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文化工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-20 17:13:11 工作計(jì)劃 我要投稿

文化工作計(jì)劃

  時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的文化工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

文化工作計(jì)劃

文化工作計(jì)劃1

  各個(gè)企業(yè)都有著不同的經(jīng)營(yíng)理念和文化氛圍,這是企業(yè)文化的差異性表現(xiàn);企業(yè)文化的建設(shè)也沒(méi)有統(tǒng)一或固定的操作模式,它需要企業(yè)根據(jù)自身情況不斷探索和總結(jié)。桑芭絲的企業(yè)文化建設(shè)也需要長(zhǎng)期的,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的需要而有針對(duì)性的開(kāi)展工作。近期工作目標(biāo)及計(jì)劃如下:

  一、完善和規(guī)范現(xiàn)有宣傳媒體,為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。

  1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn),改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂(lè)下載、播音合成等,以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。

  2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃,規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的'認(rèn)知度和互動(dòng)性。

  3、重新規(guī)劃?rùn)淮皺谀吭O(shè)置,分配給各部門(mén)使用,由公宣統(tǒng)一管理,以加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入。

  二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),并制定發(fā)展綱要。

  1、進(jìn)行企業(yè)文化普查,以問(wèn)卷調(diào)查形式,收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。

  2、組織全體管理人員開(kāi)會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作,收集意見(jiàn)、建議,并要求各部門(mén)主管提案。

  3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。

  三、利用宣傳手段輔以行政手段,進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。

  1、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范,并分層次開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)教育,從干部到員工。

  2、建立長(zhǎng)效機(jī)制,每月以一個(gè)主題開(kāi)展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。如:下月以“禮儀與行為規(guī)范”為主題,再下月以“個(gè)人形象與企業(yè)形象”等。

  3、實(shí)行全員參與,部門(mén)負(fù)責(zé)人督導(dǎo),部門(mén)間評(píng)比的日;ぷ鳈C(jī)制。

  企業(yè)制度是硬性的管理手段,企業(yè)文化則是軟性的管理手段,企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。

文化工作計(jì)劃2

  20xx年,我省將按照文化部和省委省政府的統(tǒng)一工作部署,結(jié)合省情實(shí)際,以深入推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革為契機(jī),圍繞網(wǎng)絡(luò)文化、上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、演出、出版廣電、藝術(shù)品市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域,加大巡查執(zhí)法力度,強(qiáng)化案件辦理,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,著力解決文化市場(chǎng)監(jiān)管存在的主要問(wèn)題,全面規(guī)范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。主要工作計(jì)劃如下:

 。ㄒ唬┳ゾo推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革。根據(jù)《中共廣東省委辦公廳 廣東省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革的通知》,制定我省具體的實(shí)施措施,明確路線圖、時(shí)間表,加快推進(jìn)全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革,加強(qiáng)督查督辦,確保各項(xiàng)改革措施不折不扣得到落實(shí)。爭(zhēng)取20xx年上半年在全省范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)同城一支隊(duì)伍。

 。ǘ├^續(xù)加強(qiáng)案件查辦督辦工作。省執(zhí)法局將繼續(xù)部署加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化、上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、娛樂(lè)演出、出版廣電、藝術(shù)品市場(chǎng)案件的查辦和督辦工作。組織各地集中執(zhí)法力量查辦案件,堅(jiān)持違規(guī)必查,有案必辦。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)含有禁止內(nèi)容類(lèi)案件的查辦,充分發(fā)揮文化執(zhí)法保障意識(shí)形態(tài)安全的特點(diǎn)。

  (三)逐步構(gòu)建以信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管模式。處理好日常巡查和隨機(jī)抽查的'關(guān)系,對(duì)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、出版物經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、文化娛樂(lè)場(chǎng)所和藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等人員聚集、易生隱患場(chǎng)所的日常巡查執(zhí)法要緊抓不放,對(duì)非實(shí)體場(chǎng)所類(lèi)文化經(jīng)營(yíng)單位全面實(shí)行“雙隨機(jī)”抽查。省執(zhí)法局將繼續(xù)組織對(duì)各地實(shí)體類(lèi)文化市場(chǎng)的暗訪抽查,開(kāi)展對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)的隨機(jī)抽查,及時(shí)公開(kāi)抽查事項(xiàng)、程序和結(jié)果。落實(shí)文化市場(chǎng)黑名單管理制度,實(shí)施信用分類(lèi)監(jiān)管。

 。ㄋ模┲攸c(diǎn)加強(qiáng)演出市場(chǎng)監(jiān)管。繼續(xù)緊抓重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)地區(qū),加強(qiáng)演出市場(chǎng)全面清查,嚴(yán)防死守,堅(jiān)決取締未經(jīng)批準(zhǔn)擅自舉辦的外國(guó)或港澳臺(tái)文藝表演團(tuán)體、個(gè)人參加的演出,嚴(yán)查含有宣揚(yáng)淫穢色情、煽動(dòng)民族仇恨、反對(duì)憲法確定的基本原則等非法內(nèi)容的演出活動(dòng)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村物資交流會(huì)、廟會(huì)、節(jié)會(huì)、集市、“紅白喜事”期間營(yíng)業(yè)性演出活動(dòng)的排查整治工作。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營(yíng)單位的日常監(jiān)管,重點(diǎn)查處提供禁止內(nèi)容等違法違規(guī)網(wǎng)絡(luò)表演活動(dòng),對(duì)網(wǎng)絡(luò)表演市場(chǎng)監(jiān)管全面實(shí)施“雙隨機(jī)一公開(kāi)”。

 。ㄎ澹┤鎽(yīng)用文化市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)全國(guó)文化市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用工作,督促各級(jí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)使用平臺(tái)開(kāi)展日常執(zhí)法工作,全面提高平臺(tái)使用率。爭(zhēng)取20xx年全省各級(jí)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)全面使用平臺(tái)開(kāi)展日常執(zhí)法檢查、辦理舉報(bào)、執(zhí)法辦案、信息報(bào)送等工作。

 。┘訌(qiáng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步健全完善全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法培訓(xùn)師資庫(kù),依托師資庫(kù)開(kāi)展全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法師資巡講活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高依法行政、依法執(zhí)法能力。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)、演出市場(chǎng)“以案施訓(xùn)”活動(dòng),擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)執(zhí)法培訓(xùn)覆蓋面。

 。ㄆ撸┤ψズ梦幕袌(chǎng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化“萬(wàn)無(wú)一失,一失萬(wàn)無(wú)”的安全生產(chǎn)意識(shí),將文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作作為文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,切實(shí)規(guī)范文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)文化市場(chǎng)各類(lèi)場(chǎng)所安全生產(chǎn)隱患排查,主動(dòng)協(xié)調(diào)并積極配合有關(guān)部門(mén)督促經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所落實(shí)整改工作。

文化工作計(jì)劃3

  20xx年我局會(huì)繼續(xù)按照文化服務(wù)于全區(qū)工作的思想,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,力爭(zhēng)文化事業(yè)大提升。

  一是在文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。以完善公共文化服務(wù)體系為平臺(tái),進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)。積極做好圖書(shū)館新館開(kāi)館提升和文化館搬遷工作。區(qū)圖書(shū)館根據(jù)功能,重新規(guī)劃設(shè)置各閱覽室并打造“非遺”展廳和“綜合講堂”。區(qū)文化館遷入文體中心后將進(jìn)行全面改造和提升,按照一級(jí)館的要求規(guī)劃設(shè)計(jì)各排練廳,新設(shè)舞蹈排練廳、樂(lè)器演奏廳、美術(shù)作品展示廳、多功能廳等,為申報(bào)國(guó)家一級(jí)館做好準(zhǔn)備。充分發(fā)揮群眾文化活動(dòng)示范點(diǎn)帶動(dòng)作用,著力完善街道綜合文化站、社區(qū)文化中心、農(nóng)村文化大院和農(nóng)家書(shū)屋的配套設(shè)施,擬提升10個(gè)農(nóng)家書(shū)屋,每個(gè)書(shū)屋配發(fā)圖書(shū)不少于800冊(cè)。

  二是開(kāi)展好豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。除年初的.元宵花燈大賽、民間民俗扮玩大賽等活動(dòng)外,進(jìn)一步完善廣場(chǎng)文化活動(dòng)的組織形式,加大舜玉廣場(chǎng)、赤霞廣場(chǎng)、大眾廣場(chǎng)等廣場(chǎng)的規(guī)模效應(yīng),重點(diǎn)辦好 “市中區(qū)社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”、“廣場(chǎng)文化活動(dòng)”等大型演出活動(dòng)。以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面互動(dòng),做到“月月有活動(dòng)、周周有演出”,確保組織完成30場(chǎng)演出任務(wù)。做好文藝精品創(chuàng)編工作,對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)入社區(qū)巡演,舉辦市中區(qū)書(shū)畫(huà)展、攝影展等藝術(shù)作品展覽。

  三是20xx年文化執(zhí)法工作要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式,經(jīng)常組織執(zhí)法人員對(duì)案例進(jìn)行集體研究討論,不斷提高執(zhí)法能力。積極配合市局的執(zhí)法培訓(xùn)工作,盡快提高辦案能力。加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的監(jiān)督管理,確保其繁榮有序發(fā)展。

文化工作計(jì)劃4

  20xx年文化站將繼續(xù)遵循“為人民服務(wù),為社會(huì)主義服務(wù)”的方向,貫徹“百花齊放,百家爭(zhēng)鳴”的方針和“與時(shí)俱進(jìn)”的創(chuàng)新思想,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓創(chuàng)新、積極健康、豐富多彩,服務(wù)人民為主要要求的文化生活質(zhì)量的顯著提高,讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地,讓大眾文化回歸大眾,讓人民文藝扎根人民,使農(nóng)村文化保持旺盛的生機(jī)和活力,真正發(fā)揮為促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)的作用。

  1、多匯報(bào)、多請(qǐng)示,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持,把文化事業(yè)的發(fā)展放在日常的議事日程上來(lái);文化事業(yè)的發(fā)展,必須依靠當(dāng)?shù)卣约吧鐣?huì)各部門(mén)的大力支持和投入,領(lǐng)導(dǎo)重視,是行之有效的最好辦法,是解決文化設(shè)施的重要依據(jù)。

  2、加大力度,爭(zhēng)取農(nóng)村文化陣地能發(fā)揮作用,使農(nóng)村文化百家爭(zhēng)鳴,農(nóng)村文化是提高群眾素質(zhì)的發(fā)源地,爭(zhēng)取農(nóng)村陣地的發(fā)展,是引導(dǎo)農(nóng)村文化進(jìn)入千家萬(wàn)戶,形成健康的精神糧食,逐步提高農(nóng)民的文化函養(yǎng)素質(zhì)。

  3、抓好文化市場(chǎng)的管理,使文化市場(chǎng)健康有序地發(fā)展。

  4、積極開(kāi)展創(chuàng)“先進(jìn)文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng),完善文化陣地的設(shè)施,多層次、多渠道地開(kāi)展群眾性的文化娛樂(lè)活動(dòng)。在搞好鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)農(nóng)民文化學(xué)校和村文化活動(dòng)室建設(shè),使之成為農(nóng)民學(xué)文化、受教育的學(xué)校,成為推廣科學(xué)技術(shù)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的示范基地,更好的滿足群眾多方面的文化需求。發(fā)展業(yè)余演出團(tuán)體,搞好各類(lèi)文化藝術(shù)培訓(xùn),在中小學(xué)校成立少年舞蹈隊(duì)和少兒藝術(shù)團(tuán),鎮(zhèn)政府成立服務(wù)隊(duì),在部分有條件的村成立農(nóng)民業(yè)余文藝演出隊(duì)或民間職業(yè)劇團(tuán)。目前,我鎮(zhèn)文化陣地的設(shè)施還很不完善,文化廣場(chǎng)、圖書(shū)室、活動(dòng)室等還比較落后。要完善這些設(shè)施,需要領(lǐng)導(dǎo)重視和大量的經(jīng)濟(jì)投入,才能更有效地開(kāi)展群眾的文娛活動(dòng)。

  5、注重鼓勵(lì)和扶持農(nóng)民自辦文化,使之成為新時(shí)期農(nóng)村文化生活的`重要形式和公辦文化的重要補(bǔ)充。注重從農(nóng)民群眾中選拔出熱愛(ài)文體活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)條件較好的家庭,作為農(nóng)村宣傳文化體育中心戶,由鎮(zhèn)政府和文化站支持,從各種渠道配備圖書(shū)報(bào)刊、文藝體育器材和硬件設(shè)施,使其具備開(kāi)展小型文化體育活動(dòng)的條件,成為鎮(zhèn)文化站和村文化室的自然延伸。

  6、扎扎實(shí)實(shí)地做好文化工作,以勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,以完美的精神面貌,以高素質(zhì)的文化品牌,推動(dòng)我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)快速發(fā)展。

文化工作計(jì)劃5

  一.背景

  企業(yè)文化是企業(yè)圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理形成的思想的總和,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的基本精神和凝聚力,包括戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

  二、程序的目的:

  提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  增強(qiáng)員工的滿意度和歸屬感,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。

  豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造健康向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  三,參與者

  公司所有員工。

  四.組織實(shí)施部

  公司人事行政部及各部門(mén)主管。

  動(dòng)詞(verb的.縮寫(xiě))時(shí)間

  除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,9月將被指定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

  動(dòng)詞(verb的縮寫(xiě))公司企業(yè)文化的內(nèi)容

  五.企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國(guó)際化和金融互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。

  企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、遠(yuǎn)見(jiàn)、責(zé)任。

  核心價(jià)值觀:分享財(cái)富,成長(zhǎng)。

  經(jīng)營(yíng)理念:以人為本

  六、企業(yè)文化體系建設(shè)方案:

  《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》實(shí)施例匯編,包括:

  a)員工的日常行為規(guī)范;

  b)服務(wù)行為準(zhǔn)則(包括內(nèi)部和外部服務(wù)要求);

  c)企業(yè)公關(guān)策劃與標(biāo)準(zhǔn)化;

  編制視覺(jué)系統(tǒng)(VI)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),包括:

  a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱(chēng)“文化落地工程”、“文化墻工程”、“文化可視化工程”,旨在讓文化看得見(jiàn)摸得著,讓文化和戰(zhàn)略深入人心。公司logo,體現(xiàn)企業(yè)文化、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀的UI設(shè)計(jì)可以貼在辦公室墻壁、會(huì)議室等醒目的地方。

  b)企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱(chēng)的標(biāo)準(zhǔn)文字、標(biāo)準(zhǔn)顏色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、符號(hào)圖案等象征意義在全公司公示;

  (三)在對(duì)外交往中具有統(tǒng)一的企業(yè)形象

  包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等;d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),線下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類(lèi)通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等);

  建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

  a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。

  b)員工培訓(xùn):要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

  企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括:

  a)一起活動(dòng),一起快樂(lè)。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

  b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛(ài)身邊的同事,從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài),然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。

  首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。

  e)在SVN系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

文化工作計(jì)劃6

  在紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年的日子里,太和縣農(nóng)村群眾文化活動(dòng)悄然升溫。文化大院、民間劇團(tuán)、嗩吶班、圖書(shū)室、書(shū)畫(huà)社、流動(dòng)書(shū)箱等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)遍地開(kāi)花,成為新農(nóng)村文化建設(shè)的一大亮點(diǎn)。

  在皮條孫鎮(zhèn) 皮條孫村,村民高滔購(gòu)置了服裝、道具、燈光、音響等舞臺(tái)演出全套設(shè)備,并動(dòng)員集中一批民間文藝骨干,搭起了一個(gè)豫劇班子“皮條孫群英豫劇團(tuán)”,自導(dǎo)自演的節(jié)目受到周?chē)鞔迦罕姷南矏?ài)。

  桑營(yíng)鎮(zhèn)閆寨村村民閆傳忠,更是在自家庭院里辦起了文化大院,閱覽室藏書(shū)5000余冊(cè)、報(bào)刊數(shù)十種,還備有羽毛球、象棋等活動(dòng)設(shè)施。每到農(nóng)閑,四鄰八鄉(xiāng)的.村民都愛(ài)到這個(gè)莊戶人家自辦的“文化大院”里聚一聚、樂(lè)一樂(lè)。

  作為“中國(guó)書(shū)畫(huà)藝術(shù)之鄉(xiāng)”,太和縣的民間書(shū)畫(huà)活動(dòng)自然更是熱鬧。習(xí)書(shū)作畫(huà)、求書(shū)索畫(huà)、裝裱展覽、自辦協(xié)會(huì)等各種自發(fā)的群眾書(shū)畫(huà)活動(dòng)如火如荼。從城鎮(zhèn)到鄉(xiāng)村,民間自辦的各種書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)星羅棋布,農(nóng)民書(shū)畫(huà)隊(duì)伍多達(dá)3600多人,形成了老、中、青、婦、少、幼的“梯形”書(shū)畫(huà)陣容。

  在該縣,每年都會(huì)舉辦多次送書(shū)下鄉(xiāng)、文藝匯演、梨園春擂臺(tái)賽、書(shū)畫(huà)大賽等豐富多彩的群眾文化活動(dòng),努力為農(nóng)民自辦文化健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

文化工作計(jì)劃7

  一、當(dāng)前我市農(nóng)村文化建設(shè)的現(xiàn)狀

  近幾年來(lái),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民生活日益富足,農(nóng)村文化事業(yè)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展,農(nóng)民文化消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)、消費(fèi)觀念等都在發(fā)生深刻的變化。隨著城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)的推進(jìn),以松陵、盛澤、汾湖、七都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成具備各自特色的地方區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)的開(kāi)發(fā),農(nóng)村個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的迅速發(fā)展以及服務(wù)行業(yè)的逐步興起,大量企業(yè)從城市向農(nóng)村遷移,給農(nóng)民提供了廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)構(gòu)成形式發(fā)生了質(zhì)的變化,使多數(shù)農(nóng)村居民的收入主體實(shí)現(xiàn)了工薪化,為農(nóng)民增收注入了持續(xù)的動(dòng)力。但是,農(nóng)民的精神文化生活并沒(méi)有質(zhì)的改變。農(nóng)民的生活仍然很單一,幾乎所有的文化活動(dòng)就在一臺(tái)電視機(jī)上,不少農(nóng)民三五成群地邀約在一起搓麻將,或打牌,農(nóng)村甚至成為不法團(tuán)體開(kāi)設(shè)賭博據(jù)點(diǎn)的基地。精神文明與物質(zhì)文明的發(fā)展極不協(xié)調(diào),農(nóng)村文化長(zhǎng)此以往,勢(shì)必影響國(guó)人素質(zhì)的普遍提高,同時(shí)也帶來(lái)社會(huì)治理的系列問(wèn)題,因此,發(fā)展農(nóng)村基層文化迫在眉睫。

  二、存在的`主要問(wèn)題。

  客觀地講,近年來(lái)農(nóng)村文化服務(wù)體系建設(shè)確實(shí)有了很大的變化和進(jìn)步。公共文化服務(wù)體系建設(shè)可以說(shuō)是站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上。同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到,農(nóng)村公共文化報(bào)務(wù)體系建設(shè)還面臨著許多實(shí)際困難和問(wèn)題制約,急需克服和破解。

  1、農(nóng)村文化管理體制不順,機(jī)制不活,不夠完善。當(dāng)前,文化傳播管理組織機(jī)構(gòu)大多采用編制在文廣局,造成了人員工作不能到位、精力不能集中,文化工作附屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,基層文化工作的組織管理職能相應(yīng)弱化,難以盡到組織引導(dǎo)、藝術(shù)輔導(dǎo)的職責(zé),使農(nóng)村文化活動(dòng)停留在自發(fā)的、散亂的、無(wú)組織狀態(tài),難以發(fā)展壯大。

  2、農(nóng)村文化設(shè)施普及不夠,發(fā)展失衡。文化設(shè)施是文化發(fā)展的重要載體,公益性文化設(shè)施是弘揚(yáng)和發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要陣地,是培養(yǎng)和發(fā)展社會(huì)主流意識(shí)的重要陣地。加強(qiáng)公益性文化設(shè)施建設(shè),也是政府為全社會(huì)提供公共文化服務(wù)的重要陣地。而基層文化設(shè)施存在著總量不足的問(wèn)題,造成此種情況的原因也很多。村一級(jí)的文化站、圖書(shū)室不是沒(méi)有就是面積不足,文藝設(shè)施更是少得可憐。有的擠在一些破舊的校舍廠房,有的還是借用其他房屋,作為臨時(shí)站舍,且站舍設(shè)施大多較落后。農(nóng)村文化設(shè)施大多數(shù)為上世紀(jì)80年代中期投資建設(shè),總體落后的面貌也沒(méi)有根本改變。論文參考網(wǎng)。

  3、農(nóng)村文化隊(duì)伍人員缺少,素質(zhì)偏低。當(dāng)前,農(nóng)村文化隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠高,存在著數(shù)量不足,學(xué)歷偏低、年齡偏大,青黃不接的現(xiàn)象。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的情況也非常突出,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)名義上都配備了文化管理人員,但有的在編不在崗,有的身兼數(shù)職,無(wú)暇從事文化工作,大多工作人員從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中非文化站業(yè)務(wù)的工作,大多數(shù)文化干部處在“荒自己的田,種別人的地”的境地。村級(jí)文化管理隊(duì)伍更是薄弱。以我所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化工作人員很少甚至沒(méi)有組織村民參加活動(dòng)。

  4、文化經(jīng)費(fèi)的投入不足。文化事業(yè)的發(fā)展需要依托一定經(jīng)濟(jì)的支撐,對(duì)基礎(chǔ)薄弱的公共文化服務(wù)體系來(lái)說(shuō)更是如此,而經(jīng)費(fèi)不足已是多年來(lái)困擾農(nóng)村文化建設(shè)的突出問(wèn)題。如農(nóng)村文化建設(shè)沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的發(fā)展基金;農(nóng)村文化三項(xiàng)活動(dòng)也沒(méi)有配套資金;非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)缺乏資金配套;新農(nóng)村文化建設(shè)年很多活動(dòng)因缺少資金得不到全面深入開(kāi)展。

  5、為農(nóng)民提供的公共文化產(chǎn)品、文化服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高。特別是全國(guó)文化系統(tǒng)藝術(shù)表演團(tuán)體深入農(nóng)村演出場(chǎng)次越來(lái)越少。各種文化下鄉(xiāng)形式不是十分貼近農(nóng)民的需求。老百姓反映,如在農(nóng)閑季節(jié)里可自行有組織的組織一些文藝活動(dòng),但由于場(chǎng)地,人員安排都十分困難。因此這些都不能滿足村民的需求了。

  三、加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的對(duì)策措施

  針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村文化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題,我們要從以下幾個(gè)方面著手,解決問(wèn)題。

  1、文化體制方面,轉(zhuǎn)換機(jī)制,探索新路。長(zhǎng)期以來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站作為事業(yè)單位由財(cái)政投資、政府包辦,人、財(cái)、物公有化,公有公營(yíng)的主體決定著農(nóng)村文化工作越來(lái)越與市場(chǎng)脫節(jié)。農(nóng)村基層文化改革必須立足公益性前提,走市場(chǎng)化道路。按照市場(chǎng)規(guī)律積極地利用文化資產(chǎn),制定規(guī)劃和具體措施,挖掘本地文化市場(chǎng)潛力,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。政府要由過(guò)去主導(dǎo)、主辦文化向管理、協(xié)調(diào)文化轉(zhuǎn)變,文化中心由過(guò)去行政和管理職能向服務(wù)文化和經(jīng)營(yíng)文化職能轉(zhuǎn)變,扶植具備地方特色的文化經(jīng)營(yíng)團(tuán)體,培育包括越劇、滬劇、地方特色文藝(蘆墟山歌、橫扇曲藝)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)文化,允許其市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),既保持其傳統(tǒng),又形成市場(chǎng)生命力。

  2、文化設(shè)施的長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制。針對(duì)現(xiàn)有文化設(shè)施的短缺、老化問(wèn)題。一要保障對(duì)農(nóng)村文化事業(yè)的基本投入,加強(qiáng)、維護(hù)現(xiàn)有文化設(shè)施,保障現(xiàn)有設(shè)施的使用率,收回被租賃和挪用的文化設(shè)施,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置、綜合利用農(nóng)村文化設(shè)施,開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的文化活動(dòng),大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。二要建立農(nóng)村文化設(shè)施的運(yùn)營(yíng)管理長(zhǎng)效機(jī)制。嘗試多種運(yùn)營(yíng)模式。推動(dòng)現(xiàn)有行政直屬運(yùn)營(yíng)單位改革,制定地方性政策法規(guī)鼓勵(lì)政府采購(gòu)和外包服務(wù),調(diào)動(dòng)社會(huì)企業(yè)、社會(huì)組織及個(gè)人參與的積極性。

  3、加強(qiáng)新農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)。要重點(diǎn)抓好以下幾支隊(duì)伍建設(shè):一是農(nóng)村文化管理隊(duì)伍,積極探索建立新的用人機(jī)制和管理辦法,解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道文化站人員老化、素質(zhì)不高、隊(duì)伍不穩(wěn)的問(wèn)題,把文化干部的工資待遇納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道財(cái)政預(yù)算,解決文化干部的后顧之憂;二是農(nóng)村文藝表演隊(duì)伍,包括文藝下鄉(xiāng)隊(duì)伍的建設(shè)培養(yǎng)等;三是文化經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍,通過(guò)規(guī)范和引導(dǎo),不斷提高他們的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和管理水平;四是文化指導(dǎo)員隊(duì)伍,通過(guò)有計(jì)劃分期分批地培訓(xùn),來(lái)努力提高工作能力。真正做到農(nóng)村文化工作層層有人管,環(huán)環(huán)有人抓。注意發(fā)揮民間藝人在活躍農(nóng)村文化生活中的積極作用,逐步建立和完善民間文藝團(tuán)體注冊(cè)登記和監(jiān)督檢查制度。要通過(guò)改革文化隊(duì)伍的育人、選人、用人機(jī)制,不斷培育各類(lèi)文化活動(dòng)人才并發(fā)揮他們的作用。

  4、落實(shí)農(nóng)村文化資金保障。發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè),投入是難點(diǎn),也是關(guān)鍵。經(jīng)費(fèi)不足已經(jīng)成為制約農(nóng)村文化建設(shè)的主要瓶頸。當(dāng)前,要發(fā)展農(nóng)村文化,就必須加大經(jīng)費(fèi)投入的力度,為農(nóng)村文化建設(shè)提供財(cái)力支撐。要設(shè)立農(nóng)村文化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),健全農(nóng)村文化投入機(jī)制。一方面要建立以政府投入為主的投資保障機(jī)制,確保公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村公共文化事業(yè)的支出;另一方面,要積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作、多元化投入的新模式,鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)力量參與農(nóng)村文化建設(shè),逐步形成政府投入為主,多層次、多體制的投資格局,保證農(nóng)村文化建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)。廣泛吸收社會(huì)各界的財(cái)力、人才,聯(lián)合運(yùn)作,達(dá)到資源共享、互惠互利的目的。同時(shí),要積極探索投入機(jī)制改革,對(duì)政府和集體的農(nóng)村文化建設(shè)投入可采用項(xiàng)目評(píng)估、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方法,提高投資效益。要采取減免稅費(fèi)的辦法,鼓勵(lì)民間資金投資農(nóng)村文化建設(shè),興辦民營(yíng)文化,發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè),繁榮農(nóng)村文化市場(chǎng)。

  5、解決文化產(chǎn)品、服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高的問(wèn)題。一是加大文化藝術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)創(chuàng)作力度。二是積極開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)。尤其是傳統(tǒng)文化的傳播,持續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建特色文化村活動(dòng),繼續(xù)持續(xù)開(kāi)展吳江“區(qū)域文化聯(lián)動(dòng)”特色品牌活動(dòng)。三是利用網(wǎng)絡(luò)等新興傳媒聚合農(nóng)民團(tuán)體,例如,使用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展農(nóng)民社區(qū)共建,xx比賽等等,充分利用新的方法凝聚農(nóng)民生活、開(kāi)發(fā)文藝產(chǎn)品。

  加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),要始終堅(jiān)持以人為本,以廣大人民群眾為本,切實(shí)提高農(nóng)村基層公共文化服務(wù)能力,推動(dòng)文化設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)逐步向農(nóng)村傾斜。要積極從農(nóng)村文化內(nèi)部入手,通過(guò)挖掘優(yōu)秀文化傳統(tǒng)激發(fā)農(nóng)村文化的自身活力,發(fā)揮內(nèi)因作用,促進(jìn)農(nóng)村文化內(nèi)生先進(jìn)。傳統(tǒng)文化的“根”在農(nóng)村,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾是社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)強(qiáng)健的生命基因,所以,發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)文化,就是要充分利用其“內(nèi)在因素”,促進(jìn)“內(nèi)生先進(jìn)”,大力發(fā)展農(nóng)村特色文化。要積極探索農(nóng)村文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷開(kāi)拓農(nóng)村文化建設(shè)的新途徑。只有這樣,才能提升農(nóng)民的精神文化生活,為構(gòu)建和諧社會(huì),打造社會(huì)主義新農(nóng)村增添源源不斷的動(dòng)力。

文化工作計(jì)劃8

  我校地處xx縣城中心,分東、西、南三個(gè)校區(qū),學(xué)校占地面積24270平方米,建筑面積8100平方米,F(xiàn)有教職工184人,46個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生2800人,11個(gè)幼兒班,在園幼兒502人。xx年9月我校開(kāi)始實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)。幾年來(lái),從茫然摸索到逐步成熟,我們欣喜地發(fā)現(xiàn),學(xué)生參與綜合實(shí)踐活動(dòng)的熱情高漲,促進(jìn)了學(xué)生愛(ài)自然、愛(ài)生活、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)的情感,對(duì)提高學(xué)生合作交流的能力、轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式具有很大的幫助。下面從三方面匯報(bào)我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開(kāi)展情況:

  一、建章立制,研訓(xùn)結(jié)合。

  我校自xx年開(kāi)始實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,在開(kāi)設(shè)課程的初期即成立了課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了綜合實(shí)踐活動(dòng)課程教研組,形成了校長(zhǎng)—教導(dǎo)主任—指導(dǎo)教師的分層管理網(wǎng)絡(luò)。先后建立和完善了《xx鎮(zhèn)第一小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程管理制度》《綜合實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀教師評(píng)選條件》等。在每學(xué)年初都要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,認(rèn)真研究部署綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)師資建設(shè),采用多種方式培訓(xùn)教師。

  首先,學(xué)校采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”等方法,有目的、有步驟地開(kāi)展有關(guān)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的培訓(xùn),如我們?cè)?qǐng)進(jìn)校的xx老師和教研室的xx主任到我校開(kāi)展講座,精彩的講座也引發(fā)了老師們深入的思考,大家和專(zhuān)家一起共同交流了對(duì)這門(mén)新課程的認(rèn)識(shí)、操作、問(wèn)題與困惑。我們還組織部分教師到秦皇島、北戴河、山海關(guān)等地聽(tīng)課學(xué)習(xí),要求教師結(jié)合學(xué)習(xí)所得與教學(xué)實(shí)際,寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得,并運(yùn)用學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)與自身教學(xué)實(shí)際相結(jié)合講授觀摩課,達(dá)到“骨干培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”的目的。

  其次,年段主任深入各年級(jí)組指導(dǎo)開(kāi)展課題研究活動(dòng),共同研究?jī)?yōu)秀的活動(dòng)案例,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),為各年級(jí)小主題活動(dòng)的實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

  第三,定期開(kāi)展綜合實(shí)踐教研組活動(dòng),加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)與交流,通過(guò)調(diào)研、開(kāi)放等形式的研討活動(dòng),解決教師在活動(dòng)開(kāi)展中的相關(guān)問(wèn)題,以達(dá)到資源共享的目的;顒(dòng)中,一些老師把他們綜合實(shí)踐活動(dòng)的典型課例,開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究的做法體會(huì)進(jìn)行了詳盡、生動(dòng)的展示,加上教師的教學(xué)及反思,使參與活動(dòng)的教師們聽(tīng)得到,看得見(jiàn),學(xué)得會(huì),從實(shí)施層面上解決了他們?cè)谡n程實(shí)施中的`許多困惑,收到了良好的培訓(xùn)實(shí)效。因?yàn)橛辛硕啻蔚呐嘤?xùn)交流,教師們參與綜合實(shí)踐活動(dòng)課程研究的熱情高漲,理論學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng),自主探究的氛圍愈見(jiàn)濃郁。

  二、選擇主題,開(kāi)發(fā)內(nèi)容。

  1.關(guān)注學(xué)生興趣,以現(xiàn)實(shí)生活為切入點(diǎn)。

  只有充分關(guān)注學(xué)生的興趣與直接生活經(jīng)驗(yàn),建構(gòu)一個(gè)貼近學(xué)生真實(shí)世界的課程領(lǐng)域,這樣,學(xué)生才會(huì)對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)傾注全部的熱情,綜合實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施才會(huì)取得好的效果。實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),那些從學(xué)生感興趣的、符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的、貼近學(xué)生生活的課題較受學(xué)生歡迎。比如,我們有的年級(jí)選擇了《水果的學(xué)問(wèn)》、《服裝的調(diào)查》、《生活中的紙》、《走進(jìn)生活,了解蔬菜》等活動(dòng)主題,這些主題的選擇貼近學(xué)生生活,學(xué)生每天都要吃水果蔬菜,都在寫(xiě)作業(yè),都要穿衣服,學(xué)生對(duì)這些并不陌生,但對(duì)相關(guān)知識(shí)并不了解,由此才會(huì)激發(fā)學(xué)生探究的欲望,才會(huì)促使學(xué)生積極地行動(dòng)起來(lái),進(jìn)行調(diào)查、訪問(wèn)、查找資料。通過(guò)匯報(bào),使我們感到學(xué)生收獲很多,不僅了解了一些知識(shí),如紙張的發(fā)明、分類(lèi)、用途,服裝的歷史,水果蔬菜的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值等;而且掌握了一定的技能,如學(xué)會(huì)了紙藝制作,了解了穿衣服的學(xué)問(wèn),懂得水果蔬菜的正確搭配,能做一兩樣簡(jiǎn)單的菜肴等;還受到情感的熏陶,尊重他人的勞動(dòng),節(jié)約每張紙,不挑食等等。這些選題都是非常貼近學(xué)生的生活實(shí)際,適合學(xué)生年齡特點(diǎn),使學(xué)生不僅能可望而且可及,因此收到較好的效果。

  2.拓展學(xué)科內(nèi)容,開(kāi)發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程內(nèi)容

  在基礎(chǔ)教育課程體系中,綜合實(shí)踐活動(dòng)與各學(xué)科領(lǐng)域形成一個(gè)有機(jī)的整體。只要正確把握綜合實(shí)踐活動(dòng)的課程性質(zhì),各學(xué)科課程中都可以找到活動(dòng)的內(nèi)容和項(xiàng)目。如小學(xué)語(yǔ)文口語(yǔ)交際《我喜歡的節(jié)日》,作為語(yǔ)文課,師生、生生之間的交流是為了培養(yǎng)學(xué)生的交際能力,而在教師指導(dǎo)下,中外節(jié)日的不同、傳統(tǒng)節(jié)日的弘揚(yáng)等有許多可以探究的問(wèn)題。新課程中的許多學(xué)科,很容易整合成為一次主題活動(dòng)。如學(xué)習(xí)了《形形色色的植物》后,教師有意識(shí)地引導(dǎo)學(xué)生,探究植物和人類(lèi)生活的關(guān)系,研究過(guò)程中又衍生出了不同的主題,如《家鄉(xiāng)的樹(shù)》,我們?cè)O(shè)計(jì)了觀察樹(shù)木、收集樹(shù)葉等系列活動(dòng),不僅能使學(xué)生積極地觀察大自然,了解家鄉(xiāng)的樹(shù)種,體會(huì)人與樹(shù)木相互依存的關(guān)系,養(yǎng)成愛(ài)樹(shù)、護(hù)樹(shù)的良好習(xí)慣,又能采用探討、研究與貼畫(huà)形式表達(dá)自己的觀察所得;這樣把科學(xué)、語(yǔ)文、美術(shù)、勞技這些課程內(nèi)容結(jié)合在一起,突出了課程的綜合性和活動(dòng)性。

  3.結(jié)合德育工作,豐富課程資源

  我們認(rèn)為,任何活動(dòng)都離不開(kāi)對(duì)學(xué)生的道德情感的培養(yǎng),都具有一定的針對(duì)性,綜合實(shí)踐活動(dòng)也不例外。比如我校教師根據(jù)班級(jí)學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)的不良行為,選擇了《文明禮儀交際教育》,內(nèi)容包括:“校園禮儀”、“家庭禮儀”、“社會(huì)禮儀”。在活動(dòng)中引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)調(diào)查走訪一些服務(wù)性強(qiáng)的單位,通過(guò)圖書(shū)館、網(wǎng)絡(luò)等渠道收集有關(guān)資料,了解中國(guó)傳統(tǒng)禮儀、現(xiàn)代人禮儀交際,學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),進(jìn)行自主學(xué)習(xí);舉行、感恩語(yǔ)言描繪、手抄報(bào)評(píng)比等活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐,鍛煉能力;引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)不同社會(huì)角色的富有特征的社會(huì)生活,感受不同角色的禮儀規(guī)范。有的班級(jí)針對(duì)現(xiàn)在的學(xué)生只知向父母索取,享受愛(ài)不知回報(bào)愛(ài)的現(xiàn)象選擇了《我的爸爸媽媽》,有的班級(jí)針對(duì)學(xué)生亂花錢(qián)確立了《零花錢(qián)該怎樣花》,以及浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重《我與環(huán)!返然顒(dòng)主題,圍繞主題引導(dǎo)學(xué)生觀察身邊的自然現(xiàn)象及季節(jié)性的變化;收集、交流有關(guān)水的資料,開(kāi)展家庭、學(xué)校節(jié)水活動(dòng);開(kāi)展校園、家庭垃圾產(chǎn)生、分布、處理情況調(diào)查,開(kāi)展“垃圾分類(lèi)回收利用”、“文明三彎腰”等活動(dòng);開(kāi)展學(xué)校、社區(qū)的各種環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、綠化養(yǎng)護(hù)等活動(dòng),創(chuàng)作環(huán)保漫畫(huà)、環(huán)保小報(bào),進(jìn)行環(huán)保社區(qū)宣傳活動(dòng),參與學(xué)校、社區(qū)的規(guī)劃,提出合理化的建議等。還有的班級(jí)選擇了《知我家鄉(xiāng)、愛(ài)我家鄉(xiāng)》活動(dòng)主題,引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)調(diào)查、參觀、訪問(wèn)、等方式了解家鄉(xiāng)的優(yōu)美環(huán)境、悠久的歷史文化、家鄉(xiāng)人民生活的昨天和今天,對(duì)家鄉(xiāng)建設(shè)提出合理化的建議等。

  三、加強(qiáng)管理,多元評(píng)價(jià)。

  學(xué)校對(duì)課程進(jìn)行常規(guī)管理,加強(qiáng)了對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和調(diào)控。采取聽(tīng)隨堂課和教學(xué)評(píng)比相結(jié)合的辦法管理課堂教學(xué),真正了解綜合實(shí)踐活動(dòng)課程在我校的實(shí)施情況。在此基礎(chǔ)上,我們嘗試進(jìn)行主題活動(dòng)、自選課題活動(dòng)、生成性活動(dòng)的研究,進(jìn)一步提高教師實(shí)施本課程的能力和水平。同時(shí),學(xué)校定期組織綜合實(shí)踐活動(dòng)觀摩、研討、工作交流和階段成果匯報(bào)等活動(dòng),反饋綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施情況,解決實(shí)施中存在的問(wèn)題與矛盾,總結(jié)改進(jìn)工作的經(jīng)驗(yàn)。

  在具體評(píng)價(jià)的操作中,學(xué)校采用以下方法:一是檔案袋評(píng)定。將學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中設(shè)計(jì)的方案、提出的問(wèn)題,搜集到的資料、取得的階段性成果存入檔案袋。二是多元化評(píng)定。在綜合實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,教師要善于了解學(xué)生,了解他們的個(gè)性差異,從學(xué)生發(fā)展的角度,及時(shí)給予他們鼓勵(lì),促使他們更積極、更主動(dòng)地實(shí)踐。此外,積極鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、他人評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià),建立這種開(kāi)放式的多元評(píng)價(jià)體系,使評(píng)價(jià)更加科學(xué),更加全面、更加真實(shí)。

  在綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中,學(xué)生是最大的受益者,生活技能、調(diào)查交往等綜合能力都得到了發(fā)展,他們的合作精神、實(shí)踐操作能力、分析問(wèn)題的能力、綜合表達(dá)的能力、與人交往的能力等等方面都得到了提高。在與學(xué)校藝術(shù)學(xué)科相結(jié)合中,學(xué)校組建了合唱、舞蹈、繪畫(huà)、書(shū)法等興趣小組,活動(dòng)效果顯著,五年來(lái)有80多人次在各級(jí)各類(lèi)書(shū)法、繪畫(huà)、器樂(lè)、演唱比賽中獲獎(jiǎng)。學(xué)校的信息技術(shù)興趣小組中多位學(xué)生在省市競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。其中xx、xx同學(xué)所創(chuàng)作的主題網(wǎng)站在xx省青少年科技創(chuàng)新大賽中分獲一、二等獎(jiǎng)。老師們也在不斷成長(zhǎng)。xx、xx、xx老師在我縣綜合實(shí)踐活動(dòng)培訓(xùn)會(huì)以及校長(zhǎng)培訓(xùn)班上作了專(zhuān)題報(bào)告。xx、xx、xx、xx老師結(jié)合平時(shí)的教學(xué)所寫(xiě)的案例在市征文中獲獎(jiǎng)。xx、xx老師xx年代表我校參加市里舉行的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選并獲獎(jiǎng)。

  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施之路任重而道遠(yuǎn),我們還僅僅是邁出了第一步,我們相信,隨著綜合實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步深入開(kāi)展,相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培植下,在老師們的大力協(xié)作下,我校的綜合實(shí)踐活動(dòng)將會(huì)更加完善,將有更多的學(xué)生在活動(dòng)中受益。

文化工作計(jì)劃9

  一、背景

  企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的.價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。尤其在供給側(cè)改革的今天,集團(tuán)公司更要凝心聚力、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、再鑄輝煌,這就需要我們有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)圍繞目標(biāo)凝聚在一起,靠什么凝聚,就是我們的企業(yè)文化。

  二、 方案宗旨

  1。提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  2。增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。 3。豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  三、參與對(duì)象

  公司全體員工

  四、組織和實(shí)施部門(mén)

  公司行政部

文化工作計(jì)劃10

  根據(jù)公司企業(yè)文化“十二五”規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)注入生機(jī)和活力,為思想政治創(chuàng)新開(kāi)拓新的渠道,為保障完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。特制定本計(jì)劃:

  1、以培育“三觀”為基矗通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀三觀的榜樣。以“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民”為主題,以樹(shù)立良好的社會(huì)形象為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展員工的培訓(xùn)教育。

  2、通過(guò)開(kāi)展多種形式的政治思想教育、職業(yè)道德教育和豐富多彩的寓教于文的文化活動(dòng),培育企業(yè)文化。運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),占領(lǐng)宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現(xiàn)有的MIS系統(tǒng)和局域網(wǎng)和寬帶的優(yōu)勢(shì),以快捷的速度傳遞上級(jí)精神和我公司相關(guān)信息。

  3、按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計(jì)劃,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報(bào)告,要注重職工職業(yè)道德的教育。

  4、加強(qiáng)科技文化教育,勉勵(lì)自學(xué)成才,崗位成才。

  5、加強(qiáng)民主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公開(kāi),切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的透明度和公開(kāi)質(zhì)量,并開(kāi)展經(jīng)常性的',按照廠務(wù)公開(kāi)考核責(zé)任制,監(jiān)督檢查情況定期公開(kāi),廣泛聽(tīng)娶采納職工意見(jiàn)和合理化建議。

  6、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn),加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來(lái)。

  7、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。全面調(diào)動(dòng)各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè);推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;抓好安全物態(tài)文化建設(shè);建立企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)體系;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

  總之,形成一個(gè)以“以人為本”的理念為指導(dǎo);用先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、塑造人,激發(fā)提升勞動(dòng)者的智慧潛能,營(yíng)造一個(gè)安全、健康、環(huán)保、高效的人文環(huán)境,造就一支技術(shù)業(yè)務(wù)水平高。安全素質(zhì)過(guò)硬,道德高尚的員工隊(duì)伍,建設(shè)管理好安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng),使企業(yè)成為一個(gè)有扎實(shí)的安全基礎(chǔ),有優(yōu)越的市場(chǎng)竟?fàn)幜土己玫膬?nèi)外形象的企業(yè)文化。

文化工作計(jì)劃11

各社區(qū)居委會(huì):

  為促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),促進(jìn)本地區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定健康發(fā)展,必須加強(qiáng)文化事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。根據(jù)街道和社區(qū)的實(shí)際情況,經(jīng)研究,提出街道文化工作計(jì)劃。

  一、積極發(fā)揮街道文體活動(dòng)中心的作用,搞好文體中心的管理和服務(wù),吸納更多的居民群眾開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),較好發(fā)揮文體中心的`社會(huì)效益。

  二、根據(jù)市西博辦的需要,我街道將組織民樂(lè)隊(duì)參加上海世博會(huì)杭州城市日活動(dòng)的演出,要在確保政治安全、藝術(shù)精湛的前提下,精心組織,認(rèn)真完成演出任務(wù)。

  三、橋西社區(qū)、永慶路社區(qū)新建有特色的圖書(shū)電子閱覽室,衢州路社區(qū)需積極落實(shí)場(chǎng)地,爭(zhēng)取盡早建立圖書(shū)電子閱覽室。

  四、繼續(xù)開(kāi)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作,參加區(qū)組織文化遺產(chǎn)日活動(dòng)。特別是在非遺傳承方面有新起色。

  五、積極參加區(qū)舉辦的運(yùn)河文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng),配合區(qū)做好藝術(shù)節(jié)相關(guān)的各項(xiàng)工作。

  六、積極組織落實(shí)市、區(qū)安排的文化活動(dòng),特別是世博會(huì)期間的文化活動(dòng),完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的文化工作任務(wù)。

  七、加強(qiáng)和重視文化團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮文體團(tuán)隊(duì)的作用。創(chuàng)造條件支持和幫助文體團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,為活躍和繁榮本地區(qū)的文化事業(yè)而努力。

  區(qū)街道辦事處20xx年xx月xx日

文化工作計(jì)劃12

  20xx年是“xx”規(guī)劃的xx年,也是全面推進(jìn)我市濱海文化名城建設(shè),實(shí)現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮的重要一年。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、銳意創(chuàng)新,以群文輔導(dǎo)與創(chuàng)作為根本,以群文活動(dòng)和培訓(xùn)為重點(diǎn),以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐,不斷深入文化體制改革,為全市的文化大發(fā)展、大繁榮做出新的貢獻(xiàn)。

  一、業(yè)務(wù)工作

  1、立足工作實(shí)際重點(diǎn)組織實(shí)施“千百重點(diǎn)文化工程”努力推進(jìn)我市基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)。

  2、組織承辦20xx年某某市工商銀行之春新年音樂(lè)會(huì)。

  3、組織承辦某某市20xx年“元宵節(jié)民間廣場(chǎng)文藝表演賽”。

  4、組織承辦慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年暨某某市第四屆合唱藝術(shù)節(jié)。

  5、組織承辦某某市第十二屆“港城之夏”文藝展演暨第七屆沙灘演藝廣場(chǎng)音樂(lè)狂歡節(jié)活動(dòng)。

  6、組織承辦某某市少兒美術(shù)書(shū)法比賽展覽活動(dòng)。

  7、組織承辦20xx年某某市戲曲票友大賽。

  8、繼續(xù)打造以陽(yáng)光系列為主題的陽(yáng)光文化品牌,適時(shí)舉辦陽(yáng)光系列專(zhuān)場(chǎng)演出活動(dòng)。

  9、組織搞好20xx年度山東省群文理論評(píng)選和文藝作品創(chuàng)作及音樂(lè)考級(jí)工作。

  10、做好省級(jí)第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目申報(bào)工作。繼續(xù)完成非物質(zhì)文化遺產(chǎn)影像集拍攝工作。

  11、適時(shí)舉辦文藝輔導(dǎo)培訓(xùn)班(研討會(huì))。

  12、以陽(yáng)光女子樂(lè)團(tuán)、群星藝術(shù)團(tuán)為主體,搞好各類(lèi)公益性文藝演出及文化下鄉(xiāng)演出活動(dòng)。

  二、隊(duì)伍建設(shè)

  1、以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,通過(guò)一系列思想教育和專(zhuān)題知識(shí)講座等活動(dòng)。不斷深化干部職工政治思想教育工作,努力提高干部職工的文化修養(yǎng)、職業(yè)道德和政治思想覺(jué)悟,營(yíng)造良好的愛(ài)學(xué)習(xí)、勤思考的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。做好全年財(cái)務(wù)收支、藝術(shù)檔案、工會(huì)工作、水、電、通訊、衛(wèi)生管理、老干部、會(huì)議安排、上傳下達(dá)及日常接待外聯(lián)工作、做好防火、防盜安全工作。

  2、不斷深化內(nèi)部機(jī)制改革,建立健全和完善的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、定崗定責(zé)明確崗位職責(zé)和任務(wù),責(zé)任到人、考勤考績(jī)、把日?己撕湍杲K考核相結(jié)合力爭(zhēng)做到績(jī)效有差異,獎(jiǎng)勵(lì)分配有差別。

  3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制、調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。營(yíng)造勤奮創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、能干事會(huì)干事干成事團(tuán)結(jié)和諧的'工作氛圍,不斷提高干部職工的工作責(zé)任感、使命感和自覺(jué)性,為我市群文化大發(fā)展大繁榮作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  4、不斷加強(qiáng)人才引進(jìn)和專(zhuān)業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),尤其是對(duì)年輕人的培養(yǎng)使用,逐步建立一支結(jié)構(gòu)合理的專(zhuān)業(yè)和管理人才隊(duì)伍。

  5、完成市文廣新局及省藝術(shù)館交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

文化工作計(jì)劃13

  作為一種極其有效的經(jīng)營(yíng)管理策略和方法,企業(yè)文化工作本身就被很多管理者所忽視。企業(yè)文化的本質(zhì)是為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的,只要加以充分運(yùn)用,便能切實(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施、品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升,其現(xiàn)實(shí)價(jià)值和戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到應(yīng)有的重視和發(fā)揮。

  企業(yè)文化年度計(jì)劃是企業(yè)文化落地工作的重要載體,也是所有企業(yè)文化工作者每年都要做的功課。幾乎所有的企業(yè)家或企業(yè)的管理者們,都有類(lèi)似的經(jīng)歷。每年從第三季度開(kāi)始,我們已經(jīng)不僅僅關(guān)注今年的業(yè)績(jī)完成情況了,而是開(kāi)始規(guī)劃未來(lái)一年的經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖,并且思考著一系列并不輕松甚至比較痛苦的話題:

  在新的一年里,如何使各項(xiàng)管理工作,與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、與品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配?如何讓員工認(rèn)同企業(yè)理念,用一種聲音和語(yǔ)言統(tǒng)領(lǐng)全局,有效地增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、激發(fā)全體員工的創(chuàng)造活力,使大家以最好的狀態(tài)與最高的效率,實(shí)現(xiàn)理念落地、計(jì)劃落地,共同實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?如何通過(guò)一系列最具創(chuàng)意的活動(dòng),集中優(yōu)勢(shì)兵力、整合有限資源,發(fā)揮杠桿作用,以最低的成本創(chuàng)造最大的效益,從而推動(dòng)管理進(jìn)步、改善企業(yè)形象、推廣企業(yè)品牌、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),使公司腳踏實(shí)地、有計(jì)劃有步驟地向既定的目標(biāo)邁進(jìn)?其實(shí),這正是我們每時(shí)每刻都必須面對(duì)的課題。

  本人始終很欣賞王石和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)!不是因?yàn)槿f(wàn)科驕人的業(yè)績(jī),而是因?yàn)樗麄兛偰苡泻芎玫膭?chuàng)意,比如,我以前談到的尊重員工個(gè)人的理念的倡導(dǎo)與實(shí)踐,選擇規(guī)范化道路,不同定位、不同風(fēng)格的房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌的策劃與推廣;事實(shí)上,這些創(chuàng)意并非一定是萬(wàn)科首創(chuàng)、甚至別人早已用過(guò),但萬(wàn)科與其他企業(yè)最大的區(qū)別在于,能夠?qū)⑦@些創(chuàng)意長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,并且力求做到極致、做出自己的個(gè)性與特色,最終成為不斷創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)奇跡、保持行業(yè)領(lǐng)跑者地位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  萬(wàn)科開(kāi)始于1995年、堅(jiān)持了13年的“主題年”傳統(tǒng)就是一個(gè)典型案例。我可以十分負(fù)責(zé)任地評(píng)價(jià),萬(wàn)科的成功,在很大程度上得益于企業(yè)上下對(duì)“企業(yè)主題年”的高度重視和深入貫徹。在這一點(diǎn)上,萬(wàn)科又一次走在了很多企業(yè)的前面,為我們創(chuàng)造了榜樣。結(jié)合本人在管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期實(shí)踐,本文將對(duì)“如何制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃”的操作思路與方法進(jìn)行一次全盤(pán)解析,期望在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)創(chuàng)新與變革、提高整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面,對(duì)國(guó)內(nèi)的眾多成長(zhǎng)型企業(yè)有所啟發(fā),并引發(fā)實(shí)際行動(dòng)。

  企業(yè)的成長(zhǎng)與進(jìn)步需要的是腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的努力。人們擔(dān)心:企業(yè)文化會(huì)不會(huì)只是喊喊形式主義的口號(hào)、虛張聲勢(shì)地舉辦幾次活動(dòng),在熱熱鬧鬧地折騰一陣子后,一切復(fù)歸平靜?會(huì)不會(huì)在原已比較繁忙的日常工作之外,徒增額外的工作量,甚至打破原有的秩序、制造不必要的混亂?

  企業(yè)文化年度工作,顧名思義,就是企業(yè)將經(jīng)營(yíng)管理中的某個(gè)局部環(huán)節(jié)或企業(yè)文化中的某項(xiàng)理念,確定為整個(gè)企業(yè)在某個(gè)年度階段內(nèi)的工作重心,并充分激發(fā)全體員工的參與熱情,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧力量,予以重點(diǎn)解決,從而帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)及全局化的創(chuàng)新和突破,促進(jìn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和整體發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施。

  比如:1995年是萬(wàn)科的第一個(gè)企業(yè)文化主題年,其年號(hào)為“資金年”,就是以改善資金運(yùn)用狀況為目標(biāo),并由此建立了資金結(jié)算中心模式;1997年的萬(wàn)科“客戶年”,則提出了“如何對(duì)待客戶”這一重大命題,倡導(dǎo)“善待客戶,善待職員”,促使客戶服務(wù)體系初具雛形;而1998-20xx年連續(xù)三年的“職業(yè)經(jīng)理年”、“團(tuán)隊(duì)精神年”、“職業(yè)精神年”,通過(guò)倡導(dǎo)成熟的團(tuán)隊(duì)管理理念,打造了一支成熟的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍,為職業(yè)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力提供了廣闊的空間。

  “企業(yè)主題年”的價(jià)值在于:它是漸進(jìn)式宣導(dǎo)企業(yè)理念、完善管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)理念落地的企業(yè)文化創(chuàng)造策略;它是階段性地解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效方法;它是以企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,與企業(yè)品牌建設(shè)和市場(chǎng)拓展計(jì)劃相匹配,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)的管理舉措;它是通過(guò)凝煉生動(dòng)的理念和一系列富有創(chuàng)意、全員互動(dòng)的活動(dòng)樣式,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)系統(tǒng)員工的創(chuàng)造活力的有效手段。

  企業(yè)主題年有哪些構(gòu)成要素呢?企業(yè)主題年一般包含如下內(nèi)容:

  1、主題年的年號(hào):即主題年主題的最凝煉、最準(zhǔn)確、最傳神的表達(dá); 2、主題年口號(hào):即對(duì)主題最貼切、最具感召力的`詮釋性標(biāo)語(yǔ); 3、主題年視覺(jué)形象:即專(zhuān)門(mén)為主題年設(shè)計(jì)制作的圖文標(biāo)識(shí)以及海報(bào)、電視宣傳片等;

  4、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制:即與主題年的主題密切相關(guān)的、確保主題目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一系列人才激勵(lì)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新機(jī)制和政策的完善和出臺(tái)

  5、內(nèi)部造勢(shì)活動(dòng):即圍繞主題年的主題策劃、開(kāi)展的一系列企業(yè)內(nèi)部的宣傳造勢(shì)活動(dòng),例如主題年啟動(dòng)儀式、培訓(xùn)、研討會(huì)、比賽、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、企業(yè)周年慶典、年會(huì)等; 6、外部推廣活動(dòng):即圍繞主題年的主題策劃、開(kāi)展的一系列企業(yè)形象與品牌宣傳、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),例如主題年新聞發(fā)布會(huì)、經(jīng)銷(xiāo)商/供應(yīng)商會(huì)議、終端主題促銷(xiāo)活動(dòng)、媒體廣告和軟性宣傳文章等。

  用一支旋律領(lǐng)舞全員,用一種聲音唱響全年;每年解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題,每年完成一次系統(tǒng)突破——這就是企業(yè)主題年的本質(zhì)!正是通過(guò)主題年的方式,萬(wàn)科連續(xù)不斷地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的“短板”進(jìn)行內(nèi)省和澆鑄,使公司員工的職業(yè)素質(zhì)、客戶理念、品牌意識(shí)和整體經(jīng)營(yíng)管理水平逐年躍升一個(gè)新的臺(tái)階,向更規(guī)范、更專(zhuān)業(yè)化的方向堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。見(jiàn)附表《萬(wàn)科企業(yè)主題年年歷表》。

  萬(wàn)科企業(yè)主題年年歷表

  而制定企業(yè)文化年度工作計(jì)劃有一下幾個(gè)要點(diǎn):1.分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)文化工作現(xiàn)狀2.確立年度企業(yè)文化年度工作目標(biāo)

  3.確立年度企業(yè)文化工作內(nèi)容,如主題,為全年定調(diào)

  企業(yè)主題年有兩個(gè)關(guān)鍵詞,即“年”和“主題”,其中“主題”是為“年”服務(wù)的。因而,主題的契合性就變得十分關(guān)鍵。主題年的年號(hào)要求簡(jiǎn)單、明確,但主題的確定決非一件容易的事。主題年的主題需要從現(xiàn)實(shí)與未來(lái)兩個(gè)方面去思考和把握。一是思考在即將過(guò)去的這一年里,我們的各級(jí)員工缺少了什么樣的精神、忽略了什么樣的理念,我們的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)了什么樣的問(wèn)題,有哪些薄弱環(huán)節(jié);二是思考在未來(lái)這一年里,為了配合年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),我們應(yīng)該在哪些方面有所改善和突破。

  4.實(shí)施步驟,可按階段劃分。

  5.實(shí)施保障

文化工作計(jì)劃14

  班級(jí)名稱(chēng):

  XX班

  班訓(xùn):

  我健康我向上

  班級(jí)口號(hào):

  我們都是最棒的!

  班風(fēng):

  勤奮、團(tuán)結(jié)、誠(chéng)實(shí)、自信

  班級(jí)格言:

  沒(méi)有最好,只有更好!

  班徽:

  光芒四射的小太陽(yáng)。

  火紅的太陽(yáng)代表著XX班是個(gè)溫暖的大家庭,充滿著陽(yáng)光般的愛(ài)。書(shū)本中生長(zhǎng)出來(lái)的幼苗象征著我們XX班每位同學(xué)在知識(shí)的海洋中茁壯成長(zhǎng)。一艘在海洋中航行的大船預(yù)示著我們這個(gè)班集體勇往直前!

  班級(jí)公約:

  一、升國(guó)旗,要立正,唱國(guó)歌,要響亮。

  二、上課時(shí),要專(zhuān)心,愛(ài)動(dòng)腦,勤發(fā)言。

  三、做作業(yè),要認(rèn)真,不潦草,不馬虎。

  四、下課了,休息好,不亂跑,不亂叫。

  五、吃飯時(shí),守秩序,不挑食,不浪費(fèi)。

  六、要誠(chéng)實(shí),不說(shuō)謊,知道錯(cuò),就改正。

  七、對(duì)師長(zhǎng),要尊敬,對(duì)同伴,要友好。

  八、愛(ài)勞動(dòng),講衛(wèi)生,不怕臟,不怕累。

  班級(jí)文化設(shè)計(jì)方案:

  (一).班級(jí)文化理念:班級(jí)就是我的家

  (二).室內(nèi)文化建設(shè)

  1.繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)教育、愛(ài)國(guó)主義教育、文明禮貌教育、安全教育和健康教育。繼續(xù)深入抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。結(jié)合校少先隊(duì)工作安排,對(duì)學(xué)生各方面的常規(guī)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。使學(xué)生基本能做到班級(jí)公約。

  2.加強(qiáng)班級(jí)管理,充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁作用,實(shí)施“值日班長(zhǎng)”制度。在實(shí)施過(guò)程中,并逐漸完善值日生職責(zé),徹底杜絕“臟、亂、差”的現(xiàn)象發(fā)生,讓學(xué)生真正意識(shí)到“班級(jí)就是我的家”。

  3、班級(jí)室內(nèi)布置:

 。1)教室前黑板左側(cè)是布告欄,張貼本學(xué)期課程表、作息時(shí)間表及值日生輪流表。

 。2)教室前門(mén)左側(cè)是中隊(duì)角,張貼少先隊(duì)張貼著少先隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的提示和具體安排及班干部名單.中隊(duì)角是少先隊(duì)中隊(duì)陣地建設(shè)的重要內(nèi)容,它的形式豐富多樣,深受隊(duì)員喜愛(ài)。搞好隊(duì)角建設(shè)不僅可以啟發(fā)隊(duì)員的興趣,陶冶隊(duì)員的'情操,而且對(duì)培養(yǎng)隊(duì)員的良好品德和行為習(xí)慣有重要作用。

 。3)教室后前是黑板報(bào)。配合學(xué)校德育工作,每月?lián)Q一主題,讓學(xué)生受到各種教育。黑板報(bào)左側(cè)為英語(yǔ)角,張貼英語(yǔ)單詞、句子和孩子喜愛(ài)的英語(yǔ)圖片;另一側(cè)為雛鷹爭(zhēng)章臺(tái),在孩子可愛(ài)的照片下貼著他們經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)到的各種“章”。

 。4)設(shè)立圖書(shū)角,將每月學(xué)校下發(fā)的漂流圖書(shū)進(jìn)行有效利用,培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。

 。5)其他布置:教室中間兩側(cè)張貼:“每月壽星”、“每周之星”,另外增設(shè)植物角。

  總之,通過(guò)努力,使全班形成一盤(pán)棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。

文化工作計(jì)劃15

  一、指導(dǎo)思想

  校園文化建設(shè)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體,大力加強(qiáng)和建設(shè)校園文化是學(xué)校管理的一個(gè)重要內(nèi)容。以人文精神培養(yǎng)為核心,以服務(wù)全校師生為宗旨,以素質(zhì)拓展為目的,立足實(shí)際,突出特色,通過(guò)加強(qiáng)校園文化活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)新校園文化活動(dòng)的內(nèi)容,拓展校園文化活動(dòng)的領(lǐng)域,規(guī)范校園文化活動(dòng)的模式,努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系,使我校校園文化朝著規(guī)范化、多樣化、藝術(shù)化方向發(fā)展。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  總體目標(biāo):遵循“整體規(guī)劃,分項(xiàng)實(shí)施,逐步完善”的原則,按照“校園建設(shè)營(yíng)造整體美、綠色植物營(yíng)造環(huán)境美、人際和諧營(yíng)造文明美”的思路。爭(zhēng)取校園文化活動(dòng)出成果,使校園文化成為教育、激勵(lì)全校師生和促進(jìn)素質(zhì)教育開(kāi)展的有效載體,使育人環(huán)境得到全面優(yōu)化。

  三、具體目標(biāo)要求和工作任務(wù)

  (一)環(huán)境建設(shè):

  1、綠化、美化工作:

  目標(biāo):把學(xué)校建成四季常綠、三季有花、恬靜雅致、自然優(yōu)美的校園。

  工作任務(wù):

 、僮龊镁G化、美化環(huán)境工作。

  ②加強(qiáng)對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作的管理?倓(wù)處安排教師定期對(duì)全;ú、樹(shù)木、進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)。

  2、工作學(xué)習(xí)環(huán)境:

  目標(biāo):為師生員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔舒適、競(jìng)爭(zhēng)合作、文明向上、創(chuàng)新進(jìn)取、愉快學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、人文景觀建設(shè):

  目標(biāo):加強(qiáng)人本文化建設(shè),體現(xiàn)“協(xié)調(diào)和諧、美觀大方、有效育人”的原則。

  工作任務(wù):

  ①在學(xué)校設(shè)置體現(xiàn)公民道德規(guī)范、職業(yè)道德要求、素質(zhì)教育實(shí)施等內(nèi)容要求的牌。

 、谕晟菩麄鳈淮、黑板報(bào)、布告欄等內(nèi)容等。

 。ǘ┪幕諊

  1、宣傳輿論:

  目標(biāo):理論教育深入扎實(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于做好宣傳思想教育工作的'精神,正確把握輿論導(dǎo)向、加大典型宣傳力度,思想道德教育要經(jīng);⒁(guī)范化,為我校的校園文明建設(shè)提供良好的理論支持和思想保證。工作任務(wù):

 、俪浞职l(fā)揮黑板報(bào)、和宣傳櫥窗的主陣地作用。

 、谝龑(dǎo)校園文化氣氛健康向上,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

 、蹟U(kuò)大宣傳陣地、宣傳設(shè)施和宣傳內(nèi)容,把文明校園建設(shè)與學(xué)校的中心工作緊密結(jié)合起來(lái)。

  2、校園文化:

  目標(biāo):改變單調(diào)的學(xué)習(xí)、工作、生活模式,使文體活動(dòng)生動(dòng)活潑,使團(tuán)隊(duì)工作有聲有色,使校園文化生活呈現(xiàn)出異彩紛呈、百花齊放、健康向上的繁榮景象。

  工作任務(wù):

  ①本著“學(xué)以致用、鍛煉自我、提高素質(zhì)”的宗旨組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。

 、谂e辦青年教師演講、、研討交流等活動(dòng),豐富校園文化。

 、坶_(kāi)展各種健康向上,生動(dòng)活潑的體育比賽和文娛活動(dòng)。

  四、具體措施

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確校園文化建設(shè)的重要性。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),確保校園文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

  3、以人為本,發(fā)揮師生在校園文化建設(shè)中的主體作用。

  師生是學(xué)校的主體,校園文化是師生員工學(xué)習(xí)、工作以及生活的一種精神氛圍與物質(zhì)環(huán)境,每個(gè)師生員工都生活在其中,并且自覺(jué)或不自覺(jué)地參與這種精神氛圍和物質(zhì)環(huán)境的建造與變革,又自覺(jué)不自覺(jué)地接受這一文化氛圍的陶冶、引導(dǎo)和塑造。為此,要充分發(fā)揮他們?cè)谛@文化建設(shè)中的主體作用,使校園文化建設(shè)在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中,真正達(dá)到“求真務(wù)實(shí),以樂(lè)醒人,以美育人”的積極效果。

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