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郵政銀行年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-23 17:10:19 工作總結(jié) 我要投稿

郵政銀行年終工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的郵政銀行年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

郵政銀行年終工作總結(jié)

郵政銀行年終工作總結(jié)1

  伴新年鐘聲的臨近,我依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的20xx年,滿懷熱情迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望的20xx年。20xx年以來(lái),我們?cè)诜中悬h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以支行的工作思路為指引,全面提高柜員窗口服務(wù)質(zhì)量,大力發(fā)展郵政代理金融產(chǎn)品、強(qiáng)化客戶維護(hù),不斷提高戰(zhàn)略高效業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),積極開(kāi)拓中小企,深入推進(jìn)三大業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,加速網(wǎng)點(diǎn)銷售管理轉(zhuǎn)型,取得了較為優(yōu)異的成績(jī),為了做好來(lái)年的工作,下面我將20xx年的工作總結(jié)和體會(huì)如下:

  一、20xx年工作回顧

  (一)在柜員工作中我不斷強(qiáng)化自身建設(shè),竭誠(chéng)提高服務(wù)質(zhì)量作為支行網(wǎng)點(diǎn)柜員,提升服務(wù)質(zhì)量是我一貫的追求,支行要成為城市的主流銀行,成為百姓心中的口碑銀行,只有以客戶為中心,用全面周到的服務(wù),贏得更多的客源,才能拓展支行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展,為此一年來(lái),我以我真誠(chéng),換客戶真情,用我發(fā)自內(nèi)心的微笑贏得每一位客戶的信任,來(lái)溫暖客戶的心靈,從而贏得客戶的信賴。所以無(wú)論工作壓力多大,還是工作多累,還是家有煩心事忙碌到深夜,我都不會(huì)把情緒帶到工作中來(lái),我始終認(rèn)為微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的引言,知識(shí)是提高服務(wù)能力的保證,溝通是做好服務(wù)的有效手段,滿意是服務(wù)工作不懈的追求。

  在從事柜員工作中我注重在“早”、“快”、“好”“實(shí)”字上下苦功夫,即體現(xiàn)一個(gè)“早”字,每天清晨早早來(lái)到工作崗位上,提前做好準(zhǔn)備工作,對(duì)每天的任務(wù)有一個(gè)安排,做到急需辦的任務(wù)早落實(shí);體現(xiàn)一個(gè)“快”字,在柜員工作中我們面對(duì)的是排隊(duì)等候的存取款人員,我只有不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),用嫻熟的存取款技術(shù)為客戶辦結(jié)每一筆業(yè)務(wù),減少客戶的等待時(shí)間,讓客戶舒心,;體現(xiàn)一個(gè)“好”字,對(duì)每一項(xiàng)工作我都高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實(shí);體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字,在支行交代的無(wú)論是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的材料完成還是平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我都老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),不擺花架子,不做表面文章,不搞形式主義。我想是信任和真誠(chéng)讓我永不忘記服務(wù)宗旨,是競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)取讓我在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天一路前行,在工作中我們盡量把工作做細(xì),做好,表面上看我們工作雖然工作加重了負(fù)擔(dān),但我行服務(wù)百姓,方便百姓,廣納客戶不是我們應(yīng)該做的嗎?我想這些細(xì)微處正不斷打造著我行邁向人們心中的口碑銀行。

  (二)、立足網(wǎng)點(diǎn),做好客戶開(kāi)發(fā)和維護(hù)。一在過(guò)去的一年我積極配合網(wǎng)點(diǎn)推進(jìn)銷售管理轉(zhuǎn)型,積極參加網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型pk大賽,強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型模式的深入認(rèn)識(shí)和積極實(shí)踐。二是積極開(kāi)展銷售活動(dòng),維護(hù)客戶資源。通過(guò)在“三八”婦女節(jié)、母親節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日開(kāi)展形式多樣的社區(qū)活動(dòng)、理財(cái)沙龍、講座活動(dòng)、親子活動(dòng),做好相關(guān)客戶的邀約、問(wèn)候和跟進(jìn),提升銷售活動(dòng)的達(dá)成率和客戶忠誠(chéng)度。

  (三)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流,提升自身能力。過(guò)去的一年我通過(guò)持續(xù)反復(fù)地對(duì)新業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)營(yíng)銷技巧、話術(shù)等方面的通關(guān),每周一次經(jīng)驗(yàn)交流,讓我更深入地掌握業(yè)務(wù)知識(shí),提升自身營(yíng)銷意識(shí)和營(yíng)銷能力。

  二、積極營(yíng)銷郵政代理的金融產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量,不斷拓展我行業(yè)務(wù)范圍

  我認(rèn)為要進(jìn)一步做好郵政儲(chǔ)蓄銀行網(wǎng)點(diǎn)金融代理業(yè)務(wù),培育壯大市場(chǎng),關(guān)鍵在于抓好以下幾個(gè)方面。郵儲(chǔ)銀行合規(guī)心得體會(huì)1、建立長(zhǎng)效機(jī)制,激發(fā)自身潛力,加強(qiáng)自身思想政治工作融業(yè)務(wù)是我們郵政的吃飯業(yè)務(wù),更是總體收入的半壁江山,這已是不爭(zhēng)的事實(shí),也充分說(shuō)明代理金融業(yè)務(wù)將是我們郵政今后發(fā)展的總體勢(shì)。當(dāng)前,郵儲(chǔ)銀行正處在改革轉(zhuǎn)型期、訓(xùn)練正規(guī)期,而郵政代理金融業(yè)務(wù)仍然一如既往的被列為支柱業(yè)務(wù)。對(duì)此,如果我們?nèi)匀煌A粼谠瓉?lái)的經(jīng)營(yíng)理念上,沒(méi)有認(rèn)識(shí)面臨的危機(jī),沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的角度去考慮,沒(méi)有維系住原有市場(chǎng)(客戶)或盡快搶占新市場(chǎng),甚至偏激的理解金融業(yè)務(wù)單是郵儲(chǔ)銀行的事,現(xiàn)有的業(yè)績(jī)就很難保住。

  促進(jìn)我們支行網(wǎng)點(diǎn)的可持續(xù)發(fā)展。首先,我的建議是要建立合理的激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合郵政體制改革的有關(guān)精神,要本著人盡其才的用人原則,合理調(diào)整用工結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高職工的工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率;其次是建立合理的懲罰機(jī)制。對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)化組合,在人員配置上實(shí)行合理兼職,做到職責(zé)清楚,分工明確,各司其職,獎(jiǎng)罰分明,從而使有限的`人力資源得以充分發(fā)揮;再次是建立風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部控制機(jī)制,建設(shè)合規(guī)文化;最后是建立合理的福利機(jī)制,提高員工的凝聚力和歸宿感。通過(guò)建立一整套能被員工廣泛接受、科學(xué)的、規(guī)范的管理制度,在不斷增強(qiáng)凝聚力的基礎(chǔ)上促進(jìn)支行業(yè)務(wù)的可持續(xù)健康發(fā)展。

  2、做好軟硬件建設(shè),提高服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)雙贏

  塑造郵政儲(chǔ)蓄形象包括外在和內(nèi)在兩個(gè)方面。外在方面指網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)域布局及網(wǎng)點(diǎn)的功能布局。首先要優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部格局,合理配置服務(wù)資源,科學(xué)規(guī)劃滿足不同客戶群體需要的服務(wù)區(qū)域,營(yíng)造有利于服務(wù)開(kāi)展、產(chǎn)品銷售、客戶轉(zhuǎn)移的營(yíng)業(yè)環(huán)境,提升高價(jià)值客戶的滿意度和利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,最大限度地分流辦理簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)的客戶,減少客戶等候時(shí)間。

  其次是加大投入力度,加快精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和原有網(wǎng)點(diǎn)的改造,統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一形象,讓網(wǎng)點(diǎn)形象更引人注目。再次是加快自助銀行建設(shè),增加自助機(jī)投入,在每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立24小時(shí)自助銀行,在市區(qū)繁華地段設(shè)立離行式自助銀行等方式盡全力提升郵政企業(yè)的外在形象。

  在我們的軟件建設(shè)方面,首先應(yīng)從員工素質(zhì)抓起,打造一支高素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、敬業(yè)愛(ài)崗的員工隊(duì)伍,提高員工整體職業(yè)道德水平和實(shí)際操作水平,這是贏得顧客滿意度的前提條件。其次,以客戶追求為信念,真正用心為客戶服務(wù),想客戶所想,急客戶所急。最后,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高一線員工服務(wù)的知識(shí)含量,打造客戶眼中的好郵政儲(chǔ)蓄銀行,除了需要盡可能提高產(chǎn)品價(jià)值、降低貨幣成本以外,還必須特別注重品牌和聲譽(yù)的建設(shè),力求在客戶心目中樹(shù)立良好的獨(dú)特形象,并提升人員的素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,從而大幅度提高服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值。

  與此同時(shí)我們要做好客戶服務(wù)工作,發(fā)展新型營(yíng)銷模式,區(qū)分客戶類別,實(shí)現(xiàn)分層服務(wù)把客戶分為高、中、低端三類,建立與之相適應(yīng)的服務(wù)體系。實(shí)現(xiàn)低端客戶的低價(jià)值需求大多由自助設(shè)備、電子服務(wù)渠道來(lái)滿足;中端客戶的穩(wěn)定價(jià)值需求由物理網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、理財(cái)服務(wù)區(qū)來(lái)滿足;高端客戶的金融業(yè)務(wù)由相對(duì)集中的人力、物力資源通過(guò)提供私密服務(wù)空間、專屬客戶經(jīng)理、專家理財(cái)團(tuán)隊(duì)、金融顧問(wèn)以及私人服務(wù)的個(gè)性化方式滿足。進(jìn)一步發(fā)揮VIP窗口的作用,并設(shè)置存款數(shù)額門檻,安排精通業(yè)務(wù)的員工為高端客戶提供服務(wù)。以優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)贏得客戶,使他們成為永久顧客,實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

  誠(chéng)然,一份辛勞,一份收獲,過(guò)去的一年我收獲了很多,也感悟了很多,今天我將它在這里系統(tǒng)闡述和總結(jié)雖有不縝密之處,但我希望它能指引我未來(lái)的工作,能對(duì)我支行網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展盡我綿薄之力,我就心滿意足了。當(dāng)然,榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)我還需努力,成績(jī)不找跑步了,問(wèn)題不找不得了,目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離,未來(lái)還需不斷努力,再往后的工作中我將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),乘勝前進(jìn),爭(zhēng)取今后實(shí)現(xiàn)代理優(yōu)點(diǎn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的大豐收,以嶄新的姿態(tài)和昂揚(yáng)的士氣,再上一個(gè)新的臺(tái)階。

  實(shí)質(zhì)歲末年初,承載著收獲的喜悅,如今站在新的起跑線上,新一年的工作藍(lán)圖期待著我們眾手描繪。讓我們共同攜手,凝聚起全體同志的智慧和力量,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的拼博精神、求真務(wù)實(shí)的光榮傳統(tǒng)和扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),追求新卓越,

  緊緊圍繞各項(xiàng)工作思路,搶抓機(jī)遇,跨域發(fā)展,再創(chuàng)造工作新篇章。

郵政銀行年終工作總結(jié)2

  作為一名剛進(jìn)聯(lián)通公司的新員工,對(duì)所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進(jìn)聯(lián)通公司接受服務(wù),感受聯(lián)通公司上帝般的感覺(jué),而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來(lái)面對(duì)廣大的客戶群體,來(lái)為客戶服務(wù),這對(duì)我可以說(shuō)是一個(gè)很大的人生挑戰(zhàn)。

  我的工作主要是與聯(lián)通客戶直接面對(duì)面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用聯(lián)通公司的服務(wù)。聯(lián)通的客戶分布甚廣,各行各業(yè)的都有,甚至還有國(guó)家機(jī)關(guān),像國(guó)稅局、工商局等。

  營(yíng)業(yè)員的工作內(nèi)容重復(fù)性較高。很多人都覺(jué)得它很隱性,看不到有形的`成績(jī),我卻覺(jué)得這項(xiàng)工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來(lái)自于客戶?措娨、電影,念書(shū)時(shí),好象所有的對(duì)錯(cuò)都很清楚,非白即黑,但面對(duì)客戶的反應(yīng),很多時(shí)候有理說(shuō)不清,我得冷靜面對(duì)他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。

  剛開(kāi)始我也常想,聯(lián)通公司又不是我家開(kāi)的,客戶不順,干嘛不分青紅皂白地罵我,我也常被客戶無(wú)理的反應(yīng)搞得郁悶不已。但同時(shí)我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營(yíng)業(yè)員的第二個(gè)星期,有位客戶不太會(huì)使用自己的小靈通,連存電話號(hào)碼都不知道,我很有耐心地教他操作,花了近半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,終于把他教會(huì)了,聽(tīng)到客戶的感謝聲音,我差點(diǎn)興奮地躍起來(lái)了。

郵政銀行年終工作總結(jié)3

  根據(jù)中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的定義,郵政儲(chǔ)蓄小額貸款業(yè)務(wù)是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行面向農(nóng)戶和商戶(小企業(yè)主)推出的貸款產(chǎn)品。農(nóng)戶小額貸款是指向農(nóng)戶發(fā)放的用于滿足其農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的短期貸款。商戶小額貸款是指向城鄉(xiāng)地區(qū)從事生產(chǎn)、貿(mào)易等部門的私營(yíng)企業(yè)主(包括個(gè)人獨(dú)資企業(yè)主、合伙企業(yè)合伙人、有限責(zé)任公司個(gè)人股東等)、個(gè)體工商戶和城鎮(zhèn)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者等小企業(yè)主發(fā)放的用于滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的貸款。

  一、郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

  20xx年6月22日在xx省xx縣試點(diǎn)開(kāi)辦小額貸款,此次小額貸款業(yè)務(wù)是由中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行與德國(guó)技術(shù)合作公司聯(lián)合開(kāi)發(fā),由德國(guó)技術(shù)合作公司提供技術(shù)援助的一項(xiàng)合作項(xiàng)目,20xx年12月,小額貸款業(yè)務(wù)系統(tǒng)在全國(guó)上線運(yùn)行,20xx年l月郵儲(chǔ)銀行發(fā)布《小額貸款業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》,規(guī)范了業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制。

  截至20xx年6月,全國(guó)31個(gè)省(區(qū)、市)分行和5個(gè)計(jì)劃單列市分行全部開(kāi)辦了小額貸款業(yè)務(wù)。截至20xx年4月末,全國(guó)所有的312個(gè)二級(jí)分行、 1946個(gè)一級(jí)支行的2542個(gè)二級(jí)支行實(shí)際開(kāi)辦了小額貸款業(yè)務(wù),有23個(gè)一級(jí)分行所有的縣市都開(kāi)辦了小額貸款業(yè)務(wù)。截至20xx年底,全國(guó)累計(jì)發(fā)放小額貸款48萬(wàn)筆、金額312億元,貸款結(jié)余43萬(wàn)筆、金額266億元。截至20xx年4月末,全國(guó)累計(jì)發(fā)放小額貸款92萬(wàn)筆、金額569億元,貸款結(jié)余73萬(wàn)筆,372億元。小額貸款業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中,得到了監(jiān)管部門的大力支持,形成了地方政府歡迎、農(nóng)民受益的良好局面。根據(jù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的分析,截止20xx年12月,全國(guó)各地發(fā)放貸款的單筆金額平均為8萬(wàn)元左右,平均期限在10個(gè)月左右,而90%左右的借款用途是生產(chǎn)性用途,10%左右的借款用途是消費(fèi)性用途。截至20xx年底,只發(fā)生了15筆貸款逾期30天被扣劃的情況,還沒(méi)有發(fā)生過(guò)貸款損失和客戶糾紛的情況。

  郵儲(chǔ)銀行小額貸款開(kāi)辦后,受到了社會(huì)各界的高度關(guān)注,得到全國(guó)各地商戶、農(nóng)戶、小企業(yè)主等目標(biāo)用戶群的熱烈歡迎。

  二、郵政儲(chǔ)蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)

  近年來(lái),隨著金融體制改革的不斷深化,農(nóng)村金融市場(chǎng)出現(xiàn)了一些變化:一是各大國(guó)有商業(yè)銀行相繼退出農(nóng)村金融領(lǐng)域;二是農(nóng)業(yè)銀行為追求自身利潤(rùn)最xx而大量撤并在農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),隨著糧食流通體制改革的不斷深化,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)逐漸萎縮,功能比較單一;三是農(nóng)村信用社長(zhǎng)期以來(lái)作為農(nóng)業(yè)銀行的基層機(jī)構(gòu)存在,其制度變遷的“路徑依賴”難以打破,商業(yè)化經(jīng)營(yíng)傾向嚴(yán)重,按合作制原則規(guī)范進(jìn)展步履維艱。而郵政銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,使其已成為一支不容忽視的金融力量,郵政儲(chǔ)蓄服務(wù)的觸角已深入到農(nóng)村社區(qū)的每一個(gè)角落。郵政儲(chǔ)蓄銀行通過(guò)其遍布的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和積極的資金運(yùn)用,能夠?yàn)橹С謬?guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和方便城鄉(xiāng)居民發(fā)揮重要作用。同時(shí),郵政儲(chǔ)蓄銀行在有效降低農(nóng)村金融服務(wù)的交易成本方面,有著其它銀行不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

  (一)郵政儲(chǔ)蓄龐大的農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)可以有效降低簽約成本

  郵政金融依托中國(guó)郵政龐大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng).全國(guó)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)超過(guò)3.7萬(wàn),其中三分之二位于縣城及縣以下地區(qū),尤其是在一些較為偏遠(yuǎn)的農(nóng)村和山區(qū),郵政儲(chǔ)蓄是當(dāng)?shù)鼐用衲軌颢@得的唯一的金融服務(wù)渠道。郵政儲(chǔ)蓄在農(nóng)村已經(jīng)擁有了相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ),目前農(nóng)村儲(chǔ)蓄余額的近40%集中在郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu),同時(shí)全國(guó)4.5萬(wàn)個(gè)郵政匯兌網(wǎng)點(diǎn)中有70%在農(nóng)村,有將近70%左右的匯款交易流向農(nóng)村?梢哉f(shuō),郵政儲(chǔ)蓄是深深扎根在農(nóng)村地區(qū)的金融機(jī)構(gòu),是連接城鄉(xiāng)之間的最大金融網(wǎng),可以有效降低簽約成本。

  (二)郵政職工與當(dāng)?shù)鼐用竦拿芮新?lián)系可以有效降低信息成本

  郵政系統(tǒng)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)員工長(zhǎng)期工作在農(nóng)村基層第一線,郵遞員、“三農(nóng)”服務(wù)站工作人員以及提供種子、化肥等物流配送的'人員往往走村串巷,對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦臓顩r非常了解,在當(dāng)?shù)囟季哂幸欢ǖ挠绊懥。郵政系統(tǒng)近幾年推行“綠卡村”建設(shè)工程,利用基層網(wǎng)點(diǎn)的人員力量,對(duì)農(nóng)村用戶的家庭成員狀況、從事職業(yè)、收入狀況等進(jìn)行走訪和建檔,重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村的“六大戶”等進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和分析,掌握的大量第一手資料,可以有效降低放貸過(guò)程中的信息成本問(wèn)題。

  (三)龐大、優(yōu)質(zhì)的郵儲(chǔ)資產(chǎn)帶來(lái)強(qiáng)烈的放貸沖動(dòng)

  郵政儲(chǔ)蓄銀行的資產(chǎn)規(guī)模位居全國(guó)第五。20xx年8月之前,郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)吸收的資金全部轉(zhuǎn)存中央銀行,其后吸收的存款由國(guó)家郵政儲(chǔ)匯局統(tǒng)一運(yùn)作,主要渠道是風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的協(xié)議存款和國(guó)債投資。雖然面臨著人民銀行老存款轉(zhuǎn)出等客觀因素的影響,郵政儲(chǔ)蓄資金運(yùn)用的難度和風(fēng)險(xiǎn)性均有所加大,但與其他商業(yè)銀行相比,仍然呈現(xiàn)出低風(fēng)險(xiǎn)的特征,與國(guó)有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)狀況形成鮮明對(duì)比,為以后的發(fā)展打下了輕裝上陣的良好基礎(chǔ)。

  (四)全面的服務(wù)能夠?yàn)椤叭r(nóng)”提供更為全面的金融產(chǎn)品

  目前,郵政儲(chǔ)蓄農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)除了辦理存取款業(yè)務(wù)外,還能辦理綠卡、異地存取業(yè)務(wù),包括代收話費(fèi)、代收電費(fèi)、代理保險(xiǎn)、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老金等眾多中問(wèn)業(yè)務(wù),可為農(nóng)民提供較為全面的金融服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的金融信息化建設(shè),郵政儲(chǔ)蓄的絕大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了通存通兌,能夠提供橫跨城鄉(xiāng)、范圍廣泛、方便快捷、費(fèi)用低廉的支付結(jié)算服務(wù)。隨著國(guó)家加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必將快速健康發(fā)展。郵政儲(chǔ)蓄龐大穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),可以成為連接城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間的金融紐帶,這是一些區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)無(wú)法做到的,也正是郵政儲(chǔ)蓄的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

  三、郵政儲(chǔ)蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題

  (一)郵政儲(chǔ)蓄貸款業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員和管理人員素質(zhì)參差不齊。

  雖然郵政儲(chǔ)蓄貸款經(jīng)辦人員經(jīng)過(guò)了統(tǒng)一培訓(xùn),并取得了合格證,但基礎(chǔ)薄弱,管理經(jīng)驗(yàn)少,且業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員和管理人員來(lái)源復(fù)雜,實(shí)際工作水平相差很大。

  (二)資金運(yùn)用不盡合理。

  目前,郵政儲(chǔ)蓄銀行并不同于一般意義上的金融機(jī)構(gòu),資金運(yùn)用渠道難以得到靈活拓寬,隨著新增儲(chǔ)蓄存款快速增加,資金運(yùn)用難的問(wèn)題突出,不少郵政企業(yè)擠占挪用了郵政儲(chǔ)蓄資金。

  (三)市場(chǎng)定位單一。

  一是業(yè)務(wù)宣傳有待加強(qiáng)。目前只限于媒體宣傳和海報(bào)、宣傳折頁(yè)等宣傳品的發(fā)放,深入到廣大農(nóng)村,對(duì)農(nóng)民做更詳盡的宣傳,讓他們真正了解郵儲(chǔ)貸款簡(jiǎn)便、快捷的特點(diǎn)不夠;二是縣級(jí)郵政儲(chǔ)蓄部門貸款審批權(quán)限偏低,只能審批10萬(wàn)元以下的貸款,郵政儲(chǔ)蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究不利于有效拓展業(yè)務(wù)。

  四、郵政儲(chǔ)蓄銀行小額貸款業(yè)務(wù)的可行性對(duì)策

  (一)加強(qiáng)信貸隊(duì)伍和信貸制度建設(shè)

  目前,在我國(guó)金融業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)較明顯的情況下,既要積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品,不斷滿足客戶的個(gè)性需求,更要立足服務(wù)行業(yè)的根本,開(kāi)展服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),而服務(wù)能力的高低則取決于服務(wù)人員的素質(zhì)。長(zhǎng)期以來(lái),郵政儲(chǔ)蓄“只存不貸”的經(jīng)營(yíng)狀況,造成了其從業(yè)人員缺乏必要的信貸風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。為此,郵政儲(chǔ)蓄必須在現(xiàn)有人員配備情況下,通過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)和信貸人才引進(jìn)加強(qiáng)自身的信貸隊(duì)伍建設(shè),不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)信貸制度建設(shè),為開(kāi)展小額信貸業(yè)務(wù)提供制度支持。

  (二)促進(jìn)農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制

  郵政儲(chǔ)蓄要在當(dāng)?shù)劓?zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下,依靠村委會(huì)(村支部)以及村民代表的參與,共同對(duì)農(nóng)戶資信狀況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估,劃分信用等級(jí),根據(jù)不同的信用等級(jí)授予信用貸款額度,簽定貸款最高限額合同,發(fā)給《農(nóng)戶小額貸款證》,按照“一次核定、隨借隨還、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的原則,使農(nóng)戶可以在核定的貸款額度內(nèi)隨用隨借,隨借隨還,無(wú)需任何擔(dān)保。其意義在于實(shí)現(xiàn)政府、村委會(huì)(村支部)、郵政儲(chǔ)蓄、農(nóng)戶的“四位一體”,利用村委會(huì)和部分村民代表的人緣、地緣優(yōu)勢(shì),幫助郵政儲(chǔ)蓄解決發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款中的信息不對(duì)稱問(wèn)題,并借此促進(jìn)農(nóng)村信用環(huán)境的建設(shè)。此外,郵政儲(chǔ)蓄要加強(qiáng)與政府和司法等部門的配合,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行xx社會(huì)輿論等各種手段,堅(jiān)決打擊惡意逃廢金融債務(wù)的行為,加強(qiáng)對(duì)到期、逾期貸款的清收。

  (三)制定合理的小額信貸利率,提供更多符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)環(huán)境的信貸產(chǎn)品制定合理的利率對(duì)郵政儲(chǔ)蓄小額貸款的可持續(xù)發(fā)展十分重要,與其他商業(yè)性貸款相比,小額信貸的經(jīng)營(yíng)成本較高,其利率水平一般高于由市場(chǎng)形成的一般商業(yè)利率。國(guó)際研究發(fā)現(xiàn),小額信貸有效利率只有達(dá)到16%才能覆蓋其經(jīng)營(yíng)成本。但是如果郵政儲(chǔ)蓄實(shí)行如此高的利率,會(huì)違背支持新農(nóng)村建設(shè)的本意,因此國(guó)家應(yīng)當(dāng)給予郵政儲(chǔ)蓄相應(yīng)的政策扶持。郵政儲(chǔ)蓄也應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)?shù)氐男刨J市場(chǎng)狀況做充分的調(diào)研,找準(zhǔn)信貸支持的切人點(diǎn),創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)符合農(nóng)村信貸需求的小額信貸產(chǎn)品,以滿足農(nóng)村地區(qū)農(nóng)戶和小企業(yè)對(duì)金融服務(wù)的迫切需求。

  (四)加大宣傳力度,提xx政儲(chǔ)蓄小額信貸的知名度

  中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行應(yīng)通過(guò)不同的宣傳方式,來(lái)不斷提xx政儲(chǔ)蓄小額信貸在社會(huì)和客戶心目中的知名度,為郵政儲(chǔ)蓄小額信貸的快速發(fā)展提供輿論支持。小額貸款業(yè)務(wù)作為郵政儲(chǔ)蓄為客戶提供資金支持的服務(wù)性業(yè)務(wù),放款快、操作透明是其宣傳的主要亮點(diǎn),在小額信貸業(yè)務(wù)開(kāi)辦伊始,就要始終堅(jiān)持以“維護(hù)客戶利益”為宗旨,以“放款快、不需要請(qǐng)客送禮”為特色,以“客戶滿意”為目標(biāo)。在前期宣傳階段,開(kāi)辦小額信貸業(yè)務(wù)的市區(qū)和縣(市),通過(guò)在各郵儲(chǔ)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛宣傳條幅、設(shè)置業(yè)務(wù)咨詢臺(tái)、播放宣傳片、錄制農(nóng)村廣播錄音帶、郵送廣告等多種形式,迅速提xx政儲(chǔ)蓄小額信貸業(yè)務(wù)的知曉度。在擴(kuò)大宣傳階段,要充分利用電視、廣播、報(bào)紙、墻體、中郵DM等形式開(kāi)展覆蓋面廣、持續(xù)性強(qiáng)的掃街式業(yè)務(wù)宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大郵政儲(chǔ)蓄小額貸款的市場(chǎng)影響力。在實(shí)際調(diào)查中,信貸員要利用走訪調(diào)查時(shí)機(jī),進(jìn)行散發(fā)宣傳,現(xiàn)場(chǎng)講解,為更多的商戶和農(nóng)戶更直接、更有針對(duì)性地推介此項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  五、結(jié)論

  在我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)不斷推進(jìn)和深化的形勢(shì)下,郵政儲(chǔ)蓄銀行要按照銀監(jiān)會(huì)確定的“互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、互換市場(chǎng)、互惠共贏”的原則,積極加強(qiáng)與政策性銀行、商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等各類金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,加快聯(lián)動(dòng)發(fā)展,開(kāi)展支農(nóng)業(yè)務(wù)合作。要將小額貸款業(yè)務(wù)積極融人到農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域中去,為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供資金支持。

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