關(guān)于工作計劃集錦七篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，先做一份工作計劃，開個好頭吧。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　20xx年，**干部人事檔案管理部門將以完善管理、健全制度為目標，在原有工作基礎(chǔ)上，不斷加強干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設(shè)，積極推進干部人事檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化管理。

　　一、認真做好干部人事檔案材料收集歸檔工作

　　一是做好材料甄別工作。對收集到的歸檔材料，要認真鑒別，嚴格審核，確保歸檔材料完整、齊全、真實、精練。二是完備手續(xù)。對應(yīng)歸檔的材料，要嚴格按照檔案管理制度，進行登記歸檔。三是歸檔及時準確。按照中組部相關(guān)要求，積極做好檔案整理工作，認真鑒別、分類準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。四是認真做好20xx年新招入人員檔案接收工作。嚴把檔案接收流程和環(huán)節(jié)，確保新進檔案接收完整，準確無誤。

　　二、積極做好干部人事檔案服務(wù)管理工作

　　按照檔案管理規(guī)章制度，切實規(guī)范管理提高服務(wù)水平。 一是嚴格遵循《干部檔案工作條例》轉(zhuǎn)遞檔案，嚴格履行轉(zhuǎn)遞手續(xù)，做到應(yīng)通過機要交通轉(zhuǎn)遞或派專人送取，嚴禁郵寄或交本人自帶。二是嚴格轉(zhuǎn)送程序做到轉(zhuǎn)送、接收、回執(zhí)程序嚴密，萬無一失。三是嚴格遵循干部人事檔案查（借）閱制度。查檔、借檔、審檔嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，杜絕查閱檔案時拆散、涂改、圈劃、加批、折疊、抽換、吸煙、喝水等現(xiàn)象。四是加強安全管理，嚴格按照檔案管理的相關(guān)要求，采取積極有效措施，落實責(zé)任制，時刻做好防火、防盜、防潮、防蛀等工作，切實消除安全隱患。

　　三、完善干部人事檔案管理相關(guān)工作制度

　　按照干部人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化管理要求，根據(jù)工作需要，對《干部檔案查（借）閱制度》、《干部檔案工作人員職責(zé)》、《干部檔案保管保密制度》、《干部檔案鑒別歸檔制度》、《干部檔案材料檢查核對制度》等八項制度進行進一步完善，確保制度可行、有法可依。

　　四、加大檔案基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　在建立單獨檔案室的前提下，加強檔案庫房建設(shè)，改善檔案保管條件。一是購置和更新干部人事檔案裝具，包括打孔機、新式檔案盒等，確保檔案裝置整體規(guī)范，便于檔案整理、查閱。二是檢查和更新滅火消防設(shè)施、防蟲防蛀設(shè)施等，提高檔案存放的安全度。

工作計劃 篇2

　　總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。這一學(xué)期我們將做好如下工作：

　　一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)

　　不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)，貫徹落實黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

　　二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

　　1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。

　　2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記如冊，確切的落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

　　3、定期對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

　　4、及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學(xué)生正常上課。

　　三、校園美化工作

　　優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強對校園內(nèi)環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

　　四、校產(chǎn)管理

　　1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

　　2、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。

　　3、加強節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行批評教育，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。

　　4、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，交總務(wù)處匯總，然后由校長審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。

　　5、負責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。

　　五、基建維修方面

　　檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學(xué)工作正常進行和延長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路，及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。學(xué)校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問題，便會影響教學(xué)，影響我校在社會上的聲譽，安全重于泰山，要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。

　　總務(wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào)，做好各項工作，同時繼續(xù)做好學(xué)校與各個處室的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校教學(xué)工作正常進行。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

　　工作具體安排：

　　20xx年1月

　　1、校產(chǎn)清理;

　　2、各班經(jīng)費決算;

　　3、做好考試、放假的準備工作;

　　4、寒假校園維修工作準備。

　　5、校園安全檢查。

　　20xx年2月

　　1、校園維修工作;

　　2、校舍安全檢查;

　　3、做好開學(xué)報到注冊準備;

　　4、書本發(fā)放和退補;

　　5、做好收費統(tǒng)計上報工作;

　　6、做好開學(xué)迎檢工作;

　　7、完成寒假維修結(jié)算工作。

　　8、校服征訂工作。

　　20xx年3月

　　1、校園綠化美化工作;

　　2、節(jié)能降耗(1季度)上報工作;

　　3、固定資產(chǎn)清理;

　　4、常規(guī)檢查維修工作。

工作計劃 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　作為一名剛加入我們XX賓館這個大團隊的一員，我感到無限榮光，同時也深刻的體會到了自己如果想做好這份工作，肩上的擔子并不輕，但我有信心將日后的工作做好！而且通過這些天來和上任行政秘書做工作的交接工作，我對自己的崗位職責(zé)有了一定的認識和了解，為了能把日后的工作完成得盡善盡美，同時進一步提高個人的能力，我對自己的工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

　　一對工作崗位的認識：

　　首先，行政秘書是一中介性職位，整個集團的上傳下達都是由這一崗位承接代辦的，因此，行政秘書的工作一定要做到以下幾點：

　　1服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排;

　　2領(lǐng)會，要完全理解，遵照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事；

　　3執(zhí)行，要堅決地貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力。

　　但是，服從并不是被動，很多工作可以提前預(yù)測，積極主動地開展。要本著“五善于”即善于學(xué)習(xí)總結(jié)，善于研究策劃，善于組織協(xié)調(diào)，善于溝通聯(lián)系，善于抓住機遇創(chuàng)造性的工作，和“五先”即先領(lǐng)導(dǎo)所想，先領(lǐng)導(dǎo)所聽，先領(lǐng)導(dǎo)所做，先領(lǐng)導(dǎo)所到的原則腳踏實地完成各項工作。

　　其次，行政秘書如同小管家，公司常用物品的登記備案，

　　各個文件的整理歸檔等基本都是由行政秘書一職來完成，因此一定要以足夠的耐心和熱情對待本職工作。

　　二對下半年工作的計劃

　　1在日常工作事物中，我將做到以下幾點：

　�。�1）協(xié)助辦公室主任做好各類公文的登記，上報，下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

　�。�2）認真，按時，高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　（3）協(xié)助辦公室主任做好各項排班，值班工作。

　　在日常工作中，我一定遵循精，細，準的原則，精心準備，精細安排，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

　　2在行政工作中，我將做到以下幾點：

　�。�1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管交付的各項工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，及領(lǐng)導(dǎo)所及，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當好助手！

　�。�2）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作。

　�。�3）做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各類文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

　　3提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到如下幾點：

　�。�1）積極參加集團安排的各項培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

　　（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

　�。�3）通過個人自主學(xué)習(xí)來提升知識水平。

　　我深知：一個人的能力是有限的，一個人的發(fā)展機會是無限的�，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快的提升自身的知識水平和業(yè)務(wù)能力，那我們就會被社會所淘汰！要提升自己，需要有一個良好的平臺，我認為巴市賓館是實現(xiàn)我人生夢想最好的平臺，我一定會好好把握，認真工作，為巴市賓館的明天奉獻自己的力量！

　　行政文秘這個工作是瑣碎，繁雜的，我將根據(jù)實際情況進行合理分工，合理安排，確保工作井然有條。成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手！

工作計劃 篇4

　　新的一年又來到了，新的一學(xué)期也隨之到來，我們正以飽滿的熱情期待著新的自己，期待著我部的又一次飛躍，期待著整個學(xué)生會的又一次提升！

　　本學(xué)期體育部的工作計劃大致如下：

　　一、 日常工作

　　1、 部門建設(shè)

　　嚴格執(zhí)行考評制度，定期召開體育部內(nèi)部會議，進一步明確體育部的工作職能，工作目標，工作安排及工作重點，從而大家更好的開展工作，使大家積極的投入到體育部的工作中來。及時總結(jié)前期工作，分析工作好的方面，差的方面，教訓(xùn)，我們吸取；不足，我們改進，同時分配下一階段的工作，加強各成員間的溝通，進一步提高他們的處事能力與工作能力；進行內(nèi)部的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，體育部人員實行分組制，增強人員機動性。

　　2、 早操檢查工作

　　新的學(xué)期我們將配合好學(xué)生工作處老師做好各學(xué)院的早操檢查工作，并認真督促各學(xué)院提高早操質(zhì)量。

　　3、 積極配合院團委，學(xué)生會主席團的各項工作，認真完成團委，主席團分派的工作，為我校學(xué)生會的發(fā)展貢獻我部的力量。

　　4、 積極配合好體育部教學(xué)部開展一年一度的春季田徑運動會。加大和體育教學(xué)部各老師的交流力度，力爭掌握學(xué)校各項體育活動的參與權(quán)。

　　5、 增進體育部與其他各部門的互動與合作，積極配合以及參與校學(xué)生會各部門舉辦的各種活動，積極參加各種形式的義務(wù)及志愿活動，真正做到“全心全意為同學(xué)服務(wù)”。

　　二 、體育活動

　　1、一年一度的春季運動會即將到來，我們體育部將協(xié)助體育教學(xué)部的老師做好學(xué)生裁判的工作，同時也希望能積極參與到各種比賽當中。

　　2、這學(xué)期我們將舉辦體育部內(nèi)部的素質(zhì)拓展訓(xùn)練，增強體育部的凝聚力，同時提高干事的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力（預(yù)計為運動會結(jié)束后的兩周）。

　　3、校學(xué)生會籃球賽，增強校學(xué)生會各部門成員之間的溝通，同時增強與龍泉校區(qū)校學(xué)生會的聯(lián)系。培養(yǎng)同學(xué)們敢于拼搏、積極向上的進取精神，增進同學(xué)們之間的友誼，也給鐘情于籃球的同學(xué)們建立一個展現(xiàn)自我的舞臺（預(yù)計為五月底）。

　　4、下半年將舉辦成都信息工程學(xué)院第五屆拔河比賽，為豐富全校同學(xué)的課余生活，弘揚我校文化，也為同學(xué)提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺，增強組織的凝聚力，加深各學(xué)院、各班之間的交流，增進同學(xué)之間的友誼，進一步促進同學(xué)德智體全面發(fā)展，促進我校的和諧發(fā)展。

　　相信體育部在全體成員的共同努力下能再次創(chuàng)造新的輝煌！

工作計劃 篇5

　　作為公司的新員工，首先要與同事們相互熟悉，不說認識所有人，至少要認識大部分同事，與大家和睦相處，互相幫助。

　　分配的工作任務(wù)要積極及時的完成，作為新員工，分配到的任務(wù)肯定是非重點，繁瑣的基礎(chǔ)性的事，但是即使是這樣，也不能松懈，敷衍了事，基礎(chǔ)中才能學(xué)到真本事，對待這樣的任務(wù)更要認真仔細。做好了這樣的事，才有可能獲得信任和肯定，被任命重要的任務(wù)，才能成長起來。

　　二、學(xué)習(xí)方面

　　最為初出校園的新人，必然有很多在實際開發(fā)中常用而我卻從沒有接觸過的東西，學(xué)校教授的只是基礎(chǔ)，進了公司，仍然不能停下學(xué)習(xí)的步伐。

　　首先最重要的一點就是在學(xué)習(xí)過程中有了問題就得及時解決。我的'步驟一般是先自己思考問題的答案，自己無法解決則到網(wǎng)絡(luò)上尋求答案，網(wǎng)上也無法找到可靠的答案則詢問周圍的同事幫忙解決。認真聽他們的講解，牢牢記住分析問題的思路和方法，以便下次遇到時能盡量自己就能解決問題。

　　14年需要學(xué)習(xí)的東西有很多，作為從事web應(yīng)用開發(fā)的的程序員，首先mvc規(guī)范必然是要熟練掌握的，這是學(xué)校中只是簡單提到的東西。首先通過李剛的《輕量級JavaEE企業(yè)應(yīng)用實戰(zhàn)》，對ssh這樣的一個mvc思想的架構(gòu)有一個初步寬泛的了解，()然后在分別對struts，spring，hibernate進行深入了解。根據(jù)網(wǎng)上資料，國內(nèi)較好的struts方面的書是孫衛(wèi)琴的《精通struts：基于MVC的JavaWeb設(shè)計與開發(fā)》，在大體學(xué)習(xí)了ssh后，就從這本書開始細致的學(xué)習(xí)這方面的知識，然后是林信良的《spring技術(shù)手冊》和《ProSpring中文版》，最后是夏昕的《深入淺出Hibernate》。

　　其次，設(shè)計模式的學(xué)習(xí)也是成為一個好的程序員，甚至是編程藝術(shù)家的必經(jīng)之路。首先看完程杰的《大話設(shè)計模式》，對設(shè)計模式有一個初步的認識，然后再看GoF的《設(shè)計模式：可復(fù)用面向?qū)ο筌浖�的基礎(chǔ)》，

　　EricFreeman&ElisabethFreemanwithKathySierra&BertBates的

　　《HeadFirstDesignPatterns》，JoshuaKerievsky的《重構(gòu)與模式》等等書籍。 要成為一個好的Java程序員，還有很長的路要走，只是看些肯定是不夠的，最重要的還是實踐經(jīng)驗，希望20xx年能讓向前邁出一大步。

工作計劃 篇6

　　前廳管理主要要抓服務(wù)人員管理和服務(wù)質(zhì)量管理兩大方面。任何管理都應(yīng)該以人為本，人是管理對象的主體。下面我們以中餐廳(慢餐) 為例，首先對管理的組織結(jié)構(gòu)和崗位作一個設(shè)計：

　　一、 前廳部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　二、 前廳部各崗位工作人員的工作定位

　　前廳經(jīng)理：全面負責(zé)前廳接待服務(wù)組織工作，對整個餐廳的服務(wù)人員，服務(wù)質(zhì)量進行管理。包括：制定前廳各項管理制度,工作規(guī)范、程 序和標準

　　制定營銷計劃和培訓(xùn)計劃，并報總經(jīng)理批準以后，負責(zé)組織實施。

　　大堂副理：負責(zé)訂餐并積極開展預(yù)定工作，接待重要客人，處理客人投訴協(xié)助前廳經(jīng)理管理前廳，在前廳經(jīng)理不在的情況下，負責(zé)前廳的 全面工作。

　　主管：有的餐廳叫總領(lǐng)班、餐廳主任或餐廳經(jīng)理。它介乎于前廳經(jīng)理和領(lǐng)班之間。一般分工負責(zé)樓面的日常管理工作以及日常的培訓(xùn)工作 。其管理職能主要有以下方面：督導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)、控制，配合前廳經(jīng)理擬訂各項計劃，并組織具體實施。主管就是服務(wù)員的教師應(yīng)該擔 負起日常的培訓(xùn)工作。

　　迎賓領(lǐng)班：負責(zé)迎接客人，為客人引坐，訂餐的登記,公示每餐訂餐情況，收集并建立客戶檔案。

　　值臺領(lǐng)班：負責(zé)一個區(qū)域的現(xiàn)場服務(wù)并帶領(lǐng)和組織一班服務(wù)人員去做好服務(wù)工作。

　　傳菜部領(lǐng)班：負責(zé)組織傳菜、劃單，準備開胃菜、開胃酒，調(diào)味料，有的餐廳還要承擔煮飯的工作。

　　吧臺部領(lǐng)班：負責(zé)組織和操作調(diào)酒、果盤的制作,茶水的準備,酒水的銷售等工作。

　　備餐組領(lǐng)班：負責(zé)組織公共區(qū)域的保潔工作，餐具的保管、清冼和準備工作，有的餐廳還要兼管設(shè)備設(shè)施的維護、修理工作。

　　前廳崗位的設(shè)置，并非是一成不變的，它要根據(jù)餐廳的規(guī)模、檔次，以及經(jīng)營的策略，從實際出發(fā),去靈活掌握。

　　三、前廳部培訓(xùn)計劃

　　一、 主要培訓(xùn)人：前廳部主管

　　二、 時間：利用軍訓(xùn)和員工培訓(xùn)以外的時間，工作中穿插.

　　三、 方式：采取分崗位、分主次重點講解

　　四、 原則：由點到面，由詳細到系統(tǒng)

　　五、主要培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1. 參觀熟悉前廳各個崗位的分布;介紹并盡快熟悉主要設(shè)施設(shè)備的功能、使用。

　　2. 根據(jù)前廳部員工培訓(xùn)計劃分崗位詳細講解各崗位的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程及各項業(yè)務(wù)標準，穿插強調(diào)員工經(jīng)常出現(xiàn)的問題。講解的過程中因地制宜的由客房部主管實踐操作并解答各種問題。

　　3. 針對前廳部員工日常工作中的業(yè)務(wù)由前廳部主管重點講解前臺接待散客入住程序;行李員引領(lǐng)客人入住程序;商務(wù)中心復(fù)印、訂票、收發(fā)傳真、商品銷售;大堂吧現(xiàn)有各種酒水的制作及服務(wù)標準。

　　4. 介紹白班及夜班主管工作流程，強調(diào)關(guān)鍵時間檢查解決的重點問題。

　　5. 學(xué)習(xí)制作主管應(yīng)做的各種表格。如：自查對比分析，賓客意見統(tǒng)計、周小結(jié)等。

　　6. 講解工作過程中應(yīng)著重仔細查的問題和填寫前廳部各崗位到位表的注意事項。

　　7.結(jié)合與客房部有關(guān)的工作項目講解和討論可改進的措施。

　　8.在業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中穿插介紹部門容易出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)(參照案例總結(jié)和員工自查)

　　注：由于培訓(xùn)時間不充裕因此將培訓(xùn)貫穿到工作當中，分清主次著重講解應(yīng)管理和檢查的內(nèi)容。

　　四、前臺接待十則服務(wù)標準

　　一、上崗前按規(guī)定著裝，服裝挺括、整潔，皮鞋光亮;左胸前佩戴胸牌;頭發(fā)梳理整齊，男員工頭發(fā)不過衣領(lǐng)，不留胡須，女員工頭發(fā)不得過肩。

　　二、在崗時站立服務(wù)，站姿端正，保持自然親切的微笑，任何時間不得隨意離崗。

　　三、禮貌周到，待客和氣，見到客人主動打招呼，對客人用敬語，語言規(guī)范、清晰，如遇繁忙，請客人稍等。

　　四、熱情接待客人，用相應(yīng)語言接待中外客人，提供周到、細致的服務(wù)。

　　五、態(tài)度和藹、親切，切勿謝絕客人，應(yīng)使客人感到親切、愉快。

　　六、服務(wù)快捷、準確，為客人辦理入住登記手續(xù)不得超過3分鐘。

　　七、準確、及時將客人抵、離時間，各種活動安排通知有關(guān)部門，保證銜接無差錯。

　　八、大堂總臺各種工作用品完好、有效、整齊、清潔、有序，周圍環(huán)境整潔，盆景鮮艷、美觀。

　　九、管理人員堅持在服務(wù)現(xiàn)場督導(dǎo)，每天作好崗位考察記錄。

　　十、作好交接班記錄，交接工作清楚、準確、及時、無差錯。

工作計劃 篇7

　　農(nóng)村公路管養(yǎng)是促進農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，也是促進社會經(jīng)濟全面發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一個重要環(huán)節(jié)。為全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護水平，提高農(nóng)村公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能，實現(xiàn)“暢、潔、美、綠、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護目標，服務(wù)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，制訂20xx年工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　按照XX市、XX市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的總體部署和工作要求，堅持“落實責(zé)任、保障投入、健全機制、平穩(wěn)推進”的原則，落實農(nóng)村公路管理養(yǎng)護責(zé)任主體，建立穩(wěn)定的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護資金渠道，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實的交通基礎(chǔ)。

　　二、工作任務(wù)：

　　1、實施鄉(xiāng)道女古路2.8公里、村道官橋路3.7公里大修工程；

　　2、建設(shè)、完善各類警示標識，達到完整醒目；

　　3、加大巡查力度，建立健全養(yǎng)護日常檔案，達到一路一檔；

　　4、進一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作水平，做好農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護工作。

　　5、進一步實施打造“公路養(yǎng)護樣板、示范路”工程。

　　6、進一步加強養(yǎng)護隊伍自身建設(shè)。

　　三、工作目標：全面完成XX市農(nóng)村公路養(yǎng)護工作考核目標要求

　　具體工作計劃：

　　1、抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護機構(gòu)，鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護站具體負責(zé)公路養(yǎng)護工作，每月按時定期到各路段巡查，并制訂20xx年移風(fēng)店鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護實施方案，落實具體的實施辦法。

　　2、抓好公路養(yǎng)護質(zhì)量。重點抓好對養(yǎng)護人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和養(yǎng)護質(zhì)量工作，使其業(yè)務(wù)精，養(yǎng)護質(zhì)量好。做到路面平整，無坑洞，坑槽，整潔無污染、無雜物、無積水；路基兩邊的雜草及時清理，缺口及時修復(fù)加固，塌方及時清理，有涵洞的地方經(jīng)常維護，邊溝路肩排水暢通；在安全設(shè)施方面，護欄、標牌及時修復(fù)扶正，無缺損、無污染、護欄油漆醒目。

　　3、抓好路政管理與法規(guī)宣傳工作。積極維護公路路產(chǎn)路權(quán)，加強公路巡查，加強交通安全設(shè)施的維護和管理工作；發(fā)現(xiàn)公路損壞嚴重影響安全暢通的，及時設(shè)置警示標志牌，絕不發(fā)生擅自占用公路、破壞公路和公路附屬設(shè)施的違法行為；各村莊要采取黑板報、廣播、宣傳標語等形式積極開展輿論宣傳，營造人人愛護公路、保護公路路產(chǎn)路權(quán)的良好氛圍。

　　4、做好資金和財務(wù)管理工作。健全財務(wù)管理制度；養(yǎng)護補助資金專項列帳，做到�？顚Ｓ�，無挪用、占用和移用；養(yǎng)護經(jīng)費收支實行財務(wù)公開，無投訴。

　　5、及時上報各類報表和信息。按市農(nóng)村公路管理機構(gòu)的要求及時上報各類報表，及時向市農(nóng)村公路管理機構(gòu)上報本鎮(zhèn)公路相關(guān)信息。

　　6、抓好安全生產(chǎn)工作。重視安全教育和宣傳工作，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，對養(yǎng)護作業(yè)人員明確安全注意事項；健立健全安全臺帳，落實作業(yè)現(xiàn)場安全措施，確保安全無事故。

　　我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照鞏固好、管理好、發(fā)展好農(nóng)村公路的目標要求，完善養(yǎng)護標準，整合社會資源，推動機制創(chuàng)新，促進管理上水平、養(yǎng)護保質(zhì)量，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的新局面。

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