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【必備】工作計劃范文匯總七篇
時間過得飛快,又解鎖了新的工作,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
按照滕州市衛(wèi)生局、疾控中心的工作安排,20xx年的根本任務(wù)是繼續(xù)保持無脊灰成果,提高常規(guī)免疫接種率和接種質(zhì)量,降低以麻疹為主的計免針對傳染病發(fā)病率。加強預(yù)防接種規(guī)范化門診建設(shè)和兒童預(yù)防接種信息化的建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實上級的各項任務(wù)指標(biāo),加大對流動兒童的免疫接種管理、強化對薄弱村居計免工作的督導(dǎo)檢查力度,規(guī)范各類計劃免疫的資料管理,加強擴大免疫規(guī)劃疫苗的管理力度,促進我轄區(qū)計劃免疫工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
一、免疫規(guī)劃工作:
1、按照屬地化管理的原則,凡在本地居住滿三個月以上的兒童不論是當(dāng)?shù)貞艨诨蚴橇鲃觾和家皶r給0--6歲的兒童建立預(yù)防接種卡和兒童預(yù)防接種證。建卡、建證率要達到100%。要求各年齡組兒童的疫苗接種卡、證、冊及信息錄入情況的相符率要達到100%。
2、按照衛(wèi)生部《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求,對承擔(dān)預(yù)防接種的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士、或鄉(xiāng)村醫(yī)生資格,必須經(jīng)過上級組織的預(yù)防接種專業(yè)培訓(xùn),考試合格后通過資質(zhì)認(rèn)證方可上崗工作。
3、按照《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》,積極與教育部門配合,明確職責(zé)與任務(wù),加大查驗兒童入托入學(xué)預(yù)防接種證工作的力度和規(guī)模,積極開展補證和補種工作,完成對兒童一類疫苗的全程免疫服務(wù),按時上報查驗接種證的數(shù)據(jù)和工作總結(jié)。
4、加強冷鏈設(shè)備管理,做好冷連設(shè)備的維護和溫度監(jiān)測記錄工作,
及時掌握并按年度上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)冷鏈設(shè)備調(diào)查年報表。
5、做好相關(guān)疾病的疫情處理和應(yīng)急接種工作,收集預(yù)防接種后的不良反應(yīng)資料,積極開展個案調(diào)查并做好相關(guān)處理工作。認(rèn)真收集轄區(qū)內(nèi)所發(fā)生的預(yù)防接種不良反應(yīng),并按要求及時上報。
二、計免監(jiān)測工作
1、繼續(xù)維持無脊灰區(qū)成果,貫徹落實“山東省急性遲緩性麻痹病例監(jiān)測方案”,嚴(yán)格執(zhí)行報表程序和時限,積極主動到村居發(fā)現(xiàn)和搜索AFP病例,提高AFP病例監(jiān)測系統(tǒng)的質(zhì)量,AFP各項監(jiān)測指標(biāo)必須達到90%以上。
2、加強完善《金苗免疫助手》,開發(fā)利用系統(tǒng)的新功能,提高各類疫苗的接種率,提高各個監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)報告的及時性、完整性和邏輯性,定期對監(jiān)測系統(tǒng)報告的質(zhì)量進行分析并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報,切實保證高水平的接種率。
3、開展麻疹病例流調(diào)工作,對發(fā)生的麻疹病例必須進行個案調(diào)查達100%,血清的采集率達95%,及時送樣到市級確診率達95%,加強對乙腦、流腦監(jiān)測工作的管理力度,在提高“兩腦”疫苗接種率的基礎(chǔ)上,按照省疾控中心制定的“兩腦”監(jiān)測方案,對上報的每一例疑似病例進行個案調(diào)查和采集血清樣品,及時送市級實驗室確診。
三、專項工作、
1、為貫徹落實《傳染病防治法》和《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》,科學(xué)實施免疫規(guī)劃工作,有效預(yù)防和控制疫苗針對傳染病,開展各種疫苗針對傳染病的調(diào)查和報告工作,繼續(xù)對15歲以下兒童的新發(fā)
乙肝病例開展個案調(diào)查。
2、為20xx年全國消除麻疹行動計劃,按照市疾控中心的統(tǒng)一安排,今年的預(yù)防接種門診對所有兒童執(zhí)行按天接種工作,每天及時電話通知前來接種,確保高水平的接種率,切實保護兒童的身體健康。
四、督導(dǎo)、培訓(xùn)、宣傳:
1、每年對村級考核兩次,分別在半年和年終進行。同時對各項工作每月進行督導(dǎo)一次,強化相應(yīng)傳染病管理工作的檢查力度,嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn),逐項評分、排名,對工作好的村予以獎勵,對工作不負(fù)責(zé)任、弄虛作假,造成傳染病暴發(fā)流行的將給予嚴(yán)肅處理。今年進一步加強對薄弱地區(qū)計劃免疫工作的督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題,幫助其盡快整改,全面促進計劃免疫工作的向前發(fā)展。
2、按照全國《預(yù)防接種工作規(guī)范》和衛(wèi)生部關(guān)于《擴大國家免疫規(guī)劃實施方案》的要求,繼續(xù)加強對科室計免工作人員進行計免基礎(chǔ)知識、相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn),提高我鎮(zhèn)基層計免工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際操作技能。按時舉辦村級培訓(xùn)班,邀請上級各業(yè)務(wù)部門進行專業(yè)培訓(xùn)并對培訓(xùn)人員考試,頒發(fā)合格證書。
3、開展免疫規(guī)劃相關(guān)知識的宣傳。充分利用“4.25”全國預(yù)防接種宣傳日,積極宣傳免疫規(guī)劃相關(guān)知識,提高廣大群眾的自我參與意識,提高兒童的接種率,為兒童撐起健康的保護傘。
20xx年01月01日
年免疫規(guī)劃工作計劃
20xx年01月01日
濱湖鎮(zhèn)南醫(yī)院20xx
工作計劃 篇2
本學(xué)期的家園共育工作,以全園工作思路為指針,認(rèn)真落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,積極創(chuàng)建良好的育人氛圍和環(huán)境,向家長搭建家園之橋。繼續(xù)辦好家長學(xué)校,宣傳科學(xué)的育兒理念,育兒方法和策略,提高家庭育兒水平。加大溝通與宣傳力度,鼓勵教師走進家庭,提高家教質(zhì)量,引領(lǐng)家庭與幼兒園教育一體化,做到家園共育,促進幼兒和諧、健康、全面發(fā)展。具體工作:
一、繼續(xù)辦好家長學(xué)校,引領(lǐng)家長科學(xué)育兒。
開學(xué)初,將召開新生家長會暨家長學(xué)校講座。向新生家長介紹我園的教育教學(xué)及發(fā)展概況,向家長宣傳科學(xué)育兒理念及家庭育兒存在的誤區(qū)及解決辦法,讓家長真正的了解幼兒園,了解幼兒教育,更好的為幼兒服務(wù)。
三月份召開新生家長會暨家長學(xué)校講座。
各班召開以班為單位的家長會,增進班主任、保育員和家長之間的距離,加深教師與家長之間的相互了解。相互溝通,和諧發(fā)展。
二、營造家園合作的教育環(huán)境,家園共育,促進幼兒和諧健康發(fā)展。
1、引導(dǎo)家長參觀幼兒園的環(huán)境,讓家長了解幼兒學(xué)習(xí)、生活的條件,讓家長放心、滿意。
2、為家長創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會。
本學(xué)期將開展教育教學(xué)風(fēng)采展示暨家長開放日、游戲比賽、月表演、慶“六一”和大班離園告別會等活動,邀請家長參與幼兒園的多種活動,更好的了解幼兒園的教育教學(xué),達到家園配合,同步育兒。
3、充分發(fā)揮家長委員會的作用。
教師要與本班家長委員會成員經(jīng)常溝通,讓家長監(jiān)督員發(fā)揮作用,了解收集并反映家長對幼兒園工作的建議和意見,積極參與幼兒園的管理,為幼兒園的發(fā)展獻計獻策,進一步提高幼兒園的聲譽和辦園質(zhì)量。
三、鼓勵教師走進家庭
本學(xué)期,加大教師與家庭的溝通和宣傳力度,鼓勵教師走進家庭,更好的了解幼兒家庭情況及在家表現(xiàn),具有針對性的對幼兒進行適宜的教育,真正做到以人為本。要求教師每月至少與每一位家長溝通一次,從多角度了解幼
兒的同時,做好家園教育協(xié)調(diào)工作。并做好家訪記錄。
四、繼續(xù)辦好幼兒園博客
繼續(xù)辦好幼兒園育苗人博客及以班為單位的班級博客,及時發(fā)表幼兒園及班級動態(tài)、教育教學(xué)情況及幼兒在園的進步,鼓勵家長參與到博客中來,讓博客促進家園教育和諧發(fā)展。
具體工作安排:
三月份:家長學(xué)校講座。
四月份:教學(xué)風(fēng)采展示暨家長開放日。
五月份:習(xí)慣攝影展示。
六月份:慶“六一”活動。
七月份:大班離園告別會。
工作計劃 篇3
根據(jù)省集團公司、公司工會工作要點與目標(biāo),結(jié)合運輸科實際情況,特制訂運輸科本年度工會工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
在黨的“十八大精神”指引下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以省集團公司“十八字”工作方針和從嚴(yán)管理,從緊控制的工作原則,牢牢把握建設(shè)和諧企業(yè)的戰(zhàn)略部署,緊緊依托“XX工程”,以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,以創(chuàng)先爭優(yōu)為立業(yè)主線,圍繞安全生產(chǎn)抓員工教育,推進民主管理,突出維護員工權(quán)益,拓展“職工之家”建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)技能,以實際行動建企創(chuàng)優(yōu),努力促進運輸科全面、優(yōu)質(zhì)地完成各項運輸生產(chǎn)任務(wù)。
二、工作重點
1、保安全、促營銷、提效增收。倡導(dǎo)全面營銷戰(zhàn)略,積極走出去,請進來,拓展?fàn)I銷渠道,穩(wěn)固現(xiàn)有貨源,挖潛運輸新品類。切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍和良好的生產(chǎn)環(huán)境。
2、弘揚企業(yè)文化,樹立良好形象。組織員工積極參加各項文體活動,大力提高運輸科精神文明建設(shè)水平,推進企業(yè)文化建設(shè)。組織培育員工廣為認(rèn)同的世界觀、人生觀和價值觀,統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為,彰顯工人階級主力軍的作用。
3、強基建企,樹立典范。認(rèn)真履職盡責(zé),不斷加強自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓好工建工作。
三、圍繞一個重點——勞動競賽
運輸科以“三個零”(即零事故、零缺陷、零損耗)為主題,將勞動競賽的實施和開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機的結(jié)合起來。
1、零事故。積極組織開展以《和諧企業(yè),健康員工》為主題的競賽活動。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧企業(yè)的構(gòu)建,團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧型科室。
2、零缺陷。旨在提升運輸科現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場各項工作標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行與落實積極推進到位,通過不斷改進、推進和完善,使運輸科各項工作安全持續(xù)地開展。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,降本增效,制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,全面樹立節(jié)約建企意識。
四、完善、規(guī)范班組建設(shè)
根據(jù)省集團公司、公司的指示精神,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)新杯”和“安康杯”活動,樹標(biāo)塑型,充分發(fā)揮班組建設(shè)“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
1、突出“固化養(yǎng)成”。在公司安全發(fā)展的強勢推動下,運輸科標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,運輸科工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化和養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化;從管理形式向管理內(nèi)容深化;從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組人員素質(zhì)深化。把標(biāo)注化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進。
2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項規(guī)章制度,班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、設(shè)立班組“奪標(biāo)”計劃。所謂班組“奪標(biāo)”計劃就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組職業(yè)生涯設(shè)計,其目的有三:①進一步落實推進運輸科機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合;②使班組“四看”(看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新)計劃合理、管理科學(xué)、推進扎實;③將公司提出“培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”的指導(dǎo)原則落實到班組。
其中推進步驟:①確立試點班組;②確立目標(biāo);③進行可行性論證;④拿出奪標(biāo)計劃書;⑤過程跟蹤,持續(xù)推進。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流;二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,力爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班組建設(shè)活動要齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的模范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進一步增強員工的主人翁責(zé)任感和使命感,最大限度地激發(fā)員工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。
工作計劃 篇4
作為學(xué)校的生活老師,想要把工作做的更加出色,想要有順序有計劃的工作,必須要對將要到來的工作時間進行詳細(xì)的工作計劃。以下是一位生活老師工作計劃,僅供參考。
一.指導(dǎo)思想
育人要從小抓起。今天的少年,是21世紀(jì)國家的棟梁,擔(dān)負(fù)著振興中華這個光榮而艱巨的任務(wù)。他們好比幼苗,必須培養(yǎng)得宜,才能發(fā)育滋長。以雷校長制定的工作思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)校長的辦學(xué)理念,以學(xué)部工作計劃“健康促進德育為主線,能力為重,高素質(zhì)為目標(biāo)“的育人格局突出北大附中廣州實驗學(xué)校育人特色。促進學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長,把學(xué)生培養(yǎng)成“有中國靈魂有世界眼光的現(xiàn)代人”。
二、常抓秩序工程
本班人數(shù)33人,住宿27人,男21人,女6人,走讀6人。
以德深教,學(xué)高為師,德高為范,以身作則,為人師表,用行動在學(xué)生中樹立自己的威信,時刻注重在學(xué)生面前的言談舉止,不忽視身為學(xué)生的益師良母。
有計劃才有目標(biāo),有目標(biāo)才有成功。我的工作計劃分為五個階段;
第一階段:內(nèi)務(wù)整理
內(nèi)務(wù)整理:凈、齊、平
因為我接的是一個新班,接觸的都是新面孔,所以要以最快的速度認(rèn)識他們,叫出他們的名字,觀察他的動向和特點。然后每個寢室設(shè)有寢室長,先培養(yǎng)寢室長內(nèi)務(wù)整理,然后讓寢室長帶領(lǐng)其他學(xué)生整理內(nèi)務(wù)。
1.地面,無論何時地面保持干凈。
2.床鋪,床單要平,不能起皺,被子,枕頭,放在床兩頭的中央位置,被子,枕頭朝門口的方向。
3.窗臺,牙缸按大小順序排列,牙刷頭朝同一個方向,牙膏頭朝下,同時也要朝一個方向,洗發(fā)水按大小順序排列,香皂按大小順序排列,擺放整齊。
4.毛巾,領(lǐng)帶式掛好,面盆,保持干凈,倒立,大盆蓋小盆。
5.洗瀨間,地面保持干凈,衛(wèi)生間,地面保持干凈,上完廁所要及時沖洗。
6.柜子,衣物要擺放整齊。
7.墻壁,不能亂涂,保持干凈。
8.公共財務(wù),要愛惜公共財務(wù),如愛惜自家的一樣。
第二階段:紀(jì)律
紀(jì)律:靜,、齊、快
1.公共場所(餐廳)保持安靜,不打擾別人吃飯。在午休和晚寢要保持安靜,有利物課堂的正常發(fā)揮,在集合時不喧嘩。
2.集合,隊伍整齊,有序。
3.早上起床,時間比較緊,又要洗漱,又要整理內(nèi)務(wù),還要晨練,這就要理現(xiàn)一個“快”,中餐,晚餐,處處要理現(xiàn)一個快。
第三階段:團隊精神
身為一個班級體,每一次出動,都一個整體,一個人的掉隊,就沒有榮譽獎。在生活上要互相幫助、關(guān)心、學(xué)習(xí)。
寢室衛(wèi)生靠大家,集合,晨練,都離不開大家的團隊精神。
第四階級:溝通
常和班主任溝通,以及課任老師,了解一些特殊性的學(xué)生,及時家長溝通,和班主任一起探討該如何幫助學(xué)生。
第五階段:走進學(xué)生心靈
對孩子們要有愛心,耐心,常以笑容對他們,處處的關(guān)心他們,和他們聊天,溝通,和他們交朋友,真正做一位孩子們“最喜愛的老師“
做一名生活指導(dǎo)老師,我全心愛我的學(xué)生,呵護他們,讓我的學(xué)生在北大附中廣州實驗學(xué)校得到溫暖,努力學(xué)習(xí)。
工作計劃 篇5
工作目的:
文藝部,作為藥學(xué)院廣大學(xué)生藝術(shù)文化交流的主要組織者, 一直竭力為同學(xué)創(chuàng)造良好的校園藝術(shù)氛圍, 為學(xué)院吸納文藝人才,通過參加各項賽事,提高藥學(xué)知名度及影響力。組織策劃文藝活動,為廣大同學(xué)提供展現(xiàn)自我的平臺,同時豐富同學(xué)們的課外生活,增強藥學(xué)院的凝聚力
工作對象:藥學(xué)院全體同學(xué)
工作成員:藥學(xué)院團委學(xué)生會文藝部全體成員
工作內(nèi)容:
本學(xué)期主要的工作內(nèi)容是策劃排練藥學(xué)院迎新晚會節(jié)目,以及組織參加校級各項文藝比賽。根據(jù)目前所接通知,本學(xué)期主要的校級文藝比賽為:新生文藝匯演,小品大賽,主持人大賽。此工作計劃,只針對以上內(nèi)容。根據(jù)以往經(jīng)驗,在學(xué)期中校級會陸續(xù)舉辦比賽,我們會根據(jù)具體通知,再做相應(yīng)計劃,大體流程為:選拔參賽選手(或確定參賽節(jié)目及演員)-排練或培訓(xùn)-參賽。
除了完成本部門的工作,我們也會努力協(xié)助其他部門,并配合院里的其他工作安排,例如游園活動,文明巡禮月等。
9月
上旬-納新工作
1、開學(xué)第一周組織會議商討納新工作具體安排及對納新對象的要求
2、第二周,開始納新報名,并進行面試,最終確認(rèn)新干事名單。
中旬-制定制度,選拔演員,確定迎新節(jié)目
1、組織文藝部的會議,并制定相關(guān)制度,使部門工作有序進行
2、選拔迎新晚會的演員及參加學(xué)校文藝比賽的選手,選拔重心為08級新生。
3、確定新生匯演的節(jié)目及演員,制定進度表
4、確定小品大賽劇本及演員,并開始組織訓(xùn)練
5、確定主持人大賽選手,組織選手參加比賽
6、初擬迎新晚會節(jié)目表,通過調(diào)整,在第三周確定好最終節(jié)目表
7、制定藥學(xué)院文藝人才儲備表,做相應(yīng)培訓(xùn)
下旬-排練迎新晚會節(jié)目
1、分配好各節(jié)目負(fù)責(zé)人,確定好各節(jié)目的演員,開動員會
2、制定節(jié)目排練進度表及制度,組織排練各節(jié)目
10月
中旬-第一次彩排
1、審核節(jié)目排練情況,篩選節(jié)目
11月
月初-迎新晚會第二次彩排
1、安排第二次彩排,針對各節(jié)目不足處,做具體指導(dǎo)
2、統(tǒng)計好各節(jié)目所需道具,服裝,及晚會當(dāng)天的具體流程安排
中下旬-正式舉辦迎新晚會
12月
待定
1月
1、針對本學(xué)期的活動,做相應(yīng)的工作總結(jié)。
工作計劃 篇6
反思上學(xué)年工作存在問題,結(jié)合學(xué)校實際,本學(xué)期教導(dǎo)處工作將以“求精、求細(xì)、求實”為目標(biāo),發(fā)揮教導(dǎo)處的“引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)”作用,重點做好以下幾件事情:
進一步完善教學(xué)管理
本學(xué)期將繼續(xù)加大常規(guī)管理的力度,科學(xué)、民主、規(guī)范地管理。
1、規(guī)范教學(xué)行為
。1)要確保學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,不得以任何理由空堂,不得提前下課,也不得拖堂,不得上甲課做乙事,加強巡查。
。2)切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),嚴(yán)格控制作業(yè)量,繼續(xù)跟蹤調(diào)查,做好“學(xué)生負(fù)擔(dān)天天看”活動。
。3)改革代課代職制度,對代調(diào)課作認(rèn)真記錄,采用正負(fù)記分,期末統(tǒng)一考核。
2、改進常規(guī)管理
嚴(yán)格備、講、批、輔、考各環(huán)節(jié)工作,做到科學(xué)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化,基本程序與要求同上學(xué)期。
3、強化科組管理
上學(xué)期對教研組集體活動程序作了統(tǒng)一規(guī)定,并對活動情況進行了隨機抽查與跟蹤檢查,應(yīng)該說取得了比較好的效果,但活動期間遲到、聊天現(xiàn)象依然存在,效率低下,設(shè)想:把教研組活動變每周一次為兩周集中一次,分散與集中相結(jié)合,確定主題,確定內(nèi)容,通過任務(wù)驅(qū)動、問題帶動,文化凝聚等方式,讓學(xué)校教研組建設(shè)生動有效。
4、深化特色活動
特色活動從起初的倡導(dǎo)搞到現(xiàn)如今的自覺自愿搞,老師們的意識已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,由少到多有了一個突破,但從活動質(zhì)量看,可以用兩個字來概括“小、散”,不成系統(tǒng)性,缺乏創(chuàng)新性,怎樣讓特色活動向縱深發(fā)展,做精做實,并使之推廣,是現(xiàn)在需要思考的問題。初步設(shè)想從考核入手,增加鑒定力度,把整組搞,有否推廣價值等納入考核范圍。
進一步提升教師能力
我校的學(xué)科質(zhì)量評估方案,經(jīng)過幾年的實踐,正發(fā)揮著它的優(yōu)勢:有利于促進每一個教師的.發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展,有利于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。但在實際的操作過程中也出現(xiàn)了一些問題,本學(xué)年在提升教師能力方面重點抓好兩件事:
1、調(diào)整“自我欣賞課”活動方式
。1)、自我欣賞課流于形式,教師聽課熱情不高。
。2)、結(jié)果的體現(xiàn)重于過程的監(jiān)控。
為此,本學(xué)期將作一些調(diào)整,具體與各教研組長商量后再定。
2、抓好“青年教師過關(guān)”活動
青年教師是教師隊伍的一個重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的希望。提高青年教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng),是我校教師隊伍建設(shè)的一項重要而緊迫的任務(wù)。為此,“青年教師過關(guān)活動”也已成為我校的一項傳統(tǒng)特色活動,本學(xué)期將一如既往地做好此項工作。
進一步把好學(xué)科競賽關(guān)
深入“第二課堂”的教學(xué)管理,全面提高學(xué)生素質(zhì)。首先認(rèn)真組織好上級部署的各項學(xué)科競賽,加強指導(dǎo),精心組織,力爭取得好成績;其次要開展校內(nèi)各類競賽活動,選出人才,選好人才。
九月份:
1、二年級國歌、隊歌比賽
十月份:
1、運動會 2、校寫字比賽
十一月份:
1、年級組活動
十二月份:
1、三、四年級寫作、五、六年級奧數(shù)比賽
三月份:
1、三、四年級奧數(shù)、五、六年級閱讀比賽
2、教學(xué)交流日活動
四月份:
1、三年級手工制作比賽
2、四年級英語朗誦比賽
3、教學(xué)交流日活動
4、家長開放日
五月份
1、一年級兩操、二年級跳繩、踢毯子比賽。
2、教學(xué)交流日活動
3、青年教師過關(guān)
工作計劃 篇7
一、重新成立興寧市武術(shù)協(xié)會
1、在市體育局、民政局的關(guān)心支持下,由發(fā)起人張偉林、羅晉標(biāo)、彭茂活、宋照峰、鄭利東、張瓊?cè)A、羅萍、陳東平、劉志添等同志的共同努力,起草了興寧市武術(shù)協(xié)會章程,積極酬備啟動資金叁萬余元,發(fā)動社會各界武術(shù)愛好人士自愿加入本社團的會員有50人,社團會址設(shè)在興寧市臺興街69號。經(jīng)過三個多月的充分準(zhǔn)備,經(jīng)請示主管部門市體育局領(lǐng)導(dǎo)同意,于20xx年4月18日在體育局會議廳舉行了新一屆興寧市武術(shù)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子選舉大會,參加會議的體育局領(lǐng)導(dǎo)有溫建文局長、石志浩副局長、群體股朱信國股長。首先大會表決通過興寧市武術(shù)協(xié)會章程;表決產(chǎn)生了新一屆會長、副會長、秘書長、副秘書長及委員;推薦、表決通過協(xié)會名譽會長和顧問。體育局主要領(lǐng)導(dǎo)為會長頒發(fā)了會長任職證書。
2、本社團積極向興寧市民政局社團主管部門申請登記注冊名稱為興寧市武術(shù)協(xié)會,簡稱興寧武協(xié)。在辦理業(yè)務(wù)過程中,得到了民政局社團登記管理機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助,20xx年7月,經(jīng)民政局社團登記管理機關(guān)核準(zhǔn)通過,興寧武協(xié)正式成為了合法的社團組織。
二、建章立制,健全和完善各培訓(xùn)組織機構(gòu)
武術(shù)協(xié)會是依據(jù)《武術(shù)協(xié)會章程》成立的群眾社團組織,我們依照新的武協(xié)《章程》的規(guī)定,結(jié)合各自的實際,下大氣力,認(rèn)真幫助做好各訓(xùn)練場館的建章立制,健立、健全和完善規(guī)章制度,確保安全,管理有序。使我們的管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,逐步建立起完整的管理體系。
下設(shè)辦公室、組織部、宣傳部、財務(wù)部、培訓(xùn)部、五個基本部門。
會長:協(xié)調(diào)管理本社團所有部門的各項日常事務(wù);組織開展重要的社團活動;提出社團的合理的發(fā)展路線;對社團協(xié)會班子成員的任免提出建議;審批和宣讀本協(xié)會的各項重要決議。
副會長:協(xié)助會長管理協(xié)會的各項工作和日常事務(wù),積極提出活動建議,工作設(shè)想。
辦公室:負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)。包括辦公室各種資料的收集、存檔、管理;辦公室的布置、衛(wèi)生、辦公室值班的出勤情況;
一般性會議的通知、會議記錄;接待工作等。
組織部:負(fù)責(zé)協(xié)會的日常活動管理,及提出并策劃組織非日常性活動。日;顒影ǎ和獠炕顒樱(lián)動)聯(lián)系情況;非日常活動包括,每半年組織一至二次中小型活動;每年組織一次大型活動(擬定每年8月8日配合體育局搞好全國全民健身日啟動儀式活動進行大型武術(shù)表演);包括活動的策劃、人員的聯(lián)絡(luò)、活動的具體組織安排等。
宣傳部:全面負(fù)責(zé)協(xié)會的宣傳工作。抓好武術(shù)宣傳,武術(shù)既有健身、防身功能,又是體育競賽項目,要利用廣播、電視、報刊、召開聯(lián)誼會、研討會、座談會等有效宣傳手段,通過多種形式全方位地開展宣傳活動,逐步建立武術(shù)宣傳網(wǎng)絡(luò),營造武術(shù)發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境,逐步使廣大人民群眾把武術(shù)當(dāng)成文化娛樂生活的一個組成部分,使武術(shù)工作者及時了解武術(shù)發(fā)展現(xiàn)況,為武術(shù)進一步普及,推廣大造輿論;出版協(xié)會宣傳資料、雜志等。
財務(wù)部:監(jiān)督管理協(xié)會的財務(wù)收入、支出情況和固定資的保管。包括會員費、獎金、贊助金及固定資產(chǎn)的保管;財務(wù)支出的報銷;固定資產(chǎn)的出借管理。
培訓(xùn)部:全面負(fù)責(zé)武協(xié)日常訓(xùn)練的考勤和會員的意見收集;了解掌握各武術(shù)學(xué)校、武館、培訓(xùn)點的實際情況,加以引導(dǎo)和督促、管理;加強教練員、會員以及武術(shù)學(xué)校、武館、培訓(xùn)點,各武術(shù)流派之間的學(xué)習(xí)交流,不斷提高武術(shù)技能武術(shù)理論知識。
三、推廣武術(shù)健身運動,積極配合政府貫徹落實《全民健身條例》
2、為搞好大型的武術(shù)晚會,何國權(quán)先生主動免費提供音響設(shè)備及操作人員,在天氣炎熱的情況下,70多歲的他曾多次指揮操作人員調(diào)試音響設(shè)備,直至其滿意為止,他的行為和工作熱情,使在場的每個人都非常感動;梅州市紫芝林藥業(yè)有限公司董事長鄭利東先生,他了解到武術(shù)協(xié)會8月8日在文化廣場要舉辦大型武術(shù)表演活動,缺少資金,他主動跟協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,解決資金問題,為協(xié)會獻愛心捐資8000元人民幣。
3、顧問劉振昌先生、常務(wù)副會長劉志添、鄭利東、委員李會濱、黃巧蘭等同志長期以來為群眾服務(wù),義務(wù)教學(xué)各種武術(shù)、器械等,特別是劉振昌顧問,70多歲的他一直為興寧市太極拳運動的發(fā)展,作出了長期不懈的努力,教會了一大批太極拳運動愛好者;他們的崇高品德和無私奉獻的精神值得我們廣大會員學(xué)習(xí)和贊揚。
四、團結(jié)全市武術(shù)愛好者,積極推薦社會同仁入會工作
武術(shù)協(xié)會是一個民間群眾團體,肩負(fù)著指導(dǎo)和發(fā)展興寧市武術(shù)的重任,我市的武術(shù)發(fā)展壯大,離不開政府部門的領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的支持。因此,我們破除保守的傳統(tǒng)觀念,拋棄門派之爭,團結(jié)全市廣大武術(shù)愛好人士,積極聯(lián)絡(luò)社會各界武術(shù)愛好者和武術(shù)工作者,使更多的人加入到我們的武術(shù)協(xié)會工作中來,利用武術(shù)協(xié)會這個平臺,更好地發(fā)揮他們的特長,使武術(shù)健身運動成為人們強身健體的首選體育活動。不斷吸收新會員擴大武術(shù)協(xié)會隊伍,更好地為社會服務(wù)。
五、接受各界熱心人士捐款和會員費收入情況
1、本團體從20xx年1月份酬備組建起,先后接受社會各界人士熱心捐款的人有:廖煥平先生、廖柏樞先生、廖桂輝先生、宋照峰先生、劉立明先生、鄭利東先生、余宏鋒先生、古廣文先生、曾思明先生、黃文彬先生、羅萍女士、劉漢先先生、黃平先生、薛超先生、劉伯清先生、謝海星先生、古炳運先生、廖清華先生、林良中先生、陳海英女士。共計捐款43300元;8月8日全民健身日體育局1000元(政府資助)。
2、會員費收入情況,至目前為止,加入興寧市武術(shù)協(xié)會會員共有86人,收入會員費8800元。積極做好介紹武術(shù)愛好者入會工作比較好的同志有劉志添、張瓊?cè)A、宋照峰副會長。
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