市政工程管理個(gè)人年終工作總結(jié)（通用6篇）
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的市政工程管理個(gè)人年終工作總結(jié)（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市政工程管理個(gè)人年終工作總結(jié)（通用6篇）1
20xx年我處根據(jù)《區(qū)直單位目標(biāo)績(jī)效考核辦法（暫行）》、《大觀區(qū)人民政府20xx年度依法執(zhí)政考核方案》的要求，積極認(rèn)真做好市政管理依法行政工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下；
一、我處對(duì)依法行政工作高度重視，結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展工作。20xx年我們主要做了以下幾方面的工作：
一是成立了法制專題教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，處主任胡勇同志任組長(zhǎng)，副主任吳良權(quán)、楊應(yīng)枝同志任副組長(zhǎng)，各科室、隊(duì)、所負(fù)責(zé)人為成員；
二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)市政管理科的管理力度，在執(zhí)法中要求隊(duì)員著裝統(tǒng)一，攜帶執(zhí)法證件，對(duì)危害市政設(shè)施的行為及時(shí)制止，跟蹤落實(shí)，并造冊(cè)登記，做好備案，我處全年派出八名管理科同志參加省建設(shè)廳開展的執(zhí)法資格證考試，合格率達(dá)100%。
三是采取多種形式廣泛征求了來(lái)自各方面的意見和建議，對(duì)收集到的意見建議，進(jìn)行重新梳理，查找出了我處在市政設(shè)施執(zhí)法管理中存在的主要問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行整改。四是積極進(jìn)行整改并建立完善了有關(guān)制度，狠抓了各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
二、開展專項(xiàng)法制教育培訓(xùn)工作
每月組織單位管理人員學(xué)習(xí)《安徽省市政設(shè)施管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院市政設(shè)施管理辦法》一次，通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了干部職工的法制理念，進(jìn)一步熟悉了行政執(zhí)法的基本知識(shí)和基本規(guī)范，管理科執(zhí)法人員的執(zhí)法水平都有了不同程度的提高。公正執(zhí)法、科學(xué)執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、責(zé)任執(zhí)法等四方面的現(xiàn)代執(zhí)法理念得到進(jìn)一步落實(shí)。整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)法行為得到規(guī)范，執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，明顯改變了過(guò)去粗暴執(zhí)法的形象。在執(zhí)法過(guò)程中，注重疏堵結(jié)合，規(guī)范與引導(dǎo)相結(jié)合，這些成績(jī)的取得，主要依靠以下幾個(gè)方面：
①領(lǐng)導(dǎo)重視；
�、谌珕T參與；
③督促檢查，認(rèn)真落實(shí)；
�、馨盐罩攸c(diǎn)，突破難點(diǎn)；
⑤教育整改與工作實(shí)際相結(jié)合。
我處認(rèn)為要真正做到依法行政、文明執(zhí)法，樹立市政管理隊(duì)伍的良好形象，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)是前提，建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督是手段，轉(zhuǎn)變觀念是根本。
20xx年我處將繼續(xù)把執(zhí)法隊(duì)伍的形象建設(shè)與進(jìn)一步促進(jìn)市政設(shè)施管理工作結(jié)合起來(lái)，改善我區(qū)市政設(shè)施面貌相結(jié)合。努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法公正、親民、助民的市政管理執(zhí)法隊(duì)伍。
市政工程管理個(gè)人年終工作總結(jié)（通用6篇）2
20xx年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二是協(xié)助好組長(zhǎng)和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、市政工程管理、道路照明工程，“夾江縣城區(qū)亮化工程”;三是認(rèn)真完成了年初的學(xué)習(xí)工作，對(duì)學(xué)習(xí)性活動(dòng)做到認(rèn)真記錄，活動(dòng)中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等;
二、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能，并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高專業(yè)技能。認(rèn)真請(qǐng)教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識(shí)克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1.雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問(wèn)題。在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。
2.缺乏主動(dòng)與施工隊(duì)的溝通和交流的積極性。與施工隊(duì)交流，不善于有效的表達(dá)，感覺(jué)整個(gè)人放不開。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我剛步入工程組半年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
20xx年度工作計(jì)劃：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識(shí)，提高工程管理方面的能力。
2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為xx縣創(chuàng)建國(guó)際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市政工程管理個(gè)人年終工作總結(jié)（通用6篇）3
20xx年以來(lái)，市政公司在市政局及市政處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，以市政局提出的創(chuàng)建“四個(gè)一流”為總抓手，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和國(guó)家環(huán)保模范城市為契機(jī)，以市政處上半年工作總結(jié)大會(huì)的召開為東風(fēng)，圍繞全年的工作目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，扎實(shí)開展工作，在資金極其困難的情況下，保持了公司持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，下面就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、一年來(lái)的工作回顧：
回顧20xx年的工作，公司上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格管理，真抓實(shí)干，主要做了以下幾方面的工作。
1、關(guān)于20xx年度工程項(xiàng)目完成情況：
20xx年，我公司承攬工程價(jià)款3184.83萬(wàn)元，完成施工產(chǎn)值2558.55萬(wàn)元。其中：政府工程9項(xiàng)完成產(chǎn)值2544.15萬(wàn)元，外協(xié)工程1項(xiàng)完成產(chǎn)值14.4萬(wàn)元。其基本情況為：
⑴站前街三標(biāo)段綠化工程39.70萬(wàn)元；
⑵站前街道路工程628.85萬(wàn)元；
�、腔▓@路道路排水工程(建設(shè)路至財(cái)干路段)608.14萬(wàn)元；
�、然▓@路道路排水工程(東昌路至文化路段)377.76萬(wàn)元；
�、申惪诼返缆饭こ�604.38萬(wàn)元；
�、柿某鞘星嗄昵滤痈脑旃�(jié)制閘引水閘施工工程10.82萬(wàn)元；
⑺建設(shè)西路道路改造工程(站前街至柳園路段)351.98萬(wàn)元；
�、探ㄔO(shè)東路道路改造工程(柳園路至光岳路段)148.8萬(wàn)元；
�、汀俺鞘兄魅恕毙^(qū)工程約14.4萬(wàn)元；⑽衛(wèi)育北路垃圾場(chǎng)改造工程400萬(wàn)元。
�。�1）各項(xiàng)工程完成情況：
�、僬厩敖郑ㄈ龢�(biāo)段）綠化工程完工部分占98%；
�、谡厩敖值缆饭こ桃淹旯�；
③花園南路已全部完工；
④花園北路完工部分占94%；
⑤青年渠新水河節(jié)制閘已完工；
⑥建設(shè)西路已完工；
�、呓ㄔO(shè)東路已完工；
�、嚓惪诼仿反不拘纬�。
（2）跨年度工程完成情況：
�、傩滤与姎獍惭b工程完工44%；②運(yùn)河四期土方外運(yùn)16700m3。
2、深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，給公司發(fā)展注入了新的活力。
為使我公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，把企業(yè)做大做強(qiáng)，按照市政處機(jī)制創(chuàng)新體制改革的要求，對(duì)公司進(jìn)行了體制改革機(jī)制創(chuàng)新，管理機(jī)構(gòu)由原五科一室調(diào)整為四科二室，推行項(xiàng)目責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，采取了以下措施：
①完善經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。
公司由原下屬三個(gè)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變?yōu)榱鶄�(gè)項(xiàng)目部，走以道路、排水、橋涵為主業(yè)，綠化、建安多元化發(fā)展的路子，對(duì)人員重新進(jìn)行優(yōu)化組合，定崗、定編、定責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，成為以項(xiàng)目管理為中心，經(jīng)營(yíng)承包為核心，面向市場(chǎng)、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。在落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任制方面，以兩條線展開，一是對(duì)重組、整合后的項(xiàng)目部以年度進(jìn)行考核；二是對(duì)具體的工程項(xiàng)目，按工程對(duì)象進(jìn)行考核，并以工程對(duì)象考核來(lái)最后體現(xiàn)年度考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理推行項(xiàng)目虧損未達(dá)標(biāo)解聘制。
�、诟母锿晟苿趧�(dòng)、人事、分配制度。一是建立全員競(jìng)爭(zhēng)上崗、能上能下、能進(jìn)能出的崗次動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行模式，全員實(shí)行崗位聘用制、工人合同制的管理方式，進(jìn)一步理順工作關(guān)系；二是按照按勞分配的原則，全員工資實(shí)行崗位工資，打破檔案工資制，多勞多得，按勞取酬，以崗定薪，崗變薪變；三是創(chuàng)新工作機(jī)制，重新制定各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)、目標(biāo)及要求，從上至下形成嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，建立精干高效的工作機(jī)制，從而使我公司機(jī)構(gòu)健全，人崗適宜，定位準(zhǔn)確。
�、蹖�(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)管制，建立內(nèi)部結(jié)算中心。
改變過(guò)去項(xiàng)目部分別開設(shè)戶頭、資金跑冒滴漏嚴(yán)重、各項(xiàng)目部只爭(zhēng)資金、不注重資金使用效率、造成資金不足的現(xiàn)狀，實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)管制，建立內(nèi)部結(jié)算中心，采用資金限額，總量控制，盤虧資金，使資金運(yùn)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán)。
3、積極開展“樹形象”工程，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。
按照《市政處“樹形象”工程實(shí)施意見》文件精神，成立了樹形象工程考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司內(nèi)積極開展“樹形象”工程，一是加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)及職工工作積極性，在思想認(rèn)識(shí)上樹形象；二是大力實(shí)施“精、深、細(xì)、實(shí)”工程，樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，進(jìn)一步加大了工程質(zhì)量檢查、督辦力度，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，確保在項(xiàng)目施工工上樹立良好形象；三是把施工現(xiàn)場(chǎng)作為樹立形象的第一陣地，施工現(xiàn)場(chǎng)全線圍檔施工，懸掛條幅，插設(shè)彩旗，定期灑水防塵，進(jìn)場(chǎng)物料堆放整齊，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，設(shè)專人看管、疏導(dǎo)，在文明施工上樹立形象。四是牢固樹立“上下一盤棋”的思想意識(shí)，增強(qiáng)上下左右、部門之間協(xié)調(diào)配合力度，上級(jí)要服從于下級(jí)，科室要服務(wù)于一線，上個(gè)一環(huán)節(jié)要服務(wù)于下一個(gè)環(huán)節(jié)，科室與科室之間、員工與員工之間要相互服務(wù)，在團(tuán)結(jié)實(shí)干上樹立形象；五是按照市政體制改革機(jī)制創(chuàng)新的要求，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制理順工作關(guān)系，建立了例會(huì)制度及工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；六是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持上下班簽到制度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，在工作紀(jì)律上樹形象；七是做了大量宣傳工作，及時(shí)對(duì)工程施工涌現(xiàn)出的好人好事宣傳報(bào)導(dǎo)，編發(fā)快訊35篇，報(bào)送電視臺(tái)稿件5篇，達(dá)到了展示形象，促進(jìn)管理的雙重效果。八是加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)，對(duì)職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、技能等方面進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在提高業(yè)務(wù)水平上樹形象，進(jìn)一步提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
4、加強(qiáng)成本管理，提高了經(jīng)濟(jì)效益，走可持續(xù)發(fā)展的路子。
首先，對(duì)成本控制措施進(jìn)行完善，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，建立健全單項(xiàng)工程成本核算制度，特別是對(duì)原材料的進(jìn)與出，制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，從制度和組織上加強(qiáng)了對(duì)分公司生產(chǎn)、施工成本的宏觀調(diào)控,從而加大了施工成本、管理成本控制的力度,充分發(fā)揮職能部門的作用,在工程投標(biāo)、生產(chǎn)施工進(jìn)度、生產(chǎn)施工質(zhì)量、計(jì)量簽證、工程預(yù)決算、機(jī)械設(shè)備租賃、材料合同簽訂等方面實(shí)行了規(guī)范化管理，對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)支出實(shí)行陽(yáng)光結(jié)算。
其次，就近建立材料生產(chǎn)基地，降低原材料和成品運(yùn)輸成本。這些措施的實(shí)行有效地控制了生產(chǎn)、施工及運(yùn)輸成本，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益，坡度可持續(xù)發(fā)展的路子。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)要素管理，協(xié)調(diào)一致保重點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效完成“雙創(chuàng)”工作任務(wù)。
為迎接創(chuàng)城迎檢的到來(lái)，我公司積極干好各項(xiàng)工程施工任務(wù)，尤其是9月份在建工程大會(huì)戰(zhàn)及11月份王屯垃圾場(chǎng)封場(chǎng)改造工程施工期間，采取超常規(guī)、跨越式的工作方式，在確保質(zhì)量的前提下，集中人力、物力、財(cái)力，倒排工期，歇人不歇機(jī)，24小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn)，市政處處長(zhǎng)靳春燕帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)辦公，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓住施工的重要環(huán)節(jié)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，旁站質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，施工現(xiàn)場(chǎng)平均每天投入機(jī)械設(shè)備60臺(tái)套，實(shí)現(xiàn)了有史以來(lái)投入機(jī)械設(shè)備量最多、調(diào)度次數(shù)最多、機(jī)械設(shè)備故障率最低的重大突破，材料供應(yīng)部對(duì)各種材料提前安排到位，保證了及時(shí)供應(yīng)，瀝青拌和日產(chǎn)量突破1500噸，二灰碎石拌和日產(chǎn)量突破20xx噸，機(jī)械部、材料部的全體干部職工在勞動(dòng)強(qiáng)度、工作量上均創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，有44名先進(jìn)個(gè)人榮獲市政處授予的“雙迎”嘉獎(jiǎng)，在垃圾場(chǎng)封場(chǎng)改造中，全體施工人員舍小家、顧大家，置身于煙霧繚繞、遍地垃圾的惡劣環(huán)境，忍受著沼氣異味的瘋狂肆虐，為完成奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力，攜手并肩，夜以繼日，廢寢忘食，歷經(jīng)風(fēng)吹雨打，毅然守崗戰(zhàn)斗，成為“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的市政鐵軍，重展市政精神風(fēng)貌。
6、切實(shí)抓好黨建工作，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的向心力凝聚力。
20xx年，公司按照上級(jí)黨委的總體要求，結(jié)合單位實(shí)際，深入開展了《江澤民文選》、《十六屆六中全會(huì)》學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持和做到班子成員帶頭學(xué)、結(jié)合部門職能深入學(xué)，聯(lián)系黨員干部思想實(shí)際經(jīng)常學(xué)，把學(xué)習(xí)精神貫穿到各項(xiàng)工作中，推動(dòng)了公司政治思想建設(shè)，發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、存在的問(wèn)題：
通過(guò)一年來(lái)的工作回顧，公司盡管取得了一定成績(jī)，但也存在一些突出問(wèn)題，具體表現(xiàn)在：
1、對(duì)“精、深、細(xì)、實(shí)”的要求認(rèn)識(shí)不足，基礎(chǔ)管理粗放，精細(xì)化程度不高，公司下屬各單位普遍存在管理不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、得過(guò)且過(guò)的問(wèn)題。
2、由于資金匱乏直接形成了新工藝、新技術(shù)不能得以廣泛應(yīng)用、施工機(jī)械老化無(wú)力更新、勞動(dòng)生產(chǎn)效率低等弊端，在一定度上影響了工程質(zhì)量，制約了公司的整體發(fā)展。
3、大局觀念、整體觀念不強(qiáng)，各自為政的小集體主義思想嚴(yán)重，上下級(jí)之間、部門之間的協(xié)調(diào)和干部職工的凝聚力和向心力都有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
4、經(jīng)營(yíng)體制和管理機(jī)制老化。
三、20xx年工作計(jì)劃：
20xx年，我公司將緊緊抓住城市建設(shè)、公路建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制，全面整合、充實(shí)、優(yōu)化內(nèi)外資源，有選擇有重點(diǎn)地開拓經(jīng)營(yíng)空間，著重加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)和提升，實(shí)現(xiàn)公司做強(qiáng)做大的雙重目標(biāo)。
1、工作目標(biāo)
�、偕a(chǎn)效益目標(biāo)：20xx年完成生產(chǎn)總產(chǎn)值5000萬(wàn)元，并根據(jù)實(shí)際情況制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、工期進(jìn)度目標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)保體系運(yùn)行指標(biāo)、精神文明建設(shè)指標(biāo)等工作指標(biāo)。
�、诮鉀Q拖欠的職工工資，按時(shí)交納職工“三金一險(xiǎn)”，職工年平均收入達(dá)10000元以上。
�、鄱沤^重大安全事故和重大質(zhì)量事故，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。
�、艹薪ǖ闹攸c(diǎn)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)良率達(dá)到60%，并確保一項(xiàng)省優(yōu)工程。
2、工作措施
（1）堅(jiān)持制度創(chuàng)新，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部的配套改革。
建立、健全“擇優(yōu)汰劣“的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按照”注重實(shí)績(jī)，群眾公認(rèn)，德才兼?zhèn)洹暗脑瓌t，大膽選用年輕干部，破除了干部隊(duì)伍建設(shè)上”論資排輩“的陳規(guī)陋習(xí)。按照“公開條件，公平競(jìng)爭(zhēng)，公正選聘”的民主途徑，經(jīng)過(guò)公開招聘、個(gè)人自薦、職工推薦、組織考查等程序，使一批年輕同志走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，擔(dān)負(fù)起技術(shù)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任。
（2）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，狠抓市場(chǎng)開拓。
公司將立足本地市場(chǎng)，在努力完成本市各項(xiàng)市政重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)的同時(shí)，利用公司現(xiàn)有資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化投標(biāo)力量，瞄準(zhǔn)市政工程、路橋工程為主攻方向，四面出擊，捕捉信息，積極參與市場(chǎng)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，橫向聯(lián)合外地同行企業(yè)，逐步向周邊縣市發(fā)展，爭(zhēng)取外地市場(chǎng)工程總量有個(gè)大的突破，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
（3）認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)方向，投入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
鑒于國(guó)家宏觀調(diào)控政策對(duì)市政設(shè)施建設(shè)的影響，明年城區(qū)政府工程將會(huì)少得多，進(jìn)一步抓住構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的有利時(shí)機(jī)，深入8縣市區(qū)城鎮(zhèn)、農(nóng)村做分析、搞調(diào)查，隨時(shí)做好跨區(qū)域境外投標(biāo)施工的預(yù)備工作。
�。�4）做好垃圾場(chǎng)封場(chǎng)改造后續(xù)工程，保護(hù)聊城碧水藍(lán)天。
王屯垃圾場(chǎng)封場(chǎng)改造工程驗(yàn)收在即，公司嚴(yán)格按照市政局、市政處“精、深、細(xì)、實(shí)”和“四個(gè)確保”的原則，積極主動(dòng)地做好收尾工程的整改工作，力求做到精雕繼鑿，覆蓋好土，硬化盤山道，綠化新建兩“山”，達(dá)到改善周邊環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量的目的，同時(shí)展示市政公司的內(nèi)在勢(shì)力和外部形象，增強(qiáng)社會(huì)信譽(yù)。
（5）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)。
新型的人力資源管理要由科學(xué)的知識(shí)管理和不斷進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)支撐，我們重點(diǎn)加強(qiáng)三大塊內(nèi)容的培訓(xùn)力度：加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理知識(shí)更新培訓(xùn)，使其能夠順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)與企業(yè)變化的需要，不斷改進(jìn)思維方式和工作方式；加強(qiáng)對(duì)施工人員的理論、實(shí)踐操作能力的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)施工與管理、理論與實(shí)踐的有機(jī)融合；加強(qiáng)不同層次、不同類型的各類人員有針對(duì)性的培訓(xùn)，如：機(jī)械設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)及各類工種的專業(yè)培訓(xùn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)。
�。�6）強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，確保工程質(zhì)量，全力打造市政品牌。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)品牌的基石，是企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率和經(jīng)濟(jì)效益的集中體現(xiàn)，因此，公司要把質(zhì)量放在了生產(chǎn)施工的首位，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”思想，堅(jiān)持以ISO9002質(zhì)量管理體系為質(zhì)量管理平臺(tái)，圍繞健全和完善各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量責(zé)任追究力度，完善工作措施：
①推行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制：各項(xiàng)目部簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書，凡達(dá)到優(yōu)良工程的予以重獎(jiǎng)，達(dá)不到優(yōu)良工程的按工程造價(jià)予以重罰；
�、趯�(shí)行工程質(zhì)量保證金制度：各項(xiàng)目部開工以前向公司交納一定比例的質(zhì)量保證金，如不能按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)，保證金全部扣押；
�、劢⒐こ藤|(zhì)量回防保修制度：由質(zhì)檢部門及時(shí)了解各竣工項(xiàng)目的完成情況，廣泛征求意見，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，督促有關(guān)單位整修合格，確保社會(huì)信譽(yù)；
�、芗哟筚|(zhì)量監(jiān)督檢查力度。配備水平高、業(yè)務(wù)高的專業(yè)技術(shù)人員堅(jiān)持施工過(guò)程，旁站質(zhì)檢，施工質(zhì)量有了重大突破，創(chuàng)建出精品工程，打造了市政品牌。
（7）狠抓安全管理，全面落實(shí)安全責(zé)任制，杜絕重大安全事故的發(fā)生。
安全工作責(zé)任重于泰山，實(shí)踐證明：“安全是職工的根本利益，是企業(yè)的最大效益，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障”，所以在安全工作的管理上，公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“以人為本，以法治企”的原則，突出決策層、管理層、操作層三個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持高境界定位，高效能運(yùn)作，建立和完善預(yù)警預(yù)案制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓安全的工作機(jī)制，構(gòu)建了公司抓全面，業(yè)務(wù)部門抓系統(tǒng)，生產(chǎn)部門抓范圍，班組抓地點(diǎn)，個(gè)人管崗位的“五級(jí)”事故隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，杜絕重大安全事故的發(fā)生，為生產(chǎn)施工創(chuàng)造了和諧的工作秩序。
�。�8）積極拓寬經(jīng)營(yíng)思路。
積極承攬綠化工程業(yè)務(wù)和建筑工程業(yè)務(wù)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，在綠化工程和建筑市場(chǎng)上占有一席之地；恢復(fù)啟動(dòng)制管及預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)，增加公司綜合效益，實(shí)現(xiàn)公司多元化發(fā)展。
為認(rèn)真做好以上八項(xiàng)工作，我們要努力采取以下幾個(gè)方面的保障措施：
一是積極開展十六屆六中全會(huì)及江澤民文選的學(xué)習(xí)活動(dòng)，把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入，貫穿到各項(xiàng)工作中。
二是抓好班子帶好隊(duì)伍，干出業(yè)績(jī)，樹好形象。以市政局提出的“四個(gè)一流”為總抓手，以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為中心，以加快發(fā)展和深化改革為重點(diǎn)，抓穩(wěn)定促發(fā)展，大力增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成工作合力。努力增強(qiáng)大局意識(shí)，站在全處一盤棋的高度，緊緊圍繞在市政處新班子的周圍積極開展工作，在公司內(nèi)形成一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好氛圍。
三是建立健全考核、獎(jiǎng)懲工作機(jī)制。圍繞新的工作目標(biāo)，進(jìn)一步加大工作力度，確立“制度化管理，程序化運(yùn)作”的總體思路，從健全制度、量化考核入手，建立對(duì)公司各單位的考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)工作扎實(shí)、成績(jī)突出的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力，不能按期完成任務(wù)、群眾意見大的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，職務(wù)解聘。
四是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的干部職工隊(duì)伍。
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作目標(biāo)已經(jīng)明確，對(duì)我們提出新的挑戰(zhàn)，面對(duì)新的形勢(shì)，我們堅(jiān)信，在市政局、處的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下，只要我們同心同得，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，新的工作目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
市政工程管理個(gè)人年終工作總結(jié)（通用6篇）4
時(shí)間如流水，一晃20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年又開始了。在20xx年中，我在公司“誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的倡導(dǎo)下，在武漢分公司周總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作技能學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，為感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事，在幾天的時(shí)間里，對(duì)自己的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活及不足都作了認(rèn)真的回顧與總結(jié)，在今天才得下完成，以下是本人在20xx年度的工作總結(jié)。
一、在思想方面。
因?yàn)閬?lái)公司已兩年有余，沒(méi)有當(dāng)初的新鮮感，更多的感受是工作上的壓力，工作與個(gè)人前途如何統(tǒng)一行動(dòng)的問(wèn)題。在上半年的時(shí)候，我開始有過(guò)思想上面的起伏，但由于工作上面的事多，加之我也能認(rèn)識(shí)到自己身的不足，我也沒(méi)有多想，但是，到了竣工交驗(yàn)的時(shí)候，我在我的領(lǐng)導(dǎo)及同事身上，找到了與公司共命運(yùn)的信心與決心，從此，我從心里主動(dòng)要求進(jìn)步，能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。一方面，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺(jué)悟得到很大提高。另一方面，通過(guò)積極參加公司組織的一系列活動(dòng)，對(duì)提高思想素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)同事之間相互合作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神有了更深的理解。
二、在學(xué)習(xí)方面。
以自己是一個(gè)黨員應(yīng)該帶好頭的`高度來(lái)認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種現(xiàn)場(chǎng)施工與看圖自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記，做到理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，通過(guò)積極參與每次領(lǐng)導(dǎo)組織的對(duì)施工技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
三、在工作方面。
�。ㄒ唬┛记凇Ｆ綍r(shí)的工作中，嚴(yán)格遵守工作時(shí)間及工作制度，無(wú)請(qǐng)假的情況下，無(wú)遲到、早退等行為，雖然在現(xiàn)場(chǎng)施工，沒(méi)有經(jīng)�；仨�(xiàng)目部，但是盡可能地做好遵守打卡簽到制度，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在元旦、五一、十一等節(jié)假日施工忙的時(shí)候，能應(yīng)公司的需求，無(wú)怨言的放棄自己的休息時(shí)間，為整個(gè)工程的大局出發(fā)，帶著來(lái)看望我的女朋友一起，冒著雪，冒著雨，堅(jiān)持在工作的崗位上。
�。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)施工。在大半年的時(shí)間里，基本都是在工地現(xiàn)場(chǎng)工作與值守，主要工作是在春節(jié)后完成會(huì)展北路電纜溝電塔下的變更內(nèi)容的施工，從抽水、填方及電纜井，PE電纜管群的施工，到圍墻的砌筑，組織整個(gè)電纜溝工程的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；從上半年開始，主要是四新北路的非機(jī)動(dòng)車道及人行道的施工、四新北路連通港橋的后期施工，由于業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度、安全文明施工的要求高，加之配套工程施工對(duì)我項(xiàng)目部施工的影響，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工的任務(wù)加重、難度加大，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部人員、施工勞務(wù)隊(duì)不畏酷暑、長(zhǎng)時(shí)間的努力工作下，在下半年時(shí)，終于完成的現(xiàn)場(chǎng)的施工。但是，我參加在雨季進(jìn)行砼路面施工、在臨檢前的排水管道施工而冒雨整夜加班的情景至今記憶深刻，還有周總帶領(lǐng)項(xiàng)目
蘇州市政工程集團(tuán)有限公司武漢分公司部全體人員、親自參加現(xiàn)場(chǎng)文明施工，清掃長(zhǎng)達(dá)近2公里、寬40米的馬路，我心生感動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)畫面歷歷在目，記憶猶新。
�。ㄈ┛⒐そ或�(yàn)。四新北路三標(biāo)、四新北路連通港橋、會(huì)展北路電纜溝3個(gè)工程基本上是前后同時(shí)交驗(yàn)，由于涉及到的單位較多，竣工資料的要求也各有不同，加之工程的變更部分，給竣工資料及竣工圖的編制都事來(lái)很重的任務(wù)，同事們加班加點(diǎn)，在年底之前，基本完成并順利交驗(yàn)。在這個(gè)過(guò)程中，由于我負(fù)責(zé)的竣工圖的繪制，是我第一次接觸，害怕因繪制不詳或者出疏漏導(dǎo)致工作失敗，所以花了很長(zhǎng)的時(shí)間，才將3個(gè)工程的竣工圖編制完成并曬圖裝訂。在這個(gè)過(guò)程中，我感受很多，收獲了也很多，讓我對(duì)整個(gè)工程從招投標(biāo)、施工到竣工有了更清晰的了解與學(xué)習(xí)，對(duì)今后工作的順利、高效完成起到了很好的推動(dòng)作用。
（四）工程審計(jì)。在參加審計(jì)的工作過(guò)程中，雖然我只是做一些輔助性的工作，但也讓我學(xué)到了很多關(guān)于審計(jì)的流程與要注意的事項(xiàng)。讓我感觸最深的是我的同事，不畏困難、加班加點(diǎn)的不懈努力，讓我佩服，讓我感動(dòng)，讓我看到了公司在有困難的時(shí)候，充滿著沖破困難的那份生命力與自信心。
四、在生活方面。
生活方面的改善與進(jìn)步我有很多，生活中的感動(dòng)也有很能多，生活對(duì)于我的教育也讓我感受很多。一是父母來(lái)漢看望我的過(guò)程中，受到了領(lǐng)導(dǎo)的熱款接待，讓我感動(dòng)萬(wàn)分。二是公司辦公地點(diǎn)的`搬遷，辦公環(huán)境的改善，讓我們能更好的工作。三是公司在困難的情況下，安排公司員工的外出旅游，讓我們放松了心情，品嘗了美味，增長(zhǎng)的見識(shí)，陶冶了情操。四是應(yīng)父母的要求，我確認(rèn)了與現(xiàn)任女友的戀愛(ài)關(guān)系，并得到雙方父母的認(rèn)可與肯定。所以，我在生活中發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：在自己的收入條件下，合理安排好自己的生活，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問(wèn)題和不足。
工作取得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處，與領(lǐng)導(dǎo)及同事的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與組織保持一致，但在行動(dòng)上做得還不夠好，沒(méi)有完全履行一個(gè)黨員的職責(zé)，沒(méi)有完全做到一個(gè)黨員的帶頭作用；二是在工作中存在一定失誤，比如說(shuō)工作效率不高，工作上沒(méi)有未雨綢繆的預(yù)見性；三是與同事之間的合作不夠，這也是整個(gè)公司存在的問(wèn)題；四是技術(shù)方面及管理方面的學(xué)習(xí)不夠。這些不足，我會(huì)在今后的工作過(guò)程中，努力改正，時(shí)刻提醒自己。
在現(xiàn)在公司成長(zhǎng)的時(shí)期，面對(duì)著資金、業(yè)務(wù)及公司員工水平欠缺等方面的困難，需要我們更多的努力，我相信，在今后，我會(huì)更努力的工作，來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛(ài)。因?yàn)�，領(lǐng)導(dǎo)每天的努力，每時(shí)每刻感動(dòng)著我，鞭策著我去不斷進(jìn)取。
市政工程管理個(gè)人年終工作總結(jié)（通用6篇）5
伴著改革開放的時(shí)代強(qiáng)音，已步入中年行列的我，再一次擁抱著改革開放的時(shí)代浪潮，擔(dān)當(dāng)起市政分管設(shè)施所、路燈所、收費(fèi)科這兩所一科的窗口單位的一名副主任，我深感重任在肩，為了市政的生存與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)市政的總體目標(biāo)，我將恪盡職守，傾情奉獻(xiàn)。作為一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知治理是第一位的，一個(gè)部門工作出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞市政的整體工作為重心，因而，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者首先要有一個(gè)清醒的頭腦，靈敏的思維，大膽的創(chuàng)新，才能準(zhǔn)確地帶領(lǐng)各部門工作人員卓有成效地完成好各項(xiàng)工作，為此，幾年來(lái)我有意識(shí)地培養(yǎng)了自己治理才能，潛心學(xué)習(xí)了許多治理方面的書籍，以提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)知識(shí)付諸于生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，在工作中不斷摸縈經(jīng)驗(yàn)，升華自我，完善自我。
工作中我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新促生產(chǎn)，在工作在打造三方面的亮點(diǎn)。
一、深挖職工潛能
設(shè)施所是市政的一個(gè)行政治理部門，上任后，我就從深挖職工潛能，調(diào)動(dòng)職工積極情入手，自己能干的，絕不外雇工，對(duì)各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補(bǔ)修、鏟土外運(yùn)等工作，我們都自己動(dòng)手，這樣一來(lái)為處里節(jié)約了一筆可觀的開支。
二、從抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)，提高職工的工作技能入手，親自參加勞動(dòng)。
路燈所人員少，工作量大，技術(shù)性要求高，為了做好這項(xiàng)治理工作，我首先從業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)起，同時(shí)要求所里所有同志業(yè)務(wù)知識(shí)個(gè)個(gè)達(dá)標(biāo)，把握相關(guān)的電工理論，提高技術(shù)水平，并和同志們一道起摸抓滾打在工地上，每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個(gè)個(gè)安裝上去的。
三、樹立文明窗口，內(nèi)抓治理，外樹形象。
收費(fèi)科是市政具有行政執(zhí)法資格的職能科窒，體現(xiàn)著對(duì)處窗口形象，為此，今年，我與收費(fèi)科長(zhǎng)簽定了目標(biāo)治理責(zé)任壯，并層層落實(shí)責(zé)任。工作中嚴(yán)厲執(zhí)法紀(jì)律，規(guī)范執(zhí)法行為，并制定了各種規(guī)章制度，和制約機(jī)制，對(duì)內(nèi)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，注重工作實(shí)效，對(duì)外，一律文明執(zhí)法，按章收費(fèi)，樹立市政人良好外部形象，真正做到讓人民滿足。
四、今后未來(lái)打算
今后我將一如既往地投入工作當(dāng)中，做好三個(gè)方面工作。
一、外樹形象，內(nèi)抓治理，樹立良好的工作形象。
二、抓好科學(xué)治理，把每個(gè)科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費(fèi)單位名稱等等，一律輸入微機(jī)，實(shí)行規(guī)范化治理。
三、抓好服務(wù)，樹立“窗口”形象，樹立人民城市人民建，人民城市人民管的思想意識(shí)。
作為一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知我的能力和水平有限，但勤勞、肯干的市政人讓我學(xué)會(huì)了如何去奉獻(xiàn);真誠(chéng)的市政人教我懂得了如何去敬業(yè)，我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表達(dá)一個(gè)自我，因?yàn)樯幌⒌氖姓聵I(yè)需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭(zhēng)創(chuàng)的交響，用聰明與能力描繪市政美好的明天。
市政工程管理個(gè)人年終工作總結(jié)（通用6篇）6
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城建局的大力支持和幫助指導(dǎo)下，城管局領(lǐng)導(dǎo)班子以服務(wù)民生為宗旨，以迎全運(yùn)、打造一流環(huán)境為主線，帶領(lǐng)全局廣大干部職工實(shí)施精細(xì)管理，創(chuàng)新工作舉措，深入開展道路整修、綠化建設(shè)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和市容景觀等城市管理工作，全面的完成了政府績(jī)效工作承接的各項(xiàng)指標(biāo)并取得了顯著成果。
一、道橋設(shè)施維護(hù)管理工作
1、大力開展市政道路整修工程。全年共完成市、區(qū)兩級(jí)投資的55條市政道路整修工程，面積72萬(wàn)平方米。同時(shí)完成我區(qū)自行投資的21條道路整修，面積5.6萬(wàn)平方米。
2、不斷強(qiáng)化市政設(shè)施維護(hù)力度。今年我區(qū)完成道路維護(hù)14.56萬(wàn)平方米，調(diào)補(bǔ)方磚1.25萬(wàn)平方米，調(diào)補(bǔ)邊石6313米。清掃排水管線310公里，、雨井14908座，維修窨、雨井798座次，翻建排水管線2530米。同時(shí)針對(duì)冬季道路破損出現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)抓冬季道路維護(hù)質(zhì)量，對(duì)破損路面切割深度大于6厘米，修補(bǔ)的坑槽必須為順路方向的矩形，不得松動(dòng)，采用瀝青混凝土冷料填實(shí)，并保證壓實(shí)后的厚度不少于6厘米。
3、完成重點(diǎn)區(qū)域市政設(shè)施改造。對(duì)中山路、民主路的機(jī)動(dòng)車道及人行道進(jìn)行恢復(fù)施工，中華路人行道使用花崗巖石板鋪裝，完成機(jī)動(dòng)車道3.5萬(wàn)平方米，人行道3萬(wàn)平方米。為更好地解決內(nèi)澇問(wèn)題，對(duì)太原地區(qū)、南八地區(qū)、南十地區(qū)、北三經(jīng)街等處的積水點(diǎn)進(jìn)行了改造，改造排水管線1263米。
4、嚴(yán)格道路挖掘?qū)徟暗缆坊謴?fù)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持新修道路不予審批，堅(jiān)持非必要性挖掘不予審批，堅(jiān)持道路挖掘恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。今年共審批道路挖掘要件50件，涉及80條道路挖掘作業(yè)、恢復(fù)瀝青路面1.5萬(wàn)平方米，彩磚3000余平方米。同時(shí)嚴(yán)把道路恢復(fù)質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)道路挖掘后恢復(fù)管理，按照原有的道路結(jié)構(gòu)進(jìn)行修復(fù)，要求恢復(fù)單位對(duì)挖掘道路進(jìn)行滿撼砂，防止道路二次沉降，如出現(xiàn)下沉，必須進(jìn)行二次恢復(fù)，確保道路質(zhì)量。
二、園林綠化工作
1、完成健身場(chǎng)地建設(shè)及綠地改造。分別在民族電影院綠地、南五馬路勝利大街東南角綠地、勝利大街橋北綠地新建健身廣場(chǎng)3000平方米。主要對(duì)廣場(chǎng)及園路鋪裝、安裝健身器材、設(shè)置景觀花廊、栽植銀杏等景觀樹種1700余株。
2、完成重點(diǎn)街路綠化及行道樹補(bǔ)植。將中華路建設(shè)成銀杏景觀大道，結(jié)合休閑座椅等多方面提升景觀，栽植15cm以上的銀杏91株，并砌筑圍樹座椅包裝防腐木方便市民休息，擺放花箱400個(gè)。十三緯路沿線擺放箱栽樹非洲茉莉110株。在全區(qū)150條街路完成補(bǔ)植行道樹4000余株。
3、完成綠化建設(shè)。采用適地適樹的原則，推廣鄉(xiāng)土樹種、彩葉樹種的應(yīng)用，通過(guò)觀花、觀果、觀葉、觀型各類植物的運(yùn)用，建設(shè)成獨(dú)具特色的春夏秋冬景觀，植樹1500余株，模紋植物xxx平方米。
4、完成全年花卉裝飾工作�！拔逡弧薄捌咭弧奔叭\(yùn)期間，在中山廣場(chǎng)、廣場(chǎng)、方型廣場(chǎng)、民主廣場(chǎng)、大街、十一緯路、領(lǐng)事館綠地等主要廣場(chǎng)、街路栽擺各色花卉130萬(wàn)株。在和諧園綠地、中華路擺放大型花塔12組，工農(nóng)橋擺放花塔50個(gè)，大街、南京街等主要街路護(hù)欄掛花XX個(gè)，廣場(chǎng)、大街燈桿掛花1500個(gè)。
5、完成廣場(chǎng)、綠地景觀提升。實(shí)施中山廣場(chǎng)、廣場(chǎng)、方型廣場(chǎng)景觀提升工程，中山廣場(chǎng)、廣場(chǎng)實(shí)施了綜合改造，對(duì)雕塑主體進(jìn)行了噴漆翻新、廣場(chǎng)路面鋪設(shè)、豐富綠化植物，增強(qiáng)了景觀性。方型廣場(chǎng)鋪設(shè)新型紅色燒結(jié)磚的園路面層，美觀實(shí)用，對(duì)領(lǐng)事館綠地等十塊綠地進(jìn)行了園路、座椅、果皮箱等全方面整修，改造綠地合計(jì)3.5萬(wàn)平方米。
6、完成公園基礎(chǔ)設(shè)施整修。對(duì)等公園內(nèi)的園路、園燈、木棧橋、人工湖、噴泉、圍柵等設(shè)施進(jìn)行翻新，增設(shè)了休息座椅、健身器材等設(shè)施。完成了宋雨桂藝術(shù)館周邊1.5萬(wàn)平方米的景觀建設(shè)任務(wù)，栽植各種景觀樹種600余株。
7、完成大街、北街、等街路綠化帶雪鹽圍擋的設(shè)置，共計(jì)3.5萬(wàn)米。大街省委段擺放箱栽樹云杉96株，增強(qiáng)冬季綠化景觀。對(duì)中華路等20余條街路新栽植的銀杏、國(guó)槐、饅頭柳等樹種綁扎防寒繃帶，確保樹木能夠順利越冬。進(jìn)入冬季以來(lái)，綠化帶沿線栽植大規(guī)格金絲柳74株。
三、環(huán)境衛(wèi)生和市容景觀工作
1、加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入。新增果皮箱620、垃圾桶800個(gè)，社區(qū)擺放垃圾桶5200個(gè)，22輛小型除雪車、140臺(tái)電動(dòng)保潔車以及560臺(tái)人力保潔車已全部投入使用。
2、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理。不斷擴(kuò)大街路機(jī)械化掃保范圍，主要街路全部實(shí)行水洗作業(yè)，落實(shí)了街路人工保潔責(zé)任制，重點(diǎn)街路延時(shí)作業(yè)。不斷完善垃圾清運(yùn)模式，增加拉運(yùn)次數(shù)，擴(kuò)大壓縮中轉(zhuǎn)范圍。每天出動(dòng)43臺(tái)垃圾密封車按線逐點(diǎn)收集清運(yùn)，36座移動(dòng)式垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站和4座固定式中轉(zhuǎn)站40臺(tái)設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行，每個(gè)環(huán)衛(wèi)所2臺(tái)小型垃圾車全天候收集倒運(yùn)。對(duì)街路兩側(cè)商戶實(shí)行上門收集垃圾，做到隨產(chǎn)隨清。增設(shè)環(huán)衛(wèi)職工休息室，鐵路沿線實(shí)行專業(yè)化保潔，環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)經(jīng)常化。
3、打贏除運(yùn)雪攻堅(jiān)戰(zhàn)。去冬今春地區(qū)遭遇39場(chǎng)降雪，城管局適時(shí)啟動(dòng)各種除雪預(yù)案，全力投入除運(yùn)雪工作，經(jīng)過(guò)環(huán)衛(wèi)工人的努力奮戰(zhàn)圓滿的完成了除雪任務(wù)，保障了交通順暢和冬季市容環(huán)境。同時(shí)提前做好今冬明春的除運(yùn)雪準(zhǔn)備工作，提前做好除運(yùn)雪機(jī)械設(shè)施的檢查、保養(yǎng)、安裝以及融雪劑的儲(chǔ)備工作，確保冬季除運(yùn)雪工作順利進(jìn)行。
4、深化立面保潔工作。每天出動(dòng)18臺(tái)清洗車，對(duì)40條重點(diǎn)街路機(jī)動(dòng)車道護(hù)欄和人行道護(hù)欄及4個(gè)過(guò)街天橋、4座廣場(chǎng)、17座橋梁進(jìn)行日常清洗，平均每天清洗中心護(hù)欄44公里、清洗人行道護(hù)欄25公里。
同時(shí)不斷加大立面保潔投入力度，新增4臺(tái)清洗泵，3沖洗水車，現(xiàn)已全部投入使用。確保小招貼(噴涂)隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)清理，做到立面及護(hù)欄表面無(wú)泥土污垢，保持清潔本色。
5、加強(qiáng)公廁建設(shè)管理。全年完成旱廁改造15座，實(shí)施內(nèi)外墻面粉刷，屋頂防水、地面整修、門窗等設(shè)施維護(hù)等工作。完成5座水沖公廁翻建改造。同時(shí)，強(qiáng)化專業(yè)化管理，不斷提升服務(wù)水平。全運(yùn)會(huì)期間，主要街路及重點(diǎn)部位的環(huán)保公廁延時(shí)開放時(shí)間至午夜24時(shí)。
6、完成迎全運(yùn)亮化建設(shè)工作。在等3個(gè)廣場(chǎng)、3座橋梁、2個(gè)公園、1塊綠地、26棟樓體進(jìn)行亮化建設(shè)，并對(duì)太原街實(shí)施燈光小品建設(shè)，同時(shí)進(jìn)行集中控制系統(tǒng)和防雷系統(tǒng)的安裝。
在和諧園、方型廣場(chǎng)安裝“夢(mèng)幻云霧景觀”，該景觀大大提升方型廣場(chǎng)、和諧園綠地的景觀水準(zhǔn)和人文生態(tài)品味，為行人帶來(lái)清新的意境。對(duì)街心綠化帶進(jìn)行亮化，所采用的燈具全部是今年春節(jié)期間亮化建設(shè)拆除下來(lái)的燈具，既亮化、美化了大街街心綠地，又節(jié)約了資金并充分利用了現(xiàn)有資源。
7、全面做好迎“兩節(jié)xx”亮化工作。對(duì)等七條重點(diǎn)街路;和諧園綠地等3個(gè)綠地;等4個(gè)廣場(chǎng)實(shí)施亮化建設(shè)，該亮化建設(shè)工作主要突出街路、綠地、廣場(chǎng)特色，廣場(chǎng)綠地內(nèi)安裝led燈帶，流星雨、網(wǎng)燈、洗墻燈、投光燈，在樹上纏繞led彩燈并懸掛燈籠、荷花燈等，在上安裝圣誕樹燈并懸掛雪花造型燈飾，烘托節(jié)日氣氛。
8、不斷強(qiáng)化亮化巡視工作力度。每天安排專人對(duì)區(qū)內(nèi)所有亮化設(shè)施進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排維修隊(duì)伍進(jìn)行維修，排除各項(xiàng)安全隱患。
做到每處亮化點(diǎn)位都有專人負(fù)責(zé)、專人管理、專人檢查、專人維護(hù)的“四�！绷粱芾砟繕�(biāo)，確保我區(qū)亮化設(shè)施的完好運(yùn)行。在雷雨等特殊天氣發(fā)生時(shí)及時(shí)安排維修隊(duì)伍將樓體亮化設(shè)施關(guān)畢。在亮化工作中保證了巡視到位率、設(shè)施完成率、整體亮燈率、維修及時(shí)率達(dá)到98%以上。
9、以迎全運(yùn)為主線，全面開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。進(jìn)行全方面消殺及六次全區(qū)性大型公益勞動(dòng)，并依法督促檢查，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)提高。其他方面的工作也都有序進(jìn)行，并逐步的解決歷史遺留問(wèn)題。
上述工作成績(jī)的取得，得益于區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城建局各部門的大力支持和幫助指導(dǎo)。20xx年我局將進(jìn)一步深化城市管理的體制機(jī)制改革，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“環(huán)境提升年”的各項(xiàng)目標(biāo)，為城區(qū)建設(shè)和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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