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新的一年工作計劃

時間:2023-05-09 09:16:29 工作計劃 我要投稿

實用的新的一年工作計劃范文八篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的新的一年工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的新的一年工作計劃范文八篇

新的一年工作計劃 篇1

  一、工作目標(biāo)

  工作重點:進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創(chuàng)新意識,結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,實現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用,提升員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性。

  2、加強有針對性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計劃,提升員工實際工作的能力和效率,促進(jìn)個人業(yè)績的提升,從而為單位整體績效的實現(xiàn)和提升搭建高效率的信息服務(wù)平臺。

  3、分層次,抓重點。針對不同的.年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長等特點,圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊。

  4、深入推進(jìn)各層級的崗位職責(zé)和績效考評制度,重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊精神的創(chuàng)立,形成部門文化理念,為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

  二、工作策略

  在單位“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞臺,為有德者創(chuàng)造未來”的思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點,采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提升員工的溝通能力、表達(dá)能力,帶動工作能力的提升,促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

  三、項目計劃

  (一)、基層管理人員(主管)

  提升基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機構(gòu)功能調(diào)整的要求。

  1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理,從數(shù)字的角度對單位一周的運營進(jìn)行總結(jié),提出具有可操作性的調(diào)整建議。

  2、鼓勵自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

  3、進(jìn)一步推行績效考評制度,加強各項財務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識,提升對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。

  (二)、專業(yè)技術(shù)人員

  專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進(jìn)一步提升該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),增強風(fēng)險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

  1、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),落實到每一個崗位和個人,普及內(nèi)部管理策略,提升內(nèi)部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng)。

  2、鼓勵自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

  (三)年紀(jì)較青的人員(20—40歲)

  這是單位涉及面最廣的人群,在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提升兩個方面。

  1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班,組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以提升這類人員的從業(yè)能力。

  2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。

  3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專業(yè)人才快速成長。

  4、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓(xùn)的壓力和動力,增強業(yè)務(wù)能力,實現(xiàn)人崗匹配。

  5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)為基礎(chǔ),增強新人團(tuán)隊意識、溝通的機會,嚴(yán)格管理,為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。

  四、本月具體工作內(nèi)容

  1、完善崗位職責(zé),細(xì)化到每一個個人,重點關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面。

  2、完善各項財務(wù)制度,細(xì)化到每一個崗位,為業(yè)績效考核的建立依據(jù)。

  3、完善各個崗位績效考評制度,滿足單位整體管理規(guī)劃的要求。

新的一年工作計劃 篇2

  隨著市場的進(jìn)步與發(fā)展,以及XX區(qū)打造珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)核心區(qū)戰(zhàn)略的實施,對產(chǎn)品的品質(zhì)、自動化智能化程度要求也越來越高,成為行業(yè)發(fā)展的方向,這不僅給木機帶來了機遇,也帶來了挑戰(zhàn),加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代、向智能化、自動化的轉(zhuǎn)型升級也躍入當(dāng)今倫教木機人的歷史日程中。

  面對這種市場與政策環(huán)境,商會將繼續(xù)在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、規(guī)范行業(yè)管理、凝聚行業(yè)力量,幫助企業(yè)提升品質(zhì)、擴大市場等方面肩負(fù)著重要的作用,20xx年商會計劃開展以下工作:

  一、加強與完善商會的自身建設(shè):

  1、充分發(fā)揮理事會、監(jiān)事會成員的能力與資源優(yōu)勢,將商會的工作在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊中進(jìn)行合理分工,實現(xiàn)商會事事有人想,事事有人管的局面,更好地落實商會的各項服務(wù)工作。

  2、繼續(xù)完善商會的各項管理制度,實現(xiàn)以制度來管理,保證商會工作科學(xué)規(guī)范的開展。

  二、推廣倫教木工機械品牌,提升重鎮(zhèn)知名度

  利用各種資訊平臺、合作伙伴的關(guān)系等各有效的途徑,加大力度宣傳倫教的“中國木工機械重鎮(zhèn)”,提升區(qū)域品牌的影響力。

  引導(dǎo)倫教木工機械行業(yè)樹立品牌意識,對內(nèi)加強行業(yè)管理培訓(xùn),強調(diào)木工機械的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色的提升,倡導(dǎo)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)制造及優(yōu)質(zhì)服務(wù);對外通過展會、媒體、立面廣告等多種方式和渠道廣泛進(jìn)行宣傳與推廣,內(nèi)外結(jié)合,開拓國內(nèi)外的營銷網(wǎng)絡(luò),將倫教木工機械銷向全國,銷向世界。將具有“大產(chǎn)地、大商貿(mào)、大經(jīng)銷”一條龍?zhí)厣捻樀聜惤,打造成響譽國內(nèi)外的木工機械生產(chǎn)基地和木工機械產(chǎn)品貿(mào)易中心。成為國際化的“中國木工機械重鎮(zhèn)”。

  三、抓機遇求發(fā)展,提升行業(yè)素質(zhì)

  圍繞XX市打造珠江西岸先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)核心區(qū)的良好機遇。引導(dǎo)企業(yè)借助政府的各項政策的扶持,大力開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā),提升行業(yè)的智能化、自動化水平,以實現(xiàn)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)全面的素質(zhì)。

  1、加強與中國林業(yè)機械協(xié)會、國內(nèi)高校、科研機構(gòu)的合作,及時掌握科研信息,產(chǎn)品發(fā)展動向,為企業(yè)開展技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā),提供幫助。

  2、代表行業(yè)向政策提請扶持政策,并及時地向企業(yè)傳達(dá)政府的科技扶持政策,支持企業(yè)技術(shù)研發(fā),提高行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力和研發(fā)經(jīng)費投入,提高政策資源的行業(yè)共享度。

  3、鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,營造行業(yè)科技創(chuàng)新氛圍,提高產(chǎn)業(yè)集群的共性技術(shù)水平,促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品升級,提高倫教木工機械科技含量。

  4、加快推進(jìn)倫教木工機械標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)件產(chǎn)業(yè)化,建立木機產(chǎn)品的制造標(biāo)準(zhǔn),提高行業(yè)生產(chǎn)水平的現(xiàn)代化,提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證

  四、發(fā)揮商會的政府職能承接功能,做好政企的橋梁和紐帶

  積極與政府職能部門做好工作銜接,全面及時地了解政府對行業(yè)發(fā)展、對企業(yè)經(jīng)營等各方面的相關(guān)政策、法規(guī),向會員企業(yè)做好宣傳和貫徹落實。在會員和政府管理部門之間搭建起高效的溝通平臺,確保政策落實到位。

  積極參與政府的各項活動,深入調(diào)查研究,積極向政府部門反映行業(yè)和會員的訴求,提出合理化的建議和意見,為政府工作提供信息資訊,協(xié)調(diào)政企關(guān)系,爭取社會各方面對木工機械行業(yè)的認(rèn)識和了解,取得全社會的支持和配合,推進(jìn)倫教木工機械產(chǎn)業(yè)的社會聯(lián)動,使企業(yè)利益、行業(yè)利益、社會利益實現(xiàn)和諧統(tǒng)一。

  積極配合政府政策,引導(dǎo)企業(yè)開展工作,20xx年重點推進(jìn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗收、環(huán)保法的實施、工商無牌經(jīng)營企業(yè)的整治工作等政策實施工程。

  五、抓好行業(yè)自律工作,健全行業(yè)約束機制

  進(jìn)一步促進(jìn)倫教木機行業(yè)健康發(fā)展,營造良好的行業(yè)經(jīng)營氛圍,開展誠信經(jīng)營,強化行業(yè)自律。

  1、研究制訂倡議行業(yè)文明經(jīng)營公約,遏制行業(yè)的違規(guī)經(jīng)營和惡意競爭等不正之風(fēng)。

  2、宣傳國家相關(guān)法律法規(guī),發(fā)揮會員企業(yè)的`監(jiān)督作用,協(xié)助政府職能部門的監(jiān)督和管理,對違規(guī)企業(yè)進(jìn)行幫扶整治,凈化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,發(fā)揮行業(yè)商會的宣傳作用。

  3、宣傳和營造尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的法治環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)重視自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),積極組織以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān),并在專利申請、標(biāo)準(zhǔn)制定、國際貿(mào)易和合作等方面予以支持。

  六、發(fā)展商會經(jīng)濟,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

  1、發(fā)展會展經(jīng)濟

  在繼續(xù)辦好倫教木工機械博覽會,提升倫教“大產(chǎn)地、大商貿(mào)、大展會”的內(nèi)涵,提升倫教木工機械的影響力,為行業(yè)搭建更具規(guī)格,更具宣傳力的交流平臺和專業(yè)展會,壘實“北有北京展、南有倫教展”的展會格局。

  2、抱團(tuán)參展,惠及會員,擴大市場:

  商會抱團(tuán)參展也是服務(wù)會員的一項重要工作,抱團(tuán)可以通過面積、規(guī)模、展品數(shù)量的規(guī)模化,具有區(qū)域板塊特色,形成展會的亮點,幫助企業(yè)在有效的時間和空間內(nèi)獲得更大的品牌宣傳、產(chǎn)品的推廣效果,同時可以獲得展位、費用、服務(wù)等方面的優(yōu)勢與優(yōu)惠條件,掌握參展的主動權(quán)。

  為此,商會先后德國漢諾威展組委會、上海虹橋中國國際家具博覽會組委會、上海博華家具展覽會等進(jìn)行了交流,分析展會前景與效果,最終達(dá)成德國漢諾威和第36屆中國國際家具博覽會抱團(tuán)協(xié)議和意向。目前組展工作已在進(jìn)行中,請有意向的企業(yè)與商會秘書處聯(lián)系。

  3、大力招商引資,聯(lián)合經(jīng)營

  積極開展招商引資,引進(jìn)外來的資金、技術(shù)、管理,通過各種合作的方式,促進(jìn)本土企業(yè)的發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)做大做強,希望改變倫教木工機械“星星多月亮少”的格局。

  七、開展行業(yè)培訓(xùn)與交流

  根據(jù)提升行業(yè)素質(zhì)的核心任務(wù),整合各方資源,圍繞木工機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理、品質(zhì)提升、市場開拓等方面,采取多種形式進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)教育,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會的精神,充分展示行業(yè)風(fēng)采,樹立行業(yè)良好形象,以點帶面,提升整個行業(yè)的總體水平。

  八、加強行業(yè)商協(xié)會間的合作與交流

  積極與國內(nèi)外商協(xié)會聯(lián)系,拓寬交流合作的渠道,為會員搭建學(xué)習(xí)、交流與推廣的平臺,更好地為行業(yè)服務(wù)。

  商會將加強與廣東省家具協(xié)會、南康家具協(xié)會、河北家具協(xié)會等家具行業(yè)協(xié)會進(jìn)行溝通合作,同時還廣泛地與全國各地的上下游行業(yè)的商協(xié)會進(jìn)行聯(lián)系,共建戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,推介倫教木工機械產(chǎn)品,帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展。

  九、切實維護(hù)會員的合法權(quán)益

  努力通過各種的渠道反映會員的要求,接納好的建議和意見,協(xié)調(diào)內(nèi)部的糾紛,認(rèn)真傾聽會員的意見,在合理合法符合行業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上,幫助會員單位排憂解難,維護(hù)好會員正當(dāng)合法權(quán)益,使商會真正成為會員之家。

新的一年工作計劃 篇3

  為了在新的一年里達(dá)到業(yè)績指標(biāo),特制定工作計劃如下:

  一、主要的工作來做

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。

  2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

  3、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法

  銷售管理是企業(yè)的難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識。

  4、市場分析

  也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

  5、客戶管理

  就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。

  二、加強自已對于新品的認(rèn)知度

  為了更好的向顧客介紹新的`服裝,可以從他的材質(zhì)、面料、時尚、搭配等各方面向顧客介紹。作為一名銷售人員,首先自已要清楚自已產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪,才能提高顧客的購買欲望。

  總的來說,以上就是我對于20xx年的工作計劃。我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會有所成就!

新的一年工作計劃 篇4

  工作出色,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),銷售工作計劃書。否則,哪一個公司也不會要一名白拿工資不干活的員工。我畢業(yè)之后就來到了公司工作,我相信自己能夠在公司里發(fā)揮更大的作用,F(xiàn)在的我已經(jīng)在公司銷售部門工作有一年的時間了,可以說自己已經(jīng)很好的熟悉了公司目前的工作了,也擬定了20xx年銷售工作計劃,我相信在以后的工作中我還是會做的更好!

  在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇顧客的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的顧客.沒有要求的顧客不是好顧客。

  20xx年工作計劃如下:

  一;對于老顧客,和固定顧客,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的'情況下,送一些小禮物或宴請顧客,好穩(wěn)定與顧客關(guān)系。

  二;在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得 顧客信息。

  三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,工作計劃《銷售工作計劃書》。

  四;今年對自己有以下要求

  1:每周要增加?個以上的新顧客,還要有X到X個潛在顧客。

  2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:見顧客之前要多了解顧客的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作有可能不會丟失這個顧客。

  4:對顧客不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的顧客。在有些問題上你和顧客是一直。

  5:對所有顧客的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給顧客一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:顧客遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓顧客相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  XX:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造 利潤。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。不過現(xiàn)實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應(yīng)該做好的。以后的道路上,我會走的更遠(yuǎn),因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好!

新的一年工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以質(zhì)量為中心,進(jìn)一步加強學(xué)校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務(wù)水平,努力提升辦學(xué)品位,凸顯辦學(xué)特色,豐富辦學(xué)的內(nèi)涵,促進(jìn)我校教育又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)“做人民滿意教師,辦人民滿意學(xué)!钡墓ぷ髂繕(biāo)。

  二、工作目標(biāo)

  1、優(yōu)化管理機制,增強管理活力,提升管理水平。強化執(zhí)行,提升管理效能。制定并完善教師績效發(fā)放方案,建立“多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的科學(xué)評價激勵體系。

  2、以德立校。育人方面細(xì)化德育,讓德育進(jìn)一步改變我們的校園。優(yōu)化全員育人、全面育人的格局,建設(shè)好每一個年級、班級,教好每一名學(xué)生,全面建設(shè)好德育學(xué)校。

  3、常規(guī)管理過程化、精細(xì)化,優(yōu)化教學(xué)各環(huán)節(jié),實行坐班制,加強督導(dǎo)檢查考評。狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。堅持用科學(xué)高效的辦法抓質(zhì)量、扎實過硬的作風(fēng)抓質(zhì)量,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  4、強化師德師風(fēng)建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊。師德就是教育力,教師水平就是學(xué)校第一競爭力。以培養(yǎng)一支高尚、快樂、健康、智慧的教師隊伍為目標(biāo)。強化引領(lǐng),服務(wù),溝通,激勵措施,以優(yōu)良師德加快推進(jìn)教師專業(yè)成長。

  三、目標(biāo)與措施

 。ㄒ唬┐罅μ岣呓處熉殬I(yè)道德水平,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

  1、加強師德師風(fēng)建設(shè),樹立教師良好形象。深入開展“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風(fēng)”等活動,從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課等現(xiàn)象。引導(dǎo)教師對照找差距,不斷完善自我,不斷提高自我,做學(xué)生的良師益友,教育好學(xué)生。

  2、堅持以人為本,加強教師隊伍建設(shè)。要求教師“以素質(zhì)樹形象,以作為換地位,以業(yè)績顯才華,以特色求發(fā)展”,立足學(xué)校,做好校內(nèi)“名師”建設(shè),發(fā)揮其先鋒模范作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范師愛形象、高超知識本領(lǐng)的教師隊伍。

 。ǘ┮再|(zhì)量求發(fā)展,優(yōu)化教育教學(xué)管理

  1、加強教師的質(zhì)量意識和責(zé)任教育,培養(yǎng)對社會責(zé)任的精神,使教師樹立對國家,對人民負(fù)責(zé)的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,樹立為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)、發(fā)展奠定基礎(chǔ)的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學(xué)校負(fù)責(zé)的精神,明確教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。

  2、堅持面向全體學(xué)生,提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅持以教學(xué)為中心,以課堂為主渠道,切實加強常規(guī)管理。繼續(xù)對教學(xué)常規(guī)實行一周一小查,一月一大查的常規(guī)管理機制,堅持大查時由教導(dǎo)處牽頭組織學(xué)生進(jìn)行評教,并將評教結(jié)果利用教師例會進(jìn)行通報,對存在的問題要求限期改正,教導(dǎo)處跟蹤調(diào)查,確保整改到位的常規(guī)管理模式。

  3、加強畢業(yè)班管理,確保畢業(yè)班的質(zhì)量穩(wěn)步上升。畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點之一,定期召開六年級教師專題會議,要針對現(xiàn)有畢業(yè)班的實際情況進(jìn)行跟蹤分析,尋找差距,采取措施,提高成績,各學(xué)科齊頭并進(jìn)。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時,注重學(xué)生良好思想品質(zhì)的培養(yǎng),讓學(xué)生具有良好的心理素質(zhì)和健康的思想品德。老師們要精心的上好每一堂課,讓學(xué)生能夠從中學(xué)到知識。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)生德育工作,構(gòu)建文明和諧校園

  1、積極推進(jìn)社會主義核心價值觀教育,增強德育實效,提高育人水平。黨的十八大報告提出,要大力加強社會主義核心價值體系建設(shè),“倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價值觀”。要圍繞著國家、社會、個人的三個層面的內(nèi)容,組織開展系列的主題教育活動,使教育活動豐富多彩、深入人心。

  2、加強學(xué)生的管理。在教學(xué)上,以適合學(xué)生興趣、性情和接受能力為著眼點,精心組織教學(xué)。在管理上,全員管理,服務(wù)到位,細(xì)節(jié)入手,小事著眼,言傳身教,杜絕不當(dāng)?shù)慕逃椒āI钊肓私鈱W(xué)生,穩(wěn)定學(xué)生專業(yè)思想,進(jìn)行心理調(diào)適,使他們盡快適應(yīng)現(xiàn)階段學(xué)習(xí)生活,嚴(yán)防流失。

  3、加強常規(guī)管理。完善并落實學(xué)生管理制度,加強學(xué)生干部的培養(yǎng),完善學(xué)生值勤制度,提高學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的能力。及時掌握班級學(xué)生動態(tài),切實做“問題學(xué)生”的教育管理工作,確定幫扶對象,加強心理輔導(dǎo),對需幫扶的學(xué)生實行責(zé)任到人,實行全程跟蹤教育與管理,做到不嫌棄、不放棄。從細(xì)節(jié)入手,加強養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣。

 。ㄋ模┳ズ谜猩蜆I(yè)工作,增強辦學(xué)活力

  1、積極探索新形勢下的招生途徑,對招生模式進(jìn)行大膽探索。組建招生組,實行全員招生,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)招生、電話招生,開辟外縣區(qū)市場;要認(rèn)真分析今年的招生市場,挖掘潛力,發(fā)揮優(yōu)勢,堅定信心,投入全力,確保500人的指標(biāo)完成;要加強學(xué)習(xí)有關(guān)招生方面的知識,借鑒成功經(jīng)驗,強化意識,改變方法,拓寬渠道,力爭招生工作在途徑與方法上實現(xiàn)新突破。

  2、加強專業(yè)建設(shè)。深入領(lǐng)會全國職業(yè)教育工作會議的精神,制定并積極實施和高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)銜接行動計劃,加強分類指導(dǎo),以課程銜接為重點,推進(jìn)和高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)過程等方面的銜接。在著力辦好數(shù)控、電子、汽修三大骨干專業(yè)的同時,積極開發(fā)畜牧、旅游專業(yè)。

  3、探索辦學(xué)模式。實行校企合作,工學(xué)結(jié)合,產(chǎn)教合一的辦學(xué)模式。創(chuàng)新校企合作的`形式和內(nèi)容,嘗試學(xué)校、企業(yè)共同開發(fā)課程和教材,共建技術(shù)工藝和產(chǎn)品開發(fā)中心、實驗實訓(xùn)平臺、技能大師工作室等,強化職業(yè)教育的技術(shù)技能積累作用。完善學(xué)生頂崗實習(xí)標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)一批基于企業(yè)生產(chǎn)實際的教學(xué)案例。做好《數(shù)控銑床》、《車工工藝》和《SMT生產(chǎn)線加工》的精品課程建設(shè)。積極組織學(xué)生參加陜西省中職學(xué)生技能大賽。

  做好新的一年的工作計劃是非常重要的,有利于我們接下來的工作開展,而學(xué)校的工作計劃,是對學(xué)校在新的一年工作的有效部署!上面是小編分享的學(xué)校新的一年工作計劃,大家可以借鑒一下!

新的一年工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  在本學(xué)期的英語教學(xué)中,我堅持以下面的教學(xué)理念為指導(dǎo):第一,在了解學(xué)生的能力水平和結(jié)合學(xué)生歷次考試成績的的基礎(chǔ)上,因材施教,適當(dāng)改變教學(xué)方法,加強學(xué)法指導(dǎo);第二,教學(xué)要面向全體的學(xué)生,關(guān)注學(xué)生個人的情感,激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣;第三,在新課標(biāo)的指導(dǎo)下,倡導(dǎo)學(xué)生體驗參與學(xué)習(xí),完成設(shè)計目標(biāo);第四,注重教育過程評價, 建立能鼓勵學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展提高的綜合評價體系。

  二、學(xué)生情況分析

  a)本屆高二學(xué)生在英語基礎(chǔ)方面很薄弱。盡管經(jīng)過一年零一個學(xué)期的學(xué)習(xí),但是在詞匯,語法規(guī)則等方面存在很多缺漏。所以,在聽、說、讀、寫這四項技能上,學(xué)生水平存在很大差異。

  b)學(xué)生在學(xué)習(xí)策略和情感態(tài)度方面都存在一定的問題。例如:學(xué)習(xí)缺乏主動性、自覺性;大多數(shù)同學(xué)沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能主動去預(yù)習(xí)和做好課后的復(fù)習(xí)工作,學(xué)習(xí)沒有計劃性和策略性,也不注意知識的積累和鞏固。

  c)在課堂上,習(xí)慣于以往被動地接受所傳授的知識,學(xué)習(xí)的自主性不夠,不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律。

  三、教材與教輔的分析

  本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)繁重,而且時間緊迫。每一單元除了關(guān)注閱讀、寫作、聽力、會話等語言實踐活動,還應(yīng)關(guān)注語言知識、文化意識和學(xué)習(xí)策略等。其中,通過并利用教材培養(yǎng)學(xué)生的閱讀理解能力和以前的教材有很大的差別。本學(xué)期的選修教材,強調(diào)學(xué)生綜合語言運用能力的培養(yǎng)和提高,所以重點在于培養(yǎng)學(xué)生用英語獲取信息和處理的能力;用英語分析和解決問題的能力;用英語進(jìn)行思維和表達(dá)的能力。難點在于學(xué)生在情感態(tài)度和學(xué)習(xí)策略上的改變,達(dá)到用英語思維和表達(dá)的目標(biāo)。

  四、教學(xué)目標(biāo)

  通過對選修模塊7、8的學(xué)習(xí),讓學(xué)生有豐富的、多文化背景的生活常識,形成積極的情感態(tài)度和跨文化的交際能力。同時培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力,積累學(xué)習(xí)方法。當(dāng)然,最重要的`還是培養(yǎng)學(xué)生的閱讀理解能力,提高學(xué)生的應(yīng)試水平。

  五、教學(xué)措施

  a)讓學(xué)生每天積累幾個單詞,利用課前聽寫及時檢查,保證效果并堅持下去。

  b)認(rèn)真貫徹晨讀制度:規(guī)定晨讀內(nèi)容,包括單詞和課文、語法等,加強監(jiān)督,保證晨讀效果。

  c)實行過程性評價,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,通過不同方式的檢測,讓進(jìn)步的同學(xué)體會到成就感,讓落后的同學(xué)看到差距,感受壓力。由此在班里形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生健康向上和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度。

  d)關(guān)注學(xué)生的情感,營造寬松、和諧、快樂的教學(xué)氛圍。

  e)在教學(xué)中根據(jù)目標(biāo)并結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)造性地設(shè)計貼近學(xué)生實際的教學(xué)活動,吸引和組織他們積極參與。學(xué)生通過思考、調(diào)查、討論、交流和合作等方式,學(xué)習(xí)和使用英語,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

  f)經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思,適時調(diào)整教學(xué)方法,符合學(xué)生的真實情況,利于學(xué)生的有效性學(xué)習(xí)。

  g)加強集體備課,充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗和新教師的激情,達(dá)到最佳的教學(xué)效果。

新的一年工作計劃 篇7

  一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò),建立客戶資料電子文檔。

  二、科室及開發(fā)人員發(fā)放客戶資料調(diào)查表,篩選后建立貴賓健康檔案。

  三、客戶成員

  1、鉆卡客戶:年交會費20xx元高端客戶、年集分38000元客戶。

  2、金卡客戶:年集分18000分。

  3、普通卡客戶:年集分3000分。

  醫(yī)院客戶服務(wù)部將根據(jù)客戶的累計有效消費調(diào)整客戶類別。

  四、鉆卡金卡客戶固定服務(wù)項目

  1、開通健康服務(wù)車免費接送住院客戶。

  2、金卡:鉆卡貴賓通道服務(wù)凡客戶可直接在柜面向"金卡鉆卡貴賓通道"指示牌處出示卡,說明來意后由客服人員協(xié)助辦理一切手續(xù),使客戶賓至如歸,享有尊貴感受。

  3、免專家及普通掛號費。

  4、溫馨服務(wù):客戶出院三天后會接到管床醫(yī)生的問候電話,每逢重大節(jié)假日通過短信發(fā)送節(jié)日祝;螂娫捵8,使客戶時時能感受到醫(yī)院對其重視和關(guān)注,從而提升客戶對醫(yī)院的認(rèn)同感和滿意度。

  5、資訊快遞:及時向客戶免費寄送醫(yī)院最新醫(yī)療服務(wù),最新醫(yī)療信息及預(yù)防保健知識。

  6、免費體檢:健康咨詢及生日祝福:客戶每年度可享受免費體檢,并可隨時致電醫(yī)院服務(wù)熱線進(jìn)行健康咨詢,更可在對應(yīng)生日時得到醫(yī)院贈送的生日禮品禮品將不定期更換

  7、貴賓沙龍服務(wù)醫(yī)院根據(jù)高端客戶群的總體需要,每年舉辦一次鉆卡貴賓沙龍聯(lián)誼會,聯(lián)誼會可根據(jù)客戶特點選擇不同主題,新醫(yī)療服務(wù)推介會。酒會。運動會。旅游。電影觀賞。音樂會等靈活多樣的'形式舉辦,體現(xiàn)出"為客戶創(chuàng)造價值"的理念。

  8、專有客戶服務(wù)代表"一對一服務(wù)"為使鉆卡貴賓感受到醫(yī)院對其的特殊重視,為其及家人建立健康擋案,制定個性化飲食及運動計劃,推行專有家庭保健醫(yī)生,每兩周上門為其提供保健。醫(yī)療咨詢。代請專家看病等醫(yī)療服務(wù)。注:高端客戶每年收會費二千元

  五、貴賓卡服務(wù)期限

  有效期與客戶年積分及年交會費保持一致即只要客戶年積分有效或預(yù)期交年會費可持續(xù)享受貴賓服務(wù)。如積分失效或終止交年會費則貴賓服務(wù)相應(yīng)終止。

  六、鉆卡發(fā)行方式

  醫(yī)院組織鉆卡專有服務(wù)代表登門拜訪客戶并贈送鉆卡,專有服務(wù)代表將相關(guān)信息嚴(yán)格登記。

  七、客戶服務(wù)細(xì)節(jié)

  客戶數(shù)據(jù)采集與建檔

  1每日列出出院三天后需要跟蹤服務(wù)的客戶并督促管床醫(yī)生執(zhí)行電話問候服務(wù)。

  2每隔二個工作日可在"客戶查詢"系統(tǒng)中查詢客戶,對采集到的數(shù)據(jù)再次核對。確定級別后,在客戶檔案中標(biāo)出"鉆卡""金卡""普通卡"類別。并做好相應(yīng)后續(xù)服務(wù)歸納劃分。

  3為每一位客戶建立資料檔案并編號,資料卡按卡號順序排列歸檔,并建立相應(yīng)歸檔清單。

  4每月30號前,統(tǒng)計出次月將過生日的客戶資料,并進(jìn)行科學(xué)有序的整理統(tǒng)計建檔。并隨時進(jìn)行相應(yīng)更新調(diào)整。

  5保留客戶電子版信息。按"客戶類別"、"客戶生日順序"、"客戶序號"等類型建立客戶電子文檔清單,以方便查詢。

  八、客戶服務(wù)項目實施

  1、服務(wù)有效期與客戶貴賓卡有效期保持一致。

  2、每統(tǒng)計出客戶生日信息資料,制成清單在客戶生日進(jìn)行電話或短信祝福。

  3、每年向所有客戶免費寄送兩次報刊:《客戶服務(wù)報》《健康報》。

  4、金卡鉆卡客戶每年享受的體檢,時間由客戶自行決定,但需客戶提前3天通知醫(yī)院客戶服務(wù)部相關(guān)人員,工作人員當(dāng)時審核客戶最新級別狀態(tài),并將客戶情況及時反饋給相應(yīng)預(yù)?,以便作好銜接準(zhǔn)備。

  5、開通服務(wù)熱線,隨時進(jìn)行健康咨詢。

新的一年工作計劃 篇8

  一、教學(xué)工作的計劃

  1、指導(dǎo)思想

  以《新課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),全面貫徹黨的教育方針,更新教育理念,樹立正確的課程觀、教學(xué)觀,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。以《新課程標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)則,研究教學(xué)方法,繼續(xù)利用多種輔助教學(xué)手段,培養(yǎng)學(xué)生能力,提高教學(xué)效率。

  2、學(xué)生情況分析

  學(xué)生的基本情況是學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣一直不好,兩極分化較嚴(yán)重。成績較好的學(xué)生學(xué)習(xí)積極性較高,學(xué)習(xí)興趣較濃。但也存在個別優(yōu)生缺乏進(jìn)取心,在聽力、寫作和閱讀的部分題上,需要進(jìn)一步加強。成績落后的學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)理解能力都有待進(jìn)一步提高。上學(xué)期班平均及格率基本達(dá)到學(xué)校的要求,但總體情況不容樂觀。學(xué)生在和綜合運用知識能力方面還有待大力加強。因此如何培養(yǎng)學(xué)生的英語學(xué)習(xí)素質(zhì),依然是本學(xué)期的`一項重要任務(wù)。

  3、教學(xué)目的要求

  1)知識傳授:

  圍繞任務(wù)型教學(xué),融會話題,交際功能和語言結(jié)構(gòu)進(jìn)行教學(xué)。

  2)能力培養(yǎng):

  在完成基礎(chǔ)知識鞏固的基礎(chǔ)上,逐步拓展、延伸知識,培養(yǎng)學(xué)生實際應(yīng)用語言的能力、閱讀能力和寫作能力。加強自主學(xué)習(xí)。

  3)思想教育:

  在教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國文化,認(rèn)識祖國傳統(tǒng)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。

  4.教學(xué)內(nèi)容

  1)500個左右生詞及200多個短語。

  2)學(xué)習(xí)下列話題:

 、賷W林匹克運動會②世界人口③希望工程④社會環(huán)境⑤英美語言⑥科學(xué)天地

  3)語法:①現(xiàn)在完成時②動詞不定式③規(guī)則動詞的過去分詞與不規(guī)則動詞的過去分詞④主動語態(tài)與被動語態(tài)⑤賓定從句

  4)教材重難點:

  a)教學(xué)重點:各單元語言目標(biāo)、話題和語法。

  b)教學(xué)難點:現(xiàn)在完成時和被動語態(tài),詞匯教學(xué)。

  5.教學(xué)方法形式

  交際法、遷移法、講授法、啟發(fā)式、多媒體等輔助教學(xué)法。

  6.教學(xué)措施

  1.加強單詞檢測。

  2.培養(yǎng)學(xué)生聽力。

  3.注重課堂教學(xué)。

  4.?dāng)U大學(xué)生閱讀量。

  5。多角度的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和信心。

  6.進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高其學(xué)習(xí)能力。

  二、教學(xué)研究的工作計劃

  1.如何提高各層次學(xué)生的學(xué)習(xí)成績

  A類學(xué)生:課堂上要求能回答較難提問,思考問題積極,教學(xué)任務(wù)能當(dāng)堂完成,課后要求閱讀一定量課外讀物,或者背背單詞,考試時要求失分不大。

  B類學(xué)生:加強雙基教學(xué),多鼓勵多表揚,使他們對學(xué)習(xí)英語充滿興趣,并且要使他們時時有危機感。要求能較好地完成教學(xué)任務(wù),能回答上課提出的稍難問題。

  C類學(xué)生:教學(xué)中多關(guān)心、多愛護(hù)他們,平時與他們多進(jìn)行談話,讓他們認(rèn)識到英語學(xué)科的重要性,先培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣。另對他們要求嚴(yán)格,但要求不過高。

  2.如何利用多種輔助教學(xué)手段優(yōu)化教學(xué)

  1)呈現(xiàn)形象的教具。(實物、自我演示等)

  2)使用可視的教學(xué)資料。(圖片、單詞卡片、教學(xué)掛圖等)

  3)精選適用的輔助教材。(錄音材料、教學(xué)教案、課件、配套練習(xí)等)

  3.如何開展形式多樣的課外活動

  1)培優(yōu)補差。(分層教學(xué))

  2)指導(dǎo)學(xué)生閱讀有關(guān)英語報刊雜志。(《英語周報》《學(xué)英語》等。)

  3)建議收看有關(guān)英語學(xué)習(xí)的電視節(jié)目。(CCTV—10希望英語欄目等。)

  4)盡量多開展英語活動。(譬如:設(shè)英語角、唱英文歌、看英文影片等。)

  此外,本人將積極編寫適合各層次學(xué)生的練習(xí);撰寫教育教學(xué)論文,爭取本學(xué)期內(nèi)發(fā)表一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文。每周利用教研和備課活動一起研究一個課題。同時,積極參與校內(nèi)外聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,不斷提高自己。

  三、個人繼續(xù)教育計劃

  博覽群書,培養(yǎng)更廣泛的興趣愛好。平時多關(guān)注有關(guān)教育教學(xué)的文章,自訂或者借閱有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)、班主任管理工作等書籍。不斷擴寬知識面,為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液,從而提高自身理論知識及操作能力。同時,面對新課改,積極進(jìn)取,不斷更新教育教學(xué)的理念,以新課改的思想指導(dǎo)自己的教學(xué)。只要有校外或遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的機會,本人一定積極參與,并做到學(xué)習(xí)、實踐、反思、提高,努力使自身的教育教學(xué)水平更具專業(yè)化、系統(tǒng)化。

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