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裝修工程工作計劃

時間:2024-08-01 15:42:46 工作計劃 我要投稿
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裝修工程工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家收集的裝修工程工作計劃,希望能夠幫助到大家。

裝修工程工作計劃

裝修工程工作計劃1

  新年伊始,感謝集團董事會給我這個機會組建裝飾分公司,根據(jù)公司目前條件及資源以及市場情況,我計劃分公司主營業(yè)務目標定在工裝以及會展特裝工裝以及

  會展特裝方面;年營業(yè)額定在rmb300萬元;具體人員構(gòu)成以短小精悍為主,在項目方面正式立項后在申請公司其他部門抽調(diào)人員組成項目組共同完成任務。下面我進行具體闡述:

  (一)主營業(yè)務:

工裝以及會展特裝方面。根據(jù)之前與總的多次溝通,目前我裝飾分公司(我司)主要面臨的業(yè)務大概有以下幾種:活動、家裝、工裝、會展。而集團目前涉及到施工的業(yè)務主要以活動為主,這部分業(yè)務同時也是客戶部目前較大的收入支撐,而且活動項目集團各部門已經(jīng)運做的很成熟了,并不急需額外增加一個分公司專門去進行設計施工。家裝工程在目前激烈的市場競爭條件下利潤低而且惡性競爭激烈,而且集團也不具備相關的業(yè)務經(jīng)驗與資源,我司也不打算進入該領域,工作計劃《裝飾工程集團分公司年度工作計劃》。工裝我集團有相當一部分政府資源可以利用,工裝也適合鍛煉專業(yè)的工程施工隊伍,適合我司開展業(yè)務,但工裝尤其是大型工裝,對設計能力與施工經(jīng)驗非?粗,這是我司所欠缺的`。會展特裝方面是我的強項,但競爭非常激烈而且業(yè)務發(fā)生階段性很強。綜上分析,我認為主營方向應該放在工裝辦公空間、廠房、場館、酒店、娛樂場所)以及會展特裝方面娛樂場所以及會展特裝方面。

  (二)swot分析1、優(yōu)勢優(yōu)勢

  a、集團具有豐富的社會資源;

  b、集團客戶有很多項目可以深入挖掘;

  c、集團具有較強的資金實力;

  d、我司為剛組建部門,起點高;

  e、對海南市場比較熟悉,且有一定品牌知名度;

  2、劣勢:

  a、公司缺乏成功裝飾裝修施工的豐富經(jīng)驗;

  b、公司缺乏成功的的工程案例;

  c、公司缺乏裝飾裝修施工的的完整團隊;

  d、公司缺乏技術(shù)人才;

  e、集團項目運營不規(guī)范;

  f、我司缺乏客戶資源;

  g、我司沒有品牌知名度;

  3、機會:

  a、海南正處于大發(fā)展階段;

  b、海南基礎建設投入大;

裝修工程工作計劃2

  第一、加強專業(yè)分工,形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢

  1.大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度,加強對質(zhì)量的流程控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的服務質(zhì)量。

  2.鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究,形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好,同時,要不斷的創(chuàng)新和探索,在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢。

  3.樹立并落實“xx出品”的概念,進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作,提升整體的設計質(zhì)量和水準,讓“xx出品”成為市場上真正一流的品牌。

  第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程

  1.細分客戶群。經(jīng)營部門要加強客戶群的細分工作,要開動腦筋,在服務上不斷推陳出新,維護老客戶,發(fā)展新客戶,做好客戶關系工作。

  2.建立服務質(zhì)量投訴機制。經(jīng)營生產(chǎn)部門應制訂并落實客戶投訴的處理程序,客戶對于設計和服務的.意見和投訴,要及時的溝通和響應,給予客戶滿意的答復。

  第三、加強分支機構(gòu)與公司的協(xié)同運作

  1.保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構(gòu)的管理,確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。

  2.推行《經(jīng)營操作守則》,拓寬經(jīng)營渠道,構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡。

  第四、加強公司管理制度的建設,進一步構(gòu)建與完善管理體系

  繼續(xù)加強各項管理制度建設,進一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務、人力資源等管理體系,使之真正形成配套,為生產(chǎn)服務。

  第五、培育增長型業(yè)務

  裝飾業(yè)務是今年公司業(yè)務拓展的重點,裝飾設計部已經(jīng)成立,要利用現(xiàn)有優(yōu)勢,積極拓展業(yè)務。各分支機構(gòu)要了解公司裝飾業(yè)務的現(xiàn)狀,積極承接裝飾業(yè)務。

  第六、加強學習、執(zhí)行和思考能力,培育團隊的核心競爭力

  要加強學習,互相交流,相互促進,提升整個團隊的知識水平和知識結(jié)構(gòu)。要開動腦筋,從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,提高管理和服務效率,適應市場與客戶日益增長的要求。

裝修工程工作計劃3

  致:那坡縣文化和體育局、廣西建暉工程監(jiān)理有限責任公司

  我公司承建的.那坡縣邊境民族文化傳承保護中心項目,目前已進行裝修分部施工。因該項目施工進度計劃與總進度嚴重滯后,現(xiàn)我公司作出如下調(diào)整:

  一、四月份進度計劃:

 、佟20xx年4月1日至4月30日13人進行內(nèi)墻抹灰工作;

 、凇20xx年4月1日至4月30日8人進行屋面防水、玻紋瓦鋪貼工作;

 、邸20xx年4月10日至4月20日4人進行室內(nèi)鋁合金窗框安裝并完成。

  二、五月份進度計劃:

 、佟20xx年5月1日至5月10日13人進行內(nèi)墻抹灰工作完成;

 、凇20xx年5月1日至5月15日8人進行屋面防水、玻紋瓦鋪貼工作并完成;

 、、20xx年5月10日至5月30日15人進行室內(nèi)地面磚鋪貼;

 、、20xx年5月10日至5月30日4人進行水電管道暗埋。

  三、六月份進度計劃:

 、、20xx年6月1日至6月30日15人進行室內(nèi)地面磚鋪貼;

 、凇20xx年6月1日至6月30日4人進行水電管道暗埋;

 、邸20xx年6月20日至5月30日5人進行外墻大理石鋪貼。

  四、七月份進度計劃:

  ①、20xx年7月1日至7月30日15人進行室內(nèi)地面磚鋪貼;

 、、20xx年7月1日至7月30日4人進行水電管道暗埋;

 、、20xx年7月1日至7月20日5人進行外墻大理石鋪貼并完成;

  ④、20xx年7月10日至7月30日10人進行外墻涂料粉刷和內(nèi)墻膩子粉刷;

 、、20xx年7月1日至7月30日5人進行鋁

  合金窗安裝和玻璃幕墻安裝。

  四、八月份進度計劃:

 、、20xx年8月1日至8月10日10人進行室內(nèi)地面磚鋪貼并完成;

 、、20xx年8月1日至8月20日6人進行水電安裝并完成;

  ③、20xx年8月1日至8月20日15人進行外墻涂料粉刷和內(nèi)墻膩子粉刷并完成;

  ④、20xx年8月1日至8月10日5人進行鋁合金窗安裝和玻璃幕墻安裝并完成;

 、、20xx年8月1日至8月20日5人進行樓梯、陽臺扶手安裝并完成;

 、蕖20xx年8月20日至8月23日8人進行外腳手架拆除并完成;

  ⑦、20xx年8月1日至8月30日8人進行室內(nèi)外消防管道安裝并完成;

 、、20xx年8月23日至8月30日8人進行室外散水坡施工并完成;

 、帷20xx年4月1日至8月30日2人進行資料收集并完成。

  以上為我公司的工程進度計劃報告,敬請那坡縣文化和體育局對工程進度給予監(jiān)督。如施工過程中的各分項工程存在圖紙變更或電梯安裝等問題,請貴局予以盡快解決。如因停電、停水、圖紙變更等或不可抗拒因素工期相應延順。

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