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急救工作計劃

時間:2022-03-25 16:00:47 工作計劃 我要投稿

急救工作計劃匯編七篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的急救工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

急救工作計劃匯編七篇

急救工作計劃 篇1

  一元復始,萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月,感慨時光流逝,盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻,急救科制訂20xx年計劃如下。

  一、一個中心:

  發(fā)展

  “發(fā)展是第一要務(wù)”,面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭,只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展:突破2500萬元大關(guān);科研上省級課題實現(xiàn)零的突破;Ⅰ級刊物論文發(fā)表實現(xiàn)零的突破。

  二、二個目標:

  達到重點學科要求;不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

  1、達到市重點學科要求

  提高技術(shù)水平,開展新項目,拓展市場,挖掘潛力,增加全年度科研的人力、物力的投入,制訂一系列獎勵制度,采取派出去、請進來的方法,提高全科人員科研意識和科研能力。

  2、加強溫州市急診質(zhì)控中心工作

  召開一次全市會議,學習省急診質(zhì)控的標準,推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。

  三、三個平臺:

  和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺

  1、和諧平臺

  急救科全體人員,一視同仁,公平競爭,團結(jié)友愛,民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬,加強溝通,和諧攜手,共同與病魔作斗爭;與領(lǐng)導和諧相處,贏得他們的幫助與支持。

  2、發(fā)展平臺

  提供全科人員,人人有發(fā)展的平臺,努力開疆劈圖。

  3、展示平臺

  提供人人有展示能力的機會。

  四、八項措施

  1、充實人員,提高素質(zhì)

  20xx年計劃醫(yī)師增加4名,護士增加7名。

  2、加強學習,提高內(nèi)涵

 、趴剖覙I(yè)務(wù)學習:每月安排一次。

  ⑵外出學習:計劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學術(shù)交流;副主任醫(yī)師以上每年2次參加學術(shù)交流。原則上不派人參加學習班,開展新技術(shù)、新項目例外。

 、峭獬鲞M修:計劃派一名醫(yī)師進修;派一名護士長進修;護士1~2名進修。

  3、成立創(chuàng)傷外科,提高創(chuàng)傷急救能力

  引進腦外醫(yī)師一名、骨科醫(yī)師一名、普外二名,組織成立創(chuàng)傷外科。

  4、成立高壓氧科,提高急救能力

  計劃20xx年成立高壓氧科,收治顱腦損傷病人。

  5、帶教繼教,推廣新知

  ⑴做好醫(yī)學院學生及衛(wèi)生學校學生帶教工作。

  ⑵六月份舉辦一次Ⅰ類學分學習班,內(nèi)容為省級繼續(xù)教育項目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學》。

 、墙邮湛h級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學習3~5名。

 、葹槿号e行二次講座。

  6、臨床科研,并駕齊驅(qū)

  在做好臨床工作同時,利用我科設(shè)備優(yōu)勢,動員全科醫(yī)務(wù)人員開動腦筋,多審報市、省級課題;并且要做好已經(jīng)報批的五項課題科研工作。

  要求大家勤動筆、廣思路,多寫論文。主治醫(yī)師、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。

  組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿——《實用危重病監(jiān)測技術(shù)》一書。

  7、加強宣傳,外樹形象

 、庞“l(fā)急救科簡介資料,介紹我科技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等,方便群眾就醫(yī)。

 、朴“l(fā)常見病有關(guān)資料,宣傳科普知識。

 、浅闪⒓本瓤茍蟮佬〗M。報道我科搶救成功事例及好人好事等。

  ⑷出好黑板報。

  8、安全醫(yī)療,常抓不懈

  急救科是醫(yī)院的前沿陣地,我們服務(wù)的對象病情來勢兇、進展快、病因不明、變化快,是高風險地方。故此,要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦,認真做好三查七對,提高全科人員法律意識,提高自我保護意識,做好全科醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療教育,減少醫(yī)療差錯,避免醫(yī)療事件發(fā)生,杜絕發(fā)生。

  總之,在新的一年里,我科計劃與時俱進,務(wù)實求新,以“便民、利民、為民”為方針,一心一意謀發(fā)展,把市重點學科——二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室。

急救工作計劃 篇2

  為進一步做好20xx年的煤礦應(yīng)急救援宣傳教育工作,使宣傳教育工作有計劃、有目標、有步驟的深入開展,結(jié)合我礦的實際情況,特制定以下宣傳教育工作計劃:

  1、在全礦范圍內(nèi)宣傳普及預防、避險、自救、互救、減災等應(yīng)急知識。

  2、通過礦內(nèi)廣播、板報、通訊等有效方式大力宣傳事故應(yīng)急。

 。场⒔Y(jié)合安全年活動的開展,進一步加大應(yīng)急教育宣傳工作力度,爭取每月有一篇應(yīng)急教育的宣傳報道在縣公司的報刊上發(fā)表。

 。、靈活運用,形式多樣,采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育,將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。

  5、將日常宣傳與重、特大突發(fā)公共事件發(fā)生后的宣傳教育結(jié)合起來,經(jīng)常性的開展公共安全和應(yīng)急管理宣傳教育工作。

 。丁⒁猛话l(fā)事件在社會各界廣泛關(guān)注的時機,結(jié)合救援和調(diào)查等工作的開展,及時動態(tài)的進行宣傳教育,擴大宣傳效果。

 。贰⒚吭乱鶕(jù)不同的生產(chǎn)實際有針對性的進行宣傳教育,特別要注重結(jié)合實際,開展專題宣傳工作。

急救工作計劃 篇3

  十堰至天水國家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路ST04合同段

  YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400

  應(yīng)急救援體系

  編制人: 審核人:

  ST04標項目經(jīng)理部 20xx年2月27日

  十堰至天水高速公路甘肅段項目

  應(yīng)急救援體系建設(shè)及安全保證措施

  為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神,本著和諧社會,以人為本的理念,以“安全第一,預防為主的”為原則,結(jié)合我部的實際情況,切實落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的安全,保證項目部施工安全有序進行,制定出相應(yīng)的應(yīng)急救援預案,在可預料的事故發(fā)生以前,做到未雨綢繆,力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項目部應(yīng)急預案體系。

  中鐵四局集團承建的本標段為ST04合同段,路線起點樁號YK555+518(ZY555+274),位于胡家河村,順接ST03合同段路線終點,本合同段路線終點(K561+400)位于李家河趙家壩,路線全長5.939km。

  本標段線路主要控制點:胡家河村、老虎咀、李家河。

  主要工作內(nèi)容為:路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設(shè)計共設(shè)短隧道584.5m/2座。

  1.風險辨識

  十天四標是以個事故發(fā)生概率較高的施工項目,可能發(fā)生的傷害事故有:觸電、高處墜落、物體打擊、火災與爆炸、機械傷害、食物中毒等。

  1.1 一般性事故

  隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區(qū)、施工隊生活區(qū)可能造成火災事故。

  1.2 季節(jié)性事故

  夏季可能會有洪澇,邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。

  2、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

  2.1 組織機構(gòu)

  項目部成立以項目經(jīng)理吳邦安為組長,吳子文、胡勇、鐘寶為副組長的應(yīng)急救援領(lǐng)導小組,成員由項目部其他領(lǐng)導以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、物資設(shè)備

  部、計劃合同部、財務(wù)部等部門和施工隊應(yīng)急組織機構(gòu)的負責人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則,組織開展應(yīng)急救援的相關(guān)工作。

  2.2 項目部事故應(yīng)急救援指揮部職責

  2.2.1 總指揮的職責

  a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程;

  b 組織實施單位應(yīng)急預案,掌握單位事故災害及險情情況,解決應(yīng)急工作中的重大問題;

  c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必要時向十天建設(shè)指揮部及當?shù)卣畱?yīng)急救援機構(gòu)報告有關(guān)情況;

  d 確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項目部總體應(yīng)急演練,指揮項目部總的應(yīng)急行動。

  2.2.2 副總指揮的職責

  a 協(xié)助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責; b 組織編制應(yīng)急預案,監(jiān)督落實項目部應(yīng)急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓、演習;

  c 進入應(yīng)急狀態(tài)時,負責事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進措施;

  d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復。

  2.2.3 自救組職責

  實施應(yīng)急處置時,將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。

  2.2.4 救護組職責

  負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。

  2.2.5 疏導組職責

  維護現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效的隔離。

  2.2.6 保障組職責

  負責應(yīng)急救援方案的制訂,并保證應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤保障。

  2.2.7 善后組職責

  妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。

  2.2.8 調(diào)查組職責

  收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應(yīng)處理意見,提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議,寫出應(yīng)急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。

  3、應(yīng)急預案的編制

  項目部安質(zhì)部在應(yīng)急小組領(lǐng)導的帶領(lǐng)下編制了針對十天四標特定危險源的專項應(yīng)急預案,包括《防洪專項應(yīng)急預案》、《機械傷害應(yīng)急預案》、《高空墜落專項應(yīng)急預案》、《起重傷害專項應(yīng)急預案》、《火工品爆炸事故專項應(yīng)急預案》、《機械傷害專項應(yīng)急預案》等十余個專項方案。預案包括了危險源的詳細信息,應(yīng)急救援小組組成,事故預防、控制,事故發(fā)生的應(yīng)急響應(yīng),事故報告程序,應(yīng)急救援物資等。項目部

  安質(zhì)部對應(yīng)急預案定期進行更新,確保預案的完善度,針對性及可操作性。

  4、應(yīng)急預案體系建設(shè)中工作面臨的主要困難和問題

  項目部安質(zhì)部在應(yīng)急預案編制時遇到人手不夠,資料不足的問題。項目部部分人員安全意識不強,安全第一,預防為主的原則不夠深入人心,對開展安全應(yīng)急體系建設(shè)工作不夠重視,配合不夠積極。安全經(jīng)費不到位,安全應(yīng)急演練無法進行。安全意識薄弱,安全應(yīng)急演練無法有效的組織起來。

  5、加強應(yīng)急預案編制管理工作的建議

  針對應(yīng)急預案體系建設(shè)中遇到的問題,項目部應(yīng)該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識,增加全員安全會議的次數(shù),讓安全第一,預防為主深入人心。增加職工的主人翁意識,確保大家能積極的配合安全應(yīng)急體系的建設(shè),保證安全應(yīng)急演練的有效的實施,確保大家能夠在事故后正確按照應(yīng)急救援預案的進行應(yīng)急響應(yīng)。項目部應(yīng)該組織各類專家針對十白八標內(nèi)的特定危險源,召開應(yīng)急預案專項編制會議,確保應(yīng)急預案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性,從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應(yīng)急預案實施,減少損失.

  6、安全保證措施

  1、施工中必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)責任制,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全,保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害,全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組,設(shè)置安全副經(jīng)理,負責全面的安全管理工作;配備專職安全工程師,負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發(fā)生。

  2、建立健全安全生產(chǎn)責任制,實行誰主管誰負責。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責任,各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。

  3、加強全員的安全教育,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 4、堅持經(jīng)常和定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎罰當場兌現(xiàn);結(jié)合季節(jié)特點,重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火

急救工作計劃 篇4

  一、指導思想

  提高全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險救援能力,預防和減少事故造成的損害,切實抓好全鄉(xiāng)應(yīng)急演練工作,增強應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。

  二、演練內(nèi)容

  1、20xx年6月安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周內(nèi),鄉(xiāng)政府組織開展一次規(guī)模較大的應(yīng)急救援演練。這次演練以預防地質(zhì)災害為科目,在地質(zhì)災害突發(fā)地(村莊)組織群眾迅速拆離到安全地帶。

  2、中心學校組織各中小學本學年開展四次應(yīng)急救援演練,上學期兩次,下學期兩次。

  3、鄉(xiāng)政府配合縣公安、交警大隊、交通局、縣公安消防大隊、縣安監(jiān)局等縣直部門做好公共安全應(yīng)急演練工作。

  三、演練時間

  1、鄉(xiāng)政府組織的應(yīng)急救援演練時間計劃在6月30日前。

  2、中心學校組織的應(yīng)急救援演練時間上半年為6月20日前,下半年為11月20日前。

  四、組織指揮

  在演練工作中鄉(xiāng)成立應(yīng)急救援演練指揮部,鄉(xiāng)長任指揮長,分管領(lǐng)導為副指揮長,相關(guān)人員及成員單位為成員。

  五、制定應(yīng)急救援預案及內(nèi)容

  1、鄉(xiāng)政府制定20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練預案。內(nèi)容為在地質(zhì)災害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到安全地帶。

  2、中心學校負責制定各中小學應(yīng)急救援演練預案并報鄉(xiāng)政府備案。演練具體內(nèi)容為消防救援、地震應(yīng)急救援等。

急救工作計劃 篇5

  一、努力開展安全生產(chǎn)應(yīng)急宣傳活動

  一是通過以“防災減災”、“安全生產(chǎn)月”和“應(yīng)急預案演練周”活動為平臺,組織相關(guān)部門、企業(yè)開展安全生產(chǎn)預案、法規(guī)政策和應(yīng)急知識宣傳普及工作,以集中宣講、發(fā)放傳單、安全生產(chǎn)宣傳版報、畫報等形式,增強全民應(yīng)急意識。二是組織各縣市區(qū)、企業(yè)按照預案管理的相關(guān)規(guī)定,開展應(yīng)急救援演練活動,通過桌面推演、實戰(zhàn)演練等,使部門明確職責,企業(yè)落實責任,員工提高應(yīng)急技能。在安全生產(chǎn)宣傳月期間,聯(lián)系中央省屬或重點企業(yè),開展一次市級預案的演練,檢驗我市安全生產(chǎn)應(yīng)急預案的適用性、針對性和可操作性。以有限空間作業(yè)和人員密集型企業(yè)等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點,以班組、車間一線職工為對象,深入開展安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周活動,督促和協(xié)調(diào)相關(guān)部門、縣市區(qū)、企業(yè)相應(yīng)開展演練活動,完善應(yīng)急聯(lián)動機制,提高應(yīng)急處置能力。企業(yè)每年至少要組織一次綜合或?qū)m楊A案演練,每半年開展一次現(xiàn)場處置方案演練。各縣市區(qū)安監(jiān)部門要結(jié)合本地實際,會同有關(guān)部門或骨干企業(yè)每年組織一次綜合預案演練。

  二、扎實開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓

  主動對接市局“四大三基”的培訓計劃,將全市安全生產(chǎn)應(yīng)急預案、相關(guān)法規(guī)、應(yīng)急管理的有關(guān)要求納入整體培訓計劃中,對企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種專業(yè)人員和縣鄉(xiāng)領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)專題培訓中增加應(yīng)急管理的內(nèi)容,企業(yè)要根據(jù)自身特點,加強對從業(yè)人員的應(yīng)急管理知識和應(yīng)急救援內(nèi)容的培訓,特別是要加強重點部位、重點崗位人員應(yīng)急知識的培訓,提高現(xiàn)場處置能力?偨Y(jié)推廣重點企業(yè)一線員工應(yīng)急培訓經(jīng)驗,推動企業(yè)應(yīng)急培訓工作深入開展。積極與省局應(yīng)急中心聯(lián)系,督促巴陵石化、長嶺煉化、平江礦山救援隊等專業(yè)救護隊伍,通過走出去、請進來等形式,開展以新技術(shù)、新裝備、新戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用為重點的救援隊伍指戰(zhàn)員培訓和訓練,全面提升應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

  三、穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理大檢查

  推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理大檢查工作常態(tài)化。一是將應(yīng)急管理執(zhí)法檢查納入市局20xx年度行政執(zhí)法工作計劃范疇,應(yīng)急中心參與執(zhí)法檢查活動,組織開展以應(yīng)急預案編制與培訓教育、應(yīng)急演練、應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急隊伍建設(shè)和重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急物資儲備等為主要內(nèi)容的應(yīng)急管理大檢查工作,全年隨機抽查10家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),其中;4家、礦山3家、煙花爆竹3家,推動各地區(qū)、各單位應(yīng)急管理責任落實。二是繼續(xù)加強對企業(yè)應(yīng)急預案備案審查,要求各企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定開展預案備案工作,加強預案編制過程的形式審查和備案后實施情況的執(zhí)法檢查,將風險評估和應(yīng)急資源調(diào)查報告納入備案內(nèi)容。三是探索開展企業(yè)與專業(yè)救護隊伍簽訂救護協(xié)議,充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,組織各類應(yīng)急隊伍開展對服務(wù)范圍內(nèi)企業(yè)的預防性檢查,積極參加隱患排查治理工作。協(xié)助服務(wù)企業(yè)修訂完善預案,制定整改方案,建立重大危險源檔案,為有效實施救援做好準備。

  四、加強應(yīng)急處置工作,加快應(yīng)急能力建設(shè)

  一是貫徹落實國務(wù)院安委《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置工作的通知》文件精神,認真落實應(yīng)急管理工作的企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、地方政府屬地責任。對照《市安全生產(chǎn)應(yīng)急預案》的規(guī)定,建立和完善事故應(yīng)急處置工作制度,加強事故應(yīng)急處置警示教育,加大落實相關(guān)制度的力度,推進事故應(yīng)急處置獎勵與責任追究,提高事故應(yīng)急處置工作規(guī)范化水平。二是加快應(yīng)急救援管理系統(tǒng)建設(shè)。積極向市政府和省局匯報,請求支持解決專項經(jīng)費,根據(jù)國家應(yīng)急平臺體系建設(shè)和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃的要求、標準和時限,爭取建設(shè)我市安全生產(chǎn)移動應(yīng)急小平臺,與省局、各救援基地和相關(guān)部門互聯(lián)互通。添置必要的個體防護、檢測、通訊設(shè)施、設(shè)備,依托專家支持,優(yōu)選處置預案,科學決策,協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急資源、物質(zhì)、器材和裝備,確?茖W、安全、有效施救。按照統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施的原則,推進安全生產(chǎn)應(yīng)急救援應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),依托現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備配置和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,建設(shè)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)和基本應(yīng)用支撐平臺,實現(xiàn)基本應(yīng)急救援指揮功能。三是科學指導事故現(xiàn)場處置。按照相關(guān)工作程序,及時趕赴現(xiàn)場,了解情況,科學實施現(xiàn)場救援,堅決遏制事故擴大和升級,確保不發(fā)生次生事故。加強與巴陵石化;亍⑵浇V山救援隊的聯(lián)系與溝通,依托專業(yè)隊伍開展對本本轄區(qū)突發(fā)事件的處置。

  五、進一步夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作

  一是繼續(xù)推進縣市區(qū)應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè),完善組織體系,落實配備專職人員,建立健全工作職責和管理制度,充分發(fā)揮各級應(yīng)急機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管作用。各縣市區(qū)要充分認識安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的`極端重要,要克服困難,按照要求完善應(yīng)急管理機構(gòu),配備人員。二是建立健全企業(yè)應(yīng)急預案數(shù)據(jù)庫。要及時把經(jīng)過專家審查的企業(yè)和部門預案建立臺賬,指導企業(yè)及時修訂和完善預案,建立政府與企業(yè)相互銜接的預案體系,提高預案的針對性、實用性和操作性。要加快預案備案工作,及時將企業(yè)預案錄入國家總局數(shù)據(jù)庫,力爭達到備案率100%的目標。三是進一步完善應(yīng)急專家?guī),調(diào)查了解我市應(yīng)急物質(zhì)和資源,完善應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫。

急救工作計劃 篇6

  為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針,全面提高職工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進行,最大限度地減輕事故造成的損失,保障人民生命、財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)本公司20xx年修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案》(以下簡稱“預案”)特制定本計劃:

  一、應(yīng)急演練項目及時間安排:

  1、礦井反風演習: 4月15日-20日

  2、井下水、火、瓦斯事故的避災演習: 6月15日-20日

  3、雨季“三防”演習:7月10日-15日

  二、演練目的:檢驗救災指揮部及各科室、隊組的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急能力,檢驗《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預案》的完整性、可操作性及存在問題等。

  三、演練內(nèi)容

  1、指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責。

  2、人員撤離行動及組織能力。

  3、災害的應(yīng)急處置情況。

  4、應(yīng)急救援設(shè)施的應(yīng)用情況

  5、井下避災路線熟悉情況

  四、領(lǐng)導和組織

 。ㄒ唬┭菥氃诮y(tǒng)一領(lǐng)導下進行,由安全生產(chǎn)委員會組織開展演練。

 。ǘ┭菥殨r間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)動工作,安全指揮中心制定演練方案。

  (三)為了使演練得以順利進行,總經(jīng)理工作部要做好警戒工作。

  (四)演練各過程按預案的程序進行,各部門應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。

  五、機構(gòu)和職責

  (一)機構(gòu)設(shè)置

  1、公司成立演練指揮中心,總指揮由總經(jīng)理擔任,礦長擔任副總指揮,指揮中心成員有各部門負責人組成。

  2、根據(jù)應(yīng)急預案的要求,指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組,由有各隊隊長、安全員、瓦檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。

  3、演練指揮中心負責制定各演練具體方案。對可能發(fā)生較大事故、事件,制定有效的措施,能夠迅速、有序的開展應(yīng)急救援演練活動。

  (二)主要職責參照《山西石泉煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預案》

  (三)演練程序

  1、首先有人發(fā)現(xiàn)預計災害地點險情,立即向礦調(diào)度室匯報,調(diào)度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離,必須與井下帶班礦長、安全員、瓦檢員保持聯(lián)系,同時通知指揮中心,全礦進入應(yīng)急狀態(tài)。

  2、應(yīng)急救援指揮中心立即進一步了解災情,根據(jù)具體情況采區(qū)相應(yīng)措施,啟動應(yīng)急預案程序,通知救援隊和救護隊,同時向上級部門匯報,爭取時間得到幫助。

  3、搶險隊到礦燈房清點人數(shù),并與調(diào)度室核實及與升入井檢身記錄對照,確定當班人數(shù)。

  4、井下帶班礦長清點人數(shù),組織人員有序撤離升井,如果人員不足,立即與指揮中心聯(lián)系,組織人員分組搜救被困人員。

  5、所有人員升井后演練結(jié)束。

  6、演練結(jié)束后要詳細寫出演練總結(jié)報告,根據(jù)演練的結(jié)果認真找出不足,不斷完善應(yīng)急救援預案,以提高礦井應(yīng)對突發(fā)災害的應(yīng)急處理能力。

  六、保障支持與反饋

  (一)演練應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取科學組織,提高演練效果。

 。ǘ┌凑罩贫ǖ男袆臃桨负蛻(yīng)急救援演練計劃,對應(yīng)急行動人員現(xiàn)場指揮,及時傳達應(yīng)急指揮中心的指示,上報撤離情況,組織人員有序進入安全地帶。

 。ㄈ┰诔冯x行動中,做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療救護等保障工作。

 。ㄋ模┭菥毥Y(jié)束后組織,各部門進行總結(jié)、分析、評比及建議和意見報應(yīng)急指揮中心,以驗證設(shè)施過程中的準確性和效用性,并對《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預案》進行充實完善。

急救工作計劃 篇7

  一、總則

  根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,透過演練,進一步加強我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置潛力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定公司20xx年應(yīng)急救援預案演練計劃。

  二、應(yīng)急演練目的

  1、檢驗預案。透過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預案,提高應(yīng)急預案的可用性和可操作性。

  2、完善準備。透過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準備狀況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準備工作。

  3、鍛煉隊伍。透過開展應(yīng)急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置潛力。

  4、磨合機制。透過開展應(yīng)急演練,進一步明確相關(guān)單位和人員的職職責務(wù),完善應(yīng)急機制。

  5、科普宣傳。透過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的潛力。

  三、應(yīng)急演練要求

  1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

  2、著眼實戰(zhàn),講求實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)潛力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)潛力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。

  3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練資料,周密組織演練活動,嚴格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

  4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核,演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。

  5、預案演練完成后應(yīng)對此次演練資料進行評估,填寫應(yīng)急預案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預案演練登記表后交安全環(huán)保部備案。

  6、每年對應(yīng)急預案本身進行一次評審。

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