- 相關(guān)推薦
4月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的4月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
4月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
12月份我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作，加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。通過嚴(yán)密組織，精心安排，全體員工團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，安全運(yùn)輸形勢(shì)保持穩(wěn)定�，F(xiàn)將12月份工作情況總結(jié)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)
今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦�，從高�?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓了三件事：
1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即：從業(yè)人員受教育面達(dá)到100%、各種證件年審率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到100%、車輛警示標(biāo)志齊全率達(dá)到100%、隱患整改率達(dá)到100%；杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)，對(duì)12月份年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。
2、成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
二、細(xì)微著手，強(qiáng)化教育，普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R(shí)
運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)無時(shí)不有，無時(shí)不在，要防止危險(xiǎn)的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們?cè)鷮?shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：
1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉，安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母榱俗屆總�(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅(jiān)持開展每月安全教育培訓(xùn)會(huì)，安全教育會(huì)議一方面要及時(shí)學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達(dá)上級(jí)主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際情況，還要經(jīng)常對(duì)一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運(yùn)員接受安全教育的最好形式。
2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的.發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性，要確保運(yùn)輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸基本知識(shí)》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號(hào)》等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，采取邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危險(xiǎn)的事故。
三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全
在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：安全設(shè)施配備是否到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)令及時(shí)整改，并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。確保安全運(yùn)輸，使駕駛員充分認(rèn)識(shí)到安全隱患存在的危害性。
四、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控
認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管功能，對(duì)本公司車輛進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控和服務(wù)，及時(shí)以打電話或發(fā)短信的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排
新的一年我們必須以新的管理模式和工作態(tài)度來開展12月份的運(yùn)輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問題，對(duì)明年工作作如下安排：
1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。
2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺(tái)的管理，對(duì)所有車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司12月份將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度（超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元；時(shí)速在100以上罰款100元；以此類推）。對(duì)于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)故意損壞、屏蔽等行為給予500—1000元不等罰款。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會(huì)越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)，堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運(yùn)輸再上一個(gè)臺(tái)階。
12月份即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，12月份是創(chuàng)新的一年，具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司，力爭(zhēng)將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
4月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
進(jìn)入8月份體設(shè)計(jì)為地下三層的結(jié)構(gòu)其北側(cè)局部已經(jīng)出±0.0000，由于場(chǎng)地較小給施工帶來的不便利再加之地下部分的結(jié)構(gòu)標(biāo)高較復(fù)雜不同標(biāo)高的部位很多，致使南側(cè)施工進(jìn)度延后，為了按總進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)，施工單位不得不調(diào)整施工計(jì)劃在不影響總工期節(jié)點(diǎn)的情況下決定搶工期。隨著搶工期計(jì)劃的確定也就加快了施工進(jìn)度，大家很容易想到搶工期給現(xiàn)場(chǎng)施工安全文明施工能帶來些什么，首先就是文明施工問題和安全生產(chǎn)問題，下面就施工現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的問題做一簡(jiǎn)要的回顧和總結(jié)。
一、本月的安全生產(chǎn)形勢(shì)
由于決定進(jìn)行搶工期造成現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，主要表現(xiàn)：
�、�、起重機(jī)械違章使用違章指揮，同鉤吊運(yùn)長(zhǎng)短不一的不同規(guī)格型號(hào)的鋼筋，最短的接近500mm最長(zhǎng)的約6000mm，這樣的吊運(yùn)短小的鋼筋很容易掉落，并傷及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)下方的施工人員。信號(hào)工對(duì)已綁扎好的吊運(yùn)物品的安全性不做檢查就進(jìn)行吊運(yùn)，在北側(cè)汽車坡道清理的過程中吊運(yùn)的鋼筋中夾雜著混凝土塊就起吊，一旦混凝土塊在吊運(yùn)過程中掉落勢(shì)必傷及運(yùn)行軌跡下方的施工人員。針對(duì)此問題監(jiān)理及時(shí)在20xx年8月11日下發(fā)了010號(hào)安全監(jiān)理通知，總包單位對(duì)塔司和信號(hào)工進(jìn)行了安全教育，與塔吊公司簽訂塔吊起重機(jī)械操作運(yùn)行保證書，暫時(shí)杜絕了不安全的操作和違章的再次發(fā)生。
�、凇⒈驹率┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理有些失控，造成施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工很差，臟、亂、差就代表了這個(gè)工地的管理失衡，現(xiàn)場(chǎng)沒有通行順利的安全通道，去各個(gè)施工面都很困難有的施工人員不得不爬塔吊、爬模板、爬鋼筋或者鉆來鉆去才能到達(dá)施工面。其主要原因就是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理不到位所致，針對(duì)此問題監(jiān)理在20xx年8月16日的監(jiān)理例會(huì)上提出此問題，并要求總承包單位立即組織人員落實(shí)整改。總承包單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在例會(huì)結(jié)束后立即召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，組織人員在兩天內(nèi)對(duì)監(jiān)理提出的問題進(jìn)行了落實(shí)，清理了已完結(jié)構(gòu)層和施工面的建筑材料、腳手架具、模板材料等。及時(shí)清理了已有結(jié)構(gòu)樓梯，搭設(shè)了安全通道使人員的通行有了安全保障。
�、邸⑦`章作業(yè)的人員較多，本月由于加快了施工進(jìn)度，分包單位組織了大批人員進(jìn)場(chǎng)支援本工程的施工，因?yàn)榧芫叽钤O(shè)不合格、無護(hù)身欄，造成施工人員無處掛設(shè)安全帶，所以施工人員在施工過程中不系安全帶的現(xiàn)象較多，加之跳板搭設(shè)不合格，臨邊防護(hù)不到位其危險(xiǎn)無處不在，在此期間內(nèi)建設(shè)、監(jiān)理單位經(jīng)過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)多次的安全巡視，在下達(dá)口頭通知達(dá)不到效果的同時(shí)，監(jiān)理在20xx年8月11日及時(shí)下發(fā)011號(hào)監(jiān)理通知要求總承包單位的安全生產(chǎn)管理人員立即對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育工作，得到總承包單位各級(jí)安全管理人員的重視和對(duì)施工人員的安全教育后，總體上安全帶的系掛有了很大改觀。
�、堋⒓訌�(qiáng)對(duì)模板支撐體系的管理巡視工作，由于首層結(jié)構(gòu)標(biāo)高在5000mm，碗扣架的尺寸不夠高度，施工單位就利用U型頂托的可調(diào)絲杠部分找齊，造成只有總長(zhǎng)度為600mm的頂托可調(diào)整部位露出500mm，這與規(guī)程規(guī)定的露出150mm相差甚遠(yuǎn)，為了防止出現(xiàn)塌方事故，監(jiān)理連續(xù)下發(fā)兩張工作聯(lián)系單，要求總承包單位采取有效的措施對(duì)不合格的部位進(jìn)行整改或加固處理。
二、創(chuàng)建文明城區(qū)活動(dòng)和建委安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的及時(shí)巡視給現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)帶來了轉(zhuǎn)機(jī)
1、20xx年8月19日，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分別派人到北京會(huì)議中心參加了《朝陽區(qū)建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)工作大會(huì)》，要求各施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和綠色施工和生活區(qū)管理工作，會(huì)議要求個(gè)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位配合朝陽區(qū)建委加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、綠色施工和生活區(qū)的檢查工作，及時(shí)向建委反映施工中出現(xiàn)的違反綠色施工的問題或現(xiàn)象。
2、辦事處安全工程師王俊國(guó)在20xx年8月21日晚上5：20冒雨來工地檢查，就施工現(xiàn)場(chǎng)及鋼筋加工區(qū)材料堆放混亂、生活區(qū)宿舍內(nèi)私拉亂接電線、使用小風(fēng)扇、施工現(xiàn)場(chǎng)渣土消納許可證、高空作業(yè)人員不系安全帶以及柱子鋼筋綁扎架子四方斗處無護(hù)身欄問題簽署了巡查記錄，并要求停工整改。
通過這次《朝陽區(qū)建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)工作大會(huì)》會(huì)議和小關(guān)安全工程師王俊國(guó)同志對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)常性檢查和巡視，就搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)施工單位安全管理人員的耐心講解和有效的督促整改，在得到總承包單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.重視和分包單位全力配合下，在20xx年8月23日晚經(jīng)過全體員工盡一夜的全面整治使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有了翻天覆地的變化，消除了諸多文明施工、綠色施工及現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和安全隱患。希望總承包單位珍惜這次的整改成果，繼續(xù)響應(yīng)上級(jí)有關(guān)創(chuàng)建文明城區(qū)的指示精神，落實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的綠色施工、文明施工工作，為創(chuàng)建文明城區(qū)做出應(yīng)有的努力。
三、現(xiàn)場(chǎng)存在需及時(shí)解決的問題
本月急需解決的問題是，模板支撐體系的驗(yàn)收�？偝邪鼏挝辉谀０逯误w系施工完成后不進(jìn)行自己的內(nèi)部驗(yàn)收，在監(jiān)理檢查過程中發(fā)現(xiàn)有碗扣架立桿與橫向連接處搭扣的不嚴(yán)密，甚至局部不做連接，支撐體系缺少剪刀支撐，不按已經(jīng)通過專家論證的方案進(jìn)行施工，造成支撐體系存在安全隱患，該問題已經(jīng)在本月的最后一次監(jiān)理例會(huì)上鄭重的予以提出，要求總承包單位要加強(qiáng)對(duì)施工過程的每個(gè)細(xì)節(jié)存在的隱患進(jìn)行排查和混凝土澆筑前的檢查和驗(yàn)收工作，確保體系的完整性、牢固性、穩(wěn)定性和安全性。
四、繼續(xù)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)確保施工順利
在安全生產(chǎn)管理過程中始終離不開各單位間的溝通與協(xié)調(diào)工作，只有溝通的渠道暢通了那么協(xié)調(diào)工作就會(huì)更加輕松，在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)由始至今所作的每一項(xiàng)工作都是按照溝通和協(xié)調(diào)的模式來進(jìn)行的，無論是與建設(shè)單位、總承包單位、分包單位還是與上級(jí)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)之間，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的很多問題都是以溝通和協(xié)商的模式來解決的，所以說協(xié)調(diào)溝通在安全管理以及其它方面的現(xiàn)場(chǎng)管理中都顯得非常重要。
4月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
一、安全管理（雙基建設(shè)）
1、學(xué)習(xí)三級(jí)公司安全1號(hào)文件精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)*0xx年安全的總體工作思路和工作目標(biāo)。
2、分解*0xx年安全環(huán)保目標(biāo)，并與班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
3、學(xué)習(xí)三星化工[*0xx]14號(hào)文件《雙基建設(shè)管理實(shí)施辦法》，并結(jié)合分廠實(shí)際進(jìn)行分工，明確職責(zé)。
4、全面檢查連鎖保護(hù)報(bào)警裝置和氣體檢測(cè)報(bào)警儀，對(duì)MH壓縮機(jī)、H1*壓縮機(jī)報(bào)警儀故障進(jìn)行消除。
5、開展配電室防小動(dòng)物專項(xiàng)檢查，制定檢查項(xiàng)目和檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐一排查，針對(duì)門窗、進(jìn)線洞等作進(jìn)一步封堵，并配備捕鼠籠。
6、開展節(jié)前安全大檢查，查處問題50余處，本著能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)立即安排整改，對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的，責(zé)任到人積極整改落實(shí)，已整改49項(xiàng)，針對(duì)H1*壓縮機(jī)電機(jī)下油水多的問題已于制氨分廠協(xié)調(diào)，及時(shí)外排。
7、消防器材節(jié)前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環(huán)部對(duì)崗位防護(hù)器材全面檢查，對(duì)110KV變電站絕緣工具進(jìn)行檢查試驗(yàn)。
8、督促龍成安裝對(duì)造氣電纜橋架更換，更換110KV變電站主控室窗戶。
9、對(duì)崗位定制管理進(jìn)行規(guī)范，清理了維修房雜物，做到物品擺放有序。
10、對(duì)3#鍋爐的'儀表做好防凍堵維護(hù)，更換除氧器給水電動(dòng)閥。
二、存在的問題及原因分析
1、部分線路橋架未整改，由于龍城安裝人員較緊張，主要生產(chǎn)敬愛檢修，備戰(zhàn)春節(jié)，*月份整改結(jié)束。
2、部分制度梳理沒能完成，下一步根據(jù)雙基建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善管理制度。
3、安全檢查不夠系統(tǒng)，檢查表格沒有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成一對(duì)一檢查。
三、*月份工作計(jì)劃
1、做好節(jié)日期間安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行三盲值班制度。
2、制定分廠雙基建設(shè)管理辦法，分解“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責(zé)任到人，積極做好*0xx年雙基工作。
4、開展電氣設(shè)備隱患排查和安全大檢查。
5、落實(shí)1號(hào)文件精神，指導(dǎo)班組把安全環(huán)保目標(biāo)分解到人
6、做好月度安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)
7、做好安全裝置日常性檢查
8、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和檢維修安全措施落實(shí)監(jiān)督
9、事故案例學(xué)習(xí)和崗位事故預(yù)想
10、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)整改落實(shí)
11、臨時(shí)性工作和日常檢查監(jiān)督
4月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
根據(jù)市安委會(huì)辦公室《關(guān)于開展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份是全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”。我公司積極開展以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，并研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。還積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了基層商店對(duì)安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了開展“安全月活動(dòng)”的一定成效，并作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
6月份初，我公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加了市XXX公司召開的“關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)會(huì)議”，認(rèn)真聽取并學(xué)習(xí)了安全知識(shí)。為了加強(qiáng)各商店安全意識(shí)，從嚴(yán)把關(guān)，公司立即成立了“安全生產(chǎn)月”檢查小組，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，企業(yè)管理科成員為組員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查各商店的安全問題。并召開安全工作會(huì)議共5次，討論商議安全工作的開展與布置，并要求各商店先組織一次自查。6月17-18日，公司總共出動(dòng)四名工作人員對(duì)全行業(yè)54間商店（包括住宅，倉庫）進(jìn)行全面安全大檢查，同時(shí)為每個(gè)商店分發(fā)“安全消防”知識(shí)廣告圖紙和宣傳標(biāo)語。
通過此次一系列的會(huì)議、檢查活動(dòng)，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使各商店從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、及時(shí)做好安全生產(chǎn)維護(hù)工作，杜絕隱患的存在。
我公司對(duì)事故隱患和安全問題大排查之后，馬上針對(duì)存在問題或需要修理的店鋪進(jìn)行了及時(shí)的解決和維護(hù)，例如對(duì)XX商店存在屋頂漏水問題進(jìn)行修理，對(duì)XXX商店電線陳舊進(jìn)行重新布局修理等。在安全生產(chǎn)維護(hù)過程中，公司共投入專項(xiàng)資金14400元，使企業(yè)安全得到了更好的保障。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，我公司根據(jù)自身實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用宣傳圖紙、學(xué)習(xí)會(huì)、測(cè)試等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，并開展形式多樣的'知識(shí)競(jìng)賽。
例如6月21日在溫州大酒店舉行的XXXX公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)�；顒�(dòng)中，XXX公司企管處安全保衛(wèi)干部XXX蒞臨指導(dǎo)，各商店派人員參加，并且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全知識(shí)測(cè)試以及安全知識(shí)演講比賽，從中選拔四名人員參加市商業(yè)系統(tǒng)舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。6月24-25日，公司經(jīng)理和企業(yè)管理科正副科長(zhǎng)共5人前往泰順參加市XXX公司舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班。通過預(yù)賽和培訓(xùn)班更加全面地提高了參與人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性，將各類事故隱患降為零。
四、參加安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，獲取好成績(jī)。
6月27日，我公司參加了在XX公司舉行的關(guān)于安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽預(yù)演，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，加強(qiáng)和鞏固了在場(chǎng)人員的安全知識(shí)。6月29日，市XX公司舉辦的“安全生產(chǎn)”知識(shí)競(jìng)賽正式開始，內(nèi)容包括知識(shí)競(jìng)賽和現(xiàn)場(chǎng)演講兩部分，共8支代表隊(duì)伍參與。由于前期學(xué)習(xí)認(rèn)真，準(zhǔn)備充分，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮較好，我公司取得了總分第二名的好成績(jī)。
總體來說，今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容豐富、活動(dòng)形式創(chuàng)新。而我公司在活動(dòng)中更是積極響應(yīng)與參與，結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真探索，把安全生產(chǎn)宣傳教育工作引入深處，達(dá)到以月促年，以活動(dòng)促工作的效果，為推進(jìn)安全工作的開展做出了自己的貢獻(xiàn)。
4月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
為弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造安全氛圍，做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作，我礦按照上級(jí)文件的要求，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一活動(dòng)主題，于x月x日至x月xx日，開展了為期30天的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”�；顒�(dòng)期間，我礦繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、積極開展與總結(jié)提高，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了企業(yè)的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。
具體活動(dòng)情況如下：
一、認(rèn)認(rèn)真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動(dòng)工作
為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有序開展，我礦于5月10日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，對(duì)“安全生產(chǎn)月”工作做到了早安排、早部署。x月xx日，礦長(zhǎng)在我礦召開的.班組長(zhǎng)以上人員參加的安全生產(chǎn)工作例會(huì)上，對(duì)我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署，由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，辦安全宣傳版報(bào)5期，組織書寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語60條，在調(diào)度樓前的電子大屏幕上滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)知識(shí)10次。
5月30日，我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅一條，同時(shí)利用三九安全活動(dòng)日、班前會(huì)、黑板報(bào)等形式對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹，使活動(dòng)方案做到了人人皆知。
6月17日，我礦組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過競(jìng)賽，提高了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣，激發(fā)了職工安全生產(chǎn)的熱情。競(jìng)賽共有六個(gè)代表隊(duì)參加，對(duì)競(jìng)賽獲得前三名的代表隊(duì)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，其他代表隊(duì)均發(fā)放了紀(jì)念品。
“安全生產(chǎn)月”期間，我礦組織xx名支護(hù)工、xx名信號(hào)把鉤工、xx名充燈工、4名錨噴工、7名安全檢查工，共計(jì)217名職工進(jìn)行了準(zhǔn)入資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。完成了采煤三隊(duì)、開拓隊(duì)共計(jì)xx名一般工種復(fù)訓(xùn)的填證、換證工作。組織主提升司機(jī)、絞車司機(jī)、井下電鉗工、配電工、輸送機(jī)操作工、司泵工、充燈工、主扇司機(jī)、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機(jī)電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員54人進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。
二、扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我礦嚴(yán)格按照縣政府安委會(huì)《關(guān)于立即開展全縣煤礦安全大檢查的通知》等文件的要求，在全礦大力開展了以雨季“三防”、“一通三防”、防治水、機(jī)電設(shè)備管理、提升運(yùn)輸管理、頂板管理、煤礦火工品管理等為重點(diǎn)的隱患排查工作。安全月期間由安通科、機(jī)電科、生產(chǎn)科、技術(shù)科組織隱患自查自糾活動(dòng)三次，查處“三違”四起，排查整改不安隱患xx條。
對(duì)查出的“三違”，除按規(guī)定進(jìn)行處罰處外，安檢科、礦工會(huì)等職能部門根據(jù)實(shí)際情況，開展了對(duì)“三違”人員幫教活動(dòng)，使“三違”人員認(rèn)識(shí)到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的好礦工。
本月內(nèi)，我礦組織力量對(duì)井下各生產(chǎn)地區(qū)的工程質(zhì)量進(jìn)行了兩次檢查驗(yàn)收評(píng)比，對(duì)評(píng)分最高單位獎(jiǎng)勵(lì)xx元，評(píng)分最低的單位罰款xx元。6月6日、16日和26日，由各主管副礦長(zhǎng)牽頭組織，抽調(diào)安檢科、技術(shù)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科等安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，對(duì)我礦各生產(chǎn)地區(qū)的“一通三防”工作、雨季“三防”和防治水工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了三次檢查，查出的不安隱患分類整理后按單位下發(fā)了整改通知單，現(xiàn)已全部整改完畢。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我礦除按要求加強(qiáng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)跟班外，還要加強(qiáng)夜班監(jiān)管，要求安全生產(chǎn)的系統(tǒng)的中層正職，每月必須有3班的零點(diǎn)班和四點(diǎn)班入井帶班，以消除各種隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
在推廣使用新技術(shù)、新工藝方面，我礦在安全月期間投資xx萬元，購置、安裝懸移支架xx架，為安全高效地開展采煤工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、安全高效地開展雨季“三防”工作
為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作，我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計(jì)劃》，成立了組織，健全了機(jī)構(gòu)，制定了措施，明確了責(zé)任。
為確保防治水工作的健康有序開展，我礦重點(diǎn)在預(yù)防地表水、老空水和奧灰水三個(gè)方面制定了專項(xiàng)措施。要求必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進(jìn)行探水x次，利用直流電法儀測(cè)水2次，進(jìn)行底板水測(cè)水孔觀測(cè)活動(dòng)3次，清挖二水平水倉一個(gè)，清挖排水溝xx米。
安全生產(chǎn)月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案，職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)的應(yīng)急措施，明確了水災(zāi)避災(zāi)路線，使職工具備了較強(qiáng)的抗災(zāi)防災(zāi)能力。
在安全生產(chǎn)月期間我礦還對(duì)各電阻接地值進(jìn)行了遙測(cè)，對(duì)各變、配電站做了遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)，對(duì)輸供電線路進(jìn)行了檢查檢修，對(duì)避雷裝置進(jìn)行了校驗(yàn)。
安全生產(chǎn)月中，我礦在各主副井井口、各下山入口及機(jī)電硐室入口處設(shè)置了防水沙袋，對(duì)排水溝進(jìn)行了清挖。
安全生產(chǎn)月中，我礦安排人力和物力對(duì)礦井地表、地貌進(jìn)行了一次全面的檢查，并對(duì)裂縫和沉陷帶作了相應(yīng)的處理。對(duì)居住在危房?jī)?nèi)的住戶，我礦已安排房屋搬遷完畢，以確保雨季“三防”工作萬無一失。
6月份是上半年安全工作的終點(diǎn)，也是下半年安全工作的起點(diǎn)，而對(duì)于煤炭行業(yè)來說，安全工作只有開始，沒有結(jié)束。在下半年的安全生產(chǎn)工作中，我們一定堅(jiān)持一個(gè)中心(安全生產(chǎn))，認(rèn)識(shí)一個(gè)理念(生命至上，安全為天)，突出一個(gè)重點(diǎn)(一通三防);實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)(安全生產(chǎn)零傷亡)。通過進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處，進(jìn)而減少和逐步消滅違章現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。
4月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
12月份是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督管理下，設(shè)備管理部在12月份內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故，取得死亡事故為0，重傷事故為0，輕傷事故為0的安全良好成績(jī)。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人，在安全方面做了一些工作，其中有成績(jī)也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié)：
一、12月份安全工作主要的內(nèi)容
1.努力提高安全的自我要求，做一名“安全的人”。在思想上，積極上進(jìn)，愛祖國(guó)愛公司，同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上，我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿，規(guī)范自已的各種行為，保障自身的安全。
2.組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，協(xié)同部門兼職安全員，每月兩次對(duì)部門的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門的要求文件等，提高部門職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
3.加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的.安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中，利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利，向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求，要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí)，一切須以安全為原則，在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施，同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)，須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子，做好安全互保。通過大家的共同努力，部門在20xx年取得了良好的安全成績(jī)。
4.加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對(duì)檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí)，未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對(duì)檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí)，要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員，在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督，保障設(shè)備檢修人員的安全。
5.組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面，組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施，全程對(duì)改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后，將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外，組織參與了電解多功能天車12.5t葫蘆安全缺陷的整改，消除了天車安全上的隱患，保障設(shè)備及電解員工的安全。
6.組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中，積極參與，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處，消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素，防止安全事故的發(fā)生。
二、12月份安全工作的感想與認(rèn)識(shí)
縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對(duì)所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障，通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。
三、不足與展望
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對(duì)于其它車間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說敢管，努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。
【4月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)的工作總結(jié)10-10
安全生產(chǎn)工作總結(jié)03-21
安全生產(chǎn)工作總結(jié)06-30
生產(chǎn)安全工作總結(jié)05-30
安全生產(chǎn)工作總結(jié)03-20