有關(guān)衛(wèi)生工作計(jì)劃四篇
時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的衛(wèi)生工作計(jì)劃4篇,希望能夠幫助到大家。
衛(wèi)生工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、學(xué)校《衛(wèi)生工作條例》,加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的力度,使師生的身心健康得到有利的保障。使學(xué)校衛(wèi)生工作逐步實(shí)現(xiàn)組織健全化,活動(dòng)系列化,形式多樣化等,呈現(xiàn)出盎然生機(jī)和活力,使學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生日益成為一道亮麗的風(fēng)景線。
二、主要工作:
(一)、青春期健康教育
青春期是少年兒童到成年的過渡時(shí)期,也是人一生發(fā)育的一個(gè)急劇轉(zhuǎn)變和突飛猛進(jìn)的時(shí)期。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個(gè)時(shí)期。青春期對(duì)于人類的意義重大,因此加強(qiáng)青春期的教育對(duì)于人的一生是很重要的。
。ǘ、學(xué)生常見病及傳染病的預(yù)防宣傳教育。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,促進(jìn)身體健康和提高生活質(zhì)量。
1、加強(qiáng)預(yù)防視力不良的教育
由于視力不良發(fā)病率很高,近幾年有逐年增高的趨勢(shì),因此加強(qiáng)視力不良的教育很有必要。
。1)開展防近工作,及時(shí)掌握學(xué)生視力動(dòng)態(tài),及時(shí)督促矯正,隨堂糾正學(xué)生讀寫姿勢(shì)(一尺、一寸、一拳),不疲勞用眼,按時(shí)下課,保證學(xué)生課間休息時(shí)間,學(xué)生每天在校時(shí)間不超過8小時(shí)。每天保證10小時(shí)的睡眠時(shí)間。
(2)在學(xué)校保證眼保健操的時(shí)間和次數(shù)的基礎(chǔ)上,各位同學(xué)努力提高眼保健操質(zhì)量。組織人員每天檢查學(xué)生眼保健操情況,對(duì)穴位按壓不準(zhǔn)確的及時(shí)予以糾正,并把結(jié)果列入對(duì)班級(jí)的考核。
。3)班級(jí)對(duì)前排座位有一定要求,第一排座位距離黑板要求兩米遠(yuǎn),定期進(jìn)行座位輪換,寫字時(shí)注意左側(cè)采光。
2、加強(qiáng)對(duì)沙眼、齲齒、貧血、營(yíng)養(yǎng)不良、腸道蠕蟲病等進(jìn)行相關(guān)的防治宣傳教育。及時(shí)指導(dǎo)患有疾病的同學(xué)進(jìn)行治療。
3、根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點(diǎn),對(duì)傳染病做到早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)隔離治療,環(huán)境消毒,并向上級(jí)有關(guān)部門通報(bào)疫情。加強(qiáng)對(duì)h7n9傳染病防治的宣傳教育,提高學(xué)生對(duì)h7n9預(yù)防傳染病的認(rèn)識(shí)和能力,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
4、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,如結(jié)核病宣傳日(3月24日)、世界衛(wèi)生日(4月7日)、碘缺乏病日(5月15日)、世界無煙日(5月31日)、愛眼日(6月6日)等,充分利用校園網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)健康知識(shí)的宣傳。
5、繼續(xù)加強(qiáng)、完善因病缺課學(xué)生的匯報(bào)、登記制度。班主任要每天做好晨檢工作,發(fā)現(xiàn)未到校學(xué)生及時(shí)上報(bào)。
6、在抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生教育。對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比,并公布成績(jī),使學(xué)校的衛(wèi)生做到定班定人負(fù)責(zé),確保讓我校學(xué)生有一個(gè)整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。
三、認(rèn)真組織每年一次的學(xué)生健康體檢工作
積極配合疾控中心,認(rèn)真組織好每年一次的學(xué)生健康體檢工作。監(jiān)測(cè)學(xué)生的健康情況,體檢后及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià),按要求上報(bào)統(tǒng)計(jì)材料。建立學(xué)生健康狀況登記卡和學(xué)生健康檔案,并將體檢結(jié)果反饋給學(xué)生和家長(zhǎng),對(duì)有病同學(xué)提出要求進(jìn)行治療,提高治療率,減少患病率。
衛(wèi)生工作計(jì)劃 篇2
在這一學(xué)期里,首先,我們要監(jiān)督全校學(xué)生做好清潔保潔工作,投入到學(xué)生群體中去宣傳清潔衛(wèi)生的重要性,讓同學(xué)們都能把學(xué)校當(dāng)成自己的家一樣地去對(duì)待。要知道,一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,不僅需要提供者,更需要維護(hù)者。同時(shí),在看到本學(xué)期學(xué)校密集的各項(xiàng)活動(dòng)安排后,身為學(xué)生會(huì)這個(gè)大集體的一部分,衛(wèi)生部的成員們也將積極配合其他部門的工作,在為同學(xué)們服務(wù)和為確保學(xué)校活動(dòng)的有序進(jìn)行等方面,做出自己的貢獻(xiàn)。
為確保同學(xué)們能有一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們制定了本學(xué)期的衛(wèi)生部工作計(jì)劃:
一、常規(guī)檢查。認(rèn)真執(zhí)行常規(guī)檢查工作,仔細(xì)公正。搞好每周大掃除的監(jiān)督、檢查工作。不足的 地方我們會(huì)對(duì)該班的勞動(dòng)委員指出并給予糾正;對(duì)做得好的.地方給予表?yè)P(yáng)。檢查結(jié)果如實(shí) 匯報(bào),并在公示欄公示。
二、擴(kuò)充實(shí)力。吸收初二,高一,高二各班清潔委員為本部成員,擴(kuò)大本部實(shí)力。
三、成立分部。初步計(jì)劃組建四個(gè)分部:初中分部,高一分部,高二分部,高三分部。
四、組建課間巡邏組。每個(gè)分部設(shè)3個(gè)小組,每周定時(shí)對(duì)分部所負(fù)責(zé)區(qū)域清潔進(jìn)行檢查。
五、 提倡同學(xué)們保護(hù)校園衛(wèi)生,在學(xué)校宣傳環(huán)保知識(shí)。并在學(xué)校展開的活動(dòng)中搞好衛(wèi)生工作。我們會(huì)其它部的部長(zhǎng)、干事一起好好合作,保持校園的衛(wèi)生。、
六、關(guān)于室外衛(wèi)生的檢查。應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生死角的檢查。 七、室內(nèi)衛(wèi)生檢查細(xì)則:
1、地面:無垃圾、無污跡、污物,整潔干凈。
2、墻壁:無亂鍥釘、亂拉繩線、亂貼亂畫亂掛現(xiàn)象。
3、門窗:門窗框無塵土、污跡,玻璃明亮潔凈,無裂損。
4、課桌:擺放整齊,桌面無雜物,不亂涂亂畫。
5、黑板:及時(shí)清理干凈,落灰槽及時(shí)清理。
八、 衛(wèi)生檢查制度。由衛(wèi)生部成員至少三人,每天例行檢查,將檢查情況填寫在衛(wèi)生檢查記錄表上然后上報(bào)主席團(tuán)。 九、關(guān)于衛(wèi)生檢查后的獎(jiǎng)懲制度:
1、實(shí)行“流動(dòng)紅旗”制度,對(duì)于每周表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的班級(jí)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并發(fā)放衛(wèi)生流動(dòng)紅旗,對(duì)于經(jīng)常表現(xiàn)很好的班級(jí),給予全校表?yè)P(yáng)并記入衛(wèi)生部衛(wèi)生檢查結(jié)果文檔留底,已備年終評(píng)比。
2、對(duì)于經(jīng)常不打掃衛(wèi)生,態(tài)度不友好,拒檢的班級(jí)或經(jīng)常不注意衛(wèi)生、破壞校園環(huán)境的人給予通報(bào)批評(píng),并取消年終評(píng)優(yōu)資格,在學(xué)期末對(duì)于整學(xué)年表現(xiàn)不好的班級(jí)給予通報(bào)批評(píng)。
3、在學(xué)期末對(duì)各班級(jí)衛(wèi)生情況進(jìn)行匯總,評(píng)出年終、優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀班集體等獎(jiǎng)項(xiàng)并予以嘉獎(jiǎng)!
九、協(xié)助其他各部門組織活動(dòng)。學(xué)生會(huì)分工不分家,其他部門組織活動(dòng)的時(shí)候我們會(huì)盡量幫忙,一起把學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作做好。我們將協(xié)調(diào)與學(xué)生會(huì)其他各部的關(guān)系,與學(xué)生會(huì)其他各部和諧相處,積極配合其他部的工作,爭(zhēng)取使衛(wèi)生部的工作更上一層樓;協(xié)助學(xué)生會(huì),將學(xué)生會(huì)整體工作搞好搞活。協(xié)調(diào)好衛(wèi)生部?jī)?nèi)各成員之間的關(guān)系,嚴(yán)格要求部?jī)?nèi)各成員,加強(qiáng)助理的思想認(rèn)識(shí),在衛(wèi)生檢查時(shí),做到嚴(yán)肅認(rèn)真,公正,公平,公開,保證各成員分工協(xié)作,更有效率的完成各項(xiàng)工作。
十、各班可以對(duì)衛(wèi)生部進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不足的地方或出現(xiàn)的問題,可以直接向主席團(tuán)反映,我們
一定會(huì)認(rèn)真的接受批評(píng)指正,積極改正錯(cuò)誤。把“為同學(xué)們服務(wù)”這個(gè)理念充分發(fā)揮好,堅(jiān)持以人為本。本著“一切為了同學(xué)們”的宗旨干好本職,協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)一起干好本學(xué)期的衛(wèi)生工作。 以上就是本學(xué)期衛(wèi)生部的工作計(jì)劃。
圍繞衛(wèi)生開展豐富多彩的活動(dòng)在美化校園的同時(shí)也美化同學(xué)們的心靈。今后,我們衛(wèi)生部一定會(huì)在校領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,同學(xué)們的積極配合下,有條不紊的開展下一階段的工作,認(rèn)真做好、積極改進(jìn)工作,并協(xié)助其他部門作好相應(yīng)工作,雖然在這其中會(huì)遇到很多問題,但也正是在這樣不斷的磨練中,讓我們得到鍛煉,走向成熟。相信以我們飽滿的熱情,積極的態(tài)度,認(rèn)真的作風(fēng),會(huì)給衛(wèi)生部以及學(xué)校畫上彩色的一筆。
愿學(xué)校的衛(wèi)生質(zhì)量向芝麻開花一樣節(jié)節(jié)高,希望大家每天都能在干凈整潔的環(huán)境下健康快樂的生活。
衛(wèi)生工作計(jì)劃 篇3
20xx年是全面建設(shè)“兩富兩美”新武功的關(guān)鍵一年,為了扎實(shí)做好河道新農(nóng)村建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生工作,努力構(gòu)建美麗和諧新河道,為“兩富兩美”新武功增光添彩,特制定20xx年河道新農(nóng)村暨環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃:
一、新農(nóng)村工作:
1、充分利用農(nóng)家書屋、遠(yuǎn)教平臺(tái)、數(shù)字電影播放、開辦宣傳欄,制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫等形式加大宣傳力度,使廣大群眾充分參與到新農(nóng)村建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生工作當(dāng)中。
2、狠抓新農(nóng)村重點(diǎn)示范村陣地綠化和村間街道綠化、亮化建設(shè)。
3、加大對(duì)各村文化廣場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施管理力度。
4、加大吃水管網(wǎng)入戶工程覆蓋面。推進(jìn)西馬、東馬等村吃水管網(wǎng)入戶工程。
5、進(jìn)一步豐富群眾文化生活。開展送戲下鄉(xiāng)、送書下鄉(xiāng)、廣場(chǎng)舞培訓(xùn)等活動(dòng)10余場(chǎng),豐富群眾文化生活。
二、環(huán)境衛(wèi)生工作
1、謀劃20xx年河道環(huán)境衛(wèi)生分層次推進(jìn)辦法,準(zhǔn)備堅(jiān)持每月集中開展一次環(huán)境衛(wèi)生大觀摩活動(dòng)。
2、優(yōu)選一到二個(gè)村開展“美麗武功,清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)。與各單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽訂了門前衛(wèi)生“三包”責(zé)任書,制止出店經(jīng)營(yíng)、廣告亂掛、亂貼、亂畫現(xiàn)象。對(duì)中心過境路段進(jìn)行再美化亮化凈化。對(duì)中心主干道行道樹全部實(shí)行“刷白套紅”,對(duì)橋口木材市場(chǎng)實(shí)行店主承包責(zé)任制。目前累計(jì)已刷寫環(huán)境衛(wèi)生整治標(biāo)語(yǔ)17條。
3、明年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村保潔員和公路管護(hù)員的管理。環(huán)衛(wèi)站將抽調(diào)專人負(fù)責(zé)保潔員管理,與各保潔員、公路管會(huì)員簽訂目標(biāo)責(zé)任書,劃分了工作區(qū)域,夯實(shí)了工作責(zé)任。
4、堅(jiān)持每周集中推進(jìn)1村環(huán)境整治2次,集中力量對(duì)各村街道及農(nóng)戶門前三堆五亂進(jìn)行清理整治,定期清運(yùn)垃圾池垃圾。
5、加大建立環(huán)境衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制宣傳。明年準(zhǔn)備懸掛環(huán)境衛(wèi)生整治橫幅16條,印發(fā)《環(huán)境衛(wèi)生村民告知書》2100份,對(duì)長(zhǎng)興橋口木材市場(chǎng)再安裝防護(hù)網(wǎng)2800㎡,修砌花壇27個(gè)。在長(zhǎng)河路兩側(cè)再建綠化帶花壇10個(gè)。
三、新農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生示范村
1、環(huán)境衛(wèi)生示范村是皇中、長(zhǎng)興兩村。
2、新農(nóng)村示范村初定為咬馬村。
衛(wèi)生工作計(jì)劃 篇4
在新的形勢(shì)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何使衛(wèi)生院走出困境,是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長(zhǎng)一職的工作閱歷,且針對(duì)我院實(shí)際,談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向:
一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前,我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)x家,從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝趚人,千人口醫(yī)生數(shù)僅占x人,開放床位12張,千人口x張。從近幾年的情況看,我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務(wù)外,總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務(wù)總收入x萬(wàn)元。其中醫(yī)療收入x萬(wàn)元,占28.9%;藥品收入x萬(wàn)元,占x%;按年度決算報(bào)表反映,總支出x萬(wàn)元。通過x萬(wàn)元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后,全年尚虧損額x萬(wàn)元。
二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
。ㄒ唬┱畬(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足,以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,衛(wèi)生投入政策不足,硬件設(shè)施落后,醫(yī)療條件較差,影響了正常防治任務(wù)的完成。
。ǘ┎季植粔蚝侠恚(guī)!靶、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,從“小”字方面看,衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,但相對(duì)較小,大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,房屋、設(shè)備、人員、技術(shù),缺少醫(yī)療服務(wù)能力,尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯,如xx、xx等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,百姓缺醫(yī)少藥,迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,從而導(dǎo)致收入減少。
。ㄈ┼l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象,藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對(duì)比重,占71.7%,在現(xiàn)行管理體制條件下,仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,管理落后,人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí),管理水平不高,經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,坐等病人上門服務(wù),仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,不愿改革,害怕競(jìng)爭(zhēng),坐以待斃。
(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求?偟谋憩F(xiàn)在:人員素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理,在全院20名職工中,有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱,中級(jí)職稱5人,占x25%;高級(jí)職稱僅有2人(其中有1名于xx年1月即將退休)占10%。學(xué)歷低,技術(shù)水平不夠高,這種狀況,不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次,近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,人員進(jìn)出機(jī)制僵化,群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。
。ㄎ澹┬l(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí),這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如:財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。
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