試驗(yàn)室工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的試驗(yàn)室工作總結(jié),歡迎大家分享。
試驗(yàn)室工作總結(jié)1
一、信息管理
、俨灰粯訂挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個人工作總結(jié)。并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。正因紀(jì)要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會用心向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
、郾O(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。監(jiān)理個人工作總結(jié)。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ
針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
透過對學(xué)習(xí)<安全生產(chǎn)法>及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的'觀點(diǎn),就是工作做在前,正因事故是能夠預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是就應(yīng)也務(wù)必做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);
加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。
***年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),用心工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
試驗(yàn)室工作總結(jié)2
時光如梭,轉(zhuǎn)眼年末;仡欉@半年多來的工作歷程,時而低落心酸,時而向上欣慰。自20xx年4月從溫軟親切的家中踏出來此項(xiàng)目部,我擔(dān)任了工地試驗(yàn)室資料員工作,資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣。這份工作,必須熟悉各種原材料試驗(yàn)規(guī)范,遇到問題要及時與施工部聯(lián)系與監(jiān)理溝通。作為一個新手,能夠真正做好并不容易,下面簡單總結(jié)這半年多來的工作情況:
一、在工作學(xué)習(xí)方面
自工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,有什么不懂的問題虛心向有技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的人請教,積極參加項(xiàng)目部組織的各類活動培訓(xùn),如初級試驗(yàn)工培訓(xùn),學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成長,F(xiàn)在,我已經(jīng)能獨(dú)立著手處理一些事情,如砼試件養(yǎng)護(hù)臺帳、砼流轉(zhuǎn)臺帳、施工值班日記等資料的記錄;水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn);強(qiáng)度報(bào)告的報(bào)監(jiān)。至于混凝土配合比試配檢驗(yàn),對攪拌站混凝土的'攪拌進(jìn)行監(jiān)督,砼強(qiáng)度的評定等這類工作,專業(yè)知識的限制,我還不能勝任。
資料工作從施工部到質(zhì)量部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個角落,各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。在實(shí)際工作中就出現(xiàn)過類似問題,所以,在今后的工作中,我要逐步完善工作方案,更加努力的學(xué)習(xí),在閑暇時間多看一些相關(guān)規(guī)范書籍,把握每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,盡快增長專業(yè)知識,提升個人工作能力。
二、存在的主要問題與感想
自接手強(qiáng)度報(bào)告報(bào)監(jiān)理后,遇到以下問題:某些因素(部分監(jiān)理資料缺失,需向監(jiān)理復(fù);Ⅵ型護(hù)岸澆筑最初沒有底板與倒角之分;導(dǎo)航墻某些部位初始定義被監(jiān)理指出需改動等)導(dǎo)致我方與監(jiān)理資料均出現(xiàn)不符或不齊等現(xiàn)象,對方拒簽,以至計(jì)量延后。對于以上出現(xiàn)的問題,我有以下感想:
有問題出現(xiàn)很正常,每個人都會犯錯,就我自己,平常做一些很小事情都能出現(xiàn)這樣那樣的問題,并且很多時候會重復(fù)。而我們要做的就是,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的同時進(jìn)行反思,為什么會出現(xiàn)這樣的情況,我們應(yīng)該如何以最好的方式來解決,以后應(yīng)怎樣盡量減少類似事情的發(fā)生。總之,出現(xiàn)問題,及時與相關(guān)人員聯(lián)系,以最快最好的方法解決。
從另一個角度看,除了自身的問題,是否存在其他因素致使這些事情發(fā)生,比如管理制度。例:最新《工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法》中提到的"3.5.3"混凝土澆筑令"簽字權(quán)限人因其他工作、休假等原因暫時離崗,應(yīng)書面委托同級管理人員行使簽字權(quán)(委托書應(yīng)注明委托時段)。在此期間,接受委托人對"混凝土澆筑令"簽發(fā)負(fù)責(zé)。"在實(shí)際流程中,種種原因?qū)е挛覀儾荒茏裾掌涔芾磙k法。我們需要的是切合實(shí)際的管理辦法(解釋一下,我沒有其他意思……),而不是看起來不錯,想起來不錯,真正發(fā)生時,根本沒有辦法相符。很多時候,面包和牛奶我們只能得到一份。
我只是很渺小的一份子,所以只能看到這些,僅是個人看法,因?yàn)閯偨佑|這個領(lǐng)域,所以只能體會到這些,我知道,很多東西不是我想的那么簡單,而我,愿意從周身領(lǐng)悟,從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題,從各方面進(jìn)行了解,我們每一個崗位的工作人員都應(yīng)該對自己的工作負(fù)責(zé),認(rèn)真對待每一件事情,為自己,也為別人,更為我們共同的目標(biāo),干好這個工程!
三、展望20xx年
、僭黾游膶W(xué)知識和專業(yè)知識,加強(qiáng)交流溝通能力,完善工作辦法
、谶M(jìn)一步考取本科文憑,拿到試驗(yàn)檢測員資格證書(難啊難啊――。
③加強(qiáng)運(yùn)動鍛煉,提高身體素質(zhì)!
四、建議與小感想
、偃弊孕熊囈惠v(每天都騎別人的車,都有些不好意思)。
②乒乓球室塵土飛揚(yáng)。
③太多人都全身心投入到工作,以致忽略了身體,天冷了,多加運(yùn)動,有人帶頭會好些。
、苊孔咭惶斯さ兀紩惺f個為什么,為什么呢?然后一分鐘過去,忘了要問什么為什么了。
。芏鄷r候很多想法,因?yàn)闆]有及時記錄,現(xiàn)在只有這些了。}
雨去雪來,風(fēng)過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅(jiān)持好的,拋棄壞的,更上一層樓!
試驗(yàn)室工作總結(jié)3
xx年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎(chǔ),練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、 生產(chǎn)經(jīng)營情況
xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時也得到了客戶的好評。
(一) 成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項(xiàng)目成本,千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):
1. 材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費(fèi)。
2. 加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。
例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,影響整個工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,項(xiàng)目部積極主動地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商,做了大量的工作,最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,提前了1個月左右的時間。
3. 優(yōu)化施工方案
在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,梁使用木模;⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為:第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結(jié)果:此方案質(zhì)量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的.滿足質(zhì)量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結(jié)果:質(zhì)量滿足要求,經(jīng)濟(jì)性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結(jié)果:雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,但不能滿足質(zhì)量要求,不予采用。
4. 因地制宜,利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大,各個工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,如果對有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
對于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是:⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,它們的特點(diǎn)是機(jī)動靈活、價錢低廉、沒有進(jìn)出場費(fèi)用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項(xiàng)工程中采用了此類機(jī)械,節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗(yàn)場原有的硬件設(shè)施:a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量,施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,我們一般使用電暖氣,或設(shè)立鍋爐供暖,需要投入的費(fèi)用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)不足萬元。
試驗(yàn)室工作總結(jié)4
光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作?偨Y(jié)20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的'個人工作總結(jié):
一, 日常工種總結(jié):
1.每天對將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟(jì)。
2.每天監(jiān)督各個試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。
3.每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
4. 解決工地質(zhì)量投訴問題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評。
6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn),對新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。
二、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)方面
20xx年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗(yàn),對不同原材進(jìn)行試配試驗(yàn)。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即
使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應(yīng)對區(qū)檢查情況
20xx年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗(yàn)室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報(bào)批評中,沒有我們公司名單。試驗(yàn)室經(jīng)受住了又一次重大考驗(yàn)。
四、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。
五、結(jié)束語
20xx年公司產(chǎn)量24萬方左右,在本人和試驗(yàn)室其他員工共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%,也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。20xx年將會充滿希望和夢想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會做得更好!
試驗(yàn)室工作總結(jié)5
工作目標(biāo):
1、提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平
2、提升實(shí)驗(yàn)室管理水平
一、強(qiáng)化“愛崗敬業(yè)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)同管理”意識
本學(xué)期將在一往“分工負(fù)責(zé),協(xié)同管理”的基礎(chǔ)上,通過組織學(xué)習(xí)各地實(shí)驗(yàn)室管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本校實(shí)驗(yàn)室工作實(shí)際,樹立管理人員高度的愛崗敬業(yè)意識,充分認(rèn)識實(shí)驗(yàn)教學(xué)在整個教學(xué)活動中的重要作用,努力提高實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量。分工負(fù)責(zé)突出分工明確責(zé)任到人,安全管理強(qiáng)化責(zé)任到位。協(xié)同管理注重實(shí)驗(yàn)室工作的整體性,涉及實(shí)驗(yàn)室整體的活動,要求齊心協(xié)力,積極參與。
二、加強(qiáng)常規(guī)管理,保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)
1、抓好實(shí)驗(yàn)室管理的各個環(huán)節(jié)。實(shí)驗(yàn)登記應(yīng)及時準(zhǔn)確,時間安排合理;學(xué)生實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備,要求細(xì)致到位,實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備就緒后,準(zhǔn)備人員在實(shí)驗(yàn)室必須預(yù)作、保證學(xué)生實(shí)驗(yàn)的安全性和課堂演示實(shí)驗(yàn)的效果明顯。
2、實(shí)驗(yàn)后儀器收歸、清洗、歸位、上架應(yīng)及時。
3、實(shí)驗(yàn)用品的借用、歸還應(yīng)登記,借出儀器應(yīng)定期追還,防止流失。
4、低值耗材的簽單報(bào)損應(yīng)及時,準(zhǔn)確,并管理好相關(guān)資料。
5、對于學(xué)生實(shí)驗(yàn)中學(xué)生有意損壞的實(shí)驗(yàn)器材,根據(jù)《實(shí)驗(yàn)室儀器損壞賠償制度》有關(guān)規(guī)定處理,并做好處理記錄。
三、安全管理常抓不懈,確保零事故
1、通過組織學(xué)習(xí)討論,努力提高實(shí)驗(yàn)室工作人員的安全意識;2、掌握突發(fā)事故的`處理方法。具體要求:(1)不同易燃物燃燒的處理方法;(2)易燃、易爆、易腐蝕藥品的取用,管理與檢查方法;(3)有毒、有害氣體、廢酸、廢堿、廢液的處理方法;(4)誤食有毒藥品的簡單處理方法;(5)電路、用電器的安全檢查與更換,應(yīng)經(jīng)常化、制度化、責(zé)任到人;(6)水、電、門窗的關(guān)閉在下班出門前必須嚴(yán)格檢查。
四、開發(fā)實(shí)驗(yàn)室資源,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)
1、本學(xué)期學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)課教學(xué)繼續(xù)實(shí)行任課教師與實(shí)驗(yàn)輔導(dǎo)員協(xié)同管理的教學(xué)方法,總結(jié)前段學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)任課教師與實(shí)驗(yàn)輔導(dǎo)員的配合,保證實(shí)驗(yàn)安全,提高學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的質(zhì)量。
2、地理展示室已籌備就緒,本學(xué)期將投入實(shí)驗(yàn)教學(xué),充分發(fā)揮地理展示室儀器、圖表、投影等設(shè)備,印證理論知識,提高和鞏固教學(xué)效果。
3、生物標(biāo)本室可在教師組織下對學(xué)生開放參觀。
五、做好新教材啟用前、實(shí)驗(yàn)器材的補(bǔ)充工作
下一學(xué)期將啟用新教材,為了保證新教材實(shí)施中實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期將根據(jù)新教材增加實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)驗(yàn)室已有器材數(shù)量,對所需器材訂出添置計(jì)劃。
試驗(yàn)室工作總結(jié)6
路橋分公司濟(jì)東高速新長段項(xiàng)目部試驗(yàn)室一年來,我項(xiàng)目部試驗(yàn)工作在公司中心試驗(yàn)室的指導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及各科室的配合和全體試驗(yàn)人員的共同努力下,圓滿完成了所擔(dān)任的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測任務(wù),并取得了一定的成績,具體總結(jié)如下:
一、主要工作
。1)一年來我們工地實(shí)驗(yàn)室已完成了規(guī)范要求的各類標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),對于進(jìn)場的砂、碎石、水泥、鋼材、混凝土、外委試驗(yàn)及路基壓實(shí)度等抽檢試驗(yàn)滿足規(guī)定的頻率,合格率100%。
。2)進(jìn)場原材料數(shù)量,水泥8089.91噸,抽檢31次;碎石69294m,抽檢59次;水穩(wěn)碎石抽檢62次39984.8m,河砂2462m,抽檢3次;鋼筋885.534噸,抽檢19次;鋼筋焊接22次;連接線路基填土1000000m;標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)45次;砼配合比2份孔道壓漿配比和防水配合比。
。3)外委進(jìn)場材料試驗(yàn):鋼絞線、外加劑(含高效減水劑、防水劑、緩凝劑等)、土的易溶鹽和有機(jī)質(zhì)、橡膠支座、錨具、波紋管、千斤頂、盲溝、三維網(wǎng)墊等均已按規(guī)范要求送檢并且符合規(guī)范要求。
。4)由于控制嚴(yán)密,所檢材料全部合格,對于不合格的.材料嚴(yán)禁進(jìn)場,做到了層層把關(guān)。
積極參加集團(tuán)五公司組織的技術(shù)比武,激發(fā)了每個檢測人員的積極性、創(chuàng)新性,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和獨(dú)立工作的能力。
二、狠抓施工現(xiàn)場管理
1.在橋涵施工中,采用集中拌合,派專職人員負(fù)責(zé),進(jìn)行砼質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)把材料關(guān),對施工配合比調(diào)整,原材料的進(jìn)場,砼試件的制作質(zhì)量監(jiān)控等。
2.試驗(yàn)室狠抓砼質(zhì)量,從原材到砼的拌合物質(zhì)量等,試驗(yàn)人員進(jìn)行全過程旁站,解決施工中的技術(shù)難題,有力的控制了工程質(zhì)量,使工程合格率達(dá)100%。
3.在路面基層攤鋪施工中,現(xiàn)場也進(jìn)行全程監(jiān)控,灰劑量及壓實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的,一律不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,檢測程序嚴(yán)格按照:自檢項(xiàng)目部復(fù)檢監(jiān)理抽檢,合格后方可進(jìn)行下道工序。由于我們組織合理,安排到各施工隊(duì)的試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),控制得力,進(jìn)行層層把關(guān),做到點(diǎn)點(diǎn)合格,使路面強(qiáng)度和壓實(shí)度的合格率均在規(guī)定允許范圍內(nèi)。同時也很好的控制了路面施工質(zhì)量和進(jìn)度。
三、試驗(yàn)人員分工及資料報(bào)驗(yàn)和管理情況
1.該試驗(yàn)室共有8人,人員分工明確,責(zé)任到人。
2.每次進(jìn)場的各類材料按批次、爐號、按所進(jìn)場的數(shù)量做到及時抽檢及時報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)頻率和所進(jìn)場數(shù)量均達(dá)100%。
3.資料記錄清楚明確,分類歸檔,資料存放有序。試驗(yàn)臺賬、儀器臺賬及周期檢定等臺賬齊全。
四、明年思路
根據(jù)我標(biāo)段的完成工程量,橋梁只剩跨新菏鐵路橋10根立柱、蓋梁及預(yù)制箱梁工程量、路基剩余土方(包括今年的連接線及灰土)3萬多方。還有路面底基層、基層防護(hù)及附屬工程等,試驗(yàn)室人員分工不變。
1.對原材料鋼筋、河砂、碎石、水泥、土工材料、外加劑等必須檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場,杜絕不合格原材料進(jìn)場;在砼攪拌運(yùn)輸澆筑過程中,嚴(yán)格按配合比配料攪拌,保證砼拌合物的質(zhì)量,同時試驗(yàn)室要進(jìn)行全程的旁站監(jiān)控。
2.灰土、路面地基層和基層配合比標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)、液塑限、劑量曲線、無側(cè)線抗壓強(qiáng)度、材料質(zhì)量控制、攤鋪碾壓、器具配備,施工工藝等。
3.防護(hù)及附屬工程的質(zhì)量要求和施工工藝,對漿砌的水溝、護(hù)坡、橋涵錐體(坡)等,必須是內(nèi)實(shí)外觀,砂漿飽滿,粘結(jié)牢固,嚴(yán)格按砂漿配合比及施工技術(shù)規(guī)范施工。
四、明年工作思路
經(jīng)過項(xiàng)目部全體工作人員的努力,我們已完成濟(jì)東高速公路新長段第五合同段施工及試驗(yàn)任務(wù)。成績只能代表過去,著眼未來,在新的工地我們將以更加熱情的姿態(tài),更加高昂的工作態(tài)度去面對試驗(yàn)工作,在新的工作環(huán)境里,我們將一如繼往的堅(jiān)持試驗(yàn)工作原則,把每道工序落到實(shí)處,做到更扎實(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量更上一個臺階。
試驗(yàn)室工作總結(jié)7
工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制工程質(zhì)量臨時組建的,具有臨時性的特點(diǎn)。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的。試驗(yàn)檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動,是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段,也是實(shí)行“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。
一、工程概況
xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行,沿途經(jīng)xx市xx區(qū),xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區(qū),在xx市與xx鐵路銜接,后向東經(jīng)xx市xx縣后至終點(diǎn)xx省xx市;正線運(yùn)營長度339.42km,正線建筑長度336.274km,其中xx省境內(nèi)正線建筑長度360.021km,xx省境內(nèi)55.44km,xx市境內(nèi)20.813km。
本標(biāo)段為QZCZQ-8標(biāo),起訖里程為:DK205+373.59~DK233+000,正線長度27.613正線公里;同時負(fù)責(zé)xx線及xx村改建工程(不含軌道工程)。
其中路基3.033km,正線雙線橋梁9座9627.47延米,xx線單線特大橋1座1163.68延米,涵洞11座547.41橫延米,隧道6.5座14952.04米。車站1座(xx村站,含xx線及xx村站改造線下部分),xx村梁場527單線孔梁制架。
本標(biāo)段控制性工程包含1站1橋2隧道,禾家村站(及站改)、田家坊澧水特大橋、長零崗隧道、永定一號隧道。
本標(biāo)段重點(diǎn)工程:包括2遂,分別為禾家村隧道、永定二號隧道。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡介
自20xx年xx月項(xiàng)目部組建至20xx年xx月xx日,完成了試驗(yàn)室人員、儀器進(jìn)場和驗(yàn)收、配合比試配報(bào)批.
在工程質(zhì)量方面,嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強(qiáng)施工的過程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。
三、試驗(yàn)室概況
試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員9人,試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)技術(shù)人員8人,試驗(yàn)室占地面積544.05m2。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測人員崗位責(zé)任制上墻,從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
四、試驗(yàn)檢測工作的開展情況
施工前主要是試驗(yàn)室組建驗(yàn)收,對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)自檢及驗(yàn)證,通過試配,砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度;檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。自20xx年xx月xx日,試驗(yàn)室開始建設(shè),歷時一個多月完成了人員及儀器設(shè)備的進(jìn)場等試驗(yàn)室驗(yàn)收相關(guān)工作.
自20xx年xx月xx日,開始對施工相關(guān)原材進(jìn)行檢驗(yàn),共完成了xx南方產(chǎn)水泥、xx產(chǎn)粉煤灰,xx產(chǎn)河砂,機(jī)制砂、xx榮平和金剛建材產(chǎn)碎石,xx產(chǎn)速凝劑、減水劑、混凝土拌合用水的自檢和委托檢驗(yàn)。配合比完成了C25噴射;C15墊層、基坑回填、擋砟墻;C35排樁;C35框架涵、橋面工程,橋墩、洞門、拱墻、仰拱、底板;C20護(hù)壁套筒、擋砟墻、仰拱填充;C25CFG樁;C25截水天溝、導(dǎo)向墻;C30水下樁基;C30樁基;C30附屬、明挖基礎(chǔ)、涵洞、承臺及加臺、橋墩、拱墻、仰拱;M30、20、10水泥砂漿;M10、7.5砌筑砂漿的試配和外委、報(bào)驗(yàn)。完成進(jìn)場鋼筋母材形式檢驗(yàn)14組、焊接件形式檢驗(yàn)1組。
五、資料管理情況
試驗(yàn)室設(shè)資料管理人員1名,主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測臺帳以及試驗(yàn)報(bào)告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測,以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。
六、存在的問題
1、人員水平參差不同,給試驗(yàn)工作帶來了極大的困難。
2、進(jìn)場材料送檢不及時。
七、下半年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗(yàn)儀器和計(jì)量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì),在保證砼工作性、耐久性的.基礎(chǔ)上,成本最省。
6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用,加強(qiáng)施工過程控制。
7、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性,搞好試驗(yàn)檢測工作。
8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。
10、施工中主要是加強(qiáng)過程控制。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān):對于新進(jìn)場原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢,對于非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)政府檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn);對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料,首先對母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢測。對于路基盡量選用A級填料,使用大型壓實(shí)設(shè)備,加強(qiáng)路基現(xiàn)場檢測,檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工;對于砼拌合站的管理:試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比;不定期檢測配料秤計(jì)量情況;加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn),并對其操作過程進(jìn)行監(jiān)督,對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過程為;對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量,及時檢測砼坍落度;對于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn);按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強(qiáng)度。
試驗(yàn)室工作總結(jié)8
年終歲尾,一年的時間很快過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,大灣試驗(yàn)室圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn),以便下一步更好的實(shí)踐。在水電工程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作,試驗(yàn)工作是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在這一年的試驗(yàn)工作中,我對我們試驗(yàn)室安全做以下幾方面總結(jié):
一、試驗(yàn)室安全工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,試驗(yàn)室工作人員要對進(jìn)入本室開展試驗(yàn)的人員進(jìn)行安全教育,提高工作人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。
二、試驗(yàn)室安全管理工作堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全責(zé)任制。試驗(yàn)室主任全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理工作,且是本試驗(yàn)室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責(zé)任人。對不履行各項(xiàng)消防安全職責(zé),造成安全隱患久拖不改,以至養(yǎng)患成災(zāi)的個人和領(lǐng)導(dǎo),將追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、試驗(yàn)室要建立健全本試驗(yàn)室的安全制度,試驗(yàn)室每個房間的安全工作必須做到專人管理,責(zé)任到人。試驗(yàn)室要與每個崗位人員簽訂安全責(zé)任書,做到下級對上級負(fù)責(zé)。
四、應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)項(xiàng)目特點(diǎn)制定有針對性的試驗(yàn)操作規(guī)程和安全管理制度,并上墻公示。必須遵守試驗(yàn)室操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理規(guī)定。試驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)建立儀器設(shè)備使用臺帳和維修保養(yǎng)臺帳,當(dāng)使用設(shè)備時,必須按規(guī)程操作,使用及維修保養(yǎng)并按照臺帳要求填寫和簽名。
1.儀器設(shè)備由專人保管,維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé),技術(shù)資料齊全,履歷書記錄完整。
2.精密儀器設(shè)備除專人任何人不得調(diào)試,未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得搬動儀器位置,更不得拆卸和維修。
3.儀器設(shè)備運(yùn)行中,人員不得少于2人,更不得擅自離開。
4.儀器設(shè)備必須建立安全操作規(guī)程,違章操作造成設(shè)備損壞,要追究責(zé)任,賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。
5.儀器設(shè)備有配置防塵罩要求的必須配置防塵罩,操作人員需配備相應(yīng)的防護(hù)用品。
五、必須將試驗(yàn)室安全工作納入日常管理工作之中,與試驗(yàn)管理工作同計(jì)劃、同布置、同總結(jié)、同評比。工地試驗(yàn)室要定期檢查安全工作,做好日常安全工作記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,自己不能解決的問題及時報(bào)相關(guān)部門。
1.試驗(yàn)室是工作場所,禁止將與工作無關(guān)的物品帶入試驗(yàn)室,外來人員、新職員、實(shí)習(xí)人員,在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動用儀器設(shè)備。禁止無關(guān)的外面閑雜人進(jìn)入試驗(yàn)室。
2.試驗(yàn)室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋,須身著工作服,并將拉鏈拉好,袖口扣緊,長頭發(fā)的人員必須戴工作帽,并將長發(fā)盤好塞進(jìn)帽內(nèi)。
3.單位的配備的機(jī)動車必須是專職人員駕駛,試驗(yàn)室人員嚴(yán)禁駕駛。
4.試驗(yàn)室內(nèi)消防設(shè)備,滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查,任何人不得擅自挪動位置,不得挪作他用。
5.試驗(yàn)室要加強(qiáng)水、電的管理,不超負(fù)荷用電,未經(jīng)相關(guān)管理部門允許,嚴(yán)禁非電工人員亂接、亂拉電線和隨意在線路上增加用電設(shè)備,電源、電閘下禁止擺放易燃物品,防止電源短路引起火災(zāi),出現(xiàn)問題要及時斷開電源。
6.試驗(yàn)室內(nèi)的日常工作結(jié)束后要檢查水、電、門窗是否關(guān)閉,防止發(fā)生意外。并做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發(fā)生時,要保護(hù)現(xiàn)場,并立即向上報(bào)告。
7.測試中斷處理辦法
(1)在測試過程中如出現(xiàn)停電情況,應(yīng)及時通知配電室,立即查找原因。
。2)測試人員應(yīng)將停電原因、時間、處理經(jīng)過等書面記錄,附于試驗(yàn)記錄后。
。3)如停電不能立即恢復(fù)供電,應(yīng)通知配電室啟動備用電源。
。4)測試過程中,如儀器設(shè)備發(fā)生故障,測試人員應(yīng)立即切斷電源并向主任匯報(bào)。
。5)測試中斷后,根據(jù)不同項(xiàng)目按其操作規(guī)程對試樣做適當(dāng)處理。
(6)測試人員應(yīng)將設(shè)備故障原因、處理措施等記入檔案。
8.儀器設(shè)備嚴(yán)禁“帶病”使用。試驗(yàn)中若發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常,或有異味,或遇停電、停水、漏油、漏水時,應(yīng)立即停止試驗(yàn),切斷電源、水源,進(jìn)行檢修,及時排除故障。
六、加強(qiáng)對易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國消防法》和各項(xiàng)法律法規(guī),按規(guī)定程序存放的劇毒品須進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行“四雙”制度,定期清理核對庫存數(shù)量。
七、試驗(yàn)室對化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定的化學(xué)品,要經(jīng)常檢查,及時通風(fēng)。
八、試驗(yàn)室人員應(yīng)具備簡單的救助知識,一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即積極組織人員搶救,把損失降至最低程度,并及時上報(bào)。
九、在搬遷時必須對易燃易爆、劇毒品等進(jìn)行專門的`管理,制定相應(yīng)的措施,保證此類物品在搬遷過程中的絕對安全。
總結(jié)一年的試驗(yàn)安全工作,盡管實(shí)驗(yàn)室的安全有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)局里政策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理工作。齊心協(xié)力把安全工作做好,爭取“零”事故!總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,我實(shí)驗(yàn)室將不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時,將繼續(xù)把安全當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到“預(yù)防為主,安全第一”。
試驗(yàn)室工作總結(jié)9
光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作?偨Y(jié)20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結(jié):
一.日常工種總結(jié):
1.每天監(jiān)督各個試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。
2.每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。
4.路基施工時每天有試驗(yàn)人員到現(xiàn)場進(jìn)行壓實(shí)度檢測,檢測不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。
5.及時與現(xiàn)場溝通解決實(shí)際問題。
6.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)。每個月進(jìn)行一次集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成,試驗(yàn)人員的技能水平有不同程度提高。
二.試驗(yàn)室工程檢測進(jìn)展情況:
一年時間,本工地試驗(yàn)室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細(xì)集料55批次,代表數(shù)量21725m3; 土工試驗(yàn)18批次。完成混凝土配合比設(shè)計(jì)10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測20xx組;以上試驗(yàn)均滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
三、存在不足方面
1、員工的.思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。
在XXXX標(biāo)試驗(yàn)室人員共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%,同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事。這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。
試驗(yàn)室工作總結(jié)10
一.試驗(yàn)室職能作用發(fā)揮出色: 在本年度里對試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室崗位責(zé)任制、試驗(yàn)儀器使用維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測報(bào)告單填寫與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)工作的月度匯總,并及時向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上報(bào)。全面落實(shí)日常試驗(yàn)任務(wù),加強(qiáng)對各種原材和現(xiàn)場的抽檢工作,隨時做好工作準(zhǔn)備,在工作中遇到重大問題及時逐級向上級請示報(bào)告,做到不瞞報(bào)、虛報(bào),有新的技術(shù)問題需要領(lǐng)導(dǎo)批示的,在第一時間里向領(lǐng)導(dǎo)請示。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,及時、認(rèn)真地做好各項(xiàng)試驗(yàn),并準(zhǔn)確及時出具有效的試驗(yàn)報(bào)告、并對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總評定,需要?dú)w檔保存的及時進(jìn)行了歸檔。對于施工單位的現(xiàn)場檢測,各駐施工單位的試驗(yàn)員能夠做到24小時及時準(zhǔn)確的完成檢測并按時提供報(bào)告,全天候的為工程建設(shè)提供試驗(yàn)檢測方面的保障。截止 20xx年 月 日共完成了土工試驗(yàn) 套、砼抗壓試驗(yàn) 組、砂漿抗壓試驗(yàn) 組、壓實(shí)度檢測 點(diǎn)、集料試驗(yàn) 組、水泥試驗(yàn) 組、鋼筋試驗(yàn) 組、地基承載力 點(diǎn)、各類配合比設(shè)計(jì) 個。。由于準(zhǔn)備充分,要求到位,在省交通廳質(zhì)監(jiān)局幾次檢查中,駐地監(jiān)理試驗(yàn)室以及所轄4個土建標(biāo)項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室,均受到省交通廳質(zhì)檢局檢查組的好評。其中駐地監(jiān)理試驗(yàn)室由于質(zhì)量要求嚴(yán)格,試驗(yàn)資料齊全有效,得到了檢查組的充分肯定,起到了駐地監(jiān)理的示范帶頭作
用,由此我試驗(yàn)室還多次獲得了業(yè)主和總監(jiān)辦的表彰獎勵。
二、加強(qiáng)質(zhì)量檢測管理,確保工程質(zhì)量
試驗(yàn)檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段,從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們嚴(yán)肅工作態(tài)度,使試驗(yàn)檢測工作的深度和力度不斷擴(kuò)大,經(jīng)常對施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),對項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。駐地試驗(yàn)室十分注重在工程監(jiān)理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗(yàn)檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗(yàn)控制工作的真正落實(shí),使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通,形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,重視施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗(yàn)檢測工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)駐地監(jiān)理部的總體質(zhì)量目標(biāo),我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位,并采取了以下措施:
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分調(diào)動大家積極性
為貫徹駐地監(jiān)理部的管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識,提高部門整體工作效率,滿足質(zhì)量管理的需要,試驗(yàn)室制定了嚴(yán)明的制度,明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工,作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時工作中,建立了公共監(jiān)理日志,構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于駐地監(jiān)理部下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止,充分領(lǐng)會和落實(shí)駐地監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周召開一次工作例會,主要總結(jié)上周質(zhì)量檢查情況以及針對下周工程質(zhì)量檢測重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流,制定明確下周質(zhì)量檢測管理工作計(jì)劃。每月月底召開月總結(jié)會議,針對本月工作進(jìn)行總結(jié),及時提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計(jì)劃。針對工程不同時期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn),大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法,同時關(guān)心同事們的工作和生活,調(diào)動大家的積極性,使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中,從而為駐地監(jiān)理部的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。
2、加強(qiáng)原材料控制,確保工程質(zhì)量
原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。為規(guī)
范原材料的質(zhì)量管理,根據(jù)總監(jiān)辦《關(guān)于原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測頻率通知》,《關(guān)于統(tǒng)一主要外購材料外委試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)依據(jù)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的通知》。在工程進(jìn)展的不同階段適時組織對各標(biāo)段原材料、各拌和場、料場進(jìn)行專項(xiàng)抽查,對需送外委試驗(yàn)的見證送檢,嚴(yán)格拌和站及原材料質(zhì)量管理,為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立了原材料進(jìn)場、檢驗(yàn)月報(bào)制度,同時要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測項(xiàng)目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測,檢測合格后方可使用,否則作清場處理,確保工程實(shí)體質(zhì)量。
對拌和場要求建立開盤通知單監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可制度、拌和站樣品收樣制度,開盤前對拌和機(jī)設(shè)置、施工準(zhǔn)備情況、原材料檢驗(yàn)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格控制拌和質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)由于督促不力而沒有執(zhí)行或玩忽職守造成質(zhì)量隱患的個人進(jìn)行嚴(yán)肅批評、調(diào)換崗位。
3、采取動態(tài)管理,加強(qiáng)施工過程檢測控制
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測控制能力,結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn),有針對性的對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項(xiàng)目,及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求予以限期整改,對存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由駐地監(jiān)理部給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。
根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段參與業(yè)主和總監(jiān)辦、監(jiān)理部組織實(shí)施的專項(xiàng)質(zhì)量檢查,先后參與對原材料、結(jié)構(gòu)物、路基、高邊坡防護(hù)、梁板、隧道、臺背回填、填挖結(jié)合部等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要求施工單位限期整改,并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。
鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料,在多次檢查中普遍存在壓實(shí)度超百的現(xiàn)象,及時組織召開了壓實(shí)度控制分析會,最后決定依據(jù)試驗(yàn)段成果對土石混填路段采取壓實(shí)度和沉降差觀測雙控措施,有效減少了壓實(shí)度超百現(xiàn)象。 4、加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室的管理
(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗(yàn)室的工作情況,對其試驗(yàn)工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證工作效率和工作質(zhì)量,如果試驗(yàn)室管理不規(guī)范、不科學(xué),極有可能會造成漏檢、漏驗(yàn)的'不合格材料和工序,會給工程質(zhì)量造成隱患;
(2)、督促施工單位試驗(yàn)室建設(shè)使試驗(yàn)工作做到及時性、準(zhǔn)確性,在工期緊的前提下,保證試驗(yàn)工作有序性和可操作性,實(shí)事求是實(shí)施檢測工作;
(3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測計(jì)劃,并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測工作,保證試驗(yàn)工作的預(yù)見性和超前性,合理、主動地為工程服務(wù)。
5、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
內(nèi)業(yè)資料是指工程的重要組成部分,同時也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評定和計(jì)量支付的依據(jù),內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范直接反映工程建設(shè)的管理水平,我們非常重視內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范完整性。多次組織內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查,對內(nèi)業(yè)資料逐份進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求限期整改。簽于前期內(nèi)業(yè)資料填寫要求不統(tǒng)一、分歧較大等問題,特組織召開了內(nèi)業(yè)資料整理專題研討會,針對各標(biāo)段在資料整理中存在的問題進(jìn)行展開討論,然后由我們根據(jù)不同問題統(tǒng)一解答,統(tǒng)一了思想,保證了內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范、統(tǒng)一。在20xx年度下半年湖北省廳質(zhì)量大檢查中,我試驗(yàn)室及四個項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料獲得檢查組的高度好評,這與平時嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理分不開的。
三、再接再厲,爭立新功
回首過去一年來,我試驗(yàn)室為高速公路工程質(zhì)量檢測管理中投入了很多的心血,但還感到還有許多不盡人意的地方,與公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距,我們會不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足和差距,不斷努力,一如繼往的干好本職工作,圍繞加快高速公路建設(shè)步伐,抓好質(zhì)量檢測管理工作,為大廣南高速公路“精品路”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
試驗(yàn)室工作總結(jié)11
一、 試驗(yàn)室簡介
大理至麗江高速公路開工建設(shè)以來,在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦第七駐地監(jiān)理辦公室于3月份正式建設(shè)成立,在駐地高監(jiān)的大力支持下,工地試驗(yàn)室于4月份組建完成,試驗(yàn)室占地120平方米,分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場院等,試驗(yàn)設(shè)備已按相關(guān)規(guī)定自校和請大理州技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定,試驗(yàn)室設(shè)備齊全,配備3名專業(yè)試驗(yàn)人員,試驗(yàn)環(huán)境良好,能滿足合同及施工監(jiān)理試驗(yàn)工作的需求。
二、試驗(yàn)項(xiàng)目
七駐地辦工地試驗(yàn)室積極配合施工單位試驗(yàn)室,及時展開施工前的指導(dǎo)試驗(yàn),包括了原材料石料(抗壓強(qiáng)度試驗(yàn))、碎石(壓碎值試驗(yàn)、堅(jiān)固性試驗(yàn)、泥塊及含泥量試驗(yàn)、篩分試驗(yàn))、砂(砂當(dāng)量試驗(yàn)、壓碎值試驗(yàn)、堅(jiān)固性試驗(yàn)、含泥量試驗(yàn)、篩分試驗(yàn))、水泥(水泥膠砂強(qiáng)度、水泥細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性試驗(yàn)、水泥比表面積試驗(yàn)、水泥密度試驗(yàn))、鋼材(金屬焊接拉伸試驗(yàn)、金屬拉伸試驗(yàn)、金屬冷彎試驗(yàn)、鋼材機(jī)械連接接頭試驗(yàn))等原材料調(diào)查與試驗(yàn)工作,經(jīng)調(diào)查及試驗(yàn),碎石確定在河南石場,砂確定用三營水洗機(jī)制砂,高標(biāo)號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規(guī)大廠生產(chǎn)的`水泥,鋼材確定使用武剛集團(tuán)生產(chǎn)的。外委試驗(yàn)包括:工程用水、土工合
成材料、鋼絞線及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等,緊接著進(jìn)行土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)(含水率試驗(yàn)、液塑限聯(lián)合測定試驗(yàn)、顆粒分析試驗(yàn)、比重試驗(yàn)、擊實(shí)試驗(yàn)、承載比(CBR)試驗(yàn)、干密度與含石率試驗(yàn))、混凝土配合比試驗(yàn)、砂漿配合比試驗(yàn)、量砂密度標(biāo)定,做好路基工程壓實(shí)度檢測及各項(xiàng)現(xiàn)場試驗(yàn)準(zhǔn)備。
三、 試驗(yàn)工作內(nèi)容
在7駐地試驗(yàn)室在同事們共同努力下,在駐地高監(jiān)的正確指導(dǎo)下,試驗(yàn)工作較為順利,到20xx年1月20日止試驗(yàn)室對14、15標(biāo)(K92+500-K110+380)試驗(yàn)工作抽檢頻率為:標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及外委試驗(yàn)完全抽檢,其它原材料及現(xiàn)場試驗(yàn)抽檢試驗(yàn)大于30%。完成砂漿及混凝土標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)12組,土工試驗(yàn)18組,水泥試驗(yàn)108組,鋼材試驗(yàn)96組,粗細(xì)集料268組,砂漿及混凝土抗壓強(qiáng)度727組。壓實(shí)度145點(diǎn),外委試驗(yàn)23組,試驗(yàn)路段及總結(jié)6段。以上抽檢合格率為98%,對抽檢不合格的原材料不得用于本工程,對現(xiàn)場抽檢不合格工程已進(jìn)行返工處理。
四、 目前存在的問題
目前施工單位試驗(yàn)檢測工作中存在的主要問題有:1、對原材料事前控制不力;2、各種臺帳以及試驗(yàn)檢測報(bào)告不夠規(guī)范;3、試驗(yàn)人員經(jīng)常變動、資質(zhì)不夠、人員偏少;4、原始資料涂改嚴(yán)重且不齊全;5、施工單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視試驗(yàn)室工作,對原材料進(jìn)場沒有及時實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,原材料進(jìn)場不提前,造成自檢被動,報(bào)告不能及時整理出來,不能很好地控制質(zhì)量。
五、20xx年度工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步強(qiáng)化各級內(nèi)部管理,分工明確,責(zé)任到人;
2、充實(shí)力量,積極參加各項(xiàng)試驗(yàn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí);
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作,提高試驗(yàn)檢測工作效率,縮短必要作業(yè)時間;
4、完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,制定內(nèi)部績效考核制度,加強(qiáng)思想教育工作,調(diào)動每位員工積極性和創(chuàng)造性;
5、確定人員,不任意變更,在平時工作中加強(qiáng)對試驗(yàn)檢測和質(zhì)監(jiān)人員考勤管理力度,定期保養(yǎng)試驗(yàn)儀器設(shè)備,規(guī)范化操作;
6、理順關(guān)系,勤溝通多匯報(bào),加強(qiáng)同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系,取得各方面支持和配合;
7、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵,以原材料檢測、砼配合比設(shè)計(jì)驗(yàn)證為主線貫穿日常工作中,以數(shù)據(jù)說話:以合同和規(guī)范、規(guī)程為依據(jù),及時規(guī)范的操作,做好事前控制;
8、加強(qiáng)工作計(jì)劃性和合理安排,有條不紊開展各項(xiàng)工作;
9、要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)重視試驗(yàn)檢測工作,親自抓試驗(yàn)檢測工作;
10、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,以高度責(zé)任心將工作穩(wěn)步向前推進(jìn),為大麗高速公路建設(shè)把好質(zhì)量關(guān);
11、提高對試驗(yàn)工作的認(rèn)識,試驗(yàn)工作貫穿整個施工前期中期后期,加強(qiáng)試驗(yàn)學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺階。
12、.熱愛本職工作,遵守公司的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
13、.刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),在不懂的地方,要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作,熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。
14、了解工程所用材料技術(shù)性能,在高監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定。
15、試驗(yàn)人員要抓好現(xiàn)場施工配比,材料級配,要控制好水泥用量、含水量,按規(guī)定進(jìn)行檢測及資料整理。
16、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報(bào)。
17、認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料,及時整理試驗(yàn)資料并歸檔。
18、收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料,分層建立資料檔案。
19、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
20、繼續(xù)保證工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,嚴(yán)防試驗(yàn)操作安全事故。
湖南湖大建設(shè)監(jiān)理有限公司第三總監(jiān)辦七駐地辦工地試驗(yàn)室
試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師:吳青城
xx年1月20日
試驗(yàn)室工作總結(jié)12
試驗(yàn)室上半年工作總結(jié)
上半年以來,試驗(yàn)室全體成員在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目及業(yè)主監(jiān)理等上級部門制定的各種規(guī)章制度,圓滿的完成試驗(yàn)室各項(xiàng)檢測任務(wù)。試驗(yàn)室全體成員齊心協(xié)力,認(rèn)真履行試驗(yàn)室職責(zé),配合指導(dǎo)施工現(xiàn)場,加強(qiáng)控制施工質(zhì)量。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下。
一、試驗(yàn)室概況
江羅十五標(biāo)工地試驗(yàn)室目前共有7人,其中試驗(yàn)室主任1人,副主任2人,試驗(yàn)員2人,試驗(yàn)工2人,試驗(yàn)人員均持有公路檢測資格證。試驗(yàn)室嚴(yán)格按照廣東省公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,經(jīng)業(yè)主監(jiān)理一次驗(yàn)收通過。按照工地試驗(yàn)室管理辦法中的要求,將規(guī)定的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測人員崗位責(zé)任制上墻,從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
二、綜合管理情況
根據(jù)工程實(shí)際要求,試驗(yàn)室制訂了試驗(yàn)室管理制度、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)、儀器設(shè)備管理制度、試驗(yàn)檢測工作程序、試驗(yàn)檢測報(bào)告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求,配齊了各種試驗(yàn)儀器,儀器臺帳已全部建立,并派專人負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)。
三、試驗(yàn)室檢測工作開展情況
1、按照試驗(yàn)檢測中心要求,每月按時上報(bào)月報(bào),材料進(jìn)場周報(bào)等報(bào)表。建立儀器、儀器檢定,原材料進(jìn)場、試驗(yàn)等臺帳,
2、各項(xiàng)結(jié)構(gòu)施工前,及時對其所用的'砼、砂漿配合比進(jìn)行自檢申報(bào),獲得平行批復(fù)。保證和指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
3、加強(qiáng)施工過程控制,嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。按照進(jìn)場材料標(biāo)準(zhǔn)要求及時準(zhǔn)確的對于新進(jìn)場原材料進(jìn)行檢測。在砼的生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的控制,集眾人之力控制好出廠砼,現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工打好基礎(chǔ)。有規(guī)劃有步驟的加強(qiáng)路基填土的試驗(yàn),確,F(xiàn)場施工的進(jìn)度和質(zhì)量。對于現(xiàn)場檢測壓實(shí)度數(shù)據(jù)失真時,要收集信息認(rèn)真分析,及時處理。
4、結(jié)構(gòu)施工完成后及時進(jìn)行實(shí)體檢測。檢測成型結(jié)構(gòu)的外觀狀況,采用無損檢測手段檢查其內(nèi)各驗(yàn)收參數(shù)。采用檢測方法有灌砂法檢測路基壓實(shí)度,地基動力觸探試驗(yàn),用3m直尺檢測平整度。對收集到的檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行了及時分析處理,按時將各結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量情況進(jìn)行通報(bào)。
5、截止20xx年5月31日,已完成水泥試驗(yàn)57組,粗集料試驗(yàn)50組,細(xì)集料試驗(yàn)29組,鋼筋原材試驗(yàn)109組,焊接試驗(yàn)16組,機(jī)械連接8組,標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)31組,CBR試驗(yàn)31組,混凝土抗壓強(qiáng)度1139組,砼配合比試驗(yàn)14個。
四、存在問題
對業(yè)主、監(jiān)理的高標(biāo)準(zhǔn)要求估計(jì)不足,沒有及時,有效的應(yīng)對。
五、下半年計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
3、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì),在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上,成本最省,為項(xiàng)目部提供更好的服務(wù)。
4、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用,加強(qiáng)施工過程控制。
5、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性,搞好試驗(yàn)檢測工作。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,提高試驗(yàn)檢測人員的綜合素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺階。
7、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹業(yè)主和公司的要求和方針。
試驗(yàn)室工作總結(jié)13
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,在這過去的20xx年度中,試驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排,兄弟部門、項(xiàng)目部的極力配合,以及試驗(yàn)室各位員工對本職工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)勤奮努力下,我們即將圓滿的結(jié)束這一年。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、申報(bào)xxx級資質(zhì)
1、試驗(yàn)室環(huán)境
年初我們對試驗(yàn)內(nèi)外部進(jìn)行了裝修和改造,重新劃分了生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)域。增加了4個試驗(yàn)室。
新增的土工材料室設(shè)備安裝完成后,計(jì)量的專家來公司檢查提出房間大,溫度和濕度不好控制我們又進(jìn)行了調(diào)整。把一個土工材料室分成兩個土工材料室,一個土工材料制模室和一個土工材料試驗(yàn)室。試驗(yàn)室?guī)讉人把三臺機(jī)器土工拉力機(jī)、耐靜水壓機(jī)和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗(yàn)室,設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試和校驗(yàn)達(dá)到試驗(yàn)規(guī)范要求。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)技能、規(guī)范管理
。1)試驗(yàn)員自身注重學(xué)習(xí),積極參加xxx組織的試驗(yàn)員繼續(xù)教育并全部通過考試,成績優(yōu)良。試驗(yàn)員參加了xx協(xié)會組織的檢測員混凝土和巖土的考試,全部合格并取得了資格證書。
(2)為了滿足申報(bào)xxx級資質(zhì)和試驗(yàn)項(xiàng)目的要求,我們增加了土工材料試驗(yàn)項(xiàng)目,土工材料試驗(yàn)項(xiàng)目對我們來說是新項(xiàng)目,從來沒有接觸過,我們派出試驗(yàn)人員出去學(xué)習(xí)12次,請老師來公司親自指導(dǎo)4次。機(jī)器設(shè)備安裝調(diào)試完成后,保證每天按規(guī)范要求實(shí)際操作練習(xí)3個多小時,達(dá)不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗(yàn)工作,試驗(yàn)人員利用雙休日自己報(bào)班學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范為提高業(yè)務(wù)技能。
。3)與兄弟單位試驗(yàn)室交流學(xué)習(xí),提高我們的試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)文件及時更新,人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓(xùn),更好的運(yùn)用在實(shí)際操作中,提高了我們試驗(yàn)室整體水平。
3、完成了xxxxx級資質(zhì)的取證工作
為了達(dá)到xxxxx級資質(zhì)的取證要求,準(zhǔn)備xxx個參數(shù)的擴(kuò)項(xiàng)工作 。首先進(jìn)行xxx個參數(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),一個參數(shù)一個參數(shù)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和演練,通過一個參數(shù)再進(jìn)行下一個參數(shù)。反復(fù)學(xué)習(xí)反復(fù)練習(xí),為不耽誤工作試驗(yàn)人員經(jīng)常利用休息時間學(xué)習(xí)和練習(xí)操作。其次,為彌補(bǔ)我們試驗(yàn)方面的不足,我們從外面聘請了一位專項(xiàng)試驗(yàn)員,解決了這一問題。
經(jīng)過全體試驗(yàn)人員幾個月的努力,迎來xxxx計(jì)量專家組對我試驗(yàn)室進(jìn)行xxx個參數(shù)的現(xiàn)場審核。專家組經(jīng)過兩天的審核,結(jié)論是xxx個參數(shù)符合要求。
20xx年底完成申報(bào)xx級資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書。
二、今后的發(fā)展:
。1)20xx年抓好市場的同時,根據(jù)市場的需求試驗(yàn)范圍還需要擴(kuò)大。
。2)加強(qiáng)對試驗(yàn)人員的'學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高試驗(yàn)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。 20xx年度即將結(jié)束,在這即將過去的一年里,我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們試驗(yàn)室工作的支持,感謝公司各職能部門的相互信任和理解,感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志的支持和理解。
過去一年的結(jié)束,新一年的開始,通過認(rèn)真總結(jié)過去工作中存在的經(jīng)驗(yàn)和不足,以便更好的服務(wù)我們的未來。
最后預(yù)祝大家新的一年:工作順利。!
試驗(yàn)室工作總結(jié)14
各位領(lǐng)導(dǎo):各位老師:
大家好!
首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。
一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和生命科學(xué)學(xué)院院長、書記的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真開展了各項(xiàng)工作。由于科級干部調(diào)整遲遲沒能進(jìn)行,雖然集教學(xué)副院長和實(shí)驗(yàn)室主任于一身,但自認(rèn)為在所任職的崗位上,認(rèn)真履行了教學(xué)副院長和實(shí)驗(yàn)室主任的崗位職責(zé)。
當(dāng)然,成績是領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工作的結(jié)果,離不開各位的共同努力,為了述職,只好拿大家的成果為自己包裝和貼金,請老師們諒解,現(xiàn)述職匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力
本人能積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想。工作中注重做到三個“心”:①做到“誠心對人”、虛心向院班子的每一位同志學(xué)習(xí),主動關(guān)心老師們的工作、學(xué)習(xí)和生活年終述職演講稿——教學(xué)副院長和實(shí)驗(yàn)室主任。②堅(jiān)持“誠心待人”,工作上不懈怠、權(quán)限上不越位,自覺維護(hù)班子和同志間的團(tuán)結(jié),積極地為教職工做好服務(wù)。③踏踏實(shí)實(shí)“真心做事”,愛崗敬業(yè),顧全大局,在師生中具有較強(qiáng)的親和力。用實(shí)際行動踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。
二、教學(xué)管理工作
作為教學(xué)副院長,能認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù);教學(xué)管理思路清晰。能加強(qiáng)教師在新教學(xué)理念的教育,注重生科院的專業(yè)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心青年教師的成長,落實(shí)青年教師“導(dǎo)師制”,通過、教研活動,教學(xué)比賽等活動和老教師的傳、幫、帶,言傳身教,提高了青年教師的'綜合素質(zhì)。
在人才培養(yǎng)方案工作修訂中,認(rèn)真收集了各兄弟等院校相關(guān)的培養(yǎng)方案。多次教研室主任和教師代表討論論證,結(jié)合我校的具體情況,制定出了科學(xué)合理、亮點(diǎn)突出、特色明顯的人才培養(yǎng)方案。
關(guān)心學(xué)生的成長,注重學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)。時刻關(guān)注考研工作的每個環(huán)節(jié),當(dāng)考研學(xué)生反映考研專用教室被其他學(xué)生嚴(yán)重占用且紀(jì)律混亂的問題后,自己多次親自去查看,協(xié)調(diào),清理非考研生,保證了考研生有穩(wěn)定、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過多次召開考研動員、經(jīng)驗(yàn)交流、報(bào)考指導(dǎo)和面試技巧指導(dǎo)等會議。使考研報(bào)考率、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高。錄取率達(dá)到44.44%,完成了既定目標(biāo)。
三、教學(xué)、科研工作
積極開展教改研究,以先進(jìn)的教育思想,靈活的教法教學(xué),注重實(shí)踐教學(xué),取得了很好的教學(xué)效果,深受廣大學(xué)生的歡迎。
中鐵十七局第x公司二00六年公司中心試驗(yàn)室試驗(yàn)工作取得了可喜可賀的成績,是收獲的一年,為了迎接山西省建設(shè)廳質(zhì)監(jiān)總站、國家計(jì)量認(rèn)可委檢查驗(yàn)收,完成了試驗(yàn)管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書新版的編寫整理工作。同時試驗(yàn)室進(jìn)行了房屋的裝修,儀器設(shè)備的校驗(yàn)及維修。3月份通過了山西省建設(shè)廳頒發(fā)的鐵路、公路(一級)工程檢測試驗(yàn)資質(zhì)證書(證書編號:晉建質(zhì)監(jiān)字21131號,7月份通過國家計(jì)量認(rèn)可委頒發(fā)的資質(zhì)認(rèn)定計(jì)量認(rèn)證(證書證書編號2006001493N)。為我公司對外招投標(biāo)奠定了基礎(chǔ),為企業(yè)樹立了形象。并且順利通過了4月份ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康外審檢查驗(yàn)收的工作,同時完成了新建試驗(yàn)室檢測監(jiān)督工作,針對施工試驗(yàn)工作的具體情況對石太一經(jīng)理部、鄭西一、二、三經(jīng)理部、玉蒙指揮部、黃河大橋項(xiàng)目部進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),取得了較好的效果。
現(xiàn)將工作情況分述如下:
室內(nèi)試驗(yàn)工作:能夠按要求完成佳興小區(qū)的試驗(yàn)和橋西街小區(qū)房建的擴(kuò)建試驗(yàn)工作。對石太客運(yùn)專線,黃河大橋的試驗(yàn)進(jìn)行了指導(dǎo)。完成了比對試驗(yàn),按照計(jì)量認(rèn)證管理的要求完成了原材料比對試驗(yàn)。
試驗(yàn)室管理方面:
按新標(biāo)準(zhǔn)要求重新修改編寫了(C版)質(zhì)量管理手冊,在原來十三章的基礎(chǔ)上,又增加了第十四章外部協(xié)助和供應(yīng),第十五章顧客抱怨章節(jié);(同時在編寫的程序文件(A版)中又重新詳細(xì)的做了補(bǔ)充說明);根據(jù)國家認(rèn)可委計(jì)量認(rèn)證/審查的要求,新編寫了試驗(yàn)工作程序文件,共計(jì)23個章節(jié),較詳細(xì)的闡述了對各項(xiàng)管理制度的要求和實(shí)施;針對具體試驗(yàn)工作項(xiàng)目的取樣、驗(yàn)收方法,編寫了作業(yè)指導(dǎo)書;詳細(xì)闡述了35種試驗(yàn)工作項(xiàng)目的操作細(xì)則和執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),使試驗(yàn)操作進(jìn)一步的細(xì)節(jié)化;編制頒發(fā)了三個指導(dǎo)性文件,使公司各項(xiàng)目部,現(xiàn)場檢測站有了統(tǒng)一的管理,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一試驗(yàn)操作程序;起到了指導(dǎo)性作用。
在指導(dǎo)各試驗(yàn)檢測站工作方面:
在公司平臺上能及時發(fā)布各執(zhí)行的新標(biāo)準(zhǔn),新規(guī)范目錄;同時利用電話,短信的方式及時溝通;深入施工現(xiàn)場幫助解決了試驗(yàn)工作方面的疑難問題,特別是客運(yùn)專線接觸到的高性能混凝土進(jìn)行了試配調(diào)整;針對施工現(xiàn)場試驗(yàn)工作的需要,對十二個試驗(yàn)站做到了不定期現(xiàn)場檢查指導(dǎo),同時根據(jù)工程需要進(jìn)行了人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過現(xiàn)場學(xué)習(xí),現(xiàn)場考核的方式來提高試驗(yàn)人員業(yè)務(wù)水平;一年來我公司現(xiàn)場有30多個項(xiàng)目部的試驗(yàn)人員工作業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。
在參加崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:
在年初2月份組織參加由集團(tuán)公司檢測中心舉辦的鐵路試驗(yàn)員換證學(xué)習(xí)班13參加人;新學(xué)員辦證培訓(xùn)班,計(jì)量學(xué)習(xí)班5人;在11月份組織參加了由集團(tuán)公司人事部舉辦的鐵路試驗(yàn)工程師學(xué)習(xí)班共計(jì)12人。
在鄭西客運(yùn)專線由指揮部組織的試驗(yàn)員學(xué)習(xí)班,有3人參加了學(xué)習(xí)并取得了證書。
現(xiàn)場施工指導(dǎo)工作:
根據(jù)現(xiàn)場攪拌站的實(shí)際工作情況,組織建立健全了一套完整的管理制度和崗位職責(zé)范圍;在鄭西第三經(jīng)理部混凝土攪拌站試點(diǎn),通過組織對攪拌站全體職工辦班培訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)的方式,從人員管理,原材料進(jìn)廠控制,微機(jī)操作到罐車司機(jī),運(yùn)輸、澆注、反饋形成了項(xiàng)目經(jīng)理親自抓班子成員,抓落實(shí)、抓經(jīng)濟(jì)效益,使混凝土攪拌站的工作順利開展,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。從領(lǐng)導(dǎo)班子抓管理到全體員工抓效益,抓產(chǎn)值形成了齊抓共管的好氛圍。
儀器設(shè)備的管理方面:
近年來隨著我公司工程建設(shè)的不斷擴(kuò)大,目前30多個工程項(xiàng)目部,共組建綜合性現(xiàn)場試驗(yàn)室13個;簡易現(xiàn)場檢測站10個;人員組織建設(shè)比較穩(wěn)定,按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了系統(tǒng)的管理,各項(xiàng)規(guī)章制度,儀器設(shè)備操作規(guī)則均掛牌上墻,強(qiáng)檢、自校儀器設(shè)備均登記造冊,做到了專人管理專人校驗(yàn)。根據(jù)鐵路客運(yùn)專線的需要新增添了路基壓實(shí)檢測動態(tài)變形模量測試儀EVd二臺;混凝土電氣量測定儀2臺套;試驗(yàn)中心建立了化學(xué)室,并購置了火焰光度計(jì)等精密儀器設(shè)備,基本滿足了客運(yùn)專線的試驗(yàn)需求。
儀器設(shè)備的管理還存在不足的方面:
新建工地不能及時于試驗(yàn)中心取得聯(lián)系,儀器設(shè)備調(diào)撥隨意性比較強(qiáng),沒有試驗(yàn)人員包裝押運(yùn)交接,這樣在裝卸運(yùn)輸?shù)倪^程中難免有些易損的精密儀器設(shè)備難免不損壞。
建議:按試驗(yàn)中心頒發(fā)的質(zhì)量管理手冊中所要求的辦法執(zhí)行。在即將結(jié)束工程中試驗(yàn)室主任調(diào)離前應(yīng)做好交接;并做好記錄;撤點(diǎn)向外調(diào)撥的試驗(yàn)儀器設(shè)備填好清單,打好包裝便于搬運(yùn)當(dāng)中損壞。由專職試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)押運(yùn),接受單位做好驗(yàn)收記錄;儀器設(shè)備管理好的單位和個人可以在年終評比中進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵;暫時不能用的設(shè)備及時返回公司試驗(yàn)中心存放;統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)撥。節(jié)約資金投入,為施工現(xiàn)場服務(wù)。
總結(jié)一年來的試驗(yàn)工作,服務(wù)于施工現(xiàn)場當(dāng)好參謀,做了一些工作,在新的一年里還得加強(qiáng)統(tǒng)一思想,要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,把室內(nèi)試驗(yàn)工作與施工現(xiàn)場試驗(yàn)工作更加細(xì)化,要經(jīng)的起檢驗(yàn)和驗(yàn)收,為振興五公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
試驗(yàn)室工作總結(jié)15
半年來,我中心試驗(yàn)室在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的配合和幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)總監(jiān)辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理,以總監(jiān)辦質(zhì)量總體目標(biāo)為中心,強(qiáng)化日常隨機(jī)抽查,查漏補(bǔ)缺,切實(shí)為質(zhì)量管理工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。目前各項(xiàng)工作正在積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行,現(xiàn)將說半年以來的質(zhì)量檢測管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要作以匯報(bào)。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)質(zhì)量檢測管理,確保工程質(zhì)量
試驗(yàn)檢測工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段,從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們嚴(yán)肅工作態(tài)度,使試驗(yàn)檢測工作的深度和力度不斷擴(kuò)大,經(jīng)常對施工單位試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo),對項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。中心試驗(yàn)室十分注重在工程監(jiān)理中“運(yùn)用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗(yàn)檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗(yàn)控制工作的真正落實(shí),使其組織網(wǎng)絡(luò)達(dá)到上下貫通,形成具有明確職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機(jī)整體,重視項(xiàng)目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗(yàn)檢測工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理代表處的總體質(zhì)量目標(biāo),我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位,并采取了以下措施:
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分調(diào)動大家積極性
為貫徹總監(jiān)辦的管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識,提高部門整體工作效率,滿足質(zhì)量管理的需要,并制定了嚴(yán)明的制度,明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工,作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。在平時工作中,建立了監(jiān)督日志,構(gòu)建了全員監(jiān)督交流的平臺。對于總監(jiān)辦下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止,充分領(lǐng)會和落實(shí)總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神。每周都進(jìn)行了試驗(yàn)檢測動態(tài)向總監(jiān)辦的匯報(bào),每月月底召開月總結(jié)會議,針對本月工作進(jìn)行總結(jié),及時提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計(jì)劃。針對工程不同時期的.質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn),大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測管理辦法,同時關(guān)心同事們的工作和生活,調(diào)動大家的積極性,使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中,從而為總監(jiān)辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數(shù)。
2、采取動態(tài)管理,加強(qiáng)施工過程檢測控制
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測控制能力,結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn),有針對性的對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工程項(xiàng)目,及時下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改,對存在質(zhì)量問題嚴(yán)重的予以返工處理外由總監(jiān)辦給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,促使各施工單位養(yǎng)成質(zhì)量檢測責(zé)任的自覺性。
根據(jù)工程進(jìn)展的不同階段組織實(shí)施了專項(xiàng)質(zhì)量檢查,先后對結(jié)構(gòu)物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要求施工單位限期整改,并按照合同文件和工程質(zhì)量動態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。
3、加強(qiáng)對工地試驗(yàn)室的管理
(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗(yàn)室的工作情況,對其試驗(yàn)工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證工作效率和工作質(zhì)量;
(2)、督促施工單位試驗(yàn)室建設(shè)使試驗(yàn)工作做到及時性、準(zhǔn)確性,在工期緊的前提下,保證試驗(yàn)工作有序性和可操作性,實(shí)事求是實(shí)施檢測工作;
(3)、督促項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室按照合同工期編寫試驗(yàn)檢測計(jì)劃,并嚴(yán)格按照試驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施檢測工作,保證試驗(yàn)工作的預(yù)見性和超前性,合理、主動地為工程服務(wù)。
4、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)資料的管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料
(1)、嚴(yán)格要求各單位內(nèi)業(yè)資料的形成應(yīng)符合國家和交通部的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。資料管理的基本要求是收集整理及時、真實(shí)有效、完整齊全、分類有序,具有可追溯性。
。2)、中心實(shí)驗(yàn)室定期檢查各單位資料管理情況。資料應(yīng)保證字跡清晰,簽字、蓋章手續(xù)齊全,簽字應(yīng)符合檔案管理的要求。計(jì)算機(jī)形成的工程資料應(yīng)采用內(nèi)容打印,手工簽名的形式;試驗(yàn)資料應(yīng)按試驗(yàn)資料分類建立案卷盒,分專業(yè)存放保管,并編目錄,以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗(yàn)臺帳,實(shí)行試驗(yàn)月報(bào)制度。
(3)、利用計(jì)算機(jī)建立試驗(yàn)資料管理的系統(tǒng)文件,長期保存的文件應(yīng)及時形成電子文檔形式、做好備份,歸檔時刻錄成光盤上交。
。ǘ╅_展業(yè)余學(xué)習(xí)活動,提高全員素質(zhì)
今年公司舉行了“素質(zhì)提升年”的活動,借著這股東風(fēng),長湘中心實(shí)驗(yàn)室和材料室積極響應(yīng)公司的號召,組織了不同形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。有請一些專家過來進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),4月30日我們請了易艷芝老師進(jìn)行關(guān)于水泥、外加劑的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)不單單是理論知識的講授,還進(jìn)行了現(xiàn)場的試驗(yàn)操作,通過這次培訓(xùn)大家都感覺收獲頗多。在平時,我們也進(jìn)行一些內(nèi)部人員的知識交流與學(xué)習(xí),比如5月31日彭煒講敘了關(guān)于高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗(yàn)的操作。6月28日李勇給我們進(jìn)行了關(guān)于樣品管理與試驗(yàn)報(bào)告培訓(xùn)。雖然大家不可能象專家分析的那么精辟,但相互的交流,學(xué)習(xí)了新的知識,也發(fā)現(xiàn)了新的問題。這些問題就是我們在今后的工作中有待提高的部分。
。ㄈ┱_面對已有問題,認(rèn)真落實(shí)解決
一是我們很多工作做的不夠精細(xì),主要體現(xiàn)在做事方面。在一些小的,簡單的環(huán)節(jié)出差錯,所以今后應(yīng)加強(qiáng)管理,杜絕這類事情發(fā)生;二是大家的執(zhí)行力度還有待提高,我們應(yīng)該做到言必行,行必果;積極落實(shí),不管是委托方或業(yè)主的合理要求,我們有義務(wù)按時按量的完成。
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