- 工會(huì)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
工會(huì)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃（通用5篇）
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的工會(huì)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工會(huì)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 1
一、20xx年度工作總結(jié)
1. 會(huì)員服務(wù)與權(quán)益維護(hù)
本年度，我們成功組織了多次會(huì)員大會(huì)，加強(qiáng)了與會(huì)員的溝通，收集并解決了會(huì)員在工作和生活中遇到的各類問題。
開展了“職工之家”建設(shè)，為會(huì)員提供了舒適的休息和交流空間，增強(qiáng)了會(huì)員的'歸屬感和凝聚力。
強(qiáng)化了會(huì)員的權(quán)益維護(hù)工作，成功處理了多起勞動(dòng)糾紛，保障了會(huì)員的合法權(quán)益。
2. 文體活動(dòng)與教育培訓(xùn)
組織了多次文體活動(dòng)，如籃球賽、羽毛球賽、歌唱比賽等，豐富了會(huì)員的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
開展了職業(yè)技能培訓(xùn)和法律知識(shí)講座，提升了會(huì)員的專業(yè)技能和法律素養(yǎng)。
3. 困難幫扶與福利發(fā)放
對(duì)生活困難的會(huì)員進(jìn)行了幫扶，提供了生活補(bǔ)助和就業(yè)援助。
按時(shí)發(fā)放了節(jié)日福利和生日禮品，增強(qiáng)了會(huì)員的幸福感。
4. 創(chuàng)新與改進(jìn)
引入了數(shù)字化工會(huì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了會(huì)員信息的電子化管理，提高了工作效率。
開展了工會(huì)工作滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋進(jìn)行了多項(xiàng)改進(jìn)。
二、20xx年的年度工作計(jì)劃
1. 深化會(huì)員服務(wù)與權(quán)益維護(hù)
設(shè)立會(huì)員服務(wù)熱線，隨時(shí)解答會(huì)員的疑問和解決問題。
加強(qiáng)與公司的溝通，推動(dòng)解決會(huì)員關(guān)心的薪酬福利、職業(yè)發(fā)展等問題。
2. 豐富文體活動(dòng)與教育培訓(xùn)
策劃并組織更多具有吸引力的文體活動(dòng)，如戶外拓展、親子活動(dòng)等。
開展更多與職業(yè)發(fā)展相關(guān)的培訓(xùn)課程，如領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、創(chuàng)新思維培訓(xùn)等。
3. 完善困難幫扶與福利體系
建立困難會(huì)員數(shù)據(jù)庫，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。
優(yōu)化福利發(fā)放機(jī)制，確保會(huì)員能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地享受到各項(xiàng)福利。
4. 推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新
利用數(shù)字化工具，提高工會(huì)工作的透明度和效率。
加強(qiáng)與其他企業(yè)的工會(huì)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
工會(huì)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 2
一、20xx年度工作總結(jié)
1. 教職工權(quán)益維護(hù)
我們積極與學(xué)校管理層溝通，成功解決了多起教職工關(guān)心的工資福利、職稱評(píng)定等問題。
組織了多次教職工座談會(huì)，收集并反饋了教職工的意見和建議。
2. 文體活動(dòng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
組織了教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等文體活動(dòng)，增強(qiáng)了教職工的身心健康和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
開展了戶外拓展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高了教職工的協(xié)作能力和創(chuàng)新精神。
3. 教職工發(fā)展與培訓(xùn)
舉辦了多次教育教學(xué)研討會(huì)和技能培訓(xùn)課程，提升了教職工的`專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。
鼓勵(lì)教職工參與科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)了教職工的職業(yè)發(fā)展。
4. 工會(huì)工作創(chuàng)新
引入了工會(huì)APP，實(shí)現(xiàn)了教職工信息的電子化管理，提高了工作效率。
開展了工會(huì)工作滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋進(jìn)行了多項(xiàng)改進(jìn)措施。
二、20xx年的年度工作計(jì)劃
1. 加強(qiáng)教職工權(quán)益維護(hù)
建立教職工權(quán)益維護(hù)機(jī)制，定期收集并處理教職工的投訴和建議。
推動(dòng)學(xué)校完善教職工薪酬福利體系和職稱評(píng)定制度。
2. 豐富文體活動(dòng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
策劃并組織更多具有教育意義的文體活動(dòng)，如師德師風(fēng)演講比賽、教學(xué)技能競(jìng)賽等。
加強(qiáng)與其他學(xué)校的工會(huì)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，豐富團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。
3. 促進(jìn)教職工發(fā)展與培訓(xùn)
開展更多與教育教學(xué)相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會(huì)，提升教職工的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。
鼓勵(lì)教職工參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，提升水平。
4. 推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展
利用數(shù)字化工具，提高工會(huì)工作的透明度和效率。
加強(qiáng)與教職工的溝通，了解他們的需求和期望，推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
工會(huì)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 3
一、20XX年度工作總結(jié)
在過去的一年里，我們工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極履行工會(huì)職責(zé)，深入員工群體，維護(hù)員工權(quán)益，開展了一系列富有成效的工作。
1. 權(quán)益維護(hù)
我們密切關(guān)注員工的生活和工作狀況，定期組織座談會(huì)，收集員工意見和建議，及時(shí)向公司管理層反饋，并得到了積極回應(yīng)。
針對(duì)員工關(guān)心的薪資、福利、工作環(huán)境等問題，我們與人力資源部門緊密合作，推動(dòng)了一系列改善措施的實(shí)施。
2. 活動(dòng)組織
成功舉辦了多次員工文化體育活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)等，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。
組織了員工培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，提高了員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
3. 困難幫扶
建立了困難員工幫扶機(jī)制，對(duì)因病、因?yàn)?zāi)等原因?qū)е律罾щy的'員工進(jìn)行了慰問和資助。
為員工提供了心理咨詢服務(wù)，幫助他們解決工作和生活中的心理困擾。
二、20xx年的年度工作計(jì)劃
1. 深化權(quán)益維護(hù)
繼續(xù)加強(qiáng)員工意見收集機(jī)制，拓寬溝通渠道，確保員工的聲音能被及時(shí)聽到和響應(yīng)。
推動(dòng)公司建立更加完善的員工權(quán)益保障制度，為員工提供更全面的保護(hù)。
2. 豐富文化活動(dòng)
計(jì)劃舉辦更多元化的文化活動(dòng)，如讀書會(huì)、手工藝展覽等，滿足不同員工的興趣和需求。
加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作，為員工提供更多學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。
3. 提升培訓(xùn)質(zhì)量
根據(jù)員工的發(fā)展需求，定制個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
引入外部專家和行業(yè)領(lǐng)袖，為員工提供更高水平的培訓(xùn)資源。
4. 加強(qiáng)組織建設(shè)
加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部組織建設(shè)，提高工會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
加強(qiáng)與其他兄弟工會(huì)的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升工會(huì)工作水平。
工會(huì)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 4
一、20XX年度工作總結(jié)
本年度，我們工會(huì)在保障員工權(quán)益、豐富員工文化生活、提升員工職業(yè)素養(yǎng)等方面取得了顯著成效。
1. 權(quán)益保障
我們積極參與公司的決策過程，為員工爭(zhēng)取了更多的權(quán)益和福利。
通過設(shè)立員工意見箱和定期召開員工大會(huì)，我們有效地收集了員工的意見和建議，推動(dòng)了公司多項(xiàng)政策的改進(jìn)。
2. 文化生活
組織了多次員工聚餐、戶外拓展等活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
開設(shè)了員工圖書館和健身房，為員工提供了更多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
3. 職業(yè)素養(yǎng)提升
舉辦了多次職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃講座，幫助員工提升了職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展能力。
鼓勵(lì)員工參與外部培訓(xùn)和交流活動(dòng)，拓寬了員工的視野和知識(shí)面。
二、20xx年的年度工作計(jì)劃
1. 完善權(quán)益保障體系
加強(qiáng)與公司的溝通協(xié)商機(jī)制，確保員工的合法權(quán)益得到更全面的`保障。
推動(dòng)公司建立員工滿意度調(diào)查機(jī)制，及時(shí)了解員工的需求和期望。
2. 豐富文化活動(dòng)形式
舉辦更多富有創(chuàng)意和趣味性的文化活動(dòng)，如創(chuàng)意比賽、主題晚會(huì)等，增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感。
加強(qiáng)與外部組織的合作，為員工提供更多展示自我和結(jié)交朋友的平臺(tái)。
3. 提升培訓(xùn)效果
根據(jù)員工的培訓(xùn)需求和反饋，優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
引入更多先進(jìn)的培訓(xùn)方法和工具，提升員工的培訓(xùn)體驗(yàn)和效果。
4. 加強(qiáng)組織自身建設(shè)
加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部的管理和制度建設(shè)，提高工會(huì)工作的規(guī)范化和制度化水平。
加強(qiáng)與其他工會(huì)的交流與合作，共同推動(dòng)工會(huì)事業(yè)的發(fā)展。
工會(huì)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 5
20xx年，局工會(huì)緊緊圍繞交通運(yùn)輸中心工作，按照年初工作計(jì)劃和對(duì)文明城市創(chuàng)建的部署要求，實(shí)施“六新六建”，為推進(jìn)通江達(dá)海目標(biāo)，推進(jìn)文明城市創(chuàng)建作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工會(huì)一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、探索新機(jī)制，建強(qiáng)基層
1、試點(diǎn)民主直選工會(huì)主席。我們主動(dòng)深入基層工會(huì)，在2次調(diào)研的基礎(chǔ)上，選取亨通公司作為試點(diǎn)單位，多次與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交談勾通，并達(dá)成一致共識(shí)。經(jīng)過充分準(zhǔn)備，各方面條件業(yè)已成熟，最近一段時(shí)間，試點(diǎn)工會(huì)主席民主直選工作將會(huì)展開。
2、抓牢基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)開展“示范工會(huì)”、“先進(jìn)工會(huì)”、“達(dá)標(biāo)工會(huì)”三個(gè)類別的創(chuàng)建。制定了創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，明確了年度創(chuàng)建工作計(jì)劃。把創(chuàng)建“示范工會(huì)”等納入工作目標(biāo)和達(dá)標(biāo)評(píng)先內(nèi)容，統(tǒng)一部署、檢查和考核。局工會(huì)加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo)，注重總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，通過分類指導(dǎo)、示范帶動(dòng)，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)廣泛深入地開展，以創(chuàng)建促基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。到年底全系統(tǒng)13家基層工會(huì)全部達(dá)標(biāo)，建成2家示范工會(huì)，4家先進(jìn)工會(huì)。
3、創(chuàng)新工會(huì)組織運(yùn)行工作格局。一是具體落實(shí)三個(gè)方面：思想共建，組織共建和活動(dòng)共建。在工作思路上，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。在工作方法上，把工會(huì)干部的培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)規(guī)劃。在工作載體方面，大力建設(shè)職工之家。二是建立基層工會(huì)主席述職述學(xué)制，分上半年和下半年分別開展。三是做好工會(huì)女職工工作，推進(jìn)女職工讀書活動(dòng)、關(guān)愛行動(dòng)。
二、拓展新領(lǐng)域，建功立業(yè)
1、積極評(píng)選勞模。精心做好20xx年交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范評(píng)選活動(dòng)工作，組織評(píng)選出20xx年度交通運(yùn)輸系統(tǒng)10名勞動(dòng)模范并組織召開了勞動(dòng)模范事跡報(bào)告會(huì)。會(huì)上來自全系統(tǒng)不同戰(zhàn)線的勞模受到了表彰，4名勞模代表作了先進(jìn)事跡報(bào)告。為弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)，在全系統(tǒng)開展“學(xué)習(xí)勞模，尊重勞模，崇尚勞模，爭(zhēng)當(dāng)勞�！钡幕顒�(dòng)。
2、開展“一推二賽三提升”活動(dòng)。推進(jìn)開展“成才在崗位，奉獻(xiàn)在交通”活動(dòng)，組織召開了交通系統(tǒng)“成才在崗位，奉獻(xiàn)在交通”主題教育活動(dòng)座談會(huì)和成果匯報(bào)會(huì)。選樹了xx市xx站務(wù)公司、xxxx公司、xxxx集團(tuán)公司等先進(jìn)典型。積極組織選手參加xx技能狀元大賽，xx公司駕駛員xx獲得xx賽區(qū)第一名的好成績(jī)，被選樹為xx市勞模。公交公司駕駛員鮑祥被推薦表彰為“xx市金牌工人”；公路站xx被表彰為“十大感動(dòng)xx交通人物”；xx公司駕駛員xx被評(píng)為xx市首屆“最美司機(jī)”。選拔運(yùn)管處xx參加全市“讀書·勞動(dòng)·圓夢(mèng)”為主題的全市職工讀書演講比賽活動(dòng)。另一方面，組織開展了xx市特色家庭推薦評(píng)選活動(dòng)。xx公司xx家庭、xx公司xx家庭分獲xx市和諧家庭、平安家庭稱號(hào)。為提升全系統(tǒng)服務(wù)行業(yè)、窗口單位應(yīng)急救護(hù)能力，4月中旬，我局工會(huì)會(huì)同市人民醫(yī)院工會(huì)聯(lián)合舉辦急救知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)市人民醫(yī)院急救團(tuán)隊(duì)前來培訓(xùn)授課，全系統(tǒng)180多人參加了活動(dòng)。
3、開設(shè)“工會(huì)之窗”。年初，在局網(wǎng)站設(shè)立了“工會(huì)之窗”，作為對(duì)外展示工會(huì)工作的窗口，在宣傳中塑造工會(huì)形象，擴(kuò)大交通工會(huì)的社會(huì)影響力。“工會(huì)之窗”內(nèi)容主要有：工會(huì)主席論壇、政策法規(guī)、活動(dòng)園地、開展職工活動(dòng)圖片、月度工作計(jì)劃等內(nèi)容�！肮�(huì)之窗”的.設(shè)立，推進(jìn)了工會(huì)規(guī)范化建設(shè)和會(huì)務(wù)公開，密切了工會(huì)同職工的聯(lián)系，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和號(hào)召力，提升了工會(huì)工作整體水平。
三、突出新亮點(diǎn)，建成品牌
1、建成交通愛心品牌。全系統(tǒng)為31名貧困學(xué)子發(fā)放資助金近14萬元。春節(jié)前組織慰問勞模、道德模范、困難職工、農(nóng)民工、一線工人200余人次，發(fā)放慰問金和物資折款30余萬元。組織全系統(tǒng)職工參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)，共有39名同志參加了無償獻(xiàn)血，體現(xiàn)了交通人愛心精神。
2、建成交通幫扶品牌。開展新一輪萬戶結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。組織開展局機(jī)關(guān)干部扶志、扶業(yè)、扶資、扶醫(yī)、扶困“五扶”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。建立了幫扶愛心卡，愛心檔案，愛心郵箱，致力建立扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制，開展常態(tài)幫扶，3年計(jì)劃共計(jì)18.3萬元。掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村。我局結(jié)對(duì)幫扶xx鎮(zhèn)xx村和掛鉤幫扶xx社區(qū)52戶貧困戶，一年來為加快發(fā)展xx村村級(jí)經(jīng)濟(jì)和村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共幫扶資金20萬元，落實(shí)xx社區(qū)解困資金6萬元，在全國第一個(gè)“扶貧日”，為xx社區(qū)組織募集愛心款2萬元。
3、建成職工服務(wù)品牌。組織指導(dǎo)xx公司整合資源，建立服務(wù)廣大客運(yùn)企業(yè)員工的職工食堂和汽車客運(yùn)站職工活動(dòng)中心。活動(dòng)中心有乒乓球、臺(tái)球（斯諾克）、羽毛球等活動(dòng)場(chǎng)地。職工食堂和活動(dòng)中心的建立，對(duì)解決職工就餐，鍛煉員工體魄、陶冶員工情操、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力具有重要意義。
四、架構(gòu)新平臺(tái)，建設(shè)和諧
1、搭建職工維權(quán)維穩(wěn)平臺(tái)。專門下發(fā)了完善基層工會(huì)維權(quán)機(jī)構(gòu)的有關(guān)文件，對(duì)各類矛盾糾紛由專門人員負(fù)責(zé)集中受理、分流和調(diào)處，堅(jiān)持把“調(diào)解優(yōu)先”的原則貫穿于化解社會(huì)矛盾的全過程，加強(qiáng)了基層工會(huì)的維穩(wěn)工作力度。
2、推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建工作。以促發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、促和諧為總體目標(biāo)，深入推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，讓和諧的勞動(dòng)關(guān)系不斷深化、細(xì)化，以點(diǎn)帶面，營(yíng)造濃厚的和諧氛圍。形成勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防、預(yù)警、調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。年內(nèi)培植了xx和亨通公司為和諧企業(yè)創(chuàng)建示范單位。
3、完善基層民主管理制度。積極推行以職代會(huì)，廠務(wù)公開為基本形式的民主管理方式。根據(jù)不同企業(yè)的不同情況，切實(shí)做好分類指導(dǎo)工作，采取一企一策的辦法，確定不同的廠務(wù)公開主題，樹立了xx公司為廠務(wù)公開的典型。為此，xx公司參加了全國和xx省總工會(huì)在xx的調(diào)研。省總工會(huì)計(jì)劃明年在xx公司召開全省廠務(wù)公開新型民主管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并作為“十大創(chuàng)新成果”向全省推廣。
五、形成新常態(tài)，建立體系
1、建立文明城市創(chuàng)建體系。一是建立領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以局長(zhǎng)掛率的文明城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各基層單位主要負(fù)責(zé)人為本單位的文明城市創(chuàng)建的第一責(zé)任人，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位，把文明城市創(chuàng)建與交通工作同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)、同獎(jiǎng)罰、同發(fā)展。二是建立管理體系。抓好交通道路管理，推進(jìn)城鄉(xiāng)交通環(huán)境綜合治理，推進(jìn)精細(xì)化、預(yù)防性管理，創(chuàng)建文明示范路，全力打造公路品牌；抓好公共交通、運(yùn)輸和客運(yùn)市場(chǎng)的管理，廣泛開展文明行業(yè)、文明單位、誠信單位、服務(wù)示范崗位、服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，擦亮“流動(dòng)窗口”；抓好道路客貨運(yùn)輸市場(chǎng)秩序整治活動(dòng)，構(gòu)建市區(qū)運(yùn)政聯(lián)動(dòng)執(zhí)法和網(wǎng)上稽查體系；抓好門前四包和聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)工作，將門前四包工作轉(zhuǎn)入常態(tài)管理；抓好行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步打造行業(yè)品牌。三是建立服務(wù)體系。擴(kuò)展客運(yùn)線路，開通多條客運(yùn)線路；抓好運(yùn)輸保障，做好春運(yùn)、“清明”、“五一”、“端午”小長(zhǎng)假旅客運(yùn)輸及平時(shí)客運(yùn)組織工作；加強(qiáng)道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理，確保了旅客的運(yùn)輸?shù)慕M織和文明服務(wù)工作。四是做好“xx省文明單位在線”上線工作。
2、建立工會(huì)陣地創(chuàng)建體系。一是創(chuàng)建“職工書屋”。在航道站“職工書屋”公路站“職工書屋”獲國家、省表彰命名后，今年指導(dǎo)運(yùn)管處、xx公司、亨通公司等單位，建立了職工書屋，創(chuàng)建成功5家xx市“職工書屋”。二是創(chuàng)建“職工之家”。制定創(chuàng)建規(guī)劃，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、互為補(bǔ)充。xx公司“職工之家”已于11月建成并投入使用，開始服務(wù)于廣大職工。三是創(chuàng)建“書香工會(huì)”。開展“讀一本好書、寫一篇心得體會(huì)、提一條好建議、做一件有意義的事”的“四個(gè)一”活動(dòng)，提倡“快樂工作”。依托職工書屋、職工之家等，引導(dǎo)廣大職工在學(xué)習(xí)中提高，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，努力打造書香型職工隊(duì)伍。
3、建立職工文體活動(dòng)體系。突出職工文體活動(dòng)思想性、堅(jiān)持職工文體活動(dòng)群眾性、體現(xiàn)職工文體活動(dòng)時(shí)代性。組織了交通運(yùn)輸系統(tǒng)乒乓球選拔賽，積極組織選手參加xx市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、xx市“xx杯”羽毛球聯(lián)賽、“xx杯”乒乓球聯(lián)賽和xx市“xx杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，在xx市交通運(yùn)輸系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我局選手表現(xiàn)突出，榮獲團(tuán)體第一的好成績(jī)，并獲得四個(gè)單項(xiàng)冠軍。
六、提煉新思路，建硬自身
1、強(qiáng)化自身作風(fēng)建設(shè)。組織實(shí)施“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)干部亮身份、工會(huì)工作亮承諾，工會(huì)會(huì)員評(píng)主席、會(huì)員代表評(píng)組織”的“三亮雙評(píng)”活動(dòng)；工會(huì)干部掛鉤聯(lián)系基層工會(huì)，規(guī)定每月下訪基層工會(huì)至少一次，全年撰寫調(diào)研文章2篇，分上半年和下半年完成。
2、強(qiáng)化自身思想建設(shè)。定期研究和分析工會(huì)干部思想中存在問題，在工會(huì)干部中開展核心價(jià)值觀教育，制定了《工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度》和《工會(huì)主席季度例會(huì)制度》，使核思想教育內(nèi)化于心、外化于行。
3、強(qiáng)化自身能力建設(shè)。組織工會(huì)干部參加讀書學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)，搭建“學(xué)習(xí)論壇”學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，組織基層工會(huì)干部每季參加學(xué)習(xí)論壇，撰寫學(xué)習(xí)心得。讓基層工會(huì)主席輪流組織局工會(huì)例會(huì)和工會(huì)論壇，要求工會(huì)干部參與本單位和諧穩(wěn)定工作，努力把自身打造成“管理型”、“參與型”、“協(xié)調(diào)型”、“組織型”工會(huì)干部。
今年以來，工會(huì)工作多次受上級(jí)通報(bào)表彰，五月召開了市總第十五屆五次全委擴(kuò)大會(huì)，會(huì)上，交通運(yùn)輸局工會(huì)作了全面工作經(jīng)驗(yàn)介紹。盡管20xx年工會(huì)和文明城市創(chuàng)建工作取得了不少成績(jī)，但也存在一些問題。一是年初工作計(jì)劃還有個(gè)別工作沒有完成；二是統(tǒng)籌兼顧不夠，在工作中有顧此失彼的現(xiàn)象；三是對(duì)基層工會(huì)調(diào)研指導(dǎo)不夠，基層工會(huì)工作特色沒有得到充分顯現(xiàn)。這些問題我們將在20xx年工作中加以改正。
20xx年我們將重點(diǎn)抓好以下6個(gè)方面工作：
1、把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。
2、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。
3、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
4、把工會(huì)宣傳教育活動(dòng)重點(diǎn)放在形成正確輿論導(dǎo)向。
5、把提升工會(huì)工作的綜合能力作為工會(huì)自身建設(shè)的重要內(nèi)容。
6、把文明創(chuàng)建工作逐步納入常態(tài)管理，不斷夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，提升創(chuàng)建質(zhì)量，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。
【工會(huì)工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
工會(huì)年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃03-24
明年工作計(jì)劃02-07
明年的工作計(jì)劃03-09
銷售明年的工作計(jì)劃12-03
個(gè)人明年工作計(jì)劃01-12
倉管員明年工作計(jì)劃03-25
行政明年工作計(jì)劃03-07
銷售明年工作計(jì)劃07-05