【熱門】月工作計(jì)劃集錦九篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢?以下是小編幫大家整理的月工作計(jì)劃9篇,希望對(duì)大家有所幫助。
月工作計(jì)劃 篇1
一、上月工作總結(jié)
。ㄒ唬╀N售、回款情況及分析
1、銷售情況:計(jì)劃完成: ;實(shí)際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:
2、回款情況:計(jì)劃完成: ;實(shí)際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:
3、主要原因分析:
。ǘ╀N售費(fèi)用使用控制情況及分析
1、費(fèi)用情況:計(jì)劃使用 元,實(shí)際使用 元,控制標(biāo)準(zhǔn) %
2、主要原因分析:
(三)主要工作計(jì)劃完成情況:
(四)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況:
1、重點(diǎn)工作:
2、難點(diǎn)工作:
(五)需上級(jí)協(xié)調(diào)解決事情的結(jié)果及意見(jiàn):
1、結(jié)果:
2、意見(jiàn):
。┪锲、宣傳品消耗情況:
。ㄆ撸┕ぷ鹘ㄗh:
二、本月工作計(jì)劃
。ㄒ唬┦袌(chǎng)分析
1、銷售形勢(shì)分析
2、機(jī)會(huì)威脅分析
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
。ǘ┕ぷ髦笇(dǎo)思想
。ㄈ└黜(xiàng)指標(biāo)及分解
1、財(cái)務(wù)指標(biāo)(銷售、回款、費(fèi)用)及分解:
2、渠道開(kāi)拓指標(biāo)(專柜、經(jīng)銷商)及分解:
3、促銷指標(biāo)(活動(dòng)場(chǎng)數(shù)、銷售額)及分解:
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(招聘、培訓(xùn))及分解
月工作計(jì)劃 篇2
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎;叵脒^(guò)去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。
2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線。
3、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達(dá)到預(yù)想效果。
4、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造;對(duì)國(guó)、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時(shí)處理。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會(huì)王科長(zhǎng)重復(fù)叮囑。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。
2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。
三、認(rèn)真開(kāi)展檢查工作。
1、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。此時(shí)在市場(chǎng)日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。
3、配合管理一科、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試。
6、在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備 ,戶外廣告牌、電動(dòng)卷門、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。
四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器,6月9號(hào)正式投入使用,在使用的過(guò)程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能。
2、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì),克服困難分路拉電,11月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。其中對(duì)3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導(dǎo)電管,絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(XXa)1組,軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái),電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時(shí),此時(shí)對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。
五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。
1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶每月抄度一次,并對(duì)每戶的電表的容量、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表,東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,此時(shí)每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。
3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。
4、管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。
六、存在的不足
1、需加強(qiáng)安全意識(shí)(特別就是自身安全)。
2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。
3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練,此時(shí)對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,特別就是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。
4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。
月工作計(jì)劃 篇3
一、9月工作小結(jié)
1. 期初開(kāi)展了安全隱患排查活動(dòng),對(duì)校舍、設(shè)施、水電等狀況進(jìn)行了一次全面細(xì)致的摸排,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2. 報(bào)名注冊(cè),做好一年級(jí)新生招生工作。
3. 舉行開(kāi)學(xué)典禮,上好《開(kāi)學(xué)第一課》。
4. 各班擬定學(xué)期班級(jí)安全教育計(jì)劃,選拔班級(jí)安全督導(dǎo)隊(duì)員。
5. 召開(kāi)全體教師會(huì)、班主任例會(huì)學(xué)習(xí)安全工作計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)安全工作措施。
6. 制定教研計(jì)劃。
7. 興趣小組活動(dòng)啟動(dòng)。
8. “認(rèn)識(shí)新的你”新教師隨堂課展示活動(dòng)啟動(dòng)。
9. 完善學(xué)生電子學(xué)籍檔案。
10. 召開(kāi)第一次班主任及輔導(dǎo)員工作會(huì)議。
11. 第四周制定預(yù)案,落實(shí)“道路交通安全教育活動(dòng)周”活動(dòng)。
12. 開(kāi)展學(xué)生上下學(xué)交通方式情況調(diào)查摸底,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。并完善學(xué)校及周邊治安整治專項(xiàng)督導(dǎo)文檔,迎接市督導(dǎo)組檢查評(píng)估。
13. 進(jìn)行第一次“班級(jí)文化環(huán)境評(píng)比”。
14. 評(píng)選并進(jìn)行表彰市“優(yōu)秀班主任”、“先進(jìn)德育工作者”、!皟(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”。
二、10月工作計(jì)劃
1. “認(rèn)識(shí)新的你”新教師隨堂課展示活動(dòng)繼續(xù)。
2. 校本教研培訓(xùn)(三到六年新教材修訂說(shuō)明培訓(xùn))。
3. 期初教學(xué)常規(guī)檢查與反饋。
4. 參加市小學(xué)語(yǔ)、數(shù)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。
5. 組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)(秋游)。
6. 宣教活動(dòng):各班召開(kāi)主題班隊(duì)會(huì);校醫(yī)專題講座;發(fā)放相關(guān)宣傳材料;利用宣傳欄、櫥窗開(kāi)展知識(shí)宣傳。
7. 愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng):校園、教室保持整潔、每天通風(fēng);教室及公共場(chǎng)合通風(fēng)消毒。
8. 家校合作:家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)活動(dòng)中安排相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳;學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。
9. 堅(jiān)持做好學(xué)生疫情報(bào)告制度(班主任向校醫(yī)報(bào)告、校醫(yī)向總務(wù)處報(bào)告,總務(wù)處向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或疾控中心報(bào)告),做到不瞞報(bào)、不漏報(bào)。
10. 選派學(xué)生代表參加市在山前中心小學(xué)舉辦的“少先隊(duì)建隊(duì)日”學(xué)校風(fēng)采展示活動(dòng)。
全校師生開(kāi)展“10.13少先隊(duì)建隊(duì)日”活動(dòng)。
月工作計(jì)劃 篇4
我從××年進(jìn)入本服裝店工作以來(lái),虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待自己本職工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也取得了一些成績(jī)。在工作中,我漸漸意識(shí)到要想做好服裝店?duì)I業(yè)員工作,要對(duì)自已有嚴(yán)格的要求。特此,制定我的××年工作計(jì)劃,以此激勵(lì)自我,取得較好得到業(yè)績(jī):
第一,在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)同事,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
第二,熱忱服務(wù),面帶微笑。要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購(gòu)買心理,全心全意為顧客服務(wù)。
第三,熟悉服裝,提高審美,幫助顧客選擇商品。了解我們商店每款服飾的特點(diǎn),對(duì)于衣服的款型,模型,顏色,價(jià)格,面料,適合人群做充分了解。具體應(yīng)該怎么做呢?
營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買的興趣。推薦服裝我將運(yùn)用以下方法:
1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。
3、配合手勢(shì)向顧客推薦,將給消費(fèi)者帶來(lái)想象。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的`特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
第四,養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷自我批評(píng)和提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)康脑谟谔岣呶易陨淼木C合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
第五,完成店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù):堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周、每日,這樣每天都有一個(gè)明確的目標(biāo),做事也比較會(huì)有條理;以每周、每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在銷售的過(guò)程中,學(xué)要學(xué)習(xí)的東西真的很多很多,貨品的知識(shí),衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿足顧客的需要等等。
我認(rèn)為我們xx服裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)和店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思路是分不開(kāi)的。建立一支強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作環(huán)境是工作成功的關(guān)鍵。
月工作計(jì)劃 篇5
一、強(qiáng)化紀(jì)律
在年末前的這段時(shí)間,許多員工都在這段時(shí)間比較放松,導(dǎo)致工作效率下降比較嚴(yán)重,作為辦公室,我們要首先強(qiáng)將內(nèi)部的管理,提升辦公室的工作氣氛。嚴(yán)格的要求工作的準(zhǔn)確,對(duì)工作的目標(biāo)要求準(zhǔn)確、及時(shí)。
二、工作方面
首先要早早的做好各項(xiàng)工作資料的收集工作,要及時(shí)的將過(guò)去的資料收集完整,不足的資料要及時(shí)的提醒。對(duì)收集完的資料在整理和分類完成后要按照規(guī)定及時(shí)的歸檔。
在會(huì)議的召開(kāi)方面也要注意時(shí)間的安排,會(huì)議開(kāi)始前及時(shí)的準(zhǔn)備好會(huì)議資料,會(huì)議進(jìn)行時(shí)做好會(huì)議記錄,并在之后的整理好記錄并歸檔。
對(duì)10月的消息要及時(shí)的通知,做好與各部門的交流工作,保證有問(wèn)題上通下達(dá),能及時(shí)的去傳遞各部門的要求和通知,加強(qiáng)公司信息的流通性。
當(dāng)然,在月底的時(shí)候也不要忘記做好這個(gè)月的考勤工作,對(duì)一個(gè)月的考勤記錄進(jìn)行核實(shí)并及時(shí)的記錄好,以備之后的查閱。
三、其余的事項(xiàng)
1.做好員工的管理,改善懲獎(jiǎng)制度,鼓勵(lì)員工在年末前的工作積極性,提升年末工作的熱情。
2.加強(qiáng)員工的責(zé)任感,工作細(xì)分到人,加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心,提升工作的要求。
3.管理好辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境,維持好良好的共足夠環(huán)境。及時(shí)的提醒不愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境的同事。
10月的工作基本要求就是這樣,在一年的工作即將結(jié)束的時(shí)候,難免會(huì)有些懈怠,但是作為辦公室人員,我們都因該完成好自己的工作,并及時(shí)的提醒周圍的同事,協(xié)調(diào)公司工作的氣氛。
希望在我們的調(diào)節(jié)下,能為公司帶來(lái)心得熱情,也希望在今后的工作中,大家都能努力的做好最后的工作,不在今年的工作中留有遺憾!
月工作計(jì)劃 篇6
一、供銷部八月份主要工作內(nèi)容
1、完成公司所需材料的所有采購(gòu)工作;
2、保證礦山、選礦廠等部門緊急材料的供應(yīng);(如選廠用的鋼球、藥劑;采區(qū)用的空壓機(jī)等)都能在較短的時(shí)間之內(nèi)采購(gòu)回來(lái),保證了選礦廠和采區(qū)在8月29日的試車投產(chǎn)。
3、組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的合同管理辦法和會(huì)議管理制度。按照公司的要求本部門規(guī)定了每周周六下午開(kāi)部門會(huì)議,主要是為了總結(jié)本周采購(gòu)的工作及工作中存在問(wèn)題,部署下周的采購(gòu)任務(wù)及重點(diǎn)。制定了合同簽定記錄表、采購(gòu)計(jì)劃單;對(duì)所有的客戶資料進(jìn)行了存檔和編號(hào)。
4、配合財(cái)務(wù)部對(duì)供應(yīng)商貨款進(jìn)行支付;
二、對(duì)相關(guān)協(xié)作部門的建議
1、請(qǐng)各部門在填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)時(shí),寫(xiě)清楚物料名稱、詳細(xì)規(guī)格,特別是品牌以及特殊的要求,以便于采購(gòu)部及時(shí)、準(zhǔn)確的提供合格、合理的材料;若在品牌及規(guī)格的確定遇到困難時(shí),采購(gòu)部會(huì)協(xié)助各位的!
2、有指定規(guī)格和品牌,或有特殊要求的,務(wù)必請(qǐng)各部門特別叮囑,清晰表達(dá),以免產(chǎn)生不必要的誤解,耽誤我們及時(shí)的為各部門服務(wù)!
三、下月工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)
1、、確保各部門所需材料及時(shí)、準(zhǔn)確的供應(yīng);重點(diǎn)是浴室的衣柜和塊煤采購(gòu)工作;
2、建立合適的材料采購(gòu)流程,采購(gòu)申請(qǐng)單及目前所有文件的編號(hào)、妥善管理;
月工作計(jì)劃 篇7
在即將到來(lái)的4月份,我部將積極配合院系及時(shí)有序的完成了各項(xiàng)工作,堅(jiān)持我部以往工作認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c(diǎn),積極配合其他部門參加各項(xiàng)活動(dòng),希望我部在工作中得到更多的和諧,為了方便今后組織部的工作,鼓勵(lì)部?jī)?nèi)成員更加積極的工作,特作出以下工作計(jì)劃:
1.在即將到來(lái)的四月,我部堅(jiān)持以學(xué)院的思想為主導(dǎo)思想,認(rèn)真推敲、反復(fù)思考,制定出符合時(shí)事的班會(huì)主題。堅(jiān)定信念,使班會(huì)主題有所開(kāi)拓,有所創(chuàng)新。
2. 次月我部將召開(kāi)班會(huì)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)班會(huì)紀(jì)律和本不班會(huì)檢查重點(diǎn),及時(shí)收集同學(xué)們對(duì)于班會(huì)的良好反映,引導(dǎo)個(gè)班開(kāi)展班會(huì)交流,從而促進(jìn)班會(huì)質(zhì)量的提高。
3.4月8日我校將開(kāi)展運(yùn)動(dòng)會(huì),我部將以堅(jiān)持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極主動(dòng)地完成院系學(xué)生會(huì)所安排下來(lái)的工作。盡全力配合好體育等各部工作,使運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿結(jié)束。
4.次月我部依然要求各班班干做好對(duì)組織部的意見(jiàn)反饋工作,并及時(shí)傳達(dá)本部的活動(dòng)或任務(wù),每周班會(huì)結(jié)束后,依舊要記錄本班班會(huì)的開(kāi)展情況,做出總結(jié),交予組織部存檔。
以上是本部對(duì)于4月份所作出的工作計(jì)劃。希望通過(guò)參加配合院系有益的活動(dòng),使各部門之間的協(xié)作能力有更高層次的提高。
通過(guò)班會(huì),使同學(xué)們?cè)谛碌膶W(xué)期更加明確目標(biāo),以至更有效地學(xué)習(xí)。我部也將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,從而更好的配合院系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作。
月工作計(jì)劃 篇8
一、推進(jìn)城市有機(jī)更新工作。重點(diǎn)抓好杉青閘片區(qū)、文生修道院片區(qū)住戶搬遷和拆房工作;做好杉青閘片區(qū)、文生修道院片區(qū)、禾欣實(shí)業(yè)地塊企業(yè)征收協(xié)商工作;開(kāi)展鋼鐵廠地塊、金利汽修地塊調(diào)查登記工作;東塔路片區(qū)按征收程序開(kāi)展后續(xù)工作;繼續(xù)實(shí)施蘆席匯歷史街區(qū)保護(hù)性開(kāi)發(fā)建設(shè)工程,深化湖濱公園提升改造項(xiàng)目和子城片區(qū)的規(guī)劃方案。
二、推進(jìn)城市交通治堵工程建設(shè)。加快開(kāi)展三元路(建國(guó)北路—東方路)、城東路—華玉路交叉口改造工程等項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作;繼續(xù)實(shí)施城東路(公園路—東方路)、南江路(長(zhǎng)水路—廣益路)大修改造工程、三元路(東升路—城北路)、普民路(文賢路—慶豐路)、由拳路(南江路—三環(huán)東路)主車道大修等道路工程建設(shè);紡工路(中環(huán)南路—甪里街)完成重新立項(xiàng)。
三、推進(jìn)海綿城市項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)杭州塘海綿工程項(xiàng)目建設(shè);結(jié)合南湖旅游區(qū)環(huán)境整治提升工程,繼續(xù)抓好南湖旅游區(qū)南溪園等海綿城市項(xiàng)目施工掃尾。
四、繼續(xù)抓好房產(chǎn)去庫(kù)存、應(yīng)收款清收等“四降”工作,推進(jìn)企業(yè)改革相關(guān)工作。
月工作計(jì)劃 篇9
4月份工作總結(jié):
1、沈應(yīng)線隧道南北側(cè)隧道綠化帶施工完成95%。
2、東海中路分車帶綠化改造完成50%。
3、萬(wàn)德堂環(huán)境綠化工程進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段。
4、城區(qū)各無(wú)物業(yè)小區(qū)綠化情況調(diào)查工作全部完成,開(kāi)始接管沈家門城區(qū)內(nèi)所有無(wú)物業(yè)管理小區(qū)的綠化。這些小區(qū)綠化在我們接手以后,基本上是以社區(qū)為單位進(jìn)行管理的,已經(jīng)有針對(duì)性的進(jìn)行加強(qiáng)管理的社區(qū)有:蒲灣社區(qū)、海星社區(qū)、中大社區(qū)、西大社區(qū)等八個(gè)社區(qū)。
5、加強(qiáng)春季森林防火工作,在各重點(diǎn)防火區(qū)域配備足夠人手加強(qiáng)監(jiān)管巡邏,并完善消防設(shè)備。
6、配合區(qū)審計(jì)局完成公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
5月份工作計(jì)劃:
1、對(duì)城區(qū)各公園廣場(chǎng)街道綠地的草花進(jìn)行更換。并做好行道樹(shù)綠籬的修枝修剪工作。
2、完成沈應(yīng)線隧道南北側(cè)隧道綠化帶工程的后期工作。
3、完成東海中路綠化改造工程。
4、完成萬(wàn)德堂環(huán)境綠化工程。
5、加強(qiáng)對(duì)沈家門城區(qū)其余八個(gè)社區(qū)的無(wú)物業(yè)管理綠地的養(yǎng)護(hù)管理。
6、繼續(xù)做好創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳收集整理工作。
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