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物業(yè)工程工作總結

時間:2024-11-07 15:05:57 工作總結 我要投稿

物業(yè)工程工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此好好準備一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的物業(yè)工程工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

物業(yè)工程工作總結

物業(yè)工程工作總結1

  一年以來,在辦公室各位主任的領導與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。時間白駒過隙,轉眼間一年的時間就要過去,回頭來想想在后潘莊社區(qū)也一年了。從接手的手忙腳亂到現(xiàn)在的大局穩(wěn)定有辛苦的付出有欣慰有心酸的無奈奈,F(xiàn)將個人工作總結報告如下

  在工作方面,本人負責的匯龍城項目進展順利,在接收的時候主體已完成面臨著搬遷,正直矛盾突出的時候,積極配合施工方對項目上不合格的地方及時糾正,確保拆遷安置工作圓滿完成。

  走過20xx再回首我們思考,我們感慨,我們收貨,我們終結。xx年是重要的一年,是我在工程部記憶猶新的一年。在來到這個項目上工作,思想,方法做出來一系列的調整。在和同事密切的配合下在領導的帶領下我們的團隊行成了以服從指揮,進盡忠言,恪盡職守,愛崗敬業(yè)。完成本職工作以及領導交給的工作。現(xiàn)總結如下:

  一、一年來的工作表現(xiàn)

  1、恪盡職守,上班期間從不遲到早退,無論上班下班,只要是工作的事情積極配合。為了公司的利益減少成本,有些工作本可以包給別人的我們工程部加加班也就做了。

  2、嚴于律己,身為工程部負責人,明確身上的責任,更要帶好頭,工作中嚴把質量關,時時刻刻牢記公司制度,以身作則。嚴格遵守公司規(guī)章制度尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接收來自各方面的意見。時刻維護公司的利益及形象。

  3、學習,思考,進取。公司領導為員工提供學習機會,還讓員工在下面認真體會,寫下學習感悟。這充分體現(xiàn)了領導對每一位員工的重視,同時也是領導與每一位員工心的交流。

  4、培養(yǎng)積極思想不斷提高個人綜合素質

  “問渠那得清如許,為有源頭活水來”為了更好的工作不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的的`主要方法,培養(yǎng)積極樂觀的生活態(tài)度和陽光的心態(tài)來學習工作。

  二、工作中的不足及今后的努力方向

  一年的工作雖然取得了點成績但是也存在不足,經(jīng)驗的不足,學習的不深入,和有經(jīng)驗的員工比起來還存在一定的差距。內容上缺少縱橫的挖掘延伸,在今后的工作中一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好,讓各方面都更上一層樓。

  1、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,在未來的工地上不怕吃苦,多看,多想,多問,多跑。明確工作的性質嚴把質量關,確保房屋的各個方面都安全驗收。在繁重的工作中磨練自己,不短的成長。

  2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,不為取得的一點成績驕傲,踏實勤干,夯實自己的技術,加強學習,勇于實踐,博覽群書,時刻的為自己充電。在學習的同時注意手機各類信息,廣泛的汲取營養(yǎng)。同時端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己成為技術扎實,經(jīng)驗豐富,處事效率高效的能手。做好工程部的帶頭人,在各位領導下,積極主動,團結一致,共創(chuàng)輝煌。

  20xx年新的一年也將是公司的開拓之年,他對于我們來說是新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。20xx年我仍然一如既往的堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步個人在成長,公司開發(fā)面積不斷增大在我們的努力下,20xx必定是輝煌的一年。但寄予明天厚望的同時我們更應該認清市場競爭是殘酷的,城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風起云涌。“龍港置業(yè)”接受市場的洗禮,必定煥然一新。而我們也要蓄勢待發(fā),在公司的各位領導下迎接更大的挑戰(zhàn),共創(chuàng)輝煌的明天。

物業(yè)工程工作總結2

  20xx年,也是本人在玫瑰公館物業(yè)服務中心工程部工作的3個月,在這3個月的時間里,本人遵紀守法,認真學習,努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工作崗位上發(fā)揮了應有的作用,總結主要如下幾方面:

  一、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房、電房設備

  初來工程部,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,在同事耐心指導下,經(jīng)驗通過摸索,思考和總結,現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解。

  二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的.責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調動班員,迅速處理。對客服中心的報修,認真聽講,記錄單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

  三、重視設備設施的安全運行和檢查工作,以保障設備設施的安全運行。

  工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個

  月都會制定節(jié)假日設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保小區(qū)的設施設備安全運行,在日常工作時,強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生

  四、安全管理

  操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

  設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對住宅小區(qū)配電井,管道井設備進行安全檢查;對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對住宅物業(yè)各部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對住宅小區(qū)各處作了安全防范,保證住宅小區(qū)在雨季的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

  五、對住宅小區(qū)的設備型號,產(chǎn)地,數(shù)量進行詳細記錄

  回望過去、展望未來,我對公司發(fā)展前景充滿了信心,在新的一年里我要再接再厲,把每項工作完成好,讓領導滿意、業(yè)主滿意,把對業(yè)主的服務水平提高到更高一層。

物業(yè)工程工作總結3

  回顧這半年的工作,xx公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業(yè)總公司領導的指導下,在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎,秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚愛崗敬業(yè),吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評,F(xiàn)將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。

  日常工作:

  工作主要內容是日常報修、基礎設施設備維護、在上半年里,領導分配的工作任務是維護和維修xx、xx兩棟樓公共設施,在每次巡查時都積極認真查修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,半年里,貼磚踢腳線、換燈泡、燈口、面板、維修閉門器、安全出口燈、近多次,例行巡查配電室及打掃衛(wèi)生多回。在這半年中使本人所管理的'樓區(qū)公共設施設備完好,接客服部派工單上幾百張,到業(yè)主家中維修服務,服務滿意度達到99%以上未收到業(yè)主的有效投訴。

  在有平時工作中,遇到多次樓內下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕臟不怕累,積極和其他同事加班加點處理好突發(fā)問題及時恢復供水有力的支持了客服部物業(yè)費的收取工作。

  把握時間、客戶至上,細心周到都是我平時堅持的工作作風和態(tài)度。細節(jié)決定成敗,事無巨細才能真正贏得客戶好評。

  1、真正關注每一位客戶的所需所求,努力實現(xiàn)當場解決的目標,即使完不成也應說明原因和理由,以獲得客戶理解;

  2、加強工作鍛煉,熟悉服務的流程和細節(jié)工作。用心識記,注重工作方式方法,靈活應變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿意的服務充實自己的工作目標和任務。

  自身問題:

  本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作,在工作的這段時間里,我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足,工作效率有待提高;有些工作做得不夠細,工作協(xié)調不是很到位;向領導提供數(shù)據(jù)等方面有待加強;同時需加強與公司領導和部門員工的溝通。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與其他員工進行溝通,同時在入戶維修方面要嚴格要求自己,為其他員工做好模范帶頭作用。在下半年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。讓客戶居住在我們和泓物業(yè)服務小區(qū)中生活的更加舒心與安心,讓業(yè)主盡情享受我們和泓物業(yè)的一流服務,我將會竭盡全力。不辜負公司和領導對我的期望和信任。

物業(yè)工程工作總結4

  在這簡單而不平凡的一年,花園城物業(yè)工程部依托公司及領導的支持和關心,有了很大程度的提高,回顧一年來的工作,為了適應各種工作要求,我們不斷提升員工品質,在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領導的正確指導下,基本上完成了部門的各項工作任務,為了總結經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

  一、部門團隊建設工作:

  1、根據(jù)20xx年工作計劃,我部于今年7月份完成工程人員的.招聘工作,從年初2人擴大到現(xiàn)今6人的工程團隊,部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部,解決了部分人員招聘壓力,并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作,使工程團隊綜合實力,得到很大程度提高,為后期物業(yè)設備設施正常運行提供了重要的保證。

  2、部門在公司及管理處領導的號召下,提倡團隊整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中,堅持廣開言路,強化執(zhí)行,在制定方案時,員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到最佳的解決方案后。團隊成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動,確保制定的方案得到有效落實。

  3、部門嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領先,16%人員持有中級電工證,16%人員持有高級電工證,32%人員通過外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。

  二、部門培訓工作:

  共計開展45次,培訓參加人數(shù)157人次,包括新員工入職培訓,部門人員在崗專業(yè)培訓,安全生產(chǎn)知識培訓,項目基礎知識培訓等;

  三、體系文件建設工作:

  1、部門根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,在管理處主任的帶領下,完成修改、編制工程部作業(yè)指導書,共計修訂文件41個,表格34個,并通過部門全員培訓后,嚴格按照作業(yè)指導書要求開展相關工作。

  2、為了提升工程服務及前期工程介入服務質量、部門根據(jù)各崗位的具體要求,編制部門崗位職責及日常工作指引,對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標準通過培訓進行了明確。

  四、安全生產(chǎn)工作:

  根據(jù)項目實際情況,工程部為了保證接管設備設施的正常運行,每周對接管設施設備進行1次以上的安全檢查,(注:詳見《公共設施巡查記錄》)對存在安全隱患的設施及時進行修復或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調售后責任單位進行處理,部門全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項,通過溝通協(xié)調施工單位處理的39項,部門為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別,共組織了19次危險源識別及安全類專項培訓

  五、前期工程介入工作:

  1、第一季度:共計參加地產(chǎn)工程相關會議11次。施工現(xiàn)場不定時巡查47次,并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協(xié)調設計功能23件,已達到整改目的的有19件,如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件,仍在持續(xù)溝通中,并已工作函件形式與地產(chǎn)相關部門進行溝通及上報管理處負責人和地產(chǎn)客戶服務中心,如:物業(yè)用房,增設公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。

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