安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)模板，希望能夠幫助到大家。
6月是全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，分公司以產(chǎn)品銷售開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體，強(qiáng)化安全理念的宣貫，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造全員重視安全的良好氛圍，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。
一、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)直線組織，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)
分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高度重視，提前部署，分公司及各總隊(duì)都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。活動(dòng)期間，各級(jí)每季度領(lǐng)導(dǎo)定期聽(tīng)取進(jìn)展匯報(bào)，深入一線檢查指導(dǎo)，分子生物學(xué)解決面臨的困難、存在的問(wèn)題，為活動(dòng)的開(kāi)展提供了必要的人力、物力、財(cái)力支持，有效地推動(dòng)了活動(dòng)的開(kāi)展。
二、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
一是社團(tuán)安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間，分公司組織了4期防護(hù)監(jiān)督骨干培訓(xùn)，培訓(xùn)課程大隊(duì)安全員及小隊(duì)hse監(jiān)督員60人;組織機(jī)構(gòu)了環(huán)保政策法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)課程一線小隊(duì)干部10人;組織工兵作業(yè)人員培訓(xùn)41人。6月14日在油田公司組織工業(yè)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)瘴乃嚮顒?dòng)中，分公司在指定宣傳點(diǎn)設(shè)置宣傳教育柱體板40塊，彩旗40面，選派防護(hù)宣傳志愿者70人，發(fā)放安全宣傳單1000張，圓滿完成廣告宣傳任務(wù)。各大隊(duì)采取懸掛旗子、制作安全環(huán)保板和安全警句小彩旗等方式，警示時(shí)時(shí)刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊(duì)搜集發(fā)生的一些事故案例進(jìn)行整理匯編，印發(fā)給基層小隊(duì)各班組。要求在每次班前會(huì)上都由班長(zhǎng)念一個(gè)事故，以此警示員工，提高員工“反三違”的果斷意識(shí)和自覺(jué)性，使“保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命憧憬與實(shí)現(xiàn)認(rèn)同人的價(jià)值”正式成為全體員工共同的行為準(zhǔn)則。
二是開(kāi)展各項(xiàng)文娛活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)月期間分公司工會(huì)組織開(kāi)展了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽。修井一中隊(duì)長(zhǎng)組織開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)(即：每月一次基層hse監(jiān)督員會(huì)議，每星期一次安全交叉大檢查、每周召開(kāi)一次一次安全委員會(huì)會(huì)議、憶一次事故教訓(xùn)、提一條安全生產(chǎn)建議)，通過(guò)多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，使員工認(rèn)真進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享和應(yīng)急演練，提高員工的保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急認(rèn)同感能力。掘進(jìn)大隊(duì)組織各隊(duì)、站骨干人員實(shí)施了安全知識(shí)答卷答卷活動(dòng)，提高班以上骨干力量的安全知識(shí)和在實(shí)際工作中的安全防范能力。加油站開(kāi)展了消防演練，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的意識(shí)和提高對(duì)事故的應(yīng)變能力。修井二大隊(duì)組織各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)到20940隊(duì)參觀學(xué)習(xí)，在參觀中所過(guò)程中各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)查問(wèn)題、談感想、找差距，并針對(duì)本隊(duì)軸線的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。通過(guò)互學(xué)互檢，提高了干部的思想認(rèn)識(shí)和工作標(biāo)準(zhǔn)，為推進(jìn)基礎(chǔ)工作不斷步入出新水平起到了教育工作積極的促進(jìn)作用。生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)將安全經(jīng)驗(yàn)分享作為會(huì)議一項(xiàng)內(nèi)容，各小隊(duì)結(jié)合自已的工作工作實(shí)際，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議或交談，由駕駛道路交通經(jīng)驗(yàn)豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗(yàn)和安全常識(shí)，以談話交流的形式，相互傳遞經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的操作技巧、駕駛技能和法律意識(shí)。
三、組織安全檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)月期間，分公司hse監(jiān)察室現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察200井次，平均每支施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)采訪監(jiān)察2.4次，發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改hse隱患79個(gè)。安全環(huán)保部組織工作對(duì)壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點(diǎn)部位的電氣、消防以及防雷設(shè)施需要進(jìn)行滅火了檢測(cè);組織可燃?xì)怏w檢測(cè)儀檢測(cè)42臺(tái)。為吸取成都公交車火災(zāi)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織了通勤車安全專項(xiàng)檢查，對(duì)安全錘缺失等隱患需要進(jìn)行了治理，并在生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)組織了通勤車疏散演練。各大隊(duì)組織對(duì)化工廠加油站、車庫(kù)、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查，主要檢查木桶車庫(kù)是否存放油桶、棉紗等易燃品，加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設(shè)施是否存在。修井一大隊(duì)組織各基層隊(duì)hse開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員開(kāi)展安全交叉大檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沃埃爾關(guān)鍵環(huán)節(jié)要害部位進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)員工熟知集團(tuán)公司“反違章禁令”和“hse九項(xiàng)管理原則”規(guī)定進(jìn)行落實(shí)，各基層隊(duì)也加大清查、自檢整改力度，全面進(jìn)行隱患排查其他工作，認(rèn)真對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在違約風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、削減措施，通過(guò)結(jié)合旅團(tuán)自檢、大隊(duì)交叉檢查活動(dòng)，切實(shí)提高基層隊(duì)操作層和現(xiàn)場(chǎng)管理層的提高安全管理水平及隱患自檢能力。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)與存在的不足
通過(guò)開(kāi)展安全管理生產(chǎn)月活動(dòng)，員工參與安全管理的意識(shí)得到提升，生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊(duì)員工張學(xué)忠針對(duì)搬家中超高超寬車輛警示標(biāo)識(shí)提出了自己的建議，修井一大隊(duì)員工姜中軍針對(duì)通勤車提出了安裝扶手的建議，表明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變，安全文化建設(shè)取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中，分公司發(fā)生3起交通事故，交通安全管理不同于管理工作其他管理，受個(gè)體因素制約較大，3起事故的發(fā)生雖然是個(gè)別現(xiàn)象，但事故就是一面鏡子，在分公司高度重視生產(chǎn)安全可靠生產(chǎn)、持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)的大背景下，在分公司班子成員大會(huì)小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)、安全管理文件不斷出臺(tái)的情況下，6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故，說(shuō)明個(gè)別單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還十分薄弱，暴露出少數(shù)對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任落實(shí)不到位、監(jiān)督管理不到位、人身安全培訓(xùn)不到位等深層次問(wèn)題，教訓(xùn)十分深刻。
二是安全管理制度認(rèn)真落實(shí)落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán)。近三年，分公司一直深入開(kāi)展酒后駕車，但是有些個(gè)別運(yùn)營(yíng)管理干部，思想上認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有通過(guò)苗頭，深挖根源，而是輕描淡寫(xiě)，大事化小;老好人思想作怪，執(zhí)行制度不利，不按照分公司有關(guān)表單要求嚴(yán)肅處理，只是對(duì)這些駕駛?cè)藛T在大會(huì)、小會(huì)上做一些口頭警告和批評(píng)�！皣�(yán)是愛(ài)，松是害”，由于多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)失之于嚴(yán)，失之于寬，特殊教育不僅司機(jī)本人沒(méi)得到應(yīng)有的處罰和基礎(chǔ)教育，對(duì)其他同志也沒(méi)有產(chǎn)生觸動(dòng)挑動(dòng)，沒(méi)有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象，導(dǎo)致酒后計(jì)程車的酒后行為屢禁不止。
三是對(duì)日常不利安全管理工作監(jiān)督惡劣。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分，由于分公司分公司的特殊工作晶體結(jié)構(gòu)，庫(kù)外、零散停放車輛的比例相對(duì)較低，生產(chǎn)及公務(wù)用車乃至內(nèi)部、外部市場(chǎng)，分布范圍廣。大型車輛安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)后，大型車輛車速得到有效前車控制，作業(yè)一大隊(duì)6月份發(fā)生1起交通事故，因我方車輛仍未超速，雖被對(duì)方車撞翻，但未傷人，己方僅負(fù)次要責(zé)任，如果我方車速快，則此起事故將可能會(huì)是1起嚴(yán)重的交通事故，后果不堪設(shè)想。而在公務(wù)用車使用上，不受gps監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)派車存在重復(fù)性，安全部門對(duì)車輛缺少有力監(jiān)管。
五、下步工作方向
1.在“三個(gè)全員”上下真功夫。謝魯瓦強(qiáng)化全員安全意識(shí)。加強(qiáng)安全管理工作是政治、是大局、是責(zé)任，是當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重。安全事故頻發(fā)，不但直接影響民營(yíng)企業(yè)效益，更會(huì)影響企業(yè)的個(gè)人風(fēng)格，影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定。干部員工要牢記毒藥的教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)做好安全環(huán)保工作的抓好重要性和必要性，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，如履薄冰，如坐針氈。牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想，堅(jiān)持把安全環(huán)境治理作為其他工作工作的重中之重，持續(xù)性作為此項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，切實(shí)抓緊抓好。而要落實(shí)全員安全責(zé)任。安全管理責(zé)任重于泰山，要進(jìn)一步抓好完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全部門要重新檢查安全責(zé)任分解落實(shí)情況，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層企業(yè)職工，都清楚自己肩負(fù)起的責(zé)任，清楚發(fā)生事故的嚴(yán)重后果，形成人人有專責(zé)、事事有人管、過(guò)程受控制、基層工作高標(biāo)準(zhǔn)的局面。各直屬單位強(qiáng)化責(zé)任追究制度，做到嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)查嚴(yán)處、獎(jiǎng)罰分明，逐漸將安全轉(zhuǎn)變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動(dòng)力。對(duì)管理層面，按照“直線組織、屬地管理、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策，絕不手軟。對(duì)操作層面，進(jìn)一步建立完善安全行為準(zhǔn)則，對(duì)違章行為堅(jiān)決處罰，促使員工品性遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。三是提升全員安全素質(zhì)�；鶎訂T工的素質(zhì)素質(zhì)和行為直接決定著現(xiàn)場(chǎng)的安全可靠水平。要進(jìn)一步提高培訓(xùn)的針對(duì)性和專業(yè)技能實(shí)效性，加大操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)力度，建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲協(xié)調(diào)機(jī)制，把培訓(xùn)課程與能力評(píng)價(jià)、考核、晉級(jí)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果,強(qiáng)化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度，堅(jiān)決禁止無(wú)證持證，為安全管理環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制的建立打下基礎(chǔ)。
2.加大反“三違”力度。“三違”仍然是制約影響當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開(kāi)展典型事故教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立“違章就是事故”的觀念，自覺(jué)查找身邊的違章行為;對(duì)反違章認(rèn)真、不怕得罪人、效果好的，予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)反違章不力、效果不好的，通過(guò)談話、培訓(xùn)等方式進(jìn)行促進(jìn)，實(shí)在難以勝任的解職崗位;繼續(xù)宣貫《集團(tuán)公司了反違章禁令》，堅(jiān)持處罰與教育工作并重，一級(jí)抓一級(jí)，生產(chǎn)必須安全;落實(shí)公務(wù)用車及領(lǐng)導(dǎo)乘車領(lǐng)導(dǎo)最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，無(wú)論所乘車輛產(chǎn)權(quán)性質(zhì)如何，還是執(zhí)行何項(xiàng)管理工作任務(wù)，乘車的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)對(duì)所乘車輛的行車安全擔(dān)負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任，督促駕駛員服從交通規(guī)則，及時(shí)提醒并制止各類不安全駕駛行為;擴(kuò)大gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，外部市場(chǎng)車輛海外市場(chǎng)逐步實(shí)現(xiàn)全部安裝，加強(qiáng)對(duì)外部市場(chǎng)車輛的監(jiān)控;認(rèn)真總結(jié)近幾年開(kāi)展反違章工作的經(jīng)驗(yàn)、查找存在問(wèn)題，使反違章活動(dòng)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、隱患排查等基礎(chǔ)工作。
3.組織社會(huì)活動(dòng)開(kāi)展百日安全大點(diǎn)檢查活動(dòng)。通過(guò)深入開(kāi)展百日安全大的檢查活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)科學(xué)管理的落實(shí)，促進(jìn)隱患排查綜合治理的深入開(kāi)展。
一是體檢重點(diǎn)要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實(shí)情況。對(duì)加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆動(dòng)火場(chǎng)所的安全疏散條件、消防設(shè)施、用火用電和戰(zhàn)備演練等情況進(jìn)行檢查。對(duì)廠內(nèi)高低壓線路維護(hù)等的安全管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)消檢、電檢、防雷檢測(cè)通過(guò)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)行檢測(cè)。
二是復(fù)查各類危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對(duì)各類極端化學(xué)品、放射源、民爆器材的使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)存液坑的加高、加固等維護(hù)展開(kāi)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施落實(shí)情況。對(duì)修井、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護(hù)設(shè)施、hse兩書(shū)一表、危險(xiǎn)作業(yè)審批程序制度、特種作業(yè)人員持證的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)班組開(kāi)展安全教育培訓(xùn)的效果采取抽查。
四是檢查井控安全措施落實(shí)情況。檢查地質(zhì)、工程和施工“三項(xiàng)設(shè)計(jì)”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情形、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況，防噴、防漏、防毒等安全措施落實(shí)以及應(yīng)急預(yù)案的編制修訂和落實(shí)工作演練情況。
五是檢查交通安全政策管理措施落實(shí)情況。集中整治嚴(yán)重影響交通安全的無(wú)證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭(zhēng)道搶行、超員超載、帶病運(yùn)行、違反信號(hào)、不系安全帶及駕車使用手機(jī)等不安全行為，基本思路檢查通勤大客車、長(zhǎng)途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、停車場(chǎng)管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況,檢查車輛后排安全帶安裝情況，存在隱患的立即組織工作整改。
七是檢查規(guī)章制度宣傳落實(shí)危急情況。重點(diǎn)檢查安全經(jīng)驗(yàn)分享、隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)、未遂事故(事件)報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)以及工業(yè)安全安全項(xiàng)目管理、環(huán)保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設(shè)備安全管理、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度等安全規(guī)章的宣傳、落實(shí)情況。
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