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集團(tuán)公司的年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-12-26 15:44:49 工作總結(jié) 我要投稿

集團(tuán)公司的年終工作總結(jié)

  導(dǎo)語(yǔ):年終工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年、某一時(shí)期或某項(xiàng)工作的情況(包括成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題)的總回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。以下是小編整理的集團(tuán)公司的年終工作總結(jié),歡迎閱讀!

集團(tuán)公司的年終工作總結(jié)

  集團(tuán)公司的年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年是“十二五”規(guī)劃發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是XX公司“五年戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃的中堅(jiān)之年。對(duì)XX公司而言,這是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力,公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以“智慧城市”業(yè)務(wù)為核心、以“提升軟件開(kāi)發(fā)能力和城市信息化整體規(guī)劃和解決能力”為重點(diǎn),抓機(jī)遇、求發(fā)展,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、頑強(qiáng)進(jìn)取,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)效益保持了平穩(wěn)較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。截止12月底,XX公司超額完成了年度合同計(jì)劃、年度回款計(jì)劃、年度利潤(rùn)計(jì)劃,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)歷史最好水平,XX分公司的發(fā)展也取得了可喜的成績(jī)。公司合計(jì)共完成合同額13.3億,比上年同期增長(zhǎng)31.3%;收回工程款9.3億,比上年同期增長(zhǎng)31.6%;利潤(rùn)突破3382萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)18.2%,F(xiàn)將今年公司工作情況總結(jié)如下:

  一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)鞏固

  1、XX行業(yè)省外市場(chǎng)碩果累累

  截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計(jì)完成合同額2.7億,完成回款額2.2億,合同回款均已提前超額完成年度指標(biāo)。在鞏固浙江市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,xx事業(yè)部省外市場(chǎng)(特別是湖北和貴州市場(chǎng))開(kāi)拓取得較大成果,省外合同額20311萬(wàn)元,占總金額的74.3%;四川雅瀘高速公路項(xiàng)目隧道機(jī)電工程是世界上首條雙螺旋隧道,這個(gè)項(xiàng)目的中標(biāo)和完工,對(duì)提升我公司的業(yè)績(jī)和行業(yè)地位具有重要的意義。

  2、xx事業(yè)部項(xiàng)目效益實(shí)現(xiàn)提升

  截止20xx年底,xx事業(yè)部完成合同額1.8億,完成年度計(jì)劃的105.9%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)回款1.5億,完成年度計(jì)劃的107.2%。20xx年,水行業(yè)整體項(xiàng)目中標(biāo)率為37.3%(不含掛陪標(biāo)),比去年增長(zhǎng)了24.4%;年度平均中標(biāo)毛利率為15.66%,投標(biāo)毛利率較去年增長(zhǎng)了21.7%;完成軟件合同額約535萬(wàn),xx項(xiàng)目獲得XX市信息服務(wù)發(fā)展資助項(xiàng)目,智慧水務(wù)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目應(yīng)用;售后服務(wù)體系基本形成;智慧水務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品將成為主要利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  3、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)盈利能力凸顯

  截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計(jì)完成合同額2.4億,完成回款額2.5億,合同回款均已提前超額完成年度指標(biāo)。xx事業(yè)部在20xx年強(qiáng)化了項(xiàng)目利潤(rùn)策劃,7月底就已完成全年利潤(rùn)指標(biāo);HCC的軟件開(kāi)發(fā)已具雛形,在xx醫(yī)院的實(shí)施得到認(rèn)可,具備較強(qiáng)的推廣性;非醫(yī)院領(lǐng)域成功實(shí)現(xiàn)3個(gè)項(xiàng)目落地;服務(wù)體系建設(shè)取得階段性勝利,收獲維保合同365萬(wàn)。

  二、新興業(yè)務(wù)勢(shì)頭強(qiáng)勁

  1、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)

  截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計(jì)完成合同額3.0億,完成回款額1.8億,利潤(rùn)情況扭虧為盈。20xx年公司成功中標(biāo)“xxx”項(xiàng)目(合同額1.11億)和“xxx”項(xiàng)目(合同額1.92億),標(biāo)志著公司在xx領(lǐng)域?qū)嵙θ〉昧碎L(zhǎng)足發(fā)展,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

  2、xx事業(yè)部領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)

  截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計(jì)完成合同額2.0億,完成年度計(jì)劃的133.5%,完成回款額9746萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的108.29%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1178萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的147.2%。xx事業(yè)部中標(biāo)了xxx(4635萬(wàn)元),該項(xiàng)目列為xx省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,是XX 信息第一個(gè)四千萬(wàn)以上的城市智能交通項(xiàng)目,同時(shí)也創(chuàng)造了XX 信息在城市智能交通單個(gè)合同最高中標(biāo)額的記錄。此外xx和xxx交通樣板建設(shè)取得成效;xxx市區(qū)交通誘導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收并得到業(yè)主的高度認(rèn)可;自主平臺(tái)軟件交警指揮中心推廣應(yīng)用于xxxxxx 5個(gè)城市。。

  3、xx事業(yè)部領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新發(fā)展

  xx事業(yè)部主要針對(duì)環(huán)境、城管等三大主行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng),并開(kāi)拓文化遺產(chǎn)(屬旅游范疇)、智慧社區(qū)(屬城管范疇)等新行業(yè)業(yè)務(wù)。截止20xx年12月底,合計(jì)完成合同額2502萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)回款額1582萬(wàn)元,在“智慧環(huán)衛(wèi)”等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大了公司影響力。xxxxx開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,為建立國(guó)家、省、遺產(chǎn)地三級(jí)世界遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心與管理信息系統(tǒng)和為國(guó)家文物局監(jiān)管全國(guó)的世界遺產(chǎn)提供技術(shù)支撐;xxxx應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目,是圍繞城市信息化并結(jié)合智慧城管行業(yè)的一次推廣;xxxx項(xiàng)目規(guī)劃,是城市規(guī)劃設(shè)計(jì)方案類(lèi)(旅游)的又一次突破;xxxx系統(tǒng)項(xiàng)目是公司在人防行業(yè)的首個(gè)案例;xxxx系統(tǒng)項(xiàng)目,是繼xxx環(huán)境集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)后,在智慧環(huán)衛(wèi)行業(yè)的又一次推廣應(yīng)用;xxx項(xiàng)目是基于民生服務(wù)、城市管理、樓宇經(jīng)濟(jì)、黨建群團(tuán)、平安建設(shè)等方面建設(shè)社區(qū)綜合掌上管理服務(wù)系統(tǒng),也是在智慧社區(qū)(智慧小城管)方面的一次實(shí)踐。

  三、集成創(chuàng)新創(chuàng)造佳績(jī)

  公司抓住城市信息化建設(shè)需求擴(kuò)張的機(jī)遇,以技術(shù)創(chuàng)新為著力點(diǎn),在軟件開(kāi)發(fā)能力、城市信息化整體規(guī)劃和解決能力的提升上取得重大進(jìn)展,20xx年公司集成創(chuàng)新成果獲得豐收。

  1、產(chǎn)品研發(fā)工作有序推進(jìn)

  公司的應(yīng)用平臺(tái)產(chǎn)品已涵蓋交通、軌道、水務(wù)、智能建筑、旅游、環(huán)保、城管等7大行業(yè),應(yīng)用系統(tǒng)軟件的著作權(quán)和產(chǎn)品近60種。 xxx領(lǐng)域:以XX成平臺(tái)為主的三大軟件產(chǎn)品;

  xxx領(lǐng)域:XX系統(tǒng)和XXX兩大平臺(tái)軟件;

  xxx方向:城XX、XX)和XX已形成相應(yīng)的軟件平臺(tái);

  xxxx行業(yè):XXX廠和污XXX兩大平臺(tái)軟件;

  xxx行業(yè):XXX平臺(tái),以及針對(duì)XXX平臺(tái);

  在新領(lǐng)域方面:公司在xxx方向上不斷投入,在技術(shù)研發(fā)和交通信息服務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目上取得可喜的成果。

  2、產(chǎn)品應(yīng)用獲得突破

  開(kāi)拓在XX、XX、XX等相關(guān)領(lǐng)域的項(xiàng)目落地(XXXX項(xiàng)目),并實(shí)現(xiàn)北極星、聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控、處置中心、出租車(chē)場(chǎng)站管理4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落地。其他主要應(yīng)用項(xiàng)目有:北京XX醫(yī)院智能建筑運(yùn)維管控項(xiàng)目、國(guó)家文物總局的XXX項(xiàng)目、XXX數(shù)字城管項(xiàng)目、一體化的數(shù)字水務(wù)綜合監(jiān)控項(xiàng)目、XXX一體化智能交通項(xiàng)目以及XXX市交通信息服務(wù)中心項(xiàng)目等。

  3、研發(fā)管理成效顯著

  20xx年11月,研發(fā)中心已經(jīng)順利通過(guò)了CMMI 4的評(píng)審。通過(guò)評(píng)審,對(duì)項(xiàng)目全生命周期管理實(shí)行了制度化、流程化,量化管理,提高了質(zhì)量保證、測(cè)試及配置管理能力,為公司產(chǎn)品研發(fā)提供了良好的質(zhì)量保障體系,同時(shí)也大大提升了公司研發(fā)效率和品牌影響力。

  20xx年共申報(bào)省、市項(xiàng)目X項(xiàng),其中X項(xiàng)獲批,共獲資金支持X萬(wàn)元;完成軟件著作權(quán)登記X項(xiàng),專(zhuān)利申請(qǐng)X項(xiàng)、授權(quán)X項(xiàng),參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定X項(xiàng);完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理驗(yàn)收X項(xiàng)。其中市科技局重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目(XXX項(xiàng)目)申獲500萬(wàn)元,XXXX及應(yīng)用申獲60萬(wàn)元;此外,有2個(gè)市級(jí)科技項(xiàng)目(XX,XX)順利通過(guò)驗(yàn)收。

  4、規(guī)劃咨詢、方案設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)制定能力明顯提升

  在開(kāi)展X市智慧城市規(guī)劃咨詢的工作過(guò)程中,公司與X市交通運(yùn)輸局建立起了緊密的合作關(guān)系,先后中標(biāo)3個(gè)相關(guān)項(xiàng)目;中標(biāo)和參與XXX規(guī)劃咨詢項(xiàng)目,完成XXX智慧城市規(guī)劃方案編寫(xiě),并順利通過(guò)專(zhuān)家組的驗(yàn)收。

  從公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要出發(fā),主要編寫(xiě)了《XX智能交通解決方案》、《XX 車(chē)聯(lián)網(wǎng)解決方案》、《“XXX智慧城市解決方案》、《XXX解決方案》等四大方案,從重點(diǎn)項(xiàng)目支持的需求出發(fā),編寫(xiě)了《XX解決方案》、《XX決方案》、《XX控解決方案》、《XX決方案》、《 等六大方案,極大的推動(dòng)了公司重點(diǎn)項(xiàng)目的售前支持工作和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)探索積累。

  集團(tuán)公司的`年終工作總結(jié) 篇2

  時(shí)間如梭,20XX年很快就過(guò)去了;仡欉@半年的工作,我對(duì)公司財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作。同時(shí)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理,剔除了往年遺留的不清賬目,應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤(rùn)核算也不再像以往的“過(guò)山車(chē)”,忽高忽低,這主要得益于進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然XX年也有很多不足之處,主要有以下幾點(diǎn):

  一、不斷提高人員素質(zhì)

  1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。非凡是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“XXXX制度”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

  2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問(wèn)題,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

 。1)主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立服務(wù)意識(shí);

  (2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,尋求解決途徑;

 。3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;

 。4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

 。5)積極地組織柜員上崗考試;

  (6)培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;

  (7)開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

  二、加強(qiáng)成本意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益

  1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

  2、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶、專(zhuān)項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶,專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。XX年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元,較上年增加了萬(wàn)元,增幅為X%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為X%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的治理上,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為X%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

  我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。

  二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

  三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年工作打算

  1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

  2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  一是加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失。

  二是加強(qiáng)結(jié)算治理,限度地增加可用資金。

  三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。

  四是降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。

  五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強(qiáng)治理,加快工作的效率。

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