呼吸護(hù)理工作計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編為大家收集的呼吸護(hù)理工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
呼吸護(hù)理工作計劃1
一.繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房
1.總結(jié)的基礎(chǔ)上修改創(chuàng)建方案。
2.繼續(xù)責(zé)任制整體護(hù)理模式。
3.責(zé)任護(hù)士競爭上崗。
4.實(shí)行APN排班。
5.自制表格,簡化書寫。
6.增設(shè)健康教育手冊項(xiàng)目。
7.細(xì)化服務(wù)流程。
8.創(chuàng)新護(hù)理措施,打造溫馨病房。
二.迎評三級醫(yī)院準(zhǔn)備
1.備好材料,貴在落實(shí)。
2.修訂科室工作標(biāo)準(zhǔn)。
3.重新規(guī)范各項(xiàng)材料,重在實(shí)用。
4.質(zhì)控著重細(xì)節(jié),重視環(huán)節(jié)。
三.護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高
1.成立科室質(zhì)控小組。
2.制定科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.不定期質(zhì)量檢查,每周一質(zhì)控小結(jié),分析原因,制定整改措施。
4.追蹤檢查,解決問題,持續(xù)改進(jìn),逐步提高。
四。護(hù)理安全管理
1.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度。
2.重新修訂科室應(yīng)急預(yù)案,不定期演練考核。
3.修訂科室護(hù)理安全管理制度。
4.簽訂護(hù)理安全告知書并跟隨病歷。
5.打造“放心護(hù)理、感動服務(wù)”品牌,保證病人的人身生命安全。
五.護(hù)士內(nèi)涵建設(shè)
1.每季度一次護(hù)士素質(zhì)教育。
2.制定科室護(hù)士行為語言規(guī)范。
3.專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)水平。
4.提倡普通話。
5.開設(shè)基礎(chǔ)護(hù)理、?谱o(hù)理、法律知識、營養(yǎng)知識、護(hù)士禮儀小講堂,護(hù)士輪流講課。
六.人才培養(yǎng)
1.制定呼吸科護(hù)理人才培養(yǎng)計劃。
2.每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房、一次知識技術(shù)考核。
3.鼓勵護(hù)士自學(xué)或函授護(hù)理本科。
4.鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)英語。
5.根據(jù)工作能力,根據(jù)技術(shù)水平,對護(hù)士分層培訓(xùn)。
6.選拔4——6名護(hù)理骨干重點(diǎn)培養(yǎng),協(xié)助護(hù)士長科室管理。
7.培養(yǎng)4名?谱o(hù)士(具備全能呼吸科專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平)。
8.選派1——2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),拓寬知識、開闊視野,為科室增注新知識、新技術(shù)。
七.創(chuàng)新護(hù)理
圍繞病人的需要增設(shè)項(xiàng)目,使病房更溫馨,使病人更方便、更滿意,為醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
八.科室文化
1.和諧為福,仁愛為本。
互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
愉快工作,輕松心情。
病人康復(fù),護(hù)士愿望。
病人困難,護(hù)士幫忙。
真誠護(hù)理,感動服務(wù)。
2.半年舉辦一次演講比賽。
3.一年一次護(hù)理技能比賽。
4.5.12護(hù)士節(jié)自編節(jié)目,醫(yī)護(hù)患同臺表演,活躍科室氣氛,密切醫(yī)護(hù)患關(guān)系。
5.一年兩次評選優(yōu)秀護(hù)士。每次評選2——4名,護(hù)士長帶領(lǐng)外出考察。
6.記住護(hù)士的生日,及時給予祝福。
九.創(chuàng)收節(jié)支
1.每月召開一次護(hù)士全體會,尋找創(chuàng)收點(diǎn)和節(jié)支點(diǎn)。
2.開展新項(xiàng)目。
3.嚴(yán)控漏收,嚴(yán)把支出。
4.專人管理科室各種用物。大型儀器嚴(yán)格保養(yǎng),一次性耗材嚴(yán)格。
登記統(tǒng)計,做到不損壞、不浪費(fèi)。
5.培養(yǎng)全科醫(yī)護(hù)人員的營銷意識。
十.帶教
1.實(shí)行一帶一帶教。
2.選拔優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任輔導(dǎo)員。
3.每周小講座一次,每月大講座一次。
4.每月一次教學(xué)查房。
5.出科前進(jìn)行理論、技能考核。
5.每月一次護(hù)生座談會。
呼吸護(hù)理工作計劃2
一、實(shí)習(xí)目的:
通過臨床實(shí)習(xí)幫助學(xué)生將理論知識及基本操作技能結(jié)合臨床實(shí)踐,應(yīng)用到“以病人為中心”的高質(zhì)量護(hù)理工作中,在臨床中以培養(yǎng)護(hù)生的自學(xué)能力、思維能力和探索精神為出發(fā)點(diǎn);以培養(yǎng)護(hù)生臨床護(hù)理能力、護(hù)理教學(xué)能力、人際交流能力、護(hù)理管理和護(hù)理科研能力5個方面為目標(biāo)。為畢業(yè)后的獨(dú)立工作打下扎實(shí)基礎(chǔ),最終成為德才兼?zhèn)涞淖o(hù)理人員。
二、實(shí)習(xí)要求:
1、遵守本科室規(guī)章制度,按時上班,不能隨意離崗或調(diào)班,有事先請假。
2、上班期間注意儀表端莊,服裝整潔。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,操作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度及遵守?zé)o菌技術(shù)原則。
4、理論聯(lián)系實(shí)踐,應(yīng)用系統(tǒng)論知識,解決臨床專業(yè)問題。
5、應(yīng)用溝通交流技巧,協(xié)調(diào)人際關(guān)系。
三、實(shí)習(xí)時間:四周
四、帶教計劃:
1、在護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由科室護(hù)理長具體管理,指定資歷深的教員負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)活動,做到專人負(fù)責(zé),堅持“一對一”式帶教。
2、熱情接待每一位新入科的護(hù)生,介紹病區(qū)環(huán)境。病房管理中有一整套消毒隔離防范制度與措施,傳授有關(guān)護(hù)理人員職業(yè)性感染防護(hù)知識,培養(yǎng)護(hù)生普及預(yù)防觀念。
3、樹立“以人為本”的服務(wù)理念,在實(shí)踐中學(xué)會尊重關(guān)愛病人,加強(qiáng)護(hù)患溝通交流。培養(yǎng)良好的個性心理特征,樂觀、開朗、謙虛、謹(jǐn)慎,與同事良好相處,恪守護(hù)理道德職責(zé),全心全意為病人服務(wù)。
4、熟悉呼吸系統(tǒng)常見病及多發(fā)病的臨床護(hù)理要點(diǎn)如感染性疾病,氣流阻塞性病癥。熟悉對危重病人進(jìn)行初步的緊急處理和配合搶救工作,呼吸衰竭、重癥哮喘、肺心病、咯血的臨床觀察病變特點(diǎn)及護(hù)理重點(diǎn)。
5、具有專科特點(diǎn)的動脈血?dú)夥治,氧氣霧化療法,以及各種類型呼吸器的'使用,護(hù)理,觀察指標(biāo)及儀器的保養(yǎng)。
6、分管病人,掌握病人的整體護(hù)理。熟悉護(hù)理文件的書寫規(guī)范及要求。
7、定時開展教學(xué)講課,每周小講課一次,每個月護(hù)理查房及臨床病例討論一次。每人進(jìn)行實(shí)習(xí)生講課一次,在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,參與病房管理,學(xué)習(xí)前沿知識,培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力。
8、認(rèn)真對護(hù)生進(jìn)行出科理論與操作考核,并將成績記錄在實(shí)習(xí)生手冊上,事實(shí)求是的寫在出科評語上,交由護(hù)士長審閱簽名。
呼吸護(hù)理工作計劃3
新的一年即將開始,呼吸內(nèi)科全體護(hù)理人員將根據(jù)院黨委和護(hù)理部的工作要求,團(tuán)結(jié)奮斗,不斷進(jìn)取,使呼吸內(nèi)科的護(hù)理工作再上一個新臺階。將遵循醫(yī)院質(zhì)量管理要求所倡導(dǎo)的以“病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)患者的安全管理目標(biāo)”為主題的服務(wù)宗旨,按**省醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,特制定XXXX年年的呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計劃如下:
一、全科護(hù)理人員將認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,把職業(yè)道德放在第一位,維護(hù)醫(yī)院的良好形象,為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院,科室做出各自的努力。將帶領(lǐng)全科護(hù)理人員跟上現(xiàn)代化護(hù)理發(fā)展的要求,以人為本,實(shí)施人性化,情感化服務(wù),為患者提供質(zhì)溫馨的服務(wù)。
二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理服務(wù)。
1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。
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