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土建技術員工作總結(jié)

時間:2025-02-20 18:24:49 賽賽 工作總結(jié) 我要投稿

土建技術員工作總結(jié)范文(通用14篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的土建技術員工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

土建技術員工作總結(jié)范文(通用14篇)

  土建技術員工作總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,回顧這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  我是20xx年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在A項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對半年來的工作情況進行個人工作總結(jié),請給位領導指導與糾正:

  一、工作思想

  在這半年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度!鞍踩谝唬婇L鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

  二、崗位職責

  1 在主管工程師的領導下開展各項技術工作。

  2 負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

  3 掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

  4 及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。

  5 對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。

  三、具體工作

  我主要和其他的幾名技術員負責現(xiàn)場的工程技術管理,根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工的`過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關,做到不遺漏任何一個問題!

  四、經(jīng)驗和教訓

  在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結(jié),將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!

  在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應該的偏差,還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!

  總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作, 在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

  土建技術員工作總結(jié) 2

  我叫xx,從20xx年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事施工測量工作。參加工作的二年里,讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業(yè)技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛,學會了為了實現(xiàn)共同的目標如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學生適應工地環(huán)境。為了更好的完成xx年的工作任務,下面我將我在xx年的工作、學習和思想情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  20xx年從事測量工作。在這一年里,我不斷學習測量專業(yè)知識,把理論與實際相結(jié)合。在公館二標段項目領導和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標及尺寸反復推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通,保證了施工進度和施工質(zhì)量。

  對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復測,發(fā)現(xiàn)問題及時反應、及時解決,對自己不懂的,拿不準的請教老職工或領導,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。

  二、思想方面

  在工作中,自己也有迷茫的.時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯!钡瑫r,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。

  三、做好“傳、幫、帶”工作

  傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),是公司培養(yǎng)人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經(jīng)驗和技術技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學習的榜樣。

  所以,我更應該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學生,做到有問必答,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,使他們能盡快的適應環(huán)境并獨立完成領導交代的各種任務。同時,我也要不斷學習各種知識來充實自己,與同事互幫互助,不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),關心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。

  土建技術員工作總結(jié) 3

  作為一名土建監(jiān)理工程師,過去一年令我備受挑戰(zhàn)和鼓舞。直面現(xiàn)實,發(fā)現(xiàn)了許多迫切需要解決的問題,同時也走出了很多困難的局面,取得了一系列重要的成果。在此,我將對自己在過去一年的工作進行總結(jié),同時也反思所犯的錯誤和不足,以便更好地指導未來的工作。

  一、工作概況

  我所負責的工程項目是一處新建的公共設施項目,主要包括地基開挖、施工、墻體、屋頂、地面鋪設、景觀等方面。在這個項目中,我所承擔的工作包括對施工過程的全面監(jiān)督、監(jiān)測、檢查和驗收,對質(zhì)量、安全、進度等方面進行跟蹤和監(jiān)控,以及處理在工作中遇到的各種問題和難點。通過這個項目,我深入了解了行業(yè)規(guī)范和要求,積累了大量的實踐經(jīng)驗,并與相關的工作人員建立了牢固的聯(lián)系。

  二、取得的成果

  通過過去一年的工作,我取得了一系列重要的成果。首先是質(zhì)量控制方面。在我的嚴格監(jiān)督下,工程項目均達到了國家規(guī)定的質(zhì)量標準,沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。其次是進度控制方面。由于我經(jīng)常主動協(xié)調(diào)和解決各種問題,使得工程項目的.進度得到了有效的控制,既保證了項目的質(zhì)量,同時也保證了項目的順利進行。第三是安全管理方面。我采取了各種措施,防止了各種安全隱患,確保了項目工作人員在安全和健康的環(huán)境下工作。最后是團隊管理方面。在過去一年中,我成功建立了一支高效、穩(wěn)固的團隊,對下屬進行了有效的指導和培訓,促進了員工的發(fā)展和士氣的提高。

  三、存在的問題和不足

  在工作中,我也存在一些問題和不足。首先是溝通方面。由于我個性較為內(nèi)向和獨立,有時候不愿與別人交流和協(xié)調(diào),導致出現(xiàn)了許多不必要的誤解和爭端。其次是規(guī)劃方面。雖然我經(jīng)常主動找尋和解決問題,但有時候沒有仔細規(guī)劃和分析,導致處理的問題并沒有達到最優(yōu)解。最后是管理方面。盡管我已經(jīng)建立了一個高效的團隊,但是我并沒有很好地激勵和管理員工的工作積極性,導致一些團隊成員出現(xiàn)了工作疲勞和不適應。

  四、未來的展望

  針對存在的問題和不足,我將在未來的工作中予以改進。首先,我將努力完善自己的溝通技巧,與其他人進行更加有效的交流和協(xié)調(diào),爭取維護好團隊的和諧。其次,我將堅持廣泛的學習和調(diào)研,進一步提高自己的專業(yè)知識和技能水平。最后,我將加強對員工的管理和激勵,營造一個積極向上的工作氛圍,打造一支更加高效的團隊。

  總之,過去一年的工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗,并為我未來的發(fā)展指明了方向。我將繼續(xù)在工作中全力以赴,發(fā)揮自己的專業(yè)技能和管理能力,為建筑業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

  土建技術員工作總結(jié) 4

  本人于20xx年6月7日加入xx集團有限公司,入職后在工程部任職,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,由一家施工單位換到一家開發(fā)單位,對我來說最重要的就是要在最短的時間內(nèi)渡過"適應期",盡快適應工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、在新工作中的認識和總結(jié)

  1、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我會經(jīng)過工作鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人適應工作中的學問技藝,我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。

  2、標準本人的言行,做合格的職員

  在開發(fā)單位,特別是在工程部任職,免不要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個人,更是集團的形象,言行舉止都重視束縛本人。對各級領導的指令要尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項目施工展開的合理的看法也要及時的'反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把本人真正的當成公司的仆人。

  3、加強現(xiàn)場工程管理程度

  在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。

  對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務,對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。

  在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體成效最好。

  在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。

  4、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當任務的義務。在平常的任務中,對領導交辦的任務,從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

  二、對企業(yè)文化的理解

  1、做人要誠信

  進入城建集團以來,無論從公司的刊物還是員工的口中,聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一,無論在過去或是現(xiàn)在亦或是將來,誠信對于我們來講都是極為重要的。一個人講誠信,就證明他是一個講文明的人,這樣他就會處處受歡迎;反之,如果一個人不講誠信,那么人們就會忽視他的存在。

  對于企業(yè)而言,誠信不單單是一個道德規(guī)范,也是能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個企業(yè)如果失去誠信,那么它就會失去市場,試問一個失去市場的企業(yè)又如何生存下去呢。我們每個員工的行為并不僅僅代表自己,在一定程度上也代表著企業(yè),企業(yè)的誠信就是靠我們每個員工在平時工作中一點一點累積起來的。

  2、員工對公司的忠誠

  忠誠不是一個簡單的概念,也不是單向的付出。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠,不是簡單的為企業(yè)效命,而是首先要忠誠于自己的職責和事業(yè),把自己的職責、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。另一方面,忠誠雖然可貴,但是不等于有忠誠就有一切,真正的忠誠是有能力的忠誠,是為自己的忠誠而努力提高自己。做個忠誠的員工,是信念,是態(tài)度,更是行動。

  以上就是本人入職以來在工作中的體會和對公司企業(yè)文化的理解,隨著時間的推移,我對工作崗位的適應將會逐漸加強,對公司企業(yè)文化的理解也會逐漸深入。

  土建技術員工作總結(jié) 5

  20xx年是不尋常的一年,今年的8月份我加入我們的這個團隊,任現(xiàn)場施工員職務,在由劉定領導下的工程部工作。

  經(jīng)過公司各個領導及同事們的一致努力,公司在這一年也完成了項目報規(guī),包括項目整體規(guī)劃、平面布置、店鋪劃分、容積率調(diào)整的公示等工作內(nèi)容,排洪箱涵工程、邊坡支護工程、土建總包等都已經(jīng)落實具體施工單位,工程部也在積極落實臨水臨電,滿足各個施工單位進場條件。且排洪箱涵工程已經(jīng)進場開始施工,項目圍墻圍護工作也基本完成。對于正在進行的初設報批也在逐漸的完善相關配合手續(xù),F(xiàn)對本年度工作做年度總結(jié)。

  首先,我是今年8月份中旬進入公司,從第一次到公司面試到現(xiàn)在,不斷的熟悉公司的各項管理制度。一直對公司的管理體制和項目本身所吸引。之后能夠順利加入公司團隊也非常高興,入職之后,在公司各位同事的幫助下很快的適應公司的節(jié)奏及辦事風格,更早更好的投入本職工作中去,雖然前期施工現(xiàn)場還未開工,但是報規(guī)等前期工作的開戰(zhàn),自己也積極的投入這個過程中去,盡力的去配合公司的項目報規(guī),比如過程中的面積統(tǒng)計復查、過程圖紙中出現(xiàn)的工程問題,在不斷的學習、工作中,盡力的去完成本職工作,也不斷的提高自己。通過公司各位同事的努力,克服各種困難,項目在不斷的推進過程中,雖然前期工作工程部負責的工作不是特別多,沒有施工過程中的工作實際,但是依然是鍛煉提高的機會,這也是在其他地方難得能夠接觸到的工作,讓自己的項目經(jīng)驗更加的完善。

  其次,雖然自己實質(zhì)負責的工作不多,但是對于自己負責的工作肯定要盡力去更好的完成。地勘施工過程中,每天對地勘進度進行統(tǒng)計,確保地勘能夠按時完成,避免影響設計極端;圍墻圍護工作基本已經(jīng)完成(包括圍墻外圍的廣告噴繪安裝工作),包括總包單位的`臨時施工大門的開設需要的報批手續(xù)也已經(jīng)上報相關責任部門;配合成控部正在進行項目土石方隊伍的選擇,陪同投標單位進行現(xiàn)場踏勘;排洪箱涵工程的承包單位四川邛崍公司已經(jīng)進場施工,正在進行前期工作,比如施工方案的申報、現(xiàn)場臨時道路的平整等,項目的監(jiān)理單位金山監(jiān)理也進場開始辦公,對該工程的質(zhì)量、安全、進度進行監(jiān)理。在審查該工程的施工方案的同時,工程部也要求總包單位江蘇中興盡快的提交施工方案,尤其是現(xiàn)場平面布置、施工順序方面,要盡量的與箱涵工程調(diào)節(jié)好。至于B區(qū)的臨已建房屋一側(cè)的邊坡支護工程也確定了設計施工承包單位,正在談合同階段,工程部積極確定邊坡設計的參數(shù)、設計范圍等。

  但是今年的工作也存在很多不足的地方,例如對于項目臨時施工的市政審批流程不清楚,導致在施工過程中與市政主管部門的溝通不順暢。這種問題的存在就是因為對于過程的了解不夠透徹,那么在今后的工作中,應該積極調(diào)整自己,做事情之前提前更多更好的去了解具體流程,與其他主管部門的溝通上應提前一步走,與其他承包單位的溝通上更應該提前一大步考慮,避免過程中出現(xiàn)各種不可預見的問題。

  對于20xx年的工作,由于工程部,尤其是土建專業(yè)的工作特殊性,與其他專業(yè)施工存在交叉作業(yè),土建施工管理應該堅持以項目目標為主,協(xié)調(diào)各個專業(yè)之前的施工,在安全、進度、質(zhì)量、投資的合理協(xié)調(diào)下,加強項目目標管理意識,深刻理解設計意圖,完善質(zhì)量管理規(guī)程,抓好進度管理目標,按照上級指示及工程部的管理目標,加強項目管理的基礎上,做到自身廉潔,絕不吃拿卡要,提高專業(yè)知識素養(yǎng),以更飽滿的熱情完成項目建設目標。

  最后非常感謝公司的各位領導能夠提供給自己這樣一個平臺,在自己項目經(jīng)驗不豐富的情況下,依然選擇了我,讓我能夠成為這個團隊的一員。自己也會通過努力證明自己,證明自身價值,更好的完成本職工作。

  土建技術員工作總結(jié) 6

  隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自己,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自己嚴格要求,團結(jié)同事。特對過去的工作總結(jié)如下:

  一、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  自20xx年4月我來xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司后,我被安排去工程現(xiàn)場施工管理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在領導的指導和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經(jīng)驗與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結(jié)合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且領導對工作的嚴謹?shù)膽B(tài)度,嚴格的作風,對產(chǎn)品質(zhì)量的一絲不茍,都是很值得我們?nèi)W習的。

  工程管理工作是現(xiàn)場管理工作的核心和重點,對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,努力協(xié)調(diào)與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

  1、抓好建設單位的施工管理工作。

  目前現(xiàn)場工程質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,總結(jié)了如下幾點原因:

  (1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

 。2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

 。3)設計變更較多且設計方不能及時回復。

 。4)施工班組人員欠缺,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。

  積極協(xié)調(diào)各方工作關系和處理現(xiàn)場問題,在工程建設的具體實施過程中,嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

  3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

  安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

  (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

 。2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

 。3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

 。4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設計內(nèi)部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的'對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,發(fā)現(xiàn)了幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強自身業(yè)務素質(zhì)培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。

  2、加強對施工單位及分包單位的約束力,使工程的質(zhì)量、進度得到更好的控制。

  3、有部分現(xiàn)場施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  4、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

  總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備?偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  土建技術員工作總結(jié) 7

  20xx年即將結(jié)束,作為建筑公司的土建部門,在過去一年里,我們有著辛勤奮斗、開拓創(chuàng)新的經(jīng)驗和收獲。在這里,我們對土建部門的20xx年度工作進行年終總結(jié),為接下來的工作打下堅實的基礎。

  一、工作任務完成情況

  在20xx年,土建部門完成了公司安排的全部工作任務,其中包括新建樓盤及項目的`土建施工、修繕工程、技術改進等。土建部門的工作是整個建筑施工的基礎性工作,安全生產(chǎn)成為我部門首要任務。全年來,我部門始終堅持“安全第一”的理念,嚴格按照相關法規(guī)要求進行工作,努力為項目的順利推進保駕護航。

  二、技術水平提升情況

  在過去的一年中,土建部門的技術水平有了極大的提高。我們積極學習新技術、新材料、新工法,進一步提高了工作效率和施工質(zhì)量。同時,我們始終堅持質(zhì)量至上,注重質(zhì)量控制,多次開展技術交流分享會,促進部門技術水平提升和技術創(chuàng)新。

  三、員工培訓狀況

  在過去的一年中,土建部門注重員工隊伍建設。我們組織培訓,提高員工的崗位技能和管理能力,增強員工對公司的歸屬感和責任心,提高了員工的整體素質(zhì)。同時,我們也不斷完善考核制度,確保員工的工作質(zhì)量和工作效率,讓員工在工作中充分施展所長。

  四、工作亮點

  在20xx年,土建部門還取得了一些亮點工作成績。在新建樓盤工程中,我們采用新建筑材料和高新技術,保證了樓盤的質(zhì)量、安全和環(huán)保。與此同時,在修繕工程中,我們也能及時發(fā)現(xiàn)并處理各類問題,及時修補和維護樓盤,贏得了業(yè)主的信賴。

  總的來說,20xx年土建部門進一步提高了施工質(zhì)量、工程安全和施工效率,得到了社會各界的認可和好評。未來,我們將繼續(xù)秉持“安全第一、質(zhì)量至上”的原則,為公司的發(fā)展和建設貢獻更大的力量。

  土建技術員工作總結(jié) 8

  20xx年馬上就要結(jié)束了,在這個特殊的一年里,建筑公司土建部經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和機會。在這篇年終總結(jié)中,我們將回顧過去一年的工作成果,并對未來做出展望和規(guī)劃。

  一、工作回顧

  1.項目管理

  在20xx年,建筑公司土建部共參與了10個大型項目的管理和施工過程,并成功完成其中的8個項目。這些項目包括住宅小區(qū)、商業(yè)綜合體、學校、醫(yī)院、公共設施等,涉及到的建筑結(jié)構(gòu)和工程技術種類繁多,從基礎設施到裝修完成,每個環(huán)節(jié)都得到了良好的管控和執(zhí)行。

  2.團隊管理

  建筑公司土建部注重員工培養(yǎng)和管理,提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)。每個員工都被分配到適合他們擅長的崗位上,并進行了培訓和提高。在20xx年,土建部共完成了兩次內(nèi)部培訓,提高了團隊的整體素質(zhì)水平。

  3.安全生產(chǎn)

  建筑公司土建部一直重視安全生產(chǎn),在20xx年,我們通過努力、通過加強員工的安全意識,保質(zhì)保量完成項目建設,并在安全生產(chǎn)領域取得顯著成績,未發(fā)生一起事故。

  二、存在的問題

  在建筑公司土建部工作的過程中,我們也遇到了一些問題,其中比較突出的是:

  1.人員缺乏

  人員缺乏是建筑公司土建部遇到的一個重要問題。盡管我們不斷地招收、培訓新員工,但人員數(shù)量仍舊無法滿足包括新的項目在內(nèi)的建設需求。

  2.材料短缺

  在20xx年,物料價格暴漲,不少的項目因為原材料缺乏而延誤。對于建筑公司土建部來說,材料短缺是一個挑戰(zhàn),我們不得不通過資源調(diào)度和保證供貨渠道的通暢來解決這個問題。

  三、未來展望和規(guī)劃

  盡管存在一定的挑戰(zhàn)和問題,但我們相信,建筑公司土建部將在未來實現(xiàn)更好的發(fā)展和進步。為此,我們制定了以下的未來規(guī)劃:

  1.團隊建設

  加強員工的'培訓,提高隊伍素質(zhì);優(yōu)化管理流程,完善內(nèi)部管理制度;開展各類培訓、文化活動,全方位提高員工的幸福感和歸屬感。

  2.技術創(chuàng)新

  加強與行業(yè)內(nèi)專業(yè)組織的合作,引進新的技術和裝備;不斷提高技術水平,探索新的建筑施工方式;建立并完善數(shù)字化建設體系和數(shù)據(jù)管理平臺。

  3.項目拓展

  在人口老齡化、環(huán)保、創(chuàng)新等方面規(guī)劃新項目,在優(yōu)勢領域內(nèi)加強拓展,打造自身優(yōu)勢品牌。加強與國內(nèi)外優(yōu)秀建筑公司的溝通和合作,進一步擴大土建部業(yè)務范圍。

  總之,建筑公司土建部在20xx年取得了可喜的成果,并在未來制定了全面、長遠的規(guī)劃。展望未來,我們將會在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上保持良好的發(fā)展態(tài)勢,為中國的建筑事業(yè)做出積極的貢獻。

  土建技術員工作總結(jié) 9

  時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:

  一、個人年度工作內(nèi)容

  在這一年的時間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

  1、工程質(zhì)量方面

  根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的`知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關措施加快施工。

  2、工程資料方面

  每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  土建技術員工作總結(jié) 10

  20xx年即將過去,經(jīng)過緊張而又忙碌的一年,在領導和同事共同的關懷和幫助下,圓滿完成了各項工作,個人能力及工作經(jīng)驗都得到了提高,為了以后更好完成工作,成為更優(yōu)秀的員工,對我個人這一年的工作進行總結(jié)。

  今年的工作主要都是工程實施階段的工作,首先是箱涵工程,從20xx年末開工到20xx年4月份竣工完成,經(jīng)歷前后約5個月的時間,AB區(qū)之間的排洪箱涵蓋板工程順利竣工,達到設計、相關規(guī)范及使用要求,施工過程中嚴格按照圖紙設計要求施工質(zhì)量,規(guī)范現(xiàn)場文明施工,在不影響A區(qū)土石方施工的前提下合理安排、協(xié)調(diào)施工單位,按期保質(zhì)保量完成施工工程。當然在施工過程中也有部分不足的地方,對于施工的過程銜接應有預判性,各施工單位盡量實現(xiàn)交叉作業(yè),甲方代表在現(xiàn)場的工作就是協(xié)調(diào)各個施工單位,為交叉平行作業(yè)創(chuàng)造條件。比如箱涵施工過程中,AB區(qū)前期的土石方工程可以提前介入,與箱涵工程平行施工,減少土石方的作業(yè)時間,保證A區(qū)基礎的提前介入,從而節(jié)約工期,同時成本上應無增加。

  其次南門唐城項目主體及基礎工程,AB區(qū)基礎工程是接觸的第一個旋挖機械成孔樁,針對性的學習了《建筑樁基技術規(guī)范GJ94-20xx》和《旋挖成孔灌注樁工程技術規(guī)程》,對于鉆孔的各程序進行控制,保證成樁的可靠性,杜絕斷樁、掉標等樁不合格情況發(fā)生,作為一名甲方工程管理人員,應著重根據(jù)公司進度要求及建設需要,對樁基礎施工順序采取合理控制,在滿足質(zhì)量及規(guī)范施工要求的前提下,要求施工單位按照我司要求進行施工。當然在施工過程中,因我司地質(zhì)條件原因,現(xiàn)場回填土厚度較大,又無法對現(xiàn)場施工區(qū)域進行全部換填,由于合同簽訂期間未確定一個合理的超灌系數(shù),導致實際混凝土結(jié)算量遠超圖紙計算量。且施工時,因為前期勘察不夠深,應在樁基施工前,聯(lián)系勘察單位進行超前鉆施工,避免不必要的超挖,減少樁基施工的成本損失。這些在今后的施工過程中都應該采取有效措施盡力的避免。

  AB區(qū)主體施工總體上就是進度緩慢,施工過程中有各方面的原因,但是也應該引起反思,通過提前預判,肯定可以杜絕或減少這些工期及經(jīng)濟損失。以售房部施工為例,進度非常緩慢,完全達不到要求,現(xiàn)在售房部的裝修基本接近尾聲,回過頭來想一下售房部的整個施工過程,影響施工的幾個主要原因:首先基礎施工因采用旋挖樁,且施工期間下雨頻繁,導致現(xiàn)場泥濘不堪,施工受阻,應該在施工前首先做好有效的排水措施,就可以減輕基礎施工的作業(yè)難度。其次主體施工過程中,質(zhì)監(jiān)站介入的施工節(jié)點驗收,非常不暢,雖然施工單位負有不可推卸的.責任,但是針對這一點施工過程中監(jiān)理、甲方應多參與檢查,對不合格的提前要求整改,減少驗收難度。不能等施工完以后再去提出各種檢查意見,那時候整改也不好整改,且會出現(xiàn)越改越亂的情況;其次就是后期裝飾等問題,售房部的主體驗收的一再推遲,是導致售房部裝飾施工延后的主要原因,同時對資料工作認識的不完善,應加強這方面知識的學習和積累,過程中只有盡力督促施工單位完成資料的收集及整理,提前與質(zhì)監(jiān)站溝通,保證按時完成主體驗收,可以順利進行下一道工序施工。當然這些也只是個人認為的幾個主要原因,通過今后的工作應該加強自己的弱項,逐步提高工作能力。

  以上是一些現(xiàn)場主要的工作,其它一些配合其它部門的工作、完成領導交代的其它事項工作,通過各項工作,應該吸取過程中的得失,避免下一次出現(xiàn)同樣的問題,要認識到自身的不足。在今后的工作中,逐漸提高自己的視角,不斷改進自己的做事風格,站在一個更高的角度看待問題,只有這樣才能逐步提高自我認識及工作業(yè)務能力。

  20xx年是忙碌的一年,很感謝公司給予的這個平臺,感謝一年來對個人工作的支持、理解,在接下來的工作中一定更加努力工作。

  土建技術員工作總結(jié) 11

  進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能夠更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進措施

  20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能夠達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能夠達到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄

  作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能夠成為一專多能的復合型人才。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

  樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

  2、質(zhì)量控制

  工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的`采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

  3、進度控制

  進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  4、加強全員經(jīng)營意識

  許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領導能夠給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

  土建技術員工作總結(jié) 12

  我于20xx年8月27日正式進入公司工作,轉(zhuǎn)眼間已度過了近半年的時間。時間雖然不長,但在公司領導及各位同仁的指導、關心與支持下,我也取得了不小的進步。首先衷心的感謝公司及各位領導給予我如此好的平臺和機會讓我可以快速的成長,新的一年我會以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司及各位領導;其次感謝各位同仁給予我的關心、支持與幫助,新的一年我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),讓我們與公司共同的成長與進步。初入公司那會我是一個經(jīng)驗不足的新人,現(xiàn)在逐漸成長為一個合格的現(xiàn)場土建工程師,一點一滴的走來。現(xiàn)將20xx年度個人工作情況及新一年的工作展望總結(jié)如下:

  一、工作情況總結(jié)與概述

  作為一名土建工程師,工作內(nèi)容主要包括:土建工程的現(xiàn)場管理、施工總包及分單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開展各項檢查驗收等工作、聯(lián)系與協(xié)調(diào)設計單位進行答疑及設計變更等工作。

  我主要負責山東黃河建工有限公司祝孝君項目部及曹玉項目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八個樓的土建施工管理工作。這半年的時間通過不斷的學習及王經(jīng)理的指導,我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下:

  (1)工作認真、過程管理抓細、每天的現(xiàn)場巡視切實到位,不放過任何一個質(zhì)量及安全隱患;

 。2)做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,督促監(jiān)理公司開展各項檢查驗收工作,采納各方面的合理化建議,妥善解決好現(xiàn)場的各項問題;

 。3)嚴格審查工程簽證,與預算、監(jiān)理現(xiàn)場人員共同把關,做到真正對公司負責。

  目前工程已進入冬季停工階段,各樓進度情況如下:

  1#樓一層封頂,二層滿堂腳手架已搭設,梁模板支設完成;3#樓四層封頂,現(xiàn)已停工;5#樓三層封頂,現(xiàn)已停工;

  6#樓:防潮層以下砌磚完成,構(gòu)造柱澆筑完成待回填土;9#樓二層封頂,現(xiàn)已停工;10#樓正負零封頂,現(xiàn)已停工;13#14#二層封頂,現(xiàn)已停工。

  二、存在的不足及新年工作展望

  這半年的工作,雖然工作量較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:

 。1)缺乏溝通能力,在工作的過程中,專業(yè)知識不夠全面,需要不斷學習積累。

  (2)專業(yè)面狹窄、經(jīng)驗缺乏,作為一個現(xiàn)代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是工程預算、前期工程手續(xù)、營銷策劃以及法律法規(guī)等,這都限制了自身的發(fā)展。

  新的一年已經(jīng)來臨,我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司。

  (1)保持良好的心態(tài)與積極的'工作態(tài)度。我作為公司的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

 。2)學會有效溝通,俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在工作中,我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗吸收談判技巧,從而讓自己快速成長。

  (3)在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

  三、對公司發(fā)展的意見及建議

  (1)注重人才的引進及培養(yǎng),建立長效的人才培養(yǎng)計劃及機制,才能使企業(yè)活力無限;

 。2)建立和完善一系列的企業(yè)規(guī)章制度、建立健全企業(yè)文化、以人為本,使員工真正能以公司為家,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目標;

 。3)建立企業(yè)自身的質(zhì)量體系及質(zhì)量標準,樹立品牌意識,使我們的每一個項目都能成為精品工程。

 。4)注重公司的多元化發(fā)展,待公司實力及條件允許的情況下,可以組建兩個甚至多個項目部,實現(xiàn)多個項目的共同開發(fā);

 。5)從細節(jié)做起培養(yǎng)員工創(chuàng)新及節(jié)約的意識,只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)才能不斷的發(fā)展,只有處處節(jié)約才能使企業(yè)長期生存;

  以上是我的工作總結(jié)內(nèi)容,有不足之處懇請各位領導批評指正。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,發(fā)展的越來越好!

  土建技術員工作總結(jié) 13

  一、工作總結(jié)

  經(jīng)過兩年半的時間,我在宏臻太陽城項目部工作中受到了公司和項目部領導的關心和幫助,取得了很大進步。然而,我也意識到自己存在許多不足之處,需要在今后的工作中不斷努力,增強責任心,保持奮斗的狀態(tài),嚴格要求自己,爭取做得更好。在回顧20xx年的工作經(jīng)驗和教訓時,我做出以下總結(jié):

  1、我們需要正確處理好與施工單位的關系。在嚴格遵守公司合同約定的`前提下,我們要對施工人數(shù)、進場材料和施工工期進行嚴格要求,避免出現(xiàn)施工單位隨意安排或聽從別人指使的情況。在公司利益為前提下,我們要堅持原則,但也要有一定的靈活性,以確保質(zhì)量和進度能夠達到公司要求。

  2、我將全力按照公司領導和項目經(jīng)理的安排,保證按時高質(zhì)量完成各項任務,并及時向上級匯報完成進度。如果我有好的建議和施工方法,我會及時與公司領導、項目經(jīng)理溝通分享,而不是私藏自用。因為我是一名主人翁,我會積極參與工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  3、嚴格按照公司合同約定的材料檢驗和檢測方法,同監(jiān)理單位、分管經(jīng)理對進場材料進行驗收及材料使用過程的不定時檢查。

  4、要提升自己在安裝分項施工中的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,需要不斷學習和實踐。與此同時,及時與安裝工程師溝通,避免完成分項后再進行二次破壞,也是非常重要的。通過加強自身專業(yè)能力的提升,可以更好地應對各種復雜情況,在工作中取得更好的成果。

  二、重點工作完成進度情況及未完成情況分析

  1、現(xiàn)10#樓主樓完成情況:屋面防水卷材及保護層施工完成。戶內(nèi)墻面沖筋、石膏抹面、三小間墻面砂漿抹灰完成,內(nèi)墻膩子頭遍3層-15層完成,管道井內(nèi)膩子完成。地暖保護層負一負二層、3層-10層、18-24層完成。主樓外墻保溫北側(cè)立面除塔吊位置外頭遍抹面砂漿全部完成,東西山頭遍抹面砂漿完成,南側(cè)立面頭遍砂漿完成20%。電梯安裝年前大框完成,年后進行細節(jié)處理。

  2、未完成分項有

 。1)地暖保護層11-17層未完成:沒有提前預測好天氣變冷情況和施工通道不便利的情況,導致地暖保護層進度緩慢。

 。2)一樓和二樓外墻砂漿抹灰還未完工,室外回填土也未完成。這將會對明年的施工工期產(chǎn)生影響,因為需要在室外進行一樓和二樓的砂漿抹灰、干掛石材安裝,同時還要交叉敷設室外管網(wǎng)。

  三、經(jīng)驗與教訓

  1、地暖保護層施工未完成前,內(nèi)墻膩子最好不要施工到地面部位,避免用水養(yǎng)護地暖保護層時,造成膩子被水弄濕,后期產(chǎn)生長青苔現(xiàn)象。

  2、為了避免三小間門口在閉水實驗時造成膩子潮濕、長青苔的情況,并被誤認為是門口漏水,我們可以在防水部位施工耐水膩子或直接使用防水罩面進行防水處理。這樣能夠有效地解決門口漏水的問題,保障實驗室環(huán)境的安全和衛(wèi)生。

  3、內(nèi)墻石膏噴涂時滿掛120g/㎡耐堿網(wǎng)格布,避免出現(xiàn)一期墻體裂縫的情況。

  4、認真學習公司合同中關于材料的約定,避免如消防水池鋼管護坡過程中鋼管驗收不合格,造成施工質(zhì)量不合格。

  5、認真學習和請教潘總的施工專業(yè)知識和薛經(jīng)理全盤管理、現(xiàn)場管控的施工經(jīng)驗,進一步提升自己專業(yè)技術水平和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力。

  土建技術員工作總結(jié) 14

  今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就XX年的情況作工作總結(jié)如下:

  一、具體工作情況:

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

  但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

  3、工程

  9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是XX年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領導英明決定組團開工,組建這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的'銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

  在工程順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

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