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工程安全工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-03-20 19:04:00 工作計(jì)劃 我要投稿

工程安全工作計(jì)劃匯編7篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的工程安全工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程安全工作計(jì)劃匯編7篇

工程安全工作計(jì)劃 篇1

  在本學(xué)期,組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折,這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會的樞紐。如何在轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,搭建聯(lián)絡(luò)平臺,構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向。

  現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃公布如下,望各位同學(xué)監(jiān)督指正,不吝賜教:

  一、傳統(tǒng)文化

  1、"牽手閔行,心系交大"

  與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建項(xiàng)目開展于XX年10月份,自開展以來受到了學(xué)校各界的積極好評。本項(xiàng)目主要包括對高三緊張應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),人生規(guī)劃指導(dǎo),報(bào)考指導(dǎo)。借鑒自身經(jīng)歷,向更多高三學(xué)子傳授備考經(jīng)驗(yàn)等。時(shí)至今年,我們將在今年10份繼續(xù)"牽手閔行,心系交大",以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中。

  與此同時(shí),我們將在借鑒往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大范圍至整個(gè)閔行區(qū),并展開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機(jī)制,共同開展實(shí)施共建項(xiàng)目。

  屆時(shí),我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

  2、"團(tuán)改金"項(xiàng)目培訓(xùn)指導(dǎo)

  "團(tuán)改金"全稱是團(tuán)組織生活改革基金,是交大一個(gè)極具特色的學(xué)生活動,做為每個(gè)交大的學(xué)生都有必要參加。主要是為了提供大家一個(gè)課外社會實(shí)踐的平臺,促進(jìn)提高大家的能力,F(xiàn)在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優(yōu)秀的團(tuán)改金活動會得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),來鼓勵(lì)大家繼續(xù)將這個(gè)活動做下去。

  本學(xué)期,我們將繼續(xù)對大一各個(gè)班級的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),以使得各個(gè)班級能順利的開展團(tuán)改金活動,并提高支部的凝聚力。

  歡迎大家前來學(xué)院組織部咨詢相關(guān)事宜。

  3、責(zé)任和義務(wù)

  作為一名團(tuán)員,按時(shí)交納團(tuán)費(fèi),積極完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù),切實(shí)履行團(tuán)員的職責(zé)。

  本學(xué)期,我們將配合校團(tuán)委按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)履行團(tuán)組織工作職能。

  我們感謝你的配合和理解!

  二、前人種樹,后人乘涼

  首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們———陳欣蔚,蘇浩,李鵬杰。

 。ǖ步M織部的干事,日后找此三人,自報(bào)家門,必衣食無憂!)

  1、破冰

  我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一安排下進(jìn)行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事。并將對其進(jìn)行定期的培訓(xùn),內(nèi)容包括:

  a、與名師對話:邀請有學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長,老師進(jìn)行工作交流和指導(dǎo)。

  b、破冰:在招募完成后,立即進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實(shí)施新的部門工作形式。以工作小組和工作團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),以提高效率和責(zé)任制。同時(shí),我們也希望組織各個(gè)班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以鼓勵(lì)大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

  c、交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項(xiàng)目,以鍛煉更多的人才。

  2、utjs項(xiàng)目

  utjs即是體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目的簡稱,我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn),以增強(qiáng)支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師,院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

  3、過度和轉(zhuǎn)折

  加強(qiáng)與學(xué)生會其他的共建工作。包括:與學(xué)習(xí)部,外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)項(xiàng)目;與宣傳部博客網(wǎng)絡(luò)宣傳項(xiàng)目;與文體部支部風(fēng)采大賽;與人力資源部團(tuán)員檔案共建項(xiàng)目;

  我們在本學(xué)期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團(tuán)支部評比制度等一系列規(guī)章制度。以完善我部的建設(shè)和過度。

  定期指定工作計(jì)劃。設(shè)置團(tuán)委(組織部)工作信箱,及時(shí)反饋學(xué)生建議和意見。

工程安全工作計(jì)劃 篇2

  1建立項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)

  明確崗位職責(zé)把安全做為三控外的另一控制內(nèi)容,列入項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作管理中,每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員都應(yīng)在明確的安全監(jiān)理崗位職責(zé),做到人盡其職、人有其責(zé)?偙O(jiān)理工程師崗位職責(zé):

  a.審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證;

  b.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施;

  c.審查專項(xiàng)施工方案;

  d.參與工程安全事故調(diào)查;

  e.組織監(jiān)理人員定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查;

  f.組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和工作總結(jié)

  g.核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);

  h.發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位限期整改,存在重大安全隱患應(yīng)要求施工單位暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或拒不停工的應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告政府行政主管部門。

  專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

  a.審查施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全技術(shù)措施并向總監(jiān)報(bào)告.

  b.審查本專業(yè)專項(xiàng)施工方案,并向總監(jiān)提出報(bào)告;

  c.組織本專業(yè)人員做好安全檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重應(yīng)要求暫停施工并向總監(jiān)報(bào)告;

  d.檢查施工進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備、材料的質(zhì)量證明文件;

  e.檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理體系的建立情況和安全施工方案實(shí)施情況;

  f.做好本專業(yè)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。

  監(jiān)理員安全崗位職責(zé):

  a.檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用情況并做好檢查記錄;

  b.擔(dān)任旁站工作對施工過程是否違反有關(guān)法律法規(guī),工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并紀(jì)錄。

  2建立完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理制度

  安全監(jiān)理制度包括:監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度、安全專題會議制度、安全監(jiān)理臺帳管理制度及安全資料歸檔制度。監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度主要是每周安排一定的時(shí)間由總監(jiān)組織全體項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全方顢?shù)姆、法?guī)和規(guī)范,及本項(xiàng)目相關(guān)的施工方案、監(jiān)理細(xì)則,提高監(jiān)理人員安全知識水平和監(jiān)理水平。審查核驗(yàn)制度主要是審查施工企業(yè)安全管理體系是否完善,施工方案審批是否符合要求、施工機(jī)械是否經(jīng)驗(yàn)收合格等。檢查驗(yàn)收制度主要對模板、腳手架、臨時(shí)用電、支護(hù)工程等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。督促整改制度主要是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以書面監(jiān)理通知的形式要求施工單位整改,并做好反饋。安全專題會議制度是安全監(jiān)理的主要協(xié)調(diào)方式,主要是總結(jié)建設(shè)生產(chǎn)過程中安全情況,對存在的問題提出要求和解決辦法,對下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃。安全監(jiān)理臺帳管理制度主要是對監(jiān)理人員巡視、檢驗(yàn)、旁站活動中發(fā)現(xiàn)安全隱患解決隱患進(jìn)行記錄,做到有人做,有人負(fù)責(zé)、有記錄、有整改、有落實(shí)。安全監(jiān)理資料歸檔制度主要對安全監(jiān)理過程形成的監(jiān)理資料進(jìn)行分類歸檔形成一套完整的有據(jù)可查的安全管理內(nèi)業(yè)資料。

  3針對項(xiàng)目特點(diǎn)編制包含重大危險(xiǎn)源管理的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

  工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源是安全監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn),監(jiān)理機(jī)構(gòu)要針對本項(xiàng)目特點(diǎn)編制行之有效的安全監(jiān)理細(xì)則,控制的重大危險(xiǎn)源基本就消除了大事故的發(fā)生,要建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺帳,認(rèn)真做好巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理工作。對安全重大危險(xiǎn)源管理要做到:加強(qiáng)對項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)書面通知施工單位整改,并跟蹤落實(shí)整改情況,情況嚴(yán)重的應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停工,施工單位不及時(shí)整改或不停工的應(yīng)及時(shí)向行政主管部門報(bào)告。

  4明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容

  建設(shè)工程安全監(jiān)理主要在施工階段進(jìn)行,以預(yù)防為主,要做好安全監(jiān)理就要做好事前控制、事中控制,要有明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容才能做到安全監(jiān)理具體工作實(shí)施。

  a.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

  b.檢查施工單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立;

  c.審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否有效,項(xiàng)目管理人員和安全員是否有資格,特種作業(yè)人員是否持證上崗;

  d.審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃;

  e.監(jiān)督施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案及時(shí)制止違章作業(yè);

  f.定期檢查施工過程中危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況,檢查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械備的驗(yàn)收手續(xù),檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求并檢查安全防護(hù)措施費(fèi)用使用情況;

  g.督促施工單位做好自查自糾工作。

  5確切落實(shí)施工企業(yè)施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系建立和運(yùn)行

  施工企業(yè)施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系是否完善建立和正常運(yùn)行是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的根本前提。做的人做不好,管的人壓力就大,哪里做不好監(jiān)理就停工整改或上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門,建設(shè)單位也煩,這樣也不利建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)的完成。我認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質(zhì)、督促施工項(xiàng)目部人員到位、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行,著重檢查安全生產(chǎn)管理情況包括施工項(xiàng)目部安全檢查紀(jì)錄、三級教育和安全技術(shù)交底、施工機(jī)械設(shè)備維檢紀(jì)錄等,如果施工項(xiàng)目部這些方面做不好,監(jiān)理真的要上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門解決,只有這樣才能把安全事故控制在源頭,真正解決安全生產(chǎn)問題。

  6把項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入做為重點(diǎn)來抓

  項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入是否能滿足需要是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的有效保證,現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)都以減少安全文明措施費(fèi)用投入來降低成本,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位保證施工企業(yè)項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入,主要應(yīng)用控制工程款支付手段,對安全文明措施不完善或驗(yàn)收不合格的就拒付該部分費(fèi)用以促使施工企業(yè)保證項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入。

  建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理單單靠監(jiān)理單位來抓是無法完成的,需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門共同努力才能做好,現(xiàn)在監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任被無限擴(kuò)大,項(xiàng)目監(jiān)理人員只有努力學(xué)習(xí)、提高監(jiān)理水平、端正態(tài)度認(rèn)真對待才能做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作承擔(dān)重責(zé)。

工程安全工作計(jì)劃 篇3

  一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  安全生產(chǎn)工作是確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和維護(hù)廣大職工生命、財(cái)產(chǎn)安全的重要保障措施。各科室、項(xiàng)目部要從講政治的高度認(rèn)識和開展安全生產(chǎn)工作,并要抓好“五個(gè)落實(shí)”:一是加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化教育,提高全體職工的安全意識和事故防范能力。我處將利用宣傳欄、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、看錄像等多種形式對職工進(jìn)行安全教育。各有關(guān)部門特別是各工地負(fù)責(zé)人,要利用班前、班后不厭其煩的對職工進(jìn)行安全教育,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。二是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)。3月份我處已根據(jù)人員變化情況,及時(shí)調(diào)整了安委會成員,安委會將根據(jù)情況定期或不定期的對機(jī)關(guān)和工地進(jìn)行安全檢查。設(shè)備科要及時(shí)成立安全小組,并指派一名科長抓安全,各項(xiàng)目部、承包人進(jìn)工地后也要及時(shí)成立安全組織,真正形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。三是各項(xiàng)保障措施的落實(shí)。克服各種困難,確保人、財(cái)、物及技術(shù)的投入,確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。四是各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。采取有效措施,切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落到實(shí)處。五是安全生產(chǎn)責(zé)任與權(quán)利的落實(shí)。正確處理安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員要明確肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,真正利用安全管理職權(quán)把各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到位。

  二、進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  在認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《安全生產(chǎn)法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關(guān)安全法律法規(guī)的同時(shí),我們將結(jié)合實(shí)際,制定完善我處的安全生產(chǎn)管理辦法;明確各工種、崗位的職責(zé)和操作規(guī)程。對各工地實(shí)行安全生產(chǎn)保證金制度,堅(jiān)持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責(zé)任追究制度和工作記錄制度。

  三、突出抓的幾項(xiàng)工作

  我處安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是:交通車輛、工程施工、機(jī)械設(shè)備以及用電線路、臨時(shí)人員的安全管理等。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動全處。狠抓預(yù)防措施和責(zé)任制的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,消除一切事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

  一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產(chǎn)工作的重中之重,我處現(xiàn)有交通和運(yùn)輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此,我們一定要按照《山東河務(wù)局交通安全管理辦法》和市局《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)條款規(guī)定,狠抓各種車輛的安全管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化車管干部、駕駛操作人員的責(zé)任心和安全意識、嚴(yán)格派車單制度,杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生,對私人摩托車辦公室要進(jìn)行登記、檢查,看各種證件及防護(hù)措施是否齊全,并與其簽訂安全合同,否則不準(zhǔn)駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面,特別是在交通、防火、防盜、用電、機(jī)械設(shè)備、飲食衛(wèi)生等方面一定要加強(qiáng)安全防范措施。各工地都必須明確專(兼)職安全管理人員,制定有關(guān)的安全操作規(guī)程和制度,有針對性地做好崗前培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗,對施工人員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育,施工現(xiàn)場要設(shè)立安全警示牌,并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。要高度重視外來施工隊(duì)伍和協(xié)作隊(duì)伍的安全管理,達(dá)不到安全要求的施工單位和人員,不得進(jìn)入施工現(xiàn)常三是抓好用電及大型機(jī)械設(shè)備的安全管理和使用。加強(qiáng)對電工和大型機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn),做到持證上崗,杜絕無證人員操作。嚴(yán)禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關(guān)無盒蓋現(xiàn)象,對大型機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,專(兼)職安全員要對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。四是抓好臨時(shí)用工的管理。一要嚴(yán)格按照《勞動法》規(guī)定,禁止使用16周歲以下童工;二要經(jīng)過查體未發(fā)現(xiàn)有宿疾;三要加強(qiáng)對臨時(shí)人員的管理,要逐人簽訂勞動用工合同,并定期進(jìn)行安全教育。

  四、落實(shí)好各項(xiàng)措施

  一是要抓好安全教育。根據(jù)我處實(shí)際,機(jī)關(guān)利用學(xué)習(xí)時(shí)間,各工地利用下雨、晚上時(shí)間,由安全管理人員組織職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握《安全法》、黃委會《勞動安全條例》、省局編印的《安全職責(zé)與規(guī)程》等法律法規(guī),并充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、錄像、知識競賽、舉辦培訓(xùn)班等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和政策。使我處職工安全意識和自我保護(hù)意識以及對各類事故的.防范能力有新的提高。二是深入開展安全檢查工作,消除事故隱患。我處安委會將每月組織一次安全檢查,并根據(jù)情況不定期的對各工地進(jìn)行檢查,并及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。各工地安全組織,特別是專(兼)職安全人員,要堅(jiān)守工地,隨時(shí)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促,徹底消除安全死角,確保全處的安全生產(chǎn)。三是做好事故的調(diào)查處理工作,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行事故上報(bào)制度和事故“零”統(tǒng)計(jì)制度。不論在什么地方什么時(shí)候,事故發(fā)生后要立即逐級上報(bào),并認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作。對發(fā)生事故遲報(bào)、瞞報(bào)的要對有關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  五、積極開展創(chuàng)建“平安濱州黃河”活動,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

  為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),我處將根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,在全處范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“平安濱州黃河”活動,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奠定基矗

工程安全工作計(jì)劃 篇4

  由我單位承包的S209公路改建公路工程第一合同段20xx年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行公路工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。

  一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》

  依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作《條例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步提高系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使施工單位深刻領(lǐng)會《條例》精神,重點(diǎn)對一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

  二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各單位要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級抓一級,逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

  三、做好安全教育培訓(xùn)工作

  做好安全培訓(xùn)教育工作,組織施工人員主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試;組織《條例》和項(xiàng)目部制定的《施工安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)項(xiàng)目部開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn);積極進(jìn)行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。

  四、施工總體思想

  以“精心組織、科學(xué)管理、合理配置、文明施工、注重環(huán)保,確保優(yōu)質(zhì)高效、安全、按期完工”為指導(dǎo)思想,以“科技興企,強(qiáng)化管理,建造滿意工程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為方針,以“方案比選優(yōu)化,組織科學(xué)管理,機(jī)構(gòu)精干高效,設(shè)備精良配套,隊(duì)伍技術(shù)過硬”為施工組織原則,優(yōu)選領(lǐng)導(dǎo)層,精干管理層,強(qiáng)化作業(yè)層,達(dá)到?jīng)Q策正確,管理科學(xué),操作規(guī)范,以優(yōu)異的工程質(zhì)量,回報(bào)業(yè)主,塑造公司形象,創(chuàng)譽(yù)灰虞干線公路。

  五、施工總體安排

  為確保質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)則的實(shí)現(xiàn),優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期完成本合同段施工,施工總體安排原則為:合理安排影響全局的關(guān)鍵工程的施工順序,確定科學(xué)合理的施工方案,充分考慮地形條件,自然環(huán)境對施工的影響,確保施工順序與施工方法相協(xié)調(diào),施工機(jī)具與施工方法、工期要求相匹配,并有富余,優(yōu)化施工工藝方案,組織精兵強(qiáng)將;確保工程質(zhì)量、安全施工、文明施工和環(huán)保要求;確保工程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和經(jīng)濟(jì)性,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期竣工交付

工程安全工作計(jì)劃 篇5

  六月份已進(jìn)入夏季炎熱時(shí)期,天氣變化較大雨水較多,給施工帶來了很多不便,同時(shí)鍋爐施工進(jìn)入了調(diào)試運(yùn)行階段,安全隱患將逐漸增多,為確保安全生產(chǎn)的順利有序進(jìn)行,防止意外事故的發(fā)生,特制定本安全計(jì)劃。

  一、積極開展安全施工大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)關(guān)閉,把安全事故消除在萌芽狀態(tài),真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。

  二、切實(shí)加大高空落物防護(hù)措施,高空用工器具等要合理放置,并系安全溜繩施工現(xiàn)場要及時(shí)清理,杜絕高空落物事件的再次發(fā)生。

  三、鍋爐上臨時(shí)懸掛的設(shè)備應(yīng)加設(shè)保險(xiǎn)繩及防風(fēng)繩。

  四、堅(jiān)持周一安全學(xué)習(xí)和每天站班會的制度,做到“三交三查”,掌握職工的精神狀態(tài)以及個(gè)人安全防護(hù)用品的使用情況。

  五、高處作業(yè)必須掛好安全帶,不掛安全帶的將嚴(yán)加懲處。

  六、控制氣割電火花及焊接飛濺,防止?fàn)C傷人事件的發(fā)生。

  七、對個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行了全面檢查,確保合格后方可使用。

  八、落實(shí)交叉作業(yè)的安全防護(hù)措施,做好隔離措施及安全監(jiān)護(hù)工作。

  九、切實(shí)做好調(diào)試運(yùn)行的設(shè)備安全及人身安全,嚴(yán)格遵守《試運(yùn)安全管理細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)票管理制度,動火前辦理動火作業(yè)票,設(shè)立監(jiān)護(hù)人,做好防火隔離措施。

  十、做好防暑降溫工作,施工現(xiàn)場應(yīng)備有足夠飲用水,調(diào)整施工時(shí)間避開中午高溫天氣。

  十一、加大現(xiàn)場安全管理力度,嚴(yán)懲習(xí)慣性違章。積極宣傳發(fā)動“舉報(bào)有獎(jiǎng)”活動,形成人人講安全、人人管安全的良好氛圍。為確保安全施工,必須加強(qiáng)查禁違章工作,加大獎(jiǎng)罰力度,作到獎(jiǎng)罰分明,宣傳“遵章光榮,違章可恥”的安全氛圍,努力實(shí)現(xiàn)人人講安全、人人抓安全的良好局面。

  十二、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識及安全常識、有針對性舉辦安全培訓(xùn),深入貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  十三、制定文明施工規(guī)定,劃分區(qū)域責(zé)任到人,有布置、有檢查、有獎(jiǎng)有罰,創(chuàng)造一個(gè)良好的安全文明施工環(huán)境。

  十四、根據(jù)工作特點(diǎn),做好季節(jié)性預(yù)防工作,積極提出安全合理化建議,更新安全知識,經(jīng)常組織群眾性安全活動,使安全工作更上一個(gè)新的臺階。

  鍋爐工程處

  20xx年5月28日

工程安全工作計(jì)劃 篇6

  一、總體要求

  在服從公司整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實(shí)際,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,明確安全責(zé)任,夯實(shí)管理基礎(chǔ),推動工作創(chuàng)新,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化隱患排查治理,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

  二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

  (1)職工因工輕度傷害控制在2人以下;

 。2)因工死亡、重傷率為零;

 。3)“三違”查處率100%;

 。4)事故隱患整改率100%;

 。5)施工設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施完好率100%;

  (6)施工現(xiàn)場全部達(dá)到安全和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

  三、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

 。1)熟悉安裝文件、設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

 。2)決定銷售策略和建立銷售計(jì)劃,采取行動實(shí)施。

  (3)善用推銷員的能力、引發(fā)推銷員的斗志。

 。4)進(jìn)行管理銷售活動,職務(wù)分配和內(nèi)部溝通。

  (5)有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計(jì)、分析和工作量測定。

 。6)利益計(jì)劃與管理。

 。7)及時(shí)總結(jié)匯報(bào)情況,上呈總經(jīng)理室。

工程安全工作計(jì)劃 篇7

  根據(jù)總公司推進(jìn)“六項(xiàng)工程”的總體要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,緊密圍繞總公司的中心工作,不斷強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,最大限度的避免和減少事故的發(fā)生,確保總公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)的順利完成。認(rèn)真按照總公司安全工作的統(tǒng)一部署,狠抓安全生產(chǎn)工作,把安全工作做為重中之重的頭等大事。經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定特制定本方案。

  一、大力開展安全宣傳工作,提高全體職工的安全意識 為

  了使大隊(duì)的安全工作深入人心,我們將組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識和宣傳材料。如:《安全生產(chǎn)法》、《加強(qiáng)安全教育,提高全民安全意識》、《安全與效益》等學(xué)習(xí)材料,提高職工防范意識。利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結(jié)合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強(qiáng)化職工安全意識入手,結(jié)合“育人工程”,聘請總公司安全處領(lǐng)導(dǎo),講授安全管理常識,增強(qiáng)職工“事前三不放過”和“事中三不放過”的安全意識。并加強(qiáng)車輛管理和對司機(jī)的安全教育,開展經(jīng)常性的交通法規(guī)、車輛維修等安全、技能教育,保障大隊(duì)車輛安全運(yùn)行,確保按時(shí)出警和車輛運(yùn)行零事故。同時(shí)采取“三包”的工作方式,即領(lǐng)導(dǎo)包干部、干部包黨員、黨員包群眾,對企業(yè)改革改制相關(guān)內(nèi)容的宣講,消除職工的疑懼心理,提高員工的憂患意識。切實(shí)把安全工作放到班子議事重要日程。

  二、做好安全工作,主要實(shí)施工作目標(biāo)

 。ㄒ唬榱耸拱踩a(chǎn)工作扎實(shí)有序的進(jìn)行,特制定了稽查大隊(duì)安全工作實(shí)施方案,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽定安全責(zé)任狀,將安全責(zé)任層層落實(shí)到人,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則,加強(qiáng)稽查工作的安全管理,嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部必須要做到。

 。ǘ⑨槍κ程、燃?xì)忮仩t等重點(diǎn)防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級抓一級,使重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。同時(shí)制定鍋爐事故處理預(yù)案和消防工作預(yù)案,并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理和消防演練,做到防患于未然,為安全工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。

 。ㄈ⒏鶕(jù)總公司安全工作安排,增強(qiáng)值班值宿人員配備,提高應(yīng)急能力,做到處理緊急措施及時(shí)到位。認(rèn)真履行對內(nèi)的監(jiān)督職能,檢查重點(diǎn)部位報(bào)警器的安裝落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況及時(shí)上報(bào)給總公司有關(guān)部門;同時(shí)加強(qiáng)對巡檢到位情況的監(jiān)督檢查,開展以投牌抽檢為主的檢查工作。采取暗投抽檢的方法對進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等進(jìn)行定點(diǎn)抽查,從而強(qiáng)化巡檢人員的監(jiān)管意識。通過上述工作的深入開展,為確?偣景踩ぷ鞯捻樌瓿桑蛳聢(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、整改隱患為主,深入開展“四防”專項(xiàng)治理工作 落實(shí)“四防”工作責(zé)任,加強(qiáng)重點(diǎn)部位管理。

  大隊(duì)根據(jù)“四防”工作要求,樹立安全第一的意識,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)抓好防火、防盜、防*、防破壞的工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”一把手負(fù)總責(zé)的原則,將責(zé)任細(xì)化到具體責(zé)任人,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),周密組織,精心部署,確保不發(fā)生安全事故。采取專人專管的工作機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任制,做到一級抓一級,使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處,有效的杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。 新的一年里,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的積極配合下,我們將繼續(xù)努力、堅(jiān)持不懈的搞好安全工作,加強(qiáng)安全管理工作的力度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的精神,使大隊(duì)的安全工作再上一個(gè)新的臺階。

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