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電氣個人工作總結(jié)

時間:2024-10-25 14:20:34 工作總結(jié) 我要投稿

電氣個人工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的電氣個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

電氣個人工作總結(jié)

  20__年,在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們認(rèn)真貫徹礦山公司的各項工作部署,緊緊圍繞穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標(biāo),保證電氣設(shè)備安穩(wěn)、良性運行為中心,開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作,加強(qiáng)運行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度,落實各項管理制度。在過去的一年時間里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、 強(qiáng)化安全意識,落實安全措施。

  年初,我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把安全意識傳達(dá)到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強(qiáng),在電氣運行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度。在歷次的安全檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。

  二、 加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

  基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初,煅燒車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。在電氣方面,我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作。20__年,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是在配電室星級管理方面,根據(jù)設(shè)備管理的需求,補(bǔ)充完善了配電室設(shè)備點檢表、電氣絕保實驗記錄表、站所設(shè)備缺陷、隱患整改記錄表等,在配電室內(nèi)張貼了相關(guān)的規(guī)章制度。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。在設(shè)備檢查中,多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚。

  在安全管理上,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。為了達(dá)到電氣設(shè)備安全、正常運行,我們制度了嚴(yán)格的考核措施并予以實施。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備各項工作。

  1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。在年初,根據(jù)車間設(shè)

  備分布的特點,加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每周巡檢落實到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)滲油現(xiàn)象,進(jìn)行及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承竄位,及時更換,消除了隱患。

  2、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,車間對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下:

 。1)新消化系統(tǒng)電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝 。

 。2)4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。

 。3)窯頂3噸天吊操作盤改造 。

 。4)新鋼粒篩分系統(tǒng)的電氣設(shè)計、安裝 。

  (5)9米平臺照明系統(tǒng)改造。

  四、月檢修工作。

  為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時,要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。

  五、以人為本,搞好職工隊伍建設(shè)。

  1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  3、加強(qiáng)職工的技能知識。

  4、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng)的和諧氛圍。

  5、在搞好職工隊伍建設(shè)的同時要繼續(xù)落實降本增效工作。

  六 、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題:

  1、車間電氣檢修、維護(hù)人員整體專業(yè)技術(shù)水平較差,應(yīng)采取各種方式進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、車間電氣設(shè)備管理基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按

  照機(jī)動部管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理基礎(chǔ)工作的完善、細(xì)化。

  3、現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。 七、新一年的努力方向。

  20__年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

  1、有計劃的做好電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

  2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安排作業(yè),并負(fù)責(zé)做好維修過程的檢驗工作,保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

  3、協(xié)調(diào)好日常維修工作,組織好突發(fā)故障的搶修工作。

  4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務(wù)。

  5、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識,追求規(guī)范化和效益化。

  6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。

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