采購周工作計(jì)劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又有了新的工作，該好好計(jì)劃一下接下來的工作了！那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計(jì)劃呢？以下是小編整理的采購周工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　采購周工作計(jì)劃 1

　　一、上周工作總結(jié)

　　根據(jù)對近期采購工作流程的分解，上周的工作內(nèi)容重點(diǎn)為制定”商品采購計(jì)劃”中商品分類的確定。

　　前期確定的采購大致范圍為12個。即：

　　1、孕嬰用品

　　2、化妝品

　　3、飲品

　　4、休閑食品

　　5、調(diào)料

　　6、戶外、運(yùn)動用品

　　7、內(nèi)衣

　　8、保健品、中醫(yī)藥品

　　9、成人用品

　　10、家紡、婚慶用品

　　11、小家電

　　12、珠寶飾品（DIY)

　　二、下周工作方向，工作計(jì)劃

　　工作重點(diǎn)：

　　根據(jù)前期的市場調(diào)查，確定商品組織（商品結(jié)構(gòu)，價(jià)格定位，商品檔次，商品細(xì)分類）。即明確我們要的商場要賣什么產(chǎn)品？ （采購什么？） 并結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算，確定《商品計(jì)劃表》，有目的的.去尋找供貨商。 具體以時間節(jié)點(diǎn)安排：

　　1、6.16-6.17 確定《商品計(jì)劃表》 會議全體討論。

　　2、收集整理品牌資料，廠家、供貨商聯(lián)系方式。建立廠家檔案庫。

　　6.18-6.21 主要側(cè)重在母嬰用品 化妝品。

　　三、工作思路及問題

　　1、尋找廠家、供貨商的途徑有哪些？

　　2、與供貨商的合作方式。

　　有幾種合作模式?具體的操作細(xì)節(jié)有哪些？

　　采購周工作計(jì)劃 2

　　周一：計(jì)劃與需求整理

　　上午：

　　召開采購團(tuán)隊(duì)周例會，回顧上周采購任務(wù)完成情況，討論存在的問題及解決方案。

　　收集各部門本周的物料、服務(wù)采購需求，確認(rèn)需求的緊急程度和優(yōu)先級。

　　下午：

　　整理匯總采購需求清單，包括商品名稱、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨日期等信息。

　　分析庫存水平，結(jié)合在途訂單，評估實(shí)際采購需求，避免過度采購或庫存積壓。

　　周二：供應(yīng)商溝通與談判

　　全天：

　　根據(jù)需求清單，聯(lián)系供應(yīng)商詢價(jià)，獲取最新報(bào)價(jià)單和供貨周期。

　　對于關(guān)鍵物資或大額采購，安排與供應(yīng)商的談判會議，討論價(jià)格、交貨期、付款條件等。

　　更新供應(yīng)商評價(jià)表，考慮供應(yīng)商的響應(yīng)速度、歷史表現(xiàn)和價(jià)格優(yōu)勢，為選擇最佳供應(yīng)商做準(zhǔn)備。

　　周三：采購訂單處理

　　上午：

　　根據(jù)談判結(jié)果，制作采購訂單，并與相關(guān)部門確認(rèn)無誤后發(fā)送給供應(yīng)商。

　　確認(rèn)供應(yīng)商收到訂單并要求其反饋確認(rèn)函，包括預(yù)計(jì)發(fā)貨日期。

　　下午：

　　跟蹤未回復(fù)的供應(yīng)商，確保所有訂單在今日內(nèi)得到確認(rèn)。

　　開始規(guī)劃下周的需求預(yù)測，為提前采購做好準(zhǔn)備。

　　周四：合同管理與合規(guī)審查

　　全天：

　　審核新簽訂的.采購合同條款，確保符合公司政策和法律法規(guī)要求。

　　與法務(wù)部門合作，對重要合同進(jìn)行最終審核，準(zhǔn)備合同簽署文件。

　　更新合同管理系統(tǒng)，記錄合同詳情及執(zhí)行狀態(tài)。

　　周五：庫存盤點(diǎn)與報(bào)告編制

　　上午：

　　組織倉庫進(jìn)行周度庫存盤點(diǎn)，核實(shí)實(shí)物與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性。

　　分析庫存周轉(zhuǎn)率，識別慢動銷商品，提出優(yōu)化建議。

　　下午：

　　編寫本周采購工作報(bào)告，包括采購?fù)瓿汕闆r、成本節(jié)約措施、遇到的問題及解決辦法。

　　準(zhǔn)備下周工作計(jì)劃草案，包括重點(diǎn)采購任務(wù)、供應(yīng)商管理計(jì)劃等。

　　參加跨部門協(xié)調(diào)會議，分享采購進(jìn)展，收集其他部門反饋。

　　周末：市場調(diào)研與自我提升（非正式工作時間，但可作為建議）

　　自主安排：

　　關(guān)注行業(yè)動態(tài)，進(jìn)行市場調(diào)研，了解新材料、新技術(shù)或潛在供應(yīng)商信息。

　　參加線上采購管理培訓(xùn)或閱讀相關(guān)資料，不斷提升個人專業(yè)能力。

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