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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-24 12:53:28 工作計(jì)劃 我要投稿

【精華】工作計(jì)劃范文錦集9篇

  時(shí)間過得飛快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃9篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】工作計(jì)劃范文錦集9篇

工作計(jì)劃 篇1

  為全面提高學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性和自主發(fā)展意識(shí),學(xué)校成立以學(xué)生為主體的校園電視臺(tái),本著學(xué)生電視臺(tái)學(xué)生辦的宗旨,我們將廣泛的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性,讓他們參與到電視節(jié)目的制作當(dāng)中,從欄目的策劃、采訪到攝像、主持都將活躍著學(xué)生的身影,使校園電視臺(tái)成為學(xué)生了解學(xué)校動(dòng)態(tài)的窗口,成為正面教育的主渠道和學(xué)校的喉舌。為此,特制定工作計(jì)劃。

  指導(dǎo)思想:以黨的十六大精神為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以創(chuàng)特色、創(chuàng)省級(jí)示范民辦初中為目標(biāo),面向教育、服務(wù)教學(xué)、促進(jìn)教改,全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生素質(zhì),努力發(fā)展校園電視臺(tái),使之成為我校學(xué)生思想教育的宣傳陣地和學(xué)生培養(yǎng)能力,提高素質(zhì)和豐富校園文化的新陣地。

  組織機(jī)構(gòu):校園電視臺(tái)受學(xué)校辦公室領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校電教員具體負(fù)責(zé),由各處室、分校協(xié)辦,電視臺(tái)臺(tái)長、播音員、編輯、記者(文字、圖象)等工作人員主要由初一、初二的學(xué)生組成。

  電視臺(tái)名稱:“金海校園電視臺(tái)”“JHTV”

  主要欄目設(shè)置:

  1、新聞(國內(nèi)外重大新聞回顧,校園新聞);

  2、專題節(jié)目(含教育、教學(xué)、后勤、英語特色等專題節(jié)目);

  3、影視(愛國主義影片展播,經(jīng)典影片片斷,有教育意義的動(dòng)畫片或故事片)。

  播出時(shí)間:

  1、周日晚7:00——7:30

  2、周日下午1:00——4:00(影視類,視情況定播放次數(shù))

  活動(dòng)安排:

  時(shí)間 活動(dòng)或主要專題節(jié)目安排 責(zé)任人

  九月

  1、制定工作計(jì)劃 辦公室

  2、開學(xué)工作報(bào)道 辦公室

  3、選聘電視臺(tái)工作人員 各班級(jí)

  4、工作人員培訓(xùn) 龍 鳳

  5、入學(xué)教育 政教處

  6、學(xué)生軍訓(xùn)報(bào)道 政教處

  7、開學(xué)典禮報(bào)道 教導(dǎo)處

  8、“三優(yōu)班級(jí)”創(chuàng)建活動(dòng) 教導(dǎo)處

  9、“閃光在金!蔽乃囃頃(huì) 團(tuán)委

  十月

  1、德育常規(guī)落實(shí)情況抽查 政教處

  2、學(xué)校衛(wèi)生執(zhí)法大檢查 政教處

  3、初三學(xué)生演講比賽 教導(dǎo)處

  4、初二、初三數(shù)學(xué)、物理競賽 教導(dǎo)處

  5、學(xué)生發(fā)明設(shè)計(jì)方案征集 教導(dǎo)處

  6、書法現(xiàn)場賽 教導(dǎo)處

  7、縣中小學(xué)生文藝匯演 團(tuán)委

  8、“三優(yōu)”班級(jí)典型事例報(bào)道(一) 教導(dǎo)處

  9、校體育節(jié) 教導(dǎo)處

  十一月

  1、德育新舉措及效果跟蹤報(bào)道(一、二) 政教處

  2、優(yōu)秀作業(yè)展播 教導(dǎo)處

  3、期中考試及總結(jié) 教導(dǎo)處

  4、英語實(shí)驗(yàn)班英語口語電視大賽 教導(dǎo)處

  5、英語實(shí)驗(yàn)班特色展示(一、二) 教導(dǎo)處

  6、期中德育工作總結(jié)表彰大會(huì) 政教處

  7、德育標(biāo)兵事跡 政教處

  8、后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示 后勤

  9、期中考試典型學(xué)生報(bào)道 教導(dǎo)處

  10、“三優(yōu)”班級(jí)典型事例報(bào)道(二) 教導(dǎo)處

  十二月

  1、學(xué)生學(xué)習(xí)方法介紹團(tuán)巡回演講 教導(dǎo)處

  2、英語實(shí)驗(yàn)班特色展示(三——五) 教導(dǎo)處

  3、全校創(chuàng)新作文大賽 教導(dǎo)處

  4、校園第三屆藝術(shù)節(jié) 教導(dǎo)處

  5、德育典型班級(jí)事跡報(bào)道(一、二) 政教處

  6、分校典型經(jīng)驗(yàn)介紹(一、二、三) 各分校

  元月

  1、期末考試及總結(jié) 教導(dǎo)處

  2、慶祝“元旦” 團(tuán)委

  3、法制教育報(bào)告會(huì) 政教處

  4、各項(xiàng)評(píng)優(yōu)、總結(jié)表彰 教導(dǎo)處

  政教處

  工作措施:

  1、電視臺(tái)所有工作人員要重視學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)日常管理,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作。星期日集中活動(dòng)時(shí)間不少于3小時(shí)。

  2、各班收視情況要檢查計(jì)分,納入班級(jí)日常評(píng)比;

  3、加強(qiáng)英語特色建設(shè),盡量推行中英雙語播放;

  4、校園新聞是我臺(tái)的重頭戲,“大家所關(guān)注的,就是我們所要報(bào)道的”,電視臺(tái)要造聲勢(shì),要擴(kuò)大影響,提高知名度,使之成為學(xué)校思想教育的宣傳陣地。

  5、全體成員努力工作,以實(shí)績爭取上級(jí)的經(jīng)費(fèi)支持,購買部分服裝、道具、器材等,求得電視臺(tái)的發(fā)展壯大。

工作計(jì)劃 篇2

  在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,20xx年xx公司在順利實(shí)現(xiàn)了全年度發(fā)電任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),全面落實(shí)xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo),順利實(shí)現(xiàn)了電站安全穩(wěn)定運(yùn)行,F(xiàn)將xx分公司20xx年度如下:

  一、超額完成各項(xiàng)指標(biāo)

  全年發(fā)電任務(wù)指標(biāo)完成情況:

  總計(jì)全年實(shí)際發(fā)電量:xxxx萬度,計(jì)劃發(fā)電量:xxxx萬度,完成計(jì)劃發(fā)電量的xx%,超發(fā)xx萬度。

  全年沒有發(fā)生人身安全事故。

  二、我們的做法

  1、多管齊下確保安全生產(chǎn)

  在開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中,我們以簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書、春秋兩季安全大檢查與電站消缺工作為經(jīng),以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、處罰落實(shí)不力者為緯,編制一張安全生產(chǎn)的大網(wǎng),做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到電站個(gè)人,全員參與。嚴(yán)格電站運(yùn)行管理相關(guān)制度,電站運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量得到提高,確保電站安全運(yùn)行。

  成立了由經(jīng)理任組長,副經(jīng)理為副組長,運(yùn)行部、工程部為成員的安全生產(chǎn)檢查小組,開展春、秋季安全大檢查,

  全員參與率達(dá)xx%以上,共檢查出設(shè)備缺陷xx處,排查設(shè)備缺陷xx處,消缺率達(dá)xx%。我們共檢查出以下問題:

  xx電站共計(jì)檢查出二次系統(tǒng)安全隱患xx處,消缺xx處,消缺率達(dá)xx%。共計(jì)發(fā)現(xiàn)失壓滅火氣xx個(gè)。

  2、提高員工技術(shù)水平

  我們組織參加、或者組織內(nèi)部職工參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過電站事故預(yù)想活動(dòng)、調(diào)度證學(xué)習(xí)與考試、無功補(bǔ)償技術(shù)、操作票工作票填寫規(guī)范、技術(shù)比武活動(dòng)、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)等多種的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),廣大員工的服務(wù)技能得到了提高,服務(wù)熱情高漲。

  3、從細(xì)微處抓起,確保小事不釀成大錯(cuò)

  嚴(yán)格開展電站運(yùn)行管理相關(guān)制度,不斷完善電站運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量,具體表現(xiàn)在:

  完成xx月份xx變停電檢修,xx電站倒閘操作與電站停電檢修工作并順利恢復(fù)送電;

  完成蘇村變每月定期巡檢與缺陷統(tǒng)計(jì)并及時(shí)通知總包方青海院消缺;

  完成電站人員每月小指標(biāo)考核工作;

  1月份組織施工、總包、廠家、運(yùn)維單位,及時(shí)消除了110kvxx變#1主變高壓側(cè)CT噴油事故;

  5月份xx線開關(guān)機(jī)構(gòu)卡澀不能合閘送電故障,減少了因蘇村變?cè)O(shè)備故障而造成接入電站陪停的損失電量。

  三、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┮噪娬旧a(chǎn)安全為前提,保證完成20xx年度計(jì)劃發(fā)電量。這是核心的任務(wù),必須保證完成。

 。ǘ├^續(xù)狠抓安全不放松。安全生產(chǎn)形勢(shì)責(zé)任重大,安全教育培訓(xùn)時(shí)刻不能放松。要把責(zé)任、措施明確細(xì)化,利用分公司月考核等手段進(jìn)行激勵(lì),形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人狠抓安全生產(chǎn)的格局,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總體要求。

 。ㄈ┘哟蠹夹g(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。技術(shù)隊(duì)伍仍然較為薄弱,不夠精細(xì)化,電站的運(yùn)營管理水平與同行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有差距。我們要繼續(xù)開展技術(shù)比武;同時(shí)采取傳、幫、帶的形式,增強(qiáng)每位員工的專業(yè)技術(shù)水平。

 。ㄋ模├^續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的歸宿感。

 。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。今年四月份xxx對(duì)xx電站進(jìn)行了二次安防的檢查在此次檢查中發(fā)現(xiàn)xx光伏電站發(fā)電集團(tuán)監(jiān)測(cè)中心采用Internet網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)場自35KV動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,未部署正向隔離裝置,導(dǎo)致Internet網(wǎng)絡(luò)直接與安全I(xiàn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)相連。現(xiàn)場自動(dòng)化系統(tǒng)中登錄密碼強(qiáng)度不符合要求,計(jì)算機(jī)空閑網(wǎng)口和USB接口未封鎖,存在隱患。針對(duì)以上的問題,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改并且制定措施,具體措施如下:

  1、加強(qiáng)日常維護(hù)、維修工作,確保各儀表設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)

  2、定期組織自動(dòng)化人員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn),努力提高自

  動(dòng)化操作人員安全、技術(shù)素質(zhì)。

  3、加強(qiáng)自動(dòng)化儀表、設(shè)備的日常巡檢工作。

  4、有針對(duì)項(xiàng)目儀表設(shè)備、控制系統(tǒng)技術(shù)革新、改造提出合

  理化建議的責(zé)任。

  5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  6、堅(jiān)持四不放過原則,將責(zé)任劃分到人。

  盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,可是我們也知道自己還存在不少的問題。20xx年的時(shí)間就要過半了,在剩下的時(shí)間里我們有信心確保生產(chǎn)安全,確保全年生產(chǎn)任務(wù)能夠完成。

  xx電站

  20xx年xx月xx日

工作計(jì)劃 篇3

  為進(jìn)一步規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理,落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作規(guī)范,指導(dǎo)村級(jí)衛(wèi)生室開展協(xié)管工作,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)》,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理辦法及我轄區(qū)實(shí)際,特制定20xx年度衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作計(jì)劃:

  一、及時(shí)掌握我轄區(qū)食品衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、公共場所、醫(yī)療衛(wèi)生的基本情況,建立本底資料管理檔案。努力做到基礎(chǔ)檔案建立率、日常監(jiān)督覆蓋率、監(jiān)督情況和群眾舉報(bào)記錄報(bào)告率100%。

  二、協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展我轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生領(lǐng)域日常監(jiān)督檢查,按要求制作現(xiàn)場檢查筆錄或填寫日常監(jiān)督記錄。

  三、按照區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求認(rèn)真對(duì)我轄區(qū)管理相對(duì)人進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和基本衛(wèi)生知識(shí)宣傳。

  四、按照區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的要求對(duì)我轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督相關(guān)信息的收集和報(bào)送。按要求收集、報(bào)送相關(guān)信息,力求做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  五、及時(shí)對(duì)我轄區(qū)群眾的舉報(bào)投訴進(jìn)行登記、報(bào)告,積極協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展群眾舉報(bào)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件基本情況調(diào)查。

  六、協(xié)助區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與我轄區(qū)衛(wèi)生違法案件的初始調(diào)查和處理。

  七、積極參與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在我轄區(qū)的衛(wèi)生專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)。

  八、堅(jiān)決完成區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)交辦的其他衛(wèi)生監(jiān)督工作。

工作計(jì)劃 篇4

  為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國食品安全法》和《食品安全實(shí)施條例》堅(jiān)持以人為本,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)抓好我鄉(xiāng)食品安全工作,以食品市場準(zhǔn)入為載體,明確分工、廣泛宣傳、嚴(yán)格管理、加強(qiáng)巡查、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,打造我鄉(xiāng)良好的食品安全環(huán)境,進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)食品安全保障水平。根據(jù)市食安辦的具體要求,特制定XX年度食品安全監(jiān)管工作計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  我鄉(xiāng)政府成立由鄉(xiāng)長黃春江為組長,鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)吳建國、派出所所長王軍為副組長,經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、綜治辦、安監(jiān)辦、工商所、衛(wèi)生院為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,如發(fā)生食品安全等級(jí)事故,做好應(yīng)急處置工作,同時(shí)向市食安辦報(bào)告。

  二、明確職責(zé)

  (一)食安所負(fù)責(zé)組織食品經(jīng)營、餐飲單位負(fù)責(zé)人、個(gè)體工商戶進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)和食品安全日常工作,并進(jìn)行食品安全日常巡查。

  (二)我鄉(xiāng)與場鎮(zhèn)上食品生產(chǎn)(加工)小作坊、農(nóng)貿(mào)市場管理委員會(huì)、小學(xué)、幼兒園簽訂食品安全責(zé)任書;嚴(yán)查整治無證無照經(jīng)營戶和小作坊,每季度至少巡查1次;開展違法使用非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑違禁藥物定性檢測(cè)工作;強(qiáng)化餐廚垃圾管理;加強(qiáng)農(nóng)村群宴管理,保證轄區(qū)內(nèi)無重大食品安全事故。

  (三)食安所、衛(wèi)生院將定期組織流動(dòng)廚師進(jìn)行群宴知識(shí)學(xué)習(xí)和食品安全知識(shí)培訓(xùn)。

  三、健全工作制度

  切實(shí)抓好工作檢查落實(shí),為深入做好我鄉(xiāng)“食品放心工程”,實(shí)現(xiàn)本系統(tǒng)食品安全目標(biāo)監(jiān)管工作,將采取經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合的辦法。經(jīng)常性檢查,組織相關(guān)職能部門,按季開展不少于一次的檢查活動(dòng),每逢重大節(jié)假日期間,加強(qiáng)值班,開展食品安全檢查。專項(xiàng)整治檢查,主要是重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的開展。

  四、加大監(jiān)管力度

  我鄉(xiāng)將食品安全工作納入政府工作目標(biāo),加大食品安全工作監(jiān)管,要求各村(社區(qū))認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)的綜合監(jiān)管職能,各監(jiān)管部門各司其責(zé),在加強(qiáng)日常巡查和整治上加大力度、采取切實(shí)有效措施,有效杜絕重大食品安全事故的發(fā)生

  XX年,加強(qiáng)食品安全監(jiān)管,努力將食品安全工作提升一個(gè)新臺(tái)階。

工作計(jì)劃 篇5

  20xx年以來,xx村的扶貧工作,得到了省委領(lǐng)導(dǎo)和省住建廳等對(duì)口幫扶單位的高度重視和大力支持。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)縣委縣政府的要求,按照“一年打基礎(chǔ),兩年大變化,三年要脫貧”的總體目標(biāo),高度重視、精心組織、周密安排、認(rèn)真實(shí)施,確保了xx村扶貧開發(fā)建設(shè)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),到20xx年底已取得了明顯成效。下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照上級(jí)部門的指示要求,創(chuàng)新思路、強(qiáng)化舉措,進(jìn)一步加大xx村扶貧開發(fā)力度,重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作:

  一、切實(shí)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧

  1、村組道路建設(shè):

  在xx縣老建扶貧辦撥付的20萬元的扶貧資金幫助下,我村預(yù)計(jì)在20xx年11月在東崗2組馬嶺上自然村(進(jìn)坊道至冬芳屋路段)實(shí)現(xiàn)通組道路硬化,長約1200m,方便附近24戶村民生產(chǎn)生活之便;在xx自然村至水西糧站,修建一天長約1000m的水泥路,為烏雞養(yǎng)殖基地打開便利的交通大門,同時(shí)也方便附近25戶農(nóng)戶生活出行,該工程預(yù)算資金30萬元,初定在20xx年年底實(shí)施完工;在東崗3、4組修建一條長約650米的通村道路,解決附近26戶農(nóng)戶下雨天出行難的問題,該工程預(yù)算資金20萬,預(yù)計(jì)在20xx年啟動(dòng)實(shí)施;另外,垇上至坊務(wù)連路段(長約1100m)以及山霞9組,合仁屋至泰瑞屋路段(長約350m)的兩條通組路計(jì)劃在三年內(nèi)(20xx年至20xx年)建設(shè)完工。

  2、自來水收尾工程建設(shè):

  目前xx村自來水工程已完成鋪設(shè)PEC主體管道3800米,解決安全飲水98戶,但還有還有部分自然村(1、2、3、4、9、10、11、12組)沒有通自來水,村民的生活飲用水沒有保障,直接影響該村群眾的生產(chǎn)生活。今年我村將繼續(xù)落實(shí)完善好自來水后續(xù)工程,爭取在今年年底實(shí)現(xiàn)自來水村村通,戶戶通,解決xx村核心區(qū)安全飲水260戶。

  3、農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè):

  我鎮(zhèn)將投資50萬元實(shí)施xx水庫除險(xiǎn)加固工程,增加1000畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田灌溉面積。在農(nóng)業(yè)局的大力幫扶下,我村將在20xx年年底完成xx山塘水庫的建設(shè),項(xiàng)目預(yù)算資金10萬元,目前該工程已完成勘察測(cè)繪。

  二、切實(shí)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧

  1、對(duì)每一戶家庭建立扶貧檔案,落實(shí)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)扶持措施,做到一戶一策。加快推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展井岡蜜柚、水產(chǎn)養(yǎng)殖、烏雞養(yǎng)殖三大產(chǎn)業(yè),促進(jìn)貧困群眾就地就業(yè)。突出抓好xx村井岡蜜柚基地二期建設(shè),計(jì)劃三年內(nèi)擴(kuò)展種植規(guī)模20xx畝以上,在20xx年完成下家山路270畝的土地流轉(zhuǎn)和協(xié)議的簽訂。

  2、依托當(dāng)?shù)仞B(yǎng)雞大戶經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),通過無息貸款3萬元帶動(dòng)十余戶以上農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)雞業(yè),培育一批養(yǎng)雞1000只以上的養(yǎng)雞大戶,引導(dǎo)村民成立專業(yè)合作組織,逐步培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)該村從事泥水、木匠人員較多的現(xiàn)狀,組建一支建筑業(yè)隊(duì)伍,大力發(fā)展勞務(wù)輸出。通過特色產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)、勞務(wù)輸出帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)基地套種經(jīng)濟(jì)作物、土地流轉(zhuǎn)租金、水利基礎(chǔ)設(shè)施改善后水稻增產(chǎn)增收等舉措,預(yù)計(jì)到20xx年村民人均可增加收入650元以上,進(jìn)一步有效帶動(dòng)村民脫貧致富。

  3、xx村將利用井岡山機(jī)場航站樓擴(kuò)建的契機(jī),在機(jī)場進(jìn)村300米大道處,預(yù)計(jì)投資3千萬,在3年內(nèi)建一個(gè)300畝的集現(xiàn)代化種植有機(jī)蔬菜、綠色水果、生態(tài)養(yǎng)殖、旅游觀光休閑等為一體的生態(tài)科技示范園。目前,該項(xiàng)目已進(jìn)入到租地流轉(zhuǎn)階段,并與投資方簽訂了投資意向書,預(yù)計(jì)在20xx年完成300畝的租地任務(wù)并與農(nóng)戶簽訂租地協(xié)議。

  三、切實(shí)加強(qiáng)教育扶貧

  積極轉(zhuǎn)變?nèi)罕姲l(fā)展觀念,變“要我脫貧”為“我要脫貧”。圍繞農(nóng)民增收,大力開展科技培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民科技素質(zhì)和勞動(dòng)技能,每年在村里開展2-3期農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),使每個(gè)農(nóng)民掌握1—2門實(shí)用技術(shù),20xx年計(jì)劃培訓(xùn)鄉(xiāng)土人才100人以上,努力實(shí)現(xiàn)貧困群眾一人一技目標(biāo)。大力培育農(nóng)村致富帶頭人,認(rèn)真落實(shí)“春蕾”和“雨露計(jì)劃”,每年為扶貧點(diǎn)培養(yǎng)中高級(jí)技師4名以上。同時(shí),經(jīng)常性地組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工商等部門技術(shù)骨干,通過組建專家服務(wù)團(tuán)和服務(wù)小分隊(duì)、開通服務(wù)熱線等方式,廣泛開展職業(yè)教育、技能培訓(xùn)和扶貧型、創(chuàng)業(yè)型培訓(xùn),幫助群眾增收致富。

  四、進(jìn)一步完善村容村貌建設(shè)

  一是抓好9-12組的新農(nóng)村建設(shè)及村莊整治,三清三改到位;

  二是抓好鄉(xiāng)村清潔工程,每個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)建好2-3座垃圾分類棚屋或垃圾池,每戶農(nóng)戶配好兩個(gè)環(huán)保垃圾桶一個(gè)垃圾回收袋,并實(shí)行垃圾分村組清理責(zé)任制度;

  三是抓好村落社區(qū)建設(shè),在村點(diǎn)的核心區(qū)域內(nèi),建好室內(nèi)外村民活動(dòng)場所,具體要建好農(nóng)村書屋、農(nóng)村超市、農(nóng)資供應(yīng)點(diǎn),衛(wèi)生室、計(jì)生室、治安室、娛樂室、培訓(xùn)所,幼兒園等服務(wù)載體;

  四是抓好綠化亮化,結(jié)合“一大四小”和“千村萬戶老鄉(xiāng)”工程,在庭院內(nèi),道路旁、村莊旁、水塘旁栽種井岡蜜柚等果樹。

  繼續(xù)完善綠化工程,保持創(chuàng)建成果,進(jìn)一步挖掘死角,做到更加徹底、更加整潔。

工作計(jì)劃 篇6

  加強(qiáng)對(duì)在建鎮(zhèn)(街)綜合文化中心建設(shè)進(jìn)度的督促工作,探索鎮(zhèn)(街)文化中心長效、科學(xué)的免費(fèi)開放服務(wù)工作。會(huì)同考績辦、水利局、住建局等單位對(duì)“浙南都江堰”-雙浚頭古水利文化遺產(chǎn)保護(hù)提升工程等4個(gè)文化提升工程項(xiàng)目進(jìn)行督察指導(dǎo)和3月份考核。參加橋頭鎮(zhèn)梨村文化大禮堂禮儀普及展演暨市民藝術(shù)團(tuán)送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)。開展20xx年度各項(xiàng)培訓(xùn)、大賽、團(tuán)隊(duì)匯演的前期摸底、調(diào)研等工作,制定第六屆民間職業(yè)劇團(tuán)傳統(tǒng)戲匯演、第六屆群眾聲樂大賽,永嘉縣首屆少兒舞蹈大賽、各門類專業(yè)培訓(xùn)、采風(fēng)活動(dòng)等計(jì)劃方案。策劃20xx年的圖書、送戲等文化三下鄉(xiāng)活動(dòng)方案,繼續(xù)推出“一套文化大戲”。

  2月份共下鄉(xiāng)放映502場數(shù)字電影。啟動(dòng)“家庭美德電影大家看”活動(dòng)。做好全國兩會(huì)及日凌期期間廣播電視安全播出值班工作,加強(qiáng)廣播電視安全播出監(jiān)管,廣播電視廣告基本良好。制作《永嘉縣農(nóng)村數(shù)字電影放映質(zhì)量調(diào)查考核表》,抽查電影放映情況。

  完成20xx年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作,匯總 20xx年度核驗(yàn)情況報(bào)送市局,并督促企業(yè)做好印刷品五項(xiàng)管理制度臺(tái)賬資料和安全生產(chǎn)工作。做好全縣20xx年農(nóng)家書屋后續(xù)建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。做好迎接國家檢查組對(duì)我省政府機(jī)關(guān)軟件正版化工作檢查的準(zhǔn)備工作。

  本月,共出動(dòng)次數(shù)24次、98人次,檢查經(jīng)營單位89家,共立案4起,結(jié)案1起。開展凈化校園周邊專項(xiàng)整治行動(dòng),查扣非法出版物、危害青少年健康成長的有害卡通畫冊(cè)70本冊(cè),盜版音像制品21盒,收繳游藝機(jī)1臺(tái),責(zé)令3家商店和1家書店改正。重點(diǎn)監(jiān)管全縣網(wǎng)吧“凈網(wǎng)先鋒”軟件使用情況,立案2起。加強(qiáng)“兩會(huì)”期間文化市場監(jiān)管,重點(diǎn)監(jiān)管20xx年上塘物質(zhì)交流會(huì)。

  做好木雕評(píng)比前期工作。做好永嘉文化宣傳畫冊(cè)前期工作。走訪調(diào)研相關(guān)文化企業(yè),完成文化產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查統(tǒng)計(jì)匯總。組織企業(yè)參加第9屆中國(義烏)文化產(chǎn)品交易會(huì)。對(duì)政協(xié)提案進(jìn)行調(diào)研走訪。做好日常行政審批工作。積極促進(jìn)木雕文化創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目落地。

  迎接浙江日?qǐng)?bào)文化部領(lǐng)導(dǎo)、省文化廳非遺處專家對(duì)永嘉亂彈的專訪。調(diào)研烏沙船的制造技藝、傳承等情況。同意設(shè)立永嘉縣上新屋南拳文化傳習(xí)所。開展首批永嘉縣級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承(教學(xué))基地申報(bào)、推薦和評(píng)定工作。調(diào)研吳氏骨傷療法傳承基地建設(shè)。

  開展以“中國夢(mèng)與溫州實(shí)踐”為主題的文藝創(chuàng)作。參加浙江省第五屆鄉(xiāng)村詩歌大賽與浙江省第八屆新故事征文大賽。迎接永嘉縣第六屆民間職業(yè)劇團(tuán)匯演。征集美術(shù)50件、攝影50件、書法50件參加全市十一縣市(區(qū))視覺藝術(shù)展作品征集工作。繼續(xù)開展“六個(gè)一”活動(dòng),3月上旬協(xié)助黃田街道舉辦慶3·8文藝匯演。啟動(dòng)20xx年第一期《永嘉文藝》征稿工作。開展美術(shù)沙龍和“鵝浦書會(huì)”書法討論活動(dòng)。

  完成永嘉文物年鑒。完成永嘉博物館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范思路(初稿)。完成《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文物保護(hù)和管理工作的實(shí)施意見》網(wǎng)絡(luò)公示手續(xù)工作。與省文物局銜接省保嶼北村鄉(xiāng)土建筑方案文本審批工作。配合省設(shè)計(jì)院赴沙頭鎮(zhèn)陽岙朱宅、埭頭村完成維修設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)任務(wù)。督查謝文錦故居維修工程。對(duì)10處文保單位進(jìn)行消防安全檢查,排查破損情況。查看竇維新墓是否可以成為文保單位。赴永嘉郡祠查看私房建造情況,赴大若巖鎮(zhèn)查看白云亭改建和陳公廟擴(kuò)建情況,并給予現(xiàn)場技術(shù)答復(fù)并告知相應(yīng)審批流程。做好全國第一次可移動(dòng)文物普查工作:整理近現(xiàn)代木板54塊、古籍一百多冊(cè),購置相關(guān)設(shè)備等。

  3月5日,在圖書館開展三八婦女節(jié)女性健康講座。3月11日,在圖書館舉辦“鄉(xiāng)土楠溪”講座交流會(huì)。對(duì)全縣圖書分館、圖書室及電子閱覽室借閱情況進(jìn)行了調(diào)查匯總。與溫州市圖書館和瑞安市圖書館開展業(yè)務(wù)交流。

  3月11日,迎接省群眾文化館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)省珍稀劇種“永嘉昆劇”的調(diào)研,對(duì)永昆工作進(jìn)行匯報(bào),并表演永昆折子戲《見娘》。排練香港演出劇目大戲及部分折子戲,并對(duì)部分劇照進(jìn)行加工提高工作。召開20xx年永嘉昆劇團(tuán)傳承人座談會(huì)。

工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  在院黨支部、院辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大的精神,遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心”的.服務(wù)理念,以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng),促進(jìn)醫(yī)患和諧,提高患者滿意程度為主要內(nèi)容,以確保護(hù)理安全為目標(biāo),強(qiáng)調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿意、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。

  二、工作目標(biāo)

  1、健全和完善各項(xiàng)管理制度,并狠抓落實(shí),使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

  2、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  3、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動(dòng),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。

  三、工作指標(biāo):

  1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

  2、特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%

  3、?谱o(hù)理合格率≥90%

  4、三基理論考試和護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

  5、護(hù)理文書書寫合格率≥90%

  6、急救物品完好率100%

  7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

  8、病區(qū)管理合格率≥95%

  9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

  10、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%

  11、護(hù)理安全管理合格率≥90%

  12、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥90%

  13、年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0

  14、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意率≥98%

  15、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)達(dá)到規(guī)定要求。

  16、 入院評(píng)估率100%,準(zhǔn)確率100%,護(hù)理措施到位率100%

  17、年工作計(jì)劃完成率≥95%

  四、工作措施

 。ㄒ唬┤藛T管理

  1、合理配置護(hù)理人員,以滿足臨床工作需要,保證護(hù)理工作質(zhì)量,遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案,避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。

  2、努力爭取逐步做到分層次使用護(hù)士:

 。1)、新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完成本班護(hù)理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護(hù)理,護(hù)師及主管護(hù)師應(yīng)做好指導(dǎo)工作;

 。2)、主管護(hù)師、護(hù)師在完成本班工作的基礎(chǔ)上,還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、制訂護(hù)理計(jì)劃、科研等工作;

 。3)、把病人滿意的護(hù)理骨干用到臨床第一線,如靜脈穿刺技術(shù)好的護(hù)士,可以考慮安排為責(zé)任護(hù)士,以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”,成立靜脈治療小組,解決全院疑難穿刺問題,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。

  3、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行考核、考評(píng),護(hù)理部及科室認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案的管理工作。

  4、加強(qiáng)護(hù)士長的管理,做好護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)整體護(hù)理,改變排班模式,合理、科學(xué)、彈性排班,充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。

 。ǘ┵|(zhì)量管理

 。、對(duì)照《山西省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》和《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示評(píng)價(jià)細(xì)則20xx版》,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,開展護(hù)理質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng),落實(shí)首接負(fù)責(zé)制,開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動(dòng)。 2、完善護(hù)理質(zhì)量控制制度和護(hù)士長會(huì)議制度,建立由護(hù)理部主任為組長,護(hù)士長為成員的護(hù)理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。抓好二級(jí)質(zhì)控管理,按要求開展質(zhì)控活動(dòng),明確分工,責(zé)任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關(guān),確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施,每季度有信息分析。護(hù)士對(duì)存在的問題和

  改進(jìn)措施知曉率達(dá)100%,護(hù)理措施落實(shí)率達(dá)90%以上,以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的有效性。

  3. 為全面改善護(hù)理質(zhì)量管理,提升服務(wù)水平,要求各科積極開展和深化品管圈活動(dòng)。通過此項(xiàng)活動(dòng),營造護(hù)理團(tuán)隊(duì)合作與成長的環(huán)境,建立護(hù)理質(zhì)量提升改善活動(dòng)之標(biāo)桿,促使護(hù)理團(tuán)隊(duì)重視質(zhì)量活動(dòng)的開展。

  4、落實(shí)護(hù)士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段的管理。

 。ㄈ┌踩芾

 。、組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),每年進(jìn)行一次法律法規(guī)考試,以提高護(hù)理人員的法律意識(shí),依法從護(hù),保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

 。、建立和完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度和流程、應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)護(hù)理缺陷管理。進(jìn)一步完善各種護(hù)理臺(tái)賬,規(guī)范臺(tái)賬的記錄和管理,健全并適時(shí)更新護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并有效落實(shí),各個(gè)質(zhì)控組按質(zhì)量管理計(jì)劃與目標(biāo)進(jìn)行追蹤考核與效果評(píng)價(jià)。

 。、將新增、修訂的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、緊急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)等納入三基培訓(xùn)安排,分層次按階段組織實(shí)施,使護(hù)理人員及時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,并按規(guī)范落實(shí)。

 。、護(hù)理部加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查,定期和不定期開展各種質(zhì)控活動(dòng),并利用查房、考核等機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)過程中存在的問題,及時(shí)召開護(hù)士長質(zhì)控會(huì)議,討論、分析問題的根源,提出合理可行性的指導(dǎo)性建議,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的確實(shí)落實(shí)。

  5.加強(qiáng)與病人的溝通,每月召開工休會(huì),向病人征求意見,及時(shí)為病人解決問題。對(duì)損傷性治療或特殊檢查認(rèn)真履行告知義務(wù)。

  6.完善對(duì)壓瘡患者的管理。對(duì)壓瘡高位人群,及時(shí)評(píng)估,并采取有效預(yù)防措施,防止壓瘡發(fā)生;對(duì)帶入壓瘡、發(fā)生的壓瘡要及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,請(qǐng)相關(guān)科室會(huì)診,做好壓瘡處理,促進(jìn)愈合。并做好全院護(hù)理人員壓瘡防治知識(shí)培訓(xùn)工作。

  7.進(jìn)一步加強(qiáng)不良事件的管理。強(qiáng)化對(duì)護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育和培訓(xùn)力度,及時(shí)通報(bào)不良事件,并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行分析、討論,提高護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、預(yù)警能力及自我防護(hù)意識(shí)。

  8、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制措施的落實(shí),尤其對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管,如:手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、產(chǎn)房、血透室、新生兒病房等。

工作計(jì)劃 篇8

  一、加強(qiáng)行政調(diào)解制度建設(shè),確保目標(biāo)任務(wù)完成

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)行政調(diào)解制度建設(shè)。辦有關(guān)各處室及辦直屬各事業(yè)單位要認(rèn)真按照行政調(diào)解的相關(guān)要求,結(jié)合工作職責(zé),進(jìn)一步完善符合本處室、本單位特點(diǎn)的行政調(diào)解制度,開展多層面的行政調(diào)解宣傳活動(dòng),妥善解決矛盾糾紛,將行政爭議化解在基層、化解在萌芽狀態(tài),達(dá)到建設(shè)和諧人防的目的。

 。ǘ┘訌(qiáng)行政調(diào)解暢通機(jī)制。一是加強(qiáng)行政調(diào)解監(jiān)督,進(jìn)一步拓寬暢通信息的渠道,狠抓行政調(diào)解工作的落實(shí),除涉密行政調(diào)解案外應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員通報(bào)行政調(diào)解的實(shí)際情況。二是行政調(diào)解的每一個(gè)程序都應(yīng)公開,使其在監(jiān)督下運(yùn)行,公開的情況必須真實(shí),不得有虛假的情況。

  二、把握尺度,堅(jiān)持原則開展好行政調(diào)解工作

 。ㄒ唬﹫(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)一致原則。充分發(fā)揮秘書法規(guī)處的主導(dǎo)作用和相關(guān)處室各司其職、協(xié)調(diào)配合的原則。

 。ǘ┱l主管誰負(fù)責(zé)原則。秘書法規(guī)處對(duì)辦機(jī)關(guān)內(nèi)部行政管理有關(guān)的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解。

 。ㄈ┳栽浮⑵降、合法、中立原則。充分尊重當(dāng)事人的意愿。站在中立的立場、平等對(duì)待當(dāng)事人、兼顧各方利益,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)解。

 。ㄋ模┓e極主動(dòng)原則。按照工作職責(zé)、主動(dòng)作為、積極履行,做好與行政管理職能有關(guān)的各類爭議糾紛調(diào)處、定紛止?fàn),促進(jìn)本辦和諧。

  三、根據(jù)工作職責(zé)結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢(shì)

  成立了市人民防空(交通戰(zhàn)備)辦公室行政調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組。濾布組長由市人防辦主任擔(dān)任,副組長由市人防辦副主任擔(dān)任,相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員。市人民防空(交通戰(zhàn)備)辦公室行政調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在秘書法規(guī)處,負(fù)責(zé)行政協(xié)調(diào)日常工作,辦公室主任由秘書處長擔(dān)任。

  四、根據(jù)市行政協(xié)調(diào)工作計(jì)劃

  結(jié)合工作實(shí)際,有針對(duì)性開展行政調(diào)解知識(shí)的學(xué)習(xí);組織行政調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開會(huì)議,落實(shí)好涉及各處室行政調(diào)解的有關(guān)工作安排;積極與市法制局聯(lián)系行政調(diào)解掛牌的有關(guān)工作。

  五、按行政調(diào)解工作要求,抓好具體工作,落實(shí)好每一個(gè)行政調(diào)解案件

 。ㄒ唬└鶕(jù)相關(guān)行政調(diào)解文件精神,成立了行政調(diào)解組織機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)行政調(diào)解有關(guān)工作。

 。ǘ┻M(jìn)一步完善行政調(diào)解制度,規(guī)范行政調(diào)解工作。結(jié)合工作實(shí)際,制訂行政調(diào)解程序,規(guī)范行政調(diào)解的受理、調(diào)查、調(diào)解、制作調(diào)解書等工作環(huán)節(jié)。行政調(diào)解中,確保當(dāng)事人地位平等,保障當(dāng)事人的知情權(quán)、參與權(quán)和救濟(jì)權(quán)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)涉及行政調(diào)解處室的信息匯報(bào)工作,及時(shí)通報(bào)本辦行政調(diào)解工作的情況,組織有關(guān)行政調(diào)解人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并研究本辦帶傾向性和普遍性的問題。對(duì)涉及人數(shù)較多、社會(huì)影響大、可能影響穩(wěn)定的,及時(shí)摸清情況,提出對(duì)策建議,并及時(shí)向向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  (四)建立行政調(diào)解工作考評(píng)機(jī)制。市人民防空(交通戰(zhàn)備)辦公室行政調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組與涉及行政調(diào)解處室建立目標(biāo)責(zé)任制,并要求擬定矛盾化解的具體目標(biāo),涉及本處室的行政爭議,及時(shí)跟蹤調(diào)解進(jìn)展,全面評(píng)估調(diào)解效果。對(duì)不積極主動(dòng)配合行政調(diào)解工作、不能及時(shí)化解矛盾糾紛的處室和人員,將予以問責(zé)。

  (五)完善行政調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解的銜接機(jī)制。涉及行政調(diào)解的處室要積極做好行政調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解的銜接配合工作,充分發(fā)揮各自職能,妥善化解各類糾紛。市人民防空(交通戰(zhàn)備)辦公室行政調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)調(diào)解不成的重要矛盾糾紛,及時(shí)告知當(dāng)事人通過訴訟渠道解決。對(duì)于進(jìn)入訴訟程序的行政爭議,在訴前已經(jīng)做過行政調(diào)解工作的,將行政調(diào)解的有關(guān)情況告知人民法院。

  (六)建立行政調(diào)解經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。按人事權(quán)、財(cái)權(quán)劃分原則,分清渠道,結(jié)合本辦工作實(shí)際,市人防辦計(jì)劃財(cái)務(wù)處應(yīng)建立確保開展行政調(diào)解活動(dòng)有關(guān)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)制度。

  (七)建立行政調(diào)解宣傳長效制度。市人防辦領(lǐng)導(dǎo)要高度重視行政調(diào)解宣傳工作,各有關(guān)處室負(fù)責(zé)人要將開展行政調(diào)解工作的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳。利用宣傳《人民防空法》的機(jī)會(huì)同時(shí)做好行政調(diào)解工作的宣傳,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳載體,開展多形式宣傳教育,積極引導(dǎo)廣大人民群眾了解行政調(diào)解、支持并選擇行政調(diào)解解決矛盾糾紛。

工作計(jì)劃 篇9

  一、人力資源基本情況

  截至20xx年12月9日,公司員工總數(shù)為421人,其中公司高層4人,財(cái)務(wù)部6人,綜合部17人,銷售部5人,產(chǎn)品部16人,設(shè)備部13人,PMC部8人,品保部48人,制造部295人,工藝部9人。在所有人中,中高層管理干部24人,行政部門人員29人,生產(chǎn)技術(shù)人員49人,一線生產(chǎn)人員320人。生產(chǎn)輔助人員總計(jì)52人,占公司總?cè)藬?shù)的12%,生產(chǎn)一線人員占公司總?cè)藬?shù)的88%。

  二、招聘工作

  一線生產(chǎn)人員的招聘需求,主要采取老員工介紹、本地招聘為主。對(duì)于技術(shù)類、文職類人員的招聘,主要以網(wǎng)絡(luò)招聘為主。

  圖五所示,員工主動(dòng)離職占比97%,其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占56%,主要包括員工不適應(yīng)生產(chǎn)車間的工作環(huán)境、對(duì)薪酬福利不滿、沒有發(fā)展空間、公司業(yè)務(wù)無訂單停工待料、訂單量增加員工受不了長時(shí)間加班。 改善措施:

  (1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃,完善各崗位說明,建立崗位勝任力素質(zhì)模型,錄用與崗位要求相符的人才。盡可能與應(yīng)聘者明確試用期前后薪資及崗位職責(zé)等,避免出現(xiàn)因轉(zhuǎn)正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責(zé)與面試時(shí)不一而導(dǎo)致心理落差。充分尊重應(yīng)聘者的職業(yè)選擇,不勉強(qiáng)。

  (2)完善公司制度,盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,部門經(jīng)理和人事部隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài),及時(shí)引導(dǎo)和溝通。 本年度招聘渠道如下

  三、培訓(xùn)工作

  20xx年度的公司培訓(xùn)主要以內(nèi)部培訓(xùn)為主,無外部培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)的重點(diǎn)是新員工入職培訓(xùn),無塵凈化車間的培訓(xùn),對(duì)車間一線管理人員進(jìn)行了管理培訓(xùn),具體情況總結(jié)如下: 新員工入職培訓(xùn)主要由三部分組成:廠規(guī)廠紀(jì)的培訓(xùn)、培訓(xùn)效果考核、無塵凈化車間的培訓(xùn)。目的是讓員工了解公司的基本制度和廠規(guī)廠紀(jì)。

  需要改善的地方:新員工入職培訓(xùn)是重點(diǎn),但同時(shí)要加強(qiáng)生產(chǎn)部門的工藝操作流程培訓(xùn),以及業(yè)務(wù)相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn)。

  四、績效考核

  公司目前未形成完善考核機(jī)制,出現(xiàn)干多干少都一樣的大鍋飯現(xiàn)象,公司成立以來,績效考核工作一直處于摸索的過程,未能形成完善的考核機(jī)制,雖然多次制訂各項(xiàng)考核方案,但未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)的效果,出現(xiàn)了干多干少拿的工資都一樣的大鍋飯現(xiàn)象。針對(duì)這種現(xiàn)狀,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,人事部門牽頭,參考公司生產(chǎn)運(yùn)營的特性,多次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流,設(shè)計(jì)了適用于生產(chǎn)部門的績效考核方案,并于9月份在制造部、品質(zhì)部率先推行。

  五、員工關(guān)系及勞動(dòng)合同管理

  20xx年接待處理“問題員工” 20余人次,化解了用工矛盾,避免用工糾紛,和諧勞資關(guān)系,提高雙方滿意度,促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員30余人次,做好人力資源管理的最末端管理,為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

  根據(jù)《新勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障權(quán)益、遵守法律為前提,適當(dāng)調(diào)整了勞動(dòng)合同管理辦法,并根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同及續(xù)簽勞動(dòng)合同,規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn),降低了用工成本,清晰了勞資關(guān)系,保障了公司及員工雙方的利益。

  20xx年共完成312份新入職員工合同簽訂工作,完成了公司在職員工26人次的合同續(xù)簽工作。

  六、安全生產(chǎn)

  20xx年出現(xiàn)員工傷害事故16起,其中14起被認(rèn)定為工傷,另外兩起為上班期間突發(fā)性疾病,12起為輕微工傷。本年度事故數(shù)量同比20xx年增加1起。

  七、存在的問題

  雖然人事部門在20xx年做了大量的工作,也取得了一定的成效,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距。

  (一)員工招聘方式單一,補(bǔ)給不及時(shí),造成人員短缺,給生產(chǎn)部門工作開展帶來了一定的難度。

  (二)公司內(nèi)部的培訓(xùn)力度不夠。 (三)人員沒有進(jìn)行有效評(píng)估

  根據(jù)公司的環(huán)境和發(fā)展不同階段,未能對(duì)現(xiàn)有崗位人員作出能力評(píng)估。 (四)績效考核的優(yōu)化。

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