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上崗工作總結

時間:2024-11-05 12:59:47 工作總結 我要投稿

上崗工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的上崗工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上崗工作總結

上崗工作總結1

  XXXX年9月到20xx年7月,我作為新進教師在河橋小學任教,擔任三年級語文老師兼班主任,度過了生命中無比充實而有意義的幾個月。幾個月的講臺生活,劃過的是從深秋到隆冬的靚麗風景,踏過的是從大學校園到小學校園的探尋足跡,這不僅是時空的變化,更是我啟迪心智、堅定信念的一段嶄新生活。她滿載著感謝,帶我邁向這看似平凡卻又注定不平凡的新征程。 在教學工作方面,做為一名新教師,基本功不扎實,經(jīng)驗缺乏是我的不足。為了提高自己的教學水平,我主要做了以下幾點:

  一、多學習,多請教

  作為新教師,剛開始確實有些盲目,不知如何下手,但在教學上我不敢有一絲馬虎,努力轉變自己的觀念,力求自己的教學方法適應學生的學習方法,不斷改進自己的缺點。我經(jīng)常利用空余時間去請教和觀摩其他老師的教學活動并學以致用。

  二、認真?zhèn)湔n,鉆研教材,認真上好每一節(jié)課

  在備課時我認真鉆研教材、教參,找準重點難點,虛心向其他老師學習請教。為了上好一節(jié)課,我上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路。在課堂上,努力調(diào)動學生的積極性,盡可能使每個學生都參與到課堂中來,使學生學有所得。

  三、多看書

  積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好的進行教育教學。我們常說給學生一杯水,教師就

  要有一桶水,時代在不斷的發(fā)展,知識也在不斷的.變化,為了使自己的這一桶水不會陳舊、不會用竭,我努力學習,給自己充電。還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學習,努力提高自己的教學水平。這一年的學習,無論是在和學生相處的技巧,還是課堂教學的合理安排上,都使我收獲不少。

  四、及時寫教學反思

  我堅持每周記錄教學及課外與學生的交流,從中找出成功之處與不足之處,使自己的教育教學能力不斷進步。

  當然,這一年,有收獲,也有遺憾:對教材駕馭不夠到位;教師用語不夠精煉,缺乏課堂語言的藝術性;不能靈活、多變的運用課堂教學機智;缺乏將教育落實到細微之處的能力;控班能力仍待加強。

  針對以上問題,我也想到了解決對策:認真對待每一節(jié)課,精練教案,備學生,找準重點,抓好難點。多看教育教學理論和專業(yè)知識的書籍,增強自己的教學理論積淀。通過經(jīng)驗的累積,不時的精練自身的教學語言。課下及時反思,及時調(diào)整。

  不論是在生活中,還是在工作中,都有很多東西需要我去學習。我會繼續(xù)努力,以一種飽滿向上的精神,加強學習,提高工作能力,盡職盡責的完成學校安排的每一項工作,使自己的思想和工作上都能更上一個臺階,早日成為一名優(yōu)秀的教師。

上崗工作總結2

  20xx年5月15日至6、7、8月15日對今年上崗的20多名新護士進行了培訓,培訓的目的:基本掌握護理“三基”理論和操作技術,提交護理質量能盡快適應臨床工作。培訓內(nèi)容:護理服務規(guī)范、護患溝通、醫(yī)院感染知識、護理文件書寫、護理工作制度、預防保健知識、基礎技能操作等。培訓要求:人人參與、認真聽課、課后復習、嚴格考核。

  6月28至7、8月28下午進行“三基”理論考核,新上崗護士全部參加。卷面分為100分,從考試結果看平均得分為85分,最高得分97分,大部分護士問答題答題內(nèi)容不夠全面。

  6月30日至7、8月30日下午進行“三基”操作考核,新上崗護士全部參加。參考護士能基本掌握心肺復蘇、輸液、口腔護理、吸氧、吸痰、洗胃等操作。操作中有較強的無菌觀念,環(huán)境評估較全面。終末處理符合醫(yī)療廢棄物處理要求。存在的問題:操作不太熟練、語言生硬、交流過少,溝通方面普遍欠缺。通過這次培訓達到預期效果,希望新護士在今后的'工作中加強理論學習和操作訓練,不斷提高護理理論和操作技術水平,加強護患溝通,提高病人滿意度,培養(yǎng)吃苦耐勞精神,虛心好學,不恥下問,做一個合格的護理工作者。

  護理部

  20xx-9-2

上崗工作總結3

  涼城一小教職工全員競聘工作總結 根據(jù)涼城縣人民政府20xx[12號]《涼城縣教育系統(tǒng)事業(yè)人員全員競聘工作指導意見》的文件精神,為進一步深化學校教育人事體制改革,完善用人制度,建立健全激勵、競爭機制,變身份管理為崗位管理,保障學校和教職工的合法權益,增強教職工教書育人的自覺性,提高教職工素質和學校辦法效益,建設一支適應教育現(xiàn)代化需要的高素質的教師隊伍,充分調(diào)動廣大教師的教學積極性,鼓勵教師積極投身教學工作、探索教學改革,促進我校教師隊伍整體素質和教學質量的`提高,認真開展了本次競聘上崗工作,主要做了以下工作。

  一、提高認識,統(tǒng)一思想。

  認真組織全體教職工學習縣人民政府20xx[12號]《涼城縣教育系統(tǒng)事業(yè)人員全員競聘工作指導意見》的文件精神,并傳達上級有關會議精神,在教職工中進行了廣泛的宣傳,提高了對此項工作的認識,統(tǒng)一了思想。

  二、建立組織機構,制定實施方案。

  為了認真負責地做好競聘上崗工作,學校成立了由

  校長李格平同志任組長,副校長趙勇同志任常務副組長,蔚連奎、王玉和、龔志強、李貴珍、王利俊、張志庭、張明星、陳愛民、楊麗萍、劉俊峰、韓俊青、王瑞芳、李 霞、郭永峰、王艮蘭、郭英娥、劉文蓮、薛永清、李培英、郭培芬、王書珍、郭 誠、許淑敏、郭麗華為成員的崗位競聘工作領導小組,全面負責此項工作。工作領導小組根據(jù)上級文件精神和會議精神,于20xx年1月19日前初步完成了競聘上崗工作的實施方案的制定。在1月22日全校教職工大會上進行了討論、表決通過。全校111人到會,投贊成票有111人,崗位競聘與管理領導小組同意學校制定的實施方案,并把《實施方案》進行公示,上報縣教育局。

  、操作《實施方案》,公開、公正、公平進行競聘上崗。

  1、學校根據(jù)上級核準的崗位設置情況,編制了《崗位說明書》及《崗位職責》,設置專任教師崗位90個、職員及教輔人員崗位20個,共計110個崗位。向全體教職工公開了競聘的崗位職數(shù)、崗位名稱、工作職責、目標任務、考核獎懲辦法、具體任職條件和聘期,使每一位教職工心中明白。

  2.學校于2月24日進行了公開申報。教職工根據(jù)自己的情況,進行競聘報名。并填寫了《應聘意向書》,2月25日學校崗位競聘工作領導小組根據(jù)《實施方案》,確定了各級崗位的擬聘人員。并在根據(jù)各項成績綜合評分后,按照從高分到低分的順序,堅持自愿的前提下,擇優(yōu)聘用。2月26日至3月2日進行了為期5天的公示,無任何情況反映。

  3.學校于3月3日把正式競聘上崗人員名冊上報縣教育局,按規(guī)定頒發(fā)聘書,此項工作已較圓滿地完成。

  四、本次設崗110個,現(xiàn)有教職工111人,其中重病1人,公傷1人,無民事行為能力1人,到退休年齡人員2人,準備坐休11人,除特崗教師11人外,現(xiàn)短缺體育教師2人、音樂教師1人,美術教師1人,信息技術教師1人。

  從我校這次競聘上崗工作來看,做到了公開、公平、公正,建立了一支適應教育現(xiàn)代化需要的高素質的教師隊伍,充分調(diào)動廣大教師的教學積極性。為今后的工作也積累了一些經(jīng)驗。

上崗工作總結4

  經(jīng)過三天的緊張工作,公司機關管理崗位競聘工作按照預定的程序、步驟和時間安排順利完成。這次競聘工作是在集團公司和股份公司的指導下,本著公平、公正、公開的原則,充分發(fā)揚民主,自主定位,自主選擇,各就各位,達到了預期的效果。在這里我首先代表公司黨委、公司領導向提升職務的同志表示熱烈的祝賀,向積極參與并支持這次競聘工作的全體員工表示衷心的感謝,向盡職盡責、認真組織此次競聘工作的領導小組成員表示親切的慰問。下面我代表公司黨委對這次競聘工作作一個簡單總結。

  一、準備充分

  1.領導高度重視。公司機關人員競聘是XX年黨委重點抓的事關全局性的一件大事,也是全公司員工極為關注的熱點問題,公司黨委高度重視這項工作,始終堅持對這項工作的組織領導。公司專門成立了以兩位主管領導為組長的競聘工作領導小組,班子成員全部參與。

  2.方案制定周密。公司兩位主管領導自始至終主持了方案制定的全過程。從調(diào)查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺,到溝通匯報、反復修改、方案確定、上級批準,方案制定周密細致,符合上級要求和公司實際。

  3.宣傳鼓動到位。印制下發(fā)了《競爭上崗實施辦法》,辦法對報名范圍、條件、要求、時間、方法步驟、崗位設置、編制定員等都作了詳細規(guī)定,并將實施辦法利用公司網(wǎng)站、夢龍辦公網(wǎng)、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書記親自做了動員講話。

  二、結果圓滿

  1、組織嚴謹,和諧穩(wěn)定。這次競聘方案是科學、可行的,程序是公開、公正的,實施是順利、成功的,這次的機構調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,表明公司黨委正確的決策和堅強的領導。雖然這次競聘工作只有三天,但整個過程從動員到報名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結果、黨委會研究批準,環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負責,不辭辛苦,加班加點,沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體員工態(tài)度端正、認真準備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了機關優(yōu)良作風,今后應該大力發(fā)揚。

  2、崗位適用,人員精干。此次參加競聘機關中層正、副職和部室部員的人員共42人,經(jīng)過演講、測評、競聘小組審查,公司黨委常委擴大會議研究、最終確定了38名同志在機關擔任了崗位。其中擔任機關中層正職崗位的有10名同志,擔任機關中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經(jīng)過雙向選擇分別在機關各部室擔任了相關崗位。

  3、展示自我,公正評判。競聘演講給大家提供了一個公平競爭的舞臺,整個競聘演說過程,是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解,增強了協(xié)作,強化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺接受大家的評判,完善提高。并能站在各自部門的高度。為公司發(fā)展提出了許多好的設想、建議,這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員,也看到了我們公司大有人才。參加競聘的每位同志發(fā)言都不超過10分鐘,并且內(nèi)容簡練、明確、針對性強,比項目經(jīng)理述職的質量要高的多,體現(xiàn)了大家的.水平。

  三、幾點要求

  1、迅速搞好交接。此次機構調(diào)整,我們有一些部門撤消了,有些部門職能進行了歸并。原部室領導要負起責任,主動向新任領導搞好交接。一是人員、資料的交接;二是職能交接。三是公司辦公室要及時與集團公司網(wǎng)絡中心聯(lián)系,將調(diào)整后的部門名稱和人員名字提供給他們。

  2、工作盡快到位。選準人,還要用好人,不求所有,但求所用。有了位,就要有所作為;有所作為,才能找到更能發(fā)揮作用的位置。各部門要根據(jù)編制,及時制定和完善本部門工作職責,明確內(nèi)部分工,不能因為機構調(diào)整影響既有工作。通過此次改革,機關人員減少了,但工作不能少,各部室要注重培養(yǎng)好的團隊精神,大家要互相幫助,互相勉勵。在機關工作的每一個人要有新作風,部室要有新風貌,機關要有新形象。

  3、增強事業(yè)心,強化責任感。此次機關競聘上崗工作,從結果看來是“大企業(yè)、小機關,大穩(wěn)定、小調(diào)整”,基本符合科學合理的要求。強化了機關管理人員的緊迫感和危機感,激發(fā)了學習和履行崗位職責的積極性,進一步完善了將競爭機制引入機關人力資源管理領域的工作模式。我們相信,隨著競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善,公司人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵機制將步入良性循環(huán)的軌道。在座的每位機關管理人員都應增強事業(yè)心,強化責任感,愛崗敬業(yè),珍惜工作機會,隨時接受組織的考驗。

  同志們,XX年已近過半,我們的工作還很多,擔子還很重。希望調(diào)整后的機關全體員工振奮精神、團結協(xié)作、扎實工作,為全面完成XX年各項目標任務而努力奮斗。

上崗工作總結5

  20xx年10月20日上午9點,當簽到后依次就坐在會議大廳,我內(nèi)心無比的激動與自豪,同時也感到肩上重重的責任和使命,工作五年的我仿佛又回到了學生的時代,懷著崇敬的情懷期待老師精彩的授課,一周的崗前培訓充實而快樂,還未來得及仔細回味,卻轉瞬即逝,留下的是意猶未盡。

  “黃河澎湃見證了濟世深情,百年滄桑鑄就了大醫(yī)精誠……”,激昂澎湃鏗鏘有力的歌聲立刻讓我感受到了醫(yī)院的精、氣、神,“醫(yī)者仁心”的美德和“大醫(yī)精誠”的醫(yī)德風尚,也讓我的內(nèi)心激情萬丈,作為鄭醫(yī)人,我驕傲,我自豪!

  周玉東院長與黃娟書記百忙之中,來參加我們的崗前培訓,體現(xiàn)了院領導對我們的關愛和寄予厚望。周院長簡短睿智的講話,黃書記深情詳盡的闡述,讓我們深刻感受到鄭醫(yī)這個大家庭的文化與精髓,理解“全心全意為人民健康服務”的辦院宗旨和“厚德、博學、至臻、致遠”八字院訓的深刻含義。從質量理念、安全理念、服務理念、團隊理念及人才理念五個理念的內(nèi)涵,不難看出鄭醫(yī)歷史的發(fā)展是必然的,從院長、書記的身上,我們也看到鄭醫(yī)美好的未來。

  接下來藥學部給我們講述了處方的要求、藥品的使用權限等用藥方面的`管理,與我們的臨床息息相關;人事科給我們講述了新進人員手續(xù)的辦理、職稱評定等人事方面的制度,解答了我們最迫切的疑問;醫(yī)務科重點講述病歷書寫方面的規(guī)定,醫(yī)患溝通為我們舉了很多發(fā)人深省的案例,使我們了解目前的醫(yī)療環(huán)境中如何服務患者;急診科的心肺復蘇模擬演練,讓我們直觀而又深刻的記住了生命支持的要領,同時也給我們臨床科室送來了定心丸7120;信息系統(tǒng)的發(fā)展,讓我們大開眼界,也看到了醫(yī)院信息化帶來的方便與快捷;火災、突發(fā)公共事件的應急、院感的防控,讓我們更加注重生活工作中的細節(jié),更好的做到未雨綢繆;優(yōu)質服務、品質管理,使我們感受到了醫(yī)護一家,密不可分。

  除了規(guī)章制度的培訓,老師們也想了很多辦法,使我們的培訓更加豐富多彩。周四下午在職工文體活動中心新進人員舉辦了拔河、歌曲接龍、乒乓接力賽等團隊活動,大家在開心快樂的氣氛中,更好的熟識了解彼此,提升了團隊精神。周五下午分組自編自導自演了醫(yī)患服務情景劇,不僅展現(xiàn)了大家的藝術才能,更讓我們深思如何做一個合格的優(yōu)秀的醫(yī)務人員。

  培訓的時間是短暫的,我們的收獲是無窮的,感謝醫(yī)院領導和各職能部門對我們的關懷與重視!很幸運我能成為一名鄭醫(yī)人,也很幸運能認識這么一群善良多才多藝有著共同追求的同事朋友,希望在以后的工作生活中,大家互幫互助,共同進步,讓我們的溫馨的大家庭更加輝煌,更加美麗!

上崗工作總結6

  根據(jù)《襄陽市事業(yè)單位崗位競聘的通知》等文件精神,為了充分調(diào)動廣大教師的教學積極性,鼓勵教師積極投身教學工作、探索教學改革,促進我校教師隊伍整體素質和教學質量的提高,結合學校工作實際,認真開展了本次競聘上崗工作,主要做了以下工作。

  一、提高認識,統(tǒng)一思想。

  認真組織全體教職工學習《襄陽市事業(yè)單位崗位競聘的通知》,并傳達上級有關會議精神,在教職工中進行了廣泛的宣傳,提高了對此項工作的認識,統(tǒng)一了思想。

  二、建立組織機構,制定實施方案。

  為了認真負責地做好競聘上崗工作,學校成立了由校長付順琴同志任組長,陳文福同志任副組長,陳偉、徐芳、姜遠軍、為成員的崗位競聘與管理領導小組,全面負責此項工作。工作領導小組根據(jù)上級文件精神和會議精神,于20xx年9月10日前初步完成了競聘上崗工作的實施方案的制定。在9月11日全校教職工大會上進行了討論、表決通過。全校15人全到會,投贊成票有14人,通過率93%,根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則,崗位競聘與管理領導小組同意學校制定的實施方案,并把《實施方案》進行公示,上報區(qū)教育局。

  三、進行競聘上崗,公開、公正、公平。

  1、學校根據(jù)上級核準的崗位設置情況,編制了《崗位說明書》,向全體教職工公開了競聘的崗位名稱、工作職責、目標任務、考核獎懲辦法、具體任職條件和聘期,使每一位教職工心中明白。

  2.學校于9月12進行了公開申報。14位在職教職工和三名退休教師根據(jù)自己的情況,進行競聘報名。9月13日學校崗位競聘與管理領導小組根據(jù)《實施方案》,根據(jù)上級確定了各級崗位的`擬聘指標。并在全校進行了崗位競聘工作,一周后把競聘結果進行了為期7天的公示,無任何情況反映。

  3.學校把正式競聘上崗人員名冊填表上報,隨后按規(guī)定將完善聘用手續(xù),此項工作已較圓滿地完成。

  從我校這次競聘上崗工作來看,只要做到公開、公平、公正,再難的事情也能做得順暢。為以后的工作也積累了一些經(jīng)驗。

上崗工作總結7

  20xx年12月10日至15日對今年新上崗的15名護士進行了培訓。培訓目的:基本掌握護理三基理論和操作技術,提高護理質量,能盡快適應臨床工作。培訓內(nèi)容:護理安全管理、護理服務規(guī)范、護患溝通、醫(yī)院感染知識、護理文件的.書寫、預防保健知識、護理工作制度、應急預案、護理相關法律法規(guī)、護理自我職業(yè)生涯規(guī)劃、新形勢下護理服務與質量內(nèi)涵、心肺復蘇、靜脈輸液、口腔護理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背。培訓要求:人人參與、認真聽課、課后復習、嚴格考核。

  10月14日14:00—16:00進行了三基理論考核。新上崗15名護士全部參加,卷面分值100分,題型為單項選擇題、多項選擇題、填空題和問答題。從考試結果看,成績較為理想;從卷面看,平均得分86分,最高分96分。其中單項選擇題正確率較高,大部分護士問答題答題內(nèi)容不夠全面。

  10月15日進行了三基操作考核,新上崗15名護士全部參加。參考護士能基本掌握心肺復蘇、靜脈輸液、口腔護理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背操作。操作中有較強的無菌觀念、環(huán)境評估較全面,終末處理符合醫(yī)療廢物管理要求。存在的問題:操作不太熟練,語言生硬、交流過少,缺少人性化關懷,溝通方面普遍欠缺。

  通過培訓達到了預期效果,希望新護士在今后的工作中,加強理論學習和操作訓練,不斷提高護理理論和操作技術水平。加強護患溝通,提高病人的滿意度。培養(yǎng)吃苦耐勞精神,虛心好學、不恥下問,做一個合格的護理工作者。

上崗工作總結8

  20xx年12月10日至15日對今年新上崗的15名護士進行了培訓。

  培訓目的:

  基本掌握護理三基理論和操作技術,提高護理質量,能盡快適應臨床工作。

  培訓內(nèi)容:

  護理安全管理、護理服務規(guī)范、護患溝通、醫(yī)院感染知識、護理文件的'書寫、預防保健知識、護理工作制度、應急預案、護理相關法律法規(guī)、護理自我職業(yè)生涯規(guī)劃、新形勢下護理服務與質量內(nèi)涵、心肺復蘇、靜脈輸液、口腔護理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背。

  培訓要求:

  人人參與、認真聽課、課后復習、嚴格考核。

  10月14日14:00—16:00進行了三基理論考核。新上崗15名護士全部參加,卷面分值100分,題型為單項選擇題、多項選擇題、填空題和問答題。從考試結果看,成績較為理想;從卷面看,平均得分86分,最高分96分。其中單項選擇題正確率較高,大部分護士問答題答題內(nèi)容不夠全面。

  10月15日進行了三基操作考核,新上崗15名護士全部參加。參考護士能基本掌握心肺復蘇、靜脈輸液、口腔護理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背操作。操作中有較強的無菌觀念、環(huán)境評估較全面,終末處理符合醫(yī)療廢物管理要求。

  存在的問題:

  操作不太熟練,語言生硬、交流過少,缺少人性化關懷,溝通方面普遍欠缺。

  通過培訓達到了預期效果,希望新護士在今后的工作中,加強理論學習和操作訓練,不斷提高護理理論和操作技術水平。加強護患溝通,提高病人的滿意度。培養(yǎng)吃苦耐勞精神,虛心好學、不恥下問,做一個合格的護理工作者。

上崗工作總結9

  一個人素質的提高僅靠學校學習的幾年是不夠的,在漫長的工作生涯中,必須認真學習,時刻關注行業(yè)的新知識、新技能,不斷更新知識,提高自身素質,才能拓展與外界信息交流的深度和廣度,才能成為一個崗位上不可替代的人,才能做到與時信息與時俱進。

  學習=學+習,所以說:有的人不知道復習,更不知道練習,所以一輩子沒出息;人要有學樂心,只有快樂的學習才能建立快樂的企業(yè)文化,也只有當學習充滿樂趣時,學習才是有效的!安慌履悴粫,只怕你不學,人與人最大的區(qū)別在于你會不會學習”。

  首先學習感恩,做一個懂得感恩的人,“感恩的人才不會抱怨,才負有責任感、使命感,才不會找客觀理由,才會自發(fā)的工作,才會管理者在與不在都一樣”。感恩的'人是一個懂得如何孝敬長輩的人,歌手陳紅一首《;丶铱纯础烦榱舜蠼中∠,幫“媽媽刷刷筷子刷刷碗”警醒了無數(shù)國人,孝敬從點滴做起,孝敬從現(xiàn)在開始。一個懂得孝道的人,才會對企業(yè)忠誠!

  在這次院長培訓講課中,責任沒有對錯,只是看你選,這個世界永遠是責、權、利相等的,你承擔的責任有多大,你所擁有的權利就有多大,你所獲得的利益也就有多大,在現(xiàn)實生活中以及工作中,責任經(jīng)常被忽視,人們總是片面強調(diào)能力,一個員工能力強,固然是件好事,但是如果,他不愿意付出,他就不能為醫(yī)院創(chuàng)造更大的價值,我覺得這才是責任勝于能力的真正內(nèi)涵。

  真正的責任心,是行動而不是語言,是需要用業(yè)績來證明的,而不是口頭上的談論,而業(yè)績又是靠能力創(chuàng)造和完成的,缺了責任心誰也看不上你的才華。

  創(chuàng)造真誠的愛心服務、環(huán)境,視患者為自己的親人,讓患者對醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意,在親情化服務中要求醫(yī)務換位思考,觀察自己的職責,探索親情化服務的作用,把患者當做最親的人,我們應做到“尊重患者、關愛患者、關心患者”解決患者所需的困難。

  認真負責的做好醫(yī)療工作,服務好每一個病人,把愛人捧給患者!相信我們一個人一點一點的努力,會使友好的明天更加美好!

上崗工作總結10

  我校的競聘上崗工作始于20xx年,其初衷是為了進一步體現(xiàn)以人為本的精神,尊重教師在管理中的主體地位,激發(fā)教師工作積極性,創(chuàng)設更為和諧的有凝聚力的團隊,進一步促進教師的專業(yè)化發(fā)展,提高辦學質量。至今已實行三次,現(xiàn)將競聘上崗工作情況做一個初步的小結。

  一、操作過程

  我校將競聘上崗分為兩個類別,一類是普通教師的崗位競聘,另一類是工勤管理崗位競聘。我校根據(jù)《中山區(qū)中小學競聘上崗試行辦法》指導意見,組成競聘工作領導小組和吸收了教師代表參加的工作小組,在充分聽取了廣大教師的意見的基礎上制訂了《三十五中學教師及工勤崗位競聘試行方案》。

  1、教師崗位競聘

  教師崗位競聘我們分四個階段進行。

  第一階段:每學年開始前,根據(jù)《任課教師雙向選擇制度》實施方案,首先由應參與'摘牌'的教師填寫《工作意向表》,之后,學校根據(jù)分班數(shù)由領導班子挑選出能力和責任心強的教師,初步確定>班主任人選,然后在全校公示,最終確定班主任名單。

  第二階段:通過抓鬮方式確定班主任'摘牌'順序。抓鬮的學科分:語文、數(shù)學、外語、物理、化學、政治、歷史、地理、生物、體育、美術、音樂、信息、綜合(初一班主任共抓十二次鬮、初二班主任共抓十三次鬮、初三班主任共抓十二次鬮)。在分學科抓鬮時,如果遇到班主任任教這一學科,就去掉該班主任抓到的次序,由排在后面的班主任遞補上去。

  第三階段:學校公布科任教師名單,確定學科教師的工作量,即語文、數(shù)學、外語學科任教2個班為滿工作量,物理、化學學科任教3個班為滿工作量,也就是說語文、數(shù)學、外語教師每人最多可被選擇兩次,物理、化學教師最多可被選擇三次。

  第四階段:舉行'任課教師雙向選擇大會'.首先,將備選的教師名單公布在黑板上,由校長向全體教師公布當次雙向選擇的有關事項和要求,以及班主任'摘牌'順序。然后,由班主任根據(jù)抽簽順序,分年級、學科依次選擇本班的任課教師。在班主任選擇的同時,被選擇的科任教師對被選結果進行表態(tài),若達不成共識,班主任將進行二次或更多次選擇,最后由班主任、任課教師簽訂合作協(xié)議。

  2、工勤管理崗位競聘

  工勤管理崗位競聘分六個步驟。

  (1)根據(jù)區(qū)指導意見按指數(shù)設置競聘崗位,確定該崗位工作量或參考工作量。

 。2)公布競聘崗位(崗位數(shù)量、資格條件及程序)。

 。3)公開報名(書面形式)。

 。4)領導小組對申報者進行資格審查后向全校公示候選人名單。

  (5)公開競聘并進行民意測評。

 。6)領導小組在民意基礎上作出選擇并公示結果。

  二、教師競聘的優(yōu)勢與局限

  1、優(yōu)勢

 。1)擴大了教師自主選擇的視野,給了教師更大的自主空間。

 。2)達到了教師自我激勵的目的,增進了團隊間的信任,增強了團隊的凝聚力,由領導相馬進而轉變?yōu)榻處熼g的賽馬,起到了一定的鞭策作用,產(chǎn)生了競爭效應。

 。3)由于規(guī)則和過程相對公開、公平、公正,教師的認可度高。

  2、局限

  (1)由于一所學校的教師資源有限,其選擇的余地還是有限的。

 。2)優(yōu)質教師資源稀缺,無論是抓鬮還是按班序摘牌均難以體現(xiàn)完全公平的原則。

 。3)不管摘牌還是競聘,都不可避免的會造成教師之間的矛盾。

 。4)部分教師在摘牌過程中存在提前拉關系打招呼的不正當競爭行為。

  三、應當注意事項

  根據(jù)我校在教師競聘工作中的具體實踐來看,我們認為以下幾方面需值得關注。 首先,要做好宣傳和發(fā)動工作,要在工作伊始便獲得絕大多數(shù)教師的認可和支持。 其次,要有過程監(jiān)控。要有預判,做好前期的摸底工作;要有溝通,了解每一個人的真實意愿和想法;要有調(diào)控,在合情合理的情況下,盡量不要發(fā)生落聘現(xiàn)象,爭取調(diào)動每一個人的積極性和工作熱情,一旦有落聘現(xiàn)象發(fā)生,要做好教師思想工作,幫助這部分教師查找原因,幫助他們提高能力,給他們創(chuàng)設再上崗的機會;要有跟蹤,指導并幫助每一位教師不斷進步和提高。

  此外,最大限度發(fā)揮競聘上崗這項機制的關鍵還在于,要讓全體老師都了解和認同'游戲'的規(guī)則,鼓勵教師參與競爭,競爭的人多了,激勵作用才會更明顯,賽馬的效果才會更突出。一定要保證競聘過程的透明度,確保公平、公正、公開的.原則,真正做到由領導相馬向群眾集體相馬進而到賽馬的轉變。

  最后還要強調(diào)的一點是,崗位的競聘不應該是靜態(tài)的,應該是靜態(tài)與動態(tài)的結合,不是一錘子買賣。我校的教師競聘上崗有效期1至3年不等,但在這期間如出現(xiàn)教育教學成效差,學生、家長反響大的教師,由班主任提出申請,學校將適當安排 '二次摘牌',即經(jīng)學校同意,班主任可終止與課任教師的協(xié)議,在一定的范圍內(nèi)再次選擇。工勤人員也如此,原則上一聘兩年,如出現(xiàn)重大工作失誤或教師不滿意率過高的現(xiàn)象,同樣領導有權重新對其崗位公開招聘

  以上是我校在教師競聘上崗工作中的一些不成熟的做法,歡迎大家提出寶貴意見。

上崗工作總結11

  回顧這x個月的工作,在領導及各位同事的'支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照領導的要求,較好地完成了自己的本職工作。x個月的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變,F(xiàn)總結如下:

  將我安排在條件保障科作為一名科員,在x個月工作時間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實施過程起到承上啟下的作用。

  在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進行核實,為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證,而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎;對于臨時占地的審批,作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;

  在工程實施過程中對可預見的、臨時的或不可預見的事情聯(lián)系多個部門進行溝通協(xié)調(diào),如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,避免施工進度造成影響;

  在工程實施末期,對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。

  由此可見我身上的責任很重大,而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學習、向周圍同事學習、向領導學習來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質,增強工作的主動性、靈活性;足夠的責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的`,以致工作進行不是很順利,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給增添工作難度;

  第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉化到工作中去;

  第四,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

  第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實時信息,對領導的意圖領會不夠到位等。

  我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實事求是,真正做好本職工作。

  羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗,以我對工作的熱情,加上周圍同事、領導在我工作上的指導與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及其他職位的工作,逐漸成為領導的左膀右臂、的新力量。

上崗工作總結12

  轉眼間一學期又過去了,在本學期的新老教師結對子活動中,我仍是本著“共同學習,一起進步”的理念,在互幫互助的學習中共同成長。

  受學校指派,我負劉琦老師的培養(yǎng)指導工作,經(jīng)過一年來的培養(yǎng)和指導,該同志在教學方法,備課、課堂教學、校本研修等方面取得了較大成果。成績顯著,得到了老師和學生的認可和好評。現(xiàn)將指導培養(yǎng)過程中的體會與做法總結如下:

  一、認真指導備課

  劉琦老師是一名優(yōu)秀的青年教師,干勁十足,備課很下功夫,課堂上低年級學生卻不買帳,互動很少,她不得其解。我從課改的要求和目的入手,讓她從思想上充分認識到備課的重要性,不僅備教材,還要備學生,備課堂變化;備課要靈活,充分。

  二、跟蹤聽課,針對指導

  無論從事什么職業(yè),起始階段很重要,教師更是如此。江珊老師上課時,我跟著她聽每一節(jié)課,認真記錄上課的每一個細節(jié),課后和她一起坐下來針對失誤進行分析指導,幫她揚長避短,糾正克服課堂上的失誤、不足,使她盡快成長起來。

  三、帶她聽課,取別人之長

  讓青年教師盡快掌握教學技能,聽課是一種捷徑。學校里許多中年老師的課都很優(yōu)秀,我?guī)M入課堂,聽這些老師的講課,學課型,學技巧,學思想,學方法;課余和她一起找老師討教,作好筆記,學習別人長處,學會設計自己的課型。

  四、指導復習

  青年教師除了要把握教材,認真?zhèn)浜谜n,上好自習課,讓學生有收獲也特別重要。學習完相關內(nèi)容,讓學生把所學知識系統(tǒng)起來,融會貫通,舉一反三,才能學有所獲。

  五、指導青年教師認真鉆研業(yè)務知識

  所學知識是工作的基礎,要想在實際教學中取得成績,還需要下功夫認真鉆研業(yè)務知識,“要給學生一碗水,教師就要有一桶水”,教育發(fā)展到今天,教師有一桶水哪里夠?我讓她仔細觀察其他老師的工作和學習,促使她養(yǎng)成良好的自學習慣和方法,利用業(yè)余時間,加強學習,不斷強化自身專業(yè)水平。

  一學年很快就結束了,通過幫帶活動,我發(fā)現(xiàn)青年教師有大潛力,一年的`學習進步很快。江珊老師基本掌握了教學的基本技能和技巧,學會了設計適合自己的課型,有了自己的教學思想,也得到了學校師生的一致好評。

  在我的指導培養(yǎng)下,她通過自己的努力,在教學上不僅教學藝術日漸成熟,能較好地駕馭課堂,公開課多次在學校受到好評。在本學期校級優(yōu)質課中獲二等獎;我也在幫帶活動中得到了提高,將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的長處,為振興我校的教育事業(yè)而奮斗。

上崗工作總結13

  人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。作為河海大學一名在讀研究生,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了浙江省水利水電勘測設計院這樣一個充滿生機活力的團隊中,接受為期一年半的工作學習,開始了我人生中的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持五天的新員工培訓。這次培訓的內(nèi)容主要有企業(yè)概況介紹、各部門負責人講授有關規(guī)章制度、公司相關部門培訓(技術質量培訓、信息系統(tǒng)應用培訓、市場經(jīng)營管理理念介紹、黨建和精神文明建設)典型工程案參觀、工程案例的分析、團委活動(包括青年講壇)、戶外拓展培訓。雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我們受益匪淺、深有體會。

  8.9早上,在新員工上崗培訓開幕式中,李月明院長代表院黨政領導班子向我們致歡迎詞,為我們講述了設計院的企業(yè)概況,通過宣傳紀錄片的觀看,我了解了設計院50多年的發(fā)展歷程和輝煌成就,“誠信、精心、創(chuàng)新”是公司發(fā)展一貫秉承的理念,是老一輩建設者在設計院多年的成長當中總結出來的寶貴經(jīng)驗和財富。李院長希望加入設計院大家庭的新人,能理解和認同這個理念和使命,共同努力,實現(xiàn)理想。希望我們早日成長,盡快承擔起推進設計院發(fā)展壯大的責任。同時對我們的成長表達了殷切的希望:一是要樹立責任心,要有責任重于泰山的態(tài)度;要對自己負責,對設計院這個大家庭負責;二是要樹立危機意識,在職場當中,優(yōu)勝劣汰適者生存是不變的自然法則,只有強者才能在這個領域找到自己的立足之地,同時要以開放的態(tài)度對待人生;三是要有主動的學習意識,要積極學習,努力工作,在除了自己的專業(yè)領域以外的方向多方面發(fā)展,爭取把自己塑造成一個全面的優(yōu)秀的水利人;四是要學習如何服務,怎樣服務于業(yè)主,服務于設計院,服務于社會。作為設計院的一員,要時時刻刻為設計院的利益著想,而基礎則是要學會如何更好的服務。五是要學做人,設計院是個大熔爐,在與同事相處的過程當中要愛人如己,要樂于助人,大家共同進步,一起成長。六是要有團隊意識,只有最棒的團隊才能做出最好的成績,我們要學會要愛同事、愛設計院、愛崗,把工作當成自己的事業(yè)來做,而不是單純的生存手段,這有這樣,我們的人生才會達到一個新的高度。之后,黨委書記楊新新和與會的院領導我們今后的學習工作提出了幾點要求:一是要珍惜機會、遵守規(guī)則;二是要端正態(tài)度、調(diào)整心態(tài);三是要尊師敬師、努力學習;四是要抓住機遇,盡快成長。同時要具有同時希望新員工在開啟人生事業(yè)的關鍵時刻,勇于創(chuàng)新、團結協(xié)作,在設計院倡導和諧創(chuàng)新的這塊土壤上茁壯成長,實現(xiàn)活潑與嚴謹共存,個人發(fā)展目標與設計院發(fā)展目標相結合。下午,人力資源部徐主任為大家詳細介紹了設計院的人事規(guī)章制度,主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是大家很關心的一個話題。徐主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。作為一個實習生,我非常羨慕那些已經(jīng)成為公司新員工的同志,公司有如此人性化的管理,處處為員工著想,希望自己以后也有這樣的機會成為其中的一員。之后,還做了綜治、安全生產(chǎn)、消防知識等必要的'人身安全常識的傳授,受益匪淺。最后,還對差旅費報銷相關規(guī)定、職工借款管理方法、費用開支規(guī)定以及市醫(yī)療保險相關政策一一作了詳細的介紹,使新員工在這邊的學習生活得到了充分的保障。

  8.10早上,公司為我們新人安排了技術質量培訓、信息系統(tǒng)應用培訓、市場經(jīng)營管理理念介紹,讓我們對公司的生產(chǎn)運營的理念有了初步認識,同事對公司的信息系統(tǒng)有了一個大致的了解,對以后的學習工作有重要的幫助。下午,我們了解了設計院工會以及相關制度還有后勤管理制度,讓我知道了,在我們舒適干凈的生活工作的環(huán)境背后,有許許多多的工作人員付出了自己的時間和心血,灑下了辛勤的汗水。

  8.11這一天,公司為我們安排了典型的工程參觀,包括了曹娥江大閘以及紹興的湯浦水庫。在帶隊老師的詳細介紹中,我了解到:曹娥江大閘位于曹娥江河口,閘址距紹興市區(qū)約30km,距上虞市區(qū)47km,距杭州市約85km,是我國強涌潮河口地區(qū)第一大閘,浙東水資源配置重要樞紐工程。該工程為I等工程,主要建筑物擋潮泄洪閘、堵壩、岸墻、翼墻為1級建筑物;次要建筑物上游導流堤等為3級建筑物;臨時建筑物施工圍堰等為4級建筑物。大閘樞紐主要由擋潮泄洪閘、堵壩、導流堤、連接壩段以及管理區(qū)等組成。圍堰內(nèi)主要建筑物有:擋潮泄洪閘、導流堤和左右岸連接壩等。擋潮泄洪閘總凈寬560m,閘底板高程-0.5m,共設28孔。閘上設交通橋,為空箱式結構,空箱內(nèi)布置電氣設備和啟閉機油壓設備及管道。閘室兩側翼墻為空箱式和扶壁式結構。閘室下游為消力池,消力池底板采用鋼筋砼結構,消力池下游設砼海漫和砼灌砌塊石海漫。砼海漫下游端設預制鋼筋砼防沖板樁。在大閘右側導流堤上設置一條魚道,魚道為開敞式矩形槽結構。

  紹興市湯浦水庫又稱小舜江水庫工程于1997年12月興建,上游壩址控制流域面積460平方公里,總庫容2.35億立方米,水面面積14平方公里,設計日供水規(guī)模達100萬噸,屬國家大(Ⅱ)型水庫。目前,湯浦水庫水質已長期穩(wěn)定在國家一類水標準。這不僅優(yōu)化了虞紹平原170萬人的生活、生產(chǎn)用水質量,而且還改善了河網(wǎng)環(huán)境,促進了紹興市高新技術工業(yè)及和諧紹興的建設。湯浦水庫較強的蓄、供水能力及優(yōu)良的水質已對紹興市整體環(huán)境和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的意義。

  通過兩個水利工程的參觀之后,我有如下體會:

  一、每一個水利工程的背后都凝聚了水利人大量的時間、精力、心血。是每一個水利工程建設者的智慧的結晶。

  二、作為一個水利人,我們要學習前輩們吃苦耐勞的專業(yè)精神,在專業(yè)的學習中,在工作中精益求精、孜孜不倦,有了這樣的態(tài)度才能把使每一個水利工程建設項目都建設成優(yōu)秀的工程并且發(fā)揮其最大的效益。

  8.12早上,設計院的優(yōu)秀設計師馬以超老師為我們講解了大量的工程案例,通過這些成功的工程案例的分析,使我們對整個工程的建設過程有了初步的把握,對工程建設過程中會出現(xiàn)的一些具體的問題以及相應的解決辦法有了一定的了解,例如高拱壩的施工導流、高邊坡問題、溫控問題、巖基如何處理、岔管設計、開挖與支護、巖爆問題等等。是我深切的體會到自己的專業(yè)基礎是在薄弱,要學的東西是在太多太多。下午的團委活動是輕松有趣的,大家進行了簡單的自我介紹,互相有了初步的認識。之后的青年講壇,主要內(nèi)容是介紹了注冊工程設計師的應試技巧,幾個非常有考試經(jīng)驗的師兄們與我們共同分享了自己在注冊工程師資格考試當中遇到的種種可以避免的問題以及成功的經(jīng)驗,為我們在以后的考試路途中少走彎路、出現(xiàn)不必要的失誤提供了寶貴的參考意見。

  8.13這一天,我們參加了戶外拓展培訓,讓我們在各種求生項目以及小游戲當

  中體會個人與團體之間的關系,讓我們了解團結以及相互協(xié)作對一個集體是多么的重要。

  總結下來,有以下幾點感觸:

  一、想到就去做。拓展基地章教練的話教給我如何去面對生活,如何去面對工作。很多話,像一顆顆針刺在心底,讓我去反思去懺悔,然后逼著自己進步。我們有夢想為什么不行動,為什么不喜歡卻依然無法改變自己的狀態(tài),為什么我們會允許時間在一天天抱怨中流失。生活就是這樣,如果沒有一點刺激和思考,也許我不會想到自己可以更好。也許我們只是一個很淺薄的平臺里自滿自足,因為看不到最好的,就以為沒有更好的,就像井底之蛙,幼稚的驕傲著。

  二、沒有什么不可能。拓展的活動,每一個都刻骨銘心。因為,每一次的體驗都是一個證據(jù),讓我知道我所畏懼的不可能永遠可以被打破。先是高空單杠的體驗,盡管穿著安全衣,在高空中我的雙腿依然不由自主劇烈的顫抖,恐懼占據(jù)了我的心靈,我甚至無法站立。下面的朋友的鼓勵的吶喊給了我足夠勇氣,以為自己并不比他們膽小。在不斷掙扎中縱身一躍,無比詫異的是我居然戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的抓住了空中的單杠。盡管我曾是那么堅定的不相信自己可以成功,但我居然做到了,原來我堅定以為的不可能可能只是一種不切實際的想象。這一場實實在在體驗帶來的震動將會影響我一生。

  三、團隊協(xié)作的力量是強大的。只一點在穿越火線這個項目當中體會最為深刻。為數(shù)不多的洞口與人員眾多的狀況迫使我們需要有清晰的計劃以及強有力的執(zhí)行能力,更重要的是隊員之間齊心協(xié)力的合作,才能完成這個挑戰(zhàn)。雖然最后仍然有三個隊員未能穿越火線,讓我們有些小小的遺憾。但是在整個過程當中我們團隊所表現(xiàn)出來的強大的凝聚力、每個隊員不拋棄不放棄的堅強信念、絕對服從組織安排的良好表現(xiàn)使我們對這次經(jīng)歷都有磨滅不去的印象。

  四、人多嘴不能雜,有強大的領導才有強大團隊。整個拓展訓練的過程當中,團隊的核心是領導,一切行動都圍繞著領導的指揮而展開,在人員眾多,意見不統(tǒng)一的情況下,果斷、堅決是一個領導必須具備的素質,只有這樣才會更好的把握住時機,成功的可能性才會大大提高,我們團隊當中正是因為有了這樣的領導,才使我們順利的完成了各個項目,但是偶爾的遲疑和猶豫也是我們錯失了不少良機,還造成了一時的混亂。

  五、要勇于嘗試,不怕失敗,要杜絕思維定式。人生就是在不斷地嘗試,不斷的失敗,再不斷地爬起來這么一個反復的過程。勇于嘗試才能擁有更多的機會,投石問路一直是達到成功的訣竅之一,只有反復嘗試才會成功。這一點在穿越雷區(qū)的項目當中深有體會,剛開始的不敢嘗試,導致我們忽視了無雷區(qū),造成了后續(xù)過程當中的反復觸雷,不停原路返回,浪費了大量的時間。思維的定式使我們無法走出怪圈,一直在錯誤的道路上一錯再錯,導致最后所有隊員陣亡。

  六、要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學習中,我們深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海

  浙江省水利水電勘測設計院

  中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。

  培訓5天帶給我的感受太多,太多的感受留在了我不可言及的心里。生活本身就是一個大學堂,任何的思考和言語都能打動的只是最表層的內(nèi)心,而只有真正體會過,經(jīng)歷過,認識才會變得真實深刻。公司在培訓過程中一直教給我們要用感恩的心面對生活和身邊的人。的確,短短的培訓中,有太多人在為我們付出著愛和關心。我們應該懷著感恩的心理踏實工作、努力學習,用有限的生命創(chuàng)造更多的價值。

上崗工作總結14

  根據(jù)公司分配制度改革意見及公司總體部署,我公司按照公開、公正、公平和德、能、勤、績、體綜合考核德原則,積極穩(wěn)妥地開展了員工競爭上崗工作,初步建立了崗位能上能下、工資收入能增能減的勞動用工動態(tài)管理的運行機制,進一步深化加強了企業(yè)改革力度,現(xiàn)將競爭上崗有關工作總結如下:

  一、基本情況

  本次競爭上崗,按照總部要求,旨在配合分配制度改革,變崗位技能工資制度為崗位工資制,以便進一步建立市場機制,適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。競爭以編制定員為依據(jù),富余人員分三年逐步顯化到位,公司核定了編制定員的單位,今年至少顯現(xiàn)1/3,未核定編制定員的單位,至少顯現(xiàn)3%。在競爭上崗實施過程中,通過進一步加強領導、精心組織、規(guī)范操作、嚴格程序,順利完成了該項工作,妥善安臵了富余人員。更重要的是,通過實施競爭上崗,職工的思想認識水平有較大的提高,觀念發(fā)生了轉變,對改革持贊同態(tài)度,“上崗靠競爭,收入憑貢獻”的競爭意識已深入人心,整個競爭上崗過程平穩(wěn)有序。競爭機制產(chǎn)生了巨大的生產(chǎn)力,在員工群眾中煥發(fā)了極大的生產(chǎn)熱情。

  據(jù)統(tǒng)計,本次實際顯現(xiàn)了下崗職工1176人,大部分單位超額完成了下崗指標,其中:待崗73人,轉崗221人,

  內(nèi)退71人,進再就業(yè)服務中心53人,其中自謀職業(yè)26人,申請解除勞動合同710人。目前,各單位正在根據(jù)公司規(guī)定的安臵渠道對下崗人員進行妥善安臵,基本實現(xiàn)了公司協(xié)調(diào)委、公司黨委對競爭上崗工作“既有壓力,又要穩(wěn)妥”,“積極穩(wěn)妥”“穩(wěn)定高于一切”的政治目標要求,職工隊伍和生產(chǎn)秩序正常,為分配制度改革打下了堅實的基礎,受到了公司協(xié)調(diào)委、公司黨政領導的充分肯定和好評。

  二、主要特點

  本次競爭上崗工作8月4日公司召開了競爭上崗工作會議后,各單位抓緊修改完善了實施細則,經(jīng)過合法的程序后,按公司規(guī)定的時間進度安排,完成了競爭上崗工作。本次競爭上崗工作與以往相比,呈現(xiàn)如下幾個特點:

  (一)領導重視,組織嚴密

  1、在制定公司競爭上崗工作指導意見時,深入調(diào)查研究,先后召開了十七次會議,廣泛征求二級單位廠長、書記、分管領導、工會主席、人力資源部門負責人及基層車間主任、書記、班組長、職工代表等各方面人員的意見,對《20xx年員工競爭上崗工作指導意見》進行了十余次修改,進一步統(tǒng)一了思想、提高了認識,使方案既科學又切合公司實際。

  2、根據(jù)上級指示精神結合公司實際,制定下發(fā)了文件,進一步明確了下崗人員的5種安臵渠道及待遇,同時又拓寬了第6條渠道,公司將積極向總部爭取政策審批,批復后,按批復的意見辦理。

  3、為積極穩(wěn)妥地開展好競爭上崗工作,公司成立競爭上崗工作指導小組,到各單位進行調(diào)查指導;設立了咨詢辦公室和咨詢電話,配備了專門值班人員,及時進行釋惑解疑,確保了政策透明。自7月31日至8月31日,據(jù)不完全統(tǒng)計,公司咨詢辦公室受理咨詢電話400多個,來人咨詢80多人次,答復問題500余次;建立了例會制度,每周對調(diào)查和咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的問題集中研究解決,確保了競爭上崗工作的平穩(wěn)開展。

  4、各單位都按公司的要求,成立了競爭上崗工作領導小組和指導小組,設立了咨詢辦公室和咨詢電話,保證了競爭上崗工作的組織領導和政策透明。

  (二)嚴格程序,操作規(guī)范

  本次競爭上崗,以編制定員為依據(jù),富余人員分三年逐步顯化到位,公司核定了編制定員的單位,今年至少顯現(xiàn)1/3,未核定編制定員的單位,至少顯現(xiàn)3%。公司共分解下達了718個下崗指標,但據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計,實際顯現(xiàn)了下崗職工1176人,大部分單位超額完成了下崗指標。在操作過程中,大部分單位都能做到嚴格按照程序進行操作,按照職代會通過的實施辦法競爭,收到了較好的成效。

  (三)與分配制度改革相結合,改革力度大

  由于大部分單位按照規(guī)定程序操作,在競爭上崗之前公布了崗位類別,員工在競爭之前就知道所競爭的崗位報酬的

  大約排序和勞動報酬額度,比原來幾次競爭上崗的`激勵力度大大加強,大家都知道要競爭的崗位價值,認真參與競爭,避免了不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。如生活管理部,此次分配制度改革屬于低類別比較集中的單位,被稱為改革的導火索,稍有不慎,就有可能連續(xù)發(fā)生群訪事件,特別是剛剛分出來的幼教中心,其主要工作崗位均為低類別崗位,都增加了競爭上崗工作的難度。

  (四)措施嚴密得當,實現(xiàn)了積極穩(wěn)妥的要求

  盡管難度較大,但由于措施得當,仍實現(xiàn)了積極穩(wěn)妥的要求。

  1、先機關后基層,先主管后主辦,先管理層后操作層,改革得到了大部分職工的理解,保證了競爭上崗的順利進行。特別是公司機關,這次帶了個好頭,走在了全公司的前頭,通過競爭上崗,誕生了機關3個公司 個主管, 個主辦, 個副主辦,共有 人從一般管理人員崗位走上了領導崗位,有人從科級付科級回到了主辦崗位,并不再保留待遇。儲運廠分中層干部、一般管理、操作崗位三個層次,設計了三套方案,組織了競爭上崗。同時,為確保競爭上崗方案的科學性和可操作性。中層干部男滿45、女滿40歲,可申請不參加競爭上崗,直接進入發(fā)展研究中心(18人,14個正科,4個副科),有4名科級干部競爭未上崗,到了一般管理崗位。機關機構和人員改革一步到位(9個機構,85名管理人員)。

  2、打破干部工人身份界限,不拘一格降人才,給了工人身份的職工以更大的激勵政策,為人才脫穎而出創(chuàng)造了好的環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,從工人崗位競爭到干部崗位上的職工共有 2464人,占已競爭上崗人數(shù)的32%。

  3、確保公平公正競爭,是做好競爭上崗工作的關鍵。為達到這個要求,各單位從方案的制定上,到政策的宣傳執(zhí)行上,無不圍繞這個原則開展工作。雖然時間緊迫,但仍然有幾個單位進行了考試。如腈綸廠,儲運廠等。熱電廠結合本廠實際,按照先機關、后基層,先科級干部、后一般管理人員的順序依次展開,一級帶動一級,整體互動,組織嚴密,穩(wěn)步推進。公司下達的127個下崗指標,實際完成132個。機關由原10個處9個科減到編制10個部室,管理人員由145人減至121人(定員105人),145名科級干部,79名競爭上崗,66名下崗,34名直接進入研究發(fā)展中心(男滿50,女滿45歲實行一刀切,不再競聘),32人競爭了一般管理崗位。由于確實做到了公平競爭,機關做出了表率,職工思想觸動較大,認識到位,雖然競爭上崗的力度很大,但運行平穩(wěn)。

  4、妥善安臵下崗人員。各單位正在根據(jù)公司規(guī)定的5種安臵渠道對下崗人員進行妥善安臵,由于后路暢通,安臵得力,真正實現(xiàn)了積極穩(wěn)妥。

上崗工作總結15

  一轉眼,我已上崗一個學期了。在這短短的時光中,讓我深刻的體會到這份工作的純真美好。作為‘孩子王’,與孩子在一起的氛圍是任何現(xiàn)代裝飾手段都無法營造。望著那一張張?zhí)煺婵蓯鄣男δ,一切的煩惱與憂愁剎那間消退,生活的詩畫便在眼前飛揚,使心田燦爛,溫馨甜美…… 我覺得小學教師是一個純真和美好的職業(yè)。有人形容小學教師永遠都是顯得那么年輕和充滿朝氣。這種形容不無道理。當你面對孩子那雙清澈比充滿童真的眼睛時,當你聆聽著他們銀鈴般的笑聲時,每個人都仿佛又重新回到了童年時光。這讓我更叫喜歡這個職業(yè),讓我覺得這份職業(yè)如此純真美好

  可喜的是經(jīng)過幾年的學習、積累、探索,我在教法上日趨成熟,逐漸收放自如,總結出了一套自己的教學方法,F(xiàn)簡單列出:

  一、激發(fā)興趣,維持激情。

  “興趣是最好的老師。”使學生帶著濃厚的興趣去學習,將會使教學工作取得事半功倍的效果,這是我教學中最深刻的體會。激發(fā)小學生的學習興趣并不難。小學生初學英語,對英語充滿了好奇與向往,與中文迥然不同的語音語調(diào)使他們躍躍欲試,歐洲國家的風土人情使他們眼界大開,再加上課堂上,我使用了大量的彩圖、實物、頭飾、音樂等作為教學工具,設計了豐富多采的`教學游戲,讓學生在玩中學,在學中玩,身心愉悅地上英語課,在不知不覺中就掌握了知識,使英語成為他們最喜歡的科目。

  但更重要的是將這一學習的激情保持下去。學生到了四、五、六年級,英語課便比較沒有新鮮感了,而且隨著內(nèi)容的加深,學生也漸感吃力。對高年級的學生,一方面我適當改變教法,設計出更新穎有效的游戲活動輔助學生理解、記憶,激發(fā)學習興趣,另一方面,也在嘗試新的激情激發(fā)點。比如,在英語對話、競賽、表演中讓學生盡情、自由發(fā)揮,體驗成功的喜悅與滿足;在課外舉行效仿歐美習俗的聚會等,讓學生有機會在濃厚的英語氛圍中學習英語,從而產(chǎn)生學英語、說英語的強烈愿望。

  二、及時復習,反復操練。

  俗語有云:“一日不唱口生,一日不練手生!币虼耍谟⒄Z教學中我要求學生必須對所學內(nèi)容倒背如流,脫口而出。因此,每一內(nèi)容傳授完畢后,我都要求學生及時背誦、記憶,確保每一學生在單詞、句子的聽、說、讀、寫過關。每天早上,學生必須將所學內(nèi)容讀至少一遍以上,隨時保持學習英語的最佳狀態(tài)。在每一堂英語課前,我都會用英語與學生自由交談。通過反復的操練,學生對知識自然能掌握得牢,用得活了。

  三、嚴抓書寫,打牢基礎。

  學英語并非一朝一夕之事,可謂“Never too old to learn.”(活到老,學到老.)那么,基礎的重要性便不言而喻了。初學時如果在書寫上或是發(fā)音上有不良的習慣或錯誤,在以后將很難糾正。因此,在小學英語教學中,我在書寫和發(fā)音上要求特別嚴格,哪怕是ABC這樣簡單的字母。在書寫上,我要求學生先書空,再在練習本上寫,最后寫到作業(yè)本上。亂涂亂畫及不符合四線三格書寫規(guī)則的一律重寫至規(guī)范為止。“磨刀不誤砍柴工”,做好了準備,打牢了基礎,既使教學活動更順利、更規(guī)范化,也為學生將來學習英語鋪就一條平坦大道。

  四、在英語教學中貫徹道德教育原則。

  教師的職責,古人概括為“傳道、授業(yè)、解惑”,把道德教育放到了首位。教書必先育人,英語科也不例外。在小學英語教材中,有許多禮貌用語,如:Thank you! Excuse me. Sorry. After you.等;有教人拾金不昧的小故事;有發(fā)人深省的寓言;有宣揚團結互助的短文......我絕不放過這樣的教育機會,除了句子、短文的閱讀、理解教學外,更讓學生去體會其中的精神。讓學生在課堂模仿操練之余,也延伸到日常生活中去,成為個人的一種情操。如今,學生已將Thank you! Sorry. That’s all right.等掛在嘴邊,文明有禮成了一種風氣。

  除了一般的道德教育外,我覺得英語還是最容易培養(yǎng)學生自信心的科目之一。剛開始學英語時,一部分人只會吃吃地笑,還有一部分人說得好像蚊子在哼哼叫。在老師的鼓勵與誘導下,學生能夠開口說,到大聲說,不到半學期便能在大庭廣眾下賣弄自己的英語,這過程便是一個自信心的提升。我在課堂上極少批評打擊學生,我更愿我的學生在我的Good! Wounderful!等肯定聲中找到自我,從而信心百倍地去學下一句。

  當然,在英語教壇上,我尚是一名新兵。在今后漫長的教學生涯中,我仍需要接受更嚴格的鍛煉和挑戰(zhàn),不斷學習,不斷積累,為中國通往世界的語言橋梁添磚加瓦

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