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工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-15 15:09:47 工作總結(jié) 我要投稿

工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)(精選15篇)

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  總結(jié)是進(jìn)步的基礎(chǔ)和途徑,不管是工作、學(xué)習(xí)、還是生活,我們都要對(duì)自己近一段時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和反思,找出自己的弱點(diǎn)和不足,為下一階段的工作學(xué)習(xí)和生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)眼間,加入我們項(xiàng)目部這個(gè)大家庭已經(jīng)三個(gè)多月了,在這三個(gè)月時(shí)間里我體驗(yàn)了全新的工作及生活狀態(tài),完成了從學(xué)生到員工,從孩子到成人的蛻變。以下是我對(duì)這三個(gè)月工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)過目并批評(píng)指正。

  作為一名施工員,最重要的是要對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)做到心中有數(shù),今天哪一塊區(qū)域要完成哪些工序,需要多少人工和材料,牽扯到哪些部門和人員等等都要有一個(gè)明確的計(jì)劃。過去三個(gè)月時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我已經(jīng)熟悉了整個(gè)工程的基本情況和個(gè)人工作模式,對(duì)自己的工作內(nèi)容有了比較全面的了解。在李工長(zhǎng)的指導(dǎo)下,我接觸了工程每一道工序的每一個(gè)細(xì)節(jié),把學(xué)校里學(xué)到的理論知識(shí)落實(shí)到了實(shí)踐,同時(shí)也學(xué)到了很多以前不知道的東西。對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)有了一定的掌控能力,對(duì)自己的工作思路有了比較清晰的認(rèn)識(shí),我也清楚要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全,人工、機(jī)械、材料做一個(gè)比較合理的安排,保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有條不紊的推進(jìn)。

  當(dāng)然,在過去的工作中我還存在很多的缺點(diǎn)和不足,需要我在以后的工作不斷改進(jìn)。首先,對(duì)工程圖紙的研究不夠透徹,遇到工程細(xì)部問題往往拿不準(zhǔn),隨著工程的推進(jìn),我會(huì)提前對(duì)相應(yīng)圖紙進(jìn)行閱讀和分析,把工作做在前面,問題就會(huì)迎刃而解;其次,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作安排不夠合理,對(duì)各部門、各分包單位之間的協(xié)調(diào)不夠到位。這可能需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,在以后的工作中我會(huì)積極向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教,不斷反思自己的工作,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的現(xiàn)場(chǎng)管理能力。

  上一段時(shí)間的工作讓我>收獲頗多,也積累了很多經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中我會(huì)用積極地態(tài)度去面對(duì)工作中的遇到問題和困難,把總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)用到以后的工作中。加強(qiáng)與同事之間的溝通與交流,讓工作開展的更加順暢。不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力,力爭(zhēng)提前完成獨(dú)擋一面的預(yù)期目標(biāo),盡早成為一名合格的華興人。

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  時(shí)光飛逝,在不知不覺已經(jīng)一年時(shí)間了,在這一年時(shí)間里,在項(xiàng)目同事的共同努力下項(xiàng)目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項(xiàng)目部這個(gè)大家庭中,每個(gè)人充當(dāng)著不同的角色,發(fā)揮著不同的作用,但都有一個(gè)共同的目標(biāo)就是把項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成,給業(yè)主一個(gè)滿意的作品,同時(shí)也是我第一次管理現(xiàn)場(chǎng)管道施工。

  年初我是在陜鼓電廠項(xiàng)目,由于項(xiàng)目接近尾聲,在陜鼓項(xiàng)目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修,3.4月份西臺(tái)溫度比較低,而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多,在停機(jī)維修后,由于溫差較大,啟機(jī)后又發(fā)現(xiàn)別的法蘭漏水,然后又得重復(fù)工作,總之也學(xué)到了很多。

  后半年是在一里坪項(xiàng)目部,這也是我工作第三年的開始,當(dāng)從西臺(tái)再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后,就到了項(xiàng)目部,而在建的廠房是在一個(gè)角落處,所以項(xiàng)目部位置也相對(duì)的比較偏,而且手機(jī)經(jīng)常沒信號(hào),這就對(duì)工作造成了一定的影響。

  初到一里坪項(xiàng)目,進(jìn)了廠房之后看到密密麻麻的設(shè)備,管道只做了一點(diǎn),看起來整個(gè)車間都很空曠,說話還能聽到回聲。聽同事說,他剛來的時(shí)候大家一起建臨時(shí),環(huán)境比較艱苦,而且車間地面沒做,設(shè)備基礎(chǔ)也沒有,這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌,一點(diǎn)一點(diǎn)的從外面拉過來的,前期的工作也很辛苦。然后就開始熟悉圖紙,對(duì)整個(gè)廠房結(jié)構(gòu)了解。后面我分管PVC管道安裝的工作,由于以前沒現(xiàn)場(chǎng)管理過,所以剛開始特別不順手,加上管道設(shè)計(jì)不成熟,整個(gè)車間的管子到處打架,工期又特別的緊,所以每天基本都是在車間度過的,一直到工人們下班了才能回來,然后大概的順一下明天的事情,一天天的就這樣過去了。

  九月份時(shí)管道安裝的高峰期,車間全面施工,到處都有人在干活,但是土建施工對(duì)排水溝噴防腐漆,全場(chǎng)彌漫著刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開,但工人們都堅(jiān)持住了,也沒有擅離崗位,大家都拿出了很大的熱情投入施工中,整個(gè)施工過程沒發(fā)生安全事故,每個(gè)人都付出了很大的努力。

  十一月中旬車間管道安裝基本結(jié)束,開始了試壓調(diào)試工作,調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開始試水后總的來說比較順利,主要問題還在于法蘭和PVC焊縫的問題。由于前期工作進(jìn)度特別緊張,部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來,每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)試試了幾天后明天要試那條管線,項(xiàng)目部提前檢查完畢后才能進(jìn)水,在這期間因?yàn)楹枚鄠(gè)人和管理人員因?yàn)閹o法蘭被淋成落湯雞,但是都堅(jiān)持了下去,將工作繼續(xù)進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問題和PVC粘接后等待凝固時(shí)間較短,管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去,導(dǎo)致整個(gè)車間的漏點(diǎn)較多,且漏水的量比較大,統(tǒng)計(jì)漏點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后項(xiàng)目部集中人員,將現(xiàn)場(chǎng)DN200以上粘接口地毯式檢查了一遍,然后將粘接口不合適的全部焊接,后面調(diào)試就比較順利了。

  在調(diào)試基本完成后,系統(tǒng)開始帶負(fù)荷運(yùn)行。由于一納、二鈉、RO設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝匆忙,導(dǎo)致壓力升上去后經(jīng)常會(huì)漏水,然后停機(jī)維修,在下一次設(shè)備開啟后,部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來發(fā)現(xiàn)是運(yùn)行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)之后問題就漸漸少了。

  總之一里坪項(xiàng)目讓我學(xué)到很多,也熟悉了施工的整個(gè)流程,對(duì)碳酸鋰工藝也有了一定的認(rèn)識(shí)了解,為后面的施工奠定了基礎(chǔ)。

  在整個(gè)施工過程中,安全是最重要的。對(duì)我們來說:安全是一切精彩經(jīng)歷的基石。我們接受良好的安全教育,不只是為了教育本身。教育本身并不偉大,我們遵循著教育給予我們的,然后健康安全地去工作、生活、學(xué)習(xí),這才是平凡中最偉大的。

  雖然工作很辛苦,但堅(jiān)持學(xué)習(xí)總會(huì)有收獲。通過無數(shù)次實(shí)踐得出的正確結(jié)論,則可以大大減少煩瑣的工作量,提高工作質(zhì)量和效率。對(duì)于我來說,只有真正通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程的學(xué)習(xí)和理解,才能積攢到足夠的經(jīng)驗(yàn)去解決日后可能會(huì)碰到的實(shí)際工程問題,而這些經(jīng)驗(yàn),需要我去更加努力學(xué)習(xí)。

  今年我會(huì)繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在xx集團(tuán)蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個(gè)平凡的xx基層管理人員,見證了集團(tuán)公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個(gè)平臺(tái),讓我在xx項(xiàng)目綜合工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓本人在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手、游刃有余。相信在以后的日子里,本人會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就本人今年在綜合工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。

  一、從進(jìn)入xx項(xiàng)目指揮部開始,我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。

  在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號(hào)開始,指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長(zhǎng)一職,負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場(chǎng)地狹窄等諸多不利的客觀因素,心得體會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。

  二、在接手10#摟以后,首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和困難進(jìn)行了評(píng)估

  配合總工對(duì)施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。

  對(duì)以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會(huì),及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中,詳細(xì)部署每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目,具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的實(shí)行個(gè)人問責(zé)制。

  三、在安全管理上

  配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對(duì)工人開展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時(shí)審核現(xiàn)場(chǎng)特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止,嚴(yán)管重罰,決不姑息。

  四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。

  定期對(duì)在崗工人進(jìn)行勞動(dòng)技能考核,對(duì)不合格的、技術(shù)不過關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由本人帶主管工長(zhǎng)進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出的問題現(xiàn)場(chǎng)提出并馬上責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表,嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排,每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)?0#樓是安置樓,指揮部對(duì)本棟號(hào)工期要求非常緊,施工方的現(xiàn)場(chǎng)人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析,按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置,對(duì)勞動(dòng)力配置不夠的工種督促其盡快配置,發(fā)現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,以保證在人員流動(dòng)時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對(duì)工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況,有效地保證了工期需求。

  六、在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上

  我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃,協(xié)助施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。

  七、縱觀在過去的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

  1、在工作中有些自以為是,對(duì)同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。

  2、急功冒進(jìn),片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。

  3、粗心,一些常識(shí)性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。

  以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),有信心在XX年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位拭目以待,下一次輝煌屬于xx集團(tuán),屬于每一個(gè)xx人。

  八、對(duì)公司的建議:

  希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境,比如象在下班時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個(gè)健康的體魄。

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個(gè)平凡的項(xiàng)目管理人員,見證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我在xx項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能,為xx公司的再次輝煌盡一份綿薄之力;仡欁哌^的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。

  從20xx年xx月xx日進(jìn)入xxxxx項(xiàng)目部后,我擔(dān)任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的是項(xiàng)目大、施工人員不足和施工場(chǎng)地狹小等因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開展了各方面工作。

  在施工過程中

  每天組織分包方管理人員召開例會(huì),及時(shí)的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù),具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。

  在安全管理上

  配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對(duì)工人開展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。定期舉行安全教育培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止。

  在質(zhì)量管理方面

  嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出問題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收不合格的部位堅(jiān)決整改。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上

  我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。

  在過去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在:

  1、在一些工序銜接上不能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。

  2、粗心,一些常識(shí)性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。

  以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),有信心在XX年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的工長(zhǎng)。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  一、主要工作:

  1、提高職工生活質(zhì)量,繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,給人一種家的感覺。

  在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品。職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。

  2、提高職工生命質(zhì)量,持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系。

  職工中開展批評(píng)與自我批評(píng),空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬。大事小事號(hào)召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、解式談心和改進(jìn)式談心,讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。

  3、提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),營(yíng)造輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍。

  變枯燥無昧的讀書讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問、問題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長(zhǎng)途電話請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合。從而提高班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績(jī),提高了職工收入。

  4、提高職工工作效率,以人為本、民主管理。

  強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,實(shí)時(shí)召開民主生活會(huì)。民主管理會(huì),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),控互控的同時(shí)。從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

  5、提高職工工作質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

  定期參加設(shè)備月周檢,按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。

  6、提高自身素質(zhì),通過“保先”活動(dòng)。

  黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到明顯的增強(qiáng),通過今年先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)習(xí)理論的自覺性也有了明顯的提高。通過“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”受到一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是三個(gè)代表”重要思想的教育,思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng),更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí),更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。通過認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議,整改提高,徹底改變了過去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。

  二、存在問題:

  1、考核力度不大

  批評(píng)少:對(duì)問題批評(píng)多,對(duì)職工表揚(yáng)多?己松。導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛。

  2、結(jié)合部控制不力

  aei數(shù)據(jù)傳不到車站,車號(hào)復(fù)示收不到車站cp報(bào)文。tpd復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,tfd先天不足,感覺無能為力。

  3、應(yīng)變能力不強(qiáng)

  一旦設(shè)備發(fā)生故障,無設(shè)備備用板件、配件,恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)。

  4、安全意識(shí)不強(qiáng)

  缺乏大局觀念,個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng)。值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問題重視不夠。

  三、明年打算:

  1、控制職工兩紀(jì),加強(qiáng)考核力度。

  對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。克服好人主義。

  2、提高人員素質(zhì),加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。

  結(jié)合實(shí)際需要,完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí)。實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高。

  3、保證設(shè)備質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備維修。

  工長(zhǎng)加大抽查頻率。對(duì)疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行>、>及車間細(xì)化措施要求。努力實(shí)現(xiàn)"零故障"。

  4、提高安全意識(shí),加強(qiáng)宣傳攻勢(shì)。

  防范于未燃,居安思危。

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  當(dāng)20xx新年就要來臨,人們都沉浸在歡慶新年到來的氛圍中時(shí),我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭,又一個(gè)記錄人生軌跡的365個(gè)日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感嘆之余,是否該思考點(diǎn)什么,是曾經(jīng)歷的?是曾輝煌的?是曾錯(cuò)過的?還是曾見證的?

  過去的一年,在黃龍溪項(xiàng)目部中擔(dān)任工長(zhǎng)的職務(wù)。在這里,首先感謝公司及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,給予了我能夠展現(xiàn)人生價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)。就我本人的工作性質(zhì)而言,我從事的工作主要是在施工現(xiàn)場(chǎng),所以我就以施工現(xiàn)場(chǎng)的角度對(duì)今年的工作做以總結(jié)。 在這個(gè)項(xiàng)目中,我的.主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理,監(jiān)督項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,控制項(xiàng)目施工成本,進(jìn)行施工安全檢查,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)單位人員進(jìn)行的項(xiàng)目管理。協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作,并配合其他工程師的工作,在前期施工準(zhǔn)備過程中參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃,并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)定,協(xié)調(diào)各施工單位,處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問題,跟蹤施工過程,現(xiàn)場(chǎng)巡視、落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗(yàn)收中配合工程的竣工驗(yàn)收。

  過去一年的工作中,在項(xiàng)目部同事的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在今年的施工中,7月份完成了旅館主體結(jié)構(gòu)的封頂,隨后的施工中,完成了砌體及二次結(jié)構(gòu)的施工,屋面各分項(xiàng)工程的施工,室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工,并完成木制作裝修,門窗安裝施工,總評(píng)鋪裝及綠化施工等等工作,在8月底旅館及去年做的五棟樓通過的驗(yàn)收交房。H型在11月25日完成了主體封頂,現(xiàn)在已完成了地下室的深基坑回填,正在進(jìn)行砌磚、抹灰、水電安裝、消防安裝、外保溫及木裝飾等等,正在緊張有序的施工,預(yù)計(jì)在春節(jié)前全面完工。所有這些工作,都離不開項(xiàng)目部全體員工的共同努力。當(dāng)

  然成績(jī)只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;下面就我個(gè)人的理解簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:

  工作的務(wù)實(shí)性

  其實(shí)在一個(gè)人的發(fā)展過程中,可能錯(cuò)過很多次騰飛的機(jī)遇,但腳踏實(shí)地地走好每一步卻顯得尤為重要。當(dāng)一年的辛勤工作過去的時(shí)候,善于反思和總結(jié)

  更有利于每一個(gè)人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說過,“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或古建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們工程管理人員對(duì)待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之風(fēng),而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查,抓好過程的控制,對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝要善于學(xué)習(xí),已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的工藝更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  工作中的預(yù)見性

  對(duì)于建筑施工人員來說,預(yù)見性很重要,這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規(guī)范,對(duì)施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計(jì)問題要有預(yù)見性,不能摸著石頭過河,走一步算一步。對(duì)材料的計(jì)劃和勞動(dòng)力的安排也是一樣,要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,才能在施工中順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

  工作中團(tuán)隊(duì)的合作

  俗話說:“獨(dú)木不成林,同心可斷金”,在工作中,我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時(shí)勾通工作中存在的問題,并及時(shí)進(jìn)行處理,互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題,順利地完成了施工任務(wù)。我覺得,在我們公司和項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們員工們共同的配合中,沒有我們完不成的施工任務(wù)。

  工作中的成就感

  怎樣才能將一個(gè)建筑做成精品,這就是考驗(yàn)我們的責(zé)任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實(shí)每一次付出,每一次成就,又是一次新的起點(diǎn)和開始,每一次當(dāng)自己走進(jìn)已建成的小區(qū)時(shí),總會(huì)有人問起:哎,怎么好久沒有見到你?我的回答是:當(dāng)?shù)谝淮我姷侥,是因(yàn)槲覀冋跒槟銈兘ㄐ戮;?dāng)你們搬進(jìn)新家的時(shí)候看不見我們,那是因?yàn)榇藭r(shí)我們又在為更多的人修建新家,這就是我們的行業(yè)特征。

  在今后的工作 中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作 。

  總之,在這一年時(shí)間里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充實(shí)的一年。

  對(duì)公司的幾點(diǎn)建議:

  推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理,提高建筑產(chǎn)品檔次,完善招投標(biāo)措施,加強(qiáng)優(yōu)選素質(zhì)較高的長(zhǎng)期合作供貨和分承包商,培養(yǎng)優(yōu)秀員工,建立激勵(lì)機(jī)制,為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺(tái)。

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼間,已是我來到xxxx項(xiàng)目部的第四個(gè)年頭了,通過前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì),任命我為xxxx地塊地下車庫工長(zhǎng)。幾年的時(shí)間,在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,我逐漸的適應(yīng)了這個(gè)崗位,也慢慢地喜歡上了這個(gè)崗位,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、工長(zhǎng)的本職,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

  從做工長(zhǎng)的第一天,師父就跟我說做工長(zhǎng)最重要的是協(xié)調(diào),鍛煉的是跟人打交道的能力。這點(diǎn)我仍有不足,尤其是在工作過程中,接觸的人多而繁雜,形形色色的人,什么樣兒的都有,什么樣兒的人都要接觸,雖然仍有無法應(yīng)對(duì)的時(shí)候,但總體感覺還是比以前有些收獲,xxxx年進(jìn)入工程裝修階段,大量分包入場(chǎng),人也越來越多,通過實(shí)際工作的鍛煉,使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長(zhǎng)進(jìn)。

  2、安全生產(chǎn),重在預(yù)防

  安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查,保證了全年無安全事故發(fā)生。

  3、工期緊、任務(wù)重,高效保質(zhì)完成任務(wù)

  xxxx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊,年底前需完成所有合同內(nèi)施工項(xiàng)目,保證順利通過四方驗(yàn)收。由于前一年我項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),xxxx年一年所有施工工序都得以正常進(jìn)行,通過我們不斷努力,最終提前完成裝修任務(wù),并順利通過各項(xiàng)檢查

  通過一年的努力,我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì),給了我一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),xxxx年我也將繼續(xù)努力,迎接今后的挑戰(zhàn),并期待一年后的好收成。

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  我在擔(dān)任工長(zhǎng)職位以來能夠按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在二年來我主要做了以下幾點(diǎn)工作。

  一、狠抓安全工作

  在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對(duì)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

  二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

  繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。

  努力熟悉各個(gè)用電設(shè)備和取暖設(shè)備。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高職工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)任務(wù),完善日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。

  四、管理方面

  我任工長(zhǎng)一職以來,在工作上一如既往,我認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。堅(jiān)持“以人為本、創(chuàng)新管理”理念,要求每位員工做到“動(dòng)作前有所依,動(dòng)作后有依據(jù)”。施工前組織開施工會(huì),把施工方案拿出來大家討論,合理分工、明確責(zé)任、辦理好各種手續(xù),工作結(jié)束后及時(shí)開會(huì),認(rèn)真總結(jié),談個(gè)人體會(huì),總結(jié)施工中存在的不足,并做好記錄。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“自控、互控、他控”三控體系,嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),從源頭上遏制違章違紀(jì)行為。針對(duì)員工在施工中“缺穿少戴”、違反“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”內(nèi)容等現(xiàn)象,加大了檢查考核力度。

  五、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

  按要求,定期參加設(shè)備月周檢,對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。

  六、存在的問題和不足

  不足:工作和學(xué)習(xí)中,我頗有感受,也學(xué)到了許多,也懂得了不少,也收獲很多,但他最終成了過去。在日新月異的今天,我們面對(duì)鐵路高速發(fā)展,隨著鐵路新技術(shù)、新工藝不斷更新和應(yīng)用,我還需要倍加努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),學(xué)管理。

  問題:考核力度不大對(duì)職工表揚(yáng)多,批評(píng)少:對(duì)問題批評(píng)多,考核少.導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛. 個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問題重視不夠。

  七、下一步工作

  1.加強(qiáng)考核力度,控制職工兩紀(jì).克服好人主義,對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì).在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合實(shí)際需要,實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.3.加強(qiáng)設(shè)備維修,保證設(shè)備質(zhì)量.

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  20xx年工作中我能夠端正勞動(dòng)態(tài)度,服從車間的領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,認(rèn)真貫徹落實(shí)路局、段有關(guān)文件、規(guī)章,及時(shí)完成本職工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),認(rèn)真組織職工按每日計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。日常工作中以身作則,發(fā)揮模范作用。班組日常管理中堅(jiān)持做好班前預(yù)想、班中卡控、班后總結(jié),并組織職工做好完工分析會(huì)。并做到在工作中發(fā)現(xiàn)的自身的不足和職工身上存在的問題做好自查自糾,協(xié)助值班主任做好每一階段的安全查擺反思并制定相應(yīng)整改措施。做到有問題就及時(shí)解決從而提高職工的工作熱情和工作積極性,更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。

  做為的工長(zhǎng),在班組管理中能做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,著重在職工人身、兩紀(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢修車質(zhì)量等環(huán)節(jié)入手,規(guī)范職工日常行為,確保人身安全和生產(chǎn)安全能夠得到保障。針對(duì)關(guān)鍵時(shí)段,關(guān)鍵人員,關(guān)鍵車次,關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行不同的班前安全預(yù)想,班中安全卡控,班后指導(dǎo)總結(jié)。能夠在列車隊(duì)中對(duì)列車質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查堵漏,嚴(yán)抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。在列車隊(duì)中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)故障,積極配合值班主任,帶領(lǐng)職工妥善的處理故障,確保行車安全。在技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,始終堅(jiān)持常學(xué)苦練的原則。經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),輔導(dǎo)職工正確使用各種量具,崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。針對(duì)一些常見車輛故障,在班組中開展了“聯(lián)、幫、帶、傳、授”以及好的防止事故大家到場(chǎng)觀看,組織職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急故障判斷處理,學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使職工的整體素質(zhì)有了很大提高,檢修車質(zhì)量有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

  日常工作中能針對(duì)關(guān)鍵時(shí)段,關(guān)鍵人員,關(guān)鍵車次,關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行不同的班前安全預(yù)想,班中安全卡控,班后指導(dǎo)總結(jié)。能夠在列車隊(duì)中對(duì)列車質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查堵漏,嚴(yán)抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。在列車隊(duì)中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)故障,積極配合值班主任,帶領(lǐng)職工妥善的處理故障,確保行車安全。

  在明年工作中我要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升安全管理意識(shí)。在不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全班組職工共同提高業(yè)務(wù)水平,確保班組人身及行車的絕對(duì)安全。

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  回首自20XX年5月來到項(xiàng)目部至今走過的日子,感覺自己成長(zhǎng)了許多,收獲許多,感受許多。

  在后沙峪項(xiàng)目部自己所擔(dān)任的是鋼筋工長(zhǎng)這一職責(zé),由于對(duì)鋼筋這一塊認(rèn)知不深,剛開始接觸時(shí)感覺處處碰壁,同時(shí)對(duì)于鋼筋的構(gòu)造要求及制圖規(guī)則和計(jì)算要求也不熟練,當(dāng)時(shí)感覺上手非常吃力,也因?yàn)樽约杭庇谇蟪傻男睦恚瑢?dǎo)致在工作中出現(xiàn)了許多錯(cuò)誤。但現(xiàn)在看來,無論大小事都需上心用心,都需一步一個(gè)腳印,安安穩(wěn)穩(wěn)地走好每一步,才可能走得更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)。

  依然記得,20XX年5月20日從XX星河灣調(diào)運(yùn)一批鋼筋過來用作塔吊基礎(chǔ),由于我們的疏忽未將所吊運(yùn)的鋼筋逐一分規(guī)格、分捆進(jìn)行堆放,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)鋼筋壓鋼筋現(xiàn)象,致使部分鋼筋無法加工使用,造成原設(shè)計(jì)方案變更,給鋼筋加工帶來困難。"吃一塹、長(zhǎng)一智"經(jīng)過這次的教訓(xùn),在后期吊車裝卸鋼筋時(shí),我們嚴(yán)格要求將不同規(guī)格、不同長(zhǎng)度、不同等級(jí)的逐一分類、分場(chǎng)地堆放整齊,為后期鋼筋加工創(chuàng)造條件。

  由于春節(jié)前出正負(fù)零是節(jié)點(diǎn)目標(biāo),因此工程在緊張有序的搶工過程中也出現(xiàn)了嚴(yán)重的鋼筋浪費(fèi)現(xiàn)象(鋼筋廢料過多,鋼筋搭接過長(zhǎng),鋼筋以大代小等)。其中浪費(fèi)較為嚴(yán)重的有:

  1、地下車庫基礎(chǔ)梁鋼筋,因?yàn)樘捉z機(jī)運(yùn)作不夠成熟,導(dǎo)致鋼筋車絲端頭失誤,造成直縲紋套筒外露絲扣過多兩端不均勻,出現(xiàn)鋼筋浪費(fèi)現(xiàn)象;

  2、基礎(chǔ)筏板馬凳鋼筋、基礎(chǔ)墻柱箍筋及樓板拉筋出現(xiàn)以大代小一現(xiàn)象較為嚴(yán)重,施工班組未按照?qǐng)D紙要求及交底進(jìn)行施工造成現(xiàn)場(chǎng)鋼筋浪費(fèi);

  在后期的管理過程中,還需加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理,合理使用鋼筋,切勿用錯(cuò)筋、綁錯(cuò)筋并按照?qǐng)D紙要求統(tǒng)籌配料,以達(dá)到節(jié)約鋼筋效率最大化。

  因?yàn)榇汗?jié)前必須將地下室以下結(jié)構(gòu)所需的鋼筋量上報(bào)給咨詢公司,因此我一邊看相關(guān)圖集、規(guī)范,了解鋼筋計(jì)算方法及構(gòu)造要求,在了解圖集的計(jì)算方法后再拿著圖紙去現(xiàn)場(chǎng)查看,這樣對(duì)圖紙和圖集明白后開始進(jìn)行手工算量,因?yàn)椴皇炀殻翼氝呌?jì)算邊看圖集,且算量的過程比較慢,偶爾還會(huì)出錯(cuò)。錯(cuò)了重新再算,時(shí)間久了,大部分算法牢記于心,速度也逐步提高。后來根據(jù)實(shí)際情況,領(lǐng)導(dǎo)安排商務(wù)部一個(gè)同事與我一起計(jì)算鋼筋工程量,在領(lǐng)導(dǎo)的建議下我們用廣聯(lián)達(dá)軟件計(jì)算工程量,于是在手工計(jì)算的基礎(chǔ)上我們開始用廣聯(lián)達(dá)軟件繪圖算量,在繪圖過程中,也是最開心的時(shí)候,在軟件中可以看出鋼筋三維,編輯鋼筋,一些復(fù)雜的鋼筋骨架變得很明了。看著自己的高樓從基礎(chǔ)層慢慢拔地而起,那種感覺是喜悅的,遇到不懂的問題、不懂的專業(yè)術(shù)語就問,圖紙也會(huì)有很多錯(cuò)誤,大家一起探討,共同解決。充分體現(xiàn)了"分工不分家"這一說法。

  其次還有現(xiàn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)度,了解進(jìn)度同時(shí)每天堅(jiān)持寫施工日志,把每天學(xué)到的與不足的東西記錄下來,做到不斷總結(jié)。這樣就可以把每天學(xué)到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴總結(jié)在一起,串聯(lián)成一個(gè)整體的知識(shí)體系,從而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。之所以每天堅(jiān)持寫施工日志,是因?yàn)?quot;溫故而知新"這一道理,需不斷的突破、不斷的溫習(xí)總結(jié)新知識(shí)。

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  回首和展望是恒久不變的主旋律。自20年月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現(xiàn),F(xiàn)將20年度的工作情況做以下總結(jié),以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正。

  一、主要職責(zé)

  1、現(xiàn)場(chǎng)配合盧工測(cè)量放線;

  2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量統(tǒng)計(jì);

  3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日常現(xiàn)場(chǎng)安全輔助管理;

  4、鋼筋工程施工過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收;

  5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;

  6、本工程鋼材用量計(jì)算,日?刂萍氨P點(diǎn)工作;

  7、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制作及綁扎;

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  二、工作內(nèi)容

  自20年月15日來到本項(xiàng)目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測(cè)量放線工作,由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件,應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測(cè)量放線工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要,配合施工隊(duì)的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測(cè)投放,標(biāo)高的控制復(fù)核,確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展;在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)以后,面對(duì)離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃,即在年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎(chǔ),依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃單報(bào)公司采購,針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求,勤跑現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中,經(jīng)過項(xiàng)目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協(xié)作,順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo),為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節(jié)放假的日子里,我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。

  步入20xx年,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結(jié)構(gòu)施工中,嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管,與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的知識(shí)技能,為自己的工作實(shí)踐護(hù)航,因?yàn)椤耙o別人一碗水,自己就要有一桶水”,我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談,得有理有據(jù)。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行:

  1、首先施工的依據(jù)是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,才能更好的指導(dǎo)、檢查施工,做到心中有數(shù);

  2、其次加強(qiáng)對(duì)料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對(duì)鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要,在對(duì)料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過:施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;

  3、在下來的下料環(huán)節(jié)中注重料場(chǎng)的監(jiān)督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響;

  4、多跑現(xiàn)場(chǎng)勤檢查,本著帶著問題去現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的原則,依據(jù)圖紙認(rèn)真核查,對(duì)查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。

  5、制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,具體表現(xiàn)在施工過程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面,尤其在對(duì)鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);對(duì)完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類,料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工,對(duì)已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節(jié)約,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

  6、下來,在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn);

  7、利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對(duì)已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對(duì)比,通過施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對(duì)比,查缺補(bǔ)漏,保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確,為工程總決算提供依據(jù);

  8、加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話說思想是行動(dòng)的先導(dǎo),在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開端,有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的安全問題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預(yù)先控制,讓施工有依可據(jù),進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;

  9、注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào),針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見,自己帶頭認(rèn)真落實(shí),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可;

  10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著重考慮集體共同利益。

  本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協(xié)作,截止至今,現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢,待完成構(gòu)件的吊裝施工。

  三、成本控制

  由于鋼筋是我方主供材,占據(jù)的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制,每次上報(bào)的鋼材采購計(jì)劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對(duì)鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次,這樣以來雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng),緩解了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不足的現(xiàn)狀,更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說“多則濫,稀缺就是寶”嗎,F(xiàn)場(chǎng)管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí)教育,制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施,在施工過程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。

  材料使用情況剖析:

  1、本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為2407.3T(即為本工程實(shí)際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量);公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T,施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多T,鋼材用量總體節(jié)約;

  2、自鋼筋進(jìn)場(chǎng)至今,陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo),材料合理使用率達(dá)到了98%以上。

  四、工作心得

  1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,所以必須時(shí)刻為自己充電,豐富自己,努力學(xué)習(xí)新知識(shí);其次要放下管理人員高傲的架子,多深入基層歷練自己,這樣才能更好的提高自己。

  2、“物以群居,人以類分”工程項(xiàng)目的順利完成不是那一個(gè)人的功勞,它需要項(xiàng)目部全體同仁的共同努力和多部門的密切配合,更需要極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,所以更好的融入項(xiàng)目班子,規(guī)范自己的言行舉止加強(qiáng)溝通形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

  3、工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一個(gè)藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,鋼筋是建筑物的核心骨架,質(zhì)量至關(guān)重要,在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“PDCA”這一項(xiàng)目循環(huán)管理法嚴(yán)格要求工程質(zhì)量,追求精益求精,還要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  4、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時(shí)候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題只要用一種積極的心態(tài),認(rèn)真對(duì)待,細(xì)致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務(wù)!

  5、防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過程中,善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)任何細(xì)微問題不能等閑視之,要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些構(gòu)成威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,加強(qiáng)與分包單位的溝通,并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。

  6、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候,一切將以公司的集體利益為前提。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰;工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重;在工期面前,我們要積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包單位,不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組,當(dāng)起甩手掌柜來,這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn),必須警惕;在工程管理中,對(duì)分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,我們要的不是“甲方>乙方”的對(duì)立關(guān)系,合作才是成功的基礎(chǔ),“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的共贏。

  7、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

  8、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  五、今后的打算

  1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工規(guī)范及相關(guān)專業(yè)知識(shí),逐步掌握施工方案的編制。

  2、通過學(xué)習(xí),取得助理工程師證并爭(zhēng)取報(bào)考20二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,取得二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證。

  3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷尚淺,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),在以后工作中多多實(shí)踐多多學(xué)習(xí)新知識(shí)彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微博力量。

  總體說來,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。在一年多的施工工作中,自己的專業(yè)知識(shí)及工作技能都得到了加深和提高,工作能力(包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力)得到了很大的提高,更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),一年的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。同時(shí)感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)懷,在此我表示衷心的感謝!

  新年的鐘聲臨近,展望20年,新的一年中將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)全力以赴,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。房項(xiàng)目的圓滿封頂無論是對(duì)我們個(gè)人還是公司都是一個(gè)美好的開端,我相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我們的項(xiàng)目會(huì)越做越大越做越強(qiáng),最后預(yù)祝租房項(xiàng)目圓滿竣工,項(xiàng)目開工大吉,祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo)新年快樂!身體健康!完事如意!

  再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁,謝謝大家!

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇12

  如果說計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)未來,如果說計(jì)劃主要是為了指導(dǎo)未來,那么總結(jié)則主要是回顧過去,而回顧過去,是回顧過去,而回顧過去,特別是從中引出規(guī)律性的東西,還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。的東西,還是為了給今后的工作提供借鑒和幫助。同時(shí),總結(jié)過去的工作情況本身,同時(shí),總結(jié)過去的工作情況本身,也是培養(yǎng)工作能提高認(rèn)識(shí)水平的一種過程。力,提高認(rèn)識(shí)水平的一種過程?偨Y(jié)驗(yàn)收也是對(duì)任務(wù)完成情況、項(xiàng)目成果、總結(jié)驗(yàn)收也是對(duì)任務(wù)完成情況、項(xiàng)目成果、資金使用效益進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),用效益進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),更重要的是對(duì)項(xiàng)目是否需要繼續(xù)支持進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  為搞好總結(jié)驗(yàn)收,我們必須從申請(qǐng)立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,為搞好總結(jié)驗(yàn)收,我們必須從申請(qǐng)立項(xiàng)到項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷,整理歸檔。系統(tǒng)整理所有技術(shù)文件材料并分類立卷,整理歸檔。這對(duì)項(xiàng)目檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的,檢查、總結(jié)、驗(yàn)收是十分必要的,各項(xiàng)目承擔(dān)單位要重視此項(xiàng)工作。

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備資料

  可行性研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、可行性研究報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、會(huì)議記錄及紀(jì)要;錄及紀(jì)要;工程項(xiàng)目有關(guān)資料:工程項(xiàng)目有關(guān)資料:項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù),如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、項(xiàng)目開工前辦理的有關(guān)手續(xù),如建設(shè)用地、城市規(guī)劃、施工許可證,地勘報(bào)告,有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議;許可證,地勘報(bào)告,有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件或協(xié)議;項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目單位與勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及設(shè)備儀器的招標(biāo)文合同、協(xié)議,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明;件、合同、協(xié)議,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及供貨商的資質(zhì)證明;設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。設(shè)計(jì)圖、施工圖、施工記載表、施工預(yù)算及說明。工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料,如竣工圖及竣工總結(jié)、工程設(shè)施竣工驗(yàn)收資料,如竣工圖及竣工總結(jié)、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。

 。ǘ╉(xiàng)目資料的整理

  宣傳培訓(xùn)資料:技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡(jiǎn)報(bào)、圖片、技術(shù)培訓(xùn)材料、典型輯錄、簡(jiǎn)報(bào)、圖片、影像資料、領(lǐng)導(dǎo)講話等

  財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料:資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、銀行對(duì)賬資金總賬、明細(xì)賬、銀行賬、現(xiàn)金賬、記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。單、記賬憑單、資金決算表、審計(jì)報(bào)告。

  技術(shù)資料:監(jiān)測(cè)、觀測(cè)記載原始記錄、監(jiān)測(cè)、觀測(cè)記載原始記錄、各項(xiàng)試驗(yàn)的總結(jié)報(bào)告技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測(cè)產(chǎn)情況、工作總結(jié)、、技術(shù)推廣活動(dòng)記載表、測(cè)產(chǎn)情況、工作總結(jié)、技術(shù)總結(jié)、資金使用報(bào)告等。技術(shù)總結(jié)、資金使用報(bào)告等。

  項(xiàng)目建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施全過程中一定要按程序和規(guī)定操作實(shí)施,嚴(yán)把資金支付關(guān),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);實(shí)施,嚴(yán)把資金支付關(guān)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)特別是在剛爭(zhēng)取到項(xiàng)目就要考慮到竣工驗(yàn)收,在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。時(shí),就要考慮到竣工驗(yàn)收,在開始花錢時(shí)就想到最后交帳。

 。ㄈ╉(xiàng)目總結(jié)的主要內(nèi)容

  項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目資金使用報(bào)告等。

 。ㄋ模┳⒁獾膯栴}

  項(xiàng)目工作總結(jié)的撰寫首先要對(duì)照實(shí)施方案中技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)項(xiàng)目工作說明任務(wù)完成情況。要注意技術(shù)總結(jié)與工作總結(jié)的區(qū)別,有一定的重復(fù),但側(cè)重點(diǎn)不同。資金使用報(bào)告重點(diǎn)說明有一定的重復(fù),但側(cè)重點(diǎn)不同。資金使用情況總結(jié)內(nèi)容要求真實(shí)、突出重點(diǎn)、技術(shù)含量高。文字?jǐn)⑹鲆獪?zhǔn)確一致,避免過于口語化的用詞。注意:前后材料數(shù)據(jù)的一致性。

 。ㄎ澹╉(xiàng)目總結(jié)的編寫要求

  各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問項(xiàng)目總結(jié)工作,明確具有較高文字水平的同志主筆撰寫,具有較高文字水平的同志主筆撰寫,總結(jié)寫好后由站領(lǐng)導(dǎo)審閱通過后報(bào)出。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,既要全面總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施的成又要客觀反映存在的問題,做到不遺漏、不夸大、不縮小,又要客觀反映存在的問題,總結(jié)材料不能因循守舊,照搬照抄,不寫套話、做到觀點(diǎn)鮮明、新穎,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,突出體現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的亮點(diǎn)、新點(diǎn)。總結(jié)材料編寫要遵循統(tǒng)一的格式,做到科學(xué)合理、規(guī)范。

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇13

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jī),埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

  施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。工作以來,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  多年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇14

  自xx年6月來到xx項(xiàng)目部參加工作,至今已一年有余。這一年來,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過這幾個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。

  作為一名剛參加工作的技術(shù)員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及施工測(cè)量工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jī),埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。一年來的現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向?qū)I(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)請(qǐng)教,盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

  一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  工長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 篇15

  我叫XXX,現(xiàn)在擔(dān)任XXXX電氣工長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)安全員,庫管員;仡欉@一年的工作歷程,才真正感覺到時(shí)間彈指一瞬間,悄無聲息的流失,過程是艱辛的,但我收獲了實(shí)踐中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。雖然XXX項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度方面取得了一定的的成績(jī),總結(jié)一下這段時(shí)間工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷的進(jìn)步,在本質(zhì)崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  一、現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量

  XXX去年開工至今,甲方及總包對(duì)我項(xiàng)目部施工質(zhì)量要求更高。由于承包班組人員較少,流動(dòng)性大,技術(shù)參差不齊。我根據(jù)電氣質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、公司細(xì)部做法及特色做法、結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),做詳細(xì)的技術(shù)交底和嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。為了提高班組質(zhì)量意識(shí),要與班組勤溝通,勤檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求班組整改。對(duì)班組施工過程中材料的浪費(fèi)給予及時(shí)糾正。在每道工序班組施工前針對(duì)班組每個(gè)成員都做詳盡的質(zhì)量及安全技術(shù)交底,使班組每個(gè)成員在施工過程中都知道怎樣干,干到怎樣標(biāo)準(zhǔn)是合格,是優(yōu)良。做到心中有底。并且要求班組安排施工任務(wù)時(shí)要針對(duì)性的安排合適人員搭配合理的去完成任務(wù),過程控制效果明顯。

  二、材料與資料歸檔

  1、根據(jù)圖紙編制材料總計(jì)劃。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料根據(jù)材料計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收,并收集合格證、檢驗(yàn)報(bào)告。把庫房材料進(jìn)行整理、歸類。

  根據(jù)施工進(jìn)度給班組簽發(fā)領(lǐng)料單。確保材料無浪費(fèi)。要求班組做到費(fèi)料及時(shí)清理歸類。

  2、根據(jù)施工進(jìn)度做相應(yīng)的資料報(bào)驗(yàn),與圖紙變更部分做好工作聯(lián)系單及工程簽證及時(shí)辦理。做好施工日志紀(jì)錄。

  三、安全管理

  1、建立了項(xiàng)目部安全教育制度。

  2、對(duì)所有新入場(chǎng)的工人進(jìn)行了及時(shí)有效的三級(jí)安全教育,每次都有具體的安全教育內(nèi)容。首先明確的告訴大家先要命、再要錢,只有確保了自己的生命安全,身體健康,其它目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

  3、認(rèn)真督促同事及時(shí)做好每月的安全技術(shù)交底工作。確保交底內(nèi)容全面,針對(duì)性和可操作性強(qiáng),及時(shí)檢查班組對(duì)安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)和落實(shí)執(zhí)行情況。并組織每個(gè)班組觀看安全警示片。并對(duì)班組講解安全事故案例。收集工長(zhǎng)每月有安全交底,組織項(xiàng)目部每周安全例會(huì)召開。

  4、加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場(chǎng)教育,每天巡場(chǎng)時(shí)及時(shí)對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行教育,并有相應(yīng)的處罰措施,并且每周三下午為我項(xiàng)目的安全檢查,全面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢查并整改。在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成了人人講安全,處處抓安全,時(shí)時(shí)保安全的良好作風(fēng)。做到安全無小事,人人有責(zé)。

  通過在XXXX這一年來的歷練,使我對(duì)工作的感情越發(fā)加深,責(zé)任心越發(fā)加強(qiáng),各方面能力在逐步提高,但仍有很多不足的地方,在以后的工作中自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),遵守崗位職責(zé),扎實(shí)工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

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