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項目技術工作總結

時間:2022-10-13 18:11:13 工作總結 我要投稿

項目技術工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的項目技術工作總結,歡迎閱讀與收藏。

項目技術工作總結

項目技術工作總結1

  光陰似箭、時光飛逝,回想工作這幾年來,在公司領導的關懷及同事們的支持下,工作中牢固樹立“安全、進度、質量”同等重要的思想,盡心盡職,努力工作,各方面均取得一定的成績,以企業(yè)理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務,現將這幾年的工作思想、工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、主要工作經歷

  20xx年公司,一直在公司辦公室工作,20xx年8月認定為助理工程師,期間因業(yè)務需要被借調至項目部任技術員,從事施工技術管理工作。主要負責施工技術資料及安全資料的整理工作,其次,協(xié)助技術負責人對施工現場的技術、質量全面管理,并參與工程的施工組織等技術工作,同時參與施工組織設計編寫、施工技術交底、隱蔽工程驗收、技術標編寫、合同起草、處理設計變更及現場簽證、審核工程量及工程造價等工作。

  二、工作心得

  在工作中加強質量的事前、事中及事后控制,同時深刻了解把握施工進度的控制方法及措施,使質量控制得到了有效的保證,也取得了良好的效果,也積累了相當的工作經驗,使工程項目的三大目標得到有效的控制,順利的完成了建設任務;在進度計劃控制中,也取得了相當的工作經驗,很好的把握工藝之間的邏輯關系、人力、材料、機械的投入及組織關系,將學校所學的理論與實踐緊密的結合在一起,積累了一定的工作成果。

  在現場技術管理工作中,加強執(zhí)行、貫徹相關行業(yè)標準、上級質量主管部門下發(fā)的文件及公司質量技術管理規(guī)范的學習,不斷的提高業(yè)務素質和現場技術管理水平,理論結合實際,積極的參與到工程的質量和技術控制工作。詳盡掌握施工圖紙,對現場施工人員的操作及質量完成情況進行細致的監(jiān)督檢查,發(fā)現問題及時糾正。

  在工作實踐過程中,熟練掌握了各種規(guī)范、圖集、標準、法律法規(guī),實現了對各項施工工作的有效指導,提高了個人的綜合管理素質、技術素質,確保了項目的順利實施。

  在參與施工方案時我知道必須熟讀圖紙,把圖紙吃透,編寫過程中要遵循圖紙及規(guī)范為優(yōu)化施工組織方案,必須翻閱有關書籍,向有經驗的老工程技術人員多請教學習,始終抱有技術無止境,沒有最好,只有更好的態(tài)度去完成各項技術工作。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這么多年的摸爬滾打,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。

  施工前期施工圖紙的核對是相對重要的,在核對中發(fā)現一些問題并提出好的利于改善的建議并及時反饋,才能進行下一步工作——即根據施工圖紙并結合現場實際情況編制切實可行的施工方案、作業(yè)指導書編制及物資材料總需量的計劃,再及時跟進掌握單位的施工進度,并核對施工圖中的預留件數量及其相關的技術要求和標準,以免在后期的施工時造成不便或返工。

  工作中,我勤奮好學,勇于鉆研技術,能夠在前輩的指導下,掌握房屋建筑工程的施工規(guī)范、規(guī)程、技術評定標準,業(yè)務上本著認真為建設單位熱情服務,遵照施工合同要求,嚴格按照建筑工程施工技術規(guī)范及操作規(guī)范、工作程序,履行職責。以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,嚴格要求自己,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場如何落實施工程序,根據工程實施不同情況,積極主動提出合理化建議,讓建設、監(jiān)理單位認可項目部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我一直以積極的心態(tài)認真的對待自己的工作,在施工過程中主動協(xié)調好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。在從事的各項工作中都能盡職盡責完成上級領導交付的各項工作,在實踐中積累經驗。在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查,對在施工過程中容易出現的質量通病,要求管理人員加大巡查力度,對要求旁站的堅決實行旁站,并好相應記錄。

  任助理工程師專業(yè)技術職務期間,憑借在學校所學的專業(yè)理論知識和多年工作經驗,不斷總結、不斷提高,利用休息時間還積極參加公司組織的各種專業(yè)教育培訓活動,先后取得了安全員、二級建造師執(zhí)業(yè)資格等證書。在不斷自我完善提高的同時,不忘主動與同事、同仁們進行交流和總結,加強凝聚力,促進團隊整體進步。

  三、日常工作職責和工作標準

  在部門經理的領導下,負責工程的現場管理工作;對相關專業(yè)施工單位進行考察并出具考察意見、協(xié)助合同預算部的招投標工作;熟悉合同,嚴格控制工程的施工質量、進度和安全;參加施工圖會審和設計交底,嚴格按圖紙監(jiān)管工程施工。審核現場計量、技術核定,并上報批復;組織并工地例會和各類生產安全的專題會以及專項技術研討會,參加現場各單位召開的協(xié)調會;組織安排現場施工生產,巡視施工現場,妥善安排日常施工現場管理工作,認真督促檢查工程管理人員履行崗位職責,對各道施工工序及進入施工工地各類建筑材料、設備嚴格進行監(jiān)控與檢查,嚴把質量關;對項目部工作進行合同執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;按工程建設的質量控制,進度控制、投資控制要求,提出合理化建議;進行各階段工程的驗收和移交工作。

  在工作中遵守作息時間,協(xié)助部門員工團結合作、積極工作;熱愛本職工作,有良好的職業(yè)道德,奉公守法,能吃苦耐勞,學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部門頒發(fā)的建設法律、規(guī)范、規(guī)程、技術標準。努力學習安全、技術知識,熟悉各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

  四、思想認識

  堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索和追求,樹立正確的人生觀、價值觀,服務社會,努力實現自我價值。積極上進,端正工作態(tài)度,認真對待每一次學習培訓。認真學習領會公司企業(yè)文化,認真學習公司有關管理制度規(guī)程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好施工質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面制度有要求是為了更好發(fā)展壯大企業(yè)文化及綜合實力,也是對自身的工作方向方法提出了實際性的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點工作及要求才能把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。

  五、正確認識自己,找出差距和不足

  在這工作這幾年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

  在工作方面,思路不夠清晰,對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規(guī)章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現在自己工作的每一個細節(jié)中去。要進一步加強對公司規(guī)章制度的再學習、再認識、再領會。在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行再學習,再鞏固。

  六、提升計劃

  在今后不斷提升自身綜合素質,為公司發(fā)展作出貢獻。 隨著公司的快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業(yè)務水平技能,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

  1、加強各項規(guī)范、規(guī)定學習,提高個人工作質量及自身素質。

  2、加強自己的管理,組織協(xié)調能力。

  3、要創(chuàng)新性的開展工作,多動腦想辦改進工作方法,提高工作效率。

  4、當遇到工作難題, 難解決的事盡量自己想辦法解決,盡量少讓領導增加煩惱。

  5、做各項工作之前,先提前做好計劃,按照計劃進度執(zhí)行。

  6、在施工過程中嚴格按照各項規(guī)范規(guī)定執(zhí)行,堅決完成公司制定的工程工期進度。

  以上為我個人的工作總結,我堅信在公司這段時間里所獲得的實踐經驗對我終生受益,在以后的工作中不斷得到驗證,在以后的日子我會不斷的加強學習,把我所學到了理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示知我的個人價值和人生價值,為實現自我的理想和光明的前程努力,最后希望各位領導和同事給予指教,但我還將一如既往,扎根施工一線,不斷提高自己,朝著我的目標:一個技術全面的項目管理者努力。

項目技術工作總結2

  自20xx年進入公司,到20xx年即將過去,光陰飛逝。20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是也是充滿收獲的一年,我跟隨企業(yè)一起成長,并融入其中,有工作的艱辛也有成功的喜悅,F將本人20xx年度的工作進行如下總結:

  一、20xx年主要工作

  (一)項目工作

   (1)項目驗收

  完成了省經信局戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目的市級初驗和省級終驗,現在等最終的紙質報告蓋章;完成了市經信局四川省技術改造與轉型升級專項資金項目的資料報送以及第三方事務所的審計;完成了省發(fā)改局的四川省中央預算內投資國家高新技術產業(yè)發(fā)展項目的初驗,現已通過,等待最終驗收;完成了科技局的省級扶貧貼息項目和四川省科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新資金項目的驗收資料遞交。

 。2)項目申請

  完成了開門紅20xx年開門紅補報及20xx年開門紅項目的申報;完成了天府(四川)聯合股權交易中心的科技金融板的掛牌;完成了省級“專精特新”中小企業(yè)的申報工作,現已通過;完成了天府新區(qū)仁壽視高經開區(qū)科技企業(yè)孵化器入駐申請,現已成功入駐;開展了1項發(fā)明專利、2項實用新型專利的申報,現資料修改中;完成了市科技局工程技術研究中心的申報工作,現已掛牌;完成了四川省高成長型中小企業(yè)的申報工作;完成了光學元件檢測中心項目的入庫申報及備案。

 。3)其他數據填報

  完成了經信局、科技局、統(tǒng)計局各種月度、季度、年度的高新技術企業(yè)綜合統(tǒng)計快報、科技部火炬統(tǒng)計調查信息系統(tǒng)、四川省中小企業(yè)經營運行檢測平臺、四川省投資項目在線審批監(jiān)管平臺、四川省科技計劃項目管理平臺等數據的網絡填報和紙質資料報送;完成了工會、黨務、園區(qū)管委會、縣工商聯、安全平臺、縣金融辦等其他部門的各種數據填報。

  (4)各種會議、培訓

  參加了多次R&D培訓、大數據精準營銷、科技創(chuàng)投、企業(yè)兼并重組、知識產權質押融資、專利質押融資、四川自由貿易區(qū)發(fā)展等培訓,參加了園區(qū)、縣上和市上組織各種會議。

  (二)保密工作

  完成了科研生產單位三級保密資格的認定,現處于審查期,將于今年復審下證。

 。1)資料準備

  根據保密要求,對月度、季度、年度所需的資料進行補充、準備和更換

  (2)保密培訓工作

  多次組織涉密人員進行相關保密知識及意識的強化和培訓,做好了相關的記錄。

  (3)保密室管理

  對保密室進出嚴格進行登記,對涉密計算機進行日常維護,定期更改開機密碼和用戶密碼,更新殺毒軟件并進行查毒,更新應用軟件及補丁。

  (三)行政人事及后勤物業(yè)

 。1)行政人事

  完成了公司新進人員的招聘工作;新進員工及離職員工的相關手續(xù)辦理工作;組織了公司全體員工的體檢工作;完成每月考勤以及其他日常事務。

 。2)后勤、物業(yè)管理

  維護廠區(qū)的生產辦公環(huán)境的整潔,水電氣的正常使用及安全,并對廠區(qū)門禁系統(tǒng)進行了升級換代;部分辦公物資的購買。

  完成了對門面、老廠以及3號廠房的出租合同簽訂以及相關費用的正常收取。

  (四)其他日常工作

  (1)外來人員接待工作

  接待來訪的企事業(yè)單位及其他來訪人員,并根據需要進行接洽以及會議的組織。

 。2)處理公司日常事務,各種辦公資料的制作和打印,廠區(qū)內部的

  二、20xx年工作展望

  20xx年工作還有許多的不足亟待改進,我認為20xx年應在主要的幾個工作重點方面做好以下工作:

  一)項目方面

  加速推動未驗收項目的驗收工作,特別是市經信局四川省技術改造與轉型升級專項資金項目以及省發(fā)改局的四川省中央預算內投資國家高新技術產業(yè)發(fā)展項目這兩個項目的最終驗收將作為重點。

  對于申報實施中的項目要大力推動、實施。如光學元件檢測中心大樓項目,在資金初步到位的情況下,要加速各種手續(xù)及程序的辦理。

  對于新申報項目要做到快速、及時、準確的申報,提高效率。

  對于各種相關數據的填報要和財務部門更加緊密的協(xié)作。

  (二)保密工作

  本年初將進行最終復審并頒證,要做好相關資料的準備以及審查、培訓工作,迎接復審組的審查。

  取得三級保密資質后,要嚴格按照保密條例進行管理,并做好相關培訓、審查工作,不發(fā)生任何泄密事件。

  (三)行政人事及后勤

  更加細致、積極主動地做好相關工作,一切為生產服務,保障生產順利有序地實施。完善相關的制度,作為企業(yè)正常運作的有力保障。

  今年廠區(qū)里會有方開門窗廠和路橋集團兩家公司和我們共用,要做好相關的協(xié)調工作及物業(yè)管理工作,以保證廠區(qū)內良好的生產和辦公秩序。路橋集團的補充協(xié)議還未簽訂,由于對方領導對租用專家樓還是辦公樓第五樓未達成一致,只有與年后完成。

  20xx年上半年已經過去,在經理室的領導以及各位老師對我的幫助下,在業(yè)務與能力上取得了一定的成績同時也存在著不足,F就將這半年的主要工作匯報如下:

  自三月份開始,我的工作從辦公室輔助性工作轉變?yōu)橹饕撠熑,這一變化使我成長了許多,學到了更多綜合性事物,例如在郵件收發(fā)、公文處理,各類請示、報告、總結、通知等文件的撰寫,客戶咨詢,客戶投訴處理,與市公司相關部門和產品線協(xié)調等方面得到了很好的歷練,使自己的綜合能力有了很大的提升,能圓滿地完成經理室交辦的各項工作。

  在確保完成本職工作的同時,本人還參與代理渠道的日常維護工作,并負責承保后的各項后期服務工作。另外,在繁忙的工作之余開展個人業(yè)務,近半年來,保費在10萬左右,基本都是非車險業(yè)務,且業(yè)務質量較好。除了取得一定的收獲外,我也清醒地看到自己還存在許多不足。首先,工作的創(chuàng)造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。其次,專業(yè)知識不足,對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,努力豐富自己,充實自己,在實踐中積累更多的經驗,把自己的業(yè)務能力和工作能力進一步提高。

  另外,感謝我所在的部門,是領導和同事給了我信任和支持。我會通過理論知識和工作經驗的不斷積累,持續(xù)提升個人工作技能,確保出色完成本職工作,為公司創(chuàng)造利益,使自己盡可能做到一個保險業(yè)的復合型人才,為公司的持續(xù)健康發(fā)展不懈奮斗,為打造公司命運共同體貢獻自己的力量。也希望請各位領導和同事對我多提要求和建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

  以上是我的總結報告,不足之處,請領導批評指正。謝謝大家!

項目技術工作總結3

  本人xxx,女,漢族,1988年7月出生于哈爾濱市。20xx年7月畢業(yè)于黑龍江哈爾濱師范大學對外漢語英語專業(yè)并同年8月參加工作,大學專科學歷,20xx年取得助理工程師資格證書。在工作的六年時間里,在各位領導和同事的支持和幫助下,獲得了豐富的學習機會,得到了寬闊的鍛煉平臺,自己的工作技能、學習能力、溝通協(xié)調能力、個人綜合素質等各方面都得到一定程度的鍛煉和提高。

  畢業(yè)后一直任職于項目部內業(yè)技術員一職,主要工程內頁的書寫錄入等工作,20xx年調入公司辦公室。對我來說,每個項目都是一次全新的鍛煉,一次經驗的積累。在這六年中,通過加強專業(yè)理論知識學習,不斷更新專業(yè)理論知識結構,并加以總結,提高自身素質,更好地服務于工程項目。專業(yè)技術水平及業(yè)務能力均得到了長足的發(fā)展,下面就我本人這六年來的工作總結如下:

  一、思想水平方面

  在工作中,實事求是,有強烈的工作事業(yè)心,敢于負責、勇于創(chuàng)新。為人忠誠老實,尊敬領導、團結同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學習和生活中,始終按照黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強自身修養(yǎng),服從公司安排,工作任勞任怨,從不計較個人得失。在自己六年的內頁技術員和辦公室職員的工作經歷中,我也曾面臨過各種選擇,也遇到過難題,但我最終都義無反顧地選擇了建筑行業(yè),并作為我的終身職業(yè)。

  二、組織協(xié)調方面

  在實際工作中,我能夠運用科學的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題。注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽,工作認真主動,按時按量的完成本職工作。尊重客觀事實,服從領導、科學規(guī)范,全力配合好各個項目的工作。

  三、學識水平方面

  至參加工作以來,我一貫重視自己的專業(yè)技術知識的學習,認真系統(tǒng)地學習掌握了本專業(yè)的專業(yè)知識,并了解學習了相關專業(yè)的有關專業(yè)知識及現代科學管理知識,加強了與本專業(yè)有關的現行技術標準、技術規(guī)程、安全規(guī)程等規(guī)章制度及國家有關的法律、法規(guī)的學習了解。關注國內外施工、設計科研的技術水平、市場信息和發(fā)展趨勢,關心國內、國際經濟形勢、政治經濟政策,關注建筑工程法規(guī)對本企業(yè)的影響以及建筑以后的走向。努力學習當前的新技術、新工藝,積極主動收集有關的工程結構檢測、設計、施工、監(jiān)理等方面技術資料。以高標準的要求嚴格要求自已,努力爭取成為一名優(yōu)秀的全面的專業(yè)技術人才。

  四、工作能力方面

  能熟練掌握本專業(yè)的程序、工作內容和公司工作標準,并按此開展工作。在開展工作時以規(guī)范為準則,從實際出發(fā),靈活處理。在實際工作中能拓展專業(yè)知識,勝任本專業(yè)工作,能分析和較好地解決本專業(yè)業(yè)務問題;認真按公司要求開展工作,并配合公司各部門的管理、檢查等工作;維護公司利益,以公司大局為重。辦公室工作方面:主要負責印信的管理工作,公司志、年鑒的編纂工作,以及大型會議的籌備工作等,能夠完成領導交給的各項工作任務,具備較強的分析問題和解決問題能力。不斷吸取新知識、新技術、新工藝的前提下,勇于技術創(chuàng)新,并不斷總結成功經驗。

  五、工作業(yè)績方面

  自20xx年參加工作以來,我立足本職,開拓進取,扎實工作。主要工作業(yè)績如下:

  20xx年至20xx年,在龍捷市政公司第三項目部哈阿長江路打通工程A6合同段任內業(yè)技術員。20xx年至20xx年,在龍捷市政公司第三項目部嵩山路改造工程任內業(yè)技術員。20xx年至20xx年,在龍捷市政公司第三項目部哈雙道路維修工程任內業(yè)技術員。20xx、20xx年在龍捷市政公司第三項目部密興高速A6合同段任內業(yè)技術員。20xx、20xx年在龍捷市政公司第三項目部北富高速公路A12合同段任內業(yè)技術員。20xx年至今,在龍捷市政公司機關辦公室任職。

  工作中認真負責,能夠完成領導交給的各項工作任務。

  六、教育學習方面

  為了更好地適應當前的工作需要,在努力做好本職工作的同時,我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加相關技術培訓及業(yè)務技能考試。

  以上是我近七年年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。任職期間工作表現優(yōu)秀,具備一定的分析、判斷、總結和組織協(xié)調能力,因此,本人認為自己已經具備工程師所應達到的各項要求和能力,符合申報的條件,特此申請。在今后的工作中,我一定繼續(xù)加強學習,努力工作,不辱使命!

項目技術工作總結4

  中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進一步強化醫(yī)院內涵建設,在提供優(yōu)質中醫(yī)藥服務基礎上,大力推動中醫(yī)適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設,我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術防病治病能力,不斷推進中醫(yī)藥服務進農村、進社區(qū)、進家庭。現將工作總結如下:

  一、最近幾年年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術。經過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核:大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經性耳鳴耳聾技術等中醫(yī)適宜技術開始走進醫(yī)院臨床科室。

  二、我院中醫(yī)藥適宜技術緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案,并將適宜技術臨床開展情況納入醫(yī)院質量控制考核體系,對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術的臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術,為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術”走進臨床,醫(yī)院專門設立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術”專項基金,組織醫(yī)院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵,同時,醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標之一。

  三、全力推進開展農村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用工作,做到邊建設、邊總結、邊推廣應用,項目工作進展順利,逐步探索了一套農村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的有效途徑,取得了比較好的效果 。

  四、下一步工作:

  是要進一步強化對項目工作的認識,切實加強領導。

  是要抓好宣傳培訓,健全隊伍。要求醫(yī)務人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術;

  強化措施,整體推進。按要求推廣應用國家和省已經認定的中醫(yī)藥適宜技術,收集整理中醫(yī)藥適宜技術。

  完善提高,擴大服務。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術更好為廣大群眾服務。

項目技術工作總結5

  一年來,在區(qū)委、區(qū)政府領導下,根據區(qū)農業(yè)局安排,受聘于商州區(qū)特色產業(yè)發(fā)展中心,開展全程技術指導。以商州區(qū)夜村鎮(zhèn)楊塬設施蔬菜標準園建設項目為重點,緊跟其它設施蔬菜建設項目,大力推廣設施蔬菜栽培先進技術,推廣蔬菜優(yōu)良品種,改進設施蔬菜栽培茬次,推廣先進的栽培模式,有力促進了楊塬綠洲基地及我區(qū)設施蔬菜大發(fā)展,品質大提升。截止目前,全區(qū)蔬菜播種面積5萬畝,其中日光溫室實現基地全覆蓋,高標準工廠化育苗已成為發(fā)展趨勢,F已涌現出秦土地、竹沁園日光溫室群及秦土地、佳騫智能溫室工廠化育苗。在生產管理上,實現了大水壓鹽、高溫悶棚、生物反應堆、合理輪作倒茬、二次還芽、微滴灌水肥一體化技術;在技術培訓上,實現生產環(huán)節(jié)階段性跟進銜接;在病蟲害防治上,以綠色防控為主。

  一、主要工作

 。ㄒ唬﹨⑴c制定蔬菜產業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務分解及獎勵辦法

  根據區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,為了高標準、高起點、有步驟、有規(guī)劃的實施好我區(qū)設施蔬菜建設,配合區(qū)特色產業(yè)發(fā)展中心,經過多次調查研究和自身生產實踐,為“十二五”《商州區(qū)蔬菜產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》制定提供了切實可行的意見和建議,使任務分解到各鎮(zhèn)、辦,同時以政府文件出臺了獎勵辦法,保障了項目的順利實施。

  (二)大力發(fā)展蔬菜專業(yè)合作組織作用

  采取引導、鼓勵、扶持的辦法,幫助各基地加強蔬菜生產與農民專業(yè)合作社扭結,把分散、松散的社員、菜農聯合起來,在生產、管理、技術培訓、銷售中提高了組織化程度和市場競爭能力,使其抱團闖市場,聚集合理促生產,抵御風險增效益,同時使菜農全方位掌握了設施蔬菜生產管理基本技能,有力促進我區(qū)蔬菜產業(yè)化進程。

 。ㄈ┓e極參加市農業(yè)局職業(yè)農民技術員培訓工作一是積極參加各類設施蔬菜技術培訓,提高自身服務能力。為了進一步提高我區(qū)菜農的技能和素質,提升我區(qū)設施蔬菜專業(yè)技術人員業(yè)務素質。響應市局號召,積極參加商洛市組織的商洛市委黨校職業(yè)農民技術設施蔬菜培訓班。

 。ㄋ模┓e極開展蔬菜標準園創(chuàng)建工作

  該項目通過新品種、新技術的推廣,推進標準化生產,提高產品質量,標準蔬菜園每棟溫室可增產1000公斤,可增值XX元。今年主要推廣應用了九項設施蔬菜蔬菜無公害生產技術:一是多功能無滴棚膜降濕防病技術;二是生物農藥防治技術;三是防蟲網阻隔防蟲技術;四是粘蟲板誘殺技術;五是穴盤基質育苗技術;六是溫室、大棚大水壓鹽高

  溫悶棚消毒管控技術;七是微滴灌水肥一體化技術;八是秸稈生物反應堆技術;九是設施蔬菜產品分級初包裝、保鮮技術。

  (五)配合省農科院協(xié)作實施項目

  1、參加了陜西省蔬菜產業(yè)技術體系調查,具體調查了番茄、茄子、西葫蘆、甘藍、西瓜、甜瓜、黃瓜、蘿卜、胡蘿卜等的生產狀況及存在問題、技術需求等。

  2、全國鮮食番茄保護地粉果組(A)品種區(qū)試,測試品種12個,其中全國鮮食番茄保護地粉果組9個品種,省農科院3個,試驗已完成,試驗報告也已上報有關單位。

 。ò耍┓e極開展無公害蔬菜技術培訓

  一是主編教材,定期開展多種形式的技術培訓。二是主要培訓了番茄、茄子、黃瓜等新品種栽培技術,水肥一體化管理技術,溫室棚體消毒管控技術,物理、生物防治技術。特別是針對去年番茄TY病毒大發(fā)生,今年推廣了抗TY病毒新品種祺玉、雪莉、威士頓、奧帝等,并進行了多次栽培技術培訓。三是方法靈活多樣,開展各類示范,現場培訓設施蔬菜技術指導員500人次,培訓菜農XX人次,發(fā)放各種技術材料2萬余份。

  二、明年的目標和措施:

  (一)工作目標

  全區(qū)蔬菜播種面積達到5萬畝,設施蔬菜面積1.5萬畝,其中日光溫室面積700畝,大中小棚面積1.2萬畝,蔬菜總產量80萬噸,總產值3.2億元。

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  1、繼續(xù)完善提升楊塬基地設施蔬菜標準園建設項目。

  2、配合搞好沙河子張村佳騫省級標準園和楊塬區(qū)級標準園建設,按時完成標準示范園建設任務。

  3、建設金陵寺竹沁園示范基地,將傳統(tǒng)鋼架大棚擴規(guī)上檔,發(fā)展日光溫室群體生產。

  4、以荷蘭瑞克斯旺、先正達、以色列海澤拉等國際種子公司為依托,大力推廣蔬菜優(yōu)良品種。

  5、以農民專業(yè)合作社和土地流轉為依托,壯大蔬菜專業(yè)合作社和標準園建設,新增標準園2個。6、區(qū)試和新技術應用示范工作。7、繼續(xù)做好設施蔬菜技術培訓工作。

項目技術工作總結6

  20xx年7月,我順利從北京建筑工程大學(原北京建筑工程學院)環(huán)境與能源學院給水排水專業(yè)畢業(yè),并于同年8月來到本公司就職,從事給水排水設計工作,時至今日,已達五年之久。回顧這五年來的工作,每個項目對我來說都是一次全新的鍛煉,一次經驗的積累。這五年間,在領導和同事們的熱心關懷和殷切指導下,通過自身的不懈努力,對工作流程的各個方面都有了深刻的了解。雖然工作上取得了一定的成果,但也存在些許不足;仡櫧┠甑墓ぷ鳉v程,不僅要不斷學習新技術和新概念,更要定期總結工作中的經驗、教訓,利于更高效地開展工作任務,以便更好的達成項目工程目標。

  現將近幾年來的工作經驗總結如下:

  20xx年剛入職,我就參與了緬甸輪胎廠及合肥大陸馬牌輪胎廠兩個涉外項目的廠房設計。由于剛畢業(yè)經驗不足,遇到不懂的問題我就積極向有經驗的工程師前輩們請教,直到弄懂為止。在領導和同事們的熱情幫帶下,我的專業(yè)知識和工作能力在較短時間里都有了很大進步。

  20xx年3月,我被派到合肥,從事大陸馬牌輪胎廠項目施工管理工作,負責協(xié)調解決給水排水專業(yè)施工中出現的問題。這也是我入職以來的第一個現場設計代表工作。在這將近一年的工地生活工作期間,我學習到了原來不曾學到的新知識:

  一、設計應該為施工服務,在保證遵循國家標準規(guī)范的前提下,應盡量方便施工,減少施工所帶來的附加成本;

  二、做為總包方或者設計代表方,與現場各方的溝通都很重要,相互溝通的能力也是保證工程順利進行的關鍵。

  20xx年2月,我被派到XX參加XX韓泰輪胎有限公司中國第三工廠項目現場設計工作。獨立完成了子午胎車間等十余個單項的施工圖設計工作。由于時間緊,任務重,每天都要工作XX余個小時,這就更加要求我們有個清晰的思路及對設計方案的把握。設計是件非常嚴謹的工作,工程師的一點疏忽,就可能給工程造成巨大損失。好在現場設計,各專業(yè)設計人員集中在一起,便于及時溝通,不僅加快了設計進度,更很好的減少了各專業(yè)在設計中可能出現的管道碰撞問題。經過近3個月緊張有序的設計,我們很好地完成了工作。

  同年底,我又參與了普利司通(沈陽)輪胎廠項目的現場設計,這個項目的車間及倉庫自動噴水系統(tǒng)不同于以往的濕式自動噴水滅火系統(tǒng),采用的是預作用自動噴水滅火系統(tǒng)。這次的設計讓我深刻意識到了必須進行專業(yè)技術知識更新學習,特別是在建筑消防給水越來越為給水排水設計人員所重視的今天,更要熟悉本專業(yè)和相關專業(yè)技術規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例,對于給排水整體相關行業(yè)的新規(guī)范、新標準、新理論、新工藝和新技術,均做到及時了解并學習,不斷提高協(xié)調各專業(yè)技術難題的能力,并應用于實際的工程建設中。

  在這期間,我還參與了陜西延長石油(集團)年產20xx萬條子午線輪胎一期項目、風神輪胎股份有限公司500萬條半鋼子午胎項目、廣州豐力橡膠輪胎有限公司擴建年產400萬條載重子午線輪胎首期200萬條項目、三角輪胎股份有限公司年產300萬條全鋼載重子午胎平移項目、大同煤礦通泰橡膠有限公司年產XX00萬平方米高強力系列輸送帶項目等。

  總之,這幾年的工作經歷讓我意識到:設計不單是畫圖,或是計算,而是一個綜合能力的表現。

  一、掌握現場的設計資料,與甲方和相關設計專業(yè)協(xié)商出合理的設計方案。

  二、加強團隊溝通、配合能力和對待工作的責任心,使得工作過程各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,高效、快捷的完成任務。三、采用autocad等繪圖軟件,將自己的設計成果準確明了地表現在圖紙上。這樣做,才是安全可靠,經濟實惠的設計方案。

  設計是一個不斷學習的過程,永遠不能止步。在參與四個涉外項目的設計工作時,意識到了掌握專業(yè)英語的重要性。所以,一定要注重專業(yè)技術知識的更新學習、掌握先進專業(yè)知識,提高各方面業(yè)務水平并努力將所學得的理論知識結合運用到實際工作中。我目前正在為注冊給排水工程師的資格考試做準備,也是自我增值,為了更好地提高技術水平及業(yè)務能力。

  以上是我任職五年以來的工作總結。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在今后的工作中,我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平,加強規(guī)范及標準的學習,積極參加各種培訓,提高自身的設計理論和業(yè)務水平。做到不斷學習,虛心求教,鉆研業(yè)務,提高思想,努力把領導交代的每一項工作做到最好。

項目技術工作總結7

  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,認真學習工程建設知識,力求做到促進生產,保證工程質量。

  按照崗位分工職責,我主要負責路基橋涵施工管理。內業(yè)資料整理任務重,要花費較多精力整理資料,及時記錄施工過程,按照施工實際情況,詳細如實記錄現場情況。對項目材料分項統(tǒng)計,記錄材料消耗,根據施工進度要求,提供材料計劃。設計不能盡善盡美,繪制圖紙,對不合理的設計進行變更設計。施工現場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度。路基、涵洞工程為不同單位工程,本標段涵洞數量較多,涵洞工程進展制約著整個路基工程的進展,我們集中力量加強涵洞施工建設,結果路基涵洞施工順利進展。工程進度上去了,還要把質量做好,目前工程普遍存在質量問題,施工質量控制特別困難,施工過程沒有控制好,必然會留下工程質量隱患,一般來說,作業(yè)人員能認真對待工作,都能保證工程質量,為了更好落實推進工作,我經常到施工現場督促指導作業(yè)人員,改正作業(yè)人員對待工作態(tài)度,讓他們認真對待工作,把好質量關。我們認真細致對待每一項工作,自然能把事情做好。工程建設難免發(fā)生工程事故,追究原因,或因自然因素,或因作業(yè)人員缺乏安全意識。一方面加強安全知識的教導,指出不安全因素,要求作業(yè)人員按常規(guī)做事,另一方面積極布置安全警示牌,提醒作業(yè)人員存在危險源,對未知危險有所防備。

  工程建設會遇到各種各樣的困難,我注重自身學習,不懂就向領導請教,不斷提高自身知識水平。我認真熟悉施工圖紙,按照設計要求,結合現場實際情況,對作業(yè)隊進行技術交底。熟悉規(guī)范要求,及時糾正作業(yè)人員不規(guī)范、不科學的行為。工程建設是一個團隊行為,我經常以理解的心態(tài)相互幫助,相互支持,團結大眾。希望通過自身的努力能促進工程生產建設,順利完成項目建設任務。

項目技術工作總結8

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、 今年的主要工作:

  作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術負責人,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成施工的各項技術管理工作。

  1、技術管理:

  在這一年中,對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審,工作安排、現場技術工作,及圖紙會審內容、設計通知等內容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,對引水洞豎井、調壓井施工進行研究確定施工方案,按照吊罐導進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調壓井的開挖、由于設計圖紙問題廠房在施工過程中經常發(fā)生技術問題與業(yè)主、監(jiān)理、設計溝通,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

  在施工過程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經驗不足,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調壓井地質條件差。廠房工期緊、結構復雜、設計變更頻繁,給施工過程控制造成很多困難。

  2、資料管理:

  對于開工分部工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收,并且及時找甲方駐地質工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  3、工程量結算:

  嚴格按照公司工程技術管理大綱及項目部管理要求,對3家大包對進行工程審核,對業(yè)主計量報表嚴格按照設計圖進行計算,對施工隊結算由技術員開工程量質檢負責人簽字認可,技術負責人審核后進行結算。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:

  1、工作量大:可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術管理及資料編制工作,按照工程進度及時跟進,各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測,做到沒有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應計劃。

  2、 工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工,相互制約,工程變更多,施工難度大。

  3、面對3家大包對,技術經驗不足,施工管理難度大,直接影響施工進度及項目部效益。

  4、對電站的施工經驗不足,技術水平欠缺,與設計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經驗水平不足。

  在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

  三、工作中尚存問題

  在擔任項目部技術負責人以來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題,雖不能影響工程質量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術負責人的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,與監(jiān)理、設計、業(yè)主單位多溝通,與項目部管理技術人員多協(xié)調,做好各項施工生產及個人的各項工作。

項目技術工作總結9

  20xx年本人任職于邯鄲海鉑云庭商務大廈項目技術總工職位。

  本年度主要進行以下幾項工作:

  (1)銘記崗位職責

  自項目開工以來,我始終敬崗敬責,盡力完成自己分內之事,對于繁雜的工作,能夠通過加班等方式完成,確保不因自己失職給項目帶來不必要的損失。除此之外,我在工作中不斷努力汲取知識,對自己領會不足的內容,積極查閱相關資料,或請教項目中的其他同事,以此提升自己的專業(yè)能力、素養(yǎng),讓自己在后續(xù)工作中能夠發(fā)揮更大的作用。

  (2)培養(yǎng)綜合能力

  技術負責是一個綜合能力要求比較高的崗位,首先要對規(guī)范、圖紙、施工部署及工藝有深入的了解,這是做好技術管理工作的基礎。其次還要具有良好的溝通、協(xié)調能力。技術負責人對外要與設計、甲方、監(jiān)理等多個單位保持良好的溝通,對內還要與項目管理團隊、勞務班組進行施工策劃、施工方案、施工工藝及交底的宣貫、指導。所以溝通、協(xié)調能力是技術負責人做好技術工作的必備條件,只有綜合能力達到一定高度,才能成為一個合格的技術負責人。

  (3)端正工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。人員少,任務繁多,能夠做到努力克服,保證按時完成工作任務,表現出工程技術人員較強的責任心,發(fā)揚了我們一線人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  以上是我在工作中的一些感想及經驗總結,也是我不斷進取的基石,在日后的工作中,我將一如既往的全身心投入工程管理實際工作之中,通過實際工作磨煉、提高自身素養(yǎng),不斷升華自己,同時為工作創(chuàng)造更大的價值。

項目技術工作總結10

  本人喬xx,現任京東方8代線項目技術部副經理,F如今是我工作生涯中的第5個年頭,京東方項目是我參加工作以來所接觸到的工程中工程體量最大、技術工藝最復雜、參建單位最多的特大型項目。有幸參與京東方項目的工程建設,發(fā)揮我的能力與才華,學習更多的專業(yè)管理知識,體現人生的精彩價值,是件很榮幸的事情,同時也感謝公司給了我這個鍛煉的舞臺。因此我很珍惜我的工作,重視我的.每一次提升與鍛煉的機會。目前項目建設已經進入第三階段,我所主管的技術管理工作進展也比較順利,隨著20xx年春節(jié)的到來,20xx年的工作已經告一段落.在此過程中簡單總結了使自己在技術管理和工程項目管理方面上取得的一些成績和經驗,如下:

  一、技術工作,安全第一

  自已在項目技術工作中,始終把安全放在工作的首要位臵,各項方案的選擇和制定首先以安全為出發(fā)點。在方案的實施中注重檢查現場是否按照方案施工,特別是在高支模施工期間,現場的每一段高支模我都參與了驗收,不滿足規(guī)范和方案要求的,堅決要求整改,整改完畢再次進行驗收,高支模驗收不合格禁止其澆筑混凝土,確保了整個現場高支模施工安全進行。注重方案安全性選擇,嚴格方案執(zhí)行力檢查,保證了整個項目的安全運行。

  二、優(yōu)化施工方案,降低成本投入

  技術工作就是要以緊密的圍繞施工生產,降本增效為核心,所以就要把優(yōu)化方案放在技術工作的首位,在每次施工方案的選擇中,我

  都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,選擇成本最低、質量最好、安全性高,且可操作性強的施工方案,來滿足工程施工的需要。比如整個京東方項目的塔吊基礎方案的選擇全部采用建筑本身的結構底板作為塔吊基礎,塔吊基礎與基礎底板融為一體,安全性、經濟性和實用性都得到了滿足。

  三、嚴格質量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質工程

  本工程質量要求高,要求確保獲得北京市建筑工程“長城杯”金獎,同時要求地上部分結構達到清水混凝土工藝標準,另外潔凈廠房要求所有梁柱都需要進行倒角處理。工程要求工藝生產區(qū)底板、樓板一次整平收光,平整度控制在2mm/2m和5mm/100m,常規(guī)區(qū)域平整度控制在4mm/2m。

  1、為保證工程質量,施工期間,我保證每個工作日至少三個小時在現場工作面進行質量抽查,重點部位,重點監(jiān)控,對于工程易出現質量問題的施工部位,我堅持深入一線進行技術交底,要求工長和質檢員專人把關,并做好監(jiān)控管理,發(fā)現問題及時解決。

  2、京東方項目圖紙升版、設計變更頻繁,已接到各類工地指令卡、工程洽商記錄、圖紙會審記錄、圖紙變更記錄等84份,共涉及設計變更323條。圖紙升版頻繁,圖紙先后發(fā)行19次。設計變更多、圖紙升版頻繁都為現場施工帶來了極大的困難,容易出現施工錯誤。針對上述特點,我及時對變更情況進行交底,加強了對變更部位的監(jiān)控力度,沒有出現因變更導致的返工情況。

  四、技術支撐生產,確保工程按期完成

  京東方項目目前已經開工建設16個單體,其中有14個單體為北京公司自行施工,為了確保各單體不因技術工作而影響施工生產,技術部在人員有限的情況下保證每個單體有一名專門的技術人員駐守現場,下沉到生產一線,及時解決現場技術問題,有力的支撐了現場各單體工程的施工生產工作。特別是進入五月份以來,京東方項目采取非常規(guī)手段進行搶工,項目生產進入白熱化程度,為了確保整個陣列廠房整體按期實現結構封頂目標,工程局果斷決定總承包天津公司、三公司天津公司、三公司北京公司、二公司北京公司投入到陣列廠房施工的會戰(zhàn)中來,為了使四家單位能盡快的熟悉現場環(huán)境以及施工中的技術難點,技術部迅速組織四家單位進行了多次技術交底,使四家單位以最短的時間明確了施工中的重點和難點。同時深入到四家單位的工作面上,主動的與各單位進行溝通,及時的幫助他們解決施工中遇到的各種技術問題。

  在節(jié)約工期方面主要采取的技術措施有:優(yōu)化工作面的劃分,盡可能使各單位的施工內容模塊化,同時改變傳統(tǒng)流水方式,將大流水改為小流水,加快了施工速度;改變一般的梁柱結構分開澆筑方式,采用梁柱結構同時澆筑方式,縮短了混凝土澆筑時間;模板配臵實現標準化,減少相同結構構件模板配臵數量,提高流水效率,節(jié)約了人力物力。

  有力的支撐了現場施工生產,確保工程如期完成。

  五、做好本職工作,積極配合營銷

  在做好日常技術工作的同時,本人還帶領部門員工積極配合商務

  部做好后續(xù)開工棟號的投標工作,目前已經完成了4號建筑(化學品車間)、6號建筑(廢水處理站)、8號建筑(綜合樓)、11號建筑(地下水池及水泵房)的等所有小棟號的投標工作,且已經全部中標,有力的支持了項目的經營工作。同時由我負責,項目其他同時共同參與配合公司技術部自20xx年3月開始至20xx年12月投標4次,分別為億城軟件園西山公館項目、鄂爾多斯伊泰華府二期項目、廊坊鳳凰城三期項目,鄂爾多斯星河灣一期項目。

  六、配合總包管理,加強多方溝通

  京東方項目體量大、面積廣、分包多、工期緊、系統(tǒng)復雜等特點,項目總包管理采用分區(qū)域、矩陣式管理模式,其中項目執(zhí)行總工趙瞳擔任總包經理一職,有我具體負責配合趙總的總包管理工作,為此,我積極的與業(yè)主、管理公司、設計及監(jiān)理進行溝通,將他們的意圖和關注事項及時傳遞給相關施工方。特別是從8月份開始,分包進場數量驟增,而部門的幾個同志又調往其他項目,我的工作壓力急劇加大,我緊緊圍繞潔凈施工和冬季供暖為核心做好各項工作,所有工作首先保證為潔凈施工和冬季供暖服務,我積極與潔凈、幕墻、裝飾、機電等專業(yè)分包進行技術溝通,及早的解決了施工中可能遇到的問題。目前工藝設備開始按照計劃時間進行搬入,為項目第三階段施工奠定了良好基礎

  七、積極開展科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作

  科技創(chuàng)效方面,積極的與管理公司、業(yè)主及設計溝通,引導管理公司、業(yè)主及設計向有利于我方效益的方向進行設計變更。取消了陣

  列廠房的PE膜防潮層施工,化解了投標時重大風險項;針對項目屋面防水和屋面保溫兩個重大風險項進行重點突破,在目前已經取得初步成績。通過一系列技術措施的應用,現場施工速度大幅提高,施工成本有效降低,科技創(chuàng)效835.7萬,科技進步效益率達到了2.2%,有效節(jié)約工期57天,有力的支撐了項目履約。

  科技創(chuàng)新方面,已申報了《基于綠色低碳的超大型電子工業(yè)廠房集成技術研究與應用》科技研發(fā)課題一項,目前正在整理收集課題涉及的各項技術資料;申報了“底板標高及平整度的控制裝臵”實用新型專利一項;申報了《大截面超高清水混凝土柱施工工法》一項。

  八、項目管理中發(fā)現的問題

  一年來,京東方項目以“奇跡”般的速度創(chuàng)造了在常人看來無法完成的施工任務,但是在項目管理中我也發(fā)現存在一些問題。具體如下:

  1、項目管理前瞻性不夠

  項目管理的前瞻性不夠,表現在項目施工常常是在業(yè)主和管理公司的督促和要求下進行,施工生產處于被動狀態(tài),自身把握項目建設的重點的能力不強,突出反映了我司在特大型項目或者說是大型電子廠房項目的管理經驗還有所欠缺。

  2、項目總承包管理高度不高

  項目部分管理人員總包管理的高度不高,往往只看重土建施工或自身施工的范圍內的工作內容,對一些專業(yè)分包或獨立分包單位的配合服務不夠,導致施工生產常有羈絆。

  3、項目管理質量意識還不強

  項目管理質量體系健全,質量目標較高,但質量意識還不夠強烈,特別是為了趕進度而忽視質量情況。突出反映在潔凈區(qū)格構梁質量問題比較多、樓地面平整度偏差較大、結構漏筋、孔洞等質量缺陷頻出、屋面防水保護層裂縫較多等方面。

  4、項目管理標準化程度不足

  項目標準化程度不足主要反映在與城建集團的對比上,我司搭設的鋼筋加工棚等生產設施大小不一、形式各異,而城建集團內的三家分包單位的生產設施完全按照企業(yè)標準進行搭設,形象較好,這體現了我司的標準化建設還有待加強。

  5、項目管理決策不夠果斷

  我司自開工至春節(jié)后施工進度一直領先于城建集團,但從四月份開始城建集團果斷采取非常規(guī)手段進行搶工,投入大量人力、物力使進度迅速超過我司,面對如此狀況,我司還再三猶豫,直到五月份才開始進行搶工,但由于搶工時間較晚,最終與城建集團的進度還有略微差距。這體現了我司決策機制還不完善,決策力度還不果斷。

  以上是自己一些不成熟的看法,還請領導批評指正

  九、自身一年工作反思及下一步打算

  在相關領導的關心和項目各部門同事的支持下,20xx年本人工作取得了一些成績,也存在一些不足,針對存在的不足提出以下改進措施:

  1、工作主動性不足,主要是由于對電子廠房的知識掌握不足,

  同時溝通的技巧有待提高。首先要加強學習,多向各專業(yè)工程師請教,對市政、水暖、電氣等工程做到心中有數,特別是在一些電子廠房、醫(yī)藥車間等特殊行業(yè)領域加強學習,為今后此類項目管理打下知識基礎。同時學會溝通,在工作中要善于與領導之間的溝通,將工作中的想法、問題等及時的反饋給領導。

  2、總結歸納能力還不強,面對京東方如此規(guī)模的項目,目前本人還未發(fā)表一篇論文或成果。下一步計劃積極思考,尋找項目的技術亮點,總結歸納出1至2篇有代表性的論文,爭取在核心期刊上發(fā)表一篇論文。

  3、傳、幫、帶效果不盡人意,去年一年,項目共安排四位新員工由我進行傳、幫、帶工作,幾位新員工雖然都有所提高,但由于自身方法和能力問題,我所帶的幾位新員工成才速度還不能讓人滿意,在工作上還不能獨擋一面。下一步,我將改進方式方法,積極與他們溝通,幫助他們早日成才。

  以上,是我對過去一年工作的總結,自己決心在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮自己的長處,改正自己的不足,為公司發(fā)展貢獻更大力量。

項目技術工作總結11

  中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮,進一步強化醫(yī)院內涵建設,在提供優(yōu)質中醫(yī)藥服務基礎上,大力推動中醫(yī)適宜技術走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設,我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術項目工作,篩選適宜項目,嚴格目標考核,大力組織推廣,以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術防病治病能力,不斷推進中醫(yī)藥服務進農村、進社區(qū)、進家庭。現將工作總結如下:

  一、最近幾年年以來,我院積極出臺管理辦法,鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經濟、符合倫理的原則條件下,積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術。經過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核:大牽引復位術治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經性耳鳴耳聾技術等中醫(yī)適宜技術開始走進醫(yī)院臨床科室。

  二、我院中醫(yī)藥適宜技術緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要,安全有效、切實可行,注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術進行詳細的登記備案、建立了專門的技術檔案,并將適宜技術臨床開展情況納入醫(yī)院質量控制考核體系,對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術的臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術資料、定期總結、不斷完善,以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術,為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術”走進臨床,醫(yī)院專門設立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術”專項基金,組織醫(yī)院學術委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術進行評價并給予適當獎勵,同時,醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術開展情況納入科室“綜合目標管理”考核,計入醫(yī)師考核檔案,并作為科主任任職考核的重要指標之一。

  三、全力推進開展農村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用工作,做到邊建設、邊總結、邊推廣應用,項目工作進展順利,逐步探索了一套農村中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的有效途徑,取得了比較好的效果 。

  四、下一步工作:

  1、 是要進一步強化對項目工作的認識,切實加強領導。

  2、 是要抓好宣傳培訓,健全隊伍。要求醫(yī)務人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術;

  3、 強化措施,整體推進。按要求推廣應用國家和省已經認定的中醫(yī)藥適宜技術,收集整理中醫(yī)藥適宜技術。

  4、 完善提高,擴大服務。不斷完善工作方案,用中醫(yī)藥適宜技術更好為廣大群眾服務。

項目技術工作總結12

  上半的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

  我來五公司已有3個頭了,在這3里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是領導教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

  一、積累經驗,落實到底

  施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態(tài)度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

  二、技術交底不容忽視

  技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。

  而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

  三、加強管理能力,協(xié)助安全生產

  一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數據,把建筑行業(yè)中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。

  最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

  今的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

項目技術工作總結13

  通過對鹽津縣興隆、落雁、柿子、豆沙、廟壩等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖科技補助縣項目的實施,對科技示范戶開展圈舍改造和養(yǎng)殖技術培訓現已全部結束,完成示范戶標準化圈舍面積2680平方米,大面豬舍5340平方米,生豬存欄5216頭,比項目建設前的4320頭增896頭;出欄7230頭,比建設前的5826頭增加1404頭,實現生豬產值1400萬元,增加產值280.2萬元。在項目建設期間,主要從以下幾方面做好科技示范工作:

  一、宣傳發(fā)動

  為了擴大項目的宣傳面,促進項目順利實施,鹽津縣畜牧獸醫(yī)站畜牧科技指導員舉辦了各式各樣的科技活動,通過錄相、照相、發(fā)放科技入戶工程的介紹資料,各類養(yǎng)豬防病書集,免費發(fā)放技術資料等。這些豐富多彩的活動深深吸引了廣大養(yǎng)豬愛好者,深受農民朋友歡迎。

  二、組織養(yǎng)豬技術培訓工作

  為進一步提高示范戶養(yǎng)殖技術水平,由鹽津生豬養(yǎng)殖科技補助縣項目技術組組長涂云鳳、謝云惠、邱宗玲、李剛、張順均帶領各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加指導員深入對各片區(qū)示范戶開展集中培訓10期,系統(tǒng)講解生豬整個飼養(yǎng)過程及疫病防治技術。平時每個指導員針對各自的示范戶進行分戶技術指導,幫助示范戶排憂解難。

  三、技術資料發(fā)放

  指導員根據調研情況和當地農戶養(yǎng)豬存在的問題,組織項目技術力量編寫了《全國基層農技推廣體系改革與建設補助項目生豬養(yǎng)殖培訓教材》210本和指導員聯系服務卡210發(fā)放給示范戶,讓示范戶方便聯系,開展電話資訊服務。

  四、全面實施科技入戶工程

  指導員深入示范戶,認真向養(yǎng)殖戶宣傳項目實施的目的和方法,要求示范戶嚴格按照“八改三統(tǒng)一四配套”標準實施項目,做好《科技示范戶手冊》的填寫和記錄,組織周邊農戶觀摩學習,帶動農戶20戶以上,在10月30日前全面完成項目建設任務。

項目技術工作總結14

  本人于7月畢業(yè)于河北工程大學電廠熱能與動力工程專業(yè),同年同月進入天津藍巢電力檢修有限公司,時至今日,已達十一年之久;仨^去十一年的工作歷程,收獲頗豐,我參與的工程是火電廠檢修工程,每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉,都是一次經驗的積累。在這五年中,我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術員一直做到檢修項目經理崗位。

  8月至20xx年7月,我被公司分派到鍋爐檢修處風機班任實習技術員,從基層做起,深入檢修現場,實際動手參與設備的檢修工作。在領導及同事們的熱情幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與設備檢修的過程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理,得到了領導及同事們的肯定。

  8月至20xx年5月,我被公司正式任命為風機班的技術員,主要負責發(fā)電廠風機檢修的質量驗收工作。在工作中,我仔細閱讀作業(yè)指導書、設備參數、圖紙等,詳細了解設備的檢修工序和驗收質量標準,在檢修過程中做好過程監(jiān)督,杜絕返工情況發(fā)生,避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志,認真記錄當天發(fā)生的有關工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累,積極配合主管專工,努力完成其交辦的各項任務。

  20xx年5月至20xx年12月,在我擔任鍋爐專業(yè)專工期間,參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次,主要負責制定了大小修進度計劃、制定質量目標、編制施工方案、建立設備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準確的大修總結,為設備管理、技術管理方面做出突出貢獻。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負責人,獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務重,缺少廠家有關資料的情況下,憑自己的工作經驗及所學知識,完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅持每天到工程現場跟蹤鍋爐檢修的施工,及時發(fā)現了一些問題并下達整改指令,制定詳細的檢修規(guī)程,確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。

  20xx年1月至20xx年12月,我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,主抓檢修處里的質量管理和人員培訓工作。在此期間,我全面負責單個項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備,到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準、施工安全和質量的過程監(jiān)督、質量目標的實現全權負責。在施工過程中我狠抓現場的安全管理和質量管理,建立健全的質量體系,使每一個質量體系人員都發(fā)揮其應有的作用,做好內部的三級驗收制度,責任分工明確,使每一級的驗收都切實執(zhí)行,落實到個人,驗收簽字,保證每一級的驗收都嚴格按照質量標準來執(zhí)行,確保整體的檢修質量。在我負責的鍋爐檢修中,多次受到業(yè)主的好評,也得到了公司領導的認可。

  20xx年1月至20xx年7月,我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任,全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間,我結合電廠檢修的實際情況,在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路,得到了公司領導的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與,讓檢修處各項管理有了一個新的提高。

  20xx年8月至今,我被調到檢修事業(yè)部,擔任檢修項目經理職務。代表公司負責檢修項目的組織、協(xié)調、經營管理工作。擔任檢修項目經理以來,共獨立組織過火電廠600wm機組大修2次,300wm機組小修2次。在項目上抓安全、質量、進度、文明施工和經營管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業(yè)主的一致好評。

  理論水平學習方面。實踐需要理論指導,只有理論成立才有實踐的可能,工作后,我時刻意識到自己知識的還不夠,電廠是生產一線,各個環(huán)節(jié)充滿著技術含量。為了使得自己能較透徹掌握自己崗位的技術原理,提高自己的技術水平,多年來我堅持持續(xù)不斷的自學,閱讀了大量專業(yè)著作,包括各種標準、規(guī)范及手冊、技術問答、管理類等等書籍。不僅熟悉常規(guī)火力發(fā)電廠機、爐、電、化、輸煤等專業(yè)知識,而且完全靠自學也對燃氣輪機組、垃圾焚燒爐有一定程度的了解。使一個原來只知道自己本專業(yè)知識的人靠不斷的持續(xù)再學習從而能達到電廠各個專業(yè)知識都有所了解的人,具備了一個工程師應有的專業(yè)技能。

  回顧這幾年來的工作經歷,雖然自己付出了很多,甚至為了自己事業(yè),犧牲了與家人的團聚,在遺憾外,也倍感安慰。因為自己的付出也得到了應有的回報,在這幾年的專業(yè)技術工作中,用自己的所學在電廠的生產實踐中作了很多工作,為自己供職的單位解決了一些技術問題,具備了一定的技術工作能力。但學無止境,我將繼續(xù)堅持再學習,爭取成長為一名更優(yōu)秀的工程技術人員。

項目技術工作總結15

  一、對于整個施工過程中的技術實施,主要還是在于工程的質量,質量不合格,其它一切也就白談了。

  影響施工項目的質量因素主要是人、材、機、方法和環(huán)境。所以如何控制好質量是關鍵。

  1、要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳,進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

  2、對各工序的施工工藝充分地把握,嚴格按施工方案施工;全面分析,預防為主,對可能出現質量隱患的,設置控制點,重點防范;控制好整個施工過程的質量通病:質量通病面大量廣,危害極大,消除質量通病只要思想重視,施工過程嚴格按施工驗收規(guī)范進行施工,遵守施工程序和操作規(guī)程,貫徹技術責任,嚴格檢查、層層把關,絕大多數質量通病都能消除。

  二、當今社會是一個講效率的社會

  時間就是金錢,質量保證了,進度也要跟得上,要合理地趕進度,對各種資源優(yōu)化搭配,從而節(jié)省管理資源,節(jié)約管理成本。

  三、建立項目核算制對項目進行成本控制,人、材、機、管是構成成本的主要費用;

  人工費嚴格按工程量計算,優(yōu)化勞動力,減少返工,杜絕濫用工,施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,施工主要負責人要熟悉施工圖紙,對所用的材料的數量做到心中有數,要按時按量提取材料,盡量控制材料使用量,嚴格按照圖紙施工,多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負責人要對提取的材料嚴格把關,嚴禁多提錯提。在現場要有人專門盯工程質量,依圖施工,嚴禁浪費材料,丟失材料。工人對施工工藝不了解會導致浪費材料,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,要合理配置機械,提高使用率;管理人員要嚴格配置,架構要合理,管理人員素質、技術、辦事效率要高,縮短工期,減少管理成本;優(yōu)化整個施工過程各工序的施工工藝,綜合衡量,通過改變工藝,搞高效率,減少人、材、機,從而降低成本。

  四、要以人為本,安全第一,明確安全目標、減少和消除生產過程中的事故,保證人員健康安全和財產免受損失;

  統(tǒng)一安全生產管理,制定周密的安全措施,建全規(guī)章制度,保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作,對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法,要明確進行技術交底,控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產、生活環(huán)境。

  在工作中要多觀察,多動腦,多學習,并且不斷提高交際能力,增強管理協(xié)調能力,以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻創(chuàng)新意識來回報社會的。

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