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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-02 04:45:05 工作計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】年度工作計(jì)劃3篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的年度工作計(jì)劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】年度工作計(jì)劃3篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  **年,我市被列為全國“創(chuàng)建幸福家庭”活動(dòng)試點(diǎn)市、全國孕前優(yōu)生健康檢查試點(diǎn)市;師市人口計(jì)生委榮獲“全國人口計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)、連續(xù)13年被評(píng)為**文明單位。雖然市人口計(jì)生工作取得了一定成績,但仍需進(jìn)一步探索創(chuàng)新,努力提高創(chuàng)先爭優(yōu)的能力和水平,推動(dòng)人口和計(jì)劃生育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

 。ㄒ唬┚o緊抓住黨和國家改善民生的重大機(jī)遇,切實(shí)提高計(jì)劃生育家庭發(fā)展能力。

  牢固樹立優(yōu)先投資于人的理念,將人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策作為保障和改善民生的重要組成部分,全面落實(shí)法定獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,繼續(xù)加大計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)力度,加快推進(jìn)民營企業(yè)領(lǐng)證家庭退休加發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金和保健費(fèi)的全面落實(shí),進(jìn)一步完善計(jì)劃生育特別扶助制度標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)相關(guān)政策與人口計(jì)生政策的有機(jī)銜接,讓計(jì)劃生育家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展的成果。大力開展“幸福家庭”創(chuàng)建活動(dòng),弘揚(yáng)新型的家庭觀、生育觀、幸福觀。

  (二)大力加強(qiáng)人口計(jì)生系統(tǒng)自身建設(shè),凝聚起促進(jìn)事業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量。

  深入開展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng),認(rèn)真做好三項(xiàng)工程建設(shè):一要著力推進(jìn)“優(yōu)生促進(jìn)”工程。把提高出生人口素質(zhì)作為人口計(jì)生工作的重要內(nèi)容,加快構(gòu)建師團(tuán)兩級(jí)人口計(jì)生公共服務(wù)體系,切實(shí)履行好宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、藥具發(fā)放、信息咨詢、孕前服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等職能,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大覆蓋,大力普及預(yù)防出生缺陷科學(xué)知識(shí),提高群眾自我預(yù)防能力和孕期保健意識(shí)。大力提倡婚檢和孕前優(yōu)生健康檢查,努力降低和預(yù)防出生缺陷發(fā)生率,繼續(xù)保質(zhì)保量地把這項(xiàng)民生工程完成好。二要著力推進(jìn)強(qiáng)基提質(zhì)工程。按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、會(huì)服務(wù)、善創(chuàng)新、作風(fēng)實(shí)、不畏難、講奉獻(xiàn)”的要求,加強(qiáng)人口計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)高素質(zhì)職業(yè)化能力,進(jìn)一步加大對(duì)計(jì)生干部的培訓(xùn)力度,采用進(jìn)修、考察、講學(xué)、交流等靈活多樣的形式開展培訓(xùn),切實(shí)提高人口計(jì)生隊(duì)伍的管理能力和綜合素質(zhì)。三要全力推進(jìn)信息化建設(shè)工程。把人口信息化作為突破口和重要抓手,以基層社區(qū)為基礎(chǔ),創(chuàng)新人口信息采集機(jī)制。組織開展全員人口信息核查工作,提高數(shù)據(jù)入庫率、準(zhǔn)確率,推進(jìn)與相關(guān)部門的人口信息資源共享,為科學(xué)決策和社會(huì)管理提供信息支撐。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮人口計(jì)生基層網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),開展計(jì)劃生育“進(jìn)百家訪萬戶計(jì)生服務(wù)大走訪”服務(wù)。

  人口計(jì)生工作的最大特點(diǎn)是直接與群眾面對(duì)面。在長期的實(shí)踐中,人口計(jì)生工作者不斷體悟到尊重群眾、關(guān)心群眾、幫助群眾的真正工作內(nèi)涵和價(jià)值,經(jīng)過堅(jiān)持不懈地努力,基本實(shí)現(xiàn)了從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,得到了群眾的認(rèn)可和信賴。這給我們最大的啟示,就是我們絕不能脫離基層,絕不能脫離群眾,我們要始終不渝地夯實(shí)基層基礎(chǔ),始終不渝地把群眾需要的服務(wù)在基層落實(shí)好。我們要把工作的著力點(diǎn)放在育齡群眾和計(jì)劃生育家庭的'所思、所盼、所憂、所急上,把人口計(jì)生工作做實(shí)、做細(xì)、做透。要繼續(xù)動(dòng)員組織計(jì)生干部下基層,進(jìn)連入戶講政策、摸實(shí)情、聽民意、搞服務(wù),把科普知識(shí)、()咨詢指導(dǎo)、免費(fèi)檢查、避孕藥具、隨訪服務(wù)送到廣大育齡群眾手中,力求一年之內(nèi)全部入戶,有效提高群眾對(duì)計(jì)生工作滿意度。

  (四)切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,積極推進(jìn)人口服務(wù)管理改革創(chuàng)新。

  隨著社會(huì)快速轉(zhuǎn)型,社會(huì)流動(dòng)性和開放性顯著增強(qiáng),由此產(chǎn)生新的社會(huì)階層、社會(huì)組織、社會(huì)需求、社會(huì)事務(wù)、社會(huì)心態(tài)和社會(huì)矛盾,需要用新的社會(huì)管理體制來應(yīng)對(duì)。一是積極探索團(tuán)場社區(qū)的人口計(jì)生工作管理機(jī)制,圍繞城鎮(zhèn)化建設(shè)深入開展實(shí)證性研究,探索團(tuán)場連隊(duì)向團(tuán)部集中的人口管理新模式,選擇2-4個(gè)團(tuán)場開展團(tuán)場城鎮(zhèn)社區(qū)人口管理試點(diǎn)工作,從社區(qū)人員配備、工作重點(diǎn)、內(nèi)容和項(xiàng)目、全員人口信息管理等方面進(jìn)行試點(diǎn),適時(shí)開展調(diào)研督導(dǎo),**年第三季度召開現(xiàn)場會(huì)交流經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大試點(diǎn)成果。二是進(jìn)一步深化市區(qū)社區(qū)人口管理功能。加大社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位的管理力度,尤其是對(duì)兩新組織和民營企業(yè)的計(jì)生政策的宣傳和服務(wù)力度。

  (五)遵循社會(huì)管理新規(guī)律,創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理模式。

  堅(jiān)持以人為本,以實(shí)現(xiàn)人口計(jì)生基本公共服務(wù)均等化為目標(biāo),完善和創(chuàng)新流動(dòng)人口管理服務(wù)。建立健全居住證“一證通”工作機(jī)制,與公安建立居住證管理制度,明確責(zé)任,由社區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管員摸清流動(dòng)人口底數(shù),辦理生育服務(wù)證,查驗(yàn)督辦婚育證明。加大流動(dòng)人口均等化免費(fèi)技術(shù)服務(wù)的宣傳力度,提高計(jì)生技術(shù)服務(wù)服務(wù)站服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)內(nèi)容,把流動(dòng)人口免費(fèi)技術(shù)服務(wù)真正落到實(shí)處,提高流動(dòng)人口免費(fèi)服務(wù)率。人口計(jì)生委工作計(jì)劃計(jì)生委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)計(jì)生委主任年終工作總結(jié)

年度工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深入實(shí)際調(diào)查研究,探索新理念下教研活動(dòng)的模式,切實(shí)解決教師貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中感到困惑的問題,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

  二、重點(diǎn)工作

  (一)、教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、深入實(shí)際,多種形式開展調(diào)研工作,找準(zhǔn)與教師同步發(fā)展的切入點(diǎn),制定教師隊(duì)伍建設(shè)的整改措施。

  2、修改、完善《石景山區(qū)學(xué)前教師隊(duì)伍培養(yǎng)方案》《石景山區(qū)幼教學(xué)科帶頭人、骨干教師管理辦法》。

  3、繼續(xù)做好《石景山區(qū)教師教育技能達(dá)標(biāo)》考核工作,從教育反思入手,進(jìn)行參與式、研討式的培訓(xùn)和考核,提高教師自我成長的能力。

  4、開展“萌芽”杯教育研究專題研討活動(dòng),積極為區(qū)級(jí)骨干教師、一級(jí)教師搭建發(fā)展的平臺(tái)。做好展示活動(dòng)的觀摩研討工作,引導(dǎo)教師結(jié)合教育實(shí)際,研討教育過程,促進(jìn)觀念向行為的轉(zhuǎn)化。

  5、結(jié)合我區(qū)保教工作的現(xiàn)狀,制定并出臺(tái)幼教教學(xué)管理三年規(guī)劃。

  (二)、教研工作

  1、調(diào)整教研工作的方式,以園本教研為主要形式,以園本課題為主要內(nèi)容,探求開展園本教研的途徑和方法。

  2、深入園所參與園本教研活動(dòng),與教師共同研究落實(shí)《綱要》中出現(xiàn)的具體問題,幫助園所逐步形成保教工作的優(yōu)勢(shì)。

  3、結(jié)合園所優(yōu)勢(shì)開展全區(qū)性的觀摩研討活動(dòng),促進(jìn)園所間、教師間的互動(dòng)、研討與交流。

  4、調(diào)整教研員服務(wù)的對(duì)象,根據(jù)

  幼兒園教育對(duì)象的年齡結(jié)構(gòu),按大、中、小進(jìn)行分組,減少教研活動(dòng)的交叉和重復(fù)。

  5、從各年齡階段幼兒的特點(diǎn)出發(fā),研究教育規(guī)律,切實(shí)搞好各年齡階段及小幼的銜接。小班從創(chuàng)設(shè)適宜游戲環(huán)境入手、中班從教師在游戲中引導(dǎo)幼兒嘗試探索的策略入手、大班從游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)如何發(fā)揮幼兒自主性入手開展研究。

  6、開展0——3歲兒童早期教育工作的研究,發(fā)揮早教基地的示范輻射作用,開展觀摩研討活動(dòng)。

  (三)、《綱要》試點(diǎn)工作

  1、制定《在游戲中促進(jìn)幼兒主動(dòng)性發(fā)展》課題試點(diǎn)實(shí)施方案。

  2、深入試點(diǎn)園參與課題研究,按照繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的工作思路推進(jìn)課題逐步深入。

  3、召開《綱要》試點(diǎn)課題的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),發(fā)揮試點(diǎn)園的示范輻射作用。

  三、常規(guī)工作

  (一)、示范園、級(jí)類園的建設(shè)

  1、做好市級(jí)示范園的展示活動(dòng)及市、區(qū)示范園的考核工作。

  2、深入申報(bào)雙一園和示范園園所,與教師共同研究保教工作中遇到的問題,盡快縮短與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的距離。

  3、做好一級(jí)一類園的驗(yàn)收與二級(jí)二類園的考核工作,在驗(yàn)收和考核過程中加強(qiáng)保教質(zhì)量的調(diào)研和保教工作的指導(dǎo)。

  (二)、教研網(wǎng)的.開發(fā)與利用

  1、加強(qiáng)幼教研網(wǎng)的建設(shè),開通“教師論壇”專欄和《在游戲中促進(jìn)幼兒主動(dòng)性發(fā)展》專題資料庫,創(chuàng)設(shè)網(wǎng)上互動(dòng)交流的平臺(tái)。

  2、開展網(wǎng)絡(luò)信息員的評(píng)比活動(dòng)。

  3、做好北京市早教網(wǎng)中本區(qū)網(wǎng)頁的建設(shè)。

  (三)、其它工作

  1、多種形式開展小幼師生四聯(lián)展。

  幼兒作品以幼兒自主性想象為主,通過幼兒對(duì)作品的介紹與教師的賞析(標(biāo)明),引導(dǎo)教師解讀幼兒,走進(jìn)童心世界。教師作

  品以美術(shù)活動(dòng)教師為幼兒提供的欣賞作品為主,通過研討,解決教師如何為幼兒發(fā)展搭架的問題。

  2、參加市幼教“十五”繼續(xù)教育培訓(xùn)者的培訓(xùn),協(xié)助師訓(xùn)做好我區(qū)幼教“十五”繼續(xù)教育的培訓(xùn)。

  3、以《條例》宣傳月為主題,做好“六一兒童節(jié)”的慶;顒(dòng)。

  4、配合市里做好課題成果的傳播推廣工作,組織教師參加市早教所的各種培訓(xùn)。

  四、具體安排

  二月份:

  1、制定交流學(xué)期教研工作計(jì)劃

  2、調(diào)研園本教研專題及教師困惑問題

  3、申報(bào)雙一園指導(dǎo)

  4、幼教網(wǎng)頁的開發(fā)工作

  三月份:

  1、交流教研課題計(jì)劃

  2、各年齡階段幼兒游戲活動(dòng)的調(diào)研

  3、市級(jí)示范園觀摩展示活動(dòng)

  4、申報(bào)雙一園和將要申報(bào)雙一園的指導(dǎo)

  5、組織參加市早教所課題成果的培訓(xùn)和推廣工作

  四月份:

  1、深入園所開展園本教研活動(dòng)

  2、《綱要》試點(diǎn)的啟動(dòng)工作

  3、骨干教師培養(yǎng)方案的修改和調(diào)整工作

  4、參與式培訓(xùn)活動(dòng)(教師教育反思能力)

  5、調(diào)研工作分析

  6、課題觀摩研討活動(dòng)

  7、調(diào)整幼教研網(wǎng)頁內(nèi)容

  8、市一級(jí)一類園的驗(yàn)收

  五月份:

  1、二級(jí)二類園考核工作

  2、園本教研工作的觀摩研討活動(dòng)

  3、四聯(lián)展的籌備工作

  4、配合幼教科做好“慶六一”活動(dòng)

  六月份:

  1、《綱要》試點(diǎn)課題觀摩研討活動(dòng)

  2、“萌芽”杯教研專題研討活動(dòng)

  3、開展小幼師生“四聯(lián)展”活動(dòng)

  4、課題有關(guān)資料的整理工作

  5、調(diào)整幼教研網(wǎng)頁內(nèi)容

  七月份:

  1、做好學(xué)期總結(jié)工作、檔案整理工作

  2、做好學(xué)前教育質(zhì)量分析,制定下學(xué)期工作計(jì)劃

年度工作計(jì)劃 篇3

  做好公司的財(cái)務(wù)工作是財(cái)務(wù)人員的工作宗旨。為彌補(bǔ)之前工作的不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀工作態(tài)度,現(xiàn)將新的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃向大家匯報(bào):

  xx年,公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃安排。

  一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。

  年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

  2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費(fèi)回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。XX年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。

  5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。XX年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

  二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

  1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。XX年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

  為進(jìn)一步打響“特雅麗”品牌,擴(kuò)大特雅麗在西北市場占有率,建議公司20xx在青海還有寧夏當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個(gè)業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個(gè)市場的趨勢(shì)!

  2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

  能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重,為此,財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

  對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

  3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支。

  4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

  在支部內(nèi)部開展特色活動(dòng),讓大家通過多種方式對(duì)彼此有更深的了解,培養(yǎng)切合度,有利于大家以后更好的配合以完成支部各項(xiàng)建設(shè)工作。

  5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。

 。ㄊ撸┖葑グ踩(zé)任制和責(zé)任追究制,制定完善安全制度,落實(shí)現(xiàn)金管理規(guī)定,時(shí)刻擰緊現(xiàn)金庫存限額這根弦,對(duì)庫存現(xiàn)金不定期的抽查,杜絕被盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生。

  全體財(cái)會(huì)人員積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和各種財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),根據(jù)要求認(rèn)真做好會(huì)計(jì)年審、換證工作。在日常工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)制度和法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和新財(cái)會(huì)軟件運(yùn)用操作,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。熟練運(yùn)用新軟件進(jìn)行帳務(wù)處理、相關(guān)業(yè)務(wù)操作和報(bào)表的編制。

  三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

  財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

  四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

  做好員工激勵(lì)工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對(duì)企業(yè)的'忠誠度等問題。行政財(cái)務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵(lì),確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

  XX年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。

  乒乓球作為“國球”在學(xué)校里廣受同學(xué)們的喜愛,乒乓球賽在化工學(xué)院也有了七年的歷史。在乒協(xié)的協(xié)助下,相信今年的乒乓球賽,一定會(huì)有更好的組織和更大的影響力。

  3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

  4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

  總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃為宗旨,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

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