工作計劃7篇（實用）

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、繼續(xù)加強籌資工作，學院財務處工作計劃。一是在做好到期貸款轉(zhuǎn)貸工作的基礎上，積極爭取新增貸款;二是在省政府下半年出臺的化解高校債務方案中，努力為我校爭取有利地位。

　　二、積極推進財務信息公開。一是召開我校財經(jīng)工作會議，向全體中層干部和教代會代表通報20xx年財務決算、20xx年財務預算情況;二是定期向校領導提供財務報表;三是編印財經(jīng)管理工作簡訊;四是繼續(xù)做好財經(jīng)網(wǎng)的維護工作。

　　三、深入做好收費管理工作。一是繼續(xù)抓好收費工作的規(guī)范化、合法化建設;二是加大各層次各類型學生學費收繳力度，減少學生欠費率;三是加大資源使用回收管理，盡量使學校利益不受侵蝕。

　　四、進一步完善財經(jīng)管理規(guī)章制度建設。一是繼續(xù)細化財經(jīng)管理規(guī)章制度，二是協(xié)助有關部門制定專項經(jīng)費管理使用方案，三是狠抓已經(jīng)出臺的各項規(guī)章制度落實工作。

　　五、加強財務業(yè)務建設。一是進一步明確和規(guī)范全處各崗位人員的`工作職責，確保各項財務內(nèi)控及管理要求落到實處;二是繼續(xù)著力打造學習型團隊，努力提高全處人員的業(yè)務素質(zhì);三是全面理順并規(guī)范各項工作流程，堵塞管理漏洞，預防職務犯罪。

　　六、指導好二級財務工作。一是根據(jù)學校要求，認真做好有關二級財務負責人的委派工作;二是與二級財務受派單位一起，做好二級財務管理規(guī)章制度建設;三是積極指導二級財務規(guī)范開展工作。

　　七、繼續(xù)抓好節(jié)約型校園建設工作。一是繼續(xù)強化經(jīng)費預算與項目管理，提高辦學資金的使用效益;二是積極支持有關部門開展各項節(jié)支工作;三是積極排查管理漏洞，主動向?qū)W校提出改進工作的建議。

　　八、繼續(xù)加強機關作風建設，努力將人文關懷體現(xiàn)在為師生員工服務的各個環(huán)節(jié)。

工作計劃 篇2

　　一、備課組的概況

　　我們物理備課組有5位成員，三老二青，其中邵宏老師、陶文仙老師為中學高級教師職稱，周茹玉老師為中學一級教師職稱，二位青年教師為中學二級教師職稱，所以我們組的特點是既有經(jīng)驗豐富的老教師群體，又有年輕精力充沛的青年教師群體，大家兢兢業(yè)業(yè)，以老帶新，以新促老，團結協(xié)作，搞好各項教學任務。

　　二、本學期學科現(xiàn)狀分析

　　在各位組員的努力工作下，九年級物理教學質(zhì)量在區(qū)內(nèi)的位置基本名列前茅，但與區(qū)內(nèi)某些兄弟學校的教學相比，差距還比較明顯，表現(xiàn)在優(yōu)秀率不突出，低分率控制得也不太好，基本無優(yōu)勢可言.在這種現(xiàn)狀下,我們?nèi)�組成員都在想如何突破教學的瓶頸,使我們的教學能更好.

　　三、本學期工作重點和措施

　　工作重點：抓好復習教學工作，促優(yōu)促差，爭取中考考出好成績。

　　工作措施：

　　1.備課組認真組織好教材分析。備課組長在開學初先分好分析內(nèi)容和負責教材分析的老師，再具體到某個階段進行對教材的.深入解讀，分析，可從單元結構分析，到每課時的分析，并大家一起研究有效的教學方法。利用備課組活動定期開展教學情況分析，交流研討活動，根據(jù)每個班的學生特點，成績的差異，找出每階段的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的出好補償練習，爭取每章知識減少差生面。盡量統(tǒng)一練習。在每課時分析時，針對本年級學生配備怎樣的課堂練習，配備怎樣的課后練習，進行認真組合、篩選與變化。認真進行質(zhì)量檢測與分析。備課組統(tǒng)一進度，對每單元進行統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)控，分析比較。同時，強調(diào)閱卷及時、分析及時、調(diào)整教學策略及時。配合學校做好階段測試的命題、閱卷和試卷分析工作，為學校對教師教學質(zhì)量的考核提供客觀、公平和公正依據(jù)。

　　2.加強對外交流。一個備課組不是封閉的研究組織，而是開放型的研究組織，一方面定期邀請相關學科專家或有經(jīng)驗的教師來組指導、交流，擴大視野，增加教學信息，另一方面要積極外出交流學習。

　　3.加強集體備課活動的實效性，每次的交流提前定好主題、負責人。

工作計劃 篇3

　　衛(wèi)生部本著服務同學、幫助老師的宗旨，承擔著院里的衛(wèi)生監(jiān)督、檢查、治理工作，并配合學校進行每周一次的校衛(wèi)生檢查。新一屆學生會的成立，面臨著新的挑戰(zhàn)與機會，在這個起點上能否取得良好發(fā)展對以后的衛(wèi)生工作將會產(chǎn)生重要影響。我部除了做好本職工作以外，還將配合其他部門承辦實踐活動及完成各項任務，盡努力做到�，F(xiàn)將未來幾個月的工作計劃如下：

　　一、迎新生前后的工作

　　9月份，大一新生將入校。衛(wèi)生部的首要工作便是協(xié)助學生會其他部門，確保完成迎新的各項任務，例如貼床號標簽、迎接新生、以及新生入住后各班宿舍、床位號及姓名的統(tǒng)計，衛(wèi)生檢查員名單的確定及其工作安排。

　　二、衛(wèi)生檢查工作

　　衛(wèi)生檢查工作是我部最重要同時也是最辛苦的工作，通過與新任副部及衛(wèi)生檢查員的配合，我們將在繼承原有工作模式的基礎上，積極創(chuàng)新，保證有條不紊地按計劃進行檢查，其中：

　　（1）.每周一至周五，我們會組織衛(wèi)生部成員進行不定時間、不定宿舍的抽查，檢查結果將整理上報并公示，以促使同學們養(yǎng)成自覺保持宿舍衛(wèi)生的良好習慣。同時，為了避免應付檢查的情況發(fā)生，我部落實了嚴格的獎懲政策，針對抽查到的宿舍那些未起床、未疊被、存在違章電器的宿舍或同學，將扣除一定的德育分，以此督促他們進行整改。

　　（2）.每周四下午一點半進行衛(wèi)生例檢，衛(wèi)生部成員分成若個小組分別到不同宿舍樓檢查衛(wèi)生。例檢時檢查員除了要做好記錄工作，還要指出宿舍衛(wèi)生中存在的問題并督促改正。隨后由副部及干事將各宿舍成績以樓號為單位匯總起來，制成表格，于每周日晚七點之前在b區(qū)宣傳欄上公示，通過這種方式是同學們能夠及時了解所在班級和宿舍的衛(wèi)生情況，并與優(yōu)秀宿舍進行比較，找出差距，以便以后改正。

　�。�3）.每周日晚六點召開全院各班衛(wèi)生委員例會，總結一周以來的衛(wèi)生檢查工作，對出現(xiàn)的問題和不足及時進行反饋。對學校檢查成績突出的宿舍舍長加1.2分、其他成員加0.8德育分，對于成績落后的宿舍除了進行通報批評外，舍長扣2分、其他成員扣1分德育分作為懲罰，通過這種方式來提高同學們的衛(wèi)生意識，進而使我院的衛(wèi)生成績得到提升。

　　三、舉行一定的活動

　　在搞好衛(wèi)生工作的`同時，我部也會協(xié)助其他部門組織策劃院級活動，如宿舍diy、＂宿舍幫幫幫＂等。希望能在活動中拉近與同學及與各部門之間的距離，順利的的完成任務。

　　展望未來，我們還有很長的路要走，許多地方存在不足需要加以改進。但是我們相信，只要我們付出更多的努力，一定能將我院的衛(wèi)生成績提高到一個新的高度。請相信，我們一定會在自己的崗位上做出更優(yōu)異的成績！

工作計劃 篇4

　　語文學科組教研活動，認真貫徹落實教育局、教研室和學校教導處計劃，把六精落實到常規(guī)工作中，以課堂教學研究為重心，加大課改的力度，深入學習方式轉(zhuǎn)變的研究，切實加強課堂教學的常規(guī)管理，運用新穎有實效的教學方法和手段，促進教學質(zhì)量的提高，向教學管理要效益要質(zhì)量。努力提升教學的境界；實施綜合性學習，以活動組織課程，堅持以人為本，關注常態(tài)語文教學，努力體現(xiàn)“簡簡單單教語文、扎扎實實求發(fā)展”的思想，提高學生的語文素養(yǎng)。

　　工作重點：

　　1、加強集體備課。充分發(fā)揮全體語文教師的聰明才智，凝聚語文教研的集體智慧，濃厚語文教研的氛圍，積極開展集體備課。集體備課是提高備課質(zhì)量的重要備課形式。發(fā)揮集體備課的作用，要集思廣益，將個人才智轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢，研究出最佳教學方案，達到教育資源共享，共同提高教學質(zhì)量。

　　2、認認真真地備好每一堂課、上好每一堂課，實實在在地聽好每一堂課，扎扎實實地評好每一節(jié)課。突出學生的主體地位，把學習的主動權真正還給學生。重視知識形成過程的教學，重視知識和生活實際的聯(lián)系，注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和主動探索精神。

　　3、培養(yǎng)學生良好的語文學習習慣。讓學生養(yǎng)成課前預習和課后復習的習慣；重視學生良好作業(yè)習慣的培養(yǎng)；努力培養(yǎng)學生良好的傾聽習慣、合作交流習慣、分享感悟成果的興趣。

　　4、研究“六精”細則，把“六精要求”落實到常規(guī)工作中。督促教師嚴格執(zhí)行教學常規(guī)狠抓教學過程的五個環(huán)節(jié)。執(zhí)行學科教學常規(guī)提高40分鐘課堂教學效益。定期組織檢查教師上課、輔導、備課、批改等教學環(huán)節(jié)落實情況；隨堂聽課和一課多講多研活動相結合，了解教師的課堂教學效果，及時反饋和總結。組織全體教師認真學習、執(zhí)行學科教學常規(guī)。狠抓教學過程的五個環(huán)節(jié)，提高40分鐘課堂教學效益。

　　5、設計高效作業(yè)，3月，各學科根據(jù)學科特點和年段特點設計高效作業(yè)，形成高效作業(yè)手冊，本學期以語文和數(shù)學為試點，設計高效作業(yè)，語文低段：重視寫字訓練，抓基礎，重積累運用，提升寫話能力。中段：抓基礎，重運用，勤觀察，多讀書，多練筆。高段：學會知識歸類整理，抓基礎，重理解，多讀書，多感悟。數(shù)學根據(jù)年段特點，進行一周知識盤點，收集典型題、易錯題、拓展題。其它學科先嘗試特色作業(yè)的設計，逐步形成高效作業(yè)手冊。經(jīng)過一學期的嘗試，收到的`效果很好，但個別環(huán)節(jié)需要改進。

　　6、搞好教研活動，促進教學質(zhì)量的提高。

　　3月17日我校拉開了一課多講多研活動的序幕，經(jīng)過四周的時間圓滿結束。此次活動，全體教師人人參與講課、聽課、評課活動。同一備課組的教師，要求集體備課，上同一節(jié)課，一課多上。也可以同一位教師，利用不同的班級，上同一節(jié)課。遵循個體設計---集體備課---課堂展示---學科教研---反思重建---高效呈現(xiàn)的往返循環(huán)的模式，集體備課，在諸多的教研教學問題中，切中一點，進行多方研究。講完課現(xiàn)場進行評課活動，提高教研的時效性，讓教學思想不斷的交流與碰撞，促使教師的專業(yè)成長，不斷豐富校本教研的內(nèi)容，切實提高教師的整體業(yè)務素質(zhì)。鼓勵教師張揚個性、培養(yǎng)不同的教學風格，展示不同的教學特色。本次活動從第四周開始到第七周結束，14位語文教師參加， 14位語文教師呈現(xiàn)了16節(jié)課，其中一年級的兩位教師分別在兩個班上，可以說一節(jié)課比一節(jié)課好，xx老師說我就想在班里上一節(jié)常態(tài)課，她做到了，雖然沒有多媒體的輔助，同樣把課上得很精彩，她的板書很有特點，利用自己善畫這一優(yōu)勢，荷葉、青蛙、蜻蜓、小魚、小水珠，栩栩如生的呈現(xiàn)在黑板上，很吸引學生的注意力。xx老師就《四個太陽》一課作了區(qū)級觀摩課，xx老師評價這節(jié)課簡單、樸素、扎實、常態(tài)、環(huán)節(jié)清麗簡潔，能針對問題進行有效指導，讀中感悟，能夠做到巧妙指導，注重反饋三年級組四位教師呈現(xiàn)出四種不同風格的課，格日勒老師，思路清晰，切入點很準確，從熱鬧到沉默到熱鬧，訓練點很突出。劉艷芳老師，從沉默一詞的理解入手，充分利用插圖直接進入情境，為加深對題目可貴的沉默理解作了很好的鋪墊，羅炎丹老師進步非常明顯，能夠聯(lián)系生活實際，通過表演，突破重點，挖掘孩子們心靈深處的東西，使孩子們對自己只懂得接受愛，不懂得回報愛產(chǎn)生愧疚和自責，從而懂得回報父母。和文中的小朋友的情感產(chǎn)生共鳴，多次動筆，讀中理解、感悟，收到很好的效果，一首感恩父母的小詩，一張寫給父母或關愛自己的人的愛心卡片，激發(fā)了學生愛的情感。三年級組，認真教研，體現(xiàn)了合作精神，能夠吸收別人的優(yōu)點，課一節(jié)比一節(jié)講的精彩。四年級組都是兩年以內(nèi)的新教師，但是他們好學向上的士氣并不示弱，xx老師說，我覺得這節(jié)課不足的地方，就是孩子們沒有按著我的思路走，沒辦法我只能跟著學生走，我說這就是你的成功之處，課堂不能完全預設，必須學會靈活調(diào)控。xx老師導語非常精彩，環(huán)節(jié)連接巧妙，通過多處想象喚起孩子們對鄉(xiāng)下人家的情感，每段用四字語言提煉，把握了文章的脈絡，運用獨特方式，引導學生感悟鄉(xiāng)村美景，收到很好的效果，xx老師很用心的設計設計教學環(huán)節(jié)，收集了大量的鄉(xiāng)下美景圖，但是不會有的放矢，她對這一點進行了反思，教學不一定都是成功的，在反思中成長更有意義。

　　教師通過備課、講課、聽課、評課、教研活動，用心體會不同的教學方法對學生的不同影響，我想用心聽完同一組課的每位教師的震撼也是很大的。

　　總之，通過此次活動，我們認識到要想達到所有教師的共同提高與進步，一定要做到平時的相互學習與指導，加強集體備課，提出疑惑共同商榷，充分利用我們的教學研究時間進行溝通，學他人之長，補已之短，有疑惑才能有進步，我們期待著今后的課堂教學會開出更加璀燦的花朵。課后我們收集了經(jīng)典案例，裝訂成冊。

　　7、重視學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生認真書寫的習慣，4月份，組織我是小小書法家活動，學生進行鉛筆字和鋼筆字比賽，把優(yōu)秀作品以展板的形式展出，獲獎的學生，參加加升旗儀式，做光榮的升旗手，同時對指導教師也有嘉獎。5月份對學生進行了百詞過關考試，夯實基礎，更好的沖刺。重努力提升教師的基本功，6月10日，教導主任帶頭，語文教師隨機抽取題目，當場作文，錘煉教學基本功是提高教學質(zhì)量有效途徑。

　　8、理論學習和實踐相結合，本學期在學科組內(nèi)如何構建高效課堂作了研討，對如何寫高效案例作了指導，開展了集體備課，一課多研多講活動，收集了高效案例及教育敘事。

工作計劃 篇5

　　一是全力抓好土地收購儲備。

　　全年共收儲土地30宗，面積120公頃。順利實施并完成總投資為5。1億元的河北新區(qū)土地收儲及土地平整工作，新區(qū)供熱站、寄宿制學校等項目已完成供地工作，為加快推進河北新區(qū)開發(fā)建設奠定堅實基礎。

　　二是規(guī)范土地出讓工作。

　　嚴格執(zhí)行工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓制度，工業(yè)用地全部以招標拍賣掛牌方式出讓，價格均不低于國家公布的工業(yè)用地出讓較低標準。截至目前共上報省國土廳審批建設用地10批次124公頃，供應各類建設用地83宗，面積119.02公頃。其中劃撥供地12宗，面積2.14公頃；租賃3宗，面積3.07公頃；臨時用地2宗，面積4.45公頃；協(xié)議出讓28宗，面積24.2公頃；掛牌出讓43宗，面積85.17公頃，為全縣重點項目建設和招商引資創(chuàng)造有利條件。

　　三是加強建設用地批后監(jiān)管。

　　突出建設用地的'批后驗收與跟蹤監(jiān)管，建立健全批后監(jiān)督檔案并及時跟蹤，確保用地單位按照批準面積和位置使用土地，截至目前共批后驗收30宗19.12公頃，節(jié)約集約用地政策得到進一步落實。

工作計劃 篇6

　　今年公司申報電影《本色兵》的拍攝即將進入議程，最晚下個星期就能把南昌市人力資源和社會保障局的聯(lián)合攝制協(xié)議簽訂下來，月底與省人力資源和社會保障廳的聯(lián)合攝制協(xié)議簽訂下來，這樣一來就進入前期籌備階段，預計本片元月份開機，春節(jié)前殺青，明年8月份與廣大觀眾見面，講了這么多該介紹一下這部影片的劇情了。

　　電影《本色兵》劇情介紹

　　故事發(fā)生在改革開放的XX年3月，昌平罐頭廠某車間正在宣布一項廠部決定。因國家宏觀調(diào)控，決定車間將有三分之一的人下崗自謀職業(yè)。決定剛宣布，傳來一陣傷心的哭訴�！斑@怎么得了，我這怎么活呀，我的孩子怎么活呀，天呀！”這是車間女職工萬美蘭的哭聲。萬美蘭因為丈夫賭博斗毆殺傷了人，正在監(jiān)獄服刑。女兒今年正面臨著高考。共產(chǎn)黨員、退伍軍人、車間工段長聶水榮正向車間主任敘述著剛才的一幕。并提出自己愿意下崗，換萬美蘭同志上崗。并陳述自已愿意下崗，是想領略當前改革開放的春風和國家的大好形勢。

　　下崗的事聶水榮并沒有告知自己的妻子王萍，每天像平時一樣上下班。這天妻子王萍說，身上的錢用完了，你已經(jīng)有一個月沒有拿工資出來用了。你媽媽身體不好，想今天買點東西去看看，你拿點錢給我。聶水榮回答說：工資借給同事應急去了。妻子見此也沒有再提了。就在這一個多月的時間里，聶水榮天天在外找工作。

　　一天凌晨，戰(zhàn)友周正華來敲門，聶水榮問清原因。周正華的父親晚上上廁所摔斷了腿。現(xiàn)在需要1萬元錢住院治療。聶水榮接著就說，你先到醫(yī)院去，錢我來想辦法，天亮后我就送到醫(yī)院去。周正華走后，聶水榮問妻子，存折上還有多少錢？并且說，周正華父親摔斷了腿，正在住院急需錢。妻子說你可別動我那點錢，都是日常吃飯的錢。還有女兒補習要交的費用，總共才8千元。

　　在醫(yī)院病房里，聶水榮遞給周正華8千元現(xiàn)金。說先用著吧，不夠的再想辦法，先把你父親的病看好了再說。下崗后找工作遇到做生意的戰(zhàn)友鄒萬全，并被邀到店里去玩。意外的碰見鄒萬全的妻子正在與隔壁的人吵架，而且對方很不講理�？吹洁u萬全夫妻吵架吃虧，最后參與了斗毆。后來被110“請”進了派出所。

　　今天是周末，由應建榮請戰(zhàn)友吃飯（做外貿(mào)生意），在座的還有陳彪生（公安副局長），胡技民（出租車司機），楊成晴（某大學保安），戰(zhàn)友在一起喝酒，大家都很開心。突然門被推開了，進來了4位女士，王萍，萬玉花（應建榮的妻子）、何麗（陳彪生的妻子）、胡艷（楊成晴的妻子）。萬玉花說：你們這些大老爺們就這樣過呀，大魚大肉，不要家和老婆孩子了。你們的戰(zhàn)友聶水榮家也不要，老婆孩子也不管了。戰(zhàn)友們你一言我一語。胡艷說，你們這位帥哥戰(zhàn)友是不是在外面有小三了。改革開放也給你們這些爺兒們帶來不少實惠了。在沒有了解了事情的真相前，陳彪生對自己的戰(zhàn)友是信任的。并招呼大家湊齊了1萬元錢，讓王萍母女倆對付著目前的生活。

　　晚上陳彪生睡不著覺，想起了在部隊與聶水榮在一起的.日子。（回憶：那是1979年部隊在一次實彈演習中，有一個新兵由于緊張不慎引彈時投向了相反的方向，聶水榮同志奮顧身用自己的身體保護身邊的戰(zhàn)友，身負重傷送往醫(yī)院。后因聶水榮同志各方面突出，部隊決定保送聶水榮上軍校。但因為腿部負傷，沒有痊愈未去成。上級決定待腿傷好后，任命他擔任機槍連三排長。時間到了1980年底，聶水榮傷愈歸隊。首先找他談話的是陳彪生指導員（已提拔副教導員），向聶水榮同志傳達了中央軍委命令，沒有進入軍事院校深造學習的戰(zhàn)士一律不提干。這個消息給聶水榮打擊不小，甚至有一段時間影響工作和訓煉，沒有提干就面臨著退役。）

　　聶水榮的下崗及幾個月沒有工資交給家里，并把家里僅有的8千元拿走了，引起了老婆王萍的猜忌，并把他趕出家門（因為這套房子是王萍父母給女兒的）。聶水榮的負氣出走引起了女同事李英的好奇（未婚女）和萬美蘭的內(nèi)疚，因為聶水榮的下崗與她有關系，同時這兩位女同事平時也對聶水榮有好感。并演義了一場啼笑皆非的情感故事。

　　下崗后的聶水榮面對的是妻子對他的不理解，女兒對他的不理解，母親對他的不理解，每天拿著報紙上的招聘信息去應聘，總是沒聘上，毎天遇到什么事就做什么事，包括做搬運工。

　　在聶水榮不斷努力下，終于找到了一份銀行武裝押運的工作。武裝押運的工作起早貪黑的。一天早上天剛蒙蒙亮，從一輛機場大巴上下來了一位商人，被兩名歹徒跟蹤，并搶走了旅行箱。商人大聲疾呼：搶劫了！搶東西了！聶水榮正路過此地，迅速朝歹徒逃跑的方向追去。追到后大聲叫道：站��！把箱子放下。歹徒說：XX的少管閑事！同時拿出身上的彈簧刀就向聶水榮刺去。在長達5分鐘的搏斗中，聶水龍身負重傷，手被劃傷，肚子被刺中，腸子都流出來了。隨后在趕來了110民警與附近的群眾的幫助下，歹徒被制服了。聶水榮被送往醫(yī)院緊急搶救。聶水榮受傷的消息以及與歹徒搏斗的英雄事跡迅速傳遍了全市。

　　市領導、市軍分區(qū)領導都來看望他，祝他早日康復。被搶劫的商人是某市集團公司總經(jīng)理，是來本市參加一個項目洽談會的。他來到醫(yī)院向聶水榮表示深深的感謝，并送上慰問金。在問候的過程中得知聶水榮同志是一位曾經(jīng)在部隊立過功的退伍軍人，以及現(xiàn)在的生活狀況。商人當即決定把自己的產(chǎn)品委托給聶水榮在本市銷售然后再結帳。聶水榮憑著自己的踏實與吃苦的精神，把生意做的越來越好，越做越大，并時常關心困難戰(zhàn)友和熱心做一些社會公益亊業(yè)。

工作計劃 篇7

　　一、行政管理方式概述

　　作為常見的教育管理方式，行政管理方式一方面來說是國家的宏觀調(diào)控。國家通過法律法規(guī)，將國家的教育意識以及教育利益對教育教學進行宏觀的控制與調(diào)節(jié)，可以說行政管理要求管理教育的機構必須依法行事。從另一方面來說，行政管理是學校為了維持自身正常秩序的運行模式，學校內(nèi)部依據(jù)國家現(xiàn)有的行政管理進行適當?shù)淖冃�，使之更加符合學校自身的發(fā)展狀態(tài)以及運行趨勢，可以說，正是行政管理模式的出現(xiàn)，使得學校能夠穩(wěn)固地發(fā)展。

　　二、行政管理的產(chǎn)生與發(fā)展

　　1.國家以及社會發(fā)展

　　就人類發(fā)展來看，不難發(fā)現(xiàn)，管理是人類基于社會發(fā)展的本能產(chǎn)生的，行政管理大多沒有固定的組織形式，甚至于在程序上與過程中都沒有一定要遵循的。很多時候，行政管理的制度取決于管理者自身對于實況的研究以及預測。而這種狀態(tài)下，管理者與被管理者之間的媒介是基于信任，甚至發(fā)展到后來這種模式也一直被延續(xù)下來。但是隨著社會的不斷發(fā)展，彼此的信任在相互處理管理問題過程中越來越不能適應，行政管理應運而生。到了后來，行政管理慢慢在各個行業(yè)中得到了廣泛的傳播。

　　2.教育管理與學校管理的.促進

　　隨著人們對教育需求的不斷增加,學校數(shù)量也越來越多，學校內(nèi)部的結構也在不斷地發(fā)生著變化，學前教育、初等教育、中等教育到高等教育，專業(yè)技術教育、職業(yè)教育、成人教育等諸多的組成使得管理也不斷地發(fā)生著變化。原有的管理模式下憑借經(jīng)驗的管理方式不能滿足其發(fā)展，在這種狀態(tài)下，合適的行政管理方式顯得尤為必要，而設置有專門的管理機構成為必然的發(fā)展趨勢。

　　3.法制制度的建立與形成

　　在行政管理過程中，行政管理越來越集中體現(xiàn)了國家的主體意識，可以說，行政管理的形成是為了教育系統(tǒng)的平衡，正是基于此，行政管理方式成為眾多學校機構所集中的管理模式，而正是因為現(xiàn)代教育法規(guī)的建立與我國依法治國國策的共同促進，行政管理在教育過程中也得到了進一步的確定與發(fā)展。

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