最新業(yè)務員年終工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的最新業(yè)務員年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
最新業(yè)務員年終工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。
在這x個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗的老板給我指導,帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提。
從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務明細:
進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。
在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學習接受。
不斷總結(jié)和改進,提高素質(zhì)。自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業(yè)務員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。我要像個真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。
20xx年工作設想:
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,11年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:
依據(jù)10年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點劃分區(qū)域,一是對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二是在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三是要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。
1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
3、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁
有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的'完成任務。
工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:
1、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在。
缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓。蝗鄙偬幚硎袌鲂畔⒌哪芰,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。
2、在年初工作中,因為自身業(yè)務水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,查找自身原因,找出了自己的不足。在今后的工作中要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力。
3、缺乏計劃,缺少保障措施。
4、對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性,否則失去繼續(xù)交談的機會。
5、報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。
以上是個人一年以來的工作總結(jié),如有不足之處,望批評指正。
最新業(yè)務員年終工作總結(jié)2
商超部業(yè)務人員是公司商超經(jīng)營的直接管理人員:為保證商超業(yè)務人員勤于職守,最大限度提高公司商超經(jīng)營效益,商超部要求業(yè)務人員務必嚴格執(zhí)行下列職責規(guī)定:
一,商超業(yè)務人員嚴格遵守國家的政策法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。
不得從事公司以外的經(jīng)營業(yè)務和有損公司利益的行為,努力做好商超經(jīng)營一線的管理工作。
二,業(yè)務員的職責范圍為管理好超市促銷人員。
協(xié)調(diào)好超市店內(nèi)的客情關(guān)系,保證商品不缺貨,不斷檔,搞好商超的市場調(diào)研和新品種的入市開發(fā),確保超市完成和超額完成預計的收入計劃,提出合理化推薦,結(jié)合市場搞好促銷活動。
三,業(yè)務人員嚴格遵守下列規(guī)定。
(一)業(yè)務人員嚴格遵守公司的考勤制度,保證每一天早8:30到公司簽到連續(xù)遲到三次扣發(fā)一天工資,需要請病,事假提前一天向部門經(jīng)理請假,假期超過三天由銷售總經(jīng)理審批。公司人員不定時到店里進行查崗,未到崗者視為曠工,連續(xù)三次曠工予以辭退。
。ǘ┭驳旯ぷ鳂I(yè)務人員每一天堅持巡店,KA店每日不少于5個店,便利店不少于10個,巡店后填寫日志:
工作資料:
1,貨品擺放有無變動。
2,店內(nèi)貨品有無短缺斷檔。
3,促銷員是否按規(guī)定到崗。
4,店內(nèi)日銷售收入和單品銷售收入
5,需要解決的問題。
。1)促銷員管理:業(yè)務員可到店或電話查詢促銷員是否按規(guī)定時間到崗,是否執(zhí)行公司要求的`服務標準禮貌待客,是否積極推銷公司店內(nèi)經(jīng)營的產(chǎn)品,促銷員與店內(nèi)的公關(guān)關(guān)系,銷售收入完成狀況,積極配合公司的促銷活動,業(yè)務員巡店后對促銷員提出評價意見。
。2)店內(nèi)客情和促銷:業(yè)務人員堅持與店長和店內(nèi)其他工作人員溝通搞好公共關(guān)系,根據(jù)銷售狀況,解決好貨品擺放位置以利銷售,節(jié)假日可根據(jù)銷售需要組織堆頭活動和禮盒銷售及其他促銷活動都要得到店內(nèi)支持,取得最佳位置,以利提高銷售收入。
四,業(yè)務人員考核標準
1,業(yè)務人員實行工資與業(yè)務收入掛鉤的原則。完成公司計劃的業(yè)務收入的發(fā)放基本工資1200元,完不成公司業(yè)務收入按實際完成的百分比發(fā)放基本工資,不足800元補到800元連續(xù)兩個月完不成收入的視為自動離職。
2,費用補貼標準為餐補,交通補貼,電話費,每月300元,發(fā)現(xiàn)離崗曠工一次扣發(fā)15元。
3,業(yè)務人員要管理好促銷人員確保店內(nèi)不缺貨,發(fā)生缺貨一日,扣發(fā)業(yè)務人員半日工資,缺貨兩日扣發(fā)一日工資,缺貨三日扣發(fā)一周工資。
4,業(yè)務人員按工作資料填寫工作日志,發(fā)生漏填和虛假填寫,扣發(fā)業(yè)務員工資30元
5,業(yè)務人員錄用后,試工期間工資發(fā)放1000元,轉(zhuǎn)正后執(zhí)行第四款第1條標準。
6,便利店業(yè)務員兼顧部門內(nèi)的流通戶任務,包括結(jié)帳和送貨事宜。
7,KA店業(yè)務員保證店內(nèi)產(chǎn)品不放置邊角處,同時力爭一個月內(nèi)各店有一單的反貨。
五,獎勵
1,業(yè)務人員超額完成收入計劃的超出部分按1%獎勵業(yè)務員。
2,業(yè)務人員提出合理化推薦,公司采納后,獎勵業(yè)務員100元。
3,業(yè)務員年度銷售有重大貢獻,銷售收入超出10萬元以上的,超出部分獎勵2%,超出20萬元以上的,超出部分獎勵3%
六,此職責書經(jīng)業(yè)務員和商超部簽字公司蓋章生效。
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