中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

工程竣工的工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-02 08:19:05 工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

工程竣工的工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的工程竣工的工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工程竣工的工作總結(jié)

工程竣工的工作總結(jié)1

  一、工程概況

  南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程由廈門(mén)夏生園林建設(shè)集團(tuán)有限公司建設(shè),公司設(shè)計(jì),唐山交通建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理,工程分為施工期和養(yǎng)護(hù)期。

  本工程主要包括土方回填,種植土鋪設(shè)、地形改造、給排水、綠化種植、綠化養(yǎng)護(hù)等工作。從20xx年7月6日開(kāi)工至20xx年7月26日完成了業(yè)主招標(biāo)文件及合同規(guī)定的施工和養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。

  二、工程特點(diǎn)

  1、工期緊,區(qū)域多:南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程,是高速公路互通立交路段,總共分為八個(gè)區(qū)域,針對(duì)此,我部采取了分區(qū)域進(jìn)行施工,同時(shí)明確合理安排區(qū)域施工日期,確?偣て诓蛔儭

  2、要求質(zhì)量高,進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整的次數(shù)多:為提高高速公路互通立交的綠化景觀效果,建設(shè)單位在吸取唐山市道路交通綠化的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對(duì)南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程提出了更高的要求。先后多次進(jìn)行設(shè)計(jì)變更調(diào)整、對(duì)八個(gè)區(qū)苗木的調(diào)整和品種變更。

  三、工程要點(diǎn)

  1、土方回填:由于南湖迎賓大道(外環(huán)-高速段)綠化改造工程是互通立交,現(xiàn)場(chǎng)地形非常低洼,難以達(dá)到道路綠化景觀效果,我部對(duì)所有區(qū)段進(jìn)行土方回填。

  2、種植土鋪設(shè):因?yàn)閳@林綠化種植必需的最低土層厚度要求:草本花卉30cm草坪地被15cm30cm小灌木45cm大灌木60cm淺根喬木90cm深根喬木150cm根據(jù)以上實(shí)際情況,我部在鋪設(shè)種植土?xí)r,采用了透氣透水性能、營(yíng)養(yǎng)成分均衡的種植土。以便提高植物的成活率。

  3、地形處理:使栽植的灌木無(wú)流線感,不整齊,草皮坑坑洼洼不平整,難以達(dá)到美觀的效果。我部針對(duì)此種情況在遵循設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,增加種植土,重新塑型、并幾次對(duì)地形進(jìn)行修改、調(diào)整,使其達(dá)到園林所講究的曲折迂回,開(kāi)合有致。

  4、綠化種植

  (1)種植地整細(xì):

  種植地整細(xì)工作是綠化工程的一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@項(xiàng)工作不到位,直接影響土方驗(yàn)收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作,種植地細(xì)整分為機(jī)械整地和人工整地。

  種植地整細(xì)具體程序?yàn)椋菏紫扔猛诰驒C(jī)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高的木壯粗略平整,然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場(chǎng)地、清理石頭等垃圾,最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細(xì)。

 。2)定點(diǎn)放線、苗木栽植:

  定點(diǎn)放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)放線做指導(dǎo)工作,各技術(shù)員也都是有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)工作,確保施工效果。

  具體操作方法:采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線,每10米放一條線,這樣確保定點(diǎn)的'準(zhǔn)確性,放線采用勾股定理定出直角,用坐標(biāo)柱的方法定出栽植點(diǎn)或栽植輪廓頂點(diǎn)、拐點(diǎn)。苗木栽植的前提是樹(shù)穴挖掘、苗木購(gòu)買(mǎi)的問(wèn)題,我項(xiàng)目制作各種規(guī)格的框架,在各點(diǎn)上用滑石粉定出輪廓,專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查樹(shù)穴深度,以使樹(shù)穴達(dá)到規(guī)格。

  在購(gòu)買(mǎi)苗木的時(shí)候,購(gòu)買(mǎi)地和工地兩次驗(yàn)收,對(duì)不合規(guī)格和指標(biāo)的苗木作退貨處理,并每次都請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,以確保苗木的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到施工規(guī)范。在苗木栽植工作中,為使現(xiàn)有的苗木成活并營(yíng)造出最美的效果來(lái),對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行培訓(xùn)上崗,并讓技術(shù)員對(duì)在各個(gè)環(huán)節(jié)的工種進(jìn)行技術(shù)交底。

  (3)大喬木的種植:大樹(shù)是道路景觀工程中的重要角色,我部對(duì)于大樹(shù)的種植予以高度重視,在選材方面,走訪了各個(gè)大型的苗木場(chǎng)地,選擇要求冠幅完整,樹(shù)型美觀,同時(shí)用苗圃種植多年的移栽苗。

  (4)小喬木、灌木的種植:為了達(dá)到道路交通綠化空間層次感,我部對(duì)中層植物種類(lèi)適當(dāng)增加,搭配種植常綠小喬木以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹(shù)種,遮擋高、中層植物的樹(shù)干基部。使整體協(xié)調(diào),層次分明,達(dá)到美觀效果。

  (5)地被的種植、草皮的鋪設(shè):為了達(dá)到交通綠化區(qū)域內(nèi)看不到裸露的土地,我部對(duì)綠化范圍內(nèi)進(jìn)行草坪鋪設(shè)和地被色塊種植。為了讓交通綠化達(dá)到更好的效果,我部對(duì)部分區(qū)域種植了野花組合。

工程竣工的工作總結(jié)2

  由我單位承建的李寧(荊門(mén))工業(yè)園鞋業(yè)生產(chǎn)A區(qū)1、2、7、9廠房及1、2員工宿舍工程,由湖北福力德鞋業(yè)有限責(zé)任公司投資,佛山市順德建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),宜昌江峽監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理,湖北福泰建筑裝飾工程有限公司施工,荊門(mén)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督。

  本工程自開(kāi)工以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全體參建員工的努力和辛勤勞動(dòng),工程于20xx年4月10日通過(guò)了預(yù)驗(yàn)收工作,并完成了有關(guān)問(wèn)題的質(zhì)量整改閉合,現(xiàn)消防工程已具備竣工驗(yàn)收條件,下面就工程具體情況如下:

  一、工程概況:

  1、本工程為消防重點(diǎn)控制單位,本期工程共有廠房四個(gè),一層,面積均為7770平方米,員工宿舍兩棟,建筑面積皆為10252m2。廠房?jī)?nèi)配有消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)及消火栓系統(tǒng)。宿舍配有消火栓系統(tǒng)。

  2、建筑類(lèi)別及耐火等級(jí):二類(lèi)多層建筑,耐火等級(jí)為二級(jí)。

  二、工程使用功能:

  1、本工程消防報(bào)警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng),由自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在門(mén)衛(wèi)室,消防中心采用集中報(bào)警控制器。

  2、本工程聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)為集中控制,聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)設(shè)在一層消防控制中心內(nèi),聯(lián)動(dòng)功能主要有:火災(zāi)確認(rèn)后接通警報(bào)裝置,切除非消防電源,10~15秒后接通緊急廣播,組織疏散,同時(shí)啟動(dòng)消防水泵、噴淋泵,電梯迫降至底層。

  3、消防控制室的聯(lián)動(dòng)邏輯和手動(dòng)功能:a手動(dòng)報(bào)警按鈕動(dòng)作時(shí),立即聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。b消火栓按鈕動(dòng)作時(shí),立即啟動(dòng)消火栓泵。c煙感、溫感、水流指示器等報(bào)警時(shí),應(yīng)確定后方可聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。d消防緊急廣播揚(yáng)聲器等功能應(yīng)聯(lián)動(dòng)著火層及上、下層。e消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示,并能手動(dòng)控制各消防設(shè)備的啟停。f消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動(dòng)開(kāi)啟,也可自動(dòng)開(kāi)啟,設(shè)有話筒,也可播放錄音帶。g在消防泵房、電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)有消防電話。

  三、工程施工過(guò)程:

  我公司建立了各部門(mén)及各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責(zé)任到人。對(duì)整個(gè)工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的.控制,在每個(gè)分項(xiàng)施工前,進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底,并依據(jù)技術(shù)交底要求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、做到跟蹤同步,各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目,自行復(fù)核合格后報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢站,建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗(yàn)收,在符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后,在進(jìn)行下一道工序施工,F(xiàn)場(chǎng)使用的各種材料均要求具備合格條件,對(duì)不合格,雜亂產(chǎn)品拒之門(mén)外。在施工過(guò)程中經(jīng)我公司、項(xiàng)目部不懈努力,全體員工的辛勤勞動(dòng)下,我施工方均已按設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,以及合同約定的施工內(nèi)容,完成了各項(xiàng)工作,各設(shè)備經(jīng)調(diào)試運(yùn)行正常,各報(bào)警系統(tǒng),經(jīng)甲方及監(jiān)理公司檢測(cè)合格。

  四:施工質(zhì)量與資料完成情況

  1、本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)行全面、全責(zé)、全過(guò)程質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中,按照?qǐng)D紙及國(guó)家技術(shù)規(guī)范,按照監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控程序,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),由于有完善的質(zhì)保體系,嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序和監(jiān)理、業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、配合,工程達(dá)到了合同質(zhì)量要求和施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

  2、本工程資料基本齊全,所有材料的質(zhì)保書(shū)與復(fù)試報(bào)告均符合要求,閉水、打壓、接地和絕緣測(cè)試均已合格,隱蔽工程記錄手續(xù)齊全。

  五、工程質(zhì)量綜合自評(píng)等級(jí)

  根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范,各個(gè)分部工程的施工過(guò)程、外觀質(zhì)量等符合要求,質(zhì)量保證資料齊全,單位工程合格。因此自評(píng)單位工程為合格等級(jí)。20xx年9月8日,該工程已經(jīng)通過(guò)了建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程竣工驗(yàn)收。最后,再次向參加李寧(荊門(mén))工業(yè)園二期工程施工建設(shè)、工程管理和竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示衷心的感謝和崇高的敬意!

工程竣工的工作總結(jié)3

  一、工程概況

  本工程座落在東莞市大朗鎮(zhèn)富民工業(yè)城內(nèi),是東莞龍成紙業(yè)公司建設(shè)項(xiàng)目之一。由東莞龍成紙業(yè)有限公司興建,東莞市維美建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),東莞市建邦工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,東莞市大朗建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督組實(shí)施質(zhì)量安全監(jiān)督,福建省惠東建筑工程有限公司負(fù)責(zé)建筑工程、建筑給排水及建筑電氣工程的施工。

  廠房A長(zhǎng)150m,寬136m,單層、部分夾層,采用框架、排架結(jié)構(gòu),建筑面積24484.11㎡,建筑占地面積20465㎡,建筑總高度為8m,建筑耐火等級(jí)為二級(jí),抗震設(shè)防烈度為6度,基礎(chǔ)型式為天然基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)。工程于20xx年x月x日開(kāi)工,20xx年x月x日竣工。

  二、工程施工情況

  我公司對(duì)東莞龍成紙業(yè)公司廠房A工程十分重視,自中標(biāo)之日起就確定該工程的質(zhì)量目標(biāo)為“爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程”,從組織、技術(shù)、資源等方面保證目標(biāo)的實(shí)施。針對(duì)工程的特點(diǎn),精心編制施工組織設(shè)計(jì),詳細(xì)制定各階段的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施,嚴(yán)密組織,嚴(yán)格管理,級(jí)級(jí)落實(shí),層層把關(guān)。

  1、組建精干的項(xiàng)目班子。公司為強(qiáng)化本工程的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理康江成為總指揮,有豐富大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目副經(jīng)理康榮山為副總指揮的工程項(xiàng)目指揮部。項(xiàng)目管理部配備了責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目部管理層的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)名牌、建精品的理念,建立健全質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí),提出和貫徹“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任”的創(chuàng)名牌、爭(zhēng)市優(yōu)的施工方針。

  2、完善技術(shù)、質(zhì)量保障體系。建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò),配備以國(guó)家、行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為核心,地方法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為輔的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。健全技術(shù)管理制度,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)保證創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施。同時(shí),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,縱到邊、橫到底的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件,有效組織質(zhì)量體系的運(yùn)行,確保施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

  3、嚴(yán)把材料使用關(guān)和工序質(zhì)量關(guān)。完善原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)和調(diào)拔使用制度,杜絕不合格材料在工程上使用。工程施工進(jìn)行各類(lèi)檢驗(yàn)檢測(cè)全部合格。堅(jiān)持每道工序進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)和安全交底,并嚴(yán)格“三檢”制度。同時(shí)公司對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量情況定期檢查監(jiān)控,進(jìn)行階段考核,始終使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  3、實(shí)行樣板引路施工法,強(qiáng)化精品意識(shí),強(qiáng)化工序驗(yàn)收,精心施工,力求做到“粗糧細(xì)耕”,一次成優(yōu)。開(kāi)展班組間比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比進(jìn)度的“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng),并與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)工人爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)性和積極性。

  4、成立QC小組,開(kāi)展“質(zhì)量攻關(guān)”活動(dòng),運(yùn)用PDCA原理保證和改進(jìn)施工質(zhì)量,對(duì)樁基礎(chǔ)、模板工程、泵送砼、防水工程、內(nèi)外墻裝飾施工等關(guān)鍵工序和質(zhì)量通病,制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案,通過(guò)PDCA循環(huán)總結(jié)施工中存在的問(wèn)題和成功的.經(jīng)驗(yàn),研究對(duì)策,及時(shí)調(diào)整,在精細(xì)上狠下功夫。

  5、資料收集整理與工程施工同步進(jìn)行。項(xiàng)目部配備專(zhuān)職資料員,對(duì)資料及時(shí)收集歸納、分類(lèi)整理,各項(xiàng)質(zhì)量保證資料均如實(shí)反映了工程的實(shí)際情況,內(nèi)容翔實(shí)可靠。同時(shí),公司的專(zhuān)職資料員能定時(shí)審核項(xiàng)目資料,并將有關(guān)內(nèi)容及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目部。

  三、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用情況

  本工程施工積極應(yīng)用建筑業(yè)新技術(shù),在保證和提高施工質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,降低工程成本等方面取得良好效果。

  1、粗鋼筋連接技術(shù):柱鋼筋全部采用電渣壓力焊連接。

  2、高性能砼技術(shù):樓層砼同時(shí)摻粉煤灰、高效減水劑。

  3、泵送砼技術(shù):采用商品混凝土,砼施工全部采用泵送工藝。

  4、建筑節(jié)能技術(shù):全部墻體采用蒸氣加壓灰砂磚;燈具全部采用高效節(jié)能燈具。

  5、計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù):施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制、工程造價(jià)管理、施工圖現(xiàn)場(chǎng)CAD放樣、文檔資料管理等,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化的技術(shù)管理。

  四、安全生產(chǎn)、文明施工情況

  在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),我們堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施,嚴(yán)格施工平面管理,實(shí)施企業(yè)CI工程。精心編制安全文明施工方案和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,強(qiáng)化職工安全意識(shí),健全安全保證體系,加大投入,為施工創(chuàng)造安全的作業(yè)條件和良好的工作生活環(huán)境,保證了工程施工的順利進(jìn)行,施工中未發(fā)生任何安全事故。

  五、工程質(zhì)量評(píng)定情況

  在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)及相關(guān)單位的大力支持配合下,本工程施工由于目標(biāo)明確、計(jì)劃落實(shí)、措施得力,并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,領(lǐng)先科技進(jìn)步和信息管理,工程實(shí)現(xiàn)了“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的管理目標(biāo),工程質(zhì)量達(dá)到了外美、內(nèi)堅(jiān)、適用,消滅了質(zhì)量通病,工程質(zhì)量保證資料基本齊全,觀感質(zhì)量好。獲得了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等單位的一致好評(píng)。

工程竣工的工作總結(jié)4

  一、工程概況

  信宜市新里花園(黃明南)商住樓,總建筑面積6480平方米,總投資額310萬(wàn)元,主體為框架結(jié)構(gòu),層高為九層。自20xx年5月28日開(kāi)工,至20xx年5月14日竣工,交付使用。共歷時(shí)十二個(gè)月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗(yàn)收,該工程評(píng)定為合格工程。

  二、項(xiàng)目監(jiān)理

  本項(xiàng)目是采用合同單價(jià)承包方式進(jìn)行管理和監(jiān)理,通過(guò)12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,取得了一定的成績(jī),收到了一定的效果,歸納經(jīng)驗(yàn)如下:

 。ㄒ唬┗咀龇

  在學(xué)習(xí)兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,確立了自己進(jìn)行工程監(jiān)理的基本做法:

  1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

  2、抓好監(jiān)理工程培訓(xùn)工作。

  3、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

  4、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

 。ǘ┵|(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:

  (1)承包人自檢;

  (2)監(jiān)理人員抽驗(yàn);

 。3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

  質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來(lái)看,質(zhì)量呈逐步提高,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程。當(dāng)然,各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅(jiān)決推倒重來(lái),從而保證了工程的整體質(zhì)量。

 。ㄈ┻M(jìn)度控制

  首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,層層對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因,以書(shū)面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策,由業(yè)主發(fā)出書(shū)面通知收回部分工程項(xiàng)目,另?yè)袷┕り?duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,當(dāng)然,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況,就有了高度的主動(dòng)權(quán)。從本項(xiàng)目的實(shí)施情況來(lái)看,工程能提前完成,效果相當(dāng)好。

 。ㄋ模┩顿Y控制

  信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程的所有分項(xiàng)工程施工完成后,必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,確認(rèn)無(wú)誤后,然后才同意提交建設(shè)單位支付,監(jiān)理人員從施工開(kāi)始直至竣工結(jié)算,都實(shí)施監(jiān)督,對(duì)有效控制投資起到很大的作用。

 。ㄎ澹┌踩a(chǎn)控制

  信宜市新里花園(黃明南)商住樓工程在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,

  監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時(shí)以書(shū)面形式要求施工單位整改,情況嚴(yán)重者,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告,當(dāng)然,這種情況沒(méi)有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán),并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控,所以,本商住樓的`安全生產(chǎn)情況良好。

  (六)監(jiān)理工作的體會(huì)

  經(jīng)過(guò)12個(gè)月的監(jiān)理實(shí)踐,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),體會(huì)如下:

  1、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個(gè)條件:

 。1)業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任;

 。2)施工單位的配合;

 。3)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì)。

  2、施工單位的素質(zhì)亟待提高,要增強(qiáng)合同意識(shí),更新概念,強(qiáng)化管理,以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要。

  3、設(shè)計(jì)質(zhì)量需要提高。通過(guò)施工實(shí)踐證明,本工程的設(shè)計(jì)變更較多,漏項(xiàng)、考慮不周、差錯(cuò),對(duì)施工及監(jiān)理造成極大的困擾,牽制了精力,增加了投資。

  4、監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計(jì)量支付權(quán)。因此,建設(shè)單位要維護(hù)監(jiān)理這個(gè)手段,對(duì)承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證,否則將不利于監(jiān)理工作的開(kāi)展。

  5、建設(shè)單位要增強(qiáng)合同管理意識(shí)。實(shí)施監(jiān)理后的合同管理較以往習(xí)慣的“實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達(dá)到工程目標(biāo),這本來(lái)是承包人的合同責(zé)任,但往往因?yàn)榻ㄔO(shè)單位直接插手干預(yù)施工(不是不可以,但要注意手續(xù)和方法),要承包人做什么或不做什么,這就造成承包人提出索賠或補(bǔ)償,從而增加了業(yè)主支付額外費(fèi)用,這是應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)之一。

  6、監(jiān)理用表可以適當(dāng)簡(jiǎn)化,在不違背申報(bào)程序的前提下可采用不同方式,以便提高監(jiān)理工作效率。

工程竣工的工作總結(jié)5

  從本人到工地的第一天就面對(duì)南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡高度達(dá)25米,工程量大、支護(hù)難度大、所需施工周期長(zhǎng),為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則。

  我監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)行了“事前預(yù)控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護(hù)受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強(qiáng)量測(cè)監(jiān)控外,還必須結(jié)合開(kāi)挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1—s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔,本人以及我監(jiān)理部人員對(duì)該段邊坡進(jìn)行特別的時(shí)時(shí)監(jiān)控,做好每天的監(jiān)控日志,且督促施工單位對(duì)該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護(hù),做好坡面防雨措施。

  20xx年x月xx日至今,本人從進(jìn)公司以來(lái)一直在盤(pán)龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程擔(dān)任監(jiān)理員工作。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé)。認(rèn)真完成監(jiān)理部交給我的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  本人堅(jiān)持對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件,并現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)基使用性能;施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率,保證施工的質(zhì)量及進(jìn)度。堅(jiān)持做好原材料見(jiàn)證取樣,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日記。

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),工地范圍大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范。對(duì)于有交叉作業(yè)的.的工程,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平等檢測(cè)等資料整改歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

  一、工作中體會(huì)感受

  通過(guò)半年的監(jiān)理工作,我覺(jué)得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律已、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地上我學(xué)習(xí)到了很多東西,在同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這半年的工作我收獲很大,但也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大的工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

  二、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不對(duì)滿足于現(xiàn)在,因此我明年依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。使自己能更好的適應(yīng)這份工作,發(fā)揮自己的力量為公司做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程竣工的工作總結(jié)6

  一、工程概況

  本工程為xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年苯加氫項(xiàng)目。我方承建xx二十萬(wàn)噸苯加氫工程的A標(biāo)段的土建、機(jī)電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類(lèi)壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝,負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)。并配合自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗

  1、設(shè)備:本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動(dòng)設(shè)備組成,其中靜設(shè)備包括7臺(tái)塔器,5臺(tái)反應(yīng)器,46臺(tái)容器,37臺(tái)換熱器;動(dòng)設(shè)備由50臺(tái)泵,4臺(tái)壓縮機(jī)組成。

  2、工藝管道:甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計(jì)84條,總公里數(shù)約為0.5公里,共有17多種介質(zhì),設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-~1.98MPa,溫度范圍60℃-~320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線,總公里數(shù)約為40公里,共有35多種介質(zhì),設(shè)計(jì)壓力范圍0.2-~8.2MPa。

  3、電氣:本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動(dòng)力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼20xx余米,電纜敷設(shè)10萬(wàn)余米,電纜橋架500余米。

  4、儀表:本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統(tǒng),重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作,安全連鎖部分在TRICON的SIS系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn),F(xiàn)場(chǎng)主要完成儀表917套,儀表柜13只、操作臺(tái)12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬(wàn)余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。

  5、土建:綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層,總高度14.75米,本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。工藝主裝置占地面積5060.00剩包括壓縮機(jī)房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機(jī)基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。裝置0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高3.100m,基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m-~-2.350m,自然地面標(biāo)高3.000m。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-~3層不等,主體高度7.5m-~18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架,高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。共完成土石方6000余方,鋼筋330余噸,商品混凝土2500余方,鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。

  二、法定文件

  中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

  三、工程進(jìn)度控制

  我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則:

  一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。

  二、安裝工程滿足業(yè)主要的機(jī)械竣工工期要求,保證裝置的順利投產(chǎn)。

  三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對(duì)總工期的要求。工程計(jì)劃在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工,并在20xx年9月30日完成所有工作內(nèi)容。為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施:

  1、工程進(jìn)度的檢查:每周的計(jì)劃通過(guò)每周例會(huì)檢查落實(shí)。月度實(shí)際進(jìn)度通過(guò)施工隊(duì)每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度確定。在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部主要采用橫道圖比較法與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,以判斷實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差,就進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因,并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時(shí)間表。

  2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào):在每周例會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)度情況,確定薄弱環(huán)節(jié),以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題,部署趕工措施。

  3、組織措施上由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項(xiàng)目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證,總工期進(jìn)度才能有保證。

  四、工程質(zhì)量控制

  xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),在施工管理體系的基礎(chǔ)上,建立xx化工有限公司20萬(wàn)噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司精心安裝,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新,保證質(zhì)量的質(zhì)量方針。

  該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量,由執(zhí)行線項(xiàng)目經(jīng)理主管質(zhì)量,通過(guò)各專(zhuān)業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的.質(zhì)量管理工作及控制工作,重點(diǎn)控制工程各階段的人、機(jī)、料、法、環(huán)等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長(zhǎng)主管質(zhì)量,通過(guò)分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)到各施工專(zhuān)業(yè)管理組的責(zé)任工程師,以及材料、動(dòng)力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師,予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理,并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理,在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)項(xiàng)目部的各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專(zhuān)檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決制從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)該工程自開(kāi)工至竣工交驗(yàn)前,通過(guò)施工準(zhǔn)備和過(guò)程控制所完成的成品,由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專(zhuān)業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師,按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗(yàn)收后的單位工程,將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

  五、合同履約情況

  1、完成合同約定內(nèi)容

  在整個(gè)施工過(guò)程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。

  2、克服困難

  土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時(shí)期,且較常年氣溫偏低,這對(duì)土建無(wú)論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗(yàn);設(shè)備到貨時(shí)間參差不齊,且拖延時(shí)間較長(zhǎng);大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時(shí)期,且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全,給現(xiàn)場(chǎng)施工拖延較長(zhǎng)時(shí)間,造成工藝管道工期緊,使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計(jì)圖紙不到位,使現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)圖可依?v使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念,誠(chéng)信合作、理性經(jīng)營(yíng)、利益共享的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng),增加施工力量,增加技術(shù)管理力量,采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案,保質(zhì)保量保時(shí)的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù),為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

  3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

  本工程竣工驗(yàn)收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國(guó)家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)行回訪和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)?傊覀儫崆闅g迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,希望對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見(jiàn),我們將認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

  謝謝!!

工程竣工的工作總結(jié)7

  一、工程概況

  1、工程名稱(chēng):XXXXX裝飾工程2、建設(shè)單位:XXXXXXX3、監(jiān)理單位:XXXXXXX4、施工單位:XXXXXX5、施工面積:XXXX平方米

  二、施工概況

  本工程是XXXXXX的XXXXXX室內(nèi)裝飾工程,裝飾改造總面積為XXXX平方米,該工程位于XXXXXX。主要施工內(nèi)容為:

  裝修施工圖的所有工作內(nèi)容,包括室內(nèi)隔墻、天地墻裝修、給排水、電氣照明、室內(nèi)消防安裝及綜合布線等。

  施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖會(huì)審,到原材料、成品、半成品保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定,都正常有序地進(jìn)行施工,內(nèi)部管理工作基本正常,工程施工內(nèi)容如下:本工程自XX年X月X日開(kāi)工,于XX年X月X日竣工。

  三、施工依據(jù)

  a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和施工聯(lián)系單。

  b)國(guó)家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。四、施工階段工程質(zhì)量控制

  施工過(guò)程中,按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖,要求施工人員在施工中遵守國(guó)家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范,遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作

  工藝標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家強(qiáng)制性條文。要求施工項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理體系,建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專(zhuān)檢,在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開(kāi)工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料有試驗(yàn)報(bào)告,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有自檢,竣工有資料。工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理共同驗(yàn)收,并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格品方可使用,不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。

  施工過(guò)程中做好事前控制,對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn),施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行施工方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改,合格后進(jìn)行下道工序施工,并及時(shí)做好隱蔽記錄,對(duì)重要測(cè)試部位進(jìn)行旁站,如試水、試壓、試電等。在日常巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不規(guī)范施工,用口頭或書(shū)面通知施工作業(yè)人員進(jìn)行整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

  主要試驗(yàn)及測(cè)試項(xiàng)目如下:

  (1)給水管道及消防管道試壓:在相應(yīng)的壓力及測(cè)試時(shí)間下,無(wú)滲漏,結(jié)果符合要求。

  (2)排水管通水及通球試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。(3)衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn):測(cè)試結(jié)果符合要求。

  工程從開(kāi)工到竣工共核查相關(guān)資料,有技術(shù)復(fù)核記錄,施工日記,隱蔽工程記錄和各種進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備保證資料等,其技術(shù)資料基本齊全。五、工程質(zhì)量評(píng)定

  本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位多方努力,F(xiàn)已基本完成施工合同所需要的.內(nèi)容,經(jīng)預(yù)驗(yàn),認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。

  1、本工程共X分部,裝飾工程、電氣工程、給排水工程,施工單位自評(píng)為“合格”。我施工項(xiàng)目部經(jīng)竣工資料的審查及現(xiàn)場(chǎng)抽查,基本滿足施工驗(yàn)收要求。

  2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。經(jīng)檢查其保證資料基本齊全,保證項(xiàng)目滿足要求,其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。

  3、安裝工程按照要求施工,基本達(dá)到要求。4、工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“一般”。

  在本工程施工過(guò)程中,我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān),全面檢查,但必存在有不足之處,以上評(píng)價(jià)意見(jiàn)敬請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見(jiàn),對(duì)所提的意見(jiàn)我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查,爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。

工程竣工的工作總結(jié)8

各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家:

  你們好!

  XX擴(kuò)建工程自XX年XX月開(kāi)工,歷經(jīng)近1年多的建設(shè),在XX開(kāi)發(fā)公司及各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各個(gè)參建單位精誠(chéng)配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨XX擴(kuò)建工程竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家表示衷心的感謝!

  下面將監(jiān)理工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、工程概況

  二、監(jiān)理工作概述

  從XX年XX月,施工單位逐步進(jìn)場(chǎng)施工至XX年XX月份竣工驗(yàn)收,根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,符合要求。

  我公司對(duì)該項(xiàng)目十分重視,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司XX同志擔(dān)任,并抽調(diào)公司精干的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部,編制了監(jiān)理規(guī)劃,組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件,認(rèn)真熟悉施工圖紙,在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下,編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專(zhuān)業(yè)實(shí)施細(xì)則,并在監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制,實(shí)行了對(duì)施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見(jiàn)證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施,確保了工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。

  三、工程質(zhì)量控制

  1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會(huì),會(huì)議上明確了質(zhì)量目標(biāo),并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問(wèn)題。

  2、工程施工前,要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位,要求施工單位對(duì)每一道工序加強(qiáng)自檢職能,經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn),確保了工程各工序的質(zhì)量。

  3、根據(jù)實(shí)際情況,編制監(jiān)理旁站計(jì)劃,對(duì)應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如:打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過(guò)程旁站,并做好相應(yīng)的記錄。

  4、編制見(jiàn)證取樣計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,本工程檢測(cè)送XX建設(shè)工程檢測(cè)有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

  5、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),作為工程質(zhì)量控制的切入口,對(duì)其認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測(cè)報(bào)告,并對(duì)外觀進(jìn)行檢查,按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢,對(duì)不符合的立即要求施工單位退場(chǎng),不得在工程中使用。6、加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的平行檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即以口頭及書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)相關(guān)問(wèn)題跟蹤調(diào)查,直到整改完畢,復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過(guò)程中,我監(jiān)理部針對(duì)施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題占主要部分,施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位。

  7、各工序施工過(guò)程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量工作,對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評(píng)定資料到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照檢查,得出實(shí)際數(shù)據(jù),對(duì)超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。

  8、對(duì)工程材料及構(gòu)配件安裝,我監(jiān)理部做了如下工作:

 。1)按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理;

 。2)對(duì)完成的工序,我們均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè),對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)或試驗(yàn),如避雷引下線接地電阻測(cè)試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測(cè)試等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。

  四、工程進(jìn)度控制

  本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作,急業(yè)主之所急,在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置,經(jīng)過(guò)各單位的不懈努力終于在XX年XX月份竣工。

  對(duì)施工進(jìn)度,監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下:

  1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問(wèn)題,多次以書(shū)面或組織專(zhuān)題會(huì)議討論的方式施工單位合理安排,調(diào)整人力、物力、資金,使施工單位更能引起高度重視。

  2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭,協(xié)調(diào)解決對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。

  3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生偏離,關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無(wú)法按計(jì)劃完成時(shí),征得業(yè)主同意,要求各參建單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段,限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù),確定各工序的施工人數(shù),進(jìn)度控制取得較明顯的效果。

  4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,與業(yè)主共同商定,確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。

  5、對(duì)施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況,以書(shū)面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。

  五、工程投資控制

  1、工程款計(jì)量

  監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證,對(duì)涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。

  2、設(shè)計(jì)變更

  會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后,提出審查意見(jiàn)。對(duì)施工和設(shè)計(jì)等提出的聯(lián)系單和變更,我們及時(shí)提出合理化建議,征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行,并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。

  六、合同管理

  本工程涉及安裝工種較多,監(jiān)理部對(duì)分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查,對(duì)施工過(guò)程中總、分提出的問(wèn)題積極協(xié)調(diào),使工程能夠順利進(jìn)行。

  七、安全文明施工

  在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,時(shí)刻牢記其重要性,并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作,對(duì)重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的,立即要求施工單位整改,直到消除隱患為止。

  在監(jiān)理過(guò)程中主要做了以下工作:

  1、根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,工地開(kāi)工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》,指導(dǎo)日常監(jiān)理過(guò)程中對(duì)照檢查、實(shí)施。

  2、堅(jiān)持每天對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,特別是對(duì)支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查,并記錄好監(jiān)理臺(tái)帳,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底。

  3、定期檢查施工單位的安全臺(tái)帳,特別對(duì)職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)存在不足之處及時(shí)提出。

  4、通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、月報(bào)的形式對(duì)安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見(jiàn),針對(duì)安全生產(chǎn)文明施工存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析,提出下階段的`工作重點(diǎn),要求施工單位引起重視。

  在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合,本工程未發(fā)生重大安全事故。

  八、質(zhì)量保證資料、分部分項(xiàng)評(píng)定

  原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計(jì)、地基驗(yàn)槽、沉降觀測(cè)、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)評(píng)定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定。

  九、外觀評(píng)價(jià)

  本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量符合規(guī)范要求,但裝修觀感質(zhì)量一般。

  十、工程評(píng)價(jià)

  XX擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定合格。

  十一、結(jié)束語(yǔ)

  XX擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間,經(jīng)過(guò)參建單位的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來(lái)了今天的竣工驗(yàn)收,回顧整個(gè)工程建設(shè)的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,處理難度較大,經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺(tái),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn),在此向XX開(kāi)發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對(duì)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝!在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中更加完善。

  XX監(jiān)理公司

  XX年XX月XX日

工程竣工的工作總結(jié)9

  我于20xx年參加工作,曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng),負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個(gè)人工作情況匯報(bào)

  一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái),我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計(jì)臺(tái)帳,將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程,由專(zhuān)人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳,登記工作記錄,校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料,校驗(yàn)后由專(zhuān)人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《出國(guó)留學(xué)報(bào)告書(shū)》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任,決不姑息。xx年,我們共校驗(yàn)電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計(jì)劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

  三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。一般說(shuō),出國(guó)留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,xx年7月份,我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表,并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次,確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)此項(xiàng)工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們?cè)O(shè)專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因;對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次,處理站內(nèi)計(jì)量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟(jì)效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。

  四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理,全力配合降損工作,F(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收,我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。xx年9月份,在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),我們仔細(xì)檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤,防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū),還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識(shí)。xx年,我們共調(diào)查線路30條,臺(tái)區(qū)8個(gè),糾正錯(cuò)誤接線11處。

  五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)于無(wú)功管理,我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字,而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線入手,幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài),不斷補(bǔ)充自己的.頭腦,為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高,去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近10000kvar。

  六、完成的其它工作。一年來(lái),我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但不足之處顯而易見(jiàn),今后我將全力改正缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

  時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中參加工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下:

  一、工作方面:

  1、面對(duì)眾多的變更,我們駐地監(jiān)理要準(zhǔn)確了解施工情況,把握施工關(guān)鍵點(diǎn),在每項(xiàng)工程,工序開(kāi)工前分析工程重點(diǎn),難點(diǎn),可能遇到的情況和需要采取的措施,在遇到困難后和承包單位一起分析情況,研究對(duì)策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經(jīng)濟(jì)合理”的原則,嚴(yán)格審批施工單位提出的各項(xiàng)變更,既要保證施工的順利進(jìn)行,又要使費(fèi)用增加額控制在最低限度。

  2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,在不同場(chǎng)合,通過(guò)各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開(kāi)、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議,并應(yīng)及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,及時(shí)指出,督促改進(jìn)。

  3、堅(jiān)持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí),按公司有關(guān)資料整理規(guī)定,統(tǒng)一資料填寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)、方式。

  4、及時(shí)監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗(yàn)工作,試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國(guó)標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核。

  5、抓工程質(zhì)量:

 。1)抓質(zhì)量意識(shí)教育,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無(wú)論是工地巡視,還是對(duì)工程報(bào)驗(yàn)檢查,我們始終堅(jiān)持對(duì)承包商說(shuō)明質(zhì)量的重要性,把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性,督促施工單位自覺(jué)地提高工程質(zhì)量意識(shí)。

 。2)嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,從組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底到審批承包商的施組,承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)和承包商對(duì)施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,都認(rèn)真對(duì)待從不懈怠。

 。3)堅(jiān)持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報(bào)檢檢查,在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用,工器具準(zhǔn)備,具體工法操作等方面的問(wèn)題,令其整改,保證了工程質(zhì)量。

  (4)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,堅(jiān)持全過(guò)程旁站與見(jiàn)證,做好記錄。

 。5)堅(jiān)持工程例會(huì)制度,定期召開(kāi)由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會(huì),例會(huì)上總結(jié)上周計(jì)劃執(zhí)行情況,工程質(zhì)量情況,找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問(wèn)題及具體施工中遇到的困難,協(xié)調(diào)各方面努力解決困難,明確下周工程計(jì)劃,預(yù)測(cè)可能遇到的問(wèn)題、困難,指出施工單位必須正視的問(wèn)題,通過(guò)總結(jié)、預(yù)計(jì),提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平,從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。

 。6)堅(jiān)持重大事情分析會(huì)制度,對(duì)各重點(diǎn)工序,各重大事件都要召開(kāi)由監(jiān)理人員、承包商項(xiàng)目總工參加的會(huì)議,對(duì)保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

  (7)堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查工作,認(rèn)真檢查承包商特殊工種的上崗證;基坑開(kāi)挖,主體結(jié)構(gòu)施工,強(qiáng)調(diào)基坑的基本安全防護(hù)設(shè)施,安全圍擋和過(guò)程;拥耐ǖ、梯子要求施工單位不得忽視,不得圖省事過(guò)于簡(jiǎn)陋,對(duì)施工單位不夠重視安全隱患,要求整改,對(duì)于電路安全我們亦不厭其煩,老生常談,反復(fù)強(qiáng)調(diào),對(duì)各標(biāo)段的交通疏解,指揮交通,安全警示,圍擋施工便道,材料堆放,土方運(yùn)載車(chē)輛的清潔沖洗,我們亦放在每時(shí)每刻日監(jiān)理巡查日程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,這些對(duì)施工單位的安全生產(chǎn),文明施工都起了積極的促進(jìn)作用。

  二、個(gè)人學(xué)習(xí)思想方面:

  要學(xué)會(huì)計(jì)劃工作,學(xué)會(huì)不斷總結(jié)。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

  一個(gè)沒(méi)有事業(yè)心的人是無(wú)法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)完成,工程的需要就是命令。勇于奉獻(xiàn),服從工程整體需要,工作中切實(shí)履行合同,以對(duì)工程負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

  學(xué)會(huì)吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)說(shuō)明自己。

  在接下來(lái)的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng),

  1、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的汲取,使自身從土建、變電、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),滿足崗位的要求。一個(gè)稱(chēng)職的監(jiān)理人員不僅要有本專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和設(shè)計(jì)、施工及管理經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)熟悉與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的一些知識(shí),熟悉設(shè)計(jì)圖紙和工程整體布置等,而且還要學(xué)習(xí)工程管理、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和國(guó)家方針政策等方面的知識(shí)。當(dāng)今世界科技高度發(fā)達(dá),機(jī)電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代發(fā)展的需要,勝任工程監(jiān)理工作。

  2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動(dòng)與各方面溝通,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。

  每一天都意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  監(jiān)理工作的職責(zé)不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權(quán)利,也要求其承擔(dān)一定的義務(wù)。能否處理好二者的關(guān)系,對(duì)監(jiān)理工作的開(kāi)展很重要。只看重權(quán)利,而不履行義務(wù),甚至以權(quán)謀私,有悖于監(jiān)理人員的道德要求,國(guó)家法律法規(guī)也不容許,無(wú)法正常開(kāi)展監(jiān)理工作。若只盡義務(wù)而放棄合法權(quán)利,很多時(shí)候難以進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度控制和公正合理地處理具體事務(wù),不僅影響自身形象,也不能切實(shí)履行監(jiān)理工程師應(yīng)盡的職責(zé)。

工程竣工的工作總結(jié)10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監(jiān)理公司項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓,由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

  我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王立國(guó),土建監(jiān)理工程師,電氣監(jiān)理工程師組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年6月1日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴(yán)格開(kāi)工關(guān)。

  在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制定了具體的監(jiān)理工程程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資

  質(zhì),技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效審查。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送到檢測(cè)中心復(fù)測(cè),做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對(duì)鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過(guò)程控制

  在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作,如屋面防水、構(gòu)建安裝等。

  在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜,每周召開(kāi)工地例會(huì),并跟進(jìn)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)共1次。

  4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

 。1)、本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一步性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自檢、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

 。2)、及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料。

 。3)、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5、工程進(jìn)度控制

  工程進(jìn)度的.快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)建設(shè)單位審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工

  “安全第

  一、以人為本”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。

  通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已按照合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程資料滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要

  求。

  在此,對(duì)參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心感謝!

  四、工作中的不足:

  1、施工技術(shù)力量薄弱,有待加強(qiáng);

  2、施工單位管理人員責(zé)任心還需要加強(qiáng)。

  五、本工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

  1、選擇施工隊(duì)伍必須優(yōu)中選優(yōu);

  2、嚴(yán)格審圖,現(xiàn)施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,影響工程進(jìn)度;

  3、設(shè)計(jì)單位力量不足,尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)力量薄弱。

  大慶市大廣工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理部

  20xx年8月31日

工程竣工的工作總結(jié)11

  一、工程概況

  xxx項(xiàng)目建筑工程,其建筑面積:2903.3平方米,六層高度:21.6米,結(jié)構(gòu)類(lèi)型:磚混,基礎(chǔ)類(lèi)型:樁基,持力層:中風(fēng)化泥巖不少于1米(Frk=4.5Mpa),由xxx公司中標(biāo)承建。

  二、土建:

  四川省開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍樓建筑面積2903.3平方米,建筑層數(shù)六層,總高度21.6米,本工程基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu);A(chǔ)底標(biāo)高米,自然地面標(biāo)高米。軸框架基礎(chǔ)形式為獨(dú)立基礎(chǔ),主體為磚混結(jié)構(gòu)分別為1-~6層對(duì)稱(chēng),主體高度均等。共完成了土石方xxx余方,鋼筋xxx余噸,自辦混凝土xxx余方。

  三、法定文件

  中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

  四、工程質(zhì)量控制

  xxx工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn),在施工管理體系的基礎(chǔ)上,建立了開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程質(zhì)量管理運(yùn)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“安全施工,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷創(chuàng)新,保證質(zhì)量”的質(zhì)量安全觀。

  該工程由xxx工程師總管質(zhì)量,由執(zhí)行線項(xiàng)目經(jīng)理xx主管質(zhì)量,通過(guò)各專(zhuān)業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具

  體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作,重點(diǎn)控制工程各階段的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的自檢、互檢,以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由總技術(shù)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量,通過(guò)質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)到各施工專(zhuān)業(yè)管理組的責(zé)任到人,以及材料品質(zhì)保證、施工技術(shù)、施工工藝予以實(shí)施和進(jìn)行目標(biāo)管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)項(xiàng)目部的專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn),最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),同時(shí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點(diǎn)和停止點(diǎn)的抽檢和專(zhuān)檢,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量,始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài),以實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)該工程自開(kāi)工至竣工交驗(yàn)前,通過(guò)施工準(zhǔn)備和過(guò)程控制所完成的成品,由項(xiàng)目經(jīng)理按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段,并落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員,設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù),工程施工完畢后,項(xiàng)目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗(yàn)收資料的匯集整理工作,經(jīng)竣工驗(yàn)收后的工程將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

  五、工程進(jìn)度控制

  我們對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度的控制主要遵循兩個(gè)基本原則:

  一)、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,不影響安裝,為安裝工程預(yù)留充足的工作時(shí)間。

  二)、安裝工程滿足主要的竣工工期要求,保證裝置的順利使用。

  三)、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對(duì)總工期的要求。

  工程計(jì)劃在20xx年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地區(qū)種植和收獲兩季節(jié),工人均是當(dāng)?shù)卮迕,必須回家支農(nóng),為確保兩不誤,在保證質(zhì)量安全的前提下施工,加之今年雨天時(shí)間長(zhǎng),施工面小,材料只能陸續(xù)運(yùn)進(jìn),導(dǎo)致工程進(jìn)度在20xx年12月10日才完成所有工作內(nèi)容。

  六、合同履約情況

  1、完成合同約定內(nèi)容

  在整個(gè)施工過(guò)程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項(xiàng)條款,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī),嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更組織施工。

  2、工程質(zhì)量保修內(nèi)容

  本工程竣工驗(yàn)收后,我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國(guó)家法律法規(guī)條文的規(guī)定,對(duì)工程進(jìn)行回訪和保修,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的后期服務(wù)。

  總之,我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)對(duì)我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,希望對(duì)工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見(jiàn),我們將認(rèn)真聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。

  謝謝!

工程竣工的工作總結(jié)12

  農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),工業(yè)興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)富鎮(zhèn)”的總體規(guī)劃和目標(biāo),20xx年xx鎮(zhèn)人民政府實(shí)施了該路的硬化建設(shè)。實(shí)踐證明,公路暢通是促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的基本要素。河村至魏家公路的竣工進(jìn)一步為我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、背景分析

  河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要干道,是我鎮(zhèn)人民群眾通往市區(qū)的主要路段,車(chē)流量較大,加之該路段是我鎮(zhèn)砂石場(chǎng)運(yùn)砂、運(yùn)石車(chē)輛主要經(jīng)過(guò)路段,而且大多數(shù)是超重、超載車(chē)輛,致使該路段已嚴(yán)重?fù)p毀。xx鎮(zhèn)黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,于20xx年實(shí)施了該路段的硬化建設(shè)工程。

  二、基本情況

  河村至魏家公路全長(zhǎng):5.283千米,平均寬度:10米,由水泥鋪設(shè)路面,路面厚度:30厘米,總投資:628.72萬(wàn)元。完成主要工程數(shù)量:擴(kuò)路占用耕地21.21畝,占地及青苗補(bǔ)償109.54萬(wàn)元,拆遷8戶,75#水泥漿砌擋墻10994.86立方米,250#公分石混凝澆筑14729.63立方米,砂、土方開(kāi)挖回填28260立方米。

  三、主要做法

 。ㄒ唬┲饕I(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,干部群眾齊參與

  為了發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),xx鎮(zhèn)黨委政府把公路建設(shè)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)。xx鎮(zhèn)黨委書(shū)記張鎖柱認(rèn)為“公路先行”是全面建設(shè)我鎮(zhèn)小康社會(huì)的德政工程,是政府為廣大農(nóng)民辦的一件看得見(jiàn)、摸得著的好事、實(shí)事,是脫貧致富奔小康工程,是一項(xiàng)民心工程,是興鎮(zhèn)富民的基礎(chǔ)工程。沒(méi)有公路的暢通就沒(méi)有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮,要想經(jīng)濟(jì)繁榮,公路必須先行。

  為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工,經(jīng)xx鎮(zhèn)政府研究決定,特成立了河村至魏家公路指揮部,指揮部由鎮(zhèn)黨委書(shū)記張鎖柱同志親自任指揮長(zhǎng),選擇精干人員,配備業(yè)務(wù)骨干組成。

 。ǘ┘訌(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍

  我鎮(zhèn)堅(jiān)持輿論先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。xx鎮(zhèn)政府對(duì)廣大人民群眾廣泛宣傳農(nóng)村公路建設(shè)在服務(wù)“三農(nóng)”工作中的地位和作用和對(duì)我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)的促進(jìn)作用。讓“加快農(nóng)村公路建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,改善農(nóng)村面貌”的理念深入人心,廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調(diào)動(dòng)。

 。ㄈ(zhēng)取項(xiàng)目,多方籌資

  農(nóng)村公路建設(shè),資金問(wèn)題是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)在資金十分困難的情況下,仍然加大對(duì)農(nóng)村公路的資金投入,不斷創(chuàng)新工作思路,堅(jiān)持多籌并舉,多渠道、多形式籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助。緊緊抓住國(guó)家加大對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)投入的機(jī)遇,認(rèn)真研究和應(yīng)用政策,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金。二是努力爭(zhēng)取信用貸款資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。三是對(duì)鄉(xiāng)村公路建設(shè)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助,引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾捐資集料投勞,投入農(nóng)村公路建設(shè)。對(duì)群眾積極性較高的村組公路建設(shè)項(xiàng)目給予補(bǔ)助。資金的投入為此次公路工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化管理,確保質(zhì)量

  農(nóng)村公路建設(shè)的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要路段,過(guò)往車(chē)輛較多,特別是我鎮(zhèn)的砂石場(chǎng)的.運(yùn)砂、運(yùn)石車(chē)輛都主要從此路經(jīng)過(guò),而且大多數(shù)是超重、超載車(chē)輛。面對(duì)這些問(wèn)題,xx鎮(zhèn)政府把工程質(zhì)量視為農(nóng)村公路建設(shè)的生命,努力建設(shè)“放心工程”和“滿意工程”,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程合同制,嚴(yán)把設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程管理、交、竣工驗(yàn)收各個(gè)關(guān)口,強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理。努力建設(shè)一條“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意”的公路。

  xx鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè),在區(qū)委、區(qū)政府的重視下,在我鎮(zhèn)各部門(mén)解放思想,大膽創(chuàng)新,扎實(shí)工作下,在廣大群眾積極參與,投工投勞下,全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)健康有序推進(jìn),成效顯著。河村至魏家公路今已完工,該路段的竣工,對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義,一是我鎮(zhèn)人民群眾出行更加方便和安全,二是對(duì)我鎮(zhèn)打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動(dòng)作用,三是為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  我鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)堅(jiān)持以“公路先行”的工作重點(diǎn),加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)和“暢通工程”進(jìn)程的步伐,為全面促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工程竣工的工作總結(jié)13

  一、工程概況

  工程名稱(chēng):

  施工單位:

  二、施工概況

  1、主要施工內(nèi)容:

  工程主要包括室內(nèi)乳膠漆工程(墻面、頂面),瓷磚工程(陽(yáng)臺(tái)地面、廚衛(wèi)間墻面、廚房地面),石材工程(窗臺(tái)板、過(guò)門(mén)石、衛(wèi)生間地面、浴室柜臺(tái)面),吊頂工程(客餐廳、廚衛(wèi)間)等;公共部位的電梯廳、首層大堂的墻地面石材和吊頂工程;以及其他的零星安裝工程。

  2、施工范圍:

  裝修施工圖的所有裝飾裝修內(nèi)容,以及甲方出具的設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單等,不包含家具、窗簾。施工依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)圖紙以及強(qiáng)制性規(guī)范要求,根據(jù)工期,質(zhì)量要求。項(xiàng)目部建立技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理體系,從施工圖會(huì)審,到原材料、半成品、成品的保護(hù)及驗(yàn)收評(píng)定,都正常有序的施工,內(nèi)部管理工作基本正常。

  三、施工依據(jù)

  a)設(shè)計(jì)圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要和工程聯(lián)系單;b)國(guó)家和地方現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性條文。

  四、項(xiàng)目的具體管理

  1、施工管理方面定期收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,將預(yù)期與實(shí)際比較,如有偏差及時(shí)糾正并分析原因。項(xiàng)目經(jīng)理作為現(xiàn)場(chǎng)的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)每一環(huán)節(jié)必須了解,時(shí)刻掌握各種信息,保證項(xiàng)目的利益及安全運(yùn)行。制定會(huì)議制度,每天上班前的項(xiàng)目部成員開(kāi)會(huì),及周日下午項(xiàng)目部成員、班組長(zhǎng)會(huì)議,班組長(zhǎng)匯報(bào)本周進(jìn)度并制定下周計(jì)劃;施工員總結(jié)本周的完成情況,并作出相應(yīng)的解釋?zhuān)治鲈蚪鉀Q問(wèn)題;材料員總結(jié)上周的采購(gòu)情況及資金支付情況并記錄下周采購(gòu)清單及時(shí)申批資金;資料員認(rèn)真做好記錄,總結(jié)數(shù)據(jù)報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理備案。而項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)合工程實(shí)際情況安排下周工作。

  2、施工成本控制方面

  工程造價(jià)的組成為:直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。影響工程造價(jià)的主要原因就是直接費(fèi),直接費(fèi)又包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi),所以成本控制主要還是抓這三大塊。直接費(fèi)的控制:第一,現(xiàn)場(chǎng)管理人員得有工程成本控制的意識(shí),一個(gè)不留意出個(gè)錯(cuò),人工費(fèi)、材料費(fèi)就相應(yīng)的增加;第二,每一個(gè)崗位都是必不可少的,一個(gè)人可以身兼二職,但不可身兼多職,這樣在工作中耽誤在所難免,造成的損失不是增加管理人員的工資就夠的;第三,材料的采購(gòu)情況,建立自己采購(gòu)制度,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);第四,與本地同行建立關(guān)系網(wǎng),容易得到有用的信息,做事事半功倍。以上這幾點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理要靈活調(diào)度,更好掌控全局。

  3、施工工期的控制

  我一直覺(jué)得進(jìn)度是用錢(qián)砸出來(lái)的,而實(shí)踐證明它是對(duì)的。工期與勞動(dòng)力合理安排和材料供應(yīng)有關(guān),兩者是相輔相成的。在材料供應(yīng)平衡的情況下勞動(dòng)力安排合理進(jìn)度就上去了,而工期的是否合理又關(guān)系到工程造價(jià)的問(wèn)題,拖延工期會(huì)導(dǎo)致資金流失,我打個(gè)比方:工程造價(jià)=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金,其中工程造價(jià)、間接費(fèi)、稅金是一定的,直接費(fèi)高利潤(rùn)就會(huì)相應(yīng)地降低,而直接費(fèi)中材料費(fèi)一定,也就變相成人工費(fèi)高利潤(rùn)就會(huì)降低,所以在調(diào)度時(shí)一定要合理安排。為了防止工期松懈我做出以下計(jì)劃:1)開(kāi)工前要熟看圖紙,確保技術(shù)交底的準(zhǔn)確,防止誤工費(fèi)料:2)根據(jù)預(yù)算和合同,解決資金來(lái)源,并做出計(jì)劃書(shū)包括應(yīng)急預(yù)案;3)現(xiàn)場(chǎng)施工管理要合理,流水作業(yè)要得當(dāng);4)確立責(zé)任制,人人堅(jiān)守崗位。

  4、合同管理

  合同管理作為項(xiàng)目管理的起點(diǎn),控制并制約著計(jì)劃管理、成本管理和質(zhì)量管理。作為工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和依據(jù)要做到以下幾點(diǎn):1)保證合同的`嚴(yán)密性;2)合同簽訂要交底;3)認(rèn)真履行合同;4)做好索賠工作。在工作中要以書(shū)面資料為準(zhǔn),口述無(wú)效。

  五、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況:

  1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

  2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

  3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工班組按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

  4、督促施工班組做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

  5、督促施工班組按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

  六、項(xiàng)目其他管理情況:

  1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明,掌握各分項(xiàng)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

  2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

  3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)資料的檢查準(zhǔn)備工作。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,涉及一些對(duì)外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

  5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

  綠地新里西斯萊公館5#、6#樓裝飾裝修工程項(xiàng)目工期短、規(guī)模大、體量大、人員多、施工配合協(xié)調(diào)面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地完成該項(xiàng)工程。如何精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo),為綠地集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。希望通過(guò)該項(xiàng)目的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

工程竣工的工作總結(jié)14

  天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建,自20xx年x月開(kāi)工以來(lái),在業(yè)主、監(jiān)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下,于20xx年x月底按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計(jì)變更的施工任務(wù),該工程實(shí)際共完成投資約xx元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分,該工程從開(kāi)工至完工共歷時(shí)5個(gè)月。

  項(xiàng)目部在克服市區(qū)施工材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)困難、施工垃圾堆放場(chǎng)地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。整個(gè)施工過(guò)程始終圍繞了開(kāi)工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,于千頭萬(wàn)緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作,克服了種種困難,圓滿地完成了天津統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程任務(wù),F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  天津市統(tǒng)計(jì)局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路,天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目位于大樓三層,裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3。45米。此次規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域,辦公區(qū)域、過(guò)道及五層會(huì)議室,機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室,辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū),通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計(jì)當(dāng)中。本項(xiàng)工程于20xx年x月x日正式施工,20xx年x月x日施工結(jié)束。本項(xiàng)工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況:

  項(xiàng)目部精心編制了承包實(shí)施方案,確定了三層、五層分部施工的總原則,項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線,以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行定期檢查,結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

  安全和文明施工管理方法:

  施工期間項(xiàng)目部始終把安全、文明管理作為項(xiàng)目施工重中之重,從項(xiàng)目一開(kāi)工,對(duì)進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過(guò)三級(jí)安全教育,特殊作業(yè)工種,全部通過(guò)崗前安全培訓(xùn),對(duì)

  工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險(xiǎn)源進(jìn)行列項(xiàng),重點(diǎn)采取針對(duì)性預(yù)控措施,并對(duì)每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底,讓每位職工了解工程安全危險(xiǎn)源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生,依托獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)參建民工安全教育,從而大大提高全員安全、文明素質(zhì),從開(kāi)工至今,無(wú)一例安全、傷亡事故發(fā)生。

  三、工程質(zhì)量控制

  項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中,堅(jiān)持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,遵循以下幾點(diǎn)原則“堅(jiān)持質(zhì)量第一,堅(jiān)持以人為控制核心,堅(jiān)持以預(yù)防為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。

  從第一道工序開(kāi)始到竣工的全過(guò)程,對(duì)每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗(yàn)方法和記錄要求。對(duì)工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗(yàn)不合格,不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

  工程出現(xiàn)一般不合格,將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工,直到從新檢驗(yàn)合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生,嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫(xiě)<不合格工序通知單>,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,組織工程部、設(shè)計(jì)室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,提出糾正的措施和處理方法。

  質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下:

  圖紙交付業(yè)主后,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。

  設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗(yàn),不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng),以確保工程質(zhì)量。

  對(duì)于隱蔽工程,提前48小時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收,當(dāng)隱蔽的工程項(xiàng)目未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí),不得進(jìn)行下一道工序的施工,以確保工程的質(zhì)量。驗(yàn)收記錄存檔,竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。

  建立質(zhì)量檢查制度,管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。

  各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

  在施工過(guò)程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,每天不定期檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未解決或再次發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題給予書(shū)面通知并罰款,罰款金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。

  對(duì)業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問(wèn)題,核實(shí)整改后立即反饋。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,項(xiàng)目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn),提出了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%,顧客滿意度95%以上,爭(zhēng)創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在質(zhì)量計(jì)劃中,項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制,重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生;堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對(duì)各分項(xiàng)工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實(shí)施,有效的保證了各分項(xiàng)工程質(zhì)量,達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

  四、組織協(xié)調(diào)管理

  本工程施工工期短、工程量大,為確保工程順利實(shí)施,貫穿整個(gè)施工過(guò)程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目部組織管理工作規(guī)劃時(shí)確定了如下的應(yīng)對(duì)措施:明確分工、責(zé)任到位。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的`協(xié)調(diào)工作,檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況,制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系;

  五、安全文明施工管理

  安全第一,預(yù)防為主。項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過(guò)程中,將嚴(yán)格遵照國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定,以安全程序?yàn)榛A(chǔ)直接參與活動(dòng),強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理,提供必要的勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。通過(guò)安全行為,促進(jìn)“安全第一”意識(shí)提高,達(dá)到“無(wú)安全事故”、“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

  六、初驗(yàn)驗(yàn)收存在問(wèn)題的整改情況:

  1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識(shí)

  2、機(jī)柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎

  3、辦公區(qū)三臺(tái)空調(diào)柜機(jī)的'電源改造

  4、五層會(huì)議室吸頂燈有兩路接觸不良。

  5、五層會(huì)議室中控系統(tǒng),會(huì)議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

  七、結(jié)束語(yǔ)

  我公司承建的天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程,經(jīng)過(guò)五個(gè)月的日夜奮戰(zhàn),我們圓滿地完成了工程各項(xiàng)指標(biāo),工程順利竣工。以上工作成績(jī)沒(méi)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是達(dá)不到的,當(dāng)工程遇到困難時(shí),你們總是幫助我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)工作,在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,感謝大家這5個(gè)月來(lái)對(duì)本工程施工的無(wú)私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)心、支持和幫助下,我們才能夠在本項(xiàng)工程施工中取得這么好的成績(jī),沒(méi)有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒(méi)有今天的輝煌成就。最后,再次向大家對(duì)我們工作的支持表示由衷的感謝,謝謝!

工程竣工的工作總結(jié)15

  一、工程概況:

  本工程為涉縣龍山君子居二期15、20樓,由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā),河北金泰建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),邯鄲市邯一建筑工程有限公司承建施工。

  該工程位于涉縣龍山大街以西,青塔路以南,平安大街以東,媧皇路以北。主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。15樓建筑面積為14301.8,其中地下一層面積為1152.41,地上十一層面積為13149.39?偨ㄖ叨葹33.9米。20樓建筑面積為14691.5,其中地下一層面積為1132.99,地上十一層面積為13558.51?偨ㄖ叨葹33.9米。

  本工程為二類(lèi)高層建筑,耐火等級(jí)為二級(jí),地下室為一級(jí)。使用年限為50年,抗震設(shè)防烈度7度,地下室混凝土標(biāo)號(hào)為C30,一層以上混凝土標(biāo)號(hào)為C25。外墻為200厚鋼筋砼,內(nèi)墻為160厚鋼筋砼,填充墻為200厚和160厚蒸壓加氣砼砌塊。外墻保溫FTC自控溫相變保溫材料。南北外墻為4cm厚,東西山墻為6cm厚;A(chǔ)1-9軸為鋼筋砼灌注樁,10-22軸為震動(dòng)沉管灰土擠密樁。

  屋面保溫材料采用60mm厚擠塑聚苯板,1:6水泥爐渣找坡,20厚1:3水泥砂漿找平層,兩道3+3厚SBS改性瀝青卷材防水層。

  裝飾裝修工程外墻面為彈性防水涂料,內(nèi)墻除廚房和衛(wèi)生間為1:2.5水泥砂漿外,其余均為水泥混合砂漿抹面。衛(wèi)生間采用1.5厚聚氨酯防水涂料兩道,室內(nèi)地面均為50厚細(xì)石混凝土地面。進(jìn)戶門(mén)為保溫防盜門(mén)。外窗為塑鋼窗,中空玻璃。陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄為不銹鋼護(hù)欄。

  二、工程實(shí)體質(zhì)量評(píng)價(jià):

 。ㄒ唬┲饕ㄖ牧希

  本工程鋼筋原材料全部使用邯鋼附企、新興鑄管、河北敬業(yè)等大型鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的合格鋼材,基礎(chǔ)、主體混凝土全部為涉縣境內(nèi)最大的商砼生產(chǎn)企業(yè)金隅商砼站生產(chǎn)的商品混凝土。砌體材料全部采用邯鄲市華冶新型建材有限公司生產(chǎn)的蒸壓加氣混凝土砌塊。

  本工程所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)均有合格證及質(zhì)量證明文件,并按種類(lèi)、批量在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,復(fù)試結(jié)果全部合格。

 。ǘ┑鼗(yàn)槽:

  基槽挖完后,建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人地基驗(yàn)槽,各方一致認(rèn)為:

  1、基槽巖土與《巖土工程勘察報(bào)告》相符,土質(zhì)均勻、密實(shí)。柱基檢測(cè)報(bào)告符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。

  2、釬探布點(diǎn)合理,釬探深度為2.1m,釬探使用的工具符合規(guī)范要求。地基釬探的錘擊數(shù)與現(xiàn)場(chǎng)抽樣的錘擊數(shù)基本相符,記錄真實(shí)有效。

 。ㄈ┗A(chǔ)工程:

  基礎(chǔ)使用的鋼筋種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、間距、排距、接頭位置、綁扎、下料長(zhǎng)度等符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。

  基礎(chǔ)混凝土施工過(guò)程中重點(diǎn)控制混凝土坍落度,安排專(zhuān)人抽檢,并在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)留置混凝土試塊,監(jiān)理全程旁站,從而保證了混凝土的澆筑質(zhì)量。

  (四)主體結(jié)構(gòu)部分:

  1、鋼筋工程:施工中對(duì)鋼筋焊接,嚴(yán)格檢查各焊接接頭焊接質(zhì)量,層層把關(guān),嚴(yán)格檢查,并按規(guī)定進(jìn)行了各種抽樣,復(fù)試結(jié)果全部合格。并且把檢驗(yàn)對(duì)梁、柱節(jié)點(diǎn)作為重點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),符合質(zhì)量要求后方可進(jìn)行下道工序施工。

  在實(shí)際施工中要求測(cè)量人員定職定崗采用先進(jìn)的測(cè)量方法減少誤差積累。確保了鋼筋構(gòu)件制作安裝位置的'準(zhǔn)確。

  2、混凝土及模板工程:施工中我們對(duì)原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),同時(shí)把模板工程做為一道關(guān)鍵工序來(lái)控制,模板采用竹膠復(fù)合模板,支撐系統(tǒng)采用φ4.8鋼管和5×10木方。并且嚴(yán)格控制模板位置安裝準(zhǔn)確,接縫嚴(yán)密,確保不漏漿,不跑模、無(wú)漲,F(xiàn)象發(fā)生;炷翝仓䲡r(shí),施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),各層管理人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮嚴(yán)格管理,保證墻、梁、板、柱的幾何尺寸符合設(shè)計(jì)要求,混凝土無(wú)麻面現(xiàn)象,墻、梁、板、柱觀感質(zhì)量完好,混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告和主體回彈抽樣檢測(cè)結(jié)果均達(dá)到設(shè)計(jì)要求,鋼筋保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  3、砌體工程:在施工中為保證質(zhì)量,砌筑前一天給砌塊澆水,防止砂漿失水過(guò)快影響砂漿強(qiáng)度,嚴(yán)格控制皮數(shù)桿、砂漿飽滿度等環(huán)節(jié),如:采用井字架控制GZ位置,皮數(shù)桿升降底座等。起到了較明顯的效果經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),砌體灰縫厚度、垂直度、平整度均符合要求,砂漿試塊強(qiáng)度檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。

  三、工程資料核查情況:

  工程的技術(shù)資料、控制資料、安全與功能資料、建筑節(jié)能等資料完整、齊全,符合規(guī)范要求。

  四、觀感和使用功能質(zhì)量評(píng)價(jià):

 。ㄒ唬┩鈮ν苛霞把b飾造型:

  1、外墻涂抹均勻,色澤亮麗、分格縫平直,觀感較好。

  2、內(nèi)墻為水泥砂漿抹面,墻面平整,無(wú)裂紋、空鼓現(xiàn)象,裝修由用戶自理。

  3、地(樓)面為:細(xì)石混凝土地面,表面壓光拉毛,地面平整度、強(qiáng)度符合要求。

  4、給排水、暖氣安裝及管道轉(zhuǎn)彎半徑符合要求,細(xì)部質(zhì)量符合要求。

  (二)使用功能:

  1、外窗幾何尺寸和外觀檢查符合要求,窗扇開(kāi)啟靈活不走扇。

  2、衛(wèi)生間采用1.5厚聚氨防水脂涂刷兩道,地面找坡合理,經(jīng)兩次蓄水試驗(yàn)(每次24小時(shí))無(wú)滲漏,符合規(guī)范要求。

  3、室內(nèi)設(shè)備管道、電氣開(kāi)關(guān)位置安裝合理,使用方便,符合設(shè)計(jì)要求。

  4、屋面工程:保溫、找平、防水、細(xì)部結(jié)構(gòu)均按操作程序和規(guī)范施工,符合設(shè)計(jì)要求。找坡平順,排水順暢。天溝閉水24小時(shí),檢查無(wú)滲漏,屋頂于今年6、7月份的幾場(chǎng)大雨過(guò)后檢查無(wú)滲漏。

  5、室內(nèi)環(huán)境經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)為合格。

  五、工程節(jié)能部分

  1、外窗:塑鋼窗、中空玻璃,氣密性、水密性、耐風(fēng)壓等經(jīng)檢測(cè)符合設(shè)計(jì)及節(jié)能有關(guān)要求。

  2、屋頂:采用60mm厚擠塑聚苯板保溫。

  3、外墻:采用FTC自控溫相變保溫漿料保溫。

  4、架空層頂板:粘貼30厚擠塑聚苯板,抹防水抗裂抹面砂漿。

  5、進(jìn)戶門(mén):保溫防盜門(mén)。

  6、給水與采暖主立管道:室外埋地供回水管采用40mm聚氨脂套管保溫,外做黑夾克外殼。管道井立管采用超細(xì)玻璃棉35mm厚,外包兩布三油保護(hù)層。

  六、質(zhì)量自我評(píng)價(jià)意見(jiàn):

  本工程在施工各環(huán)節(jié)中,認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑屋面等其它分部達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,工程質(zhì)量控制資料和性能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查資料真實(shí)、合格。質(zhì)量等級(jí)達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。