電力公司工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的電力公司工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
電力公司工作總結(jié)1
半年來,客戶服務分中心的全體干部員工在上級部門的大力支持下,在公司黨委的正確領(lǐng)導下,針對新的管理模式,不斷調(diào)整和適應新的營銷形勢,緊緊圍繞公司年度奮斗目標,以“你用電我用心”“全面提升居民用電活動”為主線,不斷加強服務隊伍素質(zhì)的培養(yǎng),積極提升服務水平,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、真誠”的服務,樹立了良好的'企業(yè)形象,電力公司客戶服務分中心半年工作總結(jié)。下面就XX年半年度工作匯報如下:
一、XX年半年度指標完成情況
售電量:完成x萬kwh萬千瓦時,同比增加x萬千瓦時,增幅x%。
售電均價:完成x元/千千瓦時,同比增加x元/千千瓦時。
電費回收率:x%。
綜合線損率:x%。
優(yōu)質(zhì)服務:優(yōu)質(zhì)服務承諾兌現(xiàn)率x%、承諾服務履行率和投訴舉報限時辦結(jié)回復率xx%、客戶滿意度指數(shù):x%。
“95598”遠程工作服務站:“95598”遠程工作服務站截止5月31日,共受理工單x起較XX年x起增加x起,其中:業(yè)務咨詢x起,信息查詢x起,故障報修x起,客戶投訴x起,舉報x起,綜合業(yè)務x起,工單完成率為100%。真正做到了事事有回音,件件有落實。
業(yè)擴報裝:嚴格報裝手續(xù),無違規(guī)調(diào)整電價、私自為用戶報裝接電現(xiàn)象。1-5月份受理并送電高壓新裝用戶x戶,總?cè)萘?9005kva。其中受理315kva及以上用戶x戶,總?cè)萘縳kva;新增低壓報裝用戶x戶。供電方案按期答復率100%,按期送電率100%,用戶報裝回訪率100%。
二、半年度主要工作開展情況
一是加強黨建工作,注重思想教育。以深入開展“規(guī)范化管理年活動”為龍頭,以加強“紅領(lǐng)工程”為主線,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為重點,強化機制建設,狠抓基礎(chǔ)管理,使各項工作有序開展。每月定期組織召開了支部中心組會議。學習貫徹了公司黨委XX年工作會議精神及縣公司八屆五次職代會暨工作會議精神、安全生產(chǎn)工作會議、營銷會議工作會議精神。啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,制定了活動方案,開展“公開承諾”活動等。二是開展黨團主題實踐活動,認真開展紅色先鋒工程活動。制定了XX年黨支部工作計劃及學習計劃;黨支部堅持每月召開一次支部建設中心組會議,組織全體黨員簽訂《黨風廉政建設責任狀》,全員簽訂《行風建設責任狀》,工作總結(jié)《電力公司客戶服務分中心半年工作總結(jié)》。啟動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)文明單位活動。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設總結(jié)表彰工作會上,中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個人”稱號。6月初,組織黨員開展“舉紅旗,爭先鋒,我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實踐活動“按照活動要求制定具體實施細則,將“示范崗”、“責任區(qū)”、“突擊隊”落實到人,明確活動內(nèi)容及責任目標。期間,每個黨員義務進行了“四個一”活動:一次線路設備巡視、一次故障搶修、一次便民服務、一次負荷實測”的。 三是全面開展“規(guī)范化管理年活動”,學習公司了規(guī)范化管理年工作會議精神,結(jié)合本單位實際,制定了活動方案,狠抓黨風廉政建設,加強黨風廉政建設教育,將活動不流于形式,扎實開展各項工作。
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一是抓安全生產(chǎn)管理工作,扎實地開展安全活動日活動,加強安全規(guī)章制度的執(zhí)行,進一步規(guī)范兩票與派工單管理,明確思想加強學習,安全工作規(guī)范化管理。根據(jù)公司開展的“我要安全,幸福平安”安全年活動,組織中心全體職工學習領(lǐng)會,制訂了實施方案,部署了全年安全工作任務,安全生產(chǎn)工作按月制定計劃。每月開展了x次安全活動日活動,1-5月份組織學習安全活動x次,學習安規(guī)x次、兩票x次,學習中互相討論交流心得,達到以學促管。組織全體職工學習《關(guān)于開展安全班組“千名家屬看電力”主題實踐活動通知》,制訂了《安全班組行工作方案》。召開了“親情助安”家屬座談會暨規(guī)范化管理年推進會,并取得了對提高員工的安全意識,收到了很好的效果。組隊參加了縣公司組織的安全知識競賽,并獲得了“安全知識演講暨安全競賽”團體二等獎、陳凡個人演講比賽榮獲第一的好成績。二是確;顒尤〉脤嵭Ъ毣顒臃桨负途唧w措施,將活動內(nèi)容及重點措施明確到班組,落實到個人,形成一級抓一級,層層抓落實,確保活動取得實效進一步強化安全責任體系,成立安全領(lǐng)導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。
年初,分中心主任同班長,班員,簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,班員與班員之間簽訂了互保協(xié)議,明確了各位員工在安全生產(chǎn)中的職責。全面開展基層單位負責人、班組長人員安全職責履職評估工作,促進安全履職到位。三是狠抓安全稽查工作,1--5月份,共計查處違章2次、經(jīng)濟處罰x元,有效地遏止了現(xiàn)場違章行為。通過強化安全生產(chǎn)舉措,提高了安全可控、能控、在控水平。四是開展春季安全大檢查工作,分中心在春季安全大檢查中,共自查出安全隱患x處。對查出的安全隱患,分中心領(lǐng)導高度重視對安全隱患的整改,親自監(jiān)督,及時組織相關(guān)人員,落實整改工作措施,把問題分解到班組,落實到人,規(guī)定了完成時間。五是加強設備管理,提高供電質(zhì)量。
分中心與維護班簽訂線路、設備維護責任狀,落實工作范圍,明確了職責,將生產(chǎn)指標分解到班組,細分到人,狠抓線路設備巡視檢查工作,及時掌握線路運行狀況。至5月份共開展低壓正常巡視約x條次,開展特殊巡視7條次,夜間巡視21條次;加大了線下樹障清理力度,5月份組織維護班、搶修班對所轄勝15、勝16、勝17、供電區(qū)內(nèi)xkv及380/220v高低壓線路線下樹障進行了一次聲勢浩大的清理活動,共清理樹障560余棵,提高線路運行水平,為迎峰度夏線路安全穩(wěn)定運行夯實了基礎(chǔ)。六是積極完成電網(wǎng)申報儲備項目建設。中心經(jīng)過實地認真勘測申報電網(wǎng)儲備項目x個。
電力公司工作總結(jié)2
今年是國網(wǎng)公司確定的“線損管理年”活動年, 在接到省市公司關(guān)于開展“線損管理年”活動的通知后,我公司積極響應高度重視,為了切實開展好這次“線損管理年”活動,公司根據(jù)《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》,以及對照《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》,公司認真制定了 “線損管理年”活動實施方案,成立了線損管理領(lǐng)導小組,設立了線損管理辦公室。以落實《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》,完善線損管理的三大體系、規(guī)范線損管理行為、降低電能損耗,實現(xiàn)公司扭虧為盈的目標,作為我公司開展”線損管理年”活動的主要思路,扎實工作,經(jīng)過近一年來的實踐,線損管理網(wǎng)絡得到健全,制度得到完善;線損管理實現(xiàn)全過程控制;員工降損增效意識得到增強,行為得到嚴格規(guī)范。但也還存在一些不足,現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下:
一、建全線損管理組織機構(gòu),完善管理制度
1、成立了組織領(lǐng)導,為該活動的正常開展提供了有力的組織保障。公司成立了以經(jīng)理為組長的“線損管理年”活動 曁線損管理領(lǐng)導小組;設立了管理辦公室,負責全公司“線損管理年”活動的開展和線損管理的日常工作;成立了線損管理監(jiān)督檢查小組,對全公司“線損管理年”活動的開展進行監(jiān)督檢查,促進該活動的有序、有效地開展。
2、建立線損管理三大體系,落實部門職責。做到職能清晰,職責清楚,形成一級管理一級,一級控制一級,一級考核一級,一級負責一級的全過程管理控制和監(jiān)督保證。使公司各單位線損管理協(xié)調(diào)一致、彼此依托、相互作用,共同確保降損目標的順利實現(xiàn)。
3、制訂了本公司“線損管理年”活動實施方案,建立了線損管理網(wǎng)絡。該實施方案確定了活動目標、時間,對各階段的工作都作了具體的部署和安排,并以文件的形式下發(fā)至各部門、站所,公司建立了線損三級管理網(wǎng)絡,即決策層、管理層和執(zhí)行層。各站所根據(jù)公司的方案都制定了相應的`工作方案,成立了工作小組。從而使活動的順利開展明確了目標、職責和措施。
4、制定和完善了公司線損管理的有關(guān)辦法和制度。并由線損管理辦公室匯總制訂成了《 “線損管理年”活動制度匯編》,這為線損管理提供了制度保證。
二、推動全員參與,營造降損氛圍
1、召開了“線損管理年”活動動員大會。會上公司領(lǐng)導傳達了國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動的文件精神;組織相關(guān)人員到開展線損管理較早的奉新、進賢兩個縣公司學習,同時組織相關(guān)單位負責人學習了《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》。強調(diào)了開展“線損管理年”活動的重要性、必要性和其現(xiàn)實意義。
2、將《縣級供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗收標準》進行責任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門、有關(guān)單位,并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則;在年底對各供電所線損管理實施情況進行測評,并直接與年終評評先評優(yōu)進行掛鉤。
三、強管理,實現(xiàn)線損管理的規(guī)范化。
。ㄒ唬、對線損指標實行動態(tài)管理
1、啟動了理論線損計算工作,并根據(jù)線損理論計算值,歷史線損統(tǒng)計值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素,根據(jù)公變、專變所占電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線損率考核指標;
2、為了使目標能實現(xiàn),分線、分區(qū)、分級管理方式,把線損管理分為三級管理即A、35KV及以上網(wǎng)損(含主變損耗),由調(diào)度所負責;B、10KV綜合損耗(含公變損耗)由供電所負責;C、0.4KV及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺變總表后,由供電所職工承包臺區(qū)降損任務,將指標分解到臺區(qū),落實到人,考核到人。
3、開展線損小指標管理,制訂線損小指標考核辦法,將十七個線損管理小指標分解到生技部、調(diào)度所、計量所、供電所,落實部門責任,保證線損管理指標的。
。ǘ、強化抄核收管理。嚴格定時抄表,特別是重點用戶和大用戶,強化抄表卡、臺帳定人管理和發(fā)放,保證了線損的準確計算及電費按時到位;加大營銷自動化的適用范圍,所有用電戶全部實現(xiàn)了微機報表、核算、開票;同時線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查、監(jiān)督,特別是線損波動比較大的單位,從而大大減少了經(jīng)營過程中的各種漏洞。
。ㄈ娀嬃抗芾砗头庥°Q管理,加大臺區(qū)考核力度。
1、公司重新為各供電所統(tǒng)一配置了新的封印鉗,做到專鉗(專變、臺區(qū)、用戶)專用,專人管理,使用有記錄;加強內(nèi)部管理,嚴格計量裝置的安裝、拆換工作,杜絕了內(nèi)外勾結(jié)竊電行為
2、公司成立了專門的工作組,從6月份開始,歷時2個月對全公司所有公變臺區(qū)電能計量裝置進行了重新更換和安裝,全面實施了臺區(qū)管理,加大了對臺區(qū)線損的監(jiān)測和考核,同時加大臺區(qū)三相平衡的監(jiān)測工作,盡最大可能降低低壓線損。
3、強化了高耗能計量表計的淘汰更換,推廣使用電子電能表,降低計量器具的自身損耗。公司制定了《關(guān)于淘汰DD28型電能表停止新裝機械式電能表等有關(guān)事項的通知》,各供電所啟動了對原農(nóng)改遺留的部分DD28型表計進行更換。變電站各關(guān)口表計也進行了技術(shù)改造,對35kV柜線、主變高低壓側(cè)、10kV線路互供關(guān)口、小水電上網(wǎng)計量盡可能完善四通道計量功能,確保對供電網(wǎng)絡中各個節(jié)點的線損情況進行精確分析,進一步提高線損管理技術(shù)水平;
4、建立計量器具的巡視檢查力度。對關(guān)卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現(xiàn)場巡視檢查、校驗一次,其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。
5、加強內(nèi)部管理,嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。
(四)、加大反竊電稽查力度,開展用電營業(yè)普查。公司成立了專門的用電營業(yè)普查小組和反竊電中隊,各供電所也要相應成立了反竊電中隊,對全公司進行用電營業(yè)普查并不定期開展巡視檢查工作,及時查處違約用電和竊電行為。在10-12月還開展“百日反竊電斗爭”活動和專變客戶用電營業(yè)普查工作。
。ㄎ澹┘哟罅司路維護巡視工作。采取屬地維護的原則,劃分線路維護巡視責任區(qū),開展了兩次線路砍青的線路維護工作,確保通道暢通不掛青,杜絕臨時性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時排除了安全隱患,確保了安全供電可靠。
。┙⒔∪司損分析例會制度,加強了線損分析及線損管理知識培訓,對有關(guān)線損統(tǒng)計報表進行了規(guī)范,加大對上報報表質(zhì)量考核,提高的數(shù)據(jù)的可分析性;每月做好了線損統(tǒng)計分析,特別對線損高,線損波動大的所、站、線路進行深入地研究和分析,抓住可控因素,對金灘、楓江兩個線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析,制定了可控措施,做到線損在控、可控,達到了降損增效的目的。
四、強化了電網(wǎng)調(diào)度經(jīng)濟運行管理及無功負荷管理
。ㄒ唬、優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟運行水平
1、制定電網(wǎng)經(jīng)濟運行方案,建立主變經(jīng)濟運行曲線。針對楓江變電站兩臺主變(1×3150KVA+1×3150KVA)并列運行的方式,組織調(diào)度班繪制出楓江變電站經(jīng)濟運行曲線圖,在負荷小時退出一臺主變運行,負荷高時兩臺主變并列運行,有效地降低了楓江變電站的損耗。
2、結(jié)合迎峰度冬,調(diào)整供電負荷:今年冬季公司全網(wǎng)負荷有較大的增長,公司及時供電負荷進行了調(diào)整,擬新上了烏江10kV工業(yè)線,合理分擔烏江主線負荷,消除了供電負荷瓶頸,成功度冬打好基礎(chǔ),同時降低了網(wǎng)損;
3、利用農(nóng)網(wǎng)改造資金,對全縣農(nóng)村高低壓電網(wǎng)進行了適當改造,縮短輸配電線路供電半徑,改造迂回線路、卡脖子線路,優(yōu)化了配變布局,最大限度減少線路損耗。加強全網(wǎng)無功的管理
。ǘ⒓訌娙W(wǎng)無功的管理
。1)、各變電站根據(jù)電壓情況,對裝有無功補償裝置的變電站進行無功補償電容器投退,并結(jié)合主變有載調(diào)壓調(diào)檔,充分提高供電電壓質(zhì)量。同時根據(jù)電網(wǎng)現(xiàn)狀,公司結(jié)合技改資金,對白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補償,對功率因數(shù)較低的多條10kV線路安裝電容補償,對城區(qū)用電量較大的5臺公變實施了隨器自動補償;
。2)、加強小水電上網(wǎng)無功管理,公司出臺了針對小水電的《小水電上網(wǎng)無功管理辦法》,對小水電無功實行動態(tài)調(diào)度管理,結(jié)合不同區(qū)域和不同的季節(jié)對小水電制定不同的小水電上網(wǎng)功率因素標準;
。3)、推廣低壓動力客戶安裝隨機補償:無功就地隨器補償是最佳的無功補償方案,因此公司制定了用電客戶無功管理辦法,在對100kVA及以上專變?nèi)繉嵭辛β士己说耐瑫r,積極推廣低壓動力用戶就地補償,對新裝的4kW以上動力客戶安裝隨機補償電容,實現(xiàn)無功就地平衡;
五、線損管理還存在的問題
1、全縣在使用的DD28型及落后電能表合計5.5萬只,由于客戶對淘汰DD28表計的不理解,出現(xiàn)抵觸現(xiàn)象,使淘汰國家規(guī)定停止使用的電能表工作進度緩慢,到目前為止只更換了2.5萬只;
2、今年各供電所臺區(qū)線損理論計算不到位,臺區(qū)基礎(chǔ)資料收集不全,計算出的理論線損率出入較大,影響了實際應用效果;公司為了使07年制定考核指標科學化,實際化,實用化,要求各供電所認真收集臺區(qū)基礎(chǔ)資料,利用線損理論計算軟件計算的結(jié)果,制定07年臺區(qū)線損指標。
3、供電所在開展線損管理工作中規(guī)范程度有較大的提高,但在制度建設上普遍存在執(zhí)行力不夠強的問題。
六、明年線損管理工作重點
1、繼續(xù)按照《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理模式》以及《縣級供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準》,進一步規(guī)范公司線損管理;
2、進一步強化執(zhí)行力的建設,對供電所線損管理規(guī)范化方面進行檢查,使得線損規(guī)范化管理形成長效機制,重點檢查管理供電所的管理制度的完善、線損分析例會的開展,降損計劃措施的實施、營業(yè)普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等;
3、充分發(fā)揮用電稽查大隊以及審計部門的職能,加大用電稽查力度,預防和打擊各種違章竊電行為,審計部日常工作中從營銷自動化系統(tǒng)著手,拉網(wǎng)式地對供電所營業(yè)管理中用戶力調(diào)電費的執(zhí)行、0電量用戶、表故追補電量、臨時用電電量結(jié)算等情況審計監(jiān)督;
4、合理使用好公司現(xiàn)有技改資金,優(yōu)化供電網(wǎng)絡,對部分卡脖子線路,三相四線少三相負荷可調(diào)性差的公變,進行整改,結(jié)合迎峰度夏及城網(wǎng)改造對部分超負荷配變及線路進行改造,對電網(wǎng)無功需求進行合理測算,適當對變電站、10kV線路增設電容補償,繼續(xù)對城區(qū)等公變逐步配置隨器補,對不同區(qū)域的小水電在國家規(guī)定的前提下制定不同上網(wǎng)功率因數(shù)標準,確保10kV及以上網(wǎng)損降到最低程度;
5、進一步完善理論線損計算工作,精確計算結(jié)果,充分發(fā)揮理論計算的實際應用;
6、逐步推廣新技術(shù)新設備的應用,盡可能實現(xiàn)調(diào)度自動化系統(tǒng)對全網(wǎng)負荷的監(jiān)控,營銷自動化系完善營業(yè)分析功能,有條件的情況下進行遠抄集抄系統(tǒng)的償試。
電力公司工作總結(jié)3
一、今年完成的主要工作
1、確定了城網(wǎng)建設思路及立項原則。
城網(wǎng)建設改造的思路是城市電網(wǎng)建設改造要符合城市電網(wǎng)的整體規(guī)劃,滿足城市電網(wǎng)負荷快速增長需要,不再出現(xiàn)新的供電卡脖子問題;滿足全省十七地市新城拓展和老城改造的電力市場需求;與油田、小火電、自備電廠爭奪電力市場,維護國家電網(wǎng)的完整;城網(wǎng)不出現(xiàn)因輸電網(wǎng)、配網(wǎng)因素引起的限電和拉路;解決影響電網(wǎng)安全的問題,提高電網(wǎng)安全運行水平;進一步提高城網(wǎng)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,力爭建成國際一流城網(wǎng),從而達到綜合效益最大化的目的。
城網(wǎng)建設項目立項原則是:主要安排解決新增加的供電卡脖子問題;新的負荷增長點;影響城網(wǎng)安全運行的項目;與煤礦、小火電、石油等爭奪電力市場的項目及搶占資源的項目,包括搶占線路走廊、變電站布點和電力客戶等;改善供電質(zhì)量,提高供電可靠性等的項目。
城網(wǎng)項目適當考慮了直供區(qū)城市范圍以外的項目,包括直供范圍內(nèi)雖然離城區(qū)有一定的距離,但為工業(yè)負荷供電的項目。
不予支持的項目為:原則上不安排電纜下地工程,對于10kV線路在政府所在地,名勝古跡處和無線路空中走廊等極個別特殊地段,當?shù)卣蚱渌髽I(yè)自行解決電纜下地的所有土建費用,并在建成后無償交付我方使用,可慎重實施電纜下地工程;運行不到20年且無重大缺陷的電氣設備及變電站不安排改造,辦公自動化系統(tǒng)升級的項目不予考慮。
城網(wǎng)項目要與“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃、“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃相結(jié)合,新建變電站符合“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃要求,符合當?shù)刈钚鲁鞘薪ㄔO規(guī)劃,避免重復建設、重復投資。
2、對各單位城網(wǎng)建設項目進行了立項審查
各供電公司根據(jù)各自的城網(wǎng)現(xiàn)狀、負荷增長、實際需要等情況編制了各單位的城網(wǎng)建設項目可研報告,集團公司組織對各單位上報的城網(wǎng)建設項目進行了認真審查。
為了節(jié)約時間,保證審查效果和進度,集團公司采取了先資料審查,后集中匯報,最后有選擇有重點地進行現(xiàn)場考察的方式確定度城網(wǎng)建設項目。
資料審查:生技部集中審查各公司的申請資料,核實各地容載比,05年負荷增長趨勢等,全面了解項目總體情況和資金需求。集中匯報:各單位在集團公司集中介紹各地項目,包括網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)變化、新增負荷及業(yè)擴報裝等,詳細了解有關(guān)項目情況。重點考察:聯(lián)合計劃部有針對性的進行現(xiàn)場考察,對于新建變電站,凡是20xx年及以前未提及的站址,有重點地進行考察,考察周圍新增負荷情況,實地調(diào)查與申報項目有關(guān)的變電站、線路的即時負荷和歷史最高負荷,核對用戶工程的進展情況及與最近變電站的距離、線路走徑等;對需要改造的老舊設備,現(xiàn)場核對設備銘牌,使用年限和設備健康水平等。
凡是現(xiàn)在能夠看得見負荷的,同意今年實施,凡是現(xiàn)在看不見負荷,但是需要搶占電力市場的,暫時立項,只給部分立項資金,用以辦理站址征地及線路走廊等手續(xù),暫時不建,何時看得見負荷,何時建設,避免提前投資,造成浪費。
3、根據(jù)實際需要,分批批復了城網(wǎng)建設計劃。
。1)、為了使城網(wǎng)項目能夠早立項、早開工、早發(fā)揮效益,提前開展前期準備工作,第一批城網(wǎng)建設項目于2月16日下達,同往年相比,提前了3-4個月。共152個項目,資金6.812億元。
。2)、根據(jù)部分特殊情況,單獨批復了部分重點項目。
。3)、根據(jù)各單位負荷增長情況,第二批城網(wǎng)建設項目于9月13日下達。共61個項目,項目總資金4.5968億元,其中下達2.8355億元,下達1.7613億元。
4、加快速度,完成05年度城網(wǎng)工程的初設審查、批復。
今年由于城網(wǎng)前期工作的提前,使第一批城網(wǎng)工程初設審查時間也比往年提前3個月,為第一批城網(wǎng)工程的年底完工打下良好基礎(chǔ)。3月17日~24月起,由蘇總主持,生技部、計劃發(fā)展部、物資公司共同審核了十七地市的工程初步設計;至4月底,陸續(xù)完成全部工程初設的批復。9月底完成城網(wǎng)第二批初設審查,10月份完成初設審查批復,合計資金2.8億元。加上重點項目,今年合計資金10.42億元。批復規(guī)模為:改造220kV8.5公里;新建、擴建110kV變電站29座,新增變電容量1702MVA,110kV線路272公里;新建、擴建35kV變電站4座,新增變電容量184.7MVA,35kV線路104.8公里;新建改造10kV線路667公里,其中電纜152公里;新增改造箱變、臺變202臺,增加容量66.89MVA。
5、規(guī)范管理,完成度城網(wǎng)工程設計、施工、監(jiān)理招投標。
根據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司招標活動管理辦法〉的通知》(國家電網(wǎng)辦[20xx]598號),為嚴肅招投標紀律,進一步提高城網(wǎng)工程管理水平,集團公司生技部下發(fā)了“關(guān)于進一步加強城網(wǎng)工程招投標管理的通知”,進一步明確:滿足招投標條件的城網(wǎng)工程必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》,招標活動必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定,必須遵循“公開、公平、公正”和誠實信用的原則;集團公司生產(chǎn)技術(shù)部為城網(wǎng)工程招標管理部門,集團公司招投標管理辦公室負責對城網(wǎng)工程招標活動進行監(jiān)督。2月21日舉行了全省城網(wǎng)工程設計、監(jiān)理發(fā)標會,3月1日~10日組織進行了開標、評標會議;6月10舉行了全省城網(wǎng)工程施工發(fā)標會,6月20日~25日組織進行了開標、評標會議。對設計、施工、監(jiān)理統(tǒng)一編制標書,邀請全省相關(guān)專家評標、定標,工程監(jiān)理合同由集團公司與中標監(jiān)理公司簽訂,設計、施工合同委托地市公司與相關(guān)設計、施工中標單位簽訂。十一月份國家國資委組織“三清理、一整頓”檢查,集團公司組織的全省城網(wǎng)設計、施工、監(jiān)理招投標,為城網(wǎng)工程通過“規(guī)范招投標檢查”打下基礎(chǔ)。
6、組織編制《**(**)市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》。
按照國網(wǎng)公司組織編制全國31個重點城市電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求,集團公司組織**、**供電公司編制了《**(**)市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》,并多次進行了初審。
9月27日、29日,國家電網(wǎng)公司發(fā)展策劃部主持,中國電力科學研究院、國電動經(jīng)中心組織全國有關(guān)專家,先后分別在**市和**市組織召開了濟南城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審會、青島城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審會,對集團公司全面落實電網(wǎng)建設規(guī)劃工作給予了高度贊揚,對兩市“十一五”城市電網(wǎng)建設規(guī)劃成果給予了高度評價,認為規(guī)劃思路清晰,內(nèi)容全面,數(shù)據(jù)詳實,圖文并茂,兩個城市的城市電網(wǎng)規(guī)劃方案達到了國內(nèi)先進水平, 對其它城市的電網(wǎng)規(guī)劃工作具有很好的借鑒作用。
會議認為,兩個規(guī)劃報告詳細分析了兩市電網(wǎng)現(xiàn)狀,確定了500kV、220kV、110(35)kV及以下電壓等級電網(wǎng)的`規(guī)劃方案,電網(wǎng)建設規(guī)模充分考慮了城市發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,堅持了適度超前的原則,比較好地體現(xiàn)了輸配協(xié)調(diào)、一次與二次協(xié)調(diào)、電網(wǎng)建設與市政相協(xié)調(diào),符合國民經(jīng)濟發(fā)展要求與電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢,電網(wǎng)發(fā)展定位準確、負荷預測合理、電網(wǎng)建設規(guī)模合理,能夠滿足城市“十一五”期間負荷增長的需要,對中遠期的負荷發(fā)展也進行了適當?shù)恼雇?/p>
為使**、**的“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃更具可操作性、實施性,按照國網(wǎng)公司要求,11月又對《**(**)市城市電網(wǎng)”十一五”發(fā)展規(guī)劃》規(guī)模進行了適當調(diào)整,12月2日已上報華北網(wǎng)局、12月5日上報國網(wǎng)公司。
7、成果顯著,完成**省10~110kV線路典型設計工作。
為更好地滿足**省城市電網(wǎng)發(fā)展要求,優(yōu)化城市電網(wǎng)10~110kV電力線路設計,吸收消化國內(nèi)外線路設計的先進經(jīng)驗,提高設計工作效率,降低工程造價,做到“安全可靠、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理”,便于線路施工、運行和檢修,建設具有**特色、適應**經(jīng)濟發(fā)展的一流城市電網(wǎng),**電力集團公司組織**、**等有關(guān)設計人員,自20xx年7月起,在總結(jié)1998年以來**城市電網(wǎng)建設經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,并多次向外省兄弟單位學習,經(jīng)過全省設計、施工、生產(chǎn)等方面專家多次審核后,編制出《**省現(xiàn)代城市電網(wǎng)10~110kV線路典型設計》,內(nèi)容包括:《**省城市電網(wǎng)10~110kV線路設計技術(shù)導則》;10~110kV線路初步設計典型參考圖集;工程初步設計說明書范本。本典型設計的主要特色是:提高了導線對地安全距離;推薦出35~110kV架空線路的經(jīng)濟檔距;加大了10kV線路平均檔距;推薦使用不帶拉線的水泥桿,承力桿塔不推薦選用水泥桿;相對較小的塔重和基礎(chǔ)混凝土量;推薦出電纜敷設方式的選擇及相應管溝尺寸。經(jīng)選擇四條20xx年~20xx年批復的典型線路套用本典型設計測算,結(jié)果平均造價下降10.8%~22.6%,技術(shù)、經(jīng)濟成果非常顯著,得到集團公司領(lǐng)導的充分肯定,審查專家組也給予高度評價:認為本典型設計研究了投入產(chǎn)出、結(jié)合了生產(chǎn)運行,是**電力歷史上的第一次,也是線路設計的巨大進步。本套書(三冊)已于11月份由中國電力出版社出版。
8、適應國網(wǎng)公司管理要求,改進城網(wǎng)建設項目管理模式。
為了實現(xiàn)國網(wǎng)公司投資全口徑管理,國網(wǎng)公司決定從下半年開始,將110kV及以下配網(wǎng)工程全部納入投資計劃管理,并按照大中型基建項目管理模式進行管理,其中,110kV項目逐項列出,35kV及以下項目打包。
具體程序是:
(1)各單位上報城網(wǎng)建設項目可研報告后,集團公司進行審查并形成可研審查意見。
。2)集團公司向國網(wǎng)公司上報城網(wǎng)建設項目可研報告及可研審查意見。
(3)國網(wǎng)公司批復集團公司城網(wǎng)建設項目可研報告。
。4)集團公司進行城網(wǎng)項目初設審查。
。5)集團公司上報開工申請。
。6)國網(wǎng)公司下達開工計劃。
根據(jù)國網(wǎng)公司要求,集團公司組織各單位對第二批城網(wǎng)項目的可研報告進行了修改并上報國網(wǎng)公司。
9、加強城網(wǎng)統(tǒng)計,匯總以往建設改造內(nèi)容、閑置主變數(shù)量和配合市政建設資金情況。
為總結(jié)經(jīng)驗、積累資料,更進一步做好今后的城網(wǎng)建設改造工作,1月份召開城網(wǎng)專責人統(tǒng)計會議,匯總自1999—20xx年以來城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)工程批復資金規(guī)模情況、10~220kV設備臺帳、各供電公司現(xiàn)有變電站和線路近十五年以來曾改造的內(nèi)容和資金來源情況,3月份底匯總完成;4月份為進一步加強設備管理,了結(jié)掌握各供電公司現(xiàn)有的閑置或即將退出運行的110kV、35kV主變壓器數(shù)量和狀況,對各供電公司閑置主變壓器情況進行了統(tǒng)計摸底;6月份對各供電公司配合地方政府進行的道路架空遷移改造、電纜下地、城市新區(qū)建設等類似工程及資金進行了統(tǒng)計匯總。
10、配合城網(wǎng)審計檢查,審核突發(fā)城網(wǎng)工程前期立項。
5月份,集團公司審計辦抽取了**、**二地市進行城網(wǎng)工程審計檢查,每地市設計15天,生技部進行了檢查配合,對二地市20xx年度城網(wǎng)工程項目計劃執(zhí)行情況、招投標管理情況、建設資金管理使用情況、工程造價管理情況、物資采購管理情況和工程決算情況等內(nèi)容進行審計檢查,從檢查情況看,自“三年城網(wǎng)建設改造”結(jié)束后,各供電公司城網(wǎng)工程整體管理工作都已規(guī)范化,未發(fā)現(xiàn)原則性問題,但在招投標、合同簽訂等方面仍存在細節(jié)上的不符合要求之處。第一批城網(wǎng)計劃下達后,部分供電公司又提出一些突發(fā)性的城網(wǎng)項目,對其中**、**、**、**等供電公司的項目前期進行了現(xiàn)場審核,并提出技術(shù)方案。
11、12月上旬開展了20xx年度城網(wǎng)追加工程和20xx年度城網(wǎng)工程抽查。與審計辦、財務聯(lián)合抽查7地市以上兩批城網(wǎng)情況,并對城網(wǎng)進展情況進行了督促檢查。從檢查的情況看,各單位城網(wǎng)工程管理工作已全面走向規(guī)范化的軌道,工程檔案、工程結(jié)算、財務決算等內(nèi)容都比較完善規(guī)范。
二、城網(wǎng)發(fā)展存在的主要問題
隨著我省國民經(jīng)濟發(fā)展水平和城市化建設速度的不斷加快,城市電網(wǎng)負荷快速增長,目前城網(wǎng)仍然存在以下問題:
一是城網(wǎng)供電能力不能滿足負荷發(fā)展需要。預計自“十一五”開始至將來一段較長的時期內(nèi),我省經(jīng)濟將步入一個快速發(fā)展軌道,城網(wǎng)負荷必將隨之快速增長,對城市電網(wǎng)建設提出了更高的要求。
二是城網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)仍需進一步加強。20xx年以來建設的城網(wǎng)變電站幾乎全部是單電源、單主變,不能滿足N-1要求。部分城網(wǎng)容載比偏低。
三是城網(wǎng)設備水平需進一步提高。部分郊區(qū)變電站老舊設備和線路還沒有進行改造。隨著運行時間的增加,部分設備已逐漸到了使用壽命,需進行改造。
四是中低壓配網(wǎng)問題突出。部分變電站建成后沒有資金建設配出線路,F(xiàn)有城區(qū)中低壓配電網(wǎng)絡急需加強改造。
五是城市電網(wǎng)建設同城市建設的要求不適應。新建城區(qū)和各類經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設資金需求巨大。城建引起的城網(wǎng)改造問題越來越突出。新建線路使用電纜的壓力越來越大。
六是城網(wǎng)建設和運行環(huán)境不寬松。由于城市的快速發(fā)展,城網(wǎng)建設前期工作的困難越來越大。城網(wǎng)運行受外力破壞現(xiàn)象越來越嚴重。各市政府紛紛要求110kV及以下進城架空線路下地,受企業(yè)投入能力的限制,遠遠滿足不了政府的要求,使政企關(guān)系不寬松。
三、城網(wǎng)建設主要工作
城網(wǎng)工作的指導思想是:以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標,結(jié)合城市的總體發(fā)展規(guī)劃,大力提高城市電網(wǎng)供電能力,建設與社會經(jīng)濟發(fā)展及環(huán)境狀態(tài)協(xié)調(diào)一致的堅強網(wǎng)架;遠近結(jié)合,在充分利用現(xiàn)有電網(wǎng)和設施的基礎(chǔ)上,改造和完善城市電網(wǎng),保證輸、配電系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展,提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益,努力把我省城網(wǎng)建設成為結(jié)構(gòu)堅強、技術(shù)先進、安全可靠、運行靈活、標準統(tǒng)一、經(jīng)濟高效的一流城網(wǎng)。
1、改進我省城網(wǎng)建設改造項目的管理模式。
為進一步加強我省城網(wǎng)建設改造項目管理,理順管理程序,加快城網(wǎng)建設改造項目的批復速度,保證城網(wǎng)建設改造工作的有序進行,按照城網(wǎng)建設改造項目的電壓等級和工程規(guī)模,結(jié)合近期國網(wǎng)公司對110kV及以下項目的管理要求,110kV電網(wǎng)項目可研報告必須報國網(wǎng)公司總部批復并下達投資計劃。對35kV及以下電網(wǎng)項目,由項目法人組織完成可研報告和評審,納入國家電網(wǎng)公司固定資產(chǎn)投資計劃管理。根據(jù)我省實際情況,城網(wǎng)建設改造項目分三類進行管理。
110(35)kV項目:
(1)該類項目由集團公司統(tǒng)一集中管理。
(2)項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設計院負責編制并上報集團公司?裳袃(nèi)容深度嚴格按照《220kV輸變電項目可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定》(國家電網(wǎng)計〖2003249號)執(zhí)行。
。3)集團公司生技部組織有關(guān)人員進行項目可行性研究報告審查,必要時進行現(xiàn)場考察。
(4)集團公司按照國網(wǎng)公司要求將審查通過的110kV項目可研報告上報國網(wǎng)公司進行批復。
。5)國網(wǎng)公司批復110kV項目可研報告后,開展城網(wǎng)項目的初審審查,然后集團公司上報110kV項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達投資計劃后,方可開工。
中低壓項目
。1)項目可研報告由各供電公司委托有資質(zhì)的電力設計院負責編制。
。2)各供電公司嚴格按照集團公司統(tǒng)一制定的城網(wǎng)中低壓建設基本原則,自行組織有關(guān)人員進行項目可行性研究報告審查。必要時集團公司可組織進行抽查。電纜下地、道路拓寬改造引起的線路遷移改造、規(guī)模較大的工程等特殊項目由集團公司審查批復。
。3)各供電公司將審查通過的項目匯總上報集團公司。集團公司進行核準后統(tǒng)一上報國網(wǎng)公司該類項目的投資計劃。國網(wǎng)公司下達投資計劃后,方可開工。
(4)各供電公司要加強該類項目的工程管理,嚴格按照國網(wǎng)公司下達的項目投資計劃、工程規(guī)模組織施工,必要時集團公司將組織進行抽查。
重點工程
。1)該類項目由集團公司統(tǒng)一集中管理。
。2)有關(guān)領(lǐng)導同意批復該類項目后,按照不同的電壓等級,納入正常的城網(wǎng)項目模式進行管理。其中110kV項目的可研報告上報國網(wǎng)公司批復并下達投資計劃,中低壓項目按照第二類有關(guān)中低壓項目的規(guī)定執(zhí)行。
2、盡快批復城網(wǎng)工程項目。
項目立項上建議仍以解決新的供電卡脖子、占領(lǐng)市場、提高技術(shù)指標為重點,資金上對電量增長較快、占領(lǐng)市場形勢嚴峻等地市予以傾斜,并做好與技改項目的結(jié)合。
3、修編《**電力集團公司城市電力網(wǎng)規(guī)劃設計導則》。
原有《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設計導則》已逐漸不能適應我省城市電網(wǎng)的發(fā)展需要,急需根據(jù)我省城市電網(wǎng)的實際發(fā)展情況,重新修編,指導我省今后一段歷史時期內(nèi)城市電網(wǎng)的發(fā)展。
4、當前各單位城網(wǎng)工程管理已趨于規(guī)范,明年城網(wǎng)工程管理的重點仍為確保工程按時按質(zhì)完工,在招投標、合同簽訂,變更申報等環(huán)節(jié)進一步加強管理。
四、城網(wǎng)工作的幾個建議
1、提前確定城網(wǎng)工程站址路徑工作。
當前,城區(qū)電網(wǎng)變電站站址、線路走廊難選已成為突出問題,同時支付費用逐年提高。是“十一五”規(guī)劃的第一年,建議各供電公司作出十一五城網(wǎng)(實際也應包括電網(wǎng))站址走廊規(guī)劃,達到可研甚至初設深度,由集團公司領(lǐng)導出面,與十七地市政府洽談達成協(xié)議,提前完成“十一五”城網(wǎng)(電網(wǎng))一攬子工程站址走廊確立工作,并形成文件。必要時,明年提前支付后五年征地、走廊等相關(guān)費用。
2、盡早確定城網(wǎng)資金額度,提前城網(wǎng)前期立項。
每年集團公司城網(wǎng)資金額度確定相對較晚,造成城網(wǎng)前期工作開展周期較長,而城網(wǎng)工程數(shù)量多,管理規(guī)范要求與大基建一致,留給城網(wǎng)后期工程實施時間偏短(自設計招投標至竣工決算),往往到年底城網(wǎng)工程完工非常困難。對策:一是與財務部溝通,集團公司財務部年前提出下一年度城網(wǎng)基本資金額度;二是生技部堅持去年好做法,提前進行城網(wǎng)前期立項審查;三是考慮到當前工程路徑站址確定的難度和民事阻撓,能否考慮城網(wǎng)工程工期不采取財務年做法,當年工程必須要求年底完成,完工要求采取實際合理工期,以確保城網(wǎng)工程質(zhì)量,延續(xù)今年高壓新建輸變電工程允許跨年度實施的做法等措施。
3、縮小集團公司城網(wǎng)工程初設審查范圍。
當前城網(wǎng)管理工作集團公司要求很細,雖然年度城網(wǎng)資金比基建資金少,但工程總個數(shù)卻大大超過220kV個數(shù)(500kV有單獨工程管理處),同時經(jīng)過近7年城網(wǎng)工程技術(shù)原則的把握,各供電公司對城網(wǎng)技術(shù)原則已十分清楚,建議500萬元(或200萬元)以下的城網(wǎng)高壓改造工程和中低壓工程年度計劃立項后,由各供電公司自行初設審查,工程撥付資金以實際財務決算為準,集團公司做好后期竣工檢查。
4、能否每年計劃中留給各供電公司部分機動資金,額度控制在200~500萬元,以應付各供電公司的突發(fā)項目,年底時匯總實際安排項目名稱和規(guī)模,做好后期現(xiàn)場檢查,確保資金用于城網(wǎng)項目。
電力公司工作總結(jié)4
20 xx年8月1日,xx省電力公司20xx年新錄用高校畢業(yè)生入職培訓在xx省電力培訓中心正式拉開帷幕,短暫而充實的七天培訓讓我受益匪淺。七天的培訓時間在授課老師的細致講解中,在每位學員的仔細聆聽中悄悄流走;仡櫰咛斓呐嘤栠^程,每項活動都歷歷在目,讓我們受益匪淺,對自己回到公司,立足崗位做好本職工作有關(guān)巨大的激勵和指導作用。主要以下幾點體會:
首先,轉(zhuǎn)變角色,立足崗位,融入團隊。在校時,我們是學生,走進職場我們是員工;在學習期間,我們依靠父母,工作以后,我們要學會自食其力?焖俎D(zhuǎn)變好角色,在學會照顧自己的同時學會關(guān)愛同事,可以幫助我們快速適應崗位,融入團隊,切實履行好作為一個企業(yè)員工的責任和義務。
其次端正態(tài)度,認真學習。雖然我們在校期間學習了豐富的理論基礎(chǔ),掌握了扎實的'專業(yè)知識,但是理論與實踐存在著一定的差距。實踐出真知,只有端正態(tài)度,承認自身存在的不足,俯下身子到實踐中學習,才能快速在基層這片沃土上扎根,在崗位上鍛煉成才。
最后做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)嚴謹踏實的工作作風。職業(yè)規(guī)劃就像職場生涯中的燈塔,為我們的職業(yè)發(fā)展指明了方向,將個人的成長成才與企業(yè)的發(fā)展緊密的聯(lián)系起來,可以在推動企業(yè)發(fā)展的同時實現(xiàn)我們?nèi)说膬r值。而供電企業(yè)的工作性質(zhì)也要求我們要保持高度的責任心,培養(yǎng)嚴謹踏實的工作作風,堅決抵制違反規(guī)則的事。當然在崗位上事無巨細,認真做好每一件事,就可以讓我們離實現(xiàn)企業(yè)的美好愿景,離實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的美好明天更近一點。
培訓的時間雖短,但對我們的影響是久遠的。在審視自己不足的同時,讓我們對未來有了更多的憧憬。從此刻開始,踐行“我是國家電網(wǎng)人”的莊重諾言,讓我們更快更好的實現(xiàn)人生的目標。
電力公司工作總結(jié)5
按照公司半年工會工作重點排版要求,結(jié)合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導班子領(lǐng)導下,具體做了如下工作:
一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神
公司十五屆二次職代會結(jié)束后,我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集
體學習和由職工代表負責的分組討論,使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務。并且向職工通報了提案的答復情況,大家都表示非常滿意。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。
年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進行了集中培訓和逐一考核,并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務知識培訓,考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障,工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。
春檢開始后,工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了100%結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。
二、積極推廣廠務公開工作、繼續(xù)深入進行“四必訪”工作
在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的.安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解,對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。
上半年,我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工,送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導的問候。累計探望職工13人次,發(fā)放慰問金4700余元,并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助209件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。
三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作
我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益,本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難并完成;在春檢工作過程中,工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐,并送到作業(yè)現(xiàn)場,充分體現(xiàn)了工會為職工服務的宗旨。
根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際情況,我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽,促進所站間溝通,工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調(diào)時間,在工會的組織下,在工區(qū)內(nèi)部進行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊也與外單位進行了友誼比賽,相互交流經(jīng)驗,受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,并取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動,也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作
按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,吸收有業(yè)余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗,提高各自的水平。此外,工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設計工作,進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。
為了更好的完成報道工作,今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章,宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等,取得很大收獲。
上半年的工作結(jié)束了,我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版,下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。
電力公司工作總結(jié)6
我們總公司現(xiàn)有職工xxx人、農(nóng)電工xxx人。公司下設xx個供電所、xx個電工組,轄有xxx千伏變電站2座、110千伏變電站x座、35千伏變電站xxx座,主變總?cè)萘窟_到1xx萬千伏安!旯就瓿墒垭娏1xxx億千瓦時,主副業(yè)銷售收入突破xx億元,~年,被山東省電力集團公司確定為全省售電量在8億千瓦時以上縣供電企業(yè)綜合標桿和資產(chǎn)運營、發(fā)展?jié)摿蓚標桿單位。
近年來,我們總公司審計部在上級審計機關(guān)和內(nèi)審協(xié)會的指導幫助下,不斷完善內(nèi)部審計體系,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的審計工作機制,結(jié)合電力體制改革的新形勢,突出工作重點,抓好重點項目審計;進一步加強財務管理、經(jīng)濟責任、各類工程與合同、財務預決算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計;通過加強審計信息化建設,推動了內(nèi)部審計工作不斷提質(zhì)提速,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理,提高效益”的職能作用!暌詠,我們通過審計直接和間接為企業(yè)節(jié)約資金xxxx萬元,其中實施計算機輔助審計的項目資金占xx%以上,為公司總體經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供了強有力的支撐!晗群髽s獲“xx市內(nèi)部審計先進單位”和“全省~年度做出突出貢獻和創(chuàng)造新經(jīng)驗內(nèi)審機構(gòu)”等榮譽稱號。
一、加大投入,優(yōu)化配置,為審計信息化建設提供堅實基礎(chǔ)
公司黨委始終高度重視內(nèi)部審計工作,并順應新形勢下審計工作信息化和財務會計電算化發(fā)展的要求,將信息化建設提上了重要議事日程,從人員配備和軟硬件建設上給予大力支持。
一是建立復合型的審計隊伍。公司不斷優(yōu)化審計隊伍結(jié)構(gòu),為我們審計部組建了一支既精通計算機專業(yè)技術(shù),又通曉審計業(yè)務,能夠勝任硬件維護、軟件開發(fā)、程序設計的復合型人員隊伍。目前,審計部擁有工程審計骨干2名,高級財審人員2名,計算機骨干3名,為開展計算機輔助審計提供了人才保障。
二是配置先進實用的硬件設備。工欲善其事,必先利其器。公司為審計部每人配備了一臺微機,并購置了打印機、復印機、數(shù)碼相機、全自動測距儀、掃描儀等設備。為方便內(nèi)審人員實施現(xiàn)場審計,還專門為審計部配備了筆記本電腦,為內(nèi)審人員利用計算機輔助審計提供了硬件支撐。
三是努力提升整體的計算機應用技能。我們采取“全員培訓,重點培養(yǎng)”的方式,堅持理論學習和實踐運用相結(jié)合。首先抓好計算機基礎(chǔ)應用的全員培訓。通過開展經(jīng)常性的專業(yè)培訓、實務研究、經(jīng)驗交流等活動,為內(nèi)審人員講解計算機知識和解答實際工作中遇到的一些疑難問題,切實增強內(nèi)審人員的計算機操作技能。目前審計部所有內(nèi)審人員都通過了國家電網(wǎng)公司考試,取得了A級證書。其次是對計算機骨干實行重點培養(yǎng)。我們開展每個審計項目都至少配備1名高級財審人員和1名計算機骨干,實行優(yōu)勢互補,解決審計實踐中遇到的問題,并將工作中遇到的一些難點、需求進行技術(shù)攻關(guān),為開發(fā)審計軟件、實施計算機輔助審計奠定基礎(chǔ)。
二、整合資源,探索創(chuàng)新,在計算機審計和審計信息管理方面實現(xiàn)重點突破
近年來,我們xx市電業(yè)總公司根據(jù)業(yè)務需要,先后建設了辦公自動化、調(diào)度管理系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)、95598服務系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)和GPS綜合管理系統(tǒng),實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化和管理方式的現(xiàn)代化,為審計信息化管理提供了堅實的基礎(chǔ)。同時針對各管理信息化系統(tǒng)相對孤立,數(shù)據(jù)存儲分散的實際,大膽探索,通過整合現(xiàn)有資源,建成了對公司所有經(jīng)營業(yè)務實現(xiàn)管理、控制、查詢、監(jiān)督功能為一體的共享平臺,實現(xiàn)了各類信息傳輸、存儲、處理的自動化,從而形成了公司內(nèi)部審計信息的快速通道,先后建立了“新產(chǎn)品信息庫”、“材料、設備價格信息庫”、“工程造價與質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫”、“人才資源信息庫”、“會計憑證及帳表庫”等信息庫。同時,我們初步建設了對重點領(lǐng)域、部門和財務信息及電子數(shù)據(jù)的密切跟蹤系統(tǒng),實現(xiàn)了審計方式從單一的事后審計向事中與事前審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變,從單一的現(xiàn)場審計向現(xiàn)場與遠程審計相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,從單一的靜態(tài)審計向靜態(tài)審計與動態(tài)審計相結(jié)合的轉(zhuǎn)變,在加強干部管理、促進廉政建設,加強企業(yè)管理、提高經(jīng)濟效益等方面均發(fā)揮出了重要的作用。
。ㄒ唬┬畔⒒侄渭铀倭巳粘5霓k公自動化進程。我們在加強信息化建設的同時,注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮,先后利用計算機技術(shù)實現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié)、審計業(yè)務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化,做到公文處理無紙化,全面提升了審計工作的管理水平。并經(jīng)常利用公司的網(wǎng)站宣傳財經(jīng)審計法規(guī),做到警鐘常鳴。平常工作中,我們注重積累審計資料,目前已初步建立了審計項目管理、審計報表統(tǒng)計、審計常用法規(guī)檢索、工程預(結(jié))算審計、材料設備價格信息、經(jīng)濟責任審計等數(shù)據(jù)庫,為審計計劃的制定、審計項目的查閱、審計成果統(tǒng)計和審計情況分析等一整套審計資料,為審計業(yè)務的順利進行,提供了及時有效的支持。
(二)信息化手段更好地促進了“超前預防”和“事中監(jiān)督”。
自1997年公司成立審計部以來,我們對總公司的經(jīng)濟合同審計進行全程的審計監(jiān)督,在審計工程中逐步完善了經(jīng)濟合同審計程序,并不斷探索、大膽創(chuàng)新,充分利用我公司計算機信息化管理的優(yōu)勢,形成了經(jīng)濟合同審計的網(wǎng)絡化。例如總公司下屬的物資公司的物資比價采購、招投標、合同簽訂等環(huán)節(jié),審計部通過局域網(wǎng)進行全過程的監(jiān)督,真正做到了“事中監(jiān)督”和“超前預防”。具體做法是:物資公司在需要采購招標時,首先將電業(yè)總公司物資采購選廠審批表以電子郵件的方式發(fā)送到審計人員郵箱里,審計人員經(jīng)過審核后確定此項工程物資可以進行招投標,通知物資公司按照招投標的要求以電子文件的形式發(fā)出招標邀請函,上述等項工作準備好以后,審計人員根據(jù)情況從總公司人才信息庫中隨機抽取招標小組成員,分別成立技術(shù)組、綜合組、商務組、監(jiān)督組,并組織協(xié)調(diào)該項工程物資的開標、評標會議,評標結(jié)果由審計人員當眾宣布。會議在電子會議室舉行,全過程由審計人員通過攝像機拍攝下來,并以電子文檔保存,真正做到了審計過程、審計成果的公開化、透明化、信息化、網(wǎng)絡化。通過健全完善經(jīng)濟合同審計程序,運用計算機等輔助手段,堵塞了公司在物資采購、工程物資招投標及合同簽訂等環(huán)節(jié)的漏洞,每年可為總公司節(jié)約資金 多萬元,大大降低了公司的經(jīng)營成本。
。ㄈ┬畔⒒侄卧跁嬰娝慊瘜徲嬳椖恐邪l(fā)揮了重要作用。近幾年來,公司審計人員不斷探索新方法、解決新問題,逐步完善運用了一系列的系統(tǒng)分析技術(shù)、系統(tǒng)測試技術(shù)、數(shù)據(jù)測試技術(shù)、管理自動化運用、網(wǎng)絡技術(shù)等審計方法,充分發(fā)揮計算機輔助審計在財務審計等方面的作用。針對下屬單位全部實行會計電算化的實際情況,我們將審計計劃、審計通知書、審計方案等通過局域網(wǎng)發(fā)給被審計單位,審計人員根據(jù)審計方案運用審計軟件將被審計單位的財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成標準格式的`會計憑證及帳表庫,然后審查分析會計報表及其各個項目,從中發(fā)現(xiàn)問題和疑點,再有針對性地核對總帳和明細帳,最后審查記帳憑證和原始憑證,對需要從對方取證、簽證的審計工作底稿通常采用手工的方法來進行,以降低審計風險,而其他工作底稿則全部從信息庫中下載標準格式的工作底稿,工作底稿、審計報告及項目建議書在微機中編輯完成后,通過局域網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導進行批示,從而大大提高了審計效率和審計質(zhì)量。幾年來,我們充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用,克服了人手少、時間緊、任務重的矛盾,大大提高了審計效率及審計質(zhì)量,在財務收支審計、經(jīng)濟責任審計、內(nèi)控制度評審、財務決算審計、資產(chǎn)經(jīng)營審計、電費資金管理審計以及電網(wǎng)建設審計等方面做了大量的工作,累計完成審計項目 600多個,提出審計建議 多條,為總公司決策提供了可靠的依據(jù)。
三、自主研發(fā),深化應用,以手段革新促使審計工作再上新水平
我公司電氣工程主要由各施工單位負責施工,工程結(jié)算也由各施工單位的預算員編制。由于他們的理解和編制水平不同,導致工程結(jié)算編制不盡完善。近年來,我市正處于電網(wǎng)建設大面積改造時期,改造項目多、工程量大,而工程審計人員相對較少,靠人工審計無力完成。針對這些情況,我們組成了專業(yè)攻關(guān)隊伍,先后自主開發(fā)了不同電壓等級的“計算機輔助工程審計軟件”,并在總公司系統(tǒng)內(nèi)部推廣使用,實現(xiàn)了電氣工程的結(jié)算編制、驗收和審核一體化:施工單位可以利用該程序編制工程預、結(jié)算,驗收人員可以利用該程序驗收各部分工程量。施工單位將編制好的結(jié)算以及相關(guān)資料通過網(wǎng)絡傳輸?shù)綄徲嫴,審計部通過網(wǎng)絡傳輸?shù)墓こ虒徲嬓畔,利用自行開發(fā)的軟件進行計算機審計。這樣既規(guī)范統(tǒng)一了結(jié)算編制,又極大地提高了結(jié)算審核的效率,同時大大降低了差錯率。通過自主研發(fā)軟件、實施計算機輔助審計,我們有著非常深刻的體會:一是信息化手段帶來了高效率。去年,我們利用該軟件對438個電氣工程進行了審核,審計工程造價 億元,審減額達 多萬元。如果這些項目沿用傳統(tǒng)的手工審計來完成的話,就需要幾個月甚至更長的時間,而利用計算機輔助審計在較短的時間內(nèi)就全部完成了,而且確保數(shù)據(jù)準確無誤,較之以前人工計算、提高工作效率15倍以上。二是擴大了審計效果,提高了審計質(zhì)量。運用計算機輔助審計,可以根據(jù)審計需要通過網(wǎng)絡進行智能化檢索,審計范圍由以前的抽樣檢查擴大到了全面檢查,從而提高了審計質(zhì)量,降低了審計風險。~年以來,我們先后對公司下屬單位的工程結(jié)算編制進行了全面審計,累計審計資金 億多元,其中實施計算機輔助審計的項目資金達 多萬元。對重點工程實施了實地拍攝、錄像,為工程結(jié)算審計提供準確的信息,保證了工程審計質(zhì)量。
各位領(lǐng)導,以上是我們在審計信息化建設和應用方面所進行的一些探索和嘗試,雖然取得了一定的成效,但是我們深知,搞好計算機輔助審計工作任重道遠。在今后的審計工作中,我們將繼續(xù)按照上級審計機關(guān)和內(nèi)審協(xié)會的要求,立足企業(yè)實際,進一步推進信息化建設和計算機輔助審計,不斷加大培訓力度,提高審計人員的綜合素質(zhì),努力推進內(nèi)部審計信息化工作再上新臺階。
電力公司工作總結(jié)7
電力公司電廠建設項目部20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作,在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在各相關(guān)部門和各參建單位的支持配合下,安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,各施工區(qū)域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改,安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)情況匯報如下:
一、按照《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20xx年“安康杯”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關(guān)于開展20xx年“百日安全生產(chǎn)”活動的通知》的精神,我公司積極組織開展了“安康杯”、“百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”等活動。通過這些活動的開展,進一步強化了安全生產(chǎn)管理,夯實了安全基礎(chǔ),弘揚了安全文化,使安全發(fā)展理念更加深入人心。
二、上半年電力公司召開了24次安全網(wǎng)例會;進行了12次安全大檢查,通過相關(guān)單位的安全檢查和巡查,查出隱患48條,所有隱患得到有效整改,違章行為得到有效遏制;召開了5次安全專題會;進行了2次雨季“三防”安全檢查;進行了4次專項安全檢查;下發(fā)安全隱患整改通知15份,為實現(xiàn)上半年的安全目標奠定了基礎(chǔ)。
三、公司召開了24次安全網(wǎng)例會。在各次例會上,均對上周工作進行了總結(jié),對安全生產(chǎn)工作好的單位進行了表揚,對安全生產(chǎn)工作差的單位進行了通報批評,并對下周的安全生產(chǎn)工作進行安排部署。通過網(wǎng)例會的溝通、安排和協(xié)調(diào),使我們的安全工作更加規(guī)范、有序。
四、每月20日進行一次安全生產(chǎn)大檢查,節(jié)假日前后及各分部分項工程開工前和完工后進行一次安全大檢查。對查出的問題按“五定”原則進行處理,對必須立即整改的,要求立即整改;對不能立即整改的,要求限期整改,每次檢查都下發(fā)了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設或設置不合理等現(xiàn)象均下發(fā)了整改通知單,并督促整改。
五、召開了五次專題會。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對現(xiàn)場隱患嚴重的或危險性較大的分部分項工程采用專題會的形式,進行分析研究,提出了措施,制定了方案,保證了安全施工。先后制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過專題會所制定的專項措施的實施,保證了上述分部分項工程的順利實施。
六、進行了2次雨季“三防”安全檢查。結(jié)合電廠實際,下發(fā)了雨季“三防”的文件通知,成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導小組,制定了實施方案,明確了責任目標,項目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作,同時加強對雨季“三防”工作的檢查整改,并下發(fā)檢查通報,使雨季“三防”工作得以順利開展。通過以上工作,排水設施完備、暢通,防雷接地設施安全有效。
七、進行了4次專項安全檢查。對危險性較大的分部分項工程定期或不定期地進行了專項安全檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)一是火工品運輸管理不規(guī)范;二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規(guī)范,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了檢查通報,并按通報要求進行督促整改,促進了危險性較大的'分部分項工程的順利開展。
八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中,發(fā)現(xiàn)氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機傳動部分無防護罩、施工人員在禁煙區(qū)域違章吸煙等安全隱患,針對上述問題,除按規(guī)定要求立即整改或限期整改外,并下發(fā)了整改通知單,使安全隱患消除在萌芽狀態(tài),保證了安全生產(chǎn)。
總之,上半年的安全生產(chǎn)工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在各部室和各參建單位的積極配合下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,實現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)目標,但是,我們的安全生產(chǎn)工作還存在一定的差距:一是少數(shù)參建單位由于工程量小,施工人員認識有差距,安全意識淡薄,違章現(xiàn)象時有發(fā)生;二是少數(shù)施工區(qū)域施工人員在上、下班時段管理松懈;三是少數(shù)施工區(qū)域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習慣性違章行為時有發(fā)生。針對以上不同形式的違章現(xiàn)象,我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中,按照相關(guān)規(guī)章制度,進一步加大檢查、督促和處罰力度,確保全年安全目標順利實現(xiàn)。
電力公司工作總結(jié)8
20xx年,天津**電力有限公司在上級公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理,貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針,全面實現(xiàn)了年度工作目標,具體情況如下:
一、高度重視,責任分明
公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“誰主管,誰負責”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、安全技術(shù)措施費用、勞動防護用品與應急物資的購費用、特種作業(yè)人員培訓費、安全管理人員培訓費等共計支出***萬元。
二、意識第一,培訓先行
公司始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,并把提高安全意識、營造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份,公司深入廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動,張貼安全標語,組織員工觀看安全生產(chǎn)教育片,并組織了安全普法知識答卷活動、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應急演練。**月**日,公司派出三名員工,代表**公司參加******安全生產(chǎn)知識競賽,在*****分賽區(qū)獲得三等獎。安全教育培訓工作方面,采取內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合的方式,使員工對消防滅火、勞動防護、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等安全常識有了更加深入的認識。另外,公司十分注重安全操作技能的培訓,于5月25日邀請?zhí)旖蚴须娏ε嘤栔行膶<襾淼焦臼谡n,講解電力行業(yè)安全工作規(guī)程,受到員工好評。
三、強化管理,定期溝通
經(jīng)過多年的積累與完善,公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規(guī)程與突發(fā)事件應急預案。
20xx年,公司繼續(xù)全面夯實安全管理工作,重點著眼于危險源控制。通過全員參與,對40項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案1項。
公司堅持每月定期組織安全檢查,截止至20xx年11月18日,已經(jīng)完成10次安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患16項,其中15項已整改合格,1項正在整改。
20xx年,區(qū)域電網(wǎng)發(fā)生閃絡事故***次、外力因素導致的停電事故****次,每次發(fā)生停電事故后,公司立即啟動應急處方案,以最快的速度組織搶修,恢復供電,保證了電力公司和用戶的經(jīng)濟利益,受到用戶好評。
公司堅持安全例會制度,每月組織安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布階段性重點工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。
四、技術(shù)完善
保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”,充分利用現(xiàn)代科技手段,為電網(wǎng)安全運行保駕護航。
隨著計算機技術(shù)的廣泛發(fā)展與應用,公司近年來陸續(xù)開發(fā)了兩票系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等,極大地提高了電網(wǎng)運行的安全可靠性。20xx年***月,計算機線路在雷雨天產(chǎn)生感應過電壓而燒毀計算機模塊,計算機系統(tǒng)的脆弱性凸現(xiàn)。20xx年,公司投入***萬元,開發(fā)了計算機機房防雷工程,并經(jīng)****氣象預警中心驗收合格,使計算機系統(tǒng)受到了嚴格的保護。
五、重點工程,全程監(jiān)控
隨著區(qū)域電力負荷不斷增長,公司啟動了****變電站增容改造工作。自20xx年*月開工以來,公司成立了專門的安全工作組,對改造施工實行專人監(jiān)督、全程監(jiān)控,最終順利完成了***部分改造工作,有效地緩解了用電緊張的局面,滿足了電網(wǎng)安全供電需求。
六、體系完備,有效運行
天津**電力有限公司嚴格按照GB/T28001-20xx標準要求,運行職業(yè)健康安全管理體系,確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,并留有完整的'體系文件資料。9月14日,體系外審工作順利通過審核。
在即將到來的20xx年,電力公司將在如下幾個方面重點開展安全工作:
一、在20xx年工作的基礎(chǔ)上,各相關(guān)部門繼續(xù)齊抓共管,嚴把安全關(guān)與質(zhì)量關(guān),確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。
二、重點落實專業(yè)化崗位安全技能培訓,組織一線員工參加天津市電力培訓中心開設的變電站運行、高壓試驗檢修等課程,著力打造一支高素質(zhì)的電力運行、檢修隊伍。
三、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)的要求,繼續(xù)大力推行安全生產(chǎn)標準化建設,在委外方管理、績效評定等方面查找不足,加以改進完善。
四、對于高負荷以及帶有敏感負荷的用戶,增加檢查次數(shù),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
20xx年,新的開始,新的挑戰(zhàn),電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感,立足防范,夯實基礎(chǔ),綜合治理,打造平安、和諧企業(yè),為***的發(fā)展提供電力保障。
電力公司工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間,自xxxx年來到XX供電局以來,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝;仡櫼荒甑臍v程,工作一年以來,在各級領(lǐng)導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,我完全融入到了xxx縣供電局這個大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié):
一、在工作上,努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,雖然有四年的專業(yè)知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領(lǐng)導和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
我的實習工作分為三個階段:第一階段為營銷中心,實習期為二個月;第二階段為人事股,實習期也是二個月;第三階段為定崗實習,實習期為五個月。經(jīng)過前兩個階段的學習,我大致對電力行業(yè)有了初步的了解,由于我所學的專業(yè)是人力資源管理專業(yè),最后,我的定崗實習階段就定在了人事股,很高興我能干與自己所學專業(yè)相關(guān)的工作。在這后半年里,我主要負責職工教育培訓這方面的`工作。
通過這3個階段的學習與實踐,我的最大感受就是無論何時處理工作的各項事務,都要能夠認認真真,兢兢業(yè)業(yè),認真服從領(lǐng)導的安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風。
二、學習生活上,完成了學生角色的轉(zhuǎn)變,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作。
初來xxx供電局參加工作,由于離家較遠,而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是局里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。
通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了局的工作狀況,對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負領(lǐng)導們的期望。初到的我是努力學習的階段。“三人行,必有我?guī)煛保掷锏拿恳晃煌露际俏业睦蠋煟麄兊呢S富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到人事股實習的時候,對電力的專業(yè)知識的了解有限,但是在領(lǐng)導、人事股主任以及各位同事的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了一些電力方面的專業(yè)知識。
盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,除了做好自己的本質(zhì)工作,認真學習、做好職工教育培訓方面的工作之余。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學習。
三、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動加強政治學習,除了經(jīng)?措娨、看報紙、關(guān)心時事政治外,我還認真學習了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于局里組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名剛畢業(yè)的大學生,更應該將盡所能地對工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。
一路走來,深感自己電力方面的專業(yè)知識嚴重的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我將進一步進修學習提高自己。在局寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下,努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結(jié)合實踐,讓我對工作的認識有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。雖然,我在各級領(lǐng)導和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務學習還有待進一步提高;
2、與局里的領(lǐng)導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;
3、政治理論基礎(chǔ)不扎實,理論與實踐的結(jié)合應進一步提高。
過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝局領(lǐng)導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。
電力公司工作總結(jié)10
一年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務,
電力公司財務部主任個人工作總結(jié)
。作為財務部主任,我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務,F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下:
一、政治表現(xiàn)
通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進性,就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,處處以正確的思想嚴格要求自己,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,以實際行動全面完成領(lǐng)導交給的各項任務。
二、一年來的工作
㈠組織做好會計核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項任務 按時完成公司日常各項財務核算工作,及時、全面、準確真實的反映財務信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,準確無誤的出具各類會計報表。
、布皶r抓好資金回籠,在主營業(yè)務中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領(lǐng)導及時提供真實,準確的財務信息,
財務工作總結(jié)
到××年月日止,各供電所電費回收率達,到考核日止,整個電費回收率達。
⒊在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發(fā)放工資,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,并按時足額交納各項稅款,合理規(guī)避了稅負,今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!
、从捎跉v史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權(quán)益,財務人員積極運作,每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息ⅹⅹ萬元,給公司創(chuàng)造了一定效益。總之,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。
、惦娮蛹{稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,××年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應用,全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡化,我們財務部從公司發(fā)展的.戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進,有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務工作的質(zhì)量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。
㈡、加強財務人員管理,提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。
為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度,規(guī)范了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業(yè)務素質(zhì),××年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習,認真學習了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,交流財務工作經(jīng)驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權(quán),引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,使我公司財務管理整體水平逐步提高
電力公司工作總結(jié)11
今年公司工會認真學習,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以人為本的工作理念,為我工會各項工作的開展指明了方向。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領(lǐng)導下,在上級工會的指導下,經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務。
一、全面加強員工專業(yè)培訓,提高員工素質(zhì)
認真貫徹精神,加強對員工的職業(yè)技術(shù)培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應電力行業(yè)新技術(shù)的.發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,xx電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓,并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結(jié)合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實達到了實質(zhì)性的收獲。
同時,為了加強學習,我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、加強工會自身建設,不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務,為廣大會員服務,絕不亂花一分錢。
三、以人為本,關(guān)心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民
1、協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
2、為維護員工利益和股東權(quán)益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3、出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。
四、存在的問題
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
1、要加強分工會干部政治,業(yè)務學習,盡快提高工作能力。
2、要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。
3、要及時收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。
上訴問題在20xx年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。
xx供電有限公司工會
電力公司工作總結(jié)12
20xx年,公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:
一、團結(jié)嚴謹、高效務實的領(lǐng)導班子是全面完成工作任務的領(lǐng)導基礎(chǔ)。
年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領(lǐng)導進行了調(diào)整,領(lǐng)導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領(lǐng)導班子是一個團結(jié)嚴謹、高效務實的領(lǐng)導班子。電力公司的領(lǐng)導分工明確,開誠布公,團結(jié)協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領(lǐng)導辦公會、司務會、業(yè)務例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領(lǐng)導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務,電力公司領(lǐng)導經(jīng)常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場進行項目調(diào)研;為解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領(lǐng)導親自到現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的'工作熱情,增強了員工凝聚力。
二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務的保證。
為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎(chǔ),結(jié)合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務例會制度,把業(yè)務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù),提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況,促進了各部門工作的積極性。
三、轉(zhuǎn)變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關(guān)鍵。
隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務,我們不墨守成規(guī),及時轉(zhuǎn)變觀念,改進作風。把"以市場為導向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。
四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑
建設一個善于學習的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識;作為業(yè)主主持大型電力項目建設,我們經(jīng)驗有限,必須學習和借鑒國內(nèi)外先進的項目管理經(jīng)驗,確保工程建設質(zhì)量、安全、進度和經(jīng)濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學習,研究政策,吃透政策,隨時調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對性。
電力公司工作總結(jié)13
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生,F(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術(shù)學習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置:
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。
于20xx年xx月xx日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡,公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的`現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門,均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。濾布公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查!鞍踩珶o小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
在x月x日,xx市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設于河床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。
變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。
全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,在各部門廣大員工的共同努力下,我們公司自20xx年xx月xx日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天,無重大安全責任事故發(fā)生。
四、存在的問題
1、各中層的安全學習,對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,個別部門的安全學習還不夠正常,安全學習的質(zhì)量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。
2、電網(wǎng)的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油,10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設施殘缺、安全狀況很差。
3、個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、安全工作計劃
20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進一步搞好安全知識、業(yè)務技術(shù)培訓,用提高員工的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金,進一步完善安全工作硬件設施。
4、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設,使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
電力公司工作總結(jié)14
一年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導交給的各項任務。作為財務部主任,我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,按時完成
公司下達的各項財務指標和工作任務,F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報
一、政治表現(xiàn)
通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來,使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進性,就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次先進性教育活動的成效長期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,處處以正確的.思想嚴格要求自己,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,以
實際行動全面完成領(lǐng)導交給的各項任務。
二、一年來的工作
、褰M織做好會計核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項任務 按時完成公司日常各項財務核算工作,及時、全面、準確真實的反映財務信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務核算工作中每一位
財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,準確無誤的出具各類會計報表。 ⒉及時抓好資金回籠,在主營業(yè)務中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領(lǐng)導及時提供真實,準確的財務信息。到××年月日止,各供電所電費回收率達,到考核日止,整個電費回收率達。 ⒊在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發(fā)放工資,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,并按時足額交納各項稅款,合理規(guī)避了稅負,今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力! ⒋由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權(quán)益,財務人員積極運作,每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息ⅹⅹ萬元,給公司創(chuàng)造了一定效益。
總之,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。 ⒌電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,××年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應用,全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡化,我們財務部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進,有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務工作的質(zhì)量
和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。 ㈡、加強財務人員管理,提高財務人員業(yè)務素質(zhì)。 為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度,規(guī)范了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業(yè)務 素質(zhì),××年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習,認真學習了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,
交流財務工作經(jīng)驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權(quán),引導和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,提升了把握政策的水平,
增強團隊學習創(chuàng)新能力,使我公司財務管理整體水平逐步提高 ㈢、加強財務檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度 為了進一步規(guī)范供電所的財務行為,推行司務公開和陽光理財,××年月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的責任落在了我們財務部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,既:財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財務行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。
三、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì) 財務
工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什么,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來的努力與付出,得到了領(lǐng)導和同志們的肯定。 財務各項工作取得了可喜的成績,得到了領(lǐng)導和上級部門的認可,××年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進,回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠,需進一步加強。在今后的工作中,我絕不辜負公司領(lǐng)導對自己的重托和期望,一定要努力做到以下點:
1、努力學習,提高素質(zhì),開拓創(chuàng)新,為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,進一步加強各種理論學習,提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應信息化發(fā)展的要求,力爭做一名優(yōu)秀財務人員。
⒉嚴格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。 以上是我一年來的工作總結(jié),不妥之處,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
電力公司工作總結(jié)15
有人說過:書是良醫(yī),可以醫(yī)愚;書是良藥,可以理氣。200*年以來,位于*西北××故里的——××××公司在構(gòu)建“學習型企業(yè)”活動中,公司工會堅持以在職工中開展讀書活動為載體,通過一年閱讀幾本書,一年提升一個層次的讀書活動,使職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、心理素質(zhì)逐步得到升華,有效地化解了企業(yè)在改革發(fā)展、崗位競聘、職工子女就業(yè)、多經(jīng)企業(yè)收入不平衡等方面所引發(fā)的矛盾。為構(gòu)建和諧企業(yè)和實現(xiàn)公司和電網(wǎng)又好又快發(fā)展提供了強有力的思想和政治保障。
背景:199*年該公司由地方農(nóng)電企業(yè)上劃××省電力公司管理,同時這一時期,電力體制改革不斷深入,廣大職工切身利益和思想觀念受到很大沖擊,各種不穩(wěn)定因素也隨之出現(xiàn),表現(xiàn)在:
一是職工思想不穩(wěn)。公司隸屬關(guān)系變化后,涉及部分干部職工崗位變動、子女就業(yè)等關(guān)系切身利益的問題,有個別職工有情緒,鬧意見,對職工心理影響很大,職工思想不穩(wěn)定。
二是團結(jié)意識受到?jīng)_擊。因體制的劇烈變化,個別干部利益受到影響,思想消極,有抵觸情緒,有小團體傾向。這些問題不但影響到公司的穩(wěn)定,而且直接威脅公司正常的生產(chǎn)安全。
針對這一狀況,該公司工會結(jié)合中華全國總工會提出的“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,在全體職工開展了系列讀書活動,以讀書活動教育和影響職工的思想,改變職工的觀念,提高職工的覺悟,從而帶動全公司的`思想政治工作,有力地維護了公司內(nèi)部穩(wěn)定,讀書活動“讀”出了企業(yè)的和諧,推進了公司的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。
做法:200*年以來,該公司工會堅持不懈組織職工開展讀書活動。
其具體做法是:
一是強化領(lǐng)導,精心組織。為開展好讀書活動,工會專門成立了讀書活動領(lǐng)導小組,由工會主席擔任組長,親自抓讀書活動,領(lǐng)導小組下設立讀書活動辦公室,具體安排部署、監(jiān)督考核讀書活動。每年年初,領(lǐng)導小組都根據(jù)公司情況下發(fā)讀書活動文件,制定職工讀書計劃,并將具體讀什么書,讀哪些章節(jié)等量化到月、細化到人。
二是加大投入,形成氛圍。形成良好的讀書氛圍是保證讀書活動扎實開展的基礎(chǔ)。該公司籌集建立了職工閱覽室,購置了一大批管理、業(yè)務、法律等方面的書籍。同時他們每年還結(jié)合公司情況,購買不同種類的書籍組織職工閱讀,書籍從當前形勢教育讀本、法律法規(guī)到管理知識、電力專業(yè)知識,內(nèi)容豐富,知識廣泛。幾年來,該公司共購買下發(fā)書籍26冊,投入資金32萬余元。
三是強化監(jiān)督,注意效果。為保證讀書活動取得實效,該公司工會專門制定讀書活動考核辦法,規(guī)定每位中層干部要結(jié)合所讀書目每月撰寫一篇讀書心得,每位職工每季度撰寫一篇讀書心得,各基層分會每季度在初評、獎勵的基礎(chǔ)上上報公司工會5篇優(yōu)秀學習心得,工會每半年組織對職工優(yōu)秀學習心得進行再評比、再獎勵,有效提升職工的學習興趣,培養(yǎng)終身學習意識。幾年來,該公司共收到職工讀書心得2100余份,其中372篇優(yōu)秀心得受到表彰和獎勵,10余篇心得受到市級及以上表彰。
四是強化交流,實現(xiàn)共進。針對部門、班組內(nèi)部職工接受程度不同的實際情況,該公司工會還專門設立讀書日,確定每周五下午為讀書時間,安排部門、班組內(nèi)部開展讀書學習活動,并開展讀書心得交流和討論,每位職工將自己所學所思所想與大家交流分享。
同時,他們還通過舉辦讀書演講比賽、有獎知識問答等形式進行學習交流,并不定期組織部門、班組內(nèi)學習尖子對其他職工進行授課,結(jié)合自身情況講授學習方法、學習心得,引導和幫助其他職工加強讀書和學習。
效果:幾年堅持不懈地讀書活動,取得了實實在在的成效。
一是“讀”出了穩(wěn)定。通過讀書活動的教育和引導作用,使廣大職工對公司和整個電力系統(tǒng)的形勢有了一個全新的認識,并進而明白了自己的思想定位。對企業(yè)發(fā)展和公司領(lǐng)導層的決策有了充分的理解和支持,以前思想不穩(wěn)的情況得到了消除,形成了公司上下團結(jié)一心干實事,全心全意謀發(fā)展的良好局面。
二是“讀”出了和諧。公司調(diào)度班由13人組成,擔負著組織、指揮、協(xié)調(diào)濟源電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行的重要責任。公司供電量從200*年的××*億千瓦時增至目前的××億千瓦時,工作量成倍增加,但××班人員依舊。工作的繁忙、壓力的增大和身軀的疲憊,使一些同志一時不能適應。值班長××*一段時間內(nèi)表現(xiàn)出煩躁、焦慮和對工作的抱怨。因為父親長年患病臥床不起、孩子年幼需要他的照顧,工作和生活矛盾的突顯給他帶來了思想情緒的變化!痢涟嚅L發(fā)現(xiàn)××的思想波動后,立即將情況向分會主席反映,并及時與××溝通思想。
公司工會得知情況后特意將《你在為誰工作》等書籍送給××班和××閱讀,引導他轉(zhuǎn)變思想,同時也使大家明白工作是一個施展自己才能的舞臺,是一個人生命內(nèi)在的需要,工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量;使大家明白為他人工作的同時,也在為自己工作,調(diào)整好心態(tài),帶著愛去工作,去體會工作中的樂趣和快感!痢涟嗝啃瞧谖逑挛缃M織全班人員學習交流思想,并組織休班人員不定期的到××家中幫忙。多種形式轉(zhuǎn)變觀念,穩(wěn)定思想,使××班成為一個團結(jié)和諧上進的大家庭,200*年獲全國學習型班組稱號。像這樣通過學習轉(zhuǎn)變觀念、改變行為的班組和個人如××班、省××系統(tǒng)學習型先進個人××*等等……數(shù)不勝數(shù)。
三是“讀”出了發(fā)展。通過讀書活動,提高了基層職工的基本素質(zhì),也有力地促進了公司的發(fā)展!笆濉币詠,該公司售電量由200*年的××增至200*年的××億千瓦時,凈增××億千瓦時,年均增長××。供售電量從200*年起連續(xù)三年增幅居全省首位,并保持連續(xù)××個月增幅全省第一的記錄。該公司也先后被授予全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、全國群眾體育先進單位、省文明單位、省五一勞動獎狀、××公司安全生產(chǎn)先進單位、××省××公司文明單位、××省創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工先進單位等眾多榮譽稱號,企業(yè)的影響力和美譽度大幅提升。
啟示:當前,我們正處于社會轉(zhuǎn)型期,電力體制改革也在不斷深化,由于受改革的沖擊,廣大職工的思想狀態(tài)存在著多元化的特點。不少人都感嘆,現(xiàn)在的企業(yè)思想政治工作真難做。還有不少人對待職工思想政治工作囿于傳統(tǒng),不知創(chuàng)新,方式單一,不生動活潑,職工群眾難以接受,自然沒有好的效果!痢痢痢凉竟宰x書活動促職工思想政治工作的形式,突出了新、巧、實,職工易于接受,效果自然好,而且花費少。
××××公司的例子充分說明,企業(yè)思想政治工作不難做,關(guān)鍵在于創(chuàng)新。思路一變,天地寬。做好職工思想政治工作,要注意創(chuàng)新思維,貼緊企業(yè)工作實際,活化教育形式,建立長效機制。只有不斷適應新形勢,堅持新穎性、增強針對性、突出實效性,才能真正做好企業(yè)思想政治工作,為建設和諧企業(yè)、和諧社會提供強有力地保障。
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