[精華]財務(wù)部工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)部工作總結(jié)，歡迎大家分享。
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財務(wù)部工作總結(jié)1
20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著20xx年度公司工作重點(diǎn)和財務(wù)部工作計劃展開。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的通力配合下，財務(wù)部以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，務(wù)實(shí)、高效、有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地加強(qiáng)了財務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，優(yōu)化了工作
20xx年財務(wù)部進(jìn)一步劃分了部門組織架構(gòu)，對部分人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整，明確了各崗位的工作內(nèi)容及職責(zé)。在充分利用軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，調(diào)整工作流程，進(jìn)一步提高了工作效率。
二、完善了財務(wù)部的內(nèi)部控制制度
公司典當(dāng)和銷售的單據(jù)數(shù)量隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大急劇增長，財務(wù)部的核算量迅速提高，同時出錯率有所上升。年初發(fā)生了幾筆由于銷售單據(jù)填寫不清晰或收銀寫錯小寫金額，導(dǎo)致開票人員開錯發(fā)票金額的業(yè)務(wù)，雖然事后均已追回，但暴露出財務(wù)工作流程管理上存在的缺陷。針對此類情況，財務(wù)部對一些重要崗位的重要事項增加了審核機(jī)制。
1、開具銷售發(fā)票時要求一人開票、另一人審核，開票人、審核人必須仔細(xì)核對票據(jù)的大小寫金額，確認(rèn)無誤后審核人在發(fā)票上簽字確認(rèn)。此制度執(zhí)行以來，有效避免了發(fā)票錯開事件的再度發(fā)生。
2、在資金管理方面，針對網(wǎng)銀劃款業(yè)務(wù)，實(shí)行了登錄密碼與支付密碼分開制度。查款人和劃款人崗位分離，改善了原出納崗位工作量越來越大，卻不便加人的情況。對于每筆資金流出業(yè)務(wù)，確保一人錄入，另一人審核并輸入密碼，有效防范了資金風(fēng)險。
三、加強(qiáng)資金管理，提高資金利用率
進(jìn)一步加強(qiáng)了對資金的管理，為業(yè)務(wù)部門放款提供強(qiáng)有力的后備支持，確定貨幣資金持有量，在保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時避免資金閑置。
四、加強(qiáng)了對庫存商品盤點(diǎn)的監(jiān)督職責(zé)
從二季度開始財務(wù)部在與貨品部核對庫存商品報表的同時，開展對各門店及總庫房庫存商品的盤點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了每季度對庫存商品實(shí)物輪轉(zhuǎn)盤點(diǎn)一次的目標(biāo)，進(jìn)而加強(qiáng)了對庫存商品的監(jiān)督，取得了很大的成績。但在盤點(diǎn)過程中也發(fā)現(xiàn)了一些小問題，例如賬面商品編碼與實(shí)物不符等。針對這種情況，財務(wù)部會進(jìn)一步加強(qiáng)事后跟蹤，要求其在一定工作日內(nèi)必須予以解決，否則盤點(diǎn)將流于形式，無法達(dá)到預(yù)期的目的。
五、進(jìn)一步完善了費(fèi)用報銷制度
在公司原有費(fèi)用報銷制度基礎(chǔ)上，制定了《費(fèi)用報銷制度補(bǔ)充規(guī)定》，細(xì)化費(fèi)用報銷制度，增強(qiáng)費(fèi)用報銷制度的可執(zhí)行性，盡可能的縮減了員工占用資金時間。
六、加強(qiáng)了財務(wù)分析工作
在原有表格數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，增加了財務(wù)分析的文字描述，就公司本年度的收入、利潤及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體情況進(jìn)行了具體的分析，令公司財務(wù)狀況，經(jīng)營成果的反映更加細(xì)化詳實(shí)，為經(jīng)營管理決策提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
七、認(rèn)真完成年終決算工作
年終決算是一項復(fù)雜和繁重的工作，主要包括：賬務(wù)清點(diǎn)、公司經(jīng)營狀況盤點(diǎn)及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。此外還要向銀行、稅務(wù)部門提供公司年內(nèi)有關(guān)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，順利完成年終決算工作。未來，財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
回顧過去，是為了更好的展望未來，現(xiàn)將20xx年度工作計劃匯報如下：
一、繼續(xù)優(yōu)化崗位職責(zé)設(shè)置
20xx年度公司軟件系統(tǒng)會進(jìn)行調(diào)整，財務(wù)人員的崗位職責(zé)也會有所調(diào)整，以達(dá)到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據(jù)公司的新戰(zhàn)略，20xx年將對運(yùn)營支持部門實(shí)行績效管理，此舉將大量增加財務(wù)的審核工作。財務(wù)部盡量將增加的工作量在現(xiàn)有人員內(nèi)部消化，如現(xiàn)有人員確實(shí)無法承擔(dān)，計劃招聘一定的人員分擔(dān)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)
目前，財務(wù)部對收銀員的管理較薄弱。財務(wù)部計劃在收銀主管到位后，安排收銀主管對收銀的工作進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)對收銀員的事前培訓(xùn)和事后審核。
另外，公司財務(wù)人員每天面臨大量的`資金支付、費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作，同時還要配合各業(yè)務(wù)部門，提供大量的會計報表、銀行資料等。這些工作要求財務(wù)部人員必需有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，因此，財務(wù)部20xx年度將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)及考核，提升整體財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
三、合理控制費(fèi)用支出，實(shí)施預(yù)算管理
財務(wù)部計劃20xx年展開預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，為日后預(yù)算工作全面開展奠定制度及流程基礎(chǔ)。預(yù)算工作準(zhǔn)備以業(yè)務(wù)部門及運(yùn)營支持部門為預(yù)算單位，將收支與績效掛勾，達(dá)到科學(xué)管理的目的。
四、進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報銷流程及制度
目前，公司費(fèi)用單據(jù)大量增加，費(fèi)用審核工作尤為重要。從以往報銷情況看來，主要存在以下問題：報銷人員填單隨意性大，財務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核及入賬的難度。針對這種現(xiàn)象，20xx年度財務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范報銷流程及制度，加大報銷制度執(zhí)行力度：要求報銷人員必須按制度要求規(guī)范填單、規(guī)范簽字、及時報銷。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性。
針對借款核銷時間較長的問題，計劃采取兩種方法，一是從簽訂合同的源頭控制，每付一筆款要求供應(yīng)商開具一張票，二是實(shí)施績效扣款制度，要求經(jīng)辦人員積極核銷借款。
五、提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
一方面加強(qiáng)對資金的管理，合理調(diào)配資金，降低資金成本。另一方面，加強(qiáng)對存貨的管理，配合貨品部提高存貨周轉(zhuǎn)率，制訂最佳庫存持有量，保持合理的庫存結(jié)構(gòu)，以提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
六、加強(qiáng)財務(wù)分析工作
目前，財務(wù)報表及分析的工作量很大，導(dǎo)致財務(wù)部無法及時報送相關(guān)資料。鑒于這種情況，財務(wù)部將進(jìn)行一步研究報表、分析與典當(dāng)ERP和用友ERP相結(jié)合的方法，以系統(tǒng)為依托，減少人為分析工作，提高工作效率及質(zhì)量，進(jìn)一步縮短提交報表、財務(wù)分析的時間。
今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)。財務(wù)部20xx年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)新的工作，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)！
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛！
祝大家新春愉快，萬事如意！
財務(wù)部工作總結(jié)2
20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，在集團(tuán)財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門通力配合下，以資金管理和成本管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序完成了各項財務(wù)工作，為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年度的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、認(rèn)真做好常規(guī)性基礎(chǔ)工作
1、財務(wù)部年初根據(jù)工作崗位需要首先調(diào)整了人員分工，進(jìn)一步明確了會計、出納崗位職責(zé)。隨后根據(jù)集團(tuán)本部組織機(jī)構(gòu)的改變新增建立拌和場、集團(tuán)帳套，使財務(wù)核算數(shù)據(jù)更細(xì)化具體。
2、針對集團(tuán)公司往來賬務(wù)歷史遺留問題，今年對各種往來賬目進(jìn)行認(rèn)真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開始查起，積極與對方往來單位核對。對部分確實(shí)無法收回。確實(shí)無法支付的呆賬、死賬，在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報批后進(jìn)行財務(wù)核銷處理，共計核銷往來30筆，金額4997512.14元。并同時建立了備查賬簿。
3、20xx年上半年財務(wù)部歷時二個月時間對固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬面盤點(diǎn)，以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起，從而盤查實(shí)物領(lǐng)用人，隨后在集團(tuán)公司綜合部的大力配合下認(rèn)真對集團(tuán)公司所管理使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)，并進(jìn)行了編號打號工作，對一部分盤虧及無修理價值的資產(chǎn)，在辦理審批后進(jìn)行了賬務(wù)處置，共計賬務(wù)處理固定資產(chǎn)原值2613077。00元。
4、針對集團(tuán)公司與集團(tuán)內(nèi)部其他子公司之間往來賬項核對不清，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，財務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起，認(rèn)真核對發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)，積極與對方溝通，核對。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達(dá)公司、金歐特公司、試驗(yàn)檢測公司、大同監(jiān)理公司、立達(dá)科技公司的內(nèi)部往來賬項核對工作及賬面調(diào)整工作。
二、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
1、財務(wù)部根據(jù)集團(tuán)原制定的《財務(wù)管理制度》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部先后制定了《湖南項目財務(wù)管理要求》、《外派財務(wù)人員崗位職責(zé)》、《海南項目財務(wù)管理制度》、《集團(tuán)公司固定資產(chǎn)目錄》、《集團(tuán)公司新會計科目及編號》等制度和規(guī)范。
2、通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各項目的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
三、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正�；�
1、20xx年集團(tuán)公司擴(kuò)大BT工程項目，同時幾個項目前期均需墊付大量資金，造成集團(tuán)公司現(xiàn)金流緊張。為不影響工程進(jìn)度，保證項目正常開展。財務(wù)部與集團(tuán)融資部緊密配合，及時提供各種銀行資料，加強(qiáng)與各銀行的協(xié)調(diào)與溝通，先后與許昌銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關(guān)系，并取得了流動資金貸款和銀行保函授信額度。并及時歸還了部分銀行的到期貸款。
2、為加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠，首先財務(wù)部安排專人督促集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)催要往年工程應(yīng)收賬款。同時與在建工程項目聯(lián)系，適時了解工程計量上報進(jìn)度，并積極與業(yè)主財務(wù)聯(lián)系，加快工程資金回籠速度。
四、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理
財務(wù)部根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn)，對不同的掛靠單位采取了不同的財務(wù)管理模式，對部分工程期限短，中標(biāo)金額較小的工程項目，采取一次收取管理費(fèi)、稅費(fèi)后剩余資金由掛靠單位自由支配。對于工程期限較長，中標(biāo)金額較大的工程項目，采取外派財務(wù)人員，開立臨時賬戶，對工地資金進(jìn)行監(jiān)管，對工地所建賬目進(jìn)行審查，防上出現(xiàn)工程資金和稅務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)部一方面做好人員安排，工作安排，另一方面對掛靠項目的稅務(wù)手續(xù)，銀行開戶資料，保函辦理資料積極配合，熱情服務(wù)，一視同仁，針對他們的財務(wù)咨詢，稅務(wù)咨詢時，耐心解釋，同時也吸取各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好財務(wù)服務(wù)工作。
五、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通
1、在年中接到地稅部門稽查通知后，積極與稅務(wù)專管員，稽查人員溝通，做好賬務(wù)自查，認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，及時補(bǔ)交稅款，順利通過了稽查自檢階段，從而避免了大規(guī)模的稽查工作。
2、財務(wù)部在辦理各項稅務(wù)證明，稅務(wù)資料，外地交納稅款時，受稅務(wù)部門的人為因素影響，甚至刁難，財務(wù)人員不懈努力，多方尋找突破口，加強(qiáng)溝通，最終得了到他們的理解與支持。
3、為應(yīng)對在財務(wù)工作中，對新稅務(wù)政策信息的不了解及部分涉稅業(yè)務(wù)的理解不準(zhǔn)確，財務(wù)部還積極與稅務(wù)部門專業(yè)人員溝通，學(xué)習(xí)，適時讓他們知道我們在工作中遇到的問題，請他們幫我們出主意。從而避免公司在稅務(wù)方面出現(xiàn)被動性風(fēng)險。
六、加強(qiáng)資金管理
1、及時做好借款的清理工作，借款大多是員工的備用金和差旅借支，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施，加強(qiáng)管理與清算。
2、針對貨幣資金，每月末定期對項目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤點(diǎn)，并且每五日上報《資金收支情況表》，保證資金收付安全，準(zhǔn)確。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊凝聚力
1、財務(wù)部在安排好日常的工作之余，積極組織財務(wù)人員參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)解決實(shí)際工作中存的問題的方法，動態(tài)了解國家最新頒布的財政稅法知識。
2、本年度財務(wù)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)整中，按規(guī)范流程做好工作移交，票據(jù)移交，貨幣移交，各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運(yùn)正常。
3、針對新調(diào)整崗位財務(wù)人員對工作不熟悉的情況，采取老職工一對一幫扶指導(dǎo)，新崗位職工悉心求教。在很短的`時間里，使他們迅速地獨(dú)立開展了工作。同時也加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。
八、全面配合集團(tuán)財務(wù)及其他部門工作
1、針對今年集團(tuán)預(yù)引進(jìn)風(fēng)險投資公司這項戰(zhàn)略工作，財務(wù)部全面按照集團(tuán)財務(wù)部的統(tǒng)一要求，認(rèn)真按時完成各項財務(wù)資料的提供工作。
2、20xx年4月財務(wù)部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養(yǎng)護(hù)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺》申報工作，并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專項資金900000.00元；8月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料提供工作；12月完成了《超耗磨合層專項》驗(yàn)收工作。今年財務(wù)部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)部工作總結(jié)3
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，也較好地配合了公司的中心工作，做好資金調(diào)度，及時準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù)，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現(xiàn)將財務(wù)部這半年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié)：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
1、財務(wù)核算工作
主要有以下四個方面：
�。�1）、促進(jìn)核算工作電算化。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，對財務(wù)核算工作也提出了更高的要求，以往年度采用的全手工記賬方法，在日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)量面前，逐漸顯得滯后，為了使各種款項的收付更加清晰明了，向領(lǐng)導(dǎo)提供的財務(wù)數(shù)據(jù)更加及時準(zhǔn)確，xxx年上半年著手對財務(wù)工作進(jìn)行電算化普及，通過培訓(xùn)，使財務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件，使財務(wù)核算工作更上一個新臺階。
（2）、保證核算工作準(zhǔn)確性。
本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，審核各項記賬憑證，認(rèn)真登記各類總賬，保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時上報各級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成各月的財務(wù)結(jié)賬工作，并按規(guī)定編制各類財務(wù)報表。
�。�3）、編制財務(wù)分析報告
xx年上半年，針對xx年全年財務(wù)工作的進(jìn)展情況，對xx年財務(wù)數(shù)據(jù)時行復(fù)核，分析，對比，并編制xx年財務(wù)分析報告及xx年財務(wù)預(yù)算報告。
�。�4）、整理以往年度財務(wù)憑證及賬冊
xx年上半年，財務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進(jìn)行了重新整理，合并及歸檔，財務(wù)部的每位員工，本著以公司大局為重的原則，不計個人得失，不分公私時間，在規(guī)定的時間內(nèi)，加班加點(diǎn)完成高強(qiáng)度的財務(wù)整理工作。
2、財務(wù)管理工作。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，隨著公司的發(fā)展壯大，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。xx年上半年，財務(wù)部在深化資產(chǎn)管理，費(fèi)用控制，工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，對原制度加以完善，進(jìn)一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟(jì)活動，使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，尤其重要。公司為配合重點(diǎn)項目的建設(shè)，同時也要保證其他各項工作的正常開展，資金需求日益緊張，公司承受著巨大的資金壓力。財務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展要求，為確保各項目的順利推進(jìn)，與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃，合理安排調(diào)度資金，確保重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)。今年xxx項目的全面啟動，xxx項目的推進(jìn)建設(shè)，xxx項目的平穩(wěn)發(fā)展，以及xxx項目的全面竣工，對公司的資金運(yùn)作提出了更高的要求，資金的短缺也與日俱增。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極擴(kuò)大融資，動員一切社會資源，保證各項目的開展。
資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個方面進(jìn)行：
1、作為公司xx年乃至未來三年公司的重點(diǎn)項目，xxx項目資金的運(yùn)作尤為重要，辦理拆遷證所需的xxx萬拆遷保證金及xxx萬的資金證明直接影響著項目運(yùn)行的進(jìn)度，xx年上半年通過各種關(guān)系，落實(shí)xxx萬資金，如數(shù)交存拆遷辦指定銀行，并千方百計落實(shí)xxx萬的資金證明，為xxx項目的下一步運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。
2、xx年是xxxx項目建設(shè)的第三個年頭，做為我公司的第一個項目，該項目在我公司的重要性尤為突出，在保證公司資金運(yùn)作的前提下，及時與各施工單位溝通協(xié)商，采取分批分時的方法撥付工程款，除確保該項目的順利進(jìn)行，也在一定程度上緩解了公司的資金用度。
3、xx年上半年，我公司的xxx項目進(jìn)入各項手續(xù)的集中辦理時期，各項前期費(fèi)用的按時籌集和及時支付，也成為該項目工作的重點(diǎn)；xxx項目的穩(wěn)步推進(jìn)，對資金的需求也帶了不大不小的考驗(yàn)，財務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時，合理，準(zhǔn)確的支付各項費(fèi)用。
信貸工作主要圍繞以下兩個方面：
1、各類銀行信貸關(guān)系的深化。xx年上半年，我集團(tuán)公司依托xxxx等有利條件，與xxxx建立新的信貸關(guān)系，精確各項財務(wù)數(shù)據(jù)，完善各項貸款手續(xù)，為貸款的順利下放創(chuàng)造條件。
2、投資公司合作方式的細(xì)化。xx年上半年，與xxx公司的資金拆借達(dá)到最高值，方式也逐漸多樣化，由最初的`xxx，到后期的xxx，以及xxx，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效。
3、個人融資xx及xx的規(guī)范化，xx年，我公司規(guī)范了個人融資的進(jìn)賬及出款方式，集中xx，統(tǒng)一時間，提高了工作效率。
三、財務(wù)檢查工作
xx年上半年，財務(wù)部就xxxx有限公司、xxx有限公司，xxx有限公司三家公司的財務(wù)情況，在其他部門人員的配合下，與財務(wù)部的同事一起著手準(zhǔn)備相關(guān)財務(wù)資料，完成自集團(tuán)成立以來首次財務(wù)檢查工作。
四、稅務(wù)申報及稽查工作
首先，納稅申報工作是財務(wù)工作的一部分，準(zhǔn)確及時的進(jìn)行納稅申報是我們企業(yè)的義務(wù)，此項工作要求我們財務(wù)部于每月的15日之前完成，其次，xx年xx月份，我xxx公司正式接受xxxx的稅務(wù)檢查，在將近兩個月的檢查期間，我與財務(wù)部的同事一起想方設(shè)法，多方協(xié)調(diào)，數(shù)次溝通，向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，與相關(guān)人員交換意見，于xx月下旬結(jié)束此次檢查，累計上交稅款xxx余萬元。
五、資產(chǎn)評估工作
xxx年xx月xx日，因工作需要，需對我集團(tuán)進(jìn)行一次整體資產(chǎn)評估，接通知后，我先后考察了xxx，xxx兩家評估事務(wù)所，考慮到我公司財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評估工作的重要性，于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評估事務(wù)所對我集團(tuán)公司進(jìn)行整體資產(chǎn)評估，經(jīng)過兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理，xxxx評估事務(wù)所于xx日正式進(jìn)入評估程序，由于此次評估時間緊，任務(wù)重，數(shù)據(jù)多，要求財務(wù)部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成，經(jīng)過兩天的努力，評估報告書于xx日遞交相關(guān)單位，在這里，做為財務(wù)部的負(fù)責(zé)人，要感謝財務(wù)部及檔案資料室的各位同事，因?yàn)橛心銈兊谋M職，盡力，盡心，此次工作才得以圓滿完成。
財務(wù)部工作總結(jié)4
歲月如梭，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)參加工作兩年了，20xx年注定是不平凡的一年，地震、奧運(yùn)會、雪災(zāi)。。。但是人是需要生活的，對于我剛工作一年的人來說20xx年也是我人生道路上具有重要意義的一段經(jīng)歷，我收獲了很多。比起剛進(jìn)這個大家庭的新人來說我已經(jīng)變的老煉了，不再像學(xué)生時代那樣羞澀了，無論是在物質(zhì)還是精神上我感覺自己都有了長足的進(jìn)步，我滿足于這樣的工作，滿足于在這樣一個大家庭里生活。當(dāng)然我也不滿足，因?yàn)槲疫�可以做的更好。
作為這個大家庭里的一員，下面我就大膽的談?wù)剬^去的一年的看法，并由此向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報：
一：加強(qiáng)資金管理，樹立財務(wù)部門為公司核心部門的地位。這是我首先要談的.，作為一個公司甚至是集團(tuán)它有自己的一整套流水線，從生產(chǎn)到銷售再到售后，最后最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金，作為一名會計我深深的感受到自己身上的責(zé)任之重。在過去的一年里我在財務(wù)部門擔(dān)任著銷售會計這個職位，在這個特殊的工作環(huán)境里除了要做銷售會計應(yīng)該的工作以外同時還要負(fù)責(zé)我們整個部門的獎券回收，獎券回收的工作量很大，一個禮拜一半的時間在回收獎券另一半在做財務(wù)，從每個月的獎券回收和每個月的業(yè)務(wù)回款來看我們迎駕酒在市場上的占有率是逐漸的增加。
二：繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作，及時提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策，每個月26號準(zhǔn)時提供本部門本月的財務(wù)數(shù)據(jù)給部門經(jīng)理，好讓部門經(jīng)理能準(zhǔn)確的掌握本部門本月的發(fā)展情況及規(guī)劃下個月的資金回籠和銷售情況。
三：更好的與部門人員溝通，在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合兄弟姐妹們的工作。與垂直領(lǐng)導(dǎo)直接加強(qiáng)配合，同時也要做到與事實(shí)說話遵循財務(wù)原則，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度工作，對銷售人員要起到監(jiān)督和督促作用，監(jiān)督銷售人員從酒店接回的貨款要及時交回公司撤除單據(jù)欠條，督促銷售人員要按時到酒店要回貨款，不能讓酒店長時間拖欠貨款甚至酒店呆死的發(fā)生，盡量避免對公司造成的損失或盡量減少損失。
四：熟悉應(yīng)用財務(wù)軟件，在20xx年我們公司將應(yīng)用一套新的財務(wù)軟件，我要盡快熟悉新的財務(wù)軟件來為公司服務(wù)，作為新世紀(jì)的年輕知識分子要不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識還要不斷的實(shí)際操作。在過去的一年里工作做的有不足的地方，但在新的一年里我要不斷總結(jié)過去的不足來改進(jìn)我的工作，在這新的一年里我要把工作做的更好來為公司服務(wù)。
總之，我認(rèn)為公司的發(fā)展一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)員之間的配合，會計和業(yè)務(wù)員之間的配合，業(yè)務(wù)員和會計與領(lǐng)導(dǎo)之間的配合等等都是少不了的，但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。其二是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。在此我有信心做好一切準(zhǔn)備，困難、責(zé)任別忘了還有勝利的喜悅。呵呵，最后祝生活在這個大家庭里的每一個人在新的一年里一切順利！
最后套用孫中山先生的一句名言：革命尚未成功，同志仍需努力！
財務(wù)部工作總結(jié)5
忙碌的20xx年即將成為過去，回顧過去，計財部在汽車城管委會及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力的支持下，在圓滿完成計財部各項工作的同時也較好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證拆遷、青苗補(bǔ)償、征地款及工程款的支付，及時準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù)，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高�，F(xiàn)將計財部一年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié)：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記賬、登賬工作越來越重要。我部采用電算化與手工相結(jié)合的記賬方法，使各種款項的收付更加清晰明了，并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù)，同時亦滿足了各部門對數(shù)據(jù)的要求。公司的資金流一直都很大，但計財部全體工作人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，使各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付XXXXX.XX萬元，其中收入款項XXXXX.XX萬元（含園區(qū)保安費(fèi)、管理費(fèi)XXX.XX萬元，土地出讓金XXXX.XX萬元，政府撥入專項XXXX萬元，中心轉(zhuǎn)來汽車產(chǎn)業(yè)基地貸款XXXXX.XX萬元及其他暫收暫借款XXXX.XX萬元）；支出款項XXXXX.XX萬元（其中支付園區(qū)市政工程項目款XXXX.XX萬元，支付農(nóng)民租地租金及利息XXXX.XX萬元，支付收地款XXXX.XX萬元，支付拆遷及征地補(bǔ)償款XXXX.XX萬元，支付青苗補(bǔ)償款XXX.XX萬元，支付辦證費(fèi)XXX.XX萬元，支付辦公大樓工程款XX.XX萬元，支付辦公設(shè)備及辦公家具款XX.XX萬元，支付園區(qū)物管費(fèi)、保安費(fèi)XXX.XX萬元，支付公司營運(yùn)資金XXXX萬元，支付農(nóng)行貸款利息XXX.XX萬元，歸還農(nóng)行及其他借款XXXXX.XX萬元，退XX公司地款XXX萬元，代付其他款項XXXX.XX萬元，支付稅金等款XXX.XX萬元）。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，全年審核原始單據(jù)XXXXX多張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表。
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，隨著公司的發(fā)展壯大，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，計財部相繼出臺了關(guān)于資產(chǎn)管理，合同簽訂，費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度，并對原制度加以完善，進(jìn)一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟(jì)活動，使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。
計財部除認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度計財部友好妥善地處理了與各單位往來款項的收支，同時與銀行保持良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、外經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的數(shù)據(jù)資料上報工作，并做好管委會及汽車城公司各種證照的年審工作。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說，猶如“血液”對于人體一樣重要。公司為配合重點(diǎn)落戶項目的建設(shè)，各項工作全面展開，征地、拆遷及市政配套設(shè)施建設(shè)等需要大量的資金投入，資金需求日益緊張，公司承受著巨大的資金壓力。我部根據(jù)公司發(fā)展要求，為確保各項目的順利推進(jìn)，與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃，合理安排調(diào)度資金，確保重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)。
今年年初，由于銀行暫停了汽車城貸款的發(fā)放，公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，徐航財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下，對國家的金融財稅政策進(jìn)行深入地分析，與各大金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛地聯(lián)系，通過查閱大量的資料，根據(jù)公司的財務(wù)狀況，進(jìn)行了詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析，重新編寫了汽車城未來5年的財務(wù)收支預(yù)算，預(yù)算經(jīng)廣州市農(nóng)村信用社審貸部審查核實(shí)，認(rèn)為詳實(shí)、有據(jù)、可行，之后又圍繞這份預(yù)算做了大量政策文件上的收集饌寫工作。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，集思廣益，提出種種解決問題的方法、途徑，奔走于區(qū)各有關(guān)部門之間，尋求解決問題的辦法，最終找到突破口，成功實(shí)現(xiàn)一期融資工作的置換，解決了汽車城土地開發(fā)的資金來源問題，大大緩解了公司資金短缺的壓力，為汽車城公司贏得果敢、務(wù)實(shí)的美譽(yù)，創(chuàng)下了XX區(qū)貸款業(yè)務(wù)規(guī)模最大、還款期最長、利率最低的一筆長期擔(dān)保貸款記錄。到今年11月止共取得農(nóng)信社融資資金 X.XX億元。當(dāng)然我公司目前的資金缺口還是相當(dāng)大的，我們還需繼續(xù)努力。
跟蹤稅收返還資金的及時到賬，全年收取稅返收入XXXX.X萬元，同時按辦證的進(jìn)度及時催收地款，全年共收土地出讓金XXXX.XX萬元。
三、配合會計師事務(wù)所及國稅稽查局做好審計工作
委托廣州名瑞會計師事務(wù)所對我公司20xx年度財務(wù)進(jìn)行全面的審核，同時積極配合國稅職能部門對我公司企業(yè)所得稅的稽查，配合地稅局做好園區(qū)落戶企業(yè)納稅知識的宣傳，得到稅務(wù)部門對我司財務(wù)工作的肯定，另外，我們也不定期地從審計的角度去自查自糾，對自查出來的問題進(jìn)行及時整改。
四、做好員工工資的發(fā)放工作及住房公積金繳存基數(shù)方案
嚴(yán)格按照工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確及時地發(fā)放員工工資，并按照區(qū)政府的要求核定公積金的繳存比例和繳存額，及時辦理由于員工的增加或減少而發(fā)生的'住房公積金的變動，按時繳存員工住房公積金，保障員工的切身利益，有計劃地為職工辦理住房公積金的提取手續(xù)，對不符合提取條件的加以正確引導(dǎo)。
五、做好財務(wù)資料的歸檔工作
對各工程合同、青苗補(bǔ)償、拆遷補(bǔ)償及征地協(xié)議等進(jìn)行全面的整理歸檔，進(jìn)一步保障了會計附屬資料的完整性，確保每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都有據(jù)可依，有協(xié)議合同可查。
六、存在問題
1、尚有XXX萬元預(yù)付工程款及設(shè)計費(fèi), XXXX.XX萬元預(yù)付收地款未能取得發(fā)票；
2、代個別工程支付的工程材料款XXX萬元未能分?jǐn)偟骄唧w工程項目，造成發(fā)票拖欠。
3、由于土地辦證難度的加大，造成尚有部分土地出讓金未能按時收回。
明年工作重點(diǎn)：
我們將緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，整合資源，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金，確保重點(diǎn)，堅持有所為有所不為，調(diào)度好資金，確保重點(diǎn)項目的推進(jìn)，為公司的發(fā)展壯大盡自己的力量，重點(diǎn)做好如下工作：
1、繼續(xù)做好一期融資工作，跟進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)二、四期的融資工作。
2、強(qiáng)化土地出讓金的收繳，不掛賬，不拖欠；
3、集中財力確保重點(diǎn)工程，重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)；
4、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度，更有效地規(guī)避支付風(fēng)險。
5、 加強(qiáng)合同、協(xié)議及固定資產(chǎn)的管理，充分保障公司的合法權(quán)益。
最后，在20xx年里計財部一定能繼往開來，切實(shí)做好各項工作，為公司在新的一年里取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益貢獻(xiàn)自己的聰明才智
財務(wù)部工作總結(jié)6
一、成本控制及審核工作方面。
公司上半年正常運(yùn)轉(zhuǎn)的項目只有xxx和###兩個項目。其中審核的重點(diǎn)是xxx項目。上半年經(jīng)過財務(wù)審核立項的xxx項目中高級店家數(shù)不多，初級店相對去年家數(shù)增多。從今年的xxx項目做店數(shù)量看，審核工作量不是太重，因此財務(wù)部基本能夠及時予以審核，并辦理相關(guān)財務(wù)付款手續(xù)。在審核中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題，財務(wù)部及時提出，并得到相關(guān)部門人員的配合解決，基本實(shí)現(xiàn)公司財務(wù)成本控制的目的。但上半年財務(wù)審核控制方面也存在很大問題，那就是項目運(yùn)行整體成本的上升問題沒有得到控制。上半年xxx項目的直接成本占收入的比重相比去年有很大比例的上升，這點(diǎn)是財務(wù)部和項目部都沒有控制好造成的結(jié)果，也和現(xiàn)實(shí)勞動力成本上升有很大關(guān)系。如何更好的控制成本，是審核控制工作的一大挑戰(zhàn)。需要財務(wù)部人員和公司做出更深層次的思考。
二、成本統(tǒng)計。
在審核各個項目的成本開支后，財務(wù)部還需要做的一項工作就是及時的進(jìn)行各項目的成本統(tǒng)計。財務(wù)部人員一直對每一個數(shù)字都給予了極大的關(guān)注，如每一張單據(jù)，每一筆花費(fèi)，都分門別類并逐筆登錄入相關(guān)明細(xì)費(fèi)用表，每一筆付款都及時予以記錄，每一個項目完工后都及時的收集各方面信息，并及時登記入冊等，保證了成本統(tǒng)計的正確性。
三、財務(wù)報表（告）。
在20xx年以前，財務(wù)部一直是按照半年或一年的進(jìn)度向管理層提供財務(wù)報告，但是從20xx年1月開始，財務(wù)部新增的工作任務(wù)就是按月提供公司管理層需要的財務(wù)報表。雖然最開始的時候執(zhí)行遇到過困難，但財務(wù)部還是克服了各種困難，于過去的6個月里，按時完成了此項任務(wù)。
四、賬務(wù)處理、納稅申報
去年財務(wù)部處理賬務(wù)速度較慢，做賬拖遢。經(jīng)過公司總經(jīng)理批評指正之后，財務(wù)部下決心改變了這一不好的做法，在今年6月底，財務(wù)部就按規(guī)定完成了1-5月的賬務(wù)處理。提高了工作效率。稅務(wù)工作方面，上半年財務(wù)部接待了一次國稅局的稽查，財務(wù)部努力配合稅務(wù)人員的檢查，圓滿完成了公司稅務(wù)問題的處理。
五、往來款項的管理。
公司往來款項包含應(yīng)收款的`管理，應(yīng)付款的管理，以及內(nèi)部員工借款的管理。應(yīng)收款管理方面，財務(wù)部及時催促到了回收期的款項。保證可以收回的款項及時到賬。財務(wù)部還會關(guān)注項目已完工未開票，以及項目在建的工程進(jìn)度等情況。希望能保證公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常。今年因?yàn)閤xx項目的大訂單到期需開新訂單的原因。導(dǎo)致去年的項目有一大批完工無法開出發(fā)票出去，就無法完成后續(xù)收款等。導(dǎo)致公司資金鏈出現(xiàn)斷裂。造成此種局面，財務(wù)部是最不愿意看到的。財務(wù)部希望能和公司各個層面的人相互配合渡過此困難時期。并在以后的工作中注意不要再出現(xiàn)此種局面。那就是緊抓工期，緊抓進(jìn)度，完成后及時驗(yàn)收及時結(jié)算等。使公司應(yīng)收款處于一個良性循環(huán)中。應(yīng)付款的管理。理清每一筆付款，核對每一個單價，使每筆應(yīng)付款準(zhǔn)確無誤，不會多付一分錢。員工借款的管理，及時清理員工借款，并及時催促借款報賬。監(jiān)督借款人及時、準(zhǔn)確的進(jìn)行報賬，使公司和公司產(chǎn)品、勞務(wù)的提供者都實(shí)現(xiàn)雙盈合作。
六、公司資產(chǎn)的管理
每月底盤點(diǎn)公司的幾個庫房資產(chǎn)，并指導(dǎo)庫管人員做好庫房物資的進(jìn)出登記工作。保證公司庫房的財產(chǎn)物資的完整。每半年做一次固定資產(chǎn)清查工作。保證公司資產(chǎn)的清楚、財產(chǎn)完整。
七、公司資金的收付工作，工資表的制作、發(fā)放以及以及其他財務(wù)工作。
財務(wù)部一直嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度來辦事，是財務(wù)部工作人員的權(quán)利也是義務(wù)。有時候會因?yàn)閲?yán)格無私而使人產(chǎn)生不快，但財務(wù)人堅決對事不對人的辦事方針。希望在以后的工作中，財務(wù)部人員能和各位同事更加愉快的合作。使公司的業(yè)務(wù)發(fā)展更快更好！
財務(wù)部工作總結(jié)7
20xx年很快要過去了，一年來財務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的精城合作及全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞全局工作，與上級業(yè)務(wù)部門密切配合下，回顧一年來本部門所做的工作；大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報銷工作，日常財務(wù)，會計記賬審核工作，食堂，洗衣房成本核算，各種財務(wù)票據(jù)的規(guī)范使用，內(nèi)部與部門間的協(xié)調(diào)，會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等。
20xx年我局財務(wù)人員共一十二人，除局財會四人以外，其余八人分別在食堂六人（倉庫保管員3人，收款、發(fā)卡3人），行政倉庫保管員一人，洗衣房收款一人。由于我們部門人員對財務(wù)方便的知識都不是十分熟練，她們有的剛剛從學(xué)校畢業(yè)的，有的從其他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)來的，來到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù)，為此，財務(wù)方便的知識對于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重，而我本人做為負(fù)責(zé)人也是今年下半年剛剛上任，雖然本人從事過多年的會計工作，也具備了相關(guān)方便的職稱，但從事的是企業(yè)會計，雖然會計原理都相同，但實(shí)務(wù)處理中，行政，企事業(yè)科目都不同。新的人員，新的工作環(huán)境，以及新的工作內(nèi)容給財務(wù)工作帶來了很大的挑戰(zhàn)，尤其是本局正在籌建中，還沒有和行署辦脫離關(guān)系，財務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中；對于本年度的預(yù)算的執(zhí)行情況，日常零余額資金的運(yùn)行，以及政府采購等等。本局財會一律不掌握。在這種情況下，我們財務(wù)人員沒有畏縮，在局長的指導(dǎo)與幫助下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一致，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，相互間取長補(bǔ)短，克服了種種壓力與困難，在較短的時間內(nèi)掌握了一定財務(wù)方便的基礎(chǔ)知識，逐步完善財務(wù)管理，使財務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行，完成了年度部門工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年財務(wù)如下，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性�？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定崗位責(zé)任制，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，一年來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項計劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、財務(wù)核算和管理工作
食堂的成本核算，食堂是本年五月份正式開始運(yùn)行，我是六月下旬來的，根據(jù)本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財政補(bǔ)貼單位，而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營與管理食堂的運(yùn)行，專設(shè)食堂會計，進(jìn)行成本核算，所以，我很快進(jìn)入工作角色，與食堂會計馬桂芳協(xié)同合作，開始理順食堂賬目，我來之前馬會計已經(jīng)統(tǒng)計好了食堂原材料購入與出庫數(shù)據(jù)，做的非常準(zhǔn)確細(xì)致，但與會計規(guī)范要求還有一定的差距，為了按著會計制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起，由于本人在從事會計工作中從未接觸過餐飲方面的賬，再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手，提供相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大，白天和相關(guān)人員收集、整理資料、處理日常的工作，晚上自己學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書，或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購入憑證，合同及所有的原始票據(jù)。按著會計制度設(shè)置，審核原始票據(jù)、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表的填制等一系列工作，用兩個多月的時間放棄節(jié)假日的休息加班加點(diǎn)，把五至八月共四個月的賬，到八月末全部做完，到目前共審核原始憑證5千多筆，填制記賬憑證530多張，裝訂憑證25冊。建立了總賬，各類明細(xì)分類帳，如：固定資產(chǎn)、收入、成本、應(yīng)收、應(yīng)付等10多個賬薄。食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會計核算正規(guī)化，并做到了帳目健全，帳目清楚，帳帳相符，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實(shí)的決策信息。為此，在建賬過程中我要感謝的人有馬桂芳、李曉波，張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助，尤其是馬桂芳同志雖然不是專業(yè)會計出身，但刻苦鉆研會計工作，不怕苦，不怕累。在較短的時間內(nèi)掌握了一定的會計基礎(chǔ)工作。
轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財務(wù)部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的如下：
部分：
一、完成的主要工作：
1、以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確的填報各類月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送，及時準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的`變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進(jìn)行變更，導(dǎo)致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。
3、努力做到學(xué)以致用，融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：
希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理，二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。三是是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
財務(wù)部工作總結(jié)8
20xx年，財務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，克服困難，努力搞好經(jīng)營管理，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，全面推進(jìn)珠實(shí)集團(tuán)的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下：
一。嚴(yán)格預(yù)算管理，合理安排資金
財務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證，也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財務(wù)預(yù)算工作，并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，本著＂以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般＂的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項工作的順利完成。20xx年度集團(tuán)公司通過費(fèi)用預(yù)算管理，已經(jīng)取得初步成效，有關(guān)費(fèi)用的XXXX指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。
二．積極籌措資金，減少利息支出，降低財務(wù)風(fēng)險，保證現(xiàn)金流的正常化
由于體育花園已經(jīng)全部交付使用，在20xx年是工程結(jié)算的高峰期，我部在現(xiàn)有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成，確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運(yùn)用，我部與XXXX等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現(xiàn)金有盈余的情況下，購買XXXX一些基金，取得盈利萬元。
以往銀行借款大部分集中在集團(tuán)本部，利息費(fèi)用高企，財務(wù)風(fēng)險過大。為了降低財務(wù)費(fèi)用，我部經(jīng)過多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節(jié)約利息費(fèi)用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況，我部爭取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體，既降低了集團(tuán)本部的財務(wù)風(fēng)險，減少了利息費(fèi)用，又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。
三．重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度，使財務(wù)日常工作做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些款項積極進(jìn)行催收，使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四．積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作
如何在合理的情況下，減少稅負(fù)，是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題。20xx年我部針對集團(tuán)公司的實(shí)際情況，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，經(jīng)過不懈的努力，爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持，合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花園征地費(fèi)用，從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費(fèi)萬元。
20xx年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一年，我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對的措施，盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最低。
五．開展年度績效評價，完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報
根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求，我部對集團(tuán)公司20xx年度進(jìn)行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求，組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎(chǔ)材料》填報工作。
由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價，內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個領(lǐng)域，要求高，工作量大，作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下，克服了種種困難，歷時幾個月的.時間，順利完成了這兩項工作，效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。
六．加強(qiáng)屬下公司的財務(wù)監(jiān)督管理
20xx年我部根據(jù)集團(tuán)董事會精神，對下屬公司開展了財務(wù)運(yùn)作情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)研工作，對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)落實(shí)、債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支、企業(yè)對外擔(dān)保、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和分析，為集團(tuán)公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力提供了及時有效的信息。
七．加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好年終決算和財務(wù)分析工作
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理，編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現(xiàn)存的問題，抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù)，進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會計報告，并對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析，總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
20xx年，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作，發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn)，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，與時俱進(jìn)，為集團(tuán)公司的振興發(fā)展，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。
財務(wù)部工作總結(jié)9
財務(wù)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)現(xiàn)水平，有計劃的把每一分錢花在刀刃上是非常值得深思的�，F(xiàn)將財務(wù)工作總結(jié)如下：
20xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財務(wù)工作也到了半年的總結(jié)階段，財務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一，學(xué)校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性， 促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時又能增強(qiáng)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定，實(shí)行“校長負(fù) 責(zé)，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理，確保了教育經(jīng)費(fèi)的有效使用和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
一、更新財務(wù)管理理念，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展
財務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展，為了老師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié) 流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策，細(xì)化項目，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不 建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學(xué)校教育教學(xué)，有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展。
二、嚴(yán)格執(zhí)行政策，完善理財機(jī)制
近幾年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX縣中小學(xué)財務(wù)報帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行 “校長負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點(diǎn)為主體，實(shí)行報帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理。校長是財務(wù)活動的'第一責(zé)任 人，分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。
三、實(shí)行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報帳制度。
根據(jù)《XX鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》，在每月初的4個工作日內(nèi)，由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支，預(yù)算下月支出情況，實(shí)行了動態(tài)化管理。
每學(xué)期初，學(xué)校報帳員到核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金，支付學(xué)校的零星開支。超出20xx.00元的大額開支，先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請報告，再經(jīng)教管組 會計審查、助理審批后方能實(shí)施。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點(diǎn)辦理直接支付手續(xù)。最后，由核算點(diǎn)將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件” 一同入賬。實(shí)行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、規(guī)范財務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。
為了規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，我校在財務(wù)管理過程中，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，做到用前有預(yù)算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理， 實(shí)行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費(fèi)公示制度。對較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的報銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定，(如招 待、差旅是為哪個項目服務(wù)的，費(fèi)用就在哪個項目列支。)在學(xué)�；�、設(shè)備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴(yán)格按預(yù)算項目和收入進(jìn)度，合理安 排支出，做到無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支。保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定 的實(shí)施，學(xué)校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實(shí)現(xiàn)了公開、公平、民主、科學(xué)化的民主理財，科學(xué)管理的目標(biāo)。
但是，我們的財務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預(yù)算的矛盾，導(dǎo)致交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等超過我們的預(yù)算。
財務(wù)管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，善理財者，利用這一杠桿調(diào)動教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時又能加強(qiáng)學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財務(wù)管理的 規(guī)范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo)，我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財，不斷探究、改進(jìn)管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進(jìn)一 步搞好財務(wù)公開，民主理財，為學(xué)校各項工作順利進(jìn)行、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力。
財務(wù)部工作總結(jié)10
20xx年，在集團(tuán)公司黨組、董事會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會議所確定的目標(biāo)，按照建設(shè)“五型企業(yè)”要求，以“質(zhì)量效益型”為重點(diǎn)，全年財務(wù)工作緊扣“圍繞一個目標(biāo)，引入兩個理念，突出三個重點(diǎn)，創(chuàng)新神華特色的財務(wù)管理模式，全面構(gòu)建和完善財務(wù)監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題，真抓實(shí)干，全力落實(shí)年度工作任務(wù)，在做好日常財務(wù)核算、預(yù)算控制、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了以下八個方面的工作。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)成本調(diào)研、控制、分析工作，全方位推進(jìn)以降本增效為目標(biāo)的企業(yè)精細(xì)化基礎(chǔ)管理
年初，財務(wù)部根據(jù)20xx年經(jīng)營預(yù)算預(yù)計增支21.25億元的情況，及時向各子（分）公司分解下達(dá)了消化增支因素的任務(wù)，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購煤成本；產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運(yùn)量節(jié)約開支；完善定額、增強(qiáng)預(yù)算剛性約束降低可控成本支出；優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和合理運(yùn)用金融工具節(jié)約財務(wù)成本；規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施，全方位落實(shí)增效目標(biāo)。財務(wù)部重點(diǎn)到神新公司、寧煤集團(tuán)、神寶公司、包頭、烏達(dá)、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)工作，并要求各單位從戰(zhàn)略成本、項目成本、運(yùn)營成本、財務(wù)成本的各個環(huán)節(jié)和不同側(cè)面，研究成本開支規(guī)律和趨勢，規(guī)范成本核算口徑，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算管理的“剛”性，進(jìn)一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績效考核，全年成本費(fèi)用總體上控制在預(yù)算之內(nèi)，成本費(fèi)用占收入的比率完成70.8%，比預(yù)算下降2.5個百分點(diǎn)。
二、繼續(xù)加大資金集中管理力度，提高資金使用效率
20xx年，財務(wù)部繼續(xù)推動和加強(qiáng)資金集中運(yùn)作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，增加貨幣資金價值，全年節(jié)約財務(wù)成本及增加資金效益3.5億元。在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，財務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計貼現(xiàn)3億元，增加內(nèi)部收益6700萬元；積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委，成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節(jié)約建設(shè)成本；與開發(fā)銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元；今年以來，繼續(xù)督促、檢查各子（分）公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度，使資金安全得到保障，預(yù)算外開支得到有效控制。
三、全面執(zhí)行新會計準(zhǔn)則
為確保新舊會計準(zhǔn)則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行，集團(tuán)公司根據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求，由財務(wù)部牽頭，會同股份公司財務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財務(wù)專家，前后歷時6個月，經(jīng)過反復(fù)討論、修改，于7月末完成了《神華集團(tuán)會計制度》的編寫工作，新制度更加強(qiáng)調(diào)對企業(yè)財務(wù)狀況的真實(shí)反映；更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運(yùn)效率；更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、揭示可能存在的風(fēng)險；在確認(rèn)、計量和財務(wù)報表結(jié)構(gòu)方面，確立了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位，盡力規(guī)避企業(yè)的`短期行為，新制度規(guī)定了神華集團(tuán)統(tǒng)一的會計政策、資產(chǎn)報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費(fèi)用核算口徑、職工薪酬核算、財務(wù)信息披露等內(nèi)容，為集團(tuán)公司《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)；同時按照國資委執(zhí)行新準(zhǔn)則的要求，完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報工作。
四、開展會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作，建立會計基礎(chǔ)工作長效機(jī)制。
為了全面提升財務(wù)管理工作水平，建立會計基礎(chǔ)工作長效機(jī)制，集團(tuán)公司于20xx年3月下發(fā)了《神華集團(tuán)會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)升級辦法》。各子（分）公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價，在20xx年7月底之前完成了全部達(dá)標(biāo)工作。集團(tuán)公司從20年9月初起，抽調(diào)各子公司財務(wù)骨干，組成京內(nèi)、京外兩個驗(yàn)收小組，歷時一個月，完成了全集團(tuán)的檢查驗(yàn)收工作，并得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好，發(fā)現(xiàn)了許多問題，是好事，要繼續(xù)抓好這項工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高各單位會計質(zhì)量及全集團(tuán)會計質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實(shí)的自查工作，會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作已初見成效，已驗(yàn)收的21戶子公司中有20戶達(dá)到了“達(dá)標(biāo)”級，其中13戶達(dá)到了“良好”級，占全部驗(yàn)收企業(yè)的61.9％。全集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作取得了很大的提升，財務(wù)管理工作水平不斷提高。
五、積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負(fù)擔(dān)
今年以來，在合規(guī)合法納稅基礎(chǔ)上，財務(wù)部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實(shí)優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負(fù)調(diào)查研究等各項工作，取得財政貼息和節(jié)約稅費(fèi)支出合計4.99億元。其中，財務(wù)部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)建設(shè)期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào)，將上海PDU累計研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團(tuán)公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作，節(jié)稅1.11億元；為西五公司爭取運(yùn)費(fèi)抵扣節(jié)稅0.15億元，爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元；在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運(yùn)矸石電廠資源綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認(rèn)定工作，節(jié)稅0.34億元。
六、完善財務(wù)管理制度，鞏固和創(chuàng)新財務(wù)管理模式
根據(jù)財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求，財務(wù)部擬定了《神華集團(tuán)公司財務(wù)決算報告管理暫行辦法》、《神華集團(tuán)公司總會計師工作職責(zé)管理試行辦法》；根據(jù)新制定的《神華集團(tuán)會計制度》，修訂了《神華集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法》，以及與財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)成本與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項財務(wù)內(nèi)部控制指南（初稿），并要求財務(wù)系統(tǒng)率先開展財務(wù)風(fēng)險評估和內(nèi)部控制流程再造等工作；在財務(wù)體制上，繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務(wù)集中管理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也按照財務(wù)部要求，結(jié)合公司實(shí)際對財務(wù)機(jī)構(gòu)和機(jī)制進(jìn)行了改革，特別是神寶公司對所有財務(wù)人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，財務(wù)工作煥然一新。
七、專項工作
�。ㄒ唬┙�(jīng)營業(yè)績考核工作
財務(wù)部經(jīng)過精心準(zhǔn)備，于4月中旬向集團(tuán)公司董事會上報了20xx年集團(tuán)公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和20xx20xx年集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案，以及20xx年財務(wù)決算報告的議案。經(jīng)董事會財務(wù)審查委員會審議，并獲得董事會通過。財務(wù)部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定工作。
�。ǘ┴攧�(wù)預(yù)、決算編報工作
年初完成了20xx年財務(wù)預(yù)算的編審工作，并按時上報董事會；4月中旬完成了20xx年財務(wù)決算的編審工作，經(jīng)董事會審查后及時上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表揚(yáng)。期間，財務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計機(jī)構(gòu)，嚴(yán)把財務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn)、盈虧的真實(shí)性和可靠性，共整改有關(guān)核算不規(guī)范、成本費(fèi)用列支渠道不準(zhǔn)確、盈虧不實(shí)等重大問題32項，促進(jìn)了會計核算質(zhì)量和財務(wù)報告質(zhì)量的提高。
�。ㄈ⿻嬓畔⒒ㄔO(shè)
根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求，財務(wù)部會同中介機(jī)構(gòu)，完成了執(zhí)行新會計準(zhǔn)則106個一級科目和近1000個明細(xì)科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進(jìn)一步推進(jìn)全集團(tuán)財務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào)，國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實(shí)施二級部署，實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)公司的全面對接，使全集團(tuán)離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時，財務(wù)部與久其、用友軟件公司繼續(xù)完善財務(wù)報表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享，財務(wù)報告的質(zhì)量和時效性進(jìn)一步提高。
（四）不斷提升機(jī)關(guān)財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費(fèi)管理工作。財務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《神華集團(tuán)公司總部經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》、《神華集團(tuán)有限公司總部差旅費(fèi)開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度，對各項經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行嚴(yán)格審核和把關(guān)，同時，為集團(tuán)總部人員提供便捷、周到、細(xì)致的服務(wù)工作，既保證了日常開支需求，又本著節(jié)約的原則控制了總部經(jīng)費(fèi)支出。
�。ㄎ澹┢渌ぷ�
財務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財政部，包頭、烏達(dá)三個破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補(bǔ)助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個破產(chǎn)礦的職工安置費(fèi)用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進(jìn)；經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調(diào)，于10月底申請到了西三局財政虧損補(bǔ)貼1億元；積極協(xié)調(diào)國資委，申請同意寧煤集團(tuán)公司開展清產(chǎn)核資工作，夯實(shí)了企業(yè)資產(chǎn)。
配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20xx－20xx年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作；配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機(jī)構(gòu)移交的費(fèi)用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作；配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作；會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計和產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化研究工作。八、加大培訓(xùn)力度，建設(shè)高素質(zhì)的財會隊伍為進(jìn)一步提高財會隊伍整體素質(zhì)，適應(yīng)財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求，財務(wù)部針對新會計準(zhǔn)則的實(shí)施、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團(tuán)會計制度的制定和執(zhí)行等實(shí)際情況，加大培訓(xùn)力度，邀請財政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導(dǎo)，以及大專院校專家學(xué)者，利用現(xiàn)場授課、互動交流等多種方式，多渠道、有計劃地開展了新會計準(zhǔn)則、《神華集團(tuán)會計制度》、企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例、金融知識的培訓(xùn)，全年共組織7次培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員達(dá)到1200多人，在更新財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)水平、開擴(kuò)視野方面，取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，財務(wù)部還要求各子（分）公司繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)財務(wù)人員的責(zé)任意識和憂患意識，做到誠實(shí)守信，恪盡職守，堅持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財務(wù)工作。
財務(wù)部工作總結(jié)11
光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，新的一年即將開始�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，本人在董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證�，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性�？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項計劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。 嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、 會計管理方面
1、資產(chǎn)管理：酒店3月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的'各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個人，堅持每月盤點(diǎn)制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
�。�1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
�。�2）對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
�。�3）加強(qiáng)客房部成本控制：一、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支：
一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支；
二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作：
1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、團(tuán)隊建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。
3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。按照貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。
4、及時按照董事長的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。
5、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
6、完成并運(yùn)行部門的運(yùn)行手冊，按月對員工進(jìn)行績效考核，提高部門人員的素質(zhì)，每月評比本部門形象大使1名。
7、 做好收入、費(fèi)用計劃及經(jīng)營計劃。
五、工作心得及存在的不足
總結(jié)財務(wù)部所做的工作，基本完成了董事長下達(dá)的各項工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財務(wù)部將更加堅持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。
財務(wù)部工作總結(jié)12
一、20xx年工作回顧
1、經(jīng)營業(yè)績考核
�。�1）區(qū)縣公司經(jīng)營業(yè)績考核，聚焦效益價值提升，精簡考核指標(biāo)，設(shè)定考核指標(biāo)32項，比20xx年減少了31項，重點(diǎn)引導(dǎo)通過CHBN協(xié)同發(fā)力，推動收入、利潤恢復(fù)性增長；聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)產(chǎn)品，發(fā)揮政企市場增收主力軍作用；拓展重點(diǎn)客戶、5G客戶、家庭客戶、通信客戶等客戶規(guī)模，實(shí)現(xiàn)基于規(guī)模的價值運(yùn)營；強(qiáng)化品質(zhì)管理，提升客戶滿意度，加強(qiáng)觸點(diǎn)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)的過程管控�？己宿k法堅持考核一貫性，年初下發(fā)確定，年中只有遇到重大變化才進(jìn)行修訂。考核目標(biāo)值下達(dá)要求考核部門測算標(biāo)準(zhǔn)公開、目標(biāo)分配透明�？己私Y(jié)果要求考核部門上報及時、準(zhǔn)確。
（2）KPI指標(biāo)全省對標(biāo)：我公司今年市場形勢嚴(yán)峻、收入嚴(yán)重下滑，致使KPI全省排名后位，財務(wù)部充分利用省公司下發(fā)的各月經(jīng)營業(yè)績得分預(yù)測數(shù)據(jù)，召集指標(biāo)承接部門逐項對標(biāo)找差距，督促業(yè)務(wù)部門制定提升措施。
2.預(yù)算管理
（1）加大對區(qū)縣公司管控力度，按照誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則將大多數(shù)成本費(fèi)用分解、核算、分?jǐn)傊羺^(qū)縣公司，按月監(jiān)控通報各部門付現(xiàn)成本預(yù)算以及區(qū)縣利潤完成情況。加強(qiáng)對預(yù)算數(shù)據(jù)、進(jìn)度和結(jié)構(gòu)的監(jiān)控，避免年底集中入賬的情況，確保資源投入和經(jīng)營效果相匹配。
�。�2）按照省公司統(tǒng)一要求加強(qiáng)全量成本費(fèi)用管控，對重點(diǎn)成本費(fèi)用實(shí)行入賬標(biāo)桿管控，按月組織各部門、區(qū)縣公司編報滾動預(yù)算，協(xié)同成本核算側(cè)監(jiān)控成本費(fèi)用標(biāo)桿入賬情況以及全量成本費(fèi)用入賬進(jìn)度。上半年利潤完成全年目標(biāo)值52.7%，成本費(fèi)用完成46.57%。
3.降本增效
（1）積極組織協(xié)調(diào)，明確了組織架構(gòu)，制定并下發(fā)了活動方案，與省公司充分對接，確定了包含23項重點(diǎn)項目的工作清單，進(jìn)行“一表一單”精細(xì)管控。
�。�2）組織各條線積極參與省公司“打榜賽”，總結(jié)分享最佳實(shí)踐。（添加最佳實(shí)踐實(shí)例）
�。�3）執(zhí)行效益后評估管控要求，從網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用、市場費(fèi)用、綜合費(fèi)用中選取重點(diǎn)費(fèi)用,在付款前進(jìn)行效益后評估管理，敦促各條線評估已發(fā)生費(fèi)用的合理性、有效性,及時制止各項費(fèi)用的低效益行為，調(diào)優(yōu)資源配置。
4.經(jīng)營分析
�。�1）加強(qiáng)全省對標(biāo)，堅持成本效益視角和問題導(dǎo)向，深入業(yè)務(wù)前端引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門深挖數(shù)據(jù)背后問題，糾偏低效益資源使用，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)績改善。
�。�2）加強(qiáng)收入預(yù)測。確�？趶浇y(tǒng)一、結(jié)論一致。與市場經(jīng)營部聯(lián)合預(yù)測當(dāng)月收入情況查找問題差異，提升收入管控能力。
�。�3）及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營短板，聚焦短板進(jìn)行重點(diǎn)分析。加強(qiáng)全省對標(biāo)，堅持成本效益視角和問題導(dǎo)向，深入業(yè)務(wù)前端引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門深挖數(shù)據(jù)背后問題，糾偏低效益資源使用，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)績改善。
5.成本費(fèi)用管理
（1）持續(xù)強(qiáng)化“核算-關(guān)賬-報表”過程質(zhì)量管控，全面提升會計核算質(zhì)量。費(fèi)用支出均衡入賬。當(dāng)月發(fā)生事項要求當(dāng)月及時報賬，針對已經(jīng)實(shí)際發(fā)生而未取得發(fā)票的鐵塔租賃費(fèi)、鐵塔電費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)代維費(fèi)等事項督促業(yè)務(wù)部門按月計提入賬，確保事項發(fā)生和入賬期保持一致，各月費(fèi)用入賬均衡。
（2）加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用的審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定精神等相關(guān)要求，依照《中國移動黑龍江公司公務(wù)消費(fèi)財務(wù)審核要點(diǎn)》審核報賬，重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)。招待費(fèi)從招待日期、來賓單位、招待類型、招待地點(diǎn)、報賬金額等項目進(jìn)行審核，保證報賬合規(guī)合理性。差旅費(fèi)從出差人員、出差任務(wù)審批單、各項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)票等各環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，保證報賬合規(guī)合理性。在平時工作中多與省公司及各地市相關(guān)審核同事溝通，做到精準(zhǔn)把握審核原則，確保對業(yè)務(wù)部門傳達(dá)審核要求的及時性和準(zhǔn)確性，多措并舉確保報銷費(fèi)用及附件符合管理辦法及相關(guān)文件要求，排除檢查風(fēng)險。
�。�3）清理往來賬。對往來賬中以前年度掛賬事項進(jìn)行分析處理，保證入賬準(zhǔn)確，賬面清晰。根據(jù)省財務(wù)《關(guān)于進(jìn)一步鞏固清欠工作成果、加快健全防止拖欠長效機(jī)制的通知》（黑移財務(wù)〔20xx〕429號）財務(wù)部組織各部門進(jìn)一步加強(qiáng)清欠工作，加快健全長效機(jī)制，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，保證工作時效。根據(jù)省財務(wù)下發(fā)《關(guān)于做好20xx年清理拖欠民營企業(yè)賬款專項工作有關(guān)事項的通知》（黑移財務(wù)〔20xx〕187號）的要求，財務(wù)部組織各部門在2019年已開展的清理民營企業(yè)欠款工作基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)清理拖欠民營企業(yè)款項。每月通報超90天未核銷預(yù)付款事項，并將其加入公司管控事項中公共扣分項，爭取杜絕超90天未核銷預(yù)付款事項存在。
�。�4）加強(qiáng)財務(wù)規(guī)范指導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行省財務(wù)每月IMS會議的業(yè)務(wù)規(guī)范，對各類報賬制度文件向各部門宣貫，包含省公司財務(wù)部成本室每月例會文件、財務(wù)部日常審核發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)等多項實(shí)用報賬知識，真正做到有的放矢、對癥下藥。通過組織報賬培訓(xùn)會、微信群、部門聯(lián)系單、郵件、電話溝通等多種形式開展上傳下達(dá)、問題解答、經(jīng)驗(yàn)共享等工作，確保各部門咨詢報賬事項做到“事事有方向，件件得解決”，從而繼續(xù)降低退單率。
6.資金管理
資金管理工作重在資金安全風(fēng)險防控，在夯實(shí)資金基礎(chǔ)管理、確保資金安全方面狠下功夫。
�。�1）加強(qiáng)資金全流程安全管理。開展資金安全管理自查工作，每月下發(fā)資金安全檢查情況通報，包括資金集中管理、銀行余額調(diào)節(jié)表及未達(dá)賬項清理管理、銀行賬戶管理、收支兩條線管理、庫存現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、銀行存單管理、印鑒管理、備用金管理、資金支付審批流程、網(wǎng)銀及銀企互聯(lián)管理等。特別加強(qiáng)了銀行印鑒保管人員和銀行余額調(diào)節(jié)表編制人員的規(guī)范要求，提高風(fēng)險防范意識。
�。�2）防范營收款欠繳風(fēng)險。每季度聯(lián)合市場部共同對營業(yè)廳的營業(yè)款實(shí)地檢查，對尾款資金交接、保管、銀行收款的執(zhí)行情況下發(fā)通報，營業(yè)廳自檢、整改及風(fēng)險防控意識大大增強(qiáng)。
（3）加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收。為增加現(xiàn)金流入，財務(wù)部逐筆分析應(yīng)收款項的事由，分別與集團(tuán)客戶部、計劃建設(shè)部就鐵通合作、聯(lián)通電信的共建共享業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款進(jìn)行確認(rèn)，由財務(wù)部開具增值稅專用發(fā)票，合作單位繳存應(yīng)收賬款。針對用戶欠費(fèi)，以日常提醒、經(jīng)分會通報的形式督促集團(tuán)客戶部按月催收欠款，最遲于季度末收回，保證了現(xiàn)金的最大流入。
�。�4）小金庫
7.工程核算
�。�1）提升工程核算質(zhì)量。加強(qiáng)工程類日常報賬的審核，將省公司工程核算及月例會的相關(guān)要求迅速傳達(dá)給計劃建設(shè)部，指導(dǎo)其對報賬單缺少的支撐資料補(bǔ)充完整。
�。�2）定期清理工程往來賬，對工程預(yù)付款督促工程部盡早取得發(fā)票入賬，每季度對暫估工程款進(jìn)行檢查、整理，形成在建工程暫估明細(xì)表，會同計劃建設(shè)部對暫估款項進(jìn)行確認(rèn)，并確定暫估工程款入賬日期，提高暫估賬款入賬及時性。
�。�3）注重工程轉(zhuǎn)資管理。嚴(yán)格審核工程決算時間邏輯，金額等信息，督促項目經(jīng)理按時完成竣工決算資料的整理傳遞，確保工程轉(zhuǎn)資準(zhǔn)確無誤。每月根據(jù)省公司計劃部下發(fā)的轉(zhuǎn)資計劃，逐一對決算項目進(jìn)行審核，對存在問題及時與工程項目經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn)并協(xié)助解決，將問題處理時限控制在最短時間內(nèi)。積極協(xié)調(diào)省市財務(wù)環(huán)節(jié)存在的問題，保證決算中財務(wù)環(huán)節(jié)的流暢，保證按月順利完成轉(zhuǎn)資計劃。
8.資產(chǎn)管理
（1）提高資產(chǎn)核算質(zhì)量。根據(jù)省公司資產(chǎn)核算的要求，加強(qiáng)資產(chǎn)類日常報賬的審核，同時加強(qiáng)公司資產(chǎn)的新增、調(diào)撥、盤點(diǎn)的審核工作，全面梳理資產(chǎn)原值、殘值、顆粒度不規(guī)范的情況，以及完成全年資產(chǎn)核算及管理基礎(chǔ)自查的工作。對資產(chǎn)目錄進(jìn)行整合，抽查固定資產(chǎn)賬實(shí)情況，落實(shí)工作責(zé)任制。保證所有資產(chǎn)粘貼標(biāo)簽，標(biāo)簽粘貼準(zhǔn)確，賬實(shí)要相符，報廢的資產(chǎn)不再使用。盤點(diǎn)中出現(xiàn)的盤盈盤虧要及時落實(shí)到相應(yīng)責(zé)任人，并做資產(chǎn)調(diào)撥處理。
�。�2）完成固定資產(chǎn)報廢及處置工作。上半年共計報廢資產(chǎn)5條，原值643476元，凈額19304.28元，網(wǎng)絡(luò)部已將20xx年末報廢的資產(chǎn)進(jìn)行到了處置評估階段，市場部完成了以前年度報廢資產(chǎn)的處置工作。
9.稅務(wù)管控
�。�1）認(rèn)真梳理各項稅種，確保納稅準(zhǔn)確，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。因新系統(tǒng)上線，稅務(wù)核算均在稅務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行，數(shù)據(jù)抓取提升了納稅申報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，每月在納稅期限內(nèi)進(jìn)行納稅申報及繳納，確保繳納稅費(fèi)及時性，對業(yè)務(wù)部門提交的手工開具增值稅專用發(fā)票工單進(jìn)行審核，確保開具發(fā)票的合理性、真實(shí)性。
�。�2）落實(shí)傳達(dá)稅法政策文件，確保了疫情期間經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡。根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于稅務(wù)政策相關(guān)文件要求，及時傳達(dá)省財務(wù)部關(guān)于稅務(wù)政策的相關(guān)工作要求，指導(dǎo)督促各業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作要求開具發(fā)票，確保疫情期間各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生符合業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)及稅法相關(guān)要求。
�。�3）加強(qiáng)增值稅專用發(fā)票管理，做好專票領(lǐng)、用、存登記工作。在手工專票開具時，嚴(yán)格依據(jù)審核通過的申請單開具專票，確保手工專票開具及準(zhǔn)確，對空白發(fā)票視同現(xiàn)金管理并執(zhí)行盤點(diǎn)制度。進(jìn)項抵扣方面，每月末及時核對統(tǒng)計進(jìn)項稅抵扣數(shù)據(jù)，完成進(jìn)項稅結(jié)轉(zhuǎn)報賬，核對整理每筆抵扣專票，裝訂成冊歸檔備查。對已開具紅字通知單等不可抵扣事項及時提交稅務(wù)會計做進(jìn)項稅轉(zhuǎn)出。
10.嵌入式風(fēng)險防控
財務(wù)部承接省公司嵌入式廉潔風(fēng)險點(diǎn)20個，全部進(jìn)行分類確認(rèn)，并將嵌入式風(fēng)險防控落實(shí)添加到財務(wù)部工作職責(zé)中，同時下沉至員工個人績效，將財務(wù)線條區(qū)縣公司廉潔風(fēng)險矩陣下發(fā)文件至區(qū)縣公司。日常工作中逐條梳理風(fēng)險點(diǎn)，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人，按季度進(jìn)行自查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位，確保嵌入式風(fēng)險防控工作執(zhí)行有效。
11.風(fēng)險管控工作
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險管控的通知》（黑移財務(wù)【20xx】430號）文件相關(guān)要求，財務(wù)部牽頭建立“條線月評價，班子季分析，公司年總結(jié)”的工作機(jī)制，明確各部門職責(zé)，建立風(fēng)險管控工作臺賬，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)制度牢、條線管到底、主管履其責(zé)、風(fēng)險早報告、監(jiān)管雙保險的管控目標(biāo)。
市公司相關(guān)部門聚焦資金損失、資產(chǎn)流失、資源浪費(fèi)、法律訴訟、安全生產(chǎn)、廉潔風(fēng)險、重大客戶投訴等影響公司當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展的問題，梳理了長期掛賬未解決、人力用工風(fēng)險、法律訴訟案件、企業(yè)真實(shí)發(fā)展問題、大額欠費(fèi)回收、采購合規(guī)、網(wǎng)絡(luò)能力保障等問題，共計風(fēng)險防控點(diǎn)31條，并達(dá)到預(yù)期的有效管控。
12.網(wǎng)格成本管控
網(wǎng)格資源管控按照“權(quán)責(zé)利對等”原則將預(yù)算資源分解到區(qū)縣分公司，由區(qū)縣分公司根據(jù)實(shí)際情況制定網(wǎng)格資源分配原則和管控模式。采用兩種模式四種方法。截止本年度12月份，網(wǎng)格成本系統(tǒng)錄入工作已經(jīng)接近尾聲，通過各區(qū)縣公司的積極配合，數(shù)據(jù)收集、流程梳理工作正在有序進(jìn)行，采用多人審核數(shù)據(jù)的'方式，層層把關(guān)，確保信息錄入的準(zhǔn)確性。
13.財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查
�。�1）財務(wù)基礎(chǔ)工作自查常態(tài)化：結(jié)合實(shí)際工作梳理基礎(chǔ)工作檢查內(nèi)容，督促各部門進(jìn)行自查，明確責(zé)任人。做到有則改之，無則加勉。
�。�2）內(nèi)控矩陣維護(hù)方面：及時根據(jù)集團(tuán)公司要求以及省公司更新優(yōu)化結(jié)果，完成公司內(nèi)控矩陣的優(yōu)化和更新落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。在配合各專項審計工作的過程中，對內(nèi)控矩陣進(jìn)一步梳理，使內(nèi)控管控與實(shí)際工作更貼近，更具指導(dǎo)意義。
14、提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平
財務(wù)部內(nèi)部集中學(xué)習(xí)常態(tài)化，每半月組織全科人員學(xué)習(xí)省公司及我公司的各項管理辦法、審核規(guī)范、國家稅務(wù)局公告，清晰掌握財務(wù)各項工作的理論依據(jù)。
15、應(yīng)對新冠疫情支撐工作
1、采取臨時性資金歸集方案。允許使用員工個人卡轉(zhuǎn)賬至公司賬戶、延長繳款周期、減少現(xiàn)金收款等方式，降低營業(yè)員去銀行繳存營業(yè)款存在的疫情感染風(fēng)險。
2、保障疫情應(yīng)急防護(hù)用品采購事宜。采購部門可通過電話詢價，請示匯報經(jīng)主管副總審批方式進(jìn)行防護(hù)用品采購，以此為依據(jù)進(jìn)行預(yù)付并在后續(xù)報賬中作為附件，及時滿足一線人員防護(hù)用品的需求。
二、黨建責(zé)任落實(shí)情況
按照公司黨委的要求，財務(wù)部將疫情期間工作部署文件、黨的作風(fēng)建設(shè)、廉潔教育、“一崗雙責(zé)”、黨建基礎(chǔ)知識、十九屆五中全會精神作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)；將建設(shè)“六好黨支部”作為工作方向，腳踏實(shí)地，做好黨建工作。詳盡部署“三會一課”，認(rèn)真并按照公司黨委要求開展組織生活會、民主評議黨員。
財務(wù)黨支部現(xiàn)有正式黨員7名，本年度培養(yǎng)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員1名，通過支部評議，合格黨員7名，無“基本合格”、“不合格”黨員。
三、“一崗雙責(zé)”和廉潔自律情況
�。�1）加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，強(qiáng)化“兩個主體責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”。大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，開展多種形式黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，組織黨員群眾參加廉政知識競賽等，認(rèn)真開展“反腐倡廉”教育活動，組織黨員共同觀看警示教育片，并在黨日中分享心得體會。
（2）認(rèn)真履行黨支部書記抓基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭落實(shí)中央八項規(guī)定精神，反對“四風(fēng)”，帶頭同特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象作斗爭，執(zhí)行個人有關(guān)事項報告制度，從嚴(yán)管好家屬子女和身邊工作人員。并以此為紐帶，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極創(chuàng)建服務(wù)型黨組織。用政策法規(guī)和紀(jì)律要求嚴(yán)格規(guī)范自己，自覺遵守中央和各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。不違章、不違紀(jì)、不犯法，嚴(yán)格按公司制定的廉政措施秉公辦事。凡是要求群眾做到的，自己首先做到，做個稱職的領(lǐng)頭羊。
四、短板不足
財務(wù)部大部分崗位目前主要還是核算工作，財務(wù)管理職能還需逐步提高，需要各崗位加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)處理能力的同時提高工作效率，向財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變。
五、20xx年工作計劃
1、落實(shí)全量資源配置轉(zhuǎn)型
落實(shí)四大資源工作清單，統(tǒng)籌管理資源配置轉(zhuǎn)型管理五大機(jī)制體系，各部門聯(lián)動推進(jìn)公司資源配置轉(zhuǎn)型目標(biāo)達(dá)成。梳理優(yōu)化資源優(yōu)化配置機(jī)制、重點(diǎn)能力提升機(jī)制、全員活力激發(fā)機(jī)制、資源動態(tài)回收機(jī)制、資源效果評價機(jī)制體系，動態(tài)調(diào)整，形成發(fā)展合力。
2.加強(qiáng)預(yù)算管控
�。�1）在資源配置方面踐行轉(zhuǎn)型，有保、有壓、有控優(yōu)配資源，持續(xù)壓、控低效、無效支出，與降本增效結(jié)合、零基核定預(yù)算。
�。�2）保八大工程、保重點(diǎn)項目資源投入，預(yù)算配置與業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)能力及服務(wù)提升指標(biāo)掛鉤，提升目標(biāo)與預(yù)算匹配下達(dá)，確保資源使用有效性。
�。�3）根據(jù)公司收入以及降本增效完成情況動態(tài)調(diào)整預(yù)算，確保全年利潤目標(biāo)的達(dá)成。
3.夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作
�。�1）針對財務(wù)基礎(chǔ)檢查事項定期自查；
�。�2）加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、工程、稅務(wù)、成本費(fèi)用核算及管控；
�。�3）通過實(shí)際操作定期測試，提升員工財務(wù)專業(yè)能力。
4、降本增效
（1）定期跟蹤總結(jié)，加強(qiáng)對標(biāo)，以項目管理單和過程監(jiān)控表為載體監(jiān)控到區(qū)縣級別，單月通報、雙月調(diào)度。
�。�2）針對打榜賽制定合理的二次分配方案，確保評優(yōu)活動效果，實(shí)現(xiàn)及時有效激勵。通過階段總結(jié)評價、推廣優(yōu)秀案例和最佳實(shí)踐，優(yōu)化流程制度，建立長效機(jī)制，夯實(shí)降本增效能力。
以上為財務(wù)部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃，新的一年里我們將繼續(xù)按照上級領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，根據(jù)公司整體經(jīng)營工作重點(diǎn)，制訂合理工作計劃，有力的推進(jìn)各項工作的開展，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績更上一層樓而努力拼搏！
財務(wù)部工作總結(jié)13
本人到財務(wù)工作已經(jīng)一年多了。在這一年的時間里，我立足本職崗位，踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，不斷提高工作能力。
一年以來，本人主要負(fù)責(zé)食堂的各項事務(wù)，和收取學(xué)生宿舍用電費(fèi)用。在實(shí)際工作中，堅持“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生一切”的宗旨，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理業(yè)務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度要求進(jìn)行工作。對于食堂帳務(wù)，每天堅持按要求打印營業(yè)報表和結(jié)算報表，核對前一天的賬目，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證賬務(wù)不出差錯。并在月底將各項賬務(wù)交予會計審核。雖然看起來這是一份很平凡的工作，但食堂是一所學(xué)校的動脈，它牽動著學(xué)校方方面面的工作，所以時時刻刻要做到與各相關(guān)部門緊密聯(lián)系，將食堂營業(yè)情況及時反映，以便更好的對食堂進(jìn)行管理，做到有條不紊!在工作期間，始終以熱情、耐心的態(tài)度對待每位學(xué)生，細(xì)心為學(xué)生解決問題，做到微笑服務(wù)，讓學(xué)生滿意。
今年，我參與了開學(xué)收費(fèi)工作，在開學(xué)前，和大家一同準(zhǔn)備落實(shí)各項相關(guān)工作，力求把每項工作做到最好，收費(fèi)期間，雖然忙碌，但是大家都有條不紊，順順利利的完成了收費(fèi)工作。
在食堂工作之余的業(yè)余時間，不斷加強(qiáng)對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，根據(jù)工作時間安排充分利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)軟件。要求自己做到：
一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的`法律、法規(guī);
三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;
四是清醒的認(rèn)識自我、勝不驕、敗不餒。
回顧這一年學(xué)到了許多，也成長了許多，所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們幫助的結(jié)果，在過去取得的成績的同時，我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
財務(wù)部工作總結(jié)14
20xx年，是局“深化企業(yè)改革，增速提質(zhì)創(chuàng)效”的一年，集團(tuán)公司財務(wù)處先后制定、修改并下發(fā)了資金管理、稅務(wù)管理、兩金管控、差旅費(fèi)管理、完工收尾并帳管理等13個管理辦法。為提升財務(wù)和經(jīng)濟(jì)行為的合規(guī)性，防范財務(wù)風(fēng)險組織開展了財務(wù)大檢查工作。銀西項目財務(wù)部按照局集團(tuán)公司相關(guān)文件精神及工作要求，積極落實(shí)部門責(zé)任，著力做好以下工作，現(xiàn)就20xx年的具體工作總結(jié)如下：
20xx年主要工作開展情況：
一、資金管理情況
1、上交款情況
足額繳納上交款。按責(zé)任狀上交金額積極籌措資金，按季度足額上交。
2、資金集中管控情況
一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“無合同不結(jié)算，無結(jié)算不債務(wù)，無債務(wù)不計劃，無計劃、無發(fā)票不付款”資金支付原則，每月按批復(fù)后資金計劃由局指統(tǒng)一代付所有款項。二是強(qiáng)化資金管控系統(tǒng)的考核。每月按考核辦法對兩個工區(qū)進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎罰并通報考核結(jié)果。
嚴(yán)格執(zhí)行《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司備用金管理辦法》，規(guī)范備用金借支、使用、核算、核銷管理。
二、稅務(wù)管理情況
1、夯實(shí)稅務(wù)管理基礎(chǔ)，筑牢稅務(wù)控制防線
一是根據(jù)局下發(fā)的《關(guān)于做好增值稅稅率調(diào)整應(yīng)對工作的通知》要求，項目部與業(yè)主及時溝通，梳理4月30日前對已完工程量進(jìn)行計價、開票，簽定稅率調(diào)整的補(bǔ)充合同；組織參建工區(qū)梳理未執(zhí)行完的采購、勞務(wù)合同，對未執(zhí)行完的合同重新修訂稅率、合同額條款，重新簽定補(bǔ)充合同。對4月30日前已發(fā)生經(jīng)濟(jì)事項尚未開具發(fā)票的`單位要求在規(guī)定時間內(nèi)足額開具發(fā)票；二是對新修訂的《二十二局集團(tuán)有限公司進(jìn)項側(cè)管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕188號)、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司銷項側(cè)管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕189號)、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司發(fā)票管理辦法（試行）》的通知(局財〔20xx〕196號)、關(guān)于修訂《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司增值稅會計處理規(guī)范（試行）》的通知(局財〔20xx〕195號)文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時傳達(dá)，嚴(yán)格按通知精神規(guī)范業(yè)務(wù)處理。
2、做好稅負(fù)與收入、利潤等指標(biāo)對比分析
（1）進(jìn)項稅額測算
目前，根據(jù)參建兩個工區(qū)進(jìn)項留抵稅額大的情況，組織兩個工區(qū)財務(wù)部、計劃部、物設(shè)部對已發(fā)生進(jìn)項稅額按經(jīng)濟(jì)事項、稅率進(jìn)行分類統(tǒng)計，梳理出各稅率稅額；對剩余工程量進(jìn)行工、料、機(jī)、其他費(fèi)用成本分解，測算出剩余工程量確認(rèn)收入的稅額。
�。�2）銷項稅額測算
統(tǒng)計已確認(rèn)收入并開具銷項發(fā)票金額，測算剩余工程量收入及材料調(diào)差及變更索賠金額，夯實(shí)銷項稅額。
�。�3）對比分析進(jìn)、銷項稅額
根據(jù)進(jìn)、銷項臺帳及測算資料，分析進(jìn)項留底大的原因，做好稅負(fù)與收入、利潤等指標(biāo)的對比分析，采取有效措施綜合平衡現(xiàn)金流、效益、稅負(fù)間的關(guān)系。
三、財務(wù)大檢查情況
股份公司于3月23日召開了20xx年財務(wù)大檢查部署視頻會，銀西項目根據(jù)會議精神及股份公司、集團(tuán)公司財務(wù)大檢查實(shí)施方案工作要求，制定下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年財務(wù)大檢查的通知》（局銀西鐵路綜合〔20xx〕013號）。項目部成立了20xx年財務(wù)大檢查自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在項目全范圍內(nèi)按照文件要求立即開展財務(wù)大檢查自查整改工作，5月18日局第十檢查組來項目對局指本級及參建單位進(jìn)行為期7天財務(wù)檢查，并形成工作底稿，針對底稿提出的問題，項目財務(wù)部組織相關(guān)單位及部門進(jìn)行了認(rèn)真的分析，查找原因，及時整改。
四、兩金壓降工作
1、工作開展情況
為提升項目資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，進(jìn)一步落實(shí)股份公司、集團(tuán)公司“兩金”壓控工作要求，項目將提質(zhì)增效、“兩金”壓控、二三次經(jīng)營等多項管理活動有效結(jié)合，多措并舉，打好組合拳，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，改善“兩金”占用和財務(wù)狀況。
在清收清欠和兩金壓控組織體系上，項目部先后成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的清收清欠領(lǐng)導(dǎo)小組、“兩金”壓降領(lǐng)導(dǎo)小組、變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組。
在制度建設(shè)上，項目部制定下發(fā)了清收清欠工作實(shí)施細(xì)則，按照“誰主管、誰辦理、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了項目主管作為第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定下發(fā)了20xx年度“兩金”壓控方案，進(jìn)一步明確了兩金壓降組織機(jī)構(gòu)、部門職責(zé)分工、壓降目標(biāo)。
積極配合集團(tuán)公司辦理應(yīng)收帳款保理業(yè)務(wù)，利用應(yīng)收帳款保理實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司表外融資，降低應(yīng)收帳款金額，進(jìn)一步達(dá)到壓控“兩金”的目的。
2、主要指標(biāo)完成情況
�。�1）“兩金”指標(biāo)完成情況
20xx年9月末“兩金”凈額0億元，較年初降低6625.31萬元，高于20xx年度下達(dá)的“兩金”凈額不高于6625.31萬元管控目標(biāo)。
（2）清收清欠目標(biāo)完成情況
截止20xx年9月30日清收清欠考核目標(biāo)完成40968.57萬元，清收清欠考核目標(biāo)完成率73%。
五、五亂治理工作
20xx年6月5日至16日集團(tuán)公司“五亂”治理第二檢查組對銀西項目開展了檢查，9月25日集團(tuán)公司黨委專項治理辦公室下發(fā)了檢查問題通報。自下發(fā)通報之日起針對通報提出的五方面問題，項目部組織相關(guān)部門、參建單位進(jìn)行了積極整改，并將整改情況上報集團(tuán)公司歸口業(yè)務(wù)部門。
20xx年工作計劃
一、進(jìn)一步做好稅負(fù)測算分析工作
進(jìn)一步做好稅負(fù)與收入、利潤等指標(biāo)的對比分析，綜合平衡現(xiàn)金流、效益、稅負(fù)間的關(guān)系。
二、加強(qiáng)兩金壓控及清收清欠管理工作
今年以來，銀西嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，強(qiáng)化“清收創(chuàng)效，清欠創(chuàng)收”的理念，逐項落實(shí)各項工作。20xx年銀西項目接近尾聲，在收尾階段清收清欠是最關(guān)鍵階段。一方面要抓好工程款項確權(quán)工作，另一方面就是落實(shí)好變更索賠、調(diào)概補(bǔ)差工作。爭取以保函置換工程保留金。積極利用國家對預(yù)留保證金的相關(guān)規(guī)定與業(yè)主單位溝通，降低保留金預(yù)留比例，提高“兩金”壓控水平，及時回籠資金。
三、做好檔案管理
加強(qiáng)對會計檔案管理。項目接近尾聲，繼續(xù)加強(qiáng)對會計檔案管理，加強(qiáng)對會計憑證裝訂、會計賬簿與報表打印、合同保管等方面進(jìn)行細(xì)化管理；同時加強(qiáng)電子檔案的管理工作。
財務(wù)部工作總結(jié)15
在過去一年的工作中，我們財務(wù)部針對20xx年初制定的工作目標(biāo)，堅持“以財務(wù)管理、成本控制”為重點(diǎn)的工作主線，全體人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)一致、克服困難，較好地完成了一年工作目標(biāo)。我們做了大量細(xì)致的工作，及時準(zhǔn)確地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，最大限度地節(jié)約各項成本費(fèi)用，同時在工程結(jié)算工作上做出了很大的成績，為領(lǐng)導(dǎo)提供了大量真實(shí)可靠用數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)適應(yīng)新形勢，把握新機(jī)遇創(chuàng)造了有利條件，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，同時參加公司組織的各項活動，提高團(tuán)隊凝聚力。
年初至今，在加強(qiáng)人員自身素質(zhì)培養(yǎng)上，我們的學(xué)習(xí)理念是：“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”。加強(qiáng)了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。同時，積極參加公司組織的各項活動。通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與參加公司活動，促進(jìn)了崗位之間的交流與合作，增強(qiáng)了各崗位會計人員的責(zé)任感，為公司的和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、20xx年各項具體工作。
1、工程施工是一項細(xì)致、繁瑣、連續(xù)性強(qiáng)的工作，從工程物資入庫、出庫，到工程施工的設(shè)備投資、消耗投資，最終到工程結(jié)算工作，每個環(huán)節(jié)都要求絕對的準(zhǔn)確，否則會造成工程結(jié)算工作無法順利進(jìn)行。為了確保工程施工數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與真實(shí)，每月我們都會按工程項目將明細(xì)賬與物資部門核對，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效地保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、本年加強(qiáng)了原始憑證的審核工作，原始憑證不僅能記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況，還可以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，是進(jìn)行會計核算工作的原始資料和重要依據(jù)，是會計資料中最具有法律效力的一種文件，本年我們針對不真實(shí)、不合格、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予受理，予以退回，并要求經(jīng)辦人員及時更正或補(bǔ)充，最大限度的為公司節(jié)約成本，同時提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、為了進(jìn)一步加強(qiáng)各工程項目物資管理的規(guī)范性、安全性，本年我們將此做為一項重點(diǎn)工作，到各施工現(xiàn)場，指導(dǎo)物資保管員工作，增強(qiáng)物資保管工作的工作職能、明確職責(zé)，使物資管理工作切時到位，以提高保管員的物資管理水平、工作效率及工作責(zé)任心。嚴(yán)格規(guī)范了物資購買、驗(yàn)收、管理工作流程，對質(zhì)量不合格的物資不予入庫，做更換或退貨處理；物資出庫嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單做為出庫依據(jù)，填寫不完整，數(shù)目有涂改的單據(jù)不予出庫。通過強(qiáng)化、規(guī)范物資管理，做到賬、物、卡相符，嚴(yán)格控制了物資管理風(fēng)險。
4、為準(zhǔn)確及時的上報大量的各項統(tǒng)計報表及會計報表，本年加強(qiáng)了財務(wù)信息管理，各項成本費(fèi)用、應(yīng)收、應(yīng)付賬款及時準(zhǔn)確地入賬，同時為公司經(jīng)營活動中的收付款業(yè)務(wù)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，最大限度的確保了資金安全。
5、本年財務(wù)部積極配合各部門，為公司資質(zhì)升級、絨業(yè)公司報表等出具準(zhǔn)確、真實(shí)的財務(wù)報表，為這些工作的順利進(jìn)行提供了有利保障。
6、進(jìn)一步規(guī)范了員工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的繳納工作，按月上繳各項保險，并及時將醫(yī)保信息傳遞給公司員工，使公司員工能按時報銷醫(yī)藥費(fèi)用。
三、加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。
在年底我們將各項財務(wù)成本費(fèi)用及時入到本期，按照審計事務(wù)所要求，積極準(zhǔn)備各項審計資料，并在審計期間積極配合，順利地完成了各項審計工作。
在日常工作中加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，針對原有的《公司財務(wù)管理制度》的實(shí)際執(zhí)行情況，查找不足，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，同時為進(jìn)一步規(guī)范公司的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，我們比較全面的修定了財務(wù)管理制度，包括：崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)管理制度的修訂更加明確的財務(wù)人員職責(zé)分工，對會計核算的方法及會計報表從報送時間的及時性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性等方面都做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
四、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算。
財務(wù)部的.主要職責(zé)是做好公司成本的財務(wù)核算及工程施工的核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
20xx年，財務(wù)部將緊緊圍繞公司總體工作主線，充分認(rèn)識20xx年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在20xx年財務(wù)部將貫徹“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)，即把握制度要嚴(yán)、財務(wù)管理要細(xì)、日常工作要實(shí)、執(zhí)行任務(wù)要快。要繼續(xù)精細(xì)化財務(wù)操作，將財務(wù)管理工作做細(xì)作深。
除日常業(yè)務(wù)外，20xx年主要應(yīng)做好以下幾方面工作：
一、響應(yīng)公司全面布置降本增效工作
嚴(yán)格控制企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)支出，做到節(jié)約挖潛，增收節(jié)支，如在報銷各項費(fèi)用嚴(yán)格把好關(guān)，嚴(yán)格審查各種票據(jù)手續(xù)是否齊全。同時還要深入各工地掌握第一手資料，跟各工地核算員及時溝通業(yè)務(wù)知識。
同時定期做好各項財產(chǎn)、物資的清查盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保財產(chǎn)物資和賬面相符，做到賬賬核對，賬實(shí)核對，對工具的管理還要加強(qiáng)，規(guī)范化管理。
二、強(qiáng)化財務(wù)管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)
財務(wù)管理有兩大核心任務(wù)：一是把錢管理好，就是規(guī)范運(yùn)作，確保企業(yè)資金安全。二是把錢用好，就是科學(xué)理財，通過預(yù)算管理、成本控制。
通過成本分析進(jìn)一步揭示成本發(fā)生的根源，從而管理、控制導(dǎo)致成本發(fā)生的原因，及時發(fā)現(xiàn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過內(nèi)控制度，強(qiáng)化流程規(guī)范程序等工作流程，使各部門職責(zé)明細(xì)，應(yīng)做什么都清清楚楚，能有效防范經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險。
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
四、積極響應(yīng)公司整體經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。
20xx年，公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻，面對這些挑戰(zhàn)，在今后的工作中，我們將努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，為適應(yīng)不斷發(fā)展的社會要求，財務(wù)人員不僅要不斷增加相關(guān)的知識和技能，把每項工作都用心做到最好。為保證公司全年收入計劃的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。
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