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收費工作計劃

時間:2022-03-31 19:25:34 工作計劃 我要投稿

收費工作計劃集合5篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的收費工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

收費工作計劃集合5篇

收費工作計劃 篇1

  為認真落實全省交通工作會議精神,確保20xx年目標任務的順利完成,緊緊圍繞省交通廳的總體要求,堅持以“四個發(fā)展”為指導,進一步明確工作思路,著重加強六個方面的工作:

  一、加強收費管理,提升文明服務水平

  今年,我處通行費收入預期目標將突破億元大關,收費站(點)逐步增多,對此,我們要繼續(xù)加大收

  費管理工作力度,強化服務意識,改進服務方式,拓寬服務渠道,創(chuàng)新服務內(nèi)容,提升窗口服務整體形象。在收費管理方式上加以探索,著重創(chuàng)新一些新的管理方法,努力提高管理水平,進一步加大外部協(xié)調(diào)工作力度,穩(wěn)定收費環(huán)境。同時,集中精力做好省廳下達的收費站建設任務,確保年內(nèi)順利開通營運。

  二、加強項目管理,提高建管質(zhì)量

  1、緊緊圍繞全省公路建設的總體部署和我處既定的工作目標,繼續(xù)加大項目管理力度,結(jié)合在建項目實際,做到早謀劃、早安排、早著手。

  2、著重強化施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理,特別在工程質(zhì)量監(jiān)督、人員設備進場、工程用料的試驗檢測、現(xiàn)場驗收、施工安全及農(nóng)民工崗前培訓等方面嚴格把關。

  3、加大對工程量變更的監(jiān)督管理,積極探索更加科學合理的管理模式,避免工程變更中發(fā)生時限不及時、權(quán)限不到位的現(xiàn)象。

  4、加緊做好全國干線公路檢查的準備工作,并且要安排好路況自查及病害調(diào)查的外業(yè)工作,加快進行病害整治,切實提高公路養(yǎng)護水平,力爭所轄收費公路通過此次“國檢”在整體形象上得到全面的提升。

  三、加強黨建工作,推進隊伍建設

  1、積極推進思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設。繼續(xù)抓好基層黨建及班子建設,加強黨員干部的教育管理,抓好職工思想教育和業(yè)務培訓。

  2、大力加強收費站后勤保障和職工文化建設,將關心職工、善待職工作為工作的出發(fā)點和落腳點,為職工創(chuàng)造一個安定和諧的工作生活環(huán)境。

  3、抓好干部教育管理工作,深化人事和干部制度改革,進一步打破職工身份界限,鼓勵合同職工積極參與領導崗位和管理崗位的競爭,引導他們崗位成才。

  四、加強精神文明創(chuàng)建,提升“窗口”形象

  1、結(jié)合年內(nèi)創(chuàng)建任務和創(chuàng)建工作實際,進一步創(chuàng)新工作方式、豐富創(chuàng)建內(nèi)容,開展各具特色的創(chuàng)建活動。

  2、著重做好申報材料的上報和基礎資料的收集整理工作。加強載體建設,深化“學樹創(chuàng)”、“民族團結(jié)進步”、“一聯(lián)一”、“建功立業(yè)”、“崗位練兵”等專項創(chuàng)建活動,確;顒映晒庬樌瓿蓜(chuàng)建任務。

  五、加強制度落實,推動基礎管理

  自從去年對全處多年來形成的規(guī)章制度、管理辦法等進行了全面詳細的完善和補充,共整理出了240余項制度和操作規(guī)程,形成了一套全面系統(tǒng)的制度匯編,當前,主要任務就是要抓好制度的落實,做到強執(zhí)行、嚴考核,增強工作的規(guī)范性,減少隨意性。加強信息化建設,建立以網(wǎng)絡為基礎的全方位、全流程的信息化管理體系。

  六、加強廉政建設和安全管理,保證通行費收入和工程建設資金的安全

  1、繼續(xù)堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉”的工作方針,加強廉政宣傳教育,嚴格廉政制度,遵循廉政規(guī)定,全面落實廉政責任。

  2、加大工程建設領域突出問題專項治理工作力度,加強收費管理重點崗位及工程建設管理人員的廉政教育,確保通行費收入和工程建設資金的安全使用。

  3、認真貫徹落實全省交通工作會議及我處工作會議精神,按照會議的總體要求,努力抓好工作落實,為全年目標任務的順利完成提供保障。

收費工作計劃 篇2

  為進一步推動員工們的工作積極性和創(chuàng)造性,確保全國巾幗文明崗的先進性,站內(nèi)于1月13日上午召開了今年度年終工作會議。認真回顧總結(jié)了今年我站所取得的成績和經(jīng)驗,毛學廣站長在會上作了詳細的工作匯報和總結(jié)。

  今年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽以來,同志們同心協(xié)力,服務水平、窗口形象在原有的基礎上又上了一個臺階。女工們以“服務人民、奉獻社會”為宗旨,以倡導職業(yè)服務為核心,踏踏實實做好身邊每一件事,把收費站打造成為聯(lián)系社會各界,傳播社會精神文明的一個窗口。女工們用特有的愛心、誠心、耐心服務于廣大司乘人員。今年度站內(nèi)評選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動積極分子,使我巾幗崗形成了學有所長、學有所用、趕超先進的良好氛圍。

  榮譽來之不易,如何珍惜這個榮譽稱號,使榮譽永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個工作主題,制定出了今年度:

  一、以“微笑服務”活動作為全年工作主線,以班為單位,認真落實制定規(guī)則計劃,在全站范圍內(nèi)抓好五比活動:比服務態(tài)度誰最好、比服務質(zhì)量誰最佳、比服務技能誰最強、比微笑服務誰最美、比文明之星誰獲得次數(shù)誰最多。

  二、積極響應所部各項活動,嚴格按所部目標績效考核辦法進行實施;

  三、加強體能訓練,搞好“三八”節(jié)活動;

  四、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務勞動日;

  五、關愛留守兒童,積極開展各類社會公益活動;

  六、認真組織黨課學習,積極培養(yǎng)入黨積極分子。

  通過以上工作,確保和諧收費環(huán)境,在內(nèi)部管理上更上一個層次,讓巾幗之花閃閃發(fā)光,讓巾幗英姿靚耀省道。

收費工作計劃 篇3

  收費站在上級領導的關心指導下順利完成了20xx年各項工作,取得了一些成績,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮全站工作人員的積極性和創(chuàng)作性。在新的一年里,我站將在取得成績的基礎上,舉全站之力抓好收費工作和管理工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,以百分之百的努力不斷提高我們的`工作熱情、工作效率、工作質(zhì)量,把20xx年工作推向一個新的高潮,為更好地開展王屋山收費站20xx的工作,特制定以下工作計劃:

  一、通行費征收

  我站將積極開展堵漏增收工作,嚴格控制各項業(yè)務指標,努力完成本月通行費征收任務,為20xx年征收工作的開展打好基礎。

  二、年終評優(yōu)評先工作

  根據(jù)上級安排,按照管理處下發(fā)的月評優(yōu)秀、季評明星、年評標兵的實施細則,我站將客觀公正地評選出20xx年第四季度的季度明星以及年度標兵,在全站形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

  三、節(jié)日期間道路保通、文明服務工作

  1月份將迎來元旦小長假,我站將做好節(jié)日期間的人員值班安排、保通工作,保證充足的工作人員,在車流高峰情況出現(xiàn)時,后勤人員能夠及時趕到一線,協(xié)助一線人員做好收費保暢工作,

  確保節(jié)日期間不出現(xiàn)車輛擁堵以及司乘人員投訴事件。當班人員要切實增強服務意識,在遇到大霧大雪封路時,做好解答工作,以文明服務消除誤會。在收費廣場及時為司乘人員提供熱水、修車工具以及常用應急藥品等便民服務,用耐心誠懇的態(tài)度贏得司乘人員的理解和好評。

  四、安全生產(chǎn)

  在節(jié)前對收費站進行一次全面的安全排查,及時消除各種安全隱患,確保節(jié)日期間各項工作能安全運行。同時對員工強調(diào)元旦期間的安全注意事項,確保員工度過一個安全祥和的元旦。

  票管室人員嚴格遵守“三專六防”、“來客登記”、“夜間金庫”等制度,確保節(jié)日期間的資金安全。

  五、廉政建設

  1月份我站將開展廉政教育工作,樹立正確的價值觀、利益觀。召開廉政教育會議,強調(diào)節(jié)日期間廉政工作注意事項,確保不出現(xiàn)貪腐事件。

  六、完成領導交辦的其他任務。

收費工作計劃 篇4

  過去的一年中,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。 20xx年醫(yī)院持續(xù)去年的良好發(fā)展態(tài)勢,總體收入穩(wěn)步提升,不僅完成年終目標,且略有盈余。收費室作為醫(yī)院的服務窗口,為樹立醫(yī)院的總體服務形象,其重要性顯而易見。我們按照院領導的要求, “一切以病人為中心”,狠抓窗口服務態(tài)度,嚴格要求收費員使用文明禮貌用語,規(guī)范服務流程,注重儀容儀表,按照院里的相關規(guī)定進行收費,遇到問題多與相關執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

  居民門診今年改變了以往的返現(xiàn)金制度,改為門診統(tǒng)籌報銷,且把全市居民病人按地區(qū)劃分定點醫(yī)院。農(nóng)合統(tǒng)籌報銷限額從去年的20元提高為今年的70元。在種種原因下,農(nóng)合病人、職工病人和居民病人在門診病人中的比重不斷提高,原來一個窗口已明顯不能滿足病人繳費的需要。我科室克服人員不足的情況,減少休息時間,增加了一個農(nóng)合窗口,病人排隊時間已明顯下降。

  過去的一年,雖然取得了一些小小成績,但也存在著諸多不足,個別收費員的工作態(tài)熱情還有待提高,有時會存在馬虎麻痹心理,造成收款錯誤,雖然自己賠償出差錯現(xiàn)金,但仍造成不好的影響。在服務方面,因工作壓力大、精神疲憊,造成個別時候?qū)Σ∪朔⻊詹皇翘貏e到位,與病人偶有口角發(fā)生。工作態(tài)度方面,在工作成倍增加,休息時間不足的情況下,收費室出現(xiàn)了個別工作懈怠,消極怠工的現(xiàn)象。

  針對今年在工作中出現(xiàn)的問題,特擬20xx年的工作計劃如下:

  1.加強政治理論學習,努力提高自身政治素養(yǎng)。2. 培養(yǎng)收費員的服務意識,嚴格要求使用文明禮貌用語,熱心服務,真誠待患。

  3.加強業(yè)務技能掊訓,提高工作能力,完善工作方法,增強自身素質(zhì)。

  4.按時上下班,合理安排班次,減少交接手續(xù)的時間。

  5.增強工作積極性,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強思想作風,更好的為醫(yī)院發(fā)展服務。

  新的一年,我們將揚長避短,加強學習,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),向全年零投訴的目標而努力。

收費工作計劃 篇5

  20xx年一年工作中,我們收費四班認真貫徹落實,管理處和管理所年度工作會議精神,嚴格遵守管理處和管理所各項規(guī)章制度,在所領導的支持和管理下,在全班團結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標,截止到11月30日,收費四班共完成通行費收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費收入1695665元,收發(fā)卡62422張。在響應管理處”百日稽查”任務的號召下,堵漏增收,共查處逃費車輛60起,共追繳逃費金額7535元,力爭費收創(chuàng)高。在全年工作中,認真履行崗位職責。對工作嚴格要求,堅決執(zhí)行領導的各項指示,使班組各項工作穩(wěn)步推進。

  在新一年的工作中,我們將本著務實的態(tài)度,圍繞以下幾點做好來年工作:

  1、以工作為中心,搞好班組建設

  來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作計劃,并結(jié)合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發(fā)揮“領導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務。

  2、抓業(yè)務技能,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作

  面對日益復雜的收費環(huán)境,我們只有更加努力的學習業(yè)務知道,積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力對各類收費設備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車道機死機等及時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業(yè)知識。

  3、深化“微笑京珠”服務理念

  我們將繼續(xù)開展“微笑京珠”活動推進服務,做好文明服務,樹立良好的窗口形象,爭當“微笑明星”,從提高自身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自內(nèi)心的為司乘服務,不斷提升窗口服務質(zhì)理,創(chuàng)新服務內(nèi)容。使微笑服務真正深入廣大司乘。

  新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。

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