監(jiān)理工作總結(jié)范文通用
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編收集整理的監(jiān)理工作總結(jié)范文通用，歡迎大家分享。
監(jiān)理工作總結(jié)范文通用1
回顧過去，展望未來，我對今年的收獲感到喜悅，對未來充滿期待�？上驳氖�，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，我認真學習和理解了公司的企業(yè)文化精神，以公司的服務理念為指導，通過自己的不懈努力，更好地完成了自己的工作和領(lǐng)導安排的任務。我期待的是，我深深地認識到，在監(jiān)督工作中還存在許多不足之處，需要學習和改進。我將總結(jié)經(jīng)驗，反思自己的不足，提高我的監(jiān)理業(yè)務水平，在更好更快的發(fā)展過程中成為公司的一員，本年度監(jiān)理工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、20xx年上半年個人年度主要工作數(shù)據(jù)及崗位職責履行情況
我主要參與了x濱海開發(fā)區(qū)中心商務區(qū)軟基處理工程的現(xiàn)場監(jiān)理。20xx年下半年，主要參與x濱海旅游度假區(qū)人工沙灘項目現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在今年的工作中，我服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責。在工作中，我從不放松，加強理論和實踐學習，嚴格要求自己，認真熱情地為施工單位服務，嚴格按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理程序的要求履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，通過旁站、巡檢、平行檢查等方式對各工序進行過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進行調(diào)查研究，找出問題的根本原因，要求施工方采取有效的解決辦法，并跟蹤監(jiān)督施工方進行全過程整改，防止類似問題再次發(fā)生。
進場材料（高強土工格柵、土工布、圍欄板、壓腳塊、踏步石等）按標準和設計要求，檢查施工方提交的相關(guān)報檢資料，進場時檢查材料的外觀質(zhì)量，禁止在工程中使用外觀質(zhì)量不符合要求的材料。
工程關(guān)鍵部位施工，提前到達現(xiàn)場位置，檢查施工準備情況，保持現(xiàn)場施工全過程，及時、完整地做好書面現(xiàn)場記錄。
待驗收的隱蔽工程應嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收。若驗收不合格，應整改至驗收合格，方可進行下道工序。對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應及時以口頭或書面形式通知施工單位項目經(jīng)理部，發(fā)現(xiàn)的問題應及時報告主管，并督促施工單位重新整改復查。努力做好工程施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作經(jīng)驗與感受
在監(jiān)理工作過程中，通過對監(jiān)理理論的學習和對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認識，我深深感受到作為一名監(jiān)理人，我是一名積極進取的人，關(guān)心建設單位的利益，對工程質(zhì)量和施工人員的安全負責，是監(jiān)理的信念和無窮的力量。只有具備較高的.專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理工作，體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)標準。認識監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，以實事求是的工作態(tài)度處理好施工中的各種問題，以便有效開展工作，積極運用自身專業(yè)技術(shù)和智慧，科學公正地行使監(jiān)理權(quán)利和義務，配合施工單位，滿足施工單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
三、未來工作計劃及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理人員，熱愛自己的工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴謹，喜歡研究工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題的原因和處理方法，并熱衷于積累工程問題的處理方案。
在今后的工作中，認真履行崗位職責，嚴格按照國家規(guī)范和設計圖紙開展監(jiān)理工作。不斷反思自身工作中的不足，加強對監(jiān)理業(yè)務的學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強管理理論知識的學習，靈活處理實際問題，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作，努力把自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的水平，真正成為一名合格的監(jiān)督員。
四、對部門和公司的意見和建議
1.建議公司針對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，招聘更多具有專業(yè)資格證書、能夠獨立開展工作的人才。
2.建議公司組織具有良好公關(guān)技能的人才，組建相關(guān)部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化和監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
五、結(jié)論
公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及舒適的工作環(huán)境給了我努力工作的動力。同事之間的熱情關(guān)懷、合作與互助，使我在工作中感到舒適和踏實。公司獨特的企業(yè)文化氛圍讓我對自己的工作充滿信心。我堅信我能在未來的工作中做得更好，為公司的發(fā)展做出貢獻。
監(jiān)理工作總結(jié)范文通用2
受連云港市自來水公司的委托和授權(quán)，連云港市自來水深度處理改造一期工程-臭氧接觸池樁基工程由連云港市建設監(jiān)理有限公司實施監(jiān)理，監(jiān)理階段為施工階段監(jiān)理，監(jiān)理工作內(nèi)容為：施工質(zhì)量、進度、投資控制，合同與信息管理，現(xiàn)場施工內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)。
一、工程概況
本項目由連云港市自來水有限公司投資，上海市政工程設計研究總院設計，江蘇連云港地質(zhì)工程勘察院負責地基勘察，樁基工程由連云港金柱樁基工程有限公司負責施工，項目經(jīng)理郝云生。
本單體包含臭氧接觸池、提升泵房、臭氧發(fā)生器間、鼓風機房及配電間等部分，其中提升泵房與臭氧接觸池合建，為半地下室水池結(jié)構(gòu)，上部疊建臭氧發(fā)生器間，為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)。構(gòu)筑物抗震設防列度為7度，按8度采取抗震構(gòu)造措施，抗震等級為二級，結(jié)構(gòu)設計安全等級為二級，結(jié)構(gòu)設計使用年限為50年，地基基礎(chǔ)設計等級為乙級。
本工程以廢黃河零點為基準，臭氧接觸池采用預應力混凝土管樁，錘擊樁，開口型樁尖，共297根樁，樁型為PC-400（90）AB-C70，設計樁長分別為8m、9m。20xx年5月7日正式開工，20xx年5月20日施工完成。
二、監(jiān)理機構(gòu)、人員及設施情況
樁基部分共配置4名監(jiān)理人員，其職務及分工為：總監(jiān)理工程師：黃耀琦，土建監(jiān)理工程師：孫志剛、于守江，土建監(jiān)理員：葉飛。
針對本項目特點及工程監(jiān)理需要，本項目投入了經(jīng)緯儀、水準儀、工程檢測尺、照相機、電腦及打印機等必要的監(jiān)理設施和常規(guī)檢測設備。
三、監(jiān)理合同履行情況
1、質(zhì)量控制
本項目實行總監(jiān)理工程師負責制，項目監(jiān)理組依據(jù)國家批準的工程建設文件，現(xiàn)行建設工程相關(guān)法規(guī)、驗收標準、施工合同、監(jiān)理合同、施工圖紙等為依據(jù)進行嚴格監(jiān)理。
在監(jiān)理工作三大控制目標中，監(jiān)理組始終把質(zhì)量控制目標居于首位，并按照監(jiān)理規(guī)范要求，針對本工程特點，監(jiān)理組首先編制的監(jiān)理規(guī)劃，并報經(jīng)業(yè)主批準，根據(jù)批準的監(jiān)理規(guī)劃，并根據(jù)項目進展情況，編制了監(jiān)理實施細則。在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理組嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則進行監(jiān)理，在質(zhì)量控制中，監(jiān)理組主要做了如下具體工作：
（1）嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系
監(jiān)理組進場后及時協(xié)同業(yè)主組織召開了第一次工地會議，并在開工前首先依據(jù)該項目招標文件、施工合同等條款要求，重點審核承包商主要管理人員和特殊工種的資質(zhì)和上崗到位情況，其次監(jiān)督施工方質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的建立實施，監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包商開展“三檢”工作，確保在健全的質(zhì)保體系下進行施工。
�。�2）嚴格審查施工方案，爭取主動控制
在監(jiān)理過程中，首先要求施工單位呈報施工方案，方案經(jīng)監(jiān)理組審核同意后，方可進行施工，同時監(jiān)理人員嚴格按照經(jīng)批準的施工方案進行控制和跟蹤，通過加強主動控制，減少工序施工質(zhì)量不合格而返工現(xiàn)象，從而達到質(zhì)量和工期目標。
�。�3）嚴格控制原材料質(zhì)量
嚴格控制進場原材料質(zhì)量，并實行見證取樣制度；所有進入施工現(xiàn)場的.原材料、半成品均要求施工方提供合格書、質(zhì)保書。
�。�4）嚴各控制過程施工質(zhì)量
在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員積極跟機旁站，從樁機就位、樁管起吊、插管、壓管、接管、送樁和樁機終壓表讀數(shù)幾個連續(xù)施工過程，來嚴格控制靜壓樁成樁質(zhì)量。
樁基施工完成后，委托連云港市質(zhì)量檢測中心做低應變及靜載檢測、實驗情況：靜載檢測3根樁，其承載力均滿足設計要求。小應變檢測149根樁，均為Ⅰ類樁。
(5)強化驗收控制
監(jiān)理組在加強事前、事中控制的同時，更加注重事后工序質(zhì)量的驗收，每一工序、分項、分部工程施工結(jié)束，必須進行驗收報驗，堅持上道工序不經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員驗收簽證合格，決不投入下道工序施工。
由于采用了以上控制手段，本項目質(zhì)量目標已按照合同目標完成。
1、施工進度控制
本項目開工前監(jiān)理組對施工方申報施工進度計劃、施工組織設計方案進行審核，并對現(xiàn)場資源配備是否協(xié)調(diào)或可行進行審定。施工中堅持每周例會制度，對施工進度進行動態(tài)比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方調(diào)整，確保進度計劃和施工實際進度一致。本單體樁基工程20xx年5月7日開工，20xx年5月20日全部施工完成，實際工期與合同工期基本一致。
�。病⑼顿Y控制
對于投資控制，監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同等進行全面熟悉，明確費用最易突破的部分，嚴格各類費用簽證，對各類費用簽證做到實事求是。
�。�、安全管理
本項目地處六合區(qū)中心，監(jiān)理人員堅持定期或不定期進行安全檢查，確保安全施工無事故發(fā)生，在建設單位大力支持，施工方的努力配合下，項目從開工到竣工基本未發(fā)生安全事故。
四、總結(jié)：
建設單位、施工單位、監(jiān)理單位能積極配合和溝通，日常工作中監(jiān)理人員積極巡視工地，對重要工序的施工實施重點旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時與各方取得聯(lián)系，及時解決。同時現(xiàn)場監(jiān)理能及時做好監(jiān)理日記、旁站記錄，做到監(jiān)理資料與施工同步，積極配合施工單位搞好隱蔽資料簽證。
監(jiān)理工作總結(jié)范文通用3
一、工程概況
陜西永明項目管理有限公司XX分公司20xx年6月26日承接了西安XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司航空國際大酒店及科技公寓工程的監(jiān)理任務。本工程位于西安市閻良區(qū)航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地航空四路55號，北臨科技大廈。
我公司監(jiān)理的航空國際大酒店及科技公寓工程共8棟單體工程，目前已有7棟進入主體階段，還有2棟3#、7#樓因工地中間有條水渠未改道，影響開挖進展。工程結(jié)構(gòu)類型：本工程為框架剪力墻結(jié)構(gòu)�；A(chǔ)形式梁板，地下一層，地上十四層，基礎(chǔ)梁—6。8m，1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓由20xx年6月26日正式開始施工，目前已完成1#樓地下一層和地上六層大約計6350m2，2#樓地下室一層和地上五層大約計6019m2，4#樓裙樓地下室一層大約167m2、主樓地下室一層和地上二層大約計2420m2，5#樓地下室一層和地上五層大約計4432m2，6#樓地下室一層和地下室五層大約計5443m2，7#樓裙樓地下室一層約458m2、地下室一層和主樓計5443m2，8#樓裙樓地下室一層1338m2、主樓南段六層5644m2、主樓北段大約計5903m2，群樓地下室一層1338m2、地下室及主樓共計大約41658m2，群樓地下室一層共計大約6813m2，我項目監(jiān)理部總體完成建筑面積總共約為48471m2的監(jiān)理工作。
二、監(jiān)理概況
航空國際大酒店及科技公寓項目監(jiān)理部組織機構(gòu)及監(jiān)理人員和投入的設施。
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍，在現(xiàn)場建立航空國際大酒店及科技公寓項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負責制。
1、項目監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師閆XX，土建監(jiān)理工程師姜XX、閆XX，土建監(jiān)理員張XX，安裝監(jiān)理工程師祁XX，監(jiān)理員兼資料員王XX共六名人員組成，全面履行監(jiān)理合同約定的監(jiān)理業(yè)務工作。
2、根據(jù)工程情況要求我公司配備了滿足監(jiān)理工作需要的電腦、打印機、游標卡尺、鋼卷尺、回彈檢測儀等設備工具。
3、監(jiān)理工作制度：
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制，工作制度督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責服務。
1）各專業(yè)安排專人分項目每天填寫監(jiān)理日志。
2）各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各棟樓施工現(xiàn)場進行巡檢，對關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位全過程進行旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行輪流值班制度，工地上24小時不斷人。
3）每周由總監(jiān)理工程師組織召開工地例會，總結(jié)本周工作計劃完成情況，檢查分析工程項目進度計劃完成并提出下周進度目標及其落實措施，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。
4）每周五下午2：00進行安全大檢查，并召開專題會議。每月召開一次由各單位參加的工程質(zhì)量、安全、進度施工總結(jié)會，進行分析查找原因并督促及時解決整改。
5）每月由總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理月報，總結(jié)本月內(nèi)各棟樓的監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司上報。
6）項目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下進行基礎(chǔ)工程工作總結(jié)竣工驗收，對半年來的監(jiān)理工作進行全面總結(jié)。
4、項目監(jiān)理部辦公室墻上懸掛總監(jiān)理工程師崗位責任制、建立安全生產(chǎn)職責、工作守則、質(zhì)量控制程序、進度控制程序等。用以指導監(jiān)理人員有序工作，晴雨表曬上墻，CFG地基工程進度表和主體工程進度表，通訊錄上墻便于工作。
三、項目監(jiān)理部工作方法及原則
項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設實際出發(fā)，依據(jù)《委托監(jiān)理合同》、國家《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和針對工程建設項目的實際情況制定的《監(jiān)理規(guī)劃》各種監(jiān)理細則。實施落實有關(guān)政策，認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準，規(guī)范和各項法規(guī)為原則，建立高質(zhì)量、高標準、合理工期，控制目標達到守法、誠信、公正、科學監(jiān)理行為標準，做到事前指導，事中檢查，事后驗收等工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。
為對業(yè)主服務，監(jiān)理部在不超過監(jiān)理合同約定的監(jiān)理范圍內(nèi)，質(zhì)量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的代理人。對承包單位采取以監(jiān)督管理為主，同時督促指導，推進承包單位全面管理，促進工程建設管理水平提升。四、監(jiān)理履行情況。
1、工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制嚴格按照監(jiān)理合同內(nèi)容范圍履行，以圖紙文件施工，對施工全過程采取事前事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到設計文件及相關(guān)驗收標準和業(yè)主要求。
1）對施工單位及施工人員控制。施工單位進場后，首先對施工單位的.企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍進行審查，同事重點審查其管理人員及特殊工作人員的上崗資質(zhì)，對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。
2）對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制，對進場鋼材屬甲方指定四大鋼廠，有陜西龍鋼、山西海鑫、甘肅酒鋼、河北邯鋼，并同建設單位共同驗收檢查其數(shù)量和鋼材質(zhì)量證明書，其它進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證并及時報監(jiān)理工程師進行外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對要求做二次復試的原材料及時進行見證取樣，送甲方委托檢測，對檢測結(jié)果不合格的材料不得使用。
3）施工方法，技術(shù)的質(zhì)量控制。我們采取預控措施，要求承包單位必須提前上報，經(jīng)上級主管部門審批的施工組織設計或施工技術(shù)措施，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方可允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設計施工。
在監(jiān)理過程中，對現(xiàn)場施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證
措施的落實情況，進行監(jiān)督檢查。對CFG地基工程地下防水，筏板基礎(chǔ)梁和各樓層混凝土框架剪力墻梁板全過程進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題馬上通知承包單位現(xiàn)場負責人及時采取有效的解決方法處理。
2、施工進度控制：
工程進度快慢直接關(guān)系到工程建設項目利益和按期施工。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求合理調(diào)整，滿足實際工程需要�，F(xiàn)場監(jiān)理要求施工單位按照航空國際大酒店及科技公寓1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓業(yè)主需要20xx年5月底主樓全部封頂，總進度計劃分解季、月、周進度計劃，確保工程施工工序連續(xù)有序的進行，達到年底每棟主體五層封頂任務。
3、監(jiān)理部管理：
監(jiān)理單位設有專業(yè)資料員負責內(nèi)業(yè)資料與工程同步管理工作，由監(jiān)理人員下達給施工單位的停工通知，工作聯(lián)系單，及時報送業(yè)主和下發(fā)施工單位，并按照收發(fā)文件簽發(fā)程序?qū)嵤１O(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃和各項工程監(jiān)理細則、監(jiān)理工作交底執(zhí)行，統(tǒng)一監(jiān)理制式監(jiān)理日志、旁站記錄，按照規(guī)范做好記錄。五、監(jiān)理工作總結(jié)
受業(yè)主西安XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，航空國際大酒店及科技公寓項目監(jiān)理部于20xx年6月26日進駐現(xiàn)場監(jiān)理，監(jiān)理部在半年期間里，監(jiān)理人員在場監(jiān)理過程中，始終按照“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則，執(zhí)行有關(guān)工程建設的法律、法規(guī)、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責，牢記安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益，現(xiàn)場監(jiān)理宗旨認真、細致做好質(zhì)量、進度、安全與合同控制與管理工作，分部工程，地基與基礎(chǔ)，子分部工程，基坑工程土釘墻支護、錨噴混凝土澆筑，子分部工程樁基分項工程，鉆孔樁CFG試樁工程澆筑全過程、地下防水，子分部工程卷材防水層細部構(gòu)造，混凝土基礎(chǔ)工程，鋼筋混凝土澆筑，后澆帶，變形縫和施工縫處理，混凝土試塊取樣制作。主體結(jié)構(gòu)分部工程，子分部工程混凝土結(jié)構(gòu)，分項工程鋼筋、重要構(gòu)件底部鋼筋安裝，預埋件安裝固定，梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土工程混凝土澆筑，施工縫處理，混凝土試塊取樣制作，結(jié)構(gòu)實體檢驗，混凝土保護層厚度，成品防凍保護全過程監(jiān)督跟蹤實施，達到工程建設強制性標準。
監(jiān)理工作總結(jié)范文通用4
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程規(guī)模：XXX工程建筑總面積約6.6萬平方米。為十五幢住宅建筑和一個地下人防車庫組成，其中十一幢為多層和四幢小高層的住宅建筑，基礎(chǔ)工程：十一幢多層為柱下擴張基礎(chǔ)，四幢小高層為筏板基礎(chǔ)：主體均為異形柱框架結(jié)構(gòu)；共十六個單體組成。
4、建設單位：
5、設計單位：
6、施工單位：
7、開工日期：
8、竣工日期：
二、監(jiān)理合同履行情況
本工程在建設單位的支持、配合下，順利完成了合同約定的本工程施工階段監(jiān)理工作，實現(xiàn)了合同規(guī)定目標，公證地維護了各方的合法權(quán)益。
(一)質(zhì)量控制情況
1、在施工前，認真審核施工單位的施工組織設計，在施工過程中嚴格監(jiān)督其實施，施工單位在施工中管理人員到崗到位，機械設備滿足工程建設需要，施工技術(shù)方案合理，質(zhì)量保證措施基本完善。做到
安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一。
2、現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)，對鋼筋、水泥、防水卷材、塑鋁板、型鋼等原材料都認真審查了出廠合格證、質(zhì)保書，并按有關(guān)規(guī)定進行了取樣試驗，驗收合格后，方允許使用，對不合格的`材料堅決不準進場使用，確保各種材料、構(gòu)配件均滿足本工程的質(zhì)量要求。
3、在工序控制方面，堅持每一道工序驗收合格后方可進行下道工序施工的原則，隱蔽工程的驗收作為重點嚴格按現(xiàn)行規(guī)范及設計圖紙進行驗收。在施工中，我們對隱蔽工程、防水工程、砼澆搗及重要部位施工均進行旁站監(jiān)理。對砼工程，按規(guī)定進行現(xiàn)場試塊取樣。對不符合設計及規(guī)范要求之處都及時要求施工方進行整改或返工處理，且能夠得到施工方的積極配合，確保了每一道工序的工程質(zhì)量。
4、在重要的工程部位及隱蔽工程施工時，按要求嚴格進行旁站監(jiān)理，其主要部位有：
(1)定位放線，挖土成形、清理基礎(chǔ)、模板安裝。
(2)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位的砼施工過程。
(3)防水施工。
(4)預埋件、預留洞及施工縫的處理。
(5)其它重要部位施工。
5、在工程驗收評定方面，各檢驗批、分項、分部工程均按有關(guān)驗收規(guī)范進行驗收評定，質(zhì)量合格，符合有關(guān)要求。
(二)進度控制情況
按合同要求和建設單位要求對工程進度進行了控制。本工程開工日期為20xx年11月19日，竣工日期為20xx年7月8日，施工過程中認真審核各施工單位提交的總進度計劃和周進度計劃，并督促各施工單位按計劃組織施工，當工程進度落后于計劃時，及時進行計劃調(diào)整，采取有效的趕工措施，通過各施工單位相互配合，工程進度達到了建設單位的要求。
(三)投資控制情況
按合同要求對投資進行了控制，在施工過程中嚴格按設計圖紙及設計變更進行工程量計量登記，對增加的工程量進行了嚴格審核，對基礎(chǔ)等工程量嚴格按實際情況計量。對工程中所使用的材料品種、型號、數(shù)量予以嚴格審核、簽證。投資得到了有效控制，基本符合合同及建設單位要求。
(四)安全監(jiān)理情況
在工程施工過程中，項目監(jiān)理部督促施工單位完善施工安全保障體系及防范措施，要求施工單位嚴格按安全規(guī)范進行作業(yè)，檢查出事故或安全隱患時，及時要求施工單位進行整改。本工程施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
三、監(jiān)理工作成效
本工程在建設單位配合和各施工單位相互協(xié)作下，完成了各自合同規(guī)定的施工內(nèi)容，工程進度、質(zhì)量、投資控制均符合建設單位的要求。
本工程共七個分部：地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部、屋面分部、給排水分部、電氣分部、通風與空調(diào)分部。各分部質(zhì)量均為合格。質(zhì)量保證資料完整并符合要求，其它技術(shù)資料齊全完整。觀感質(zhì)量一般。經(jīng)綜合評定本單位工程質(zhì)量等級為合格。達到了預期目標。
四、監(jiān)理工作總結(jié)
本工程在施工過程中，得到了業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設計單位等有關(guān)專家的大力支持和指導，在施工單位及業(yè)主的積極配合下，監(jiān)理工作開展得較為順利，圓滿完成了本項目監(jiān)理部對工程進度、質(zhì)量、投資等方面的控制。在施工過程中，本項目部嚴格按照合同、設計圖紙及有關(guān)規(guī)范進行科學、規(guī)范的監(jiān)理。現(xiàn)綜合評定本工程的各單位工程質(zhì)量等級為合格。
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