工作計劃范文匯總5篇

　　光陰如水，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，何不好好地做個工作計劃呢？好的工作計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　水務(wù)工作重點是做好農(nóng)村人飲安全、農(nóng)業(yè)節(jié)水、防洪保安和橋閘涵站工程為主的農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化和規(guī)范水利工程管理，全面提高防汛抗旱能力和水資源管理能力；努力推進節(jié)水型社會建設(shè)，完善城市供水體系，促進水資源的合理配置和高效利用，實現(xiàn)水務(wù)工作的新發(fā)展。

　　一、農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　1、推行集中聯(lián)村供水，提高人飲安全質(zhì)量

　　一是完成20xx年國家農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)。其中**鎮(zhèn)聯(lián)村供水，項目總投資***萬元；新華路*村飲水安全工程，項目總投資*萬元。

　　二是20xx年農(nóng)村人飲安全建設(shè)工作重點由單村供水向聯(lián)村集中供水轉(zhuǎn)移，逐步實現(xiàn)農(nóng)村供水城市化、利用中心村、原飲水安全村水源井和供水設(shè)備，通過管道聯(lián)接向附近村供水，聯(lián)村供水規(guī)模控制在1萬人以內(nèi)。

　　三是申請市財政資金***萬元，解決農(nóng)村飲水不安全村50個。繼續(xù)實行“戶表外移，集中水表、計量收費”的城市化管理。

　　四是加快城鄉(xiāng)供水一體化進程，充分利用現(xiàn)有供水設(shè)施，依托現(xiàn)有水廠輻射擴網(wǎng)、延伸配水管線，發(fā)展自來水供水到戶，計劃增加19個村的擴戶工程。

　　2、加大橋閘涵建設(shè)力度，解決群眾交通困難

　　一是要做好國投橋梁建設(shè)項目，完成**、**、**三座干支渠砼橋的建設(shè)，總計投資***萬元。

　　二是按照輕重緩急，特別是人民群眾關(guān)注和反映迫切的橋梁問題，并與地方道路建設(shè)做好配合，計劃修建30座。

　　3、積極推廣綜合節(jié)水，提高農(nóng)業(yè)抗旱綜合水平

　　一是繼續(xù)推廣工程節(jié)水，鋪設(shè)地下防滲管道。在**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)15個村發(fā)展低壓管道20000畝，項目總投資220萬元，其中落實上級財政補助資金100萬元，自籌資金120萬元。在**鄉(xiāng)發(fā)展低壓管道6000畝，投資60萬元。申請市財政補助15萬元，對群眾投資建設(shè)節(jié)水工程給予1元/米獎勵，引導(dǎo)全市發(fā)展地下低壓管道工程15萬米，改善灌溉面積25000萬畝。

　　二是推廣利用淺層水源，實行咸淡混澆。20xx年我市建成咸淡混澆工程50處,年節(jié)省深層水資源140萬方。今年要完成投資12萬元的國家項目，在**等四個村建設(shè)咸淡混澆工程16處，控制面積3840畝。落實財政資金**萬元，發(fā)展咸淡混澆工程50處。

　　4、狠抓工程項目建設(shè)，增強防洪保安能力

　　一是千里堤加固除險項目立項。其中包括：

　�。�1）**段護坡工程。長20xx米，預(yù)算總投資***萬元。初步設(shè)計已獲批復(fù)。

　　（2）**段堤頂路面重建工程。長12.802km，工程概算總投資***萬元。

　�。�3）**洼蓄滯洪區(qū)撤退路工程。長**公里，工程概算總投資***萬元。

　　二是實施蓄滯洪區(qū)安全建設(shè)項目，參照肆級公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，瀝青混凝土路面，路面寬5.0米�？偼顿Y***萬元，其中國家資金***萬元，其余由省市級配套。

　　三是完成大清河**險工段加固工程。包括1300m漿砌磚鎖口和900m堤身灌漿。該項目已獲批復(fù)，總投資**萬元。

　　二、水利工程管理

　　一是狠抓工程管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在上年兩基層站所分別被評為省一級和二級工程泵站的基礎(chǔ)上，加大基層閘站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，對全市站、閘所進行達標(biāo)升級，提高運行管控能力。

　　二是強化審批，實現(xiàn)河渠規(guī)范化管理。進一步規(guī)范河渠取土和占地行為，繼續(xù)實行取土和河渠清淤相結(jié)合，對河渠管理區(qū)域內(nèi)的建筑用地，積極引導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃，在保障河渠行洪安全的同時，為農(nóng)村群眾發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng)造條件。

　　三是繼續(xù)做好河道費征收管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線，努力挖潛，文明征收，07年完成征收任務(wù)***萬元。

　　三、水政水資源管理

　　一是推進節(jié)水型社會建設(shè)。做好全市水資源勘測和規(guī)劃，保證生活用水、控制生產(chǎn)用水、滿足生態(tài)用水。推廣農(nóng)村用水戶協(xié)會，計劃組建10-15個用水戶協(xié)會；推進農(nóng)業(yè)用水安裝IC卡智能水表，預(yù)計安裝20-30塊，實行定額管理，節(jié)獎超罰；開展“節(jié)水型企業(yè)”、“節(jié)水型社區(qū)”創(chuàng)建，爭取創(chuàng)建省級兩家、市級四家；對新建、改建、擴建項目，組織做好水資源論證和取水審批。

　　二是狠抓排污口管理，依法治理水體污染。進一步完善排污口審批監(jiān)測和水體污染預(yù)警制度，對現(xiàn)有入河排污口加強監(jiān)測，對新設(shè)置入河排污口進行論證。

　　三是做好飲用水源地水資源保護，定期發(fā)布水質(zhì)通報。

　　四是水資源費等“三費”征收。計劃征收水資源費***萬元；南水北調(diào)干渠基金***萬元；污水處理費***萬元。

　　五是提高對重點用水大戶的服務(wù)管理水平。根據(jù)上級要求，為全市用水大戶安裝水資源遠程監(jiān)控系統(tǒng)（或智能水表）50套，先交費后用水，提高水資源管理水平和征費力度。

　　四、城市供水

　　供水管網(wǎng)配套工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施之一，要跟上總體建設(shè)步伐。今年城市供水的重點工作有三：

　　一是計劃實施水廠擴建項目。項目資金缺口為****萬元，目前已落實國家及省投資***萬元。其余資金正在落實之中。

　　二是花園里小區(qū)和明珠小區(qū)管網(wǎng)改造工程。完成****戶居民管網(wǎng)改造任務(wù)。工程預(yù)計投資***萬元。

　　三是實施枝狀供水管網(wǎng)向市區(qū)周圍村鎮(zhèn)延伸工程，重點完成會戰(zhàn)道、建設(shè)路中段工程。并配合市政工程完成北環(huán)路東段至污水處理廠的管道建設(shè)。

　　做好20xx年水務(wù)工作，抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

　　一是狠抓項目。準(zhǔn)確把握國家宏觀投資方向，組織做好國補投資項目的勘察設(shè)計、立項、申報等相關(guān)工作，重點爭取國家投資水利工程建設(shè)項目，同時對已批復(fù)項目建設(shè)，理順行政擴權(quán)后所對應(yīng)的工作程序，建立起規(guī)范、高效的工程建設(shè)運作機制。

　　二是提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴把工程建設(shè)質(zhì)量。科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，嚴格實行工程建設(shè)“三制”管理，并做好工程竣工后管理權(quán)移交工作，解決好重建輕管問題，確保發(fā)揮出最好效益。

　　三是爭取社會民眾參與，形成社會辦水利的良性機制。做到自籌資金到位，廣泛發(fā)動受益鄉(xiāng)村、受益企業(yè)和社會各界積極投入水利建設(shè)，推動社會和民眾的積極參與。

　　四是提高水利隊伍綜合素質(zhì)，完善目標(biāo)崗位責(zé)任制。改進作風(fēng)，狠抓落實，確保各項水務(wù)工作的完成。

工作計劃 篇2

　　時光從不等人，在上半年的工作中，我拼盡全力才好不容易在工作上跟上了時光的步伐。到了最后，我好不容易抓住了時光的尾巴。緩下腳步來看看，沒想到居然已經(jīng)過去了半年的旅途�？粗�自己在上半年走過的路，崎嶇又顛簸，但我確實從艱辛的道路中，學(xué)會了在這條道路上好好走下去的方法！如今趁著這上半年的尾巴還在，我也是該為今后的工作做一些打算了，既然是旅途，那就不能一直在這樣的路上摔倒，為此，我好好我的總結(jié)了上半年的經(jīng)驗后，為下半年擬定了一個工作計劃。

　　首先，開始計劃前，我要先對自己的情況有所了解，從上半年的工作中，我學(xué)會了，前臺的基本工作，并嘗試在實戰(zhàn)中磨練自己的工作能力，到了現(xiàn)在，大概只能算是個有點經(jīng)驗的新手。而且在人際關(guān)系上沒有放開，只與同崗位的同事有相互的認識。

　　以上是我對我上半年的簡單評價，那么對此，我的`下半年前臺工作計劃如下：

　　一、在工作上

　　雖然學(xué)會了工作方式，但卻沒有很好的運用到工作中去是我目前最大的難題。略顯僵硬的服務(wù)讓很多的顧客在我的接待后都沒能露出笑容。

　　所以在下半年的工作中，我決定先從練習(xí)接待入手，多去看看那些優(yōu)秀酒店的接待視頻、教程，多去和優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，雖然會花上一定的時間，但是我相信，只要能學(xué)好，這一切都是值得的。

　　然后就是心態(tài)方面，根據(jù)主管的評價，我雖然是有心為客人服務(wù)，但是我卻沒有足夠的經(jīng)驗去判別客人的需要，沒法達到客人想要的程度。

　　面對這樣的情況，我感到這不僅是我的經(jīng)驗不足，還是我的知識儲備不夠充分！我準(zhǔn)備從心理上改變自己，在下半年買一些這方面的書籍和資料，在閑暇的時間可以多看看，多和同事溝通，交流。

　　二、在人際交往中

　　作為一個前臺，還是在酒店工作的前臺，要做到的，就是讓客人感覺到賓至如歸的服務(wù)，這對親和力和與人溝通的人際交往能力是非常有要求的。上半年來我一心只想著搞好工作，反而忽視了同事間的人際交往。

　　所以，下半年的目標(biāo)，我定位在至少要在年底，認識自己常見的那些同事！雖然也許他們的崗位都各不相同，但客人也不會相同，這可能正好符合鍛煉的條件。

　　三、總結(jié)

　　我知道提升工作能力不是一朝一夕就能達成的，但是不給自己定一點目標(biāo)，又怎么會有動力去進步？我會在下半年朝著現(xiàn)在的目標(biāo)前進，爭取將自己的工作做到最好！

工作計劃 篇3

　　根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排與部署，為更好的完成包村幫扶工作任務(wù)，幫助后崗村理清發(fā)展思路，解決發(fā)展難題，提出發(fā)展建議，使后崗村村民早日走上致富的道路，在結(jié)合本院工作實際的基礎(chǔ)上，對幫扶工作作如下安排和計劃：

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確幫扶責(zé)任。確立以專職審委會委員周文平為組長，郭世錕為組員的包村工作組開展20xx年包村幫扶工作，明確包村工作責(zé)任。

　　2、注重幫扶實效，加強信息溝通。結(jié)合后崗村實際，以穩(wěn)定增加經(jīng)濟收入為目標(biāo)，幫助村里理清發(fā)展思路，建立改善生活條件、發(fā)展生產(chǎn)能力的長效機制，加強與村干部溝通，加強輿論宣傳與信息反饋。

　　3、20xx年將加大幫扶力度，爭取資金支持。同時我院將爭取繼續(xù)幫助村里協(xié)調(diào)更多水利項目以解決村里的農(nóng)業(yè)灌溉問題。

　　4、自籌6萬元幫扶資金，引導(dǎo)村民大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進一步提高村經(jīng)濟發(fā)展水平。

　　5、完善村級辦公場所。20xx年，我院將幫助后崗村充實村辦公樓內(nèi)的硬件設(shè)施，添置部分辦公桌椅、器材等物品以完善會議室、圖書室的布置。

　　6、開展送法下鄉(xiāng)活動。結(jié)合我院實際，院團委、工青婦、涂埠法庭將在后崗村開展法律宣傳、巡回援助等工作，積極開展送法下鄉(xiāng)、便民訴訟等活動。在20xx年度，力爭開展1-2次送法下鄉(xiāng)活動，形式采取發(fā)放普法宣傳冊、接受群眾法律咨詢以及選擇合適案件將巡回法庭開至田間地頭，進一步增強當(dāng)?shù)乩习傩盏姆�律意識。

　　5、針對不同節(jié)日，組織好慰問活動。繼續(xù)定期走訪慰問困難村民及老黨員，給他們送上溫暖，讓包村幫扶活動溫暖民心。

　　6、包村幫扶工作組繼續(xù)堅持每周下點一至兩次，單位領(lǐng)導(dǎo)每月到點調(diào)研指導(dǎo)一次以上，要在下鄉(xiāng)的同時傾聽老百姓的心聲，了解百姓的需求。

工作計劃 篇4

　　一、 工作重點闡述

　　吉祥如意裝飾工程有限公司市場部正在全面組建，目前公司業(yè)務(wù)來源主要為廣告客戶；鑒于市場上的主流營銷模式為小區(qū)設(shè)點、活動促銷以及電話營銷的現(xiàn)狀，我提出以下部門規(guī)劃：市場部職能部門暫為三塊：電話營銷部門，市場銷售部門，網(wǎng)絡(luò)營銷部門。

　　電話營銷部門：暫定6人，采用組長負責(zé)制，每日講評制度； 市場銷售部門：暫定10人，市場部經(jīng)理直接負責(zé)，每日講評制度；主要負責(zé)日常小區(qū)駐點任務(wù)及公司促銷活動策劃，實施； 網(wǎng)絡(luò)營銷部門：待定；

　　另市場部根據(jù)主流裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)特點以及主要競爭對手的銷售情況，擬定本年度工作目標(biāo)如下：

　�、偌�祥如意裝飾公司市場占有率達到900萬，進入行業(yè)前10強； ②市場部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80%； ③提升公司品牌形象和號召力。

　　二、支持與輔助工作

　　為了彌補年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作。

　�。ㄒ唬┏鋵嵆蓡T，完善組織

　　本年度市場部計劃增強如下崗位的人員配備。 市場部人員需求計劃表崗位名稱 需求人員 主要工作內(nèi)容 需求時間

　　電話營銷人員 2 主要負責(zé)日常電話營銷工作以及輔助各類現(xiàn)場促銷活動 5月～12月

　　市場銷售人員 10 負責(zé)終端市場開發(fā)，小區(qū)設(shè)點，促銷活動以及信息的整理于分析工作 5月～12月

　　網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員 1 待定

　�。ǘ�）制度規(guī)范、專業(yè)技能培訓(xùn)

　　市場部計劃于5月20日～25日組織崗位技能和制度規(guī)范培訓(xùn)，主要目的如下：

　�、偈故袌霾繕I(yè)務(wù)人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認識； ②讓市場人員掌握適合裝飾行業(yè)的業(yè)務(wù)專業(yè)技能，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、客戶深開發(fā)等基本的崗位職能； ③心態(tài)培訓(xùn)；

　�。ㄈ�）電話營銷部門駐點營銷、貼近市場

　　從6月份開始電話營銷人員將分批、分階段到個營銷點駐點，以便于貼近市場，更好地完成市場拓展工作。

　　三、重點工作安排

　　1市場銷售部門業(yè)績提升

　　市場銷售部門作為市場部的拳頭部門，為實現(xiàn)市場部20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)和銷售計劃，我認為應(yīng)該通過“開拓、挖掘、管理、協(xié)調(diào)”四個方面來實現(xiàn)市場銷售部門的業(yè)務(wù)提升：

　　開拓：

　　市場部在完成充分的市場調(diào)研以后，定期確立重點攻克的小區(qū)或住宅片區(qū)，制定一個較長期的開拓計劃,其中包括：前期業(yè)務(wù)員小區(qū)蹲點并采集信息，第現(xiàn)場集中促銷活動（時間在樓盤完工后，交房前的一個周末），日常設(shè)點宣傳，第二次現(xiàn)場集中促銷活動（交房期間），后期現(xiàn)場集中促銷活動（時間視情況而定），現(xiàn)場營銷人員在交房后3個月撤出。

　　挖掘：

　　挖掘重點小區(qū)的更深層次消費能力，尋求與小區(qū)管理處，招商中心，房屋中介公司的合作，并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動。并且在日常工作中，派出一名業(yè)務(wù)人員實行掃街式營銷活動，目標(biāo)客戶為鋪面，中小型娛樂消費場所，餐館等公裝項目。

　　管理：

　　市場部管理按照業(yè)務(wù)日報，早間講評的形式經(jīng)行，并不定期開展學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵活動。

　　協(xié)調(diào)：

　　市場部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及市場銷售部門、電話營銷部門、網(wǎng)絡(luò)營銷部門之間的工作配合。

　　2品牌推廣

　　公司品牌經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定競爭優(yōu)勢，為了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場份額，并使公司品牌獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、裝修市場定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

　　（1）品牌形象

　　為了樹立吉祥如意裝飾品牌在業(yè)界和消費者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì)，締造經(jīng)典空間”品牌形象，公司采用“明星設(shè)計師+明星工程“的雙線品牌戰(zhàn)略，通過對于品牌的強調(diào)和宣傳，完成開拓市場的目標(biāo)。

　�。�2）產(chǎn)品定位

　　通過細分若干套餐形式，可以根據(jù)每個套餐市場定位的不同，分別進行套餐市場定位，進而確定有競爭力的價格策略。例如，我們的“598套餐產(chǎn)品的定位是高端消費者，那么在價格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”；而“298”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層，在價格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場偏高定價+打折優(yōu)惠來吸引消費者眼球。

　�。�3）市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　雖然家裝市場不是以渠道銷售為主，但是整合市場資源，建立市場銷售網(wǎng)絡(luò)始終是各種市場營銷手法當(dāng)中非常重要的一種手段。目前我考慮和市場上一些一流的純設(shè)計公司合作，整合雙方的資源：設(shè)計公司一般不做家裝設(shè)計和施工，如果雙方達成了合作，這部分的家裝業(yè)務(wù)交由我公司來做，并返還設(shè)計公司應(yīng)得的業(yè)務(wù)提成；作為回報，我公司開發(fā)高端家裝項目，在設(shè)計力量上與設(shè)計公司合作，以滿足高端客戶的需要，從而達到雙贏的目的。

　　3市場推廣

　�。�1）積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。

　　（2）在省市級的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文，擴大品牌知名度。

　　（3）積極參加全省性行業(yè)展覽會、社會公益活動及與各地產(chǎn)公司、管理公司、招商中心、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品。

　　（4）利用多種形式與材料商開展促銷活動，促進簽約量。

　　四、資源配置

　　1完成市場推廣活動需要準(zhǔn)備的物品如下。

　�。ù�定）

　　五、市場費用預(yù)算（略）

工作計劃 篇5

　　為了落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧型社區(qū)，工人街社區(qū)通過打造民生服務(wù)平臺，將社區(qū)居家養(yǎng)老、社區(qū)家政服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等系列服務(wù)打造成公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)社區(qū)志愿者和幫扶對象的良好互動，為貧困家庭、獨居老人、低收入家庭等弱勢群體提供良好的生活救助，通過整合資源為其他社區(qū)居民提供便捷、經(jīng)濟的有償服務(wù)，最終也可以實現(xiàn)社區(qū)下崗職工的安置和社區(qū)民生工程的經(jīng)費的自籌，將工人街社區(qū)打造成和諧型、健康型、人文型社區(qū)的終極目標(biāo)。

　　實現(xiàn)這一終極目標(biāo)是一個不斷獲得資源，不斷尋求外部支持的漸進過程，這就要求我們必須要有一個清晰的目標(biāo)和實施步驟，持續(xù)不斷地投入，并且堅定不移開展具體工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一宣傳。

　　社區(qū)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治組織，同時也是政府職能的最基層機構(gòu)，我們擁有的優(yōu)勢是良好的社會形象和公信力，通過這些協(xié)調(diào)轄區(qū)單位和志愿者的優(yōu)勢，整合社區(qū)資源，為弱勢群體提供政府的救助；為社區(qū)居民提供良好的家政及民生服務(wù)；為轄區(qū)白領(lǐng)階層提供更加便捷、安全的生活空間。

　　特色民生服務(wù)平臺首個年度應(yīng)該從社區(qū)居家養(yǎng)老平臺+社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺+便民服務(wù)為基礎(chǔ)搭建基礎(chǔ)服務(wù)平臺。平臺以整合資源為重點工作，采取會員制方式運作，盡可能的宣傳和發(fā)動更多的社區(qū)居民參與其中，以便掌握更多的人群。在擁有足夠多的人脈資源后，通過問卷調(diào)查、入戶探尋需求等方式進一步掌握或啟發(fā)需求，向洗滌、餐飲、代購等方向發(fā)展，逐步實現(xiàn)有償化服務(wù)，帶動下崗職工安置工作和經(jīng)費的自籌，進一步實行電子化管理和綜合服務(wù)呼叫平臺，實現(xiàn)電子化管理，提高管理水平和平臺形象。

　　1. 市場定位

　　初期定位（1年~1.5年）：為社區(qū)弱勢群體提供的便民服務(wù)平臺；

　　中期定位（1.5年~2.5年）：為社區(qū)弱勢群體提供的便民服務(wù)平臺；為社區(qū)居民提供基礎(chǔ)有償方便服務(wù)；

　　終極定位（2.5~3年）：通過科學(xué)先進的電子化社區(qū)服務(wù)平臺幫扶社區(qū)弱勢群體；

　　為轄區(qū)居民提供優(yōu)惠的便民服務(wù)，樹立新時期擁有創(chuàng)新能力的政府形象，最終成為先進的、和諧的、健康的、人文型社區(qū)。

　　2. 切入點

　　以會員制為紐帶，通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺和便民服務(wù)平臺為基礎(chǔ)，搭建工人街民生服務(wù)中心平臺，并通過各種宣傳為平臺樹立優(yōu)質(zhì)形象，深入人心。

　　3. 具體實施

　　計劃在工人街轄區(qū)尋找合適場地建立民生服務(wù)中心，以此為平臺設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生部和便民服務(wù)部。醫(yī)療衛(wèi)生部的設(shè)立已經(jīng)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站溝通完成，初期會安排2名工作人員進駐，開展免費測血壓、測血糖和簡單心電圖檢查，同時為轄區(qū)居民就醫(yī)開展綠色通道，為轄區(qū)居民住院進行減免；同時，為空巢老人、鰥寡孤獨老人和殘疾人提供定期上門服務(wù)和家庭化服務(wù)，初步實現(xiàn)用最少的費用、最簡易的程序、最方便的服務(wù)將民生服務(wù)平臺的優(yōu)質(zhì)形象深入人心。時間節(jié)點預(yù)計在7月前可以實現(xiàn)。20xx年12月底前，平臺醫(yī)療服務(wù)部除了實現(xiàn)上述功能，還可以組織每月一個健康宣教主題的平臺吸引更多的老年人參與，方便治療成立醫(yī)療服務(wù)分支機構(gòu)，實現(xiàn)打針、輸液、購藥社區(qū)化便捷服務(wù)。便民服務(wù)部以配合完善社區(qū)養(yǎng)老為主要內(nèi)容，首先實現(xiàn)對轄區(qū)空巢老人、鰥寡孤獨老人實現(xiàn)隔日登門面訪的服務(wù)，同時配備水、電、泥瓦、木工等各方面技師，為有需求的服務(wù)對象實現(xiàn)上門服務(wù)。電子化簡單管理服務(wù)對象信息，建立民生服務(wù)熱線將服務(wù)深入人心。時間節(jié)點以20xx年7月底前實現(xiàn)民生便民服務(wù)熱線和社區(qū)養(yǎng)老的隔日面訪，20xx年9月前將便民服務(wù)進行擴面，向水電費代征代繳、寬帶代辦、糧油代購、超市用品代購等方面延伸，為20xx年有償方向奠定基礎(chǔ)。

　　上半年前通過收取部分有償費用實現(xiàn)一些基礎(chǔ)設(shè)施的購置帶動平臺迅速擴面，堅持對弱勢群體免費，對轄區(qū)居民收取少量費用的原則，豐富平臺服務(wù)內(nèi)容，將社區(qū)養(yǎng)老和便民服務(wù)向縱深發(fā)展，實現(xiàn)平臺初步成型。

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