法律事務(wù)工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的法律事務(wù)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
法律事務(wù)工作總結(jié)1
一、全面參與集團重大決策、經(jīng)營活動，及時進行風(fēng)險評估；為子公司、部門提供法律服務(wù)；積極維護、拓展與司法機關(guān)的關(guān)系，防范集團運營中法律風(fēng)險。
�。ㄒ唬�、全程參與集團重大經(jīng)營活動，及時進行風(fēng)險評估，提出法律意見。
1、參加江蘇中電設(shè)備有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過程，配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責(zé)調(diào)查，適時提供法律建議和服務(wù)。
2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司兩個組件公司并購，審查并購文件。
3、參與股份公司營銷政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。
4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設(shè)有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責(zé)任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改，進行法律風(fēng)險評估。5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權(quán)收購和業(yè)務(wù)開展情況的前期考察、調(diào)研工作，提出法律意見。
6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協(xié)議、公司章程進行草擬、審查，辦理公司設(shè)立的工商登記事務(wù)。
�。ǘ⒏鶕�(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對重大法律風(fēng)險提交評估報告，供管理層參考。
1、1月向相關(guān)部門提交《企業(yè)勞動管理法律指引》，對企業(yè)常見的《勞動合同法》相關(guān)的適用問題進行詳細的解釋與指導(dǎo)。
2、2月向集團領(lǐng)導(dǎo)提交《關(guān)于中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司股權(quán)收購的法律意見書》。
3、6月向集團領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部提交《20ｘｘ年上半年勞動爭議案件評估報告》，對因公司不規(guī)范行為引發(fā)的多起勞動爭議案件進行剖析，總結(jié)原因、問題，提出改進建議。
（三）、為子公司、職能部門提供有效法律服務(wù)，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。
2、調(diào)查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風(fēng)電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。
3、協(xié)助企管部處理臨時用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協(xié)商達成協(xié)議。
4、對合同履行中的爭議，草擬書面函件與客戶協(xié)商；對客戶違約，可能造成公司重大損失的合同，指導(dǎo)銷售員從客戶處取得違約證據(jù)，如公司推遲交貨，指導(dǎo)銷售員取得對方書面認可手續(xù)。全年共為子公司、職能部門提供各類法務(wù)服務(wù)60余次。通過上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發(fā)生，維護了公司形象。
（四）、檢查、監(jiān)督江西景新公司法律服務(wù)工作開展情況。
1、監(jiān)督江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司法務(wù)工作開展：保持與外聘駐公司律師的`密切聯(lián)系，定期檢查工作日志，及時協(xié)調(diào)處理重大問題。
2、要求江西法務(wù)對全部涉外采購合同進行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續(xù)是否完備、是否存在法律風(fēng)險給予說明并給出法律意見。
3、監(jiān)督合同履行，及時處理糾紛：對因付款延遲導(dǎo)致大量供應(yīng)商不滿引起的合同履行問題進行協(xié)調(diào)，提供解決方案；對于供氣公司要求漲價引起的重大糾紛，適時指導(dǎo)、草擬函件，提出法律建議等。4、與其它部門合作，參與公司項目的決算工作。
�。ㄎ澹⒎e極維護和拓展外部司法關(guān)系，為解決集團法律風(fēng)險創(chuàng)造良好的外部司法環(huán)境。維護與揚中公檢法機關(guān)、仲裁機構(gòu)的關(guān)系；拓展與省高院、鎮(zhèn)江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通，與兩地司法機關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。
二、基礎(chǔ)管理目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬⑶迨諔�(yīng)收賬款，維護資金安全。
1、工作業(yè)績：
�、懦谪浛睿喝旯蔡幚沓谪浛�4253．6萬元，其中20ｘｘ年遺留
20xx．8余萬元，20ｘｘ年新移交2164．4萬元。截至20ｘｘ年11月底，共回籠超期貨款2370萬元，清戶169戶。
⑵離職銷售員欠款清理：經(jīng)過一年時間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結(jié)案，回籠欠款15萬元。2、工作措施：
�、懦谪浛罘矫婕訌娫V訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點通過訴訟方式清收。積極協(xié)調(diào)各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結(jié)案23起，結(jié)案率80%，另有2起案件已凍結(jié)金額73萬余元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。
�、茍猿殖霾�，深入每個客戶實地了解貨款逾期支付情況，對客戶提出質(zhì)量等問題及時予以解決，回籠貨款。
�。ǘ�、嚴格執(zhí)行合同評審制度，評審全集團對外經(jīng)濟合同。
1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠、華達物資公司、正泰公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議，與德國海德里希設(shè)備有限公司買賣合同的重大合同，提出法律意見；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術(shù)合作開發(fā)協(xié)議等重要合同。
2、嚴格按責(zé)任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問題，法務(wù)部發(fā)揚團隊精神，精誠團結(jié)，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時完成。
�、沤刂怪�11月底，評審變壓器銷售合同2800余份，重點審查客戶資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶，預(yù)防法律風(fēng)險。
�、茖Ψ菢�(biāo)產(chǎn)品庫存，逐份審查合同，向運營計劃中心核實履行情況，分析法律風(fēng)險，對每臺產(chǎn)品給出處理意見。⑶對在評審中發(fā)現(xiàn)的未簽訂合同先發(fā)貨、預(yù)付款（全款）未到先發(fā)貨引起的法律風(fēng)險予以匯報，指出問題，提出法律意見。
3、評審集團及股份公司采購合同2900余份；基建及其他合同193份。對此類合同，重點審查合同是否與招標(biāo)結(jié)論一致；對采購特殊產(chǎn)品如危險品、勞保用品等國家規(guī)定必須取得特殊生產(chǎn)許可的，嚴把資質(zhì)關(guān)，審查供應(yīng)商相關(guān)證照；對生產(chǎn)、質(zhì)檢用設(shè)備要求留質(zhì)保金；根據(jù)運輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故，提示完善采購合同文本，預(yù)防將來再發(fā)生卸貨人身損害風(fēng)險。
4、評審光伏產(chǎn)業(yè)子公司各類別合同合計698份（國內(nèi)銷售220份，國內(nèi)采購478份），著重審查對方單位資信，對合同提出了修改意見。
5、根據(jù)新公司的建設(shè)及集團各子公司發(fā)展情況，適時制定、修訂標(biāo)準合同范本。
�、鸥鶕�(jù)江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司的建設(shè)進度，及時制定銷售合同文本。
⑵根據(jù)勞動爭議仲裁經(jīng)驗，重新修訂勞動合同文本，使之更加完善。
�。ㄈ⒁�(guī)范商標(biāo)與工商登記管理事務(wù)，維護公司知識產(chǎn)權(quán)。
1、為建立商標(biāo)管理體系，在集團內(nèi)實施規(guī)范的商標(biāo)管理，制定《集團商標(biāo)管理制度》并公布實施。
2、打擊商標(biāo)侵權(quán)和對公司不正當(dāng)競爭行為：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設(shè)備廠、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標(biāo)，利用字號相近虛假宣傳等不正當(dāng)競爭行為，集團已對以上公司提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟和不正當(dāng)競爭訴訟，共3起案件。其中不正當(dāng)競爭訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬元（對方提起上訴，二審中）；其余兩案仍在審理中。
3、為策應(yīng)變壓器、組件兩大產(chǎn)品的海外銷售，保護公司知識產(chǎn)權(quán)，按注冊方案推進海外商標(biāo)注冊，上半年共取得國內(nèi)外17件商標(biāo)權(quán)證。
4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務(wù)，確保集團及子公司各項工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設(shè)立、變更登記；辦理中電電氣（鎮(zhèn)江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷等各項事務(wù)；辦理江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司名稱變更；辦理集團、各子公司各項營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證年檢等事宜。
�。ㄋ模⒍嘈问蕉嗲漓`活開展法律培訓(xùn)與宣傳，努力提高集團管理層和員工的法律素質(zhì)。
1、按年度培訓(xùn)計劃，本年度共對新上崗的營銷員進行合同法培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人次120人，課時16課時。
2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎(chǔ)知識，安排外聘顧問楊惠弟進行勞動法相關(guān)知識培訓(xùn)2次，重點講解了規(guī)章制度的制定、應(yīng)用，勞動關(guān)系建立、解除等法律知識和實踐要求。
3、針對近年職務(wù)犯罪多發(fā)，給公司造成嚴重損失的情況，為教育銷售員，提高法律意識，減少職務(wù)犯罪發(fā)生，在半年度營銷會議上對全體與會銷售員進行預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)。
4、在《中電人》法律專欄發(fā)稿，進行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調(diào)查》等篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導(dǎo)與宣傳教育。
三、運用專業(yè)技能，一方面以法律手段維護集團利益；一方面群策群力，充分發(fā)揮法律智慧，避免集團卷入重大訴訟，減少案件索賠額，維護集團形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經(jīng)濟案件共為集團挽回損失60萬元；減少索賠839余萬元。
1、訴外經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
�、胖须婋姎猓暇┨柲苎芯吭河邢薰九c高郵海光照明器材廠仲裁案：因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈桿質(zhì)量與客戶天津鎮(zhèn)洋公司的合同要求不符，導(dǎo)致天津鎮(zhèn)洋對我公司提起質(zhì)量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮(zhèn)洋案件后，少支付天津鎮(zhèn)洋公司貨款20萬元；對高郵海光申請仲裁，根據(jù)案件需要及時聯(lián)系到行業(yè)協(xié)會專家出具鑒定結(jié)論，爭取到勝訴機會；4月雙方達成調(diào)解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬元，自行拉回有質(zhì)量問題的燈具。該事件引發(fā)的兩個案件通過努力共為公司挽回損失60萬元。
�、浦须婋姎猓暇┨柲苎芯吭河邢薰九c南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協(xié)議返還貨款130多萬元，在仲裁過程中發(fā)現(xiàn)對方有到期債權(quán)，及時向玄武區(qū)法院申請保全，6月該案也達成調(diào)解：對方同意退還貨款并賠償相應(yīng)損失共計150余萬元，目前該案正在申請執(zhí)行。
2、外訴經(jīng)濟糾紛案件處理情況：
今年外訴經(jīng)濟糾紛案件發(fā)生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達1700萬元。自20ｘｘ年以來金融危機造成外部市場環(huán)境惡化，同時因公司各層面員工缺乏風(fēng)險意識，尤其是業(yè)務(wù)經(jīng)辦人缺乏足夠的工作責(zé)任心，未盡謹慎義務(wù)，使本可避免的糾紛因處理不當(dāng)引發(fā)了重大訴訟。法務(wù)部積極應(yīng)對，精心準備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：
�、攀徍旌娇萍迹瘓F）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息共計609594元，經(jīng)協(xié)調(diào)達成調(diào)解，僅支付本金和訴訟費，對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題：一是在建基建項目未依法報建，設(shè)計方案修改未及時報批，造成工程無法竣工驗收；二是公司項目負責(zé)人不盡責(zé)，人員交接后互相推諉。
�、瓢不毡姲矊崢I(yè)有限公司訴中電電氣集團有限公司質(zhì)量糾紛案：對方要求我公司承擔(dān)質(zhì)量賠償?shù)倪B帶責(zé)任，支付500萬元。該案發(fā)生后，及時調(diào)查取證，向公安報案，因調(diào)查及時、手段得當(dāng)，使對方在11月份撤訴，避免了公司卷入一場高額索賠糾紛。該案發(fā)生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同，另一方面是公司的報價、標(biāo)示制作、領(lǐng)用等方面缺乏登記管理措施，無人進行跟蹤，使他人得以利用漏洞達到不法目的，使公司卷入無謂的訟爭。
⑶上海永續(xù)機電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導(dǎo)體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬余元，法院一審駁回該單位對半導(dǎo)體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現(xiàn)出使用公司標(biāo)準合同文本的意義，合同條款的完備使公司取得訴訟先機。
�、瘸Ｖ菀骣涡履茉纯萍加邢薰驹V中電電氣（南京）新能源有限公司買賣合同糾紛案：對方要求我公司支付違約金900余萬元，并對公司銀行帳戶進行了凍結(jié)，給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成重大影響。該案發(fā)生是因經(jīng)辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環(huán)節(jié)無法律意識和常識，對已解除的合同無書面手續(xù)，導(dǎo)致引起重大訴訟，經(jīng)兩次開庭，該案還在進一步審理中。⑸洛陽市坤義太陽能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導(dǎo)體材料有限公司買賣合同糾紛案：該案反映合同經(jīng)辦人缺乏基本的商業(yè)交易業(yè)務(wù)技能，對收貨、驗貨、退貨、發(fā)貨等重要環(huán)節(jié)的處理不規(guī)范，存在重大風(fēng)險漏洞。案件經(jīng)兩次開庭后與對方達成調(diào)解，為公司減損二百余萬元。
3、勞動爭議案件處理情況：今年共發(fā)生勞動爭議案件7起，數(shù)量比往年大幅降低，仲裁請求277859．4元，給付金額58348．1元，減少索賠219511．3元。具體情況如下：四、嚴厲打擊職務(wù)犯罪，追究犯罪人責(zé)任，挽回公司損失120萬元。
1、石志斌侵占公司財產(chǎn)案件：該案已結(jié)案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂山的房產(chǎn)等分別進行變賣和出租，挽回損失30余萬元；2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬元已追回。
3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網(wǎng)上追捕；祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經(jīng)立案，并已經(jīng)網(wǎng)上追逃。
5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經(jīng)判決確認應(yīng)給付款挪用金額8280元，因?qū)Ψ降刂窡o法查實，公告判決，目前正在申請執(zhí)行。
五、工作中的不足
1、對子公司的監(jiān)控還不到位，除合同評審監(jiān)督流程外，在其他方面的監(jiān)督力度較弱，風(fēng)險防控子流程未建立。
2、當(dāng)年移交欠款的清欠率不高，與責(zé)任狀要求有差距。主要在于：第一，工作創(chuàng)新不夠，按老思想老套路進行工作多，對清收過程中遇到的新情況研究少，創(chuàng)新少，辦法少。第二，與內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)不到位，對質(zhì)量問題的解決拖拉等，司法機關(guān)部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時解決這些問題。第三，招標(biāo)的合同無管轄權(quán)，移交的無管轄權(quán)的案件越來越多，清欠帶來難度。
3、離職銷售員欠款清欠工作進展幅度不大，有待加大力度。
4、對公司經(jīng)營管理中存在的不規(guī)范行為糾正還不到位，法律意見及時性有待提高。
5、合同的履行監(jiān)督力度不大。采購、銷售合同在履行中，總是被動的等待上報問題，主動出擊不多，但集團在履行合同中，監(jiān)督不力，存在很大的風(fēng)險，造成被動應(yīng)付的多。
法律事務(wù)工作總結(jié)2
一、20xx年個人工作概述
1、重點工作完成情況
20xx年1月16日，我正式入職公司，入職公司以來針對法律事務(wù)職位為公司新設(shè)的情況，結(jié)合自身特點重點完成以下工作：
(1)、初步建立法律口和其他部門(水務(wù)運營、綠建、基建等部門)就公司經(jīng)營過程中的法律事務(wù)銜接基礎(chǔ)。參考其他央企單位法律部門的文件制定了《法律合規(guī)審核意見書》。在發(fā)生對外經(jīng)營行為時，法律口工作人員必須出具關(guān)于法律風(fēng)險的專業(yè)意見，相關(guān)部門要依據(jù)此意見進行相關(guān)活動。這一工作，為公司經(jīng)營行為開展之前進行法律風(fēng)險預(yù)警。全年共審核、出具法律意見1000份左右，法律意見中，針對違約責(zé)任設(shè)定、合同解除方法、管轄等均提出過意見，為公司經(jīng)營行為的開展起到了保駕護航的作用。
(2)、針對BOT協(xié)議履約過程中法律問題，向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)出具專業(yè)性的《法律意見書》。先后出具了《BOT協(xié)議中劃撥土地轉(zhuǎn)租賃的法律可行性分析意見書》、《關(guān)于創(chuàng)康運維合同解除的法律意見書》、《關(guān)于北大方正提示字體侵權(quán)的法律意見書》《關(guān)于修改BOT協(xié)議水費的法律意見》等意見，這些法律分析為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了一定支持。
(3)、詳細研究BOT協(xié)議，依靠其他律師同行支持，針對目前公司簽署的BOT協(xié)議逐條分析，針對《BOT特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議》、《排水協(xié)議》中條款提出分離建議;針對政府支付義務(wù)，必須有財政部門結(jié)合中長期財政規(guī)劃統(tǒng)籌考慮，在編制年度預(yù)算和中長期財政規(guī)劃時，應(yīng)將財政支出責(zé)任納入預(yù)算安排，并依據(jù)預(yù)算法的相關(guān)規(guī)定報請本級人大審批通過;針對爭議解決問題提出，以仲裁替代訴訟的'方式等等。上述建議，還在繼續(xù)優(yōu)化中，為公司下一步開展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)做好了一定準備。
(4)、起草《買賣合同》、《戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《勞務(wù)合同》、《保密協(xié)議》，為公司規(guī)范化經(jīng)營起到了基礎(chǔ)性作用。協(xié)議起草權(quán)是商務(wù)合作中保持我方優(yōu)勢的重要手段，模板合同最大限度防范了風(fēng)險。
(5)、依據(jù)相關(guān)部門的訴訟發(fā)生情況，認真搜集證據(jù)、出庭代表公司應(yīng)訴，20xx年新年伊始就代表公司參與出庭訴訟，庭審過程有理有據(jù)和對方律師展開辯論，最后雙方以調(diào)解形式結(jié)案，做到了案結(jié)事了，為公司爭取了最大利益，庭審過程深受主審法官的好評，對外樹立了法治央企的良好形象。
2、個人工作突破、創(chuàng)新與亮點
20xx年是公司設(shè)置內(nèi)部法律顧問第一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)之下，初步奠定了法律事務(wù)工作基礎(chǔ)。初步形成了法律事務(wù)崗位與其他部門聯(lián)動的法律風(fēng)險防范機制;探索了公司法律事務(wù)工作人員全程跟進業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)活動的機制;提升了公司上下的法治意識;介于公司簽署、履行BOT協(xié)議的實際情況，積極學(xué)習(xí)、研究BOT協(xié)議的風(fēng)險點，向領(lǐng)導(dǎo)、員工做出風(fēng)險提示，為日后優(yōu)化BOT協(xié)議奠定了基礎(chǔ);日常工作中，通過同事提出的法律問題，向同事講解相應(yīng)的法律知識，通過實際案例分析提升同事的法律意識、法律風(fēng)險意識。
3、個人工作存在的不足及原因分析
法律事務(wù)崗位剛剛設(shè)置一年，目前尚沒有法律事務(wù)機構(gòu)，個人工作中存在工作定位不準的問題，與其他業(yè)務(wù)部門結(jié)合不緊密問題。
(1)主觀及客觀原因分析;
造成目前問題的主觀原因在于，工作中主人翁精神不強，對于公司律師，特別是作為央企律師的工作重要性認識不足，沒有千方百計分析工作方法、查找工作不足、解決工作問題;客觀原因在于，公司剛剛設(shè)立公司法律事務(wù)崗位，其定位、職責(zé)范圍有待厘清;公司同事法律意識、法治意識有待加強。
(2)改進措施
未來工作中，必須厘清工作定位，將法律風(fēng)險審核工作向經(jīng)營前端延伸，爭取經(jīng)營活動一開始就有法律工作人員跟進，從源頭上控制風(fēng)險，合同履行過程中加強跟蹤。強化合同管理制度，明確合同管理職責(zé)的劃分，明確合同簽訂程序，合同訂立、履行、變更、解除程序管理，依據(jù)江西公司情況制定《合同管理制度》。完善《合同評審單》，嘗試擬定《電話合同評審單》。重點開展公司并購法律實務(wù)、PPP法律事務(wù)、合同法律事務(wù)、建設(shè)施工法律事務(wù)培訓(xùn)工作，使得公司全員具備法律意識、全員風(fēng)險防控意識。
4、廉潔從業(yè)情況
20xx年一年，我始終不忘作為中華人民共和國律師的職責(zé)，作為一名央企法律顧問應(yīng)有的職責(zé)，時刻不忘黨中央，司法部對于律師的各項法律、紀律要求，以一名中華人民共和國優(yōu)秀法律工作者的標(biāo)準要求自己，嚴格遵守各項法律、紀律，廉潔從業(yè)，踏實工作，對內(nèi)對外樹立了法律工作人員的良好形象，維護了法律的神圣，保護了公司的利益。
二、20xx年主要工作計劃
1、重點工作及計劃安排
20xx年，我將強化法律培訓(xùn)工作，重點針對公司經(jīng)營中常用的法律知識展開培訓(xùn)，提升全員法律水平，爭取人人都養(yǎng)成風(fēng)險防范意識。將進一步優(yōu)化合同管理制度，使得合同管理規(guī)范化。新的一年，我將結(jié)合公司實際情況制定、完善《采購合同》、《勞務(wù)合同》、《委托檢測合同》,為合同管理打好基礎(chǔ)。探索法律工作人員全程跟蹤公司經(jīng)營活動制度建設(shè)，使得法律風(fēng)險防控貫穿合同談判、合同履行全過程。完善法律工作人員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員聯(lián)動機制建設(shè)，做到法律人員懂經(jīng)營，部門業(yè)務(wù)人員懂法律的良好局面。
2、需要協(xié)助解決的事宜
希望從頂層設(shè)計強化全員法律意識、法治意識，進一步明確法律風(fēng)控內(nèi)控外防的定位。協(xié)調(diào)法律人員和業(yè)務(wù)部門整體聯(lián)動機制。基于法律知識更新快，變動大的實際情況，希望鼓勵法律工作人員積極學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)能力，逐漸建立一支專業(yè)化、正規(guī)化、責(zé)任心強的法治工作隊伍。
三、結(jié)束語
新的一年，我一定在公司黨委、董事會領(lǐng)導(dǎo)之下，吸取上一年度工作的經(jīng)驗，嚴格要求自己，扎實開展工作，不斷開拓自己法律風(fēng)險防控工作的新局面。
法律事務(wù)工作總結(jié)3
20ｘｘ年，在公司黨政班子及總法律顧問的領(lǐng)導(dǎo)下，我部認真貫徹執(zhí)行各項法律事務(wù)工作部署，堅持以“降本增效”為主線，以“風(fēng)險防范”為目標(biāo)，以“年初重點工作和創(chuàng)新工作”為抓手，努力推進工作進度，全力落實法務(wù)職能，圓滿完成各項法律事務(wù)工作。
截止目前，各項法律事務(wù)工作完成情況如下：
一、夯實基礎(chǔ)，強化合同管理
（一）進一步規(guī)范合同管理制度及有關(guān)工作流程
1、修改合同管理辦法。今年初，為了適應(yīng)公司合同管理的新形勢，我部經(jīng)過科學(xué)論證，對原合同管理辦法進行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務(wù)部打印。合同審批流程結(jié)束后，標(biāo)的額超過20萬元（含）的采購類、技術(shù)服務(wù)類、建設(shè)工程類合同及其他類合同，紙介版文本均由我部負責(zé)打印；二是將礦業(yè)公司、化工公司合同審批權(quán)限由100萬元調(diào)降至50萬元，實業(yè)公司合同審批權(quán)限由50萬元調(diào)降至20萬元，液化氣公司審批權(quán)限由30萬元調(diào)降至10萬元，取消能源甲醇分公司合同自主審批權(quán)限；三是進一步明確處罰條款，對合同承辦部門負責(zé)人或所屬單位主要負責(zé)人違反合同管理辦法規(guī)定的，處以罰款，情節(jié)嚴重造成重大經(jīng)濟損失或擴大經(jīng)濟損失的，對責(zé)任人給予行政處分。
2、以合同及印鑒管理大檢查為契機，對三級企業(yè)合同專用章進行提級管理。今年初，我部與監(jiān)察審計部、辦公室對所屬各單位的印鑒及合同管理整改情況進行了聯(lián)合檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)了印章使用權(quán)限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項依據(jù)不全不規(guī)范、權(quán)限外合同未報上級審批、拆分合同、倒簽合同等問題。按照公司要求，我部將礦業(yè)公司、化工公司、實業(yè)公司全部合同專用章實行提級管理，統(tǒng)一保管，并制定提級管理用印審批程序，落實企業(yè)法定代表人和法律部負責(zé)人的用印雙簽制。
3、制定合同專用章管理辦法。為進一步規(guī)避公司在經(jīng)營管理活動中的風(fēng)險，根據(jù)國家、中煤集團、龍化公司有關(guān)印章使用管理規(guī)定，結(jié)合公司合同專用章管理實際情況，我部起草了《合同專用章管理辦法》，明確了提級管理后的所屬單位合同專用章使用流程以及責(zé)任劃分，對未進行提級管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關(guān)用印要求，進一步規(guī)范了全公司的合同專用章管理，此項制度將于本年度xx月份正式下發(fā)。
�。ǘ┳⒅剡^程控制，嚴格對合同進行審核把關(guān)
1、20ｘｘ年，我們充分利用法律信息系統(tǒng)，對各單位、各部門上傳的合同進行高效審核。截止目前共審核各類合同xx26份，金額共計304290.35萬元，線上合同法律審核率達到100%。
2、針對重要合同，我們繼續(xù)通過合同評審會進行審核，特別是委托佰剛運輸車隊標(biāo)的額高達4億多元的剝巖采煤工程合同，經(jīng)各部門聯(lián)合評審，共提出43條完善意見，在承辦部門修改落實后，法律部再次認真審核，提出二次修改意見，嚴格要求完善集團批復(fù)依據(jù)及定價依據(jù)，以保證此合同風(fēng)險可控并在集團法律平臺審核順利通過。今年以來，我部共召開合同評審會26次，截至目前未發(fā)生任何合同糾紛。
�。ㄈ⿲ο嚓P(guān)三級單位需用印合同進行全面審核
我部嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做到重心下移，積極落實合同及印章管理專項檢查后提出的各項措施，因上半年對幾家重要所屬公司的合同專用章進行了提級管理，在用印之前，我部對所屬單位需用印的合同進行全面審核，力爭把好基層用印關(guān)。截止目前已審核礦業(yè)公司、化工公司、實業(yè)公司、第三煤礦等單位權(quán)限內(nèi)合同160余份，使合同審核管理范圍向基層縱深拓展，進一步防控了法律風(fēng)險。
�。ㄋ模┮�(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審強化事前防范
隨著法律職能的逐步完善，目前法律審核業(yè)務(wù)已嵌入招標(biāo)文件預(yù)審環(huán)節(jié)，針對招標(biāo)類合同我部始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的.原則。截至目前我部共審核涉及設(shè)備、材料采購，工程建設(shè)等招標(biāo)文件50余份，為商務(wù)合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。今年以來，我部共參與各類前期談判80余次，通過事前防范，達到了源頭風(fēng)險防控的目的。
�。ㄎ澹┬抻喓贤瑯�(biāo)準文本
按照年度重點工作要求，我部把修訂完善采購合同、經(jīng)營承包合同、技術(shù)服務(wù)合同等各類標(biāo)準文本作為加強合同管理的一項重點工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷售合同》標(biāo)準文本的制定工作，在7月23日業(yè)務(wù)辦公會通過后下發(fā)至各單位及有關(guān)部門；其次我部積極聯(lián)系礦業(yè)公司、化工公司、實業(yè)公司等重要所屬單位有關(guān)人員、物資供應(yīng)中心主管采購相關(guān)人員、本部各職能部門有關(guān)人員召開《采購合同》標(biāo)準文本評審會，對其進行完善，新修訂的采購合同標(biāo)準文本將對今后的采購合同簽署工作有著重要的指導(dǎo)意義。此外，我部已經(jīng)對經(jīng)營承包合同標(biāo)準文本的初稿進行了完善，對技術(shù)服務(wù)合同標(biāo)準文本也已擬定完畢，即將通過召開會議的形式聯(lián)合評審。
�。┘訌姾贤男泄芾�
今年第四季度，我部把合同履行管理有關(guān)工作提上重要日程，并于11月3日在周調(diào)度會傳達了關(guān)于合同履行報送工作相關(guān)情況，會后及時在OA辦公系統(tǒng)下發(fā)《關(guān)于合同履約情況報送工作的通知》正式文件，對各單位填寫《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司合同履行統(tǒng)計表》有關(guān)事項進行了要求，并要求各單位、部門對合同履行情況進行統(tǒng)計分析，每季度向我部報送。此項制度的執(zhí)行，將更有利于我部對基層單位合同履行情況的深入了解，對于加強合同履行管理將起到積極的作用。
二、落實職能，嚴格審核把關(guān)
1、參與重大經(jīng)營決策的法律審核。我部按照部門職能積極參加公司黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會，在深入領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)決策思路的基礎(chǔ)上，站在法律角度嚴格把關(guān)。尤其針對與龍建達公司合作成立合資公司的重要項目，法律部高度重視，多次參與前期調(diào)研，并認真審核項目框架協(xié)議及公司章程，對每項條款逐字逐句推敲，及早為領(lǐng)導(dǎo)提出法律風(fēng)險防范意見，降低決策風(fēng)險，保證公司重大經(jīng)營決策的順利實施。
2、參與規(guī)章制度法律審核。今年以來，法律事務(wù)部共參加公司制度審核會議20次，審核人力資源部、技術(shù)管理部、安全管理部、財務(wù)管理部、質(zhì)量監(jiān)督站等部門提交的重要規(guī)章制度95項，提出法律意見xx0余條。在審核過程中認真查閱相關(guān)法律條文，提出合法合規(guī)的修正意見，確保風(fēng)險規(guī)避。
3、20ｘｘ年，我部法律業(yè)務(wù)服務(wù)職能進一步得到推進，無論是口頭的法律指導(dǎo)還是書面法律意見，較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書面法律意見，而且努力為人力資源部積極解答勞動合同、勞務(wù)合同簽署的重點和需要注意的問題。此外，我部還積極為第三煤礦工程建設(shè)、企業(yè)發(fā)展部項目談判、礦業(yè)公司歷史遺留問題、實業(yè)公司合規(guī)管理進行專門的法律指導(dǎo)，共提出法律意見90余條，各項法律意見均得到有效落實。
三、多措并舉，提升維權(quán)成效
今年以來，在我部的積極努力下，企業(yè)維權(quán)工作取得了較好的成績。
一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定，以單方質(zhì)量和數(shù)量異議為由拒絕支付購氣欠款達500多萬元，并停止用氣的嚴重違約行為，我部迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)提供法律意見，以中孚公司與我方合作的加氣站承包經(jīng)營合同為突破口，依據(jù)合同中“中孚公司無故停止使用我公司符合質(zhì)量約定的天然氣，我方即有權(quán)解除合同“的相關(guān)約定，建議公司領(lǐng)導(dǎo)對中孚公司采取強制措施，積極出謀劃策，查找依據(jù)，付出大量精力，并與外聘律師通力合作，積極應(yīng)訴，使案件發(fā)回重審并最終二審勝訴，避免了同類型工傷人員的大規(guī)模勞動糾紛。
四、突出重點，拓展普法宣傳
今年以來，我部大力落實集團法律培訓(xùn)工作要求，舉辦了《新民事訴訟法司法解釋》、《企業(yè)法律顧問考試業(yè)務(wù)培訓(xùn)》等多次法律講座，來自公司所屬各單位、各部門近百名法務(wù)工作人員及法律愛好者參加，為歷年范圍最廣、規(guī)模最大；我部還派人專門赴京學(xué)習(xí)了《企業(yè)投融資、并購重組與節(jié)稅實務(wù)講座》，開拓了法律工作人員的視野，增強了理論能力。
在“六五”普法考核驗收之際，我部積極按照集團公司《關(guān)于開展“六五”普法總結(jié)驗收工作的通知》（中煤法【20ｘｘ】340號）要求，形成了匯報材料，重點回顧了五年來普法機制建立情況、特色活動舉辦情況、管理層學(xué)法用法情況為主要內(nèi)容的普法宣傳工作，得到了集團公司的肯定。
今年xx月份，我部將在“六五”普法的最后一個法制宣傳月開展“知識競賽”、“法律講座”、“文藝匯演”、“普法考試”、“宣傳展板”、“案例手冊”等一系列普法宣傳工作，力爭做好“六五”普法收尾工作，為“七五”普法實現(xiàn)良好的開端，目前有關(guān)普法活動方案已經(jīng)制定完成，相關(guān)工作準備就緒。
五、完善流程，規(guī)范業(yè)務(wù)職能
1、整章建制，完善重要規(guī)章制度。今年，我部著重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進行修訂，在落實公司領(lǐng)導(dǎo)要求的基礎(chǔ)上，積極與基層單位和部門互相交換意見，經(jīng)過反復(fù)研討，最終上會通過。新的規(guī)章制度進一步提高了實用性和可操作性，增強了法律風(fēng)險防范的制度支撐。
2、今年在證照管理方面，因法人更換，我部迅速辦理了營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的法人更名事宜，并按照集團注資要求，完成了營業(yè)執(zhí)照增加注冊資本金有關(guān)事宜，此外還協(xié)助銷售分公司完成了證照更名工作。同時，進一步規(guī)范完善證照借用程序，規(guī)避證照借用風(fēng)險。
3、為進一步加強對口法律業(yè)務(wù)管理，充分發(fā)揮法律事務(wù)部對基層的服務(wù)職能，從1月份開始，我部定于每周四召開部門聯(lián)動會，與所屬單位法律相關(guān)業(yè)務(wù)人員交流近期工作，解決實際問題。目前已召開37次會議，通過一周一次的會議，做到及時將所屬單位的重點工作了然于胸，有效指導(dǎo)協(xié)助所屬各單位高效推進重點工作的落實。
六、立足長遠，建立長效機制
按照集團公司關(guān)于制定五年法制規(guī)劃工作的具體安排，我部圍繞"固成果、控風(fēng)險、創(chuàng)價值、重合規(guī)、謀發(fā)展"的法制工作要求，起草制定了《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作五年規(guī)劃及實施方案》，并于20ｘｘ年8月ｘｘ日經(jīng)公司第25次總經(jīng)理辦公會議通過后上報集團公司備案。《方案》對公司法律工作現(xiàn)狀進行了總結(jié)評估，明確了差距和薄弱環(huán)節(jié)，確立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并落實了推進五年法制規(guī)劃的具體措施及年度工作安排。目前，各單位均按照公司要求上報了本企業(yè)法制工作五年規(guī)劃，下一步，我部將積極推進法制工作五年規(guī)劃各項目標(biāo)，嚴格按照各年度具體目標(biāo)，嚴格落實合規(guī)管理、依法治企職責(zé)。
法律事務(wù)工作總結(jié)4
（一）、完善法律系統(tǒng)建設(shè)
加強機構(gòu)建設(shè)，做好人才配備。目前，分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務(wù)經(jīng)理（由項目商務(wù)經(jīng)理兼任）、法務(wù)聯(lián)絡(luò)員，在施項目法務(wù)人員覆蓋率達到100%。通過做好項目法務(wù)平臺，使項目法務(wù)工作做到常規(guī)化，制度化，促進項目管理工作更加規(guī)范，使項目法律事務(wù)工作滿足分公司經(jīng)營發(fā)展需要。充分發(fā)揮法務(wù)工作防控風(fēng)險服務(wù)職能，推進項目法務(wù)人員專業(yè)化、專職化，加強法務(wù)人員參與分公司生產(chǎn)經(jīng)營的廣度和深度。
�。ǘ�、法制宣傳
根據(jù)部門工作量化目標(biāo)計劃，結(jié)合分公司及項目工作實際，法律事務(wù)部編發(fā)了有針對性的普法宣傳資料6期，分別為：最高人民法院關(guān)于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法、公司的分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關(guān)于審理工傷保險行政案件若干問題的規(guī)定、20xx《安全生產(chǎn)法》修改內(nèi)容對照表、淺談項目風(fēng)險防控。
（三）、合同管理
1、做好合同評審工作，協(xié)同各部門，對各項目勞務(wù)分包合同進行合同評審，規(guī)范合同內(nèi)容，消除法律隱患。使合同法律評審落到實處，促進分公司合同管理更加規(guī)范、更加完善。20xx年共進行業(yè)主合同、分供方合同及補充協(xié)議等合同評審41份，
2、配合合約部進行分包工程招投標(biāo)工作時，做好分包商的資質(zhì)審查工作，對所有參與投標(biāo)的分包商進行資質(zhì)審查，通過政府部門網(wǎng)站查詢分包商提供資質(zhì)材料的`真實性和可靠性，供分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目參考。
（四）、法律風(fēng)險管理
競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項目法律風(fēng)險防范工作，根據(jù)公司文件要求，督促各項目按時報送《月度法律風(fēng)險事件報表》及《季度法律風(fēng)險》，使項目一般法律風(fēng)險和預(yù)警法律風(fēng)險及時上傳，保持上下溝通渠道暢通，供分公司領(lǐng)導(dǎo)盡早做出決策，并指導(dǎo)各項目及時采取有效應(yīng)對措施，預(yù)防和化解各種法律風(fēng)險因素，減少潛在損失。
�。ㄎ澹⒆龊檬跈�(quán)管理工作
法律事務(wù)部認真遵照公司授權(quán)管理暫行辦法，把好程序控制關(guān)，嚴格辦理分公司授權(quán)委托書文件，使分公司授權(quán)管理工作開展的正常、有序、合法。一年來，共辦理授權(quán)委托書6份，其中分公司負責(zé)人授權(quán)5份.局法定代表人授權(quán)1份。
（六）制度文件編制
根據(jù)分公司形勢發(fā)展需要和項目管理實際，編制了《分公司分供方授權(quán)管理規(guī)定》，規(guī)范分公司在施項目專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)管理，預(yù)防無權(quán)代理、表見代理風(fēng)險。
�。ò耍㈨椖糠▌�(wù)
對于新開工項目，配合合約部做好項目商務(wù)（法務(wù)）策劃書工作，同時編制好項目法律顧問工作策劃書，對項目法務(wù)工作提出工作方案。
�。ň牛⑵渌芾�
及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)：
1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導(dǎo)致市政府要求業(yè)主進行重新招投標(biāo)問題，配合**項目，做好起訴的準備工作，包括：提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。
2、對各員工咨詢的法律問題，進行解答，給出合理意見。
工作不足
1、工作規(guī)范化、精細化、制度化程度需要加強；
2、法制宣傳力度不夠大.
改進措施
1、加強上級法務(wù)管理制度在分公司宣貫力度，學(xué)習(xí)應(yīng)用公司、局、總公司先進管理制度和經(jīng)驗；
2、對國家施行的新法律、法規(guī)、司法解釋及時跟進，及時向大家宣傳解釋。
20xx年工作計劃
1、配合合約部、財務(wù)資金部以及項目部做好催收清欠工作，根據(jù)公司催收清欠管理辦法補充規(guī)定，對風(fēng)險預(yù)警級別為3級、4級預(yù)警的應(yīng)收帳款，配合各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門制定清欠方案，并為采取訴訟手段維權(quán)做準備；
2、對新開工項目，配合合約部，做好項目商務(wù)（法務(wù)）策劃書工作，同時做好項目法律顧問工作策劃書，對新開工項目提出各類風(fēng)險，并提出合理建議，防患風(fēng)險。
3、積極參與解決各種突發(fā)事件，向領(lǐng)導(dǎo)和項目提出符合法律規(guī)定的處理建議，降低(分公司損失。
4、法制宣傳：跟蹤法律法規(guī)及司法解釋的出臺情況，及時將與分公司發(fā)展和職工個人有利害關(guān)系的最新法律法規(guī)司法解釋在分公司群里進行宣傳和解讀。
5、歷史遺留問題的解決，督促**項目執(zhí)行案件向前進展，使分公司早日收回應(yīng)收款項。
法律事務(wù)工作總結(jié)5
20xx年度，項目部以促進項目健康發(fā)展、確保項目資金安全為目標(biāo)，從逐步完善項目經(jīng)營風(fēng)險防范機制著眼，堅持事前防范為主，事后補救為輔的工作原則，突出加強項目合同管理和風(fēng)險交底，明確工作思路和重點，促進項目法律事務(wù)水平進一步提升，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、合同管理規(guī)范化
按照公司要求，合同辦聯(lián)合其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門，切實完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環(huán)節(jié)的管理制度，形成了規(guī)范化和制度化合同的管理體系。
在合同論證階段，主動參與技術(shù)、物資部分的討論與計劃，從到貨時間，供貨質(zhì)量，采購成本等各方面考慮，做到集思廣益。在合同起草階段，及時做好與供應(yīng)商的溝通，避免出現(xiàn)出現(xiàn)不符合當(dāng)?shù)厥袌龌蛘哌`反當(dāng)?shù)貒傻那闆r發(fā)生。在合同談判階段，聯(lián)合技術(shù)、物資部門，針對包分商的價格、質(zhì)量、供貨時間等方面進行聯(lián)合談判，避免出現(xiàn)供貨不及時或者質(zhì)量缺陷。在履行合同時，及時進行制度化的動態(tài)跟蹤，避免意外情況的發(fā)生。
項目所在國印度尼西亞是一個發(fā)展中國家，法律、法規(guī)并不是很健全，有很多法律也與國內(nèi)的法律不同。以報稅為例，最新的稅務(wù)法，要求企業(yè)免稅必須在三個月以內(nèi)完成，如果超過三個月以上的，就不予免稅。這就要求我們在簽訂合同的時候，既要符合國內(nèi)的法律、法規(guī)，也要充分了解印尼法律，避免一些不必要的法律風(fēng)險。
本項目是一個國際項目，需要同時在中國、雅加達、巴厘巴板同時駐守相關(guān)人員，同時在這三個地方都會發(fā)生采購。本著節(jié)約采購成本的原由，分包合同簽訂被分成三個地方，分別規(guī)定其采購范圍，進行集約化管理。在國內(nèi)部分，主要負責(zé)三大主機及大部分輔機的采購；在雅加達部分，主要負責(zé)大型的印尼采購部分；巴厘巴板負責(zé)輔件等零星物資采購。
雖然項目采購地點較為分散，但是項目對各分包合同進行集約化管理。任何一宗采購的進行，都會同時與另外兩個地方進行溝通，保持采購的整體統(tǒng)一，避免重復(fù)采購。
在一個陌生的國家承擔(dān)采購任務(wù)，相對來說是有一定困難的。面臨著一個完全陌生的市場環(huán)境，大部分經(jīng)營實體對中國水電不甚了解。所以在開拓市場的初期，嚴格履行合同，樹立起中國的良好信譽就顯得尤為關(guān)鍵。
正是考慮到這一點，項目部嚴格執(zhí)行合同，力圖做到百分百履約。并努力做好與供應(yīng)商的溝通工作，及時消除與合同的誤解，在當(dāng)?shù)孬@得了良好的聲譽。
二、做好設(shè)備物資采購工作
�。ㄒ唬┮�(guī)范設(shè)備和物資采購程序
按照公司設(shè)備物資管理分手冊，項目部嚴格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險。
為規(guī)范設(shè)備物資采購程序，項目部保障辦制定了嚴格的采購管理程序文件，目前共有印尼東加火電項目部采購管理程序、印尼東加火電項目部當(dāng)?shù)夭少徆芾沓绦蚣殑t、印尼東加火電項目部采購招投標(biāo)工作操作流程、印尼東加火電項目部設(shè)備物資管理辦法四個文件，切實做到設(shè)備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。
為避免出現(xiàn)采購設(shè)備物資差錯，項目部保障辦會在采購前嚴格審查核實具體的設(shè)備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟損失等風(fēng)險。
�。ǘ┌词┕みM度和主合同要求編制設(shè)備和物資采購計劃
根據(jù)電廠安裝進度特點，根據(jù)主合同要求，結(jié)合MASTER LIST設(shè)備清單，項目部保障辦制定項目/年度采購計劃，再由設(shè)計院根據(jù)圖紙編制招標(biāo)文件技術(shù)
規(guī)范書，項目部保障辦編制采購計劃申請表，報國際公司成套辦批復(fù)，啟動采購程序。
�。ㄈ┎少徍贤瑢徟c處理
按照中國水電建設(shè)集團國際工程有限公司國際工程承包業(yè)務(wù)供應(yīng)商管理辦法規(guī)定，項目部對集團國際公司供應(yīng)商管理平臺以外的潛在供應(yīng)商制定“供應(yīng)商資格預(yù)審表”，報集團公司審批后，將潛在供應(yīng)商納入合格供應(yīng)商范圍。項目部采取邀請招標(biāo)、詢比價等采購方式，采用綜合評審法確定首、備選供應(yīng)商，經(jīng)綜合評議確定預(yù)中標(biāo)價格。組成合同談判工作小組，經(jīng)合同談判后確定實際采購合同價格，采購合同均須經(jīng)項目部、國際公司、集團國際公司相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)審核會簽。項目部根據(jù)采購合同條款跟蹤合同履行情況，對三大主機設(shè)備及重要輔機設(shè)備生產(chǎn)有計劃的實行監(jiān)造。并緊密聯(lián)系供應(yīng)商，及時掌握其生產(chǎn)進度等，建立臺賬信息。
�。ㄋ模┎少徍贤Ц�
根據(jù)具體的設(shè)備，所有供貨合同都明確規(guī)定了具體的支付條款，對預(yù)付款、投料款、驗收款和質(zhì)保金支付都有明確的合同約定支付條款。項目部在年度資金計劃的基礎(chǔ)上，按月制定月資金支付計劃。每批次設(shè)備物資出口后，供應(yīng)商嚴格按照我方的增值稅發(fā)票開票通知書開具增值稅發(fā)票，局國際公司專人負責(zé)審核發(fā)票的真實性并統(tǒng)一管理出口退稅業(yè)務(wù)。項目部保障辦根據(jù)合同支付條款，編制資金支付月計劃，按程序編制支付申請單，并經(jīng)部門負責(zé)人復(fù)核簽字，項目經(jīng)理簽字確認后報國際公司、集團國際公司完成支付流程。
三、財務(wù)資金管理工作
�。ㄒ唬┩晟聘黜椮攧�(wù)管理制度
根據(jù)公司財務(wù)會計工作規(guī)范化要求，結(jié)合項目運行一年多來在項目管理上取得的經(jīng)驗和不足和項目的特殊性，建立和完善修訂了項目部《財務(wù)管理辦法》、
《費用報銷管理辦法》，重新制定了項目部《資金管理辦法》、《賬務(wù)處理程序》、《會計稽核制度》、《崗位責(zé)任制度》、《成本核算辦法》、《會計檔案管理辦法》、《伙食費開支管理辦法》等等。著重梳理了資金支付、現(xiàn)場采購結(jié)算、對業(yè)主結(jié)算等的'流程，明確了各部門的相應(yīng)職責(zé)和業(yè)務(wù)處理程序。
�。ǘ┙⒔∪珒�(nèi)部控制制度
根據(jù)項目內(nèi)部控制的需要，財務(wù)辦制定項目財務(wù)風(fēng)險管理辦法、財務(wù)分析辦法、“三重一大”事項決策制度等。同時，指導(dǎo)行政、采購、物資、合同等部門建立和完善各部門的業(yè)務(wù)管理程序制度，并做好制度之間的有效銜接。
�。ㄈ⿵娀攧�(wù)制度的執(zhí)行
強化項目財務(wù)制度的執(zhí)行，對各部門負責(zé)人、骨干等進行財務(wù)制度及內(nèi)部控制程序等的指導(dǎo)培訓(xùn)，便于將財務(wù)工作與其他業(yè)務(wù)工作銜接順暢，實現(xiàn)高效率，各項制度執(zhí)行到位。
�。ㄋ模⿵娀Y金預(yù)算管理，嚴格控制資金支付審批程序項目部每年年初編制年度資金預(yù)算，每季度初根據(jù)實際資金計劃執(zhí)行情況進行跟蹤調(diào)整，嚴格按資金預(yù)算進行資金支付。同時財務(wù)辦在付款前根據(jù)財務(wù)制度、合同條款等嚴格審核每筆資金支付審批手續(xù)，原則上只有在業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、項目經(jīng)理等聯(lián)合會簽的情況下財務(wù)辦才予以辦理。
四、做好索賠工作
為作好項目索賠工作，項目部成立以合同辦為首的索賠工作小組；建立了工地施工日志登記制度，由專人負責(zé)登記；建立了影像收集、定期存檔制度。
�。ㄒ唬┮虍a(chǎn)品質(zhì)量與供貨廠家之間的索賠法律風(fēng)險對策
1、建立了開箱驗貨單制度。對產(chǎn)品油漆、外觀、數(shù)量、尺寸等，具備開箱驗收條件，一律將驗收結(jié)果進行登記，作為驗收單的必要組成成分，為支付提供依據(jù)；
2、建立了質(zhì)量問題廠代負責(zé)制。凡因產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品設(shè)計問題造成不能安裝，或造成影響其他設(shè)備安裝的問題，一律書面通知駐現(xiàn)場廠代，由廠代出具處理方案并簽字，作為以后向各廠家索賠的依據(jù)；
3、建立重大質(zhì)量缺陷或事故專家會審制度。對于因質(zhì)量缺陷造成的重大事故或嚴重影響施工工期的產(chǎn)品，除由廠代負責(zé)出具處理意見外，還聘請專家對其結(jié)構(gòu)性能和對整個電廠的安全運行進行評價。
�。ǘ┡c設(shè)計院之間的索賠法律風(fēng)險對策
1、建立圖紙會審制度。項目部聘請了多位從事火電站施工多年的專家，駐守工地，負責(zé)對設(shè)計院圖紙的會審，對設(shè)計錯誤和嚴重增加工程投資的設(shè)計進行會審，并出具初步意見；
2、建立設(shè)計疑問、設(shè)計錯誤設(shè)代負責(zé)制。駐守現(xiàn)場的設(shè)代對發(fā)給設(shè)計院的關(guān)于設(shè)計疑問、設(shè)計錯誤的工程聯(lián)系單出具修改意見，并簽字確認，作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工和對設(shè)計院索賠的依據(jù)。
�。ㄈ┡c聯(lián)營體合作伙伴─設(shè)備安裝的索賠法律風(fēng)險對策
1、建立專工制度。每個施工區(qū)域或?qū)I(yè)由一名專工負責(zé)，帶領(lǐng)幾名專業(yè)人員，對其負責(zé)區(qū)域的設(shè)備安裝負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，避免安裝錯誤造成對設(shè)備的損壞，引起不必要的索賠；
2、建立施工過程全程跟蹤及影像記錄制度。對于施工過程全程影像記錄能有效掌握第一手資料，為與安裝單位之間的索賠做準備；
3、建立施工缺陷通報免責(zé)制度。對于施工過程中有可能影響設(shè)備運行安全的質(zhì)量缺陷，全部以書面通知安裝單位，一為提醒處理，二為免責(zé)。
五、妥善處理勞務(wù)用工關(guān)系
項目部中方員工共計73人，其中勞務(wù)派遣用工6人，雇傭當(dāng)?shù)貑T工34人，項目部嚴格按照印尼的勞工法等相關(guān)法律法規(guī)進行人員招聘，簽訂勞動合同，購買社會保險，項目部出臺《印尼籍勞務(wù)人員管理辦法》，規(guī)范用工管理，明確印尼員工的權(quán)利與義務(wù)，避免勞務(wù)糾紛。
六、完善對外往來函件管理
對往來函件建立了嚴格的專人接收發(fā)放制度、存檔制度、所有業(yè)務(wù)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)會簽制度以及函件時效定期清理制度。
1、建立了專人接收發(fā)放制度：現(xiàn)場函件接收發(fā)放以及處理會簽由專人負責(zé)；
2、對于收到函件：收到函件后及時掃描歸檔并發(fā)送相關(guān)人員及項目班子成員，同時建立嚴格的文件傳閱記錄，收集相關(guān)人員處理意見，并根據(jù)處理意見進行回復(fù)；
3、對于發(fā)送函件：建立嚴格的發(fā)函全員會簽制度，無會簽單則不予簽發(fā)，同時對所發(fā)函件及時掃描歸檔并發(fā)送項目領(lǐng)導(dǎo)；
4、存檔制度。建立紙質(zhì)版和電子版雙存檔制度；
5、來往函件時效定期清理制度：嚴格控制函件處理及收發(fā)函件的時間，確保不延誤。
七、法務(wù)工作中的不足及改進措施
在法務(wù)工作取得突出成績的同時，也應(yīng)認識到項目部人員法律知識相對不足，法律意識相對淡薄，相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高的現(xiàn)狀。項目部應(yīng)更多地開展法務(wù)專項培訓(xùn)和法律咨詢活動，提高項目部人員發(fā)現(xiàn)法律問題和解決、規(guī)避法律問題的能力，將法律意識、風(fēng)險意識切實帶入到日常的工作中，促進項目部合法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，提高合同履約率，合理爭取更多的經(jīng)濟利益，從而帶動經(jīng)濟效益增長。
法律事務(wù)工作總結(jié)6
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我于二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務(wù)部主管，全面負責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的一年中，我注意理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實踐，積極提高法律事務(wù)工作水平和服務(wù)水平，并以較高的責(zé)任感對待公司版權(quán)所有每一項法律事務(wù)工作，獲得了各公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評，在聘期內(nèi)較好地完成了法律事務(wù)部的各項日常工作及各公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
在這一年的工作當(dāng)中，法律事務(wù)部在負責(zé)各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內(nèi)部培訓(xùn)等方面均取得了一定的成績。截至××年月底，共審查、起草合同、協(xié)議類文件余份；辦結(jié)民事訴訟案件件，另有民事執(zhí)行案件件仍在處理中；根據(jù)公司實際需要依法出具各類法律建議類文件和法律意見書份；根據(jù)公司內(nèi)部制度建設(shè)的要求審查、起草各類規(guī)章、制度、文件等共計余份；起草、審查對外交涉函件余份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾桑粎⑴c公司處理員工離職糾紛起，并積極參與處理公司緊急突發(fā)事件。
一、在本年度聘期內(nèi)，共辦結(jié)民事訴訟案件件，均為以公司為訴訟對象的公眾責(zé)任險訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結(jié)果。
一起案件與公司客服部同事一起積極協(xié)調(diào)，使當(dāng)事人趕在××年春節(jié)前如數(shù)拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額，避免了因當(dāng)事人春節(jié)前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負面影響，一起案件通過訴訟大幅降低了賠款額，達到保險人認可的數(shù)額，另一起電擊致人死亡案件中，與××公司委托的律師一起通過二審（一審敗訴）訴訟將案件發(fā)回原審法院重審，得到了客戶法律事務(wù)部的'好評。
二、民事執(zhí)行案件件尚在辦理中。
×××公司股票過戶案由于最初×××在深交所開戶時股東名稱報送錯誤，造成暫時無法依據(jù)人民法院生效判決過戶至×××公司名下，近期正在與×××集團證券部協(xié)商由其負責(zé)協(xié)調(diào)深圳證券登記結(jié)算有限公司變更法人股股東名稱，其后再由法院工作人員至深圳辦理強制過戶手續(xù)�！痢凉締T工×××勞動糾紛執(zhí)行案根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示已經(jīng)要求執(zhí)行法院暫時中止
三、合同審查、登記
截止××年月日，各公司經(jīng)我部門起草、審查的已生效合同、協(xié)議類法律文書余份，涉及××、××等公司。
在起草、審查法律文書的同時，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動，體現(xiàn)了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權(quán)益。版權(quán)所有
繼去年審定了部分合同示范文本后，今年又聯(lián)合各相關(guān)部門根據(jù)各公司的業(yè)務(wù)需要審定了多份合同示范文本，對各公司規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù)，同時也避免了重復(fù)工作、提高了工作效率。
為強化合同管理力度，我部門根據(jù)上一年度審計部門對合同管理工作審計提出的意見和建議，統(tǒng)一了法務(wù)部、財務(wù)部、檔案室三部門合同編號，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長期存在的問題。
三、法律建議、咨詢和內(nèi)、外部培訓(xùn)
為了實現(xiàn)法律事務(wù)部對各公司法律服務(wù)的職能，今年加強了法律建議工作，針對各種實際問題和新業(yè)務(wù)，先后發(fā)布法律建議類文書份，口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢數(shù)十件。另外還根據(jù)公司制度建設(shè)及完善的工作要求積極參與公司規(guī)章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務(wù)范圍較廣，依法經(jīng)營又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風(fēng)險的預(yù)防和法制宣傳教育，我部門根據(jù)各公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對××、××等公司員工進行了多次專項法律培訓(xùn)，共計進行法律知識培訓(xùn)次，累計培訓(xùn)課時小時，累計參加人數(shù)多人次。此外還參與了××公司業(yè)管部對客戶的保險業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、參與處理公司緊急突發(fā)事件
今年以來××公司和××公司出現(xiàn)涉及公司聲譽的突發(fā)事件，部分××公司客戶利用易好通可異地使用的特點進行各類詐騙活動，為避免××公司因此承擔(dān)民事責(zé)任并聲譽受損，我部門配合××商務(wù)一部迅速至×××公安局網(wǎng)絡(luò)jc大隊和××區(qū)公安局進行報案并積極配合公安機關(guān)的偵破工作�！痢凉居捎趥�別業(yè)務(wù)員的不規(guī)范行為使公司聲譽受到影響，事件發(fā)生后我部門多次陪同現(xiàn)代公司負責(zé)人至省電視臺與當(dāng)事記者及其上級領(lǐng)導(dǎo)就新聞事件進行交涉。
在過去的一年聘期中，由于法律事務(wù)部承擔(dān)多個公司的法律事務(wù)工作，同時我又兼顧公司工會工作，所以在時間上有時不能兼顧，許多工作做的也不夠細致、扎實，合同管理的制度及流程還有待進一步完善，這些通過審計部門的審計和領(lǐng)導(dǎo)的批評也能反映出來。在下一年度的工作中，我首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密；其次，進一步加強公司內(nèi)部員工的法律知識培訓(xùn)；對公司員工進行針對性的法律知識培訓(xùn)不僅能提高員工綜合素質(zhì)和法律意識，同時也能從根本上減少公司日常經(jīng)營活動中的法律風(fēng)險。最后，還要不斷加強和更新自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識。我國現(xiàn)階段的法制建設(shè)日新月異，新的法律法規(guī)層出不窮，不斷更新自身的知識儲備和結(jié)構(gòu)，增強自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會和公司發(fā)展的需要，更好的服務(wù)于社會、服務(wù)于公司。
法律事務(wù)部
法律事務(wù)工作總結(jié)7
20xx年沈陽分行法律事務(wù)工作緊密圍繞及配合沈陽分行發(fā)展總體要求開展，在法律風(fēng)險防范、合同規(guī)范審理及法律培訓(xùn)講座方面開展了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、專職法律事務(wù)崗設(shè)立
今年伊始，沈陽分行對各部門機關(guān)做了調(diào)整，原風(fēng)險管理部改為法律合規(guī)部，并專門設(shè)立了法律事務(wù)崗，使法律事務(wù)崗位職責(zé)更加明確化、系統(tǒng)化。同時，由于總行在法律事務(wù)檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規(guī)部于年底聯(lián)合科技以oa協(xié)同為平臺建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學(xué)化。
二、合同管理更加規(guī)范化
20xx年分行法律合規(guī)部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務(wù)、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監(jiān)管協(xié)議、同業(yè)存款協(xié)議、各類詢證函等業(yè)務(wù);出具物業(yè)管理合同等16份格式文本;下發(fā)董事會決議等6份決議版本;修訂勞務(wù)派遣及銀企協(xié)議文件。
合同審理后實行相互交叉檢查履行全面監(jiān)督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現(xiàn)在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證;進一步理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批制度。到目前為止未發(fā)現(xiàn)新簽合同及重大項目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問題，有效地規(guī)避了經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險。
三、開展法律風(fēng)險培訓(xùn)講座及宣傳
20xx年法律合規(guī)部舉行法律知識培訓(xùn)兩次，客戶經(jīng)理物權(quán)法考試一次，主要方面為客戶經(jīng)理在簽署合同及履行職責(zé)時所面臨的法律風(fēng)險及注意事項，同時針對修訂后的`物權(quán)法進行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓(xùn)，使全體員工的法律意識有了較大提高;以合規(guī)文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風(fēng)險文化。
四、法律事務(wù)人員素質(zhì)進一步提高
為了加強法律事務(wù)人員的培養(yǎng)，我部門購買了《最新金融風(fēng)險管理需要》、《銀行業(yè)法制年度報告》、《商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業(yè)監(jiān)管與金融創(chuàng)新》等相關(guān)書籍進行學(xué)習(xí)，同時及時關(guān)注兩高下發(fā)司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓(xùn)，并保存錄音、撰寫培訓(xùn)總結(jié)為以后培訓(xùn)工作打下堅實基礎(chǔ)，提高了法律事務(wù)工作質(zhì)量和水平。
法律事務(wù)工作總結(jié)8
企業(yè)公司法務(wù)部工作總結(jié)
法律部門以經(jīng)濟工作為中心，完成公司各項法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時，加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務(wù)工作主要完成情況及 20××年工作安排如下：
一、爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作。
馳名商標(biāo)對企業(yè)的品牌價值和經(jīng)濟價值不言而喻，公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標(biāo)被大連市政府列為 20××年度申報國家馳名商標(biāo)之一。此項工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)大連市工商局的指導(dǎo)和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上，又歷經(jīng)四個月時間準備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務(wù)情況、商標(biāo)寓意和注冊情況、商標(biāo)使用和印刷材料、商標(biāo)管理制度、知識產(chǎn)權(quán)保護、商標(biāo)侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準備材料過程中，得到公司市場部、項目部、財務(wù)部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前，500 頁的申報材料已上報國家工商總局，相關(guān)工作正在進行中，計劃 20××年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項工作，爭取在 20××年能夠得到認定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。
第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行
協(xié)議過程中，增強了法律意識和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險無時不在，個別欠款案件時有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶 5 戶，涉案金額 40 多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項工作。
第二，勞動爭議案件，一是劉恩寬勞動爭議案，10月份開庭，20××年 1 月 14 日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決；二是十名職工的勞動爭議案，雙方在政府部門的干預(yù)下達成調(diào)解協(xié)議。另外，又有 23 名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動合同補償金，我們積極準備相關(guān)證據(jù)、進行答辯，已于 1 月 16 日和 17 日開庭。第三，農(nóng)民藥害索賠案件，建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件，訴
訟標(biāo)的為 12 萬余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟損失。20××年，繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時提供，更好地維護企業(yè)的合法權(quán)益。
三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
第一，做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門針對部分農(nóng)藥廠家不正當(dāng)競爭、侵犯名
稱權(quán)、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進行協(xié)調(diào)、舉報，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。
第二，做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同
和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo)，包括各個必須程序及在各個程序中應(yīng)注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營風(fēng)險。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。
第三，加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審
查的每一份合同認真進行審核，將公司的`風(fēng)險降到最低，認真講解修改意見，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應(yīng)的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動年度審驗考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽和知名度，公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位，20××年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報工作。
第四，處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達的行政處罰通知書，及時了解有關(guān)情況，根據(jù)實際，進行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。
四、做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。
自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。在商標(biāo)工作方面：今年共有 2 個商標(biāo)獲得商標(biāo)注冊證，新申請商標(biāo)注冊 5個；根據(jù)需要隨時辦理商標(biāo)查詢，避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟損失；同時核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面，今年共辦
理已 10 項授權(quán)專利的年度維持手續(xù)；共有 7 個專利申請獲得授權(quán)，取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專利申請，因為有在先權(quán)，完全在人家的保護范圍之內(nèi)。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣疝q，被專利局駁回。新辦理專利申請 1 項，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進入國家階段。同時，及時做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。
五、結(jié)合工作實踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進行法律宣傳教育工作。
我們始終把進行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，我們部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同時，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟損失，規(guī)避法律風(fēng)險做出我們的努力。
作為服務(wù)部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，運用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風(fēng)險，維護企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
法律事務(wù)工作總結(jié)9
20xx年海南山金公司以做大做強、促進公司長遠發(fā)展為目標(biāo)，從完善法律風(fēng)險防范機制著眼，結(jié)合公司實際，堅持以法制教育為基礎(chǔ)，突出加強了合同管理和制度建設(shè)，使公司法律事務(wù)工作提高到一個新的水平。
一、20xx年度法律事務(wù)管理情況
�。ㄒ唬┓墒聞�(wù)管理機構(gòu)設(shè)置以及人員配備情況。
海南山金公司20xx年成立以來，由于開發(fā)環(huán)境的影響，人員機構(gòu)相對精簡，法律事務(wù)工作一直沒有成立專門機構(gòu)，法務(wù)工作由公司綜合部兼職，目前僅有一名兼職工作人員。雖然機構(gòu)簡單、人員兼職，但從20xx年以來與財務(wù)審計部分緊密配合，逐步建立了規(guī)范、有效的風(fēng)險控制體系，努力提高風(fēng)險防范能力，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、穩(wěn)健運行。
（二）經(jīng)濟合同管理情況。
20xx年，公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度，
合同管理進一步走上了制度化和規(guī)范化的軌道，成為預(yù)防經(jīng)營管理風(fēng)險工作中的重中之重。根據(jù)集團要求，我們進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。今年以來，全年度共簽定經(jīng)濟合同186份，合同金額33512349.07元，上報審核重大合同5份，合同金額約為人民幣14315500元。從合同審查的效果看，大多數(shù)合同能夠按照審查意見對合同進行修改，但仍有少部分合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們立即向合同經(jīng)辦部門告知合同中存在的風(fēng)險，建議他們提高警惕，做到防患于未然。
在審查和上報重大合同過程中，共提出審查意見200多條，95%以上被合同相關(guān)部門采納，從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險，為企業(yè)避免了經(jīng)濟損失。
本年度，我們針對在日常合同審查過程中發(fā)現(xiàn)的合同問題，同時根據(jù)集團公司要求，對合同模版進行了修改，使公司的合同管理工作更加完善，公司的利益得到更好的保護。
�。ㄈ┲贫冉ㄔO(shè)不斷加強與完善。
依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《山東黃金集團有限公司法律事務(wù)管理制度》的規(guī)定，結(jié)合集團公司三年法制建設(shè)要求，我們堅決執(zhí)行《山東黃金集團有限公司法律風(fēng)險管理制度》，加強企業(yè)法律風(fēng)險預(yù)防預(yù)控，同時進一步完善《合同管理辦法》，并制訂了《海南山金公司法律事務(wù)管理辦法》，進一步明確工作職責(zé)和程序，完善和規(guī)范了勞動合同等方面的規(guī)章制度。
（四）訴訟、仲裁案件管理情況
20xx年度，海南山金公司經(jīng)濟合同糾紛案件為零；勞動關(guān)系訴訟案1件。
海南山金公司成立于20xx年，除部分管理人員為集團公司外派和當(dāng)?shù)睾献鞣脚蓡T以外，其它員工大多為勞務(wù)派遣工，所以幾年來與本公司有直接關(guān)系的勞務(wù)糾紛和訴訟案件不存在。直到20xx年12月發(fā)生了1起勞動關(guān)系糾紛案。此案不涉及財產(chǎn)關(guān)系，為勞動關(guān)系確認訴訟，無涉案金額，由公司外聘律師代理，代理費10000元根據(jù)雙方簽訂的《法律事務(wù)委托合同》要求打入對方帳戶。此案一審結(jié)束，公司勝訴。
在對待被訴案件上，公司積極采取應(yīng)對措施，多次組織會議討論研究。此案一審雖已勝訴，還有可能面臨對方上訴二審。由于公司所屬抱倫金礦區(qū)自上世紀80年代起民采盛行，小公司此起彼伏，廣東、廣西、湖南等周邊省份到此打過工的人員眾多復(fù)雜。至20xx年海南山金公司成立幾年后，部分早期在此打工的人員因生病或其他原因要求與公司確認勞動關(guān)系以獲得補償或賠償。鑒于此，今后我公司還將存在有此類勞動關(guān)系確認的民事訴訟案件。在處理這類案件過程中，公司將會加強防范措施，防止以點帶面引發(fā)群體訴訟的發(fā)生。
�。ㄎ澹┠壳�，公司還沒有外聘常年法律顧問。隨著公司的不斷穩(wěn)定發(fā)展，各種錯綜復(fù)雜的關(guān)系隨之增多，因此，公司將在20xx年解決這一問題，以進一步建立和完善企業(yè)法律事務(wù)組織體系。
二、存在的問題和不足
20xx年，海南山金公司在法律事務(wù)工作方面取得成績的同時也還存在著許多不足。
一是對法律事務(wù)工作的重要性認識還不夠足。沒有完全認識到法律風(fēng)險對企業(yè)生存和發(fā)展的重要影響，思想上總是把法律事務(wù)工作放在從屬和輔助的地位。
二是把法律事務(wù)看做是單純的`解決法律糾紛。沒有完全把法律事務(wù)工作看作是一種管理行為,落腳在管理而非法律上面。
三是法律事務(wù)工作人員綜合能力不高，沒有建立專門的法律事務(wù)機構(gòu)，沒有專業(yè)的法律事務(wù)工作人員；法律事務(wù)基礎(chǔ)工作還不夠完善、細致。
三、20xx年的工作打算
20xx年，海南山金公司將更加充分的發(fā)揮企業(yè)法律事務(wù)工作的作用，并進一步細致、完善法律事務(wù)基礎(chǔ)工作�？傮w要求是狠抓法律風(fēng)險防范工作制度的落實，以更高標(biāo)準、更嚴要求、更加細致的服務(wù),更好地完成全年各項工作任務(wù)。
一是繼續(xù)加大法律事務(wù)工作管理力度，進一步完善管理制度。
二是繼續(xù)加大合同管理的力度和深度，把風(fēng)險降到最低。
三是繼續(xù)加強糾紛案件處理力度，盡大程度的控制潛在的訴訟案件。
四是積極推進外聘法律顧問及法律職能部門建設(shè)等相關(guān)工作。
五是加強自身建設(shè)，不斷提高法律事務(wù)工作人員的整體素質(zhì)。
四、對集團公司法律事務(wù)管理工作的建議
海南山金公司為對外開發(fā)企業(yè)，地處中國最南方的偏遠山區(qū)，機構(gòu)人員欠缺，法律事務(wù)工作力量薄弱，希望集團公司能多到海南山金來給予指導(dǎo)和幫助。
法律事務(wù)工作總結(jié)10
20ｘｘ年度，法律事務(wù)部認真貫徹落實省公司20ｘｘ年法律專業(yè)工作會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，服務(wù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，進一步推進依法從嚴治企，深入實踐企業(yè)法律事務(wù)五項功能，創(chuàng)新思路，扎實工作。
一、20ｘｘ年工作回顧：
1、進一步健全法律風(fēng)險防范體系
根據(jù)省公司對建立健全公司法律風(fēng)險防范體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發(fā)揮作用。堅決做到“決策先問法、違法不決策”。完善了法律監(jiān)督防范企業(yè)法律風(fēng)險機制。成立法律風(fēng)險防范工作組織機構(gòu)，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務(wù)部牽頭，會同監(jiān)察、審計、財務(wù)等監(jiān)督部門以及生產(chǎn)、基建、營銷、農(nóng)電等相關(guān)職能部門建立風(fēng)險防范聯(lián)動機制，明確各相關(guān)職能部門在訴訟案件管理中的責(zé)任，做到一旦發(fā)生訴訟案件相關(guān)職能部門主動介入，有人負責(zé)、有人跟蹤、有人協(xié)調(diào)，落實責(zé)任，變被動應(yīng)付為主動應(yīng)對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪工作法律服務(wù)辦法》，主動為公司信訪工作提供法律支持（電力醫(yī)院工傷糾紛、邳州公司學(xué)歷造假事件），加大信訪工作法律支持力度。強化供電責(zé)任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責(zé)任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進一步順暢索賠渠道，適時掌握信息，維護公司的合法權(quán)益。出臺了《關(guān)于規(guī)范查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規(guī)范檢查工作方式，對內(nèi)營造良好的工作環(huán)境、對外維護企業(yè)的合法權(quán)益，發(fā)揮了法律事務(wù)機構(gòu)的保障作用。
2、積極開展了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)問題的法律研究。
召集了有關(guān)部門對照電監(jiān)會《供電監(jiān)管辦法》的要求，加強橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，全面排查分析公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的法律風(fēng)險，注重解決工作中遇到的實際問題。通過調(diào)查研究，提出了應(yīng)對的思路和對策，制作了《關(guān)于對公司員工辦理擔(dān)保事項的友情提示》、《關(guān)于加強電力設(shè)施管理維護工作的法律意見書》、《關(guān)于加強改進反竊電程序的法律意見書》，以法律意見書的形式對各專業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為提出風(fēng)險防范建議。
3、加強案件管理，維護公司權(quán)益
20ｘｘ年公司系統(tǒng)新發(fā)案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標(biāo)的422.17萬元（案件類型：觸電人損12起，369.69萬元；電力建設(shè)相鄰權(quán)6起，9.17萬元；勞動糾紛4起，19.97萬元；供電合同糾紛1起，ｘｘ萬元；道路交通糾紛1起13.31萬元），已審結(jié)ｘｘ起，勝訴8起，調(diào)解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關(guān)系，給予了補償）；往年未審結(jié)案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標(biāo)的88.9萬元，今年已審結(jié)5起，全部勝訴。2起未審結(jié)。通過對公司系統(tǒng)訴訟案件分類研究，加強與司法機關(guān)溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護了公司的合法權(quán)益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務(wù)，追繳案款5萬余元。
4、完善加強合同管理，打造誠信企業(yè)
截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達12ｘｘ55.08萬元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標(biāo)的額82667.39萬元。實施并加強合同歸口管理，嚴把合同簽訂審核關(guān)，規(guī)范合同簽訂行為，加強合同履行的監(jiān)督管理。公司系統(tǒng)沒有發(fā)生因簽約過失、合同違約和糾紛造成的經(jīng)濟損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持ｘｘ0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進行了檢查和調(diào)研。公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號，所屬六個縣（市、區(qū)）公司也繼續(xù)保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱號。
5、進一步做好公司相關(guān)資質(zhì)證照管理工作
對公司《營業(yè)執(zhí)照》及時參加了年檢；對公司《承修試電力業(yè)務(wù)許可證》、《供電業(yè)務(wù)許可證》按照電南京監(jiān)辦的要求，及時報送資料、報表。
6、認真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年，認真貫徹落實省公司“五五”普法總體規(guī)劃和“法制工作三年規(guī)劃”，已安排各單位認真進行“五五”普法自查總結(jié)，系統(tǒng)回顧、整理五年來的法制工作成果，突出亮點，提煉經(jīng)驗，對系統(tǒng)各單位的收資情況進行檢查。
7、積極開展了公司系統(tǒng)法律宣傳、培訓(xùn)。
認真開展12.4法制宣傳日活動，為公司新進大學(xué)生授課，講解電力系統(tǒng)相關(guān)的法律法規(guī)；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長對來自市、縣公司34名具有行政執(zhí)法資格的人員進行了行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對公司所屬6個基層供電公司的法制專職進行了訴訟管理、庭審程序、法律實務(wù)崗位能力的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)人員的崗位技能水平；全面貫徹落實省政府新修訂的《江蘇省合同監(jiān)督管理辦法》，舉辦了國網(wǎng)公司經(jīng)濟法律管理業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專職、系統(tǒng)管理員、合同承辦人共70人參加了培訓(xùn)。
8、積極做好供電企業(yè)信息公開各項工作
今年開展了一項新的工作，按照南京電監(jiān)辦和省公司《關(guān)于做好供電企業(yè)信息公開工作的通知》電辦〔20ｘｘ〕32號文件要求，認真開展信息公開工作，對《實施辦法》的貫徹工作進行了安排和培訓(xùn)。成立了由公司總經(jīng)理任組長的信息公開管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《徐州供電公司信息公開管理辦法》及工作流程。做好信息公開的審核把關(guān)工作。
二、取得的榮譽：
1、公司本部繼續(xù)保持國家、省、市“重合同守信用企業(yè)”稱號，所屬6個縣（市）公司也繼續(xù)保持省市級“重合同守信用企業(yè)”稱號。
2、20ｘｘ年3月，獲得江蘇省企業(yè)依法管理誠信經(jīng)營先進單位稱號。
三、工作中存在的問題
對照省公司依法治企的'新舉措和市公司20ｘｘ年的工作任務(wù)，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)在：
一是隨著涉法事務(wù)的增加，公司系統(tǒng)現(xiàn)有法律工作人員的數(shù)量和業(yè)務(wù)水平難以滿足工作要求。對照省公司關(guān)于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事后合同”現(xiàn)象時有發(fā)生，對合同履行過程的監(jiān)督管理還需進一步完善。
三是案件管理工作還主要局限于事后補救，還需要進一步加強事先防范和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統(tǒng)法律管理人員參與企業(yè)重大經(jīng)營決策、重要經(jīng)營管理活動的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業(yè)經(jīng)營管理的保障作用還沒有充分發(fā)揮。
以上問題將在明年的工作中加以改善。
法律事務(wù)工作總結(jié)11
20ｘｘ年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20ｘｘ年也是中央企業(yè)推進法制工作三年目標(biāo)“大考”驗收的一年。如何把法律服務(wù)與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點。20ｘｘ年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅持“點面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實實做好法律服務(wù)。一年來，在集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了20ｘｘ年工作任務(wù)。
�。ㄒ唬c面結(jié)合，突出法律服務(wù)的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風(fēng)險點，幫助部門把好法律風(fēng)險關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風(fēng)險點，就可能給企業(yè)帶來一個出血點。防住法律風(fēng)險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
20ｘｘ年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防范法律風(fēng)險點。
法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴格執(zhí)行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標(biāo)準，繼續(xù)強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。20ｘｘ年我們審核的合同，無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同審核質(zhì)量，20ｘｘ年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項，確保審核質(zhì)量。
二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險點。
20ｘｘ年度，法律事務(wù)部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專項法律服務(wù)17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預(yù)警和防控作用。
20ｘｘ年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。
三是通過主動服務(wù)防范法律風(fēng)險點。
對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題；不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險。20ｘｘ年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標(biāo)，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調(diào)研、逐家落實，集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問，總法律顧問數(shù)量達32名；100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機構(gòu)作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負責(zé)。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務(wù)部通過實地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規(guī)。到20ｘｘ年底，二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責(zé)法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標(biāo)工作進度。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，法律事務(wù)部結(jié)合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標(biāo)進展情況。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進，自我提升標(biāo)準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項指標(biāo)。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作，增強工作動力，20ｘｘ年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。20ｘｘ年3-4月份，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準打分，如實報告、公布評價結(jié)果�？己嗽u價結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上，20ｘｘ年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構(gòu)建設(shè)等方面切實發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。
三是加強隊伍建設(shè)，夯實“面”的厚度。
加強督導(dǎo)，壯大隊伍。法律事務(wù)部通過文件、會議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來，企業(yè)總法律顧問從ｘｘ名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達到80%。
加強學(xué)習(xí)，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn)，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實務(wù)、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。20ｘｘ年3月開始，法律事務(wù)部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。
明確職責(zé)，發(fā)揮作用�？偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn)，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。
�。ǘ┓乐谓Y(jié)合，強化法律服務(wù)的主動性
企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作，應(yīng)防治結(jié)合，以防為主。
1.主動查找風(fēng)險。
發(fā)動企業(yè)，查找風(fēng)險。20ｘｘ年，法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險的分析，有對國際工程項目法律風(fēng)險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動用工等方面法律風(fēng)險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結(jié)。大家在查找風(fēng)險的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對策建議，對防范法律風(fēng)險具有重要參考意義。
2.主動研究風(fēng)險。
編寫贊比亞法律風(fēng)險防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時間進行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果（金）等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果（金）的.投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風(fēng)險提供參考。
3.主動防范風(fēng)險。
一是制定合同標(biāo)準文本，防控合同風(fēng)險。20ｘｘ年，法律事務(wù)部根據(jù)集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計xx大類、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險。
二是開展普法活動，打造全員工程。自20xx年xx月開始，法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作，截至目前，已開展“以案說法”ｘｘ8期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日，法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍，強化了依法治企的意識。
�。ㄈ⿲W(xué)用結(jié)合，提高法律服務(wù)的水平
法律事務(wù)部是個年輕的部門，平均年齡只有30.5歲。20ｘｘ年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學(xué)用結(jié)合的方式，提高部門戰(zhàn)斗力，有效保證了“點面結(jié)合、防治結(jié)合”。
一是加強知識學(xué)習(xí)。自20xx年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達327部，企業(yè)法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于20ｘｘ年新修訂的《商標(biāo)法》《公司法》《環(huán)境保護法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時學(xué)習(xí)立法新變化，準確提示相關(guān)風(fēng)險點。同時，我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規(guī)，在集團公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時了解新法新規(guī)。針對新修訂的環(huán)境保護法，我們采用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。
二是加強有針對性的培訓(xùn)。20ｘｘ年，法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓(xùn)，提高仲裁案件處理技巧；通過參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓(xùn)，深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定，為企業(yè)參與國內(nèi)外公平市場競爭提供法律保障；通過參加“企業(yè)法律風(fēng)險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風(fēng)險管理經(jīng)驗，提升了合同管理能力。
三是加強實際的研討。法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā)，學(xué)習(xí)與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，提升法律事務(wù)處理能力。針對永續(xù)債業(yè)務(wù)，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊；為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定，我們組織部門人員利用業(yè)余時間專題學(xué)習(xí)贊比亞《公司法》。
四是加強敬業(yè)精神的培養(yǎng)。法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊伍。20ｘｘ年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚敬業(yè)精神，堅持黨員帶頭、骨干帶頭，團結(jié)協(xié)作，形成良好的部室作風(fēng)。
20ｘｘ年，法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位，法律碩士占部門總?cè)藬?shù)的87.5%；一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員占部門總?cè)藬?shù)的25%；另外，一人通過清華大學(xué)的仲裁員考試，獲得仲裁員資格；一人考取工商管理碩士。
回首20ｘｘ年，集團法制工作完成了三個硬指標(biāo)。一是全面完成集團公司20ｘｘ年績效考核指標(biāo)；二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個三年目標(biāo)的108名提高到20ｘｘ年的前40名；三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業(yè)之一。
法律事務(wù)工作總結(jié)12
按照《*銷售公司20xx年法律工作要點》的要求，一年來，銷售公司法律事務(wù)工作在總公司的指導(dǎo)和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，圍繞企業(yè)的中心工作，全面貫徹股份公司法律工作電視會議精神，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、一年來的主要工作：
�。ㄒ唬┓e極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作
按照股份公司“四五”普法指導(dǎo)意見和總公司“四五”普法規(guī)劃及依法治理實施方案的文件精神，結(jié)合銷售公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運作，努力達到依法治企的目的，銷售公司年度法律工作總結(jié)。
1、分層次做好全員普法工作，加強領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強以及法律風(fēng)險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo)，以法律理論知識結(jié)合上級公司下發(fā)的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學(xué)習(xí)，如對投資計劃管理組織相關(guān)人員對合同法、土地法、公司法的學(xué)習(xí)；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對業(yè)務(wù)部及駐外油庫營業(yè)室關(guān)鍵崗位進行了以刑法為主的普法教育，對貪、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生；在今年新《道路交通安全法》正式實施后，公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進行了道交法的學(xué)習(xí)。同時，公司還決定在新員工入廠教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務(wù)尚未實行集中管理，在各部門在經(jīng)營管理過程中，有時候就需要法律部門的積極配合。一年以來，公司法律部門配合業(yè)務(wù)部門、人事部門、紀檢監(jiān)察部門等進行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。
3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因此而放松網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強了對相關(guān)工作人員的法律知識的`學(xué)習(xí)，對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進行了強化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司在年初就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標(biāo)時有法律工作人員的參與，對投標(biāo)人進行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。
�。ǘ┖粚嵒A(chǔ)，加大了合同管理力度
合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度，年度工作總結(jié)《銷售公司年度法律工作總結(jié)》。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實際情況，公司法律部門嚴格按照總公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下，公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準，未經(jīng)審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。
3、除了各種經(jīng)濟合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉⻊?wù)。
�。ㄈ┫惸昱f賬，搞好糾紛處理工作
銷售公司以往經(jīng)濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。
�。ㄋ模┓娠L(fēng)險源分析工作
我們學(xué)習(xí)了總經(jīng)理在銷售工作會議上有關(guān)企業(yè)法律風(fēng)險防范與控制的專題發(fā)言，結(jié)合南方市場的實際情況，對銷售公司法律風(fēng)險源進行了認真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)方面所形成的法律風(fēng)險，主要是所有權(quán)欺詐、土地權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險；
2、經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險，主要是賒銷引起的貨款回收風(fēng)險；
3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險，主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等；
4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)
的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題
（一）法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠
作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業(yè)的中心工作中，可以說隨時隨地都要與法律打交道，這在股份公司法律工作電視會議中體現(xiàn)得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質(zhì)上起到維護企業(yè)權(quán)益的目的。
�。ǘ┓晒ぷ魅藛T的數(shù)量和質(zhì)量還需加強
今年公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書，實際工作經(jīng)驗還顯不足，對于工作也有一定的影響。
三、明年工作思路及建議
（一）強化法治意識，加大法律工作的力度
公司領(lǐng)導(dǎo)十分支持法律事務(wù)工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關(guān)，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質(zhì)上維護公司的合法權(quán)益。
�。ǘ┩ㄟ^各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)
通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實際經(jīng)驗方面的能力，取得法律資格證書，這樣才能搞好的維護公司的權(quán)益。建議上級公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進單位的做法和經(jīng)驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。銷售公司的法律工作在總公司的指導(dǎo)下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠。在總公司的關(guān)心和銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將繼續(xù)按照上級公司的要求，克服困難，夯實基礎(chǔ)，使銷售公司的法律工作進一步加強，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
法律事務(wù)工作總結(jié)13
xx年，我部圍繞全行轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，進一步提高法律合規(guī)風(fēng)險防范與管理能力，不斷加大法律合規(guī)的支持保障力度，提高法律合規(guī)工作水平，切實防范和有效化解各種法律合規(guī)風(fēng)險，充分發(fā)揮法律合規(guī)工作創(chuàng)造價值與保障發(fā)展的積極作用。主要做了以下工作：
（一）加強法律糾紛管理，積極維護我行合法權(quán)益
專人負責(zé)，集體討論，認真對待每一筆訴訟案件，對被訴案件和較為復(fù)雜的起訴案件安排有律師資格的法律人員親自代理。對x擬起訴案件的x余份證據(jù)材料進行了仔細審查，提出補充落實有關(guān)證據(jù)材料等切實可行的訴訟意見x余條，防止了因證據(jù)瑕疵可能造成的訴訟風(fēng)險。代理起訴案件x件，全部勝訴；代理被訴案件（含仲裁被申請人）x件，除x件尚未取得法院生效判決外，x件勝訴、x件調(diào)解結(jié)案、x件部分勝訴、x件原告撤訴。另外，因法院凍結(jié)、扣劃保證金，積極協(xié)助當(dāng)事行處理執(zhí)行異議x筆，除x筆尚未裁決外，剩余x筆全部支持了我行的異議申請，累計回收x萬元。主動維權(quán)一起，我部發(fā)現(xiàn)x一商戶在門頭裝修中使用我行商標(biāo)后，通過向當(dāng)?shù)毓ど叹痔岢鼍S權(quán)申請，成功拆除了侵權(quán)標(biāo)識，阻止了該商戶的侵權(quán)行為。處理兩起假借我行名義增信的.事件，涉事兩家公司擅自在網(wǎng)絡(luò)平臺首頁標(biāo)注“x”字樣，且附有我行行徽標(biāo)識。我部在發(fā)現(xiàn)上述侵權(quán)事件后及時向涉事公司發(fā)送了律師函，最終迫使涉事公司刪除相關(guān)侵權(quán)標(biāo)識，并在網(wǎng)站首頁顯著位置發(fā)布致歉聲明，有效維護了我行合法權(quán)益。
（二）采取多種形式為業(yè)務(wù)經(jīng)營活動提供法律服務(wù)
一是通過積極提供法律咨詢、列席會議、參與業(yè)務(wù)談判、出具法律意見書等方式，為相關(guān)部門提供法律支持服務(wù)。共出具法律意見書x份，參加貸款審批會x余次、涉及項目x余個，受理各種形式的法律咨詢x余人次，內(nèi)容涉及協(xié)助執(zhí)行、不良處置、抵押、保證、合同簽署等，針對上述法律問題法律人員都認真負責(zé)、耐心細致地進行了解答。二是完成信貸大講堂的授課工作，重點對合同簽署及辦理對公業(yè)務(wù)中常見的法律問題進行了講解。三是完成工商營業(yè)執(zhí)照負責(zé)人變更工作，提示并敦促各二級行部完成本級機構(gòu)信息公示及營業(yè)執(zhí)照信息變更工作。
（三）加強法律宣傳工作
制作普法系列宣傳展板五期，重點對憲法、商業(yè)銀行法、國家安全法、民法總則等方面的法律法規(guī)進行了宣傳，特別是對侵犯公民個人信息的行為進行了重點提示；針對全行員工制作了《銀行員工職務(wù)犯罪風(fēng)險提示》海報，對全行員工進行了防范職務(wù)犯罪的教育宣傳；結(jié)合銀行工作對《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理侵犯公民個人信息刑事案件適用法律若干問題的解釋》解讀，并制發(fā)風(fēng)險提示。
法律事務(wù)工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，主要做了一下幾個方面的工作：
一、工商工作
1、完成了集團公司及其13個分、子公司的營業(yè)執(zhí)照年報提報工作，對企業(yè)信用信息的管理及年報工作進行的分工；
2、完成了XX注銷工作，XX公司注銷正在進行中，計劃2個月內(nèi)完成注銷。
3、辦理了集團公司及其子公司經(jīng)營范圍增項7次、配合各公司開據(jù)工商證明等工作。
二、商標(biāo)工作
1、在部門人員及其他部門的配合下，完成了“ XX ”馳名商標(biāo)申報工作，并已獲得東營市獎勵100萬元，開發(fā)區(qū)獎勵100萬元計劃于20xx年3月份左右到位。
2、啟動了“xxx”圖形商標(biāo)申報工作，計劃明年2月份申報成功。
3、啟動了“xxx”圖形商標(biāo)馬德里國際商標(biāo)注冊工作，將企業(yè)知識商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃工作跨入國際領(lǐng)域，為企業(yè)日后國際市場領(lǐng)域提供軟實力支持。
三、資本運營工作
1、整體工作規(guī)劃：通過新三版掛牌工作規(guī)范企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，梳理企業(yè)存在的問題，最終達到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作，再一年左右時間完成中小板企業(yè)上市。
2、目前工作情況：經(jīng)過多方調(diào)研，初步確定了由廣發(fā)證券、北京齊致律師事務(wù)所、北京興華會計師事務(wù)所組成的團隊，經(jīng)過為其2個月的企業(yè)內(nèi)部初步盡調(diào)，發(fā)現(xiàn)了一些問題，計劃20xx年元旦過后與集團公司領(lǐng)導(dǎo)對接相關(guān)問題，出具企業(yè)盡調(diào)報告。
3、工作規(guī)劃：按照券商出具的工作方案，按步進行，由經(jīng)營發(fā)展部整體協(xié)調(diào)人力資源部、財務(wù)資產(chǎn)部等其他部門配合中介機構(gòu)的輔導(dǎo)工作，計劃明年2月份完成初步盡調(diào)，確定最終詳細股改方案，20xx年6月底完成公司分立，20xx年9月份完成股份制改造，20xx年底完成股東股份確權(quán)并申報完成。
四、合同管理工作
1、XX合同模板化，對合同模板進行了修訂一次，計劃春節(jié)前完成二次修訂。
2、到目前為止完成了集團公司收入類合同審核簽訂805份，支出類合同審核簽訂910份，外圍合同的'審核簽訂425份；
3、對合同管理人員培訓(xùn)例會7次，學(xué)習(xí)了合同相關(guān)管理制度并試卷考核，進行了各單位合同檔案管理情況現(xiàn)場考核兩次，并考核成績記入合同制度日常考核成績。
4、20xx年重點對投資類合同履行情況進行重點審查備，加強了對各單位的考核力度。20xx年計劃加強對各單位提報數(shù)據(jù)的準確性進行考核。
五、工傷法律工作
1、采購部采購的XX公司的產(chǎn)品防爆式噴砂槍質(zhì)量爭議案件已完成一審訴訟，并勝訴。目前對方已提起上訴，正在進行中。
2、作業(yè)二部的通井機設(shè)備與XX返還原物一案，對方上訴后二審勝訴賠償我方60萬元左右，目前正在執(zhí)行賠償階段。
3、XX工傷仲裁一案，目前已完成開庭，正在等待裁決書，我方按法律規(guī)定解除勞動合同并賠償一次性就業(yè)補償金，一次性傷殘及一次性醫(yī)療補償金由宏運勞務(wù)公司承擔(dān)。
六、20xx年工作規(guī)劃
回顧20xx年工作當(dāng)中也存在不少問題，首先“一人一證“，應(yīng)加強個人學(xué)習(xí)，爭取在三年之內(nèi)取得律師職業(yè)資格證。
其次，在這3年半的工作當(dāng)中，不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗，但是在工作當(dāng)中還是缺乏工作方法，應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，多思考，爭取是個人工作能力能有所提升，以盡量達到領(lǐng)導(dǎo)提出的分布式管理的能力要求，能夠獨當(dāng)一面。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，做好個人工作計劃，不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度！
法律事務(wù)工作總結(jié)15
***年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，***年也是中央企業(yè)推進法制工作三年目標(biāo)“大考”驗收的一年。如何把法律服務(wù)與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結(jié)合起來，如何通過全面防范法律風(fēng)險，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點。***年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅持“點面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實實做好法律服務(wù)。一年來，在集團領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標(biāo)，較好地完成了***年工作任務(wù)。
(一)點面結(jié)合，突出法律服務(wù)的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發(fā)展中的每一個法律風(fēng)險點，幫助部門把好法律風(fēng)險關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無法律上的后顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風(fēng)險點，就可能給企業(yè)帶來一個出血點。防住法律風(fēng)險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
***年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防范法律風(fēng)險點。
法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴格執(zhí)行三項法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風(fēng)險、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗的工作標(biāo)準，繼續(xù)強化經(jīng)濟合同“雙流程”管理，實行經(jīng)濟合同審核書面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。***年我們審核的合同，無論標(biāo)的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同審核質(zhì)量，***年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關(guān)，做到審核工作不漏項，確保審核質(zhì)量。
二是通過溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險點。
***年度，法律事務(wù)部參與集團公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項目、專項法律服務(wù)17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門、中介機構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險的識別、提示、預(yù)警和防控作用。
***年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。
三是通過主動服務(wù)防范法律風(fēng)險點。
對于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險，我們都會提供專業(yè)、熱心的法律服務(wù)。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險。***年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標(biāo)，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調(diào)研、逐家落實，集團公司所有二級企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問，總法律顧問數(shù)量達32名;100%的企業(yè)都配有專兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機構(gòu)作為一級職能部門，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實、有人負責(zé)。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務(wù)部通過實地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規(guī)。到***年底，二級境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責(zé)法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認真貫徹國務(wù)院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標(biāo)工作進度。在深刻領(lǐng)會國資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，法律事務(wù)部結(jié)合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報三年目標(biāo)進展情況。營造了出資企業(yè)積極對標(biāo)先進，自我提升標(biāo)準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業(yè)在通報后一個月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)，有的企業(yè)在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業(yè)圓滿完成三年目標(biāo)各項指標(biāo)。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業(yè)切實重視法制工作，增強工作動力，***年集團公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績效考核。***年3-4月份，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對各出資企業(yè)開展評價，無論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準打分，如實報告、公布評價結(jié)果�？己嗽u價結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強干勁。為保證總法律顧問發(fā)揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎(chǔ)上，***年又組織所有出資企業(yè)開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導(dǎo)、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構(gòu)建設(shè)等方面切實發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營。
三是加強隊伍建設(shè)，夯實“面”的厚度。
加強督導(dǎo)，壯大隊伍。法律事務(wù)部通過文件、會議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來，企業(yè)總法律顧問從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經(jīng)達到80%。
加強學(xué)習(xí)，提升隊伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn)，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問實務(wù)、企業(yè)管理等知識，強化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。***年3月開始，法律事務(wù)部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。
明確職責(zé)，發(fā)揮作用�？偡深檰柺瞧髽I(yè)法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問履職能力培訓(xùn)，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項法律審核率始終保持100%。
(二)防治結(jié)合，強化法律服務(wù)的主動性
企業(yè)法律工作的真正價值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險防范工作，應(yīng)防治結(jié)合，以防為主。
1.主動查找風(fēng)險。
發(fā)動企業(yè)，查找風(fēng)險。***年，法律事務(wù)部連續(xù)四年開展“企業(yè)法律風(fēng)險防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業(yè)、來自生產(chǎn)一線的'論文，有對礦業(yè)并購防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險的分析，有對國際工程項目法律風(fēng)險的解讀，有對建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動用工等方面法律風(fēng)險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經(jīng)驗總結(jié)。大家在查找風(fēng)險的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對策建議，對防范法律風(fēng)險具有重要參考意義。
2.主動研究風(fēng)險。
編寫贊比亞法律風(fēng)險防范國別指引。根據(jù)國務(wù)院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開展《企業(yè)境外法律風(fēng)險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時間進行編寫，數(shù)易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團公司投資區(qū)域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據(jù)國務(wù)院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風(fēng)險提供參考。
3.主動防范風(fēng)險。
一是制定合同標(biāo)準文本，防控合同風(fēng)險。
***年，法律事務(wù)部根據(jù)集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計12大類、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險。
二是開展普法活動，打造全員工程。
自***年12月開始，法律事務(wù)部每周開展“送法上門”網(wǎng)絡(luò)普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個國家憲法日，法律事務(wù)部通過網(wǎng)上憲法問答、發(fā)放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍，強化了依法治企的意識。
(三)學(xué)用結(jié)合，提高法律服務(wù)的水平
法律事務(wù)部是個年輕的部門，平均年齡只有30.5歲。***年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學(xué)用結(jié)合的方式，提高部門戰(zhàn)斗力，有效保證了“點面結(jié)合、防治結(jié)合”。
一是加強知識學(xué)習(xí)。
自20xx年以來修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達327部，企業(yè)法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對于***年新修訂的《商標(biāo)法》《公司法》《環(huán)境保護法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時學(xué)習(xí)立法新變化，準確提示相關(guān)風(fēng)險點。同時，我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規(guī)，在集團公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時了解新法新規(guī)。針對新修訂的環(huán)境保護法，我們采用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業(yè)的影響。
二是加強有針對性的培訓(xùn)。
***年，法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)10人次。通過參加企業(yè)爭議解決方面的培訓(xùn)，提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓(xùn)，深入了解我國反壟斷監(jiān)管的規(guī)定，為企業(yè)參與國內(nèi)外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業(yè)法律風(fēng)險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風(fēng)險管理經(jīng)驗，提升了合同管理能力。
三是加強實際的研討。
法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā)，學(xué)習(xí)與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，提升法律事務(wù)處理能力。針對永續(xù)債業(yè)務(wù)，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊;為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊、解散事宜的規(guī)定，我們組織部門人員利用業(yè)余時間專題學(xué)習(xí)贊比亞《公司法》。
四是加強敬業(yè)精神的培養(yǎng)。
法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專業(yè)、愛崗敬業(yè)的法律隊伍。***年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚敬業(yè)精神，堅持黨員帶頭、骨干帶頭，團結(jié)協(xié)作，形成良好的部室作風(fēng)。
***年，法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位，法律碩士占部門總?cè)藬?shù)的87.5%;一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員占部門總?cè)藬?shù)的25%;另外，一人通過清華大學(xué)的仲裁員考試，獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。
回首***年，集團法制工作完成了三個硬指標(biāo)。
一是全面完成集團公司***年績效考核指標(biāo);
二是法制工作在中央企業(yè)的排名由第二個三年目標(biāo)的108名提高到***年的前40名;
三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業(yè)之一。
【法律事務(wù)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
法律事務(wù)工作總結(jié)03-03
法律事務(wù)崗個人工作總結(jié)01-21
法律事務(wù)工作總結(jié)15篇10-10
項目開發(fā)、法律事務(wù)個人工作總結(jié)08-23
法律事務(wù)工作計劃03-02
法律事務(wù)工作計劃思路01-21
法律事務(wù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計開題報告01-26
法律事務(wù)工作計劃范文（通用6篇）12-14
公司法律事務(wù)工作計劃02-13