網(wǎng)絡工作計劃模板集合8篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的網(wǎng)絡工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
網(wǎng)絡工作計劃 篇1
光陰似劍，時光飛逝，不知不覺這個學期已經(jīng)結束，讓我們不得不嘆息時間的無情，美好的時光在稍不留意間就悄悄溜走，在這一學年中我們學生會各部門都開展了各種活動，回顧網(wǎng)絡部在20xx-20xx學年度的工作，在部門各位成員的共同努力下，各項工作和制度都日益逐步完善，并取得了一定成績�，F(xiàn)將具體工作總結如下：
一、工作回顧：
(一)把握部門工作重點，落實常規(guī)工作
為了豐富同學們的大學生活，提高同學們的專業(yè)技能，20xx—20xx學年度，我部門一直逐步有序推進我院網(wǎng)頁效果圖設計大賽的工作。
首先，為了促進同學們的興趣，培養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)，對專業(yè)技能的了解和把握，我部成立網(wǎng)絡小組，分別設有photoshop小組，c語言小組，辦公常用軟件小組，網(wǎng)絡維護小組，硬件小組。這些小組由我們部成員分別負責，我們部的部長邀請到大三的學長，學姐作為我們的指導老師，并邀請大四的喬延峰學長為電腦愛好者進行電腦知識的講座。每個星期開一次例會，對于不會的問題進行討論解決，并布置下星期的任務，就這樣我們小組持續(xù)半個學期，各位小組的成員都取得了進步，在此的基礎上我們部組織了網(wǎng)頁設計大賽。
其次，每個星期都設固定的地點對學校的電腦進行免費的維護。
(二)大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，打造規(guī)范化、成熟化、專業(yè)化的團隊
回顧本學年的工作，我部門在傳承前任干部積累的豐富工作經(jīng)驗的基礎上，勇于創(chuàng)新，大膽嘗試新鮮元素，逐步打造一支規(guī)范化、成熟化、專業(yè)化的技術團隊。
規(guī)范化主要體現(xiàn)在各類技術的形式、方式和途徑都趨向于統(tǒng)一。
專業(yè)化主要體現(xiàn)在技術工作使用的軟件工具趨向?qū)I(yè)化。包括用于處理圖片、效果圖用的photoshop等等。
(三)挑戰(zhàn)自我，學以致用，提升自身專業(yè)技能
本學年以來，我們部門成員除按時按質(zhì)完成本職工作，也
充分利用其他機會不斷鍛煉自我，提升自我，培養(yǎng)專業(yè)技能。
二、經(jīng)驗總結
(一)老師與主席團重視，各部門積極配合
在工作期間，老師和主席團都特別重視，對于工作的進程宣傳力度都有了一定的要求。主席團帶頭參加網(wǎng)頁效果圖比賽，老師抽出時間來參加這次比賽，各個部門積極配合，才使大賽圓滿落幕。
(二)充分利用宣傳渠道，有序開展
每班的班長積極宣傳，學生會，團委的干部都能切實發(fā)揮作用，積極配合班長進行有力的宣傳。
總的來說，在這一年中，我們網(wǎng)絡部大體的工作也就這么多，雖不戰(zhàn)果累累但也有一定的成績，不驚天動地卻也實實在在，在下學期中我們不求有光輝的戰(zhàn)績，只希望能在這一年的基礎上有所進步，爭取把工作做的更好做的更出色。
經(jīng)過一學年的摸索與努力，在積累豐富經(jīng)驗的同時，下學期我們會明確各成員的責任，活動會設專門的負責人，并和其他部門配合好。去年的活動我們會繼續(xù)開展，并在此基礎上會開展豐富多彩的校園文化活動。爭取做得更好。
網(wǎng)絡工作計劃 篇2
隨著基礎教育課程改革的發(fā)展，新課程實驗的深入實施，給我們帶來了全新的理念，全新的課堂，教研活動的方式也隨著發(fā)生變化，網(wǎng)絡教研應運而生。網(wǎng)絡教研依托現(xiàn)代信息技術手段，有利于開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源，建立開放、交互的動態(tài)教研平臺，實現(xiàn)資源的交流與共享，以教育信息化推動教育現(xiàn)代化。網(wǎng)絡教研在我校還處于起步階段，但是有許多學校已開始或準備進行教師網(wǎng)上教研活動，為了適應新時期對區(qū)域性教研和校本教研的要求，發(fā)揮遠程教育的作用，特結合我校網(wǎng)絡教研實際制定網(wǎng)絡教研工作計劃。
一、指導思想
根據(jù)平定縣岔口聯(lián)校關于開展“網(wǎng)絡教研”的指導精神，我校積極動員和組織全中心校教師投入網(wǎng)絡教研試點工作，旨在提高我校教研信息化水平，探索網(wǎng)絡教研新思路，促進教師專業(yè)化成長，努力使學校、教師的網(wǎng)上教研常規(guī)化、系統(tǒng)化、制度化，以保證網(wǎng)絡教研的針對性、實用性、有效性，真正發(fā)揮網(wǎng)絡教研的職能作用。
二、網(wǎng)絡教研的任務與要求
1．網(wǎng)絡教研小組要充分認識實施網(wǎng)絡教研工作的重要意義，把此項工作作為開展教師培訓的重要途徑，加強教學管理、促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教學質(zhì)量、深化課程改革的重要舉措，發(fā)揮組織、指導和管理作用。要重視網(wǎng)絡教研平臺的建設，要充分利用網(wǎng)絡教研平臺，進行教育信息收集和發(fā)布，實現(xiàn)教育教學的網(wǎng)絡化管理。要重視利用網(wǎng)絡教研平臺，匯集優(yōu)秀教育教學資源，實現(xiàn)區(qū)域交流、共享。學校要在經(jīng)費、人員、時間上給與必要的支持和保障。
2．各教研組要把網(wǎng)絡教研作為重要工作內(nèi)容，將開展網(wǎng)絡教研與推進校本教研制度建設緊密結合。要充分利用網(wǎng)絡教研平臺，開展區(qū)域網(wǎng)絡教研活動，組織和引導教師參與區(qū)域性基于網(wǎng)絡的學習與互動交流。抓好網(wǎng)絡教研的骨干隊伍建設，成立網(wǎng)絡教研學科工作指導小組，指導、幫助教師開展網(wǎng)絡教研工作。
3．學校要落實網(wǎng)絡教研校長負責制，發(fā)揮教研組長、各級骨干教師的作用，加強網(wǎng)絡教研的組織與領導，形成網(wǎng)絡教研工作團隊。要以校本教研為載體，充分利用網(wǎng)絡教研平臺和學校已有信息化基礎設施，創(chuàng)設網(wǎng)絡教研環(huán)境，以解決學校教育教學過程中的實踐問題為內(nèi)容，以促進教師專業(yè)發(fā)展為內(nèi)涵，以提高學校教育教學質(zhì)量為目標，開展形式多樣的網(wǎng)絡研討活動。
三、工作任務及時間安排
�。ㄒ唬C制保障
1、通過教研組活動向全校教師積極宣傳網(wǎng)絡教研會議精神，學習貫徹《岔口聯(lián)校網(wǎng)絡教研實施方案》和《岔口聯(lián)校教師網(wǎng)絡教研管理制度和考核辦法》。
2、通過專題講座形式，向教師介紹網(wǎng)絡教研的有關內(nèi)容和實施方法，明確校本網(wǎng)絡教研的任務、方法和目標。
�。ǘ┙M織機構。
1、領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
2、網(wǎng)絡技術指導小組：
組 長：
成 員：
3、領導小組職責：
�、僦贫ā逗录仪f小學網(wǎng)絡教研實施方案》、《郝家莊小學教師網(wǎng)絡教研管理制度和考核辦法》。
②組織全校教師進行培訓和業(yè)務學習。
�、鄱ㄆ谠u比優(yōu)秀博客、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀博文等，總結學校網(wǎng)絡教研階段性成果和經(jīng)驗。
�、芡晟茖W校教育信息化環(huán)境，加強教育技術投入和硬件建設。
4、網(wǎng)絡技術指導小組職責：
�、偻晟茖W�，F(xiàn)有信息技術手段，改進網(wǎng)絡教研硬件環(huán)境。
�、谪撠熅W(wǎng)絡教研技術培訓和各學科教學的技術指導。
�、蹌�(chuàng)建網(wǎng)絡教研平臺，提供教育技術支持。
�、茇撠煂W校網(wǎng)絡資源庫的建設和管理。
�。ㄈ┕ぷ靼才�
網(wǎng)絡教研，就是教研工作的信息化、網(wǎng)絡化、就是利用信息技術和網(wǎng)絡搞教研。網(wǎng)絡是教研的工具和手段，如何利用網(wǎng)絡搞教研是教師首先要解決的方法問題和技術問題，為此，學校網(wǎng)絡教研技術指導組將組織相關培訓和技術指導。
1、建立并完善郝家莊小學校園網(wǎng)站，力爭使校園網(wǎng)成為我校內(nèi)部管理的平臺，對外宣傳的窗口，心靈溝通的橋梁，樣本教研的園地，立足教師，服務教師，指導教學。
2、對學校中層領導干部、教研組長分批進行校園網(wǎng)平臺運用、后臺管理和資源建設等技術培訓。
3、為保證網(wǎng)絡教研活動不變成一種形式化的任務，各網(wǎng)絡教研小組要制定切實可行的網(wǎng)絡教研計劃，制定制度形成常規(guī)化的運行機制。
4、組織教師網(wǎng)上集體備課，網(wǎng)上專題討論、網(wǎng)上評課，網(wǎng)上開展課例研究、課堂評價等活動，上傳優(yōu)秀論文、教案、反思、總結、試卷等，建設學科組專題資源庫。
教研組在開展網(wǎng)絡教研過程中，要堅持點面結合，以點帶面，分層推進。要樹立典型，發(fā)揮示范教師的引領作用；要鼓勵先進，突出一線教師的專業(yè)需求；要建立骨干教師群體，使他們成為網(wǎng)絡教研的積極倡導者和堅定的支持者，最終帶動全組教師的專業(yè)成長和教學研究水平提高。
網(wǎng)絡工作計劃 篇3
1、公司以及品牌的定位
公司是一家具備完好的消費設置裝備擺設以及純熟的技能工人的LED節(jié)能燈消費的公司，今朝次要進口西歐等地，為了效勞外國國民公司將來會鼎力開擴國際市場。
品牌定位：
A、正在LED節(jié)能燈的范疇成為國際品牌設置裝備擺設供給商。
B、躋身一流的國際LED節(jié)能燈的消費商以及供給商。
C、以門店發(fā)賣動員收集發(fā)賣以及開展。
2、發(fā)賣戰(zhàn)略指點以及行業(yè)目的
一、咱們該當采納由點到面的戰(zhàn)略。
二、后期鼎力營建咱們公司產(chǎn)物的出名度。
三、重點開展收集發(fā)賣可是咱們也該當放松門店究竟結果這是收集發(fā)賣后期的一個根底。以門店發(fā)賣為公司進進LED節(jié)能燈的花費的最初第二個圈子(經(jīng)銷商)打造咱們產(chǎn)物抽象以及出名度，同時多聯(lián)絡他們擴展咱們收集發(fā)賣的范疇以及難度，前期需求咱們做收集發(fā)賣的來擴展發(fā)賣范疇來增進門店的發(fā)賣。
3、市場行銷的近期目的
一、奪取正在短期內(nèi)為咱們公司內(nèi)的產(chǎn)物營建杰出的抽象以及出名度(至多正在小范疇內(nèi)比方供給商)為收集發(fā)賣前期效勞。(同時咱們的發(fā)賣職員要曉得產(chǎn)物資料、型號、價錢等以及各個公司的產(chǎn)物狀況活期出下咱們公司的產(chǎn)物狀況。要對于產(chǎn)物洞若觀火。咱們的發(fā)賣職員也要常常培訓，包含咱們的門店發(fā)賣職員，要活期的總結下咱們發(fā)賣進程中的一些本領。)
二、積極進步咱們公司產(chǎn)物的出名度以及公司抽象。奪取正在短期內(nèi)涵國際市場上獲得必定的位置，獲得杰出的營銷功績。
4、發(fā)賣的根本理念以及劃定規(guī)矩
一、咱們發(fā)賣的根本理念是要凋謝氣量氣度、打敗自我、敢于應戰(zhàn)、要有業(yè)余肉體。
二、咱們發(fā)賣的劃定規(guī)矩是經(jīng)過點到面的進程，咱們要明白目的，咱們的產(chǎn)物合用那些中央要有明白的設法主意。每一個發(fā)賣職員要對于咱們公司的產(chǎn)物有決心咱們沒有是新品牌，咱們曾經(jīng)供給進口那末多長期了。
5、市場發(fā)賣形式
采納由點到面的辦法，后期有店肆以及收集同時為公司產(chǎn)物營建出名度，經(jīng)過門店進進到發(fā)賣商的圈子外面為后續(xù)的收集發(fā)賣做預備，前期由收集發(fā)賣來增進門店的發(fā)賣。
6、價錢戰(zhàn)略
一、咱們該當采納高質(zhì)量、低價位、高利潤報答為準繩。
二、訂定較公道的價錢表，一份地下報價以及一份發(fā)賣的。
三、訂定一些月反點或許季反點。
四、同時要把持好各個層面的價位以及最初的利潤。
7、培訓任務的展開
要做好收集發(fā)賣的職員培訓，以及店肆的發(fā)賣職員的培訓，要活期的構造發(fā)賣職員相互評論辯論下宣布下本人的發(fā)賣本領，使大師都互相進步。
8、業(yè)余的收集站點
處置好公司抽象、產(chǎn)物引見、材料、招工等，還要電子商務、客戶下單、貨品查問、庫存查問等。
網(wǎng)絡工作計劃 篇4
網(wǎng)絡推廣，尤其是網(wǎng)絡品牌推廣，不能僅局限于企業(yè)網(wǎng)站的高訪問量，還要保證各門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等等網(wǎng)絡媒體對品牌頻繁的曝光率，利用主流網(wǎng)絡媒體對企業(yè)品牌的正面報道，引導其它網(wǎng)絡媒體的大量轉載，以傳播企業(yè)品牌的核心信息，增強企業(yè)的網(wǎng)絡口啤及美譽度，提升企業(yè)品牌在目標客戶群中的`知名度和號召力，最終影響網(wǎng)絡用戶的合作意向。根據(jù)防水建材行業(yè)特性、網(wǎng)絡發(fā)展現(xiàn)狀、競爭對手和我司的實際情況，結合20xx年我司年度戰(zhàn)略方向，制定此網(wǎng)絡推廣策劃方案。
一、時間：20xx年6月20日—20xx年2月20日
二、20xx年年度目標：1、 完成品牌網(wǎng)站建設(改版)。2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強網(wǎng)站用戶體驗、方便運營推廣。3、整合各種網(wǎng)絡推廣方法。結合社會熱點、事件進行炒作，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。4、控制網(wǎng)絡推廣費用，實現(xiàn)精準營銷，增加網(wǎng)站非付費廣告點擊的比重。5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報道超過15個行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇，瀏覽量超過5千人的貼子35篇，流覽量超過1千人的貼子100篇。6、實現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達到40萬人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉載400余次.7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼，對網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人，并對網(wǎng)絡客戶的轉化率進行跟蹤統(tǒng)計。
三、20xx年度具體工作安排表：我司網(wǎng)絡推廣將分四個階段進行(2個月為一個階段)
第一階段：6月20日—8月20日 1、完成品牌網(wǎng)站制作(改版)，整合相關內(nèi)容并添加完畢。2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點針對搜索引擎優(yōu)化(第一階段)，實現(xiàn)企業(yè)主要關鍵詞搜索自然排名居于前列。3、分析網(wǎng)民搜索習慣，針對付費搜索篩選適合我司不同階段推廣的關鍵詞，并整合相關宣傳推廣內(nèi)容。4、配合企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡宣傳平臺，并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。5、篩選出較有影響力的20個論壇社區(qū)平臺，并對論壇貼子炒作制定年度性方案。6、每周跟進付費廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進行推廣宣傳。7、 整理收集潛在客戶、競爭對手等信息，并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。8、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內(nèi)容。9、完成網(wǎng)站訪問量3萬人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)10萬人，品牌新聞報道40篇以上，實現(xiàn)alexa網(wǎng)綜合排名在70萬內(nèi)，PR值保持為3，網(wǎng)站跳出率低于30%，網(wǎng)站轉化率高于1%10.每月總結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化建議方案。
第二階段：8月20日—10月20日 1、重點針對搜索引擎進行網(wǎng)站優(yōu)化(第二階段)，實現(xiàn)我司主要關鍵詞居于搜索引擎前列。2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡媒體的發(fā)布、更新等工作。3、針對公司十一促銷活動，制作網(wǎng)絡宣傳專題，加大網(wǎng)絡宣傳力度。4、調(diào)整、優(yōu)化付費廣告 5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。6、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內(nèi)容。7、執(zhí)行公司安排的其它事務。8、完成網(wǎng)站訪問量3萬人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)10萬人，品牌新聞報道60篇以上，實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在70萬內(nèi)，PR值保持為3，網(wǎng)站跳出率低于25%，網(wǎng)站轉化率高于1%。9、月結、半年總結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化方案。
第三階段：10月20日—12月20日 1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡媒體的發(fā)布、更新等工作。2、針對公司元旦促銷活動，制作網(wǎng)絡宣傳專題，加大網(wǎng)絡宣傳力度。3、調(diào)整、優(yōu)化付費廣告宣傳。4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。5、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內(nèi)容。6、執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務。7、完成網(wǎng)站訪問量8萬人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)25萬人，品牌新聞報道60篇以上，實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在50萬內(nèi)，pr值升級為5，網(wǎng)站跳出率低于22%，網(wǎng)站轉化率高于1%。8、周結、月結，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估，并制定相關優(yōu)化方案。
第四階段：12月20日—2月20日 1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡媒體的發(fā)布、更新等工作。2、調(diào)整、優(yōu)化付費廣告宣傳。3、 整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡侵權行為及品牌負面報道。4、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺，并充實完善相關專欄內(nèi)容。5、 執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務. 6、完成對各競爭對手網(wǎng)絡推廣的比較、分析及總結。 7、完成網(wǎng)站訪問量10萬人，論壇發(fā)貼200篇,瀏覽人數(shù)25萬人，品牌新聞報道120篇以上，實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在30萬內(nèi)，pr值升級為4，網(wǎng)站跳出率低于20%，網(wǎng)站轉化率高于1%。9、月結、年結，并針對下一年度制定網(wǎng)絡推廣計劃。
四、計劃投入網(wǎng)絡金額：百度預計：1萬元 google預計：5000元 搜索引擎關鍵詞優(yōu)化：中文站點優(yōu)化3000元，阿里誠信通會員續(xù)費：2600元 網(wǎng)站建設費用：4000元行業(yè)網(wǎng)VIP會員費用：20xx元中文站國內(nèi)雙線路虛擬服務器空間費用：600元/年 其它：總共預計：2.72萬元
網(wǎng)絡工作計劃 篇5
網(wǎng)絡宣傳部是西安建筑科技大學華清學院管理工程系學生會20xx年新設立的一個部門，旨在為管工系學生會注入新鮮的血液，將主要負責院學生會網(wǎng)站的建設和維護，為廣大同學提供一個更好地交流合作平臺。
一、工作宗旨
管工系的精品活動很多，但長期以來一直在網(wǎng)絡宣傳上處于滯后的狀態(tài)。應時成立的網(wǎng)絡宣傳部填補了這一空白，相信在各部門的協(xié)助下一定能將網(wǎng)絡宣傳工作落到實處。網(wǎng)絡宣傳部的工作宗旨是“服務管工、方便學子”。
二、工作目的
網(wǎng)絡宣傳部，顧名思義，要以網(wǎng)絡為載體，宣傳為目的。作為管工系對外展示和交流最重要的窗口，應該以管理和建設系網(wǎng)站為第一要務，承擔起打造管工系網(wǎng)絡形象的使命。作為一個新成立的部門，我們計劃盡快將系學生會博客建立起來，盡早地承擔起這份責任和使命。網(wǎng)絡宣傳部要積極貫徹學生會“全心全意為同學服務”的宗旨，一切從實際出發(fā)服務學生會、服務同學，運用部門特長及部門優(yōu)勢更好地宣傳學生會：
1：利用網(wǎng)絡建設學生會窗口形象工程，負責建設及維護學生會網(wǎng)站，加強學生會對內(nèi)及對外的宣傳與溝通。
2：擴展學生會的各項活動到網(wǎng)絡，豐富管工系網(wǎng)絡文化。
3：以信息化推動學生會管理及建設，開拓新型工作途徑以提高學生會工作效率等。
三、部門人員構成
部長：XXX
副部長：XXX
部員：XXX
四、工作方法、步驟和措施
1.網(wǎng)絡宣傳部考核制度、管理制度、會議制度的制定
網(wǎng)絡宣傳部將在系學生會制度的總領下，結合自身特點和要求制定網(wǎng)絡宣傳部考核制度、管理制度、會議制度等。旨在提高工作效率，落實責任制。網(wǎng)絡宣傳部更強調(diào)的是部員工作的責任心，所以嚴格要求各成員遵守各項制度，我們務求也必須建設紀律和責任心非常強的部門。具體細則將在近期經(jīng)網(wǎng)絡宣傳部全體成員討論后盡快出臺。
2.業(yè)務培訓、學習
網(wǎng)絡宣傳部將在近期舉行培訓，提高成員業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)等，盡快地熟悉掌握網(wǎng)站建設和管理的基本操作。
�、贅I(yè)務培訓將請學院相關社團或其他人員進行培訓，政治素質(zhì)培訓將由部長郭雯軒負責，并請系學生會主席或副主席指導參加。
�、趯W習其他系學生會、院學生會及其他大學的網(wǎng)站建設管理經(jīng)驗。本學期網(wǎng)絡宣傳部各成員必須瀏覽其他學生會網(wǎng)站學習經(jīng)驗，每周上交學習報告并進行討論。具體時間待定。
3.系學生會博客的建立和管理
這將是本學期網(wǎng)絡宣傳部的重中之重，由于時間急迫，決定采取邊學習邊建立的方法。具體分為以下幾個步驟：
�、� 系學生會博客的建立初期階段。將經(jīng)過充分細致地討論，制定好博客的版塊設置、管理模式等，此階段計劃將主要創(chuàng)建我系概述、新聞中心(學院新聞、我系新聞、通知公告等)、黨團工作、學生會機構設置(簡介、制度、部門設置、歷史資料等)、留言版塊、相冊版塊、校內(nèi)校外鏈接等10個板塊。需要其他各部的支持和協(xié)作，做好宣傳和準備工作。
�、� 管理階段。博客步入正軌，各成員能夠熟練操作，部門成熟后初級階段結束，進入管理階段。此階段將重點放在博客管理上，同時協(xié)助其他部更好地組織完成工作。
博客管理：包括討論學習、網(wǎng)站維護管理、對外交流等。時機成熟后，將適時適度地增加版塊，以豐富網(wǎng)站內(nèi)容，吸引學生和老師的關注，更好地落實“服務管工、方便學子”的宗旨.版塊設置為莘莘學子，包括文學原創(chuàng)、討論互動、美圖共享、學習園地、吃喝玩樂等。提供一個更大的空間給管工學子交流，讓我們可以更加直接更加廣泛地了解同學們的思想，讓學生會找到最好的切入點服務同學。
協(xié)助其他部更好地組織完成工作：Ⅰ.負責學生會及其活動的電腦相關工作：在學生會的各種活動中，網(wǎng)絡宣傳部將成為信息化、科技化的主要力量。我們將利用網(wǎng)絡及一系列電腦技術，使學生會的活動更具動感，更具時尚。從通過網(wǎng)絡宣傳，到活動過程中的技術支援，再到后期網(wǎng)絡上的總結報道，網(wǎng)絡宣傳部都會從中扮演著積極的角色。
�、�.以信息化推動學生會的管理及建設，開拓新型工作途徑以提高學生會工作效率。系統(tǒng)化的內(nèi)部成員管理和廣泛的意見征集模式，使學生會的工作更具透明度，更能得到管工系的全面認同。利用網(wǎng)絡，學生會的工作將更具效率，各項任務亦能以最快速度落實到各個部門中。
�、� 發(fā)展階段。此階段可以推出一些活動，大致安排如下：
�、�.網(wǎng)絡電腦知識競賽。推廣網(wǎng)絡文化，提高全體同學的電腦網(wǎng)絡知識水平。新世界的挑戰(zhàn)更需要我們擁有更高的電腦知識，所以網(wǎng)絡宣傳部更應發(fā)揮自身優(yōu)勢，肩負著傳播電腦知識的責任。希望可以和學科部合作完成。
Ⅱ. 適當?shù)厣虡I(yè)、公益活動。通過網(wǎng)絡，積極同外界兄弟組織、社會組織建立友好關系，發(fā)展學生會的對外關系。如舉辦網(wǎng)絡文化節(jié)等，通過這些比賽豐富同學們的知識，增強同學們的競爭意識，加強彼此間的學習和交流。
網(wǎng)絡宣傳部是新成立的部門，肯定有還多不盡如人意的地方，但也正是如此網(wǎng)絡宣傳部有著更加廣闊的發(fā)展空間。我希望在系學生會各部的信任與支持下， 真正做到“服務管工、方便學子”!
網(wǎng)絡工作計劃 篇6
根據(jù)學校教科室的工作安排，以及網(wǎng)絡學苑的特點，打造網(wǎng)絡平臺，熟悉現(xiàn)代信息技術手段，本學期將主要開展以下活動：internet培訓、計算機操作和多媒體課件制作培訓。
一、計算機操作
計算機基本的維護、常用軟件的使用（Word、Excel）。
在word中重點介紹如何排版從網(wǎng)上下載的一篇文章。
Excel介紹在學生成績的統(tǒng)計中總分、排名的運用。
二、internet培訓
書山有路網(wǎng)絡為徑，學海無涯電腦作舟。通過網(wǎng)絡，可以豐富自己的知識，只有知識豐富了，才能豐富自己的心靈。
1、博客功能的完善。
2、如何從網(wǎng)上下載相關書籍
3、如何下載一些視頻，特別是一些名師的教學視頻。
三、課件培訓
結合省、市工會組織的教師基本功比賽，以及在我校經(jīng)常開展的家長開放日活動中老師們要上的公開課中需要課件的要求，開展PPT制作培訓，從而方便自己在今后的教學中上多媒體課。
四、本苑活動時間：
每周五下午3：40 ~ 4:40
活動地點：三樓多媒體機房
網(wǎng)絡工作計劃 篇7
尊敬的各位領導：
您們好！我是衛(wèi)康醫(yī)院剛剛入職不久的一職員，現(xiàn)在擔任婦科方面的網(wǎng)絡編輯，對于新的環(huán)境，我會盡快適應，學習醫(yī)院的相關知識，更快的投入到衛(wèi)康的環(huán)境中來，與大家一起努力，促進醫(yī)院的同步發(fā)展。
在近期的工作里，積極向同事學習、了解醫(yī)院的各項知識，在入職的這段時間里，得到了同事不少的幫助，同時我也積極參與院里的各項活動，及時參加院內(nèi)組織的每次會議，做好筆記，盡快學習，以便提高自身的思想認識和服務技能，認真完成領導下達的各項工作任務，認真做好本職工作。
在新的工作環(huán)境下，提高認識、轉變觀念，積極做好婦科網(wǎng)站方面的維護，寫好每一篇軟文，通過發(fā)新聞稿進一步宣傳我院的知名度，同時提高軟文和新聞稿的質(zhì)量，為更多患者帶去健康。
以上就是我近期工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。在婦科網(wǎng)站的維護方面，我還存在很多弱點和不足，這些都需要在以后的工作中加以改進。為此，我將從以下幾個方面做起
一、認真做好領導分配給我的工作和任務。
二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。
三、在院領導、主管的關心和指導下, 順利完成自己負責的本職工作, 認真履行職責, 愛崗敬業(yè)。
四、堅持學習，服務醫(yī)院，在學習中爭取取得更大的進步。
在以后的工作中嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展做出努力。近日在領導的幫助和同事的幫助下，工作上有所了解，但與其它同事相比還有差距，新的一年我會繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
網(wǎng)絡工作計劃 篇8
一、市場分析。
年度銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過SWOT分析，李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。
2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標。
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標的呢？
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。
3、權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結構，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類，將產(chǎn)品結構比例定位在
A（高價、形象利潤產(chǎn)品）：
B（平價、微利上量產(chǎn)品）：
C（低價：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品）=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關系。
銷售目標的確認，使李經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利于銷售目標的順利達成。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，結合自己多年的市場運做經(jīng)驗，制定了如下的營銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略，高質(zhì)、高價，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為限，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開拓學校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在“高價位、高促銷”的基礎上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個特征：
一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內(nèi)設獎同時出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務策略，細節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉”的思路下，在服務細節(jié)上狠下工夫。提出了“5S”溫情服務承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務觀念，在售前、售中、售后服務上，務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。
五、團隊管理。
在這個模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃，比如，20xx年銷售目標5個億，公司本部的營銷員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內(nèi)到位，落實責任人是誰等等，都有一個具體的規(guī)劃明細。
2、團隊管理，明確提出打造“鐵鷹”團隊的口號，并根據(jù)這個目標，采取了如下幾項措施：
一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進行了修訂和補充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。
二、強化培訓，提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內(nèi)訓和外訓兩種，內(nèi)訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構接受培訓等等。
三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
六、費用預算。
李經(jīng)理所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，李經(jīng)理可以合理地進行費用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
李經(jīng)理在做年度銷售計劃時，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓綱目、費用預算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
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