車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 1
對(duì)過(guò)去一年自己在車(chē)間的工作回顧，我也是看到我們班組的成績(jī)也是不錯(cuò)的，同時(shí)自己作為班長(zhǎng)也是明白要做好管理并不是那么的輕松，但也是有了一些經(jīng)驗(yàn)了，也是要去在來(lái)年能做得更好，在此也是就自己這一年車(chē)間班長(zhǎng)工作來(lái)做個(gè)總結(jié)。
這是我作為班長(zhǎng)的第一年，也是被領(lǐng)導(dǎo)信任，在生產(chǎn)的工作上我是做得好的，但是管理的方面也是沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，但既然領(lǐng)導(dǎo)信任我，我也是積極的去做到位，一年下來(lái)也是班組的同事對(duì)于我是信服的`，也是愿意來(lái)配合我一起做好生產(chǎn)的工作，的確管理上也是不像生產(chǎn)那樣的是有一定的規(guī)定，而是要靈活的運(yùn)用各種方法來(lái)做到位，同時(shí)也是讓我更加的感受到作為班長(zhǎng)，我也是在管理當(dāng)中去讓自己不斷去進(jìn)步了，去看管理相關(guān)的書(shū)籍，去看領(lǐng)導(dǎo)如何的管理，又是和其他班長(zhǎng)多去交流和請(qǐng)教，遇到問(wèn)題不是急忙的解決，而是去思考，去找到更好的處理方式，當(dāng)然對(duì)于一些著急的工作我也是會(huì)慎重的去處理好，再去反思，一年下來(lái)自己管理上也是做得還是不錯(cuò)的，當(dāng)然我也是知道自己有些方面還是要去進(jìn)步才行。
除了管理的工作，自己班組的生產(chǎn)任務(wù)也是去做好，自己也是帶頭來(lái)做，同時(shí)對(duì)于同事們遇到的困難也是去處理解決，而一年下來(lái)有新人來(lái)，也是有老人走，所以也是去處理好人事變動(dòng)的工作，去讓班組正常的做好生產(chǎn)的工作，我知道要處理好并不是那么的簡(jiǎn)單但是也是讓我得到很多的鍛煉，讓自己對(duì)于生產(chǎn)的理解也是不再是之前那樣，覺(jué)得做好就夠了其實(shí)是大家一起努力才能真的做好生產(chǎn)的，而不是一個(gè)人的付出就好了，大家都是團(tuán)結(jié)起來(lái)相互的幫助，去帶好新人，才能讓整個(gè)班組都是取得一個(gè)進(jìn)步的。同時(shí)通過(guò)這一年班長(zhǎng)的工作我也是更加的看到自身的一個(gè)不足。這些也是要去在來(lái)年做好，來(lái)讓自己能把班組帶著更好才行的，同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)的理解更多也是明白以前的工作里頭做的不夠好的方面也是要去進(jìn)步才行的。
對(duì)于來(lái)年，我也是會(huì)繼續(xù)的帶著班組來(lái)做好生產(chǎn)的工作，同時(shí)也是會(huì)讓自己在管理上是更為出色的，也是要積極的去學(xué)習(xí)，去帶著班組進(jìn)步，同時(shí)也是感激領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持我也是會(huì)在崗位上作出更多的成績(jī)來(lái)的。
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 2
在上半年的工作中，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，和本車(chē)間的工人一起精誠(chéng)合作，將本年度安排的任務(wù)順利完成一半，同時(shí)不忘對(duì)自己的進(jìn)行充電，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)一小時(shí)，參加不同的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓自己的能力得到提升，現(xiàn)在將自己在上半年的工作總結(jié)一番，展望在下半年的工作。
一、管理工作
為了讓每一位員工都參與進(jìn)行車(chē)間的管理，我將設(shè)備的管理分發(fā)到人，建立好表格，同時(shí)制定獎(jiǎng)懲制度，讓車(chē)間的工人燃起競(jìng)爭(zhēng)的心理，同時(shí)每月更換維護(hù)對(duì)象，讓工人對(duì)我們車(chē)間的設(shè)備更加的了解。
在工作一段時(shí)候之后，組織車(chē)間的人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，查出會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，安排時(shí)間進(jìn)行維修，讓車(chē)間的生產(chǎn)更加順利。
在年初公司倡導(dǎo)讓我們工作環(huán)境更加干凈無(wú)塵，我們車(chē)間積極響應(yīng)這一號(hào)召，就此建立了檢查小組，同時(shí)合理規(guī)劃人員的時(shí)間對(duì)我們的工作環(huán)境進(jìn)行打掃。
二、個(gè)人工作
在上半年時(shí)間我沒(méi)有因?yàn)槠渌ぷ鞣中�，而是充分�?guī)劃好自己的時(shí)間，在工作的時(shí)間沒(méi)有拖沓，在生產(chǎn)的過(guò)程積極鍛煉自己的工作能力，了解工作中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，將其記錄在筆記中，在空閑的時(shí)間思考解決的辦法。
三、學(xué)習(xí)方面
在繁忙的工作中保持對(duì)學(xué)習(xí)的激情，身為車(chē)間班長(zhǎng)，我就必須要做好表率，不能放松對(duì)自己的要求，在工作中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，聆聽(tīng)別人的工作經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)足自己的缺陷；在生活中訂閱專(zhuān)業(yè)的雜志，了解當(dāng)前的新興技術(shù)，擴(kuò)大理論知識(shí)的儲(chǔ)備；在其他方面參加對(duì)管理能力的培訓(xùn)，讓自己在車(chē)間樹(shù)立威信，讓我們車(chē)間的工人團(tuán)結(jié)在一起建設(shè)更加強(qiáng)大的集體。
四、不足之處
工作的過(guò)程中就免不了會(huì)有失誤發(fā)生，只是或多或少而已，反思自己在上半年的經(jīng)歷，還是有很多缺點(diǎn)，尤其是在管理上，執(zhí)行的力度不夠，不能貫徹到每位員工身上；還有我往往都是一拍腦袋就決定一件事情，沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)地思量；以及在對(duì)于設(shè)備的操作和管理上還需要加強(qiáng)培訓(xùn)等等。
在上半年的工作中我明白了人就是這樣一步一步鍛煉出來(lái)的，現(xiàn)在我對(duì)自己充滿(mǎn)了信心，經(jīng)過(guò)艱苦的奮斗和學(xué)習(xí)之后，我一定會(huì)表現(xiàn)得更加的出色，無(wú)論是在那一個(gè)方面，就看我在下半年的表現(xiàn)吧。
20xx年上半年悄然離而去。上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車(chē)間的要求，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生 相對(duì)于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)，沖壓車(chē)間存在的安全隱患較多，比較容易出事故。雖然在過(guò)去的20xx年上半年發(fā)生過(guò)幾起重大的工傷事故，給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的�！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然能力有限，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作從未放松。
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì)
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)xx產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。由此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，沖壓車(chē)間所肩負(fù)的責(zé)任也
越來(lái)越大。我深知作為車(chē)間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
3.加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組管理力度
沖壓車(chē)間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身公司的管理混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的.員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績(jī)效考核制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心。
5.積極參與車(chē)間改善活動(dòng) 沖壓車(chē)間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，半年來(lái)，我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法 一年以來(lái)，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：
1.班組管理方面
20xx年上半年雖然班組管理加強(qiáng)，但是還是存在一些問(wèn)題。如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，安排有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
2.質(zhì)量控制方面 質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 3
隨著20xx年末的到來(lái)，我也終于能暫時(shí)在工作中緩一緩了�；叵肽昴┣暗哪嵌螘r(shí)間，為了能在這一年的最后取得一個(gè)好成績(jī)，所有部門(mén)的同事都在拼命的努力。我作為xx部門(mén)的班長(zhǎng)，盡管作為基層的管理人員，但在這一個(gè)月里也做的匆匆忙忙。每次結(jié)束了管理的工作，我又會(huì)到比較忙的崗位去一起個(gè)工作，幫助各個(gè)崗位的員工一起努力！如今，看著這一年來(lái)的工作成績(jī)，我感到自己的努力也得到了回饋。
如今，20xx年的工作已經(jīng)基本結(jié)束。從這一年的反思中，盡管有不少的進(jìn)步，但也有許多不足的地方，為此，在對(duì)這一年進(jìn)行的認(rèn)真的反思和回顧后，我對(duì)自己在20xx年的工作做如下總結(jié)：
一、保持嚴(yán)格的思想準(zhǔn)則
作為xx車(chē)間xx組的班長(zhǎng)，我是車(chē)間的一名基層的管理人員。為此，在工作中我必須時(shí)刻保持正確的思想和態(tài)度！在今年的工作中，我認(rèn)真的聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的工作指揮，認(rèn)真在工作會(huì)議上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車(chē)間工作的計(jì)劃安排，并確立的`好工作目標(biāo)，及時(shí)且嚴(yán)格的落實(shí)到隊(duì)伍中去。
在日常中，我也不忘積極的去學(xué)習(xí)，去管理，讓自己能保持充足的工作積極性，并充分的去管理組內(nèi)的員工，關(guān)員工，讓各位同事們能一同保持對(duì)工作的熱情，并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诠ぷ髦蟹e極前進(jìn)。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)
隨著市場(chǎng)的變化以及公司的進(jìn)步，我們對(duì)產(chǎn)品的要求也是越來(lái)越高了。在工作中，我一直在嚴(yán)格的加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，除了對(duì)員工積極的教導(dǎo)和管理，我自己也會(huì)積極的去檢查，保證產(chǎn)品能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
但隨著產(chǎn)品的要求越來(lái)高，為了能順利的完成工作要求，我及時(shí)的在工作中加強(qiáng)了自己的學(xué)習(xí)。在工作中，我積極的保持與質(zhì)檢部門(mén)同事的交流，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的要求，并及時(shí)的更新自己！且在加強(qiáng)了自己的認(rèn)識(shí)后，我會(huì)及時(shí)的去做好負(fù)責(zé)崗位員工的培訓(xùn)工作，并在工作中加強(qiáng)檢查，保證產(chǎn)品能順利的按照工作要求完成！
三、管理和不足
作為一名班長(zhǎng)，管理好我們班組是我最重要工作�；仡欉@一年，我總是能及時(shí)的做好班組的培訓(xùn)的和管理，能按照員工的經(jīng)驗(yàn)和工作能力安排適合的工作。這讓我們班組在工作中有了很多的成長(zhǎng)。也能更好的完成工作任務(wù)。
但在如今的反思中，我卻意識(shí)到自己沒(méi)能在工作外再好好的關(guān)心大家。班組的關(guān)系不應(yīng)該僅僅只是管理，我應(yīng)該建設(shè)一個(gè)更加有活力，更加溫暖、團(tuán)結(jié)的集體！在今后，我一定好好反思，自己的問(wèn)題，并帶領(lǐng)我們班組變得更加優(yōu)秀！
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 4
回顧這一年來(lái)的工作，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式得到了較快的改變，工作能力有了較大的提高，完全能勝任本職工作�，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)
無(wú)規(guī)矩不成方圓，廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。安全無(wú)小事，嚴(yán)格遵守安全守則。作為一班之長(zhǎng)，心系全員的生命安全，在班前會(huì)中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護(hù)措施，努力做到每個(gè)人安全上班，平安回家。
二、班前檢查不可或缺
要做好本班工作，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對(duì)本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義，通過(guò)檢查安排本班工作，非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。
三、做好與中控員的溝通
中控與現(xiàn)場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場(chǎng)人員全權(quán)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場(chǎng)情況反應(yīng)給中控，以便中控及時(shí)做出調(diào)整，在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時(shí)尤為重要，中控的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場(chǎng)處理節(jié)省了時(shí)間，同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間，保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。
四、合理的人員分配
窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的`特點(diǎn)，每個(gè)人的技術(shù)和知識(shí)面不同，所以合理的分工尤為重要，合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合，每個(gè)崗位人員有限，遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，遇事能快速反應(yīng)，以最短的時(shí)間處理好故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。
五、努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)
做為班長(zhǎng)，技術(shù)要扎實(shí)，要有預(yù)見(jiàn)性。通過(guò)這幾年的工作，我積累了一些設(shè)備運(yùn)行，故障處理經(jīng)驗(yàn)；能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動(dòng)，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協(xié)調(diào)好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理問(wèn)題，并能保證大家安全，做到安生生產(chǎn)。
我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請(qǐng)教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，在下一年的工作中我會(huì)加緊學(xué)習(xí)，努力提高操作技術(shù)，以身作則，做好本職工作，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作！
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 5
新年開(kāi)始，工廠(chǎng)進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，一年來(lái)，車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子、廠(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強(qiáng)車(chē)間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同志們的支持尊重。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠(chǎng)交給的各項(xiàng)工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。
三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠(chǎng)緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí)，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。
閉上眼睛，似乎還能想起剛開(kāi)學(xué)的那一天，自己獨(dú)自一人背著書(shū)包進(jìn)入這個(gè)班級(jí)，首先映入眼眶的是一張張親切的臉。后來(lái)，我有幸成為一班之長(zhǎng)，我能清晰的感到自己身上的責(zé)任。打個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋扔鳎绻讶嗤瑢W(xué)比做一盤(pán)珠子，那班委就是把這些珠子穿起來(lái)的線(xiàn)，而我，或許就是那根系在線(xiàn)上的.針。
早在進(jìn)入大學(xué)之前就聽(tīng)一些朋友講過(guò)，大學(xué)班級(jí)很少有團(tuán)結(jié)的，大多數(shù)都是一盤(pán)散沙。做為班長(zhǎng)，我在競(jìng)選時(shí)就說(shuō)，我要把它做為我人生的第一份事業(yè)來(lái)做。我是這么說(shuō)的，也是這么做的，本學(xué)期的所有工作都是圍繞這個(gè)主題來(lái)開(kāi)展的。我不敢說(shuō)我成功了，至少不那么的令大家失望。
團(tuán)結(jié)，無(wú)論何時(shí)它都應(yīng)該并且長(zhǎng)期成為一個(gè)班的基礎(chǔ)，它也是一個(gè)班的靈魂。一個(gè)團(tuán)結(jié)的班級(jí)有利于同學(xué)的身心健康的成長(zhǎng)，也有利于大家更好的學(xué)習(xí)。大家處于一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體中才能更加全身心地投入到學(xué)習(xí)和生活中去。為了做到團(tuán)結(jié)這兩個(gè)字，我們班委這學(xué)期來(lái)一直從兩個(gè)方面來(lái)做。一，積極的組織集體活動(dòng)。二，有效的開(kāi)展小型的活動(dòng)。
一、積極的開(kāi)展集體活動(dòng)
從開(kāi)學(xué)至今，有班委組織的集體活動(dòng)一直貫穿了整個(gè)大一第一學(xué)期生活。其中有我們班委自己組織的外出游玩，也有積極組織大家參加學(xué)校組織的集體活動(dòng)。前者得到了大家的好評(píng)，后者得到了學(xué)校的榮譽(yù)。我想這也是對(duì)我們整個(gè)集體的贊同，也是對(duì)我們班委的認(rèn)可，組織外出游玩，我們始終把安全問(wèn)題放在首位。每次活動(dòng)前班委都進(jìn)行周密的計(jì)劃和事前考察。以確保在活動(dòng)中萬(wàn)無(wú)一失。參加學(xué)校組織的集體活動(dòng)。我們本著重在參與，娛樂(lè)第一的目的。目的是為了讓同學(xué)們參與其中，豐富大家的課余生活�？傊�，組織這一系列的活動(dòng)就是為了增進(jìn)大家彼此間的了解，促進(jìn)大家相互之間的交流，從而促進(jìn)我們班向著團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班級(jí)目標(biāo)發(fā)展。
二、有效的開(kāi)展小型聚會(huì)
這也是我們班委工作做的比較成功的一項(xiàng)。班中的同學(xué)來(lái)自不同的地區(qū)，有著不同的家庭背景和不同的生活習(xí)慣及不同的性格。我們也不可能在大型活動(dòng)中盡可能的調(diào)動(dòng)所有人的積極性。比如，有些同學(xué)在某些方面沒(méi)有特長(zhǎng)，有些同學(xué)對(duì)某些活動(dòng)沒(méi)有興趣。這就不能通過(guò)組織大家活動(dòng)來(lái)達(dá)到團(tuán)結(jié)這個(gè)班級(jí)目標(biāo)。所以，我們班委就時(shí)常的組織小型的聚會(huì)，基本上都是以聚餐的形式出現(xiàn)，有在學(xué)校餐廳，也有在外面。以小帶大，以局部帶動(dòng)整體。實(shí)踐證明，這樣的方式有利于促進(jìn)大家之間的感情，增強(qiáng)了同學(xué)之間的情誼。茶前飯后之余，大家一起聊些家常，回憶一些往事，同學(xué)們之間的情誼更加的濃厚，也更有利于我們班委工作的開(kāi)展。同時(shí)，我們班委主動(dòng)與同學(xué)們交流，主動(dòng)的互串寢室，以此種方式不斷的增強(qiáng)班委在同學(xué)們心中的影響力。
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 6
時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，大二已經(jīng)結(jié)束了，作為ｘｘ班的副班長(zhǎng)，我的工作就是協(xié)助班長(zhǎng)以及其他班干統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)好各班委管理好班級(jí)日常事務(wù)，登記考勤情況并與學(xué)院自律委員會(huì)報(bào)告考勤情況，協(xié)助同學(xué)們?cè)谏�、學(xué)習(xí)等方面上遇到的各種問(wèn)題，并努力創(chuàng)建優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)�；仡欉@半年，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在輔導(dǎo)員的監(jiān)督下，積極開(kāi)展班級(jí)建設(shè)，并根據(jù)本班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求，積極組織開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，同時(shí)也狠抓學(xué)習(xí)不放松。期間，有一定成果，但同時(shí)也存在著諸多不足。
一、工作職責(zé)
1、抓好班級(jí)一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，提高學(xué)習(xí)效率，積極配合學(xué)院自律委員會(huì)清查到位、曠課現(xiàn)象。每日做好考勤登記，認(rèn)真記錄每天的出勤情況。
2、與學(xué)院自律委員會(huì)保持密切聯(lián)系，收到活動(dòng)或?qū)W院通知要及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到班級(jí)并確保每個(gè)人都收到，鼓勵(lì)各位同學(xué)積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，拓開(kāi)同學(xué)們的視野。
3、積極配合組織委員和體育委員開(kāi)展文體和體育活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余時(shí)間，培養(yǎng)同學(xué)們的集體觀(guān)念，增強(qiáng)班級(jí)的凝集力；協(xié)助學(xué)習(xí)委員提高班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)于班級(jí)班務(wù)活動(dòng)應(yīng)實(shí)行公開(kāi)。
4、定期配合班長(zhǎng)組織并開(kāi)展班干部會(huì)議，以促進(jìn)各班干部工作經(jīng)驗(yàn)交流，從而提高班干部團(tuán)結(jié)一心的力量，以保證班級(jí)工作良好順利進(jìn)行。
5、認(rèn)真了解班級(jí)每個(gè)同學(xué)的需要以及反映的問(wèn)題，并及時(shí)與班干討論解決方案。
二、策劃的各項(xiàng)活動(dòng)
擔(dān)任了大二一學(xué)年的副班長(zhǎng)，做好自己日常工作的同時(shí)，并且與班干精心策劃、組織了一系列豐富多彩、十分有意義的活動(dòng)。所有活動(dòng)均通過(guò)提出創(chuàng)意、小組討論、征求意見(jiàn)、策劃籌備、落實(shí)實(shí)施及后期總結(jié)的'嚴(yán)密組織過(guò)程。這些活動(dòng)不僅。。。此外，通過(guò)與高年級(jí)同學(xué)的交流，感受了大學(xué)生活和學(xué)習(xí)方法，為適應(yīng)大學(xué)生活和學(xué)習(xí)提供了有益的幫助。其具體內(nèi)容如下：
1、班干部換屆選舉
2、自行車(chē)后山游玩
3、院運(yùn)會(huì)
4、后山燒烤（與11級(jí)精化1班的師弟師妹們促進(jìn)感情）
5、籃球賽，以聯(lián)隊(duì)與精化一班
6、文明禮儀主題班會(huì)
7、慶祝男生節(jié)活動(dòng)
8、女生節(jié)聚餐
9、學(xué)雷鋒（后山拔雜草）
10、辯論賽
11、團(tuán)員民主教育活動(dòng)
12、安全伴我行主題班會(huì)
13、中秋節(jié)F2籃球場(chǎng)“團(tuán)圓”活動(dòng)
14、慶祝帶班黨員畢業(yè)（聚會(huì)組織及禮物的制作）
三、對(duì)大三副班長(zhǎng)提出的建議
1、積極完善上課點(diǎn)到制度，確保同學(xué)不曠課，及時(shí)到達(dá)上課地點(diǎn)，缺席時(shí)必須提前請(qǐng)假
2、充分發(fā)揮班級(jí)QQ群的作用，及時(shí)反饋同學(xué)們對(duì)班委意見(jiàn)建議并與班委一起討論解決方案。
3、與兄弟班級(jí)的副班長(zhǎng)定期交流工作，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短
4、活動(dòng)前應(yīng)制定更加明確細(xì)致的方案書(shū)，加強(qiáng)發(fā)揮每個(gè)班委成員的力量，將活動(dòng)細(xì)化，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò)。
最后，感謝老師以及同學(xué)們的信任與支持，大三這學(xué)年雖然并不擔(dān)任班委，但是還是會(huì)積極配合各位班委，將ｘｘ班帶動(dòng)的更加團(tuán)結(jié)，加油，我們都是精化人，都有我們的精神。
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 7
工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)班長(zhǎng)年終工作總結(jié) 在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx 年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。
在這不平凡的一年中，我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè) 效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在 公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將 自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn) 我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是 協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人 利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。
經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心 學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班 組長(zhǎng)管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終求 實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī) 章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式 方法。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員少，工作量大，這就需要我 們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往 一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足 情感觀(guān)念過(guò)重。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未 造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故， 以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)， 而沒(méi)有采取嚴(yán)肅 認(rèn)真的.態(tài)度�，F(xiàn)在想來(lái)，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī) 臺(tái)故障、 模具受損皆是因違章操作引起。
因此在今后的工作中， 凡是出現(xiàn)的任何違章操作的， 定要嚴(yán)肅處理。
以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決， 未能意識(shí)到去體諒公 司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。
現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已改善， 公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中， 今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。
三、今后的努力方向 深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面 工作;當(dāng)好車(chē)間主任助手，配合搞好生產(chǎn)工作。以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離 大，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí)，提高思想覺(jué) 悟;以端正的工作態(tài)度為中心線(xiàn)， ，達(dá)到共同努力、共同提高。在以后的工作中我還需再接再 厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守，不怕苦累，不計(jì)得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自 己微薄的力量
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 8
一年來(lái)，制絲班以廠(chǎng)部戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引，在車(chē)間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，推行績(jī)效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下：
一、目標(biāo)管理成效明顯，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成。
二、績(jī)效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進(jìn)行，員工面貌煥然一新。
績(jī)效考核和企業(yè)文化深度推廣是車(chē)間年初確定的全年工作重點(diǎn),我們按照車(chē)間“管理升級(jí)、文化造勢(shì)”的思想，將兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行，取得了較好的效果�？�(jī)效考核作為一門(mén)新的管理方法在我廠(chǎng)實(shí)施，必然面臨一系列新舊觀(guān)念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來(lái)化解。針對(duì)這些特點(diǎn)，班委會(huì)認(rèn)為把兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰。
班委會(huì)針對(duì)績(jī)效考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)班前班后會(huì)和專(zhuān)題會(huì)討論宣傳績(jī)效考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價(jià)值觀(guān)”等聯(lián)系在一起，提出“績(jī)效考核就是不斷超越，績(jī)效考核就是要求‘做好每件事，成就每個(gè)人’”，使績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。工作開(kāi)展以來(lái)，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準(zhǔn)時(shí)交接班蔚然成風(fēng)，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個(gè)月份，先后有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車(chē)間聯(lián)合檢查組、生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以設(shè)備完好為保障，集中精力抓好三項(xiàng)工作。
1、員工管理。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工提出班級(jí)抽查、組內(nèi)巡查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“做好每件事，成就每個(gè)人”的'人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)管理的積極性，我們公開(kāi)了班級(jí)管理內(nèi)務(wù)，具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。
2、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上，我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與質(zhì)檢部門(mén)一道落實(shí)“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢技術(shù)”，取得了不錯(cuò)的效果，工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，為車(chē)間獲得廠(chǎng)部“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢先進(jìn)單位”的榮譽(yù)作出了貢獻(xiàn)。年初車(chē)間制絲工藝員跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。成績(jī)獲得廠(chǎng)部和車(chē)間的肯定，涌現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”羅亞明、方美麗及“質(zhì)量細(xì)節(jié)先進(jìn)個(gè)人”祝華珍等優(yōu)秀員工，質(zhì)改項(xiàng)目“增強(qiáng)EMS221金屬探測(cè)器靈敏度，提高葉絲質(zhì)量”還被廠(chǎng)部評(píng)為“工藝質(zhì)量改進(jìn)先進(jìn)項(xiàng)目”。
3、設(shè)備維保。設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。設(shè)備完好取決于維保工作。設(shè)備維護(hù)方面，由于車(chē)間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分離，給班級(jí)設(shè)備管理造成了一定的難度。針對(duì)這一問(wèn)題，我們除加強(qiáng)和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外，同時(shí)進(jìn)一步完善設(shè)備信息反饋制度，要求操作工加強(qiáng)對(duì)所轄設(shè)備的檢查，并每天作好反饋記錄，以便技術(shù)組及時(shí)解決。對(duì)記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績(jī)效考核。通過(guò)這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格按照3W1H標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)內(nèi)容和程序進(jìn)行，保養(yǎng)組全體員工全部以?xún)?yōu)秀成績(jī)通過(guò)3W1H培訓(xùn)考試，使保養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范、專(zhuān)業(yè)。
一年的工作中，我們也暴露出一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在兩方面：1、7月初技術(shù)中心下達(dá)了新的工藝標(biāo)準(zhǔn)和制絲工藝參數(shù)，因新工藝參數(shù)中的部分大品牌貯葉時(shí)間發(fā)生較大改變，由過(guò)去貯葉4小時(shí)以上變?yōu)橘A葉時(shí)間2小時(shí)，這一改變導(dǎo)致工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與現(xiàn)行生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生。
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 9
時(shí)光荏苒，悄然而逝，這一年又在緊張和忙碌當(dāng)中度過(guò)了。今年對(duì)于我們整個(gè)車(chē)間來(lái)說(shuō)都是一次不小的挑戰(zhàn)，我在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中歷經(jīng)了很多的困難，也在這樣的經(jīng)歷中不斷的成長(zhǎng)著。時(shí)間總是讓我們感到猝不及防，還沒(méi)來(lái)得及好好去感受過(guò)去的余溫，它便已經(jīng)走向了新的溫度了�；仡欉@一年，有很多感動(dòng)，有很多的反思，在此也為自己做了一次總結(jié)，以此來(lái)指向一條更新的道路。
這一年，我作為車(chē)間的班長(zhǎng)感受到了前所未有的壓力，上半年的時(shí)候工廠(chǎng)的產(chǎn)品不是很多，那時(shí)候大家都很著急，同時(shí)公司業(yè)務(wù)部也在不斷的找合作商。那是一段驚心動(dòng)魄的日子，也是一段讓人感到極為疲憊的日子。好在最后我們撐過(guò)來(lái)了，憑借著全公司人們的努力，我們所有人都從那個(gè)難關(guān)之中走過(guò)來(lái)了。有時(shí)候想一想，那段時(shí)間里真的很考驗(yàn)我們的心態(tài)，當(dāng)時(shí)我們車(chē)間很多人的心態(tài)的確有點(diǎn)往下走了，但是我還是鼓舞大家，一定要把自己手里的事情先做好，只要我們都做好了自己的事情，這條路就一定能往下走。慢慢的，我們終于推開(kāi)迷霧，見(jiàn)到了所有的光明。
下半年的時(shí)候，公司的業(yè)務(wù)恢復(fù)了一半，我們也在各種忙碌之中度過(guò)了充實(shí)的下半年。走到現(xiàn)在我都有些不敢相信時(shí)間過(guò)得這么快。其實(shí)仔細(xì)去想一想，今年一年也沒(méi)有很大的波折，下半年恢復(fù)到了常態(tài)之后，我們就都處于一個(gè)穩(wěn)定的階段了。在這段時(shí)間里，我作為我們車(chē)間的班長(zhǎng)，其實(shí)壓力是很大的`，一方面要做一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃，一方面要管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)。
有一段時(shí)間車(chē)間總是加班，很多同事也感到比較疲憊，但是當(dāng)時(shí)是真的沒(méi)有辦法，公司剛剛恢復(fù)常態(tài)，各方面都是需要努力的，所以我們也馬不停蹄的趕產(chǎn)品。同事們也非常的配合我的工作，并沒(méi)有因?yàn)樽约旱囊粫r(shí)不快而給我們找麻煩。所以在這里，還是要感謝我的伙伴們一路上的配合，如若不是他們的支持，我想我也沒(méi)有辦法做到如今的這個(gè)樣子。
這一年，集體在進(jìn)步，而我也在進(jìn)步。個(gè)人的進(jìn)步可以推動(dòng)整個(gè)集體的前進(jìn)，集體的前進(jìn)也能夠帶動(dòng)我們個(gè)人的成長(zhǎng)，所以這是我們互相的一件事情。下一年，我會(huì)做好規(guī)劃，做好準(zhǔn)備去更好的迎接，把車(chē)間工作做到更好的一步。
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 10
轉(zhuǎn)眼間20xx年過(guò)去了，這一年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長(zhǎng)，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠(chǎng)及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，一年來(lái)，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。20xx年，我更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。
一、安全工作
總結(jié)20xx年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀(guān)原因。在20xx年的工作里我將找出20xx年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。20xx年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在學(xué)車(chē)的時(shí)候帶教x的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中，我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教必須有責(zé)任心！不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生！在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。
二、操作管理工作
從事行車(chē)工作行車(chē)就是我們的飯碗，我們應(yīng)該對(duì)它有崇高的敬意，不能對(duì)它有半點(diǎn)不在乎。行車(chē)工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長(zhǎng)應(yīng)該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時(shí)對(duì)設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作！
三、設(shè)備點(diǎn)檢
對(duì)員工設(shè)備點(diǎn)檢能力進(jìn)行時(shí)常的檢查和測(cè)驗(yàn)，特別是新員工在他上崗之前要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在設(shè)備點(diǎn)檢方面絕對(duì)不能麻痹大意，行車(chē)就是我們的飯碗是我們工作的保障！在交接班時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢流程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢，嚴(yán)禁走馬觀(guān)花糊弄事。嚴(yán)禁因設(shè)備點(diǎn)檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自己開(kāi)一個(gè)放心車(chē)！
下一步工作計(jì)劃：
1：在班中加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的`各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。
2：經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)！
3：對(duì)員工出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理。
4：在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5：規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。
作為班長(zhǎng)在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)班組人員共同學(xué)習(xí)、提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓！
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 11
轉(zhuǎn)眼間一年來(lái)的車(chē)間管理工作已經(jīng)告一段落，身為車(chē)間班長(zhǎng)的我也在這一年里認(rèn)真做好了自身的工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我能夠從事車(chē)間班長(zhǎng)工作，因此我在車(chē)間工作中也能夠積極表現(xiàn)自己，至少在這一年車(chē)間工作結(jié)束以后讓我從中進(jìn)步了許多，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)完成的車(chē)間班長(zhǎng)工作進(jìn)行以下總結(jié)。
認(rèn)真遵守車(chē)間規(guī)定并在工作中做好表率，想要管理好底下的員工便要在工作中嚴(yán)格要求自己，既要在參與到生產(chǎn)一線(xiàn)中又要在工作能力方面得到員工們的認(rèn)可，因此我在過(guò)去一年里能夠盡職盡責(zé)地做好車(chē)間各項(xiàng)工作，由于每月在生產(chǎn)指標(biāo)方面有著嚴(yán)格的規(guī)定從而讓我十分重視，主要是希望所在的班組能夠超額完成任務(wù)從而獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對(duì)我來(lái)說(shuō)想要在車(chē)間工作中實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)是很困難的，因此我積極帶領(lǐng)員工做好車(chē)間的各項(xiàng)工作，而且我也會(huì)參與到基層建設(shè)之中并與員工們一同工作，通過(guò)親力親為的`方式來(lái)與員工們?cè)谲?chē)間工作中共同奮斗，這種在車(chē)間工作中積極表現(xiàn)自己的做法讓我取得不少成就。
重視管理經(jīng)驗(yàn)的積累并經(jīng)常和其他車(chē)間班長(zhǎng)進(jìn)行探討，作為車(chē)間班長(zhǎng)既要認(rèn)真做好本職工作又要懂得如何管理班組，這便意味著用以往的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要明白管理層如何開(kāi)展工作才能更好地履行職責(zé)，所以我經(jīng)常和其他車(chē)間班長(zhǎng)探討工作中的各項(xiàng)問(wèn)題，了解他們?cè)诠芾戆嘟M過(guò)程中的具體做法并進(jìn)行借鑒，而且每次我在車(chē)間開(kāi)會(huì)的時(shí)候都會(huì)發(fā)表工作中的建議，積極參與到車(chē)間各項(xiàng)工作之中讓我得到了相應(yīng)的鍛煉。
檢測(cè)好班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量并對(duì)此提出嚴(yán)格要求，雖然許多員工在車(chē)間工作中有著較高的工作效率，但由于生產(chǎn)的產(chǎn)品存在著質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致整體表現(xiàn)大打折扣，因此我多次向員工強(qiáng)調(diào)這類(lèi)問(wèn)題并希望引起他們的重視，而且我也根據(jù)這類(lèi)狀況對(duì)每天的車(chē)間工作進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，對(duì)合格率較差的員工進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)并教導(dǎo)對(duì)方應(yīng)該如何去做，另外我在做好車(chē)間工作的同時(shí)也會(huì)要求員工注意安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，嚴(yán)格按照操作規(guī)范開(kāi)展工作則是員工們需要認(rèn)真做好的。
想要在車(chē)間工作中取得進(jìn)展便要始終嚴(yán)格要求自己，至少我在過(guò)去一年認(rèn)真做好自身工作并取得不錯(cuò)成就，我得繼續(xù)努力做好車(chē)間工作并希望在新的一年有所進(jìn)步。
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 12
通過(guò)以往在車(chē)間班長(zhǎng)崗位上的努力讓我得以轉(zhuǎn)正，能夠在車(chē)間工作中有著這樣的收獲得益于領(lǐng)導(dǎo)的支持，我也明白肩負(fù)著車(chē)間班長(zhǎng)的職責(zé)便應(yīng)當(dāng)為了集體利益的提升而努力，因此我在入職以來(lái)能夠認(rèn)真做好車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)，而且我在試用期內(nèi)也能盡職盡責(zé)地做好本職工作，雖然目前已經(jīng)得以轉(zhuǎn)正卻也有不少新的挑戰(zhàn)等待著自己去應(yīng)對(duì)，以下是我轉(zhuǎn)正前完成車(chē)間班長(zhǎng)工作的總結(jié)。
認(rèn)真做好車(chē)間管理工作并對(duì)班組進(jìn)行巡視，我明白加強(qiáng)管理力度對(duì)車(chē)間發(fā)展十分重要，所以我在試用期內(nèi)能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行監(jiān)管，主要是通過(guò)巡視的方式了解本班組員工的工作狀況，而且我在巡視的過(guò)程中也會(huì)參與到一線(xiàn)的生產(chǎn)工作中去，與車(chē)間員工們攜手完成每個(gè)階段的生產(chǎn)指標(biāo)，而且在完成指標(biāo)的過(guò)程中對(duì)員工們進(jìn)行指導(dǎo)，糾正他們?cè)诠ぷ髦械腻e(cuò)誤并對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成進(jìn)行探討，聽(tīng)取他們對(duì)車(chē)間管理工作的建議并予以采納。
完善車(chē)間管理制度并做好車(chē)間班長(zhǎng)的本職工作，制度的.完善與執(zhí)行對(duì)車(chē)間發(fā)展而言是不可缺少的，所以我能夠積極做好這方面的工作并與員工們進(jìn)行探討，了解他們對(duì)車(chē)間制度的看法并聽(tīng)取建議，而且我也會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間制度并在工作中起到榜樣作用，身為班長(zhǎng)的我能夠在工作中執(zhí)行車(chē)間制度，那么底下的員工也會(huì)認(rèn)真遵從并努力完成車(chē)間各項(xiàng)工作，而且我除了管理方面付出不少精力以外還會(huì)認(rèn)真做好本職工作，超額完成每月的生產(chǎn)指標(biāo)從而為了車(chē)間發(fā)展而努力，即便在工作中表現(xiàn)不佳也會(huì)與員工們?cè)跁?huì)議上進(jìn)行反思。
積極與其他班組員工交流從而積累管理經(jīng)驗(yàn)，我明白作為新晉車(chē)間班長(zhǎng)的自己存在著經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，所以我在做好本職工作的基礎(chǔ)上會(huì)與其他班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，主要是了解他們?cè)诠芾戆嘟M的具體做法并進(jìn)行借鑒，這樣的話(huà)我也能夠?qū)⑵溥\(yùn)用到班組管理工作中去，對(duì)于車(chē)間班組的發(fā)展而言這種善于學(xué)習(xí)與溝通的做法是很不錯(cuò)的，而且我也會(huì)寫(xiě)好工作日志并對(duì)完成的車(chē)間工作進(jìn)行反思，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累讓我在車(chē)間班組工作中取得了很大的進(jìn)步。
為了追求盡快轉(zhuǎn)正讓我在車(chē)間工作付出了不少的努力，現(xiàn)如今終于實(shí)現(xiàn)車(chē)間工作中的目標(biāo)讓我感到十分充實(shí)，我會(huì)繼續(xù)履行好車(chē)間班長(zhǎng)的職責(zé)并為班組的發(fā)展而努力。
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 13
20xx年馬上就要過(guò)去了，我作為車(chē)間班長(zhǎng)在過(guò)去的日子里認(rèn)真履責(zé)、積極工作、帶領(lǐng)班組保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)原紙有質(zhì)量問(wèn)題及隱患時(shí)及時(shí)解決處理；
2、配合車(chē)間及體系辦搞好車(chē)間6S的現(xiàn)場(chǎng)清潔整理工作；
3、加強(qiáng)班組管理，建立健全車(chē)間各項(xiàng)管理制度，不斷提升自身的管理水平；
4、宣貫班組人員按照車(chē)間要求，對(duì)紙機(jī)生產(chǎn)的各種能耗進(jìn)行控制；
5、搞好安全宣傳工作，按照操作規(guī)程操作，做到安全生產(chǎn)零工傷；
6、生產(chǎn)過(guò)程中協(xié)調(diào)好班組人員做好各方面工作，停機(jī)時(shí)能夠全員配合，盡可能的縮短停機(jī)時(shí)間，提高產(chǎn)能。
生產(chǎn)過(guò)程中的不足：
1、情感觀(guān)念過(guò)重。在生產(chǎn)過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故，以至于情面大多只是口頭批評(píng)，沒(méi)有采取嚴(yán)格認(rèn)真的.態(tài)度�，F(xiàn)在想來(lái)，安全隱患和違規(guī)操作在生產(chǎn)過(guò)程中是重中之重，因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)違規(guī)操作的，定要嚴(yán)肅處理；
2、遇事不冷靜、易沖動(dòng)。交接班過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不冷靜、易沖動(dòng)，沒(méi)有掌握好有效的溝通方式，以后一定要控制好自己的情緒，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。
20xx年的努力方向：
1、深入精細(xì)化：從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)、以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作，當(dāng)好車(chē)間主管的助手，配合搞好車(chē)間工作；
2、以人為本理性管理：引導(dǎo)班組人員思維認(rèn)識(shí)，提高思想覺(jué)悟，以端正的工作態(tài)度為中心，達(dá)到共同努力、共同提高、共同進(jìn)步目標(biāo)。
3、節(jié)能減排：在保證原紙質(zhì)量的情況下降低水、電、蒸汽及化學(xué)藥品的用量，隨時(shí)調(diào)節(jié)調(diào)試，避免浪費(fèi)。
在以后的工作中，我還需要再接再厲，發(fā)揚(yáng)不怕苦累、不計(jì)得失、
緊密配合、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，為造紙車(chē)間貢獻(xiàn)自己的一份力量！
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 14
回首一年來(lái)的工作，我認(rèn)真完成了廠(chǎng)部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開(kāi)停及置換。完成了車(chē)間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開(kāi)班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠(chǎng)區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。
一、在主要工作上
我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠(chǎng)部號(hào)召，從思想上高度重視，落實(shí)中積極動(dòng)員，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問(wèn)題，敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。實(shí)行了大崗位制，是每個(gè)人在新的組織中重新定位，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然手段。推行5S管理，現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。
二、在安全管理上
我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出一套緊急停車(chē)預(yù)案，及時(shí)開(kāi)爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在消防活動(dòng)中，組織了一場(chǎng)煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車(chē)期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡(jiǎn)潔安全。其次是每月出兩期安全板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。
三、在設(shè)備管理上
我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油位，干油泵的運(yùn)行時(shí)間，油管是否暢通，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開(kāi)具工作票，辦理動(dòng)火證，制定詳細(xì)的安措，確保安全的.前提下，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處，人員較少，我只是布置督促，有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，沒(méi)有按照制度去制約員工。未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺(jué)得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化管理，進(jìn)一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。
車(chē)間班長(zhǎng)工作總結(jié) 15
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)通過(guò)工作中的努力轉(zhuǎn)正為車(chē)間技術(shù)員，回顧三個(gè)多月在技術(shù)員工作中的表現(xiàn)著實(shí)令我感慨不已，但我明白自己在職場(chǎng)發(fā)展道路中存在著許多不足之處，需要通過(guò)技術(shù)員工作中的努力才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為此我在轉(zhuǎn)正前能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)任務(wù)，而且無(wú)論是設(shè)備維護(hù)還是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)都能夠較好地完成，以下是我轉(zhuǎn)正前在車(chē)間技術(shù)員工作中的總結(jié)。
認(rèn)真遵循車(chē)間制度并在技術(shù)員工作中好好表現(xiàn)自己，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)讓我意識(shí)到自己在起跑線(xiàn)方面是落后于人的，因此我得憑借自身的勤奮來(lái)彌補(bǔ)這方面的缺陷才行，我除了認(rèn)真做好本職工作以外還會(huì)遵從領(lǐng)導(dǎo)的安排，即便是安排其他工作也能夠積極參與其中，在我看來(lái)能夠被安排額外任務(wù)也是自身工作能力得到認(rèn)可的體現(xiàn)，事實(shí)證明這種勤奮的工作作風(fēng)著實(shí)讓我在工作中取得不少進(jìn)展，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持讓我逐漸成長(zhǎng)為合格的車(chē)間技術(shù)員。
檢修好車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備從而為工作的展開(kāi)奠定基礎(chǔ)，對(duì)于車(chē)間的運(yùn)行來(lái)說(shuō)確保設(shè)備能夠正常使用是很重要的，所以我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修方面的知識(shí)并積極參與到這項(xiàng)工作中，除了學(xué)到不少實(shí)用的'技術(shù)以外還積累了許多經(jīng)驗(yàn)，至少現(xiàn)如今的我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成諸多設(shè)備的修繕工作，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候能夠積極參與到維修工作中去，另外我也會(huì)利用節(jié)假日的時(shí)間進(jìn)行檢修從而有效促進(jìn)了車(chē)間的發(fā)展，在開(kāi)會(huì)的時(shí)候也會(huì)根據(jù)車(chē)間的發(fā)展現(xiàn)狀提出合理建議，這種具備集體榮譽(yù)感的做法讓我在車(chē)間工作中收獲不少經(jīng)驗(yàn)。
為新員工講解車(chē)間生產(chǎn)流程的注意事項(xiàng)，作為車(chē)間技術(shù)員讓我明白技術(shù)的講解對(duì)新員工的成長(zhǎng)十分重要，所以我會(huì)重視培訓(xùn)工作的展開(kāi)并教導(dǎo)好每個(gè)新員工，讓他們熟悉生產(chǎn)流程以及車(chē)間工作中的注意事項(xiàng)，而且涉及到技術(shù)方面的難題也會(huì)積極幫他們解決，讓新員工了解車(chē)間工作中的訣竅從而為車(chē)間的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，這種關(guān)心集體的做法讓我在技術(shù)員工作中得到了不錯(cuò)的發(fā)展，另外我也會(huì)參與到產(chǎn)品質(zhì)檢工作中去從而提高合格率。
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度讓我較好地履行了車(chē)間技術(shù)員的職責(zé)，我將繼續(xù)做好技術(shù)員的本職工作并為車(chē)間的發(fā)展而努力，期待今后的車(chē)間工作中能夠成長(zhǎng)為優(yōu)秀的技術(shù)員。
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