【實用】工作計劃范文合集4篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　隨著物質(zhì)文明與精神文明的不斷深入發(fā)展，時代對我們提出了更高的要求。20xx年我社區(qū)的志愿者工作在街道黨工委、辦事處領導的關心、幫助下，取得了一定的成績。在新的一年中，我們將以“十八”大精神為指導思想，努力把社區(qū)志愿者工作做的更深入人心。具體工作如下：

　　一、組織協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)志愿者參與各項志愿工作，為社區(qū)內(nèi)有需要的家庭與個人提供服務。組織社區(qū)內(nèi)的志愿者開展義務巡邏、環(huán)境美化、扶貧助困、醫(yī)療服務、文藝宣傳、計生宣傳等一系列活動，為社區(qū)內(nèi)的老年人，特困人群提供周到的服務與幫助。

　　二、組織社區(qū)內(nèi)的團員青年及少年隊員利用暑假、寒假等假期參加志愿者服務活動。

　　三、組織各種寓教育樂的文化、體育活動，()豐富社區(qū)居民的文化生活。

　　四、積極在社區(qū)范圍內(nèi)推廣志愿者服務精神。

　　通過各種有效的載體，向社區(qū)居民進行宣傳，使社區(qū)居民能夠了解并贊同這區(qū)的志愿服務精神，同時也吸納更多的人參與到社區(qū)的服務中來。

工作計劃 篇2

　　年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是我區(qū)黨委政府換屆后的開局之年，做好今年的民政工作意義重大。年全區(qū)民政工作的總體要求是：圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，牢牢把握科學發(fā)展主題，以建設人民滿意的服務型民政為目標，以解決人民群眾關心的熱點難點問題為著力點，按照“1346”總體思路（完善一個體系，實現(xiàn)三項突破，加強四項建設，抓好六項工作），突出重點，統(tǒng)籌兼顧，內(nèi)提效能，外樹形象，切實履行好保障民生，發(fā)展民主，服務社會的職能，深入推進全區(qū)民政事業(yè)健康快速發(fā)展，為建設富裕文明和諧新做出新的貢獻。

　　（一）完善社會救助一個體系建設

　　城鄉(xiāng)低保。今年區(qū)委、區(qū)政府再次將提高城鄉(xiāng)低保標準和補助水平列為全區(qū)為民要辦的實事，要求“城市低保標準不低于上年度城市居民人均消費性支出的30%，農(nóng)村低保標準提高到每人每年20xx元，不低于上年度農(nóng)村居民人均生活消費性支出的35%，城鄉(xiāng)低保平均補助水平不低于城鄉(xiāng)低保標準的65%，所需資金由省、市、縣、鄉(xiāng)四級財政解決。這些都是硬任務，必須不折不扣落實到位。具體工作中，要建立完善低保標準與城鄉(xiāng)居民可支配收入相適應的動態(tài)增長機制；推進低保規(guī)范化建設，嚴格落實《城鄉(xiāng)低保工作責任追究辦法》和《低收入家庭認定辦法》有關規(guī)定，按照程序實施申請受理、家庭收入核查、低保資格認證工作；要成立全區(qū)低保審核工作小組，嚴把“入口關”，同時建立低保家庭收入核查信息比對機制，落實民主評議和公開公示制度，確保每年全面公示一次，打造“陽光低�！�，確保動態(tài)管理下應保盡保。

　　救災救濟。要認真貫徹落實《救災應急工作規(guī)程》和《區(qū)自然災害應急預案》，健全完善應急救助體系建設，建立全區(qū)減災救災指揮中心，以推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級預案編制為重點，形成上下銜接配套的救災預案體系。要加強災害信息員培訓和隊伍建設，積極開展應急演練，提高應急救災水平。要建立一處高標準救災儲備倉庫，建立健全救災儲備物資預算機制，規(guī)范救災物資采購、儲備、調(diào)運和市場化儲備機制。要加大宣傳教育力度，把“防災減災日”和“國際減災日”系列宣傳教育活動納入制度化軌道，增強公眾防災減災意識和避災自救能力；積極開展“綜合減災示范社區(qū)”創(chuàng)建活動，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，特別是容易出現(xiàn)地質(zhì)災害的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要規(guī)劃1—2處緊急避難場所。要全力做好災民救助和災后恢復重建工作，全面推行災民救助卡制度，實行“陽光救助”，妥善安排好受災群眾的基本生活。

　　大病醫(yī)療救助。要按照區(qū)醫(yī)療改革的有關要求，借鑒外地先進經(jīng)驗，制定符合我區(qū)實際的實施方案，不斷完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助及救助資金管理辦法，逐步取消醫(yī)療救助起付線，全面推行“一站式”即時結算服務，開展重特大疾病醫(yī)療救助試點，擴大醫(yī)療救助覆蓋面，實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助和其他基本醫(yī)療保障制度的有效銜接。

　　孤兒救助。要繼續(xù)認真貫徹上級文件精神，規(guī)范孤兒認定和資金發(fā)放程序，完善全區(qū)孤兒基本生活保障制度建設，確保孤兒基本生活費按時足額發(fā)放，切實做到應保盡保，并逐步建立統(tǒng)籌解決孤兒生活、教育等問題的長效機制，確保孤兒健康快樂成長。

　　（二）實現(xiàn)三項工作突破

　　養(yǎng)老服務體系建設。要深入推進以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構養(yǎng)老為示范的全區(qū)社會化養(yǎng)老服務體系建設。在福利養(yǎng)老機構建設方面，要落實好《農(nóng)村五保供養(yǎng)服務機構管理辦法》，繼續(xù)加大資金投入，全力加強敬老院基礎設施建設，以廚房改建為重點，推進浴室、衛(wèi)生室等項目改造，推廣祝陽鎮(zhèn)敬老院管理辦法，加強農(nóng)村五保供養(yǎng)機構電子檔案信息建設，制定出臺《敬老院建設與管理獎懲考核辦法》，進一步提高全區(qū)敬老院養(yǎng)老服務質(zhì)量和管理水平,集中供養(yǎng)率穩(wěn)定在73%以上。要做好五保供養(yǎng)提標工作，確保集中供養(yǎng)標準達到每人每年3200元，分散供養(yǎng)標準達到每人每年2200元，并按市區(qū)鎮(zhèn)2:4:4的比列分級承擔。要通過市場手段，積極鼓勵社會力量大力發(fā)展養(yǎng)老服務機構，一是可借鑒學習外地先進經(jīng)驗，探索建立日間照料中心，開拓養(yǎng)老新渠道，二是可依托夏張鎮(zhèn)國際養(yǎng)生養(yǎng)老基地建設，探索建立1處相對集中的養(yǎng)老服務機構，做到公益性養(yǎng)老和社會化養(yǎng)老相結合，打造五保對象養(yǎng)老新模式，實現(xiàn)全區(qū)社會化養(yǎng)老服務體系建設新突破。

　　社區(qū)建設。要深入開展和諧社區(qū)示范單位創(chuàng)建活動，加強對城市示范社區(qū)的動態(tài)管理，不斷提升城市社區(qū)建設管理和服務水平。要強化社區(qū)建設調(diào)研工作，拓清底子，指導相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好城市社區(qū)建設規(guī)劃，提出解決新建住宅小區(qū)和舊村改造社區(qū)辦公服務用房建議。制定出臺我區(qū)《社區(qū)工作者管理暫行規(guī)定》，規(guī)范社區(qū)工作人員的管理，提升為社區(qū)居民服務水平。要按照區(qū)委、區(qū)政府要求，積極配合，扎實推進“雙先雙覆蓋”工程，在尊重群眾意愿、維護群眾利益的前提下，有序擴大新型農(nóng)村社區(qū)建設覆蓋面。在此基礎上，以建立全區(qū)民生服務中心為契機，整合現(xiàn)有信息資源，推動社區(qū)網(wǎng)格化、信息化和標準化建設，進一步健全服務網(wǎng)絡，拓展服務功能，逐步實現(xiàn)社區(qū)服務信息化和社會化，創(chuàng)建出具有特色的社區(qū)管理模式，努力開創(chuàng)全區(qū)社區(qū)建設工作新局面。

　　社會組織管理。按照培育發(fā)展與管理監(jiān)督并重的原則，不斷優(yōu)化社會組織結構，重點發(fā)展公益慈善類和城鄉(xiāng)基層社會組織。穩(wěn)妥推進社會組織管理改革，試行公益慈善類、社會福利類和社會服務類社會組織直接登記，進一步完善城鄉(xiāng)基層社會組織備案管理制度，提高審批透明度，縮短審批時限，力爭登記合格率100%。按照“新設禁止、既有漸退”的原則，積極穩(wěn)妥地解決黨政領導干部兼任社會團體職務問題。要加強社會組織黨建工作，按照黨員“一方隸屬、多重管理、全程作用”模式，推動組建“兼合式”黨組織，實現(xiàn)黨組織覆蓋率超過60%，黨的工作全覆蓋。指導社會組織深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推樹一批服務社會、服務群眾作用突出的先進典型。要加強規(guī)范化管理，建立健全社會組織負責人任期、離任審計制度和過失責任追究制度，搞好以年檢和重點檢查為基礎的日常監(jiān)督，重點檢查社會組織按期換屆、財務管理、干部兼職和制度建設等內(nèi)容，確保全區(qū)社會組織健康發(fā)展。

工作計劃 篇3

　　一、部門例會管理計劃

　　(1)由于體育部的任務特點，將采取比較機動的會議方式，可是我們同樣設置了。

　　(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應提前向部長或副部請假，經(jīng)同意后方可。

　　二、干事培養(yǎng)管理計劃

　　提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事供給一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個團體長盛不衰的根本所在。

　　(1)在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權，把總結的機會留給部委，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的本事，再加以培養(yǎng)。

　　(2)每次活動的之前要詳細工作分配與部委，要求各有關部委工作到位�；顒咏Y束要有工作總結。此外，還將進取配合校體育活動。

　　(3)關心部委的學習與生活，緊密與干事間的關系，促進部門成員間的交流和工作的開展。

　　(4)制訂完整的計劃讓體育部成員明白本學期活動的總的方向，同時也能夠為一些同學的新創(chuàng)意供給新創(chuàng)意供給計劃書寫的參考。

　　三、我校體育部在活動開展方面的計劃：

　　1、校級班級籃球賽籃球賽的.宗旨在于豐富同學們的課外活動，加強個班同學之間的交流，使同學們感覺到大學生活的五彩斑斕，增進同學之間的友誼，展現(xiàn)我院同學的良好精神風貌，我們將會盡力貫徹“人文精神”，比賽注重的是友好，而不是競爭。

　　2、趣味運動會趣味運動會，顧名思義就是團體運動會與娛樂于一身的運動會。讓同學們在運動中享受歡樂。在歡樂中體會體育的精神，我部將全力配合好生活部，我們堅信這將是一場十分成功的運動會。

　　3、體操比賽

　　以上活動主要以加強各組織交流及鼓勵學生體育運動為目的而設計，其詳細資料詳見各活動的策劃書。

工作計劃 篇4

　　一、情況分析

　　開學一個月以來幼兒園在揚起勝利旗幟的基礎上，面對新的機遇與挑戰(zhàn)，必須建立起具有特色、富有生機和活力的運行機制，我們在公司的領導下，充分發(fā)揮了教師的積極性，貫徹落實《幼兒園教育綱要》，以課程改革為重點，以提高保教質(zhì)量為主要任務，以開展快樂英語、藝術教育為特色等，全面提升幼兒園整體保教水平。

　　二、工作重點

　　1、更好貫徹落實《幼兒園教育綱要》精神，優(yōu)化教育觀念，繼續(xù)開展多元智能探索課程。

　　2、堅持可持續(xù)發(fā)展的教育方針，以環(huán)保教育為全園的教育主題，將環(huán)保意識及行為滲透到幼兒的一日生活中及家長工作中。

　　3、加強快樂英語：教學，創(chuàng)設良好的英語環(huán)境，探索有特色的英語教學模式。

　　4、全面啟動藝術特色教學活動，開展美術、舞蹈、音樂素養(yǎng)等特色活動。

　　5、規(guī)范全托班幼兒物品的管理。

　　第一周

　　1、組織全體師生進行鋼琴、聲樂、樂理知識的培訓。

　　2、以春天為主題，進行園舍環(huán)境整改。

　　3、對保育員進行業(yè)務培訓。（保育員工作一日流程學習、保育員崗位職責等、幼兒日常英語）

　　4、加強新教師幼兒早操的學習，幼兒早操規(guī)范的訓練。

　　第二周

　　1、對幼兒進行禮貌文明教育。

　　2、深入班級聽課，了解班級教育狀況。

　　3、各班自然角（種植地）進行種植喂養(yǎng)活動。

　　4、對教師進行幼兒日常英語用語培訓。

　　5、健全消毒制度。加強班級物品消毒力度。

　　第三周

　　1、學習《綱要》進行多元智能課程探索的教學研究。

　　2、藝術特色活動檢查

　　3、重點檢查教學、保育工作的物品分級分類的管理情況。

　　4、開展區(qū)域活動。

　　第四周

　　1、開展區(qū)域活動。

　　2、日常工作的指導與檢查（重點檢查幼兒禮貌用語的能力及英語口語的能力、班級物品的規(guī)范管理和衛(wèi)生保健消毒情況）

　　3、檢查交接班記錄和消毒記錄等。

　　4、英語活動的觀摩。

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