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監(jiān)控中心上半年工作總結(jié)

時間:2020-12-09 18:32:15 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于監(jiān)控中心上半年工作總結(jié)

  一、強化業(yè)務(wù)技能,中心工作見成效

關(guān)于監(jiān)控中心上半年工作總結(jié)

  今年以來,我中心把員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)作為一項重要工作來抓,上半年內(nèi)共計召開5次專題會議對中心員工進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容含括設(shè)備操作及基礎(chǔ)維護知識、監(jiān)控業(yè)務(wù)知識、國家或地方相關(guān)的法律法規(guī)、公司或其他相關(guān)部門文件等。通過展一系列的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),有效的提高員工的業(yè)務(wù)技能水平,較好的完成上半年監(jiān)控中心工作任務(wù)。

  1、耐心接聽ip語音電話,準確、及時下達各種指令,發(fā)生重大事件及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并作好相關(guān)詳細記錄和刻錄事件發(fā)生的全過程,以備查用。熱情服務(wù),與收費員團結(jié)協(xié)作,共同完成征費工作,為公司樹立良好形象。

  2、實時監(jiān)控收費廣場圖象、收費亭圖象、車道圖象,嚴格監(jiān)督收費員收費情況和工作紀律,若有違紀現(xiàn)象按規(guī)章制度如實處理,并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。

  3、按時制作“出口現(xiàn)金收費、通行券回收情況及誤差報表(按收費員班次統(tǒng)計)”、“入口車流及通行券誤差報表(按收費員班次統(tǒng)計)、”出口現(xiàn)金收費車流核算金額校核報表(按日統(tǒng)計)、“月報表”并如實審核,查明收費員長短款、虧卡、盈卡的原因,不徇私舞弊。

  4、在征得領(lǐng)導(dǎo)的同意下,積極主動地協(xié)助公安部門查詢犯罪分子的車輛通行情況,攔截車輛。

  5、嚴格監(jiān)督車輛免費情況,堅持“應(yīng)免不收,應(yīng)收不漏”的原則,對過往綠通車嚴格檢驗,詳細上報,并由監(jiān)控中心做好綠通車輛減免臺帳。

  6、嚴格對“偷逃通行費車輛”進行監(jiān)控,按照相關(guān)規(guī)定對收費人員下達相應(yīng)指令,有效的遏止了車輛通行費的流失。

  截止6月16日,完成車輛通行費xxxx元,約占下達任務(wù)的xxx,與去年同期征收完成的xxxx元相比,增幅為xxxx。累計車流量為xxxx輛(日均車流量xxxx輛),與去年同期的xxxx輛相比下滑為xxxx。同期相比流量下滑,征費金上漲,主要是由于計重收費費率的調(diào)整。

  二、細查三大系統(tǒng),運營暢通得保障

  三大系統(tǒng)是高速公路的重要組成部分,三大系統(tǒng)在高速公路中所起到的作用就好比人的經(jīng)脈在人體血液循環(huán)中的作用。三大系統(tǒng)運行情況的好于壞直接關(guān)系整個高速公路系統(tǒng)的運營順暢程度。

  1、xx監(jiān)控中心采用定期和不定期兩種方式對沿線三大系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進行巡查,做好巡查記錄并作出相應(yīng)處理。

  2、要求沿線各站點定期不定期進行隱患及故障檢查,發(fā)現(xiàn)問題后,作好記錄及時上報xx監(jiān)控中心。

  xx監(jiān)控在巡查時發(fā)現(xiàn)或接報的設(shè)備故障第一時間給予了處理并備案,不能解決的問題也及時通知了維護單位,保證了路況信息傳遞的及時性、準備性,也從很大程度上確保了轄區(qū)范圍的路段安全、暢通。

  三、強化文明服務(wù),紀律作風(fēng)有改觀

  以往的監(jiān)控中心因為工作紀律較為渙散,文明服務(wù)水平不高,在管理所、管理處的會議上時常被點名批評。今年以來,按照管理所的要求,監(jiān)控中心結(jié)合自身實際,制定了切實可行的管理辦法,大力轉(zhuǎn)變了工作紀律,強化了文明服務(wù)水平,得到了管理所及上級部門的肯定。

  1、三申五令。監(jiān)控中心每次站務(wù)會議上都一再強調(diào)工作紀律問題,對于情節(jié)嚴重的采取點名批評的方式進行教育。會后對部分紀律渙散的員工進行單獨思想教育,并責令其寫出檢查,以作警示。

  2、突擊檢查。采取定期和不定期兩種方式進行突擊檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀員工,一律按照《xx管理處監(jiān)控員百分制考核辦法》進行處理。

  3、管理人員跟班。根據(jù)管理所的要求,管理人員每月跟班不少于24個小時,管理人員在跟班過程中,發(fā)現(xiàn)違反紀律的員工按照《xx管理處監(jiān)控員百分制考核辦法》進行處理。

  4、互換崗位,體驗生活。按照管理所的統(tǒng)一部署,從今年3月份開始,xx監(jiān)控中心監(jiān)控員分批輪流與xx、xx隧管站監(jiān)控員進行為期一月的崗位互換。通過開展這個活動,使員工深刻體驗到了不同崗位的艱辛,有效的增強了員工的愛崗意識,大大強化了員工紀律作風(fēng)。

  四、緊抓安全維穩(wěn),安全穩(wěn)定有保障

  安全生產(chǎn)及維持治安穩(wěn)定工作是長期而重要的工作,中央、省政府一再三申五令,要求狠抓落實。監(jiān)控中心根據(jù)公司、管理所的要求,按照管理所的安排部署,狠抓落實安全生產(chǎn)及維持穩(wěn)定工作。

  1、建立組織機構(gòu),完善工作制度

  2、制定各類應(yīng)急預(yù)案

  一是在去年的基礎(chǔ)上完善了各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,有效確保了突發(fā)事件發(fā)生時候處理的及時性、準確性;二是針長假期間轄區(qū)內(nèi)迎來車流高峰,結(jié)合2012年實際制定了元旦、春節(jié)、五一等長假期間的應(yīng)急預(yù)案,較好的完成了長假期間的各項工作任務(wù)。

  3、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)

  通過召開專題會議進行教育培訓(xùn),刊登安專版板報進行宣傳等方式,大大提高了監(jiān)控中心部門整體的'安全意識以及防范意識。

  共2頁,當前第1頁12 通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和解放思想大討論,大家充分認識到,在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,是黨的十七大作出的一項重大戰(zhàn)略部署,是黨中央在新的歷史關(guān)頭,推進中國特色社會主義建設(shè)的重要舉措,對我部門當前所面臨的新形勢、新機遇,對促進交通事業(yè)發(fā)展具有深遠的歷史意義和重大的現(xiàn)實意義。通過學(xué)習(xí)討論全體職工解放了思想,拓展了思路,強化了責任意識和使命感。學(xué)習(xí)討論中,大家一致表示,要緊跟管理所黨支部的部署,以高度的政治熱情和責任感,投入于學(xué)習(xí)實踐活動,進一步增強黨性黨風(fēng)鍛煉,進一步解放思想,在全區(qū)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動中查找差距,爭創(chuàng)一流,為云南交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展作出新貢獻。

  七、存在的不足

  2012年上半年,xx監(jiān)控中心工作取得了一定得成績,但同時我們應(yīng)當清楚地看到當中存在的不足,主要表現(xiàn)為以下三個方面:

  1、個別員工集體觀念不強,紀律渙散,;

  2、部分員工對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐認識不夠深刻,理解不夠準確;

  3、內(nèi)業(yè)資料的記錄管理稍顯混亂;

  4、個別員工對突發(fā)事件的處置能力有待進一步加強。

  八、下半年工作計劃

  2012年下半年,我們將認真貫徹落實公司及管理處的工作部署,服從管理所的領(lǐng)導(dǎo),上下一心,團結(jié)奮斗,迎難而上,扎實工作,創(chuàng)新務(wù)實,創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。下半年計劃如下:

  1、加強落實上級領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策,服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);

  2、進一步嚴格執(zhí)行工作紀律;

  3、加強收費、道路隧道、通信的監(jiān)控力度;

  4、加強對員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)處置能力;

  5、鼓勵員工在做好本職工作的同時,努力學(xué)習(xí)其他的科學(xué)技術(shù);

  6、全面做好安全生產(chǎn)及綜治維穩(wěn)工作;

  7、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;

  8、做好中心節(jié)能減排工作,打造一個節(jié)約型部門;

  9、繼續(xù)開展政治文化學(xué)習(xí)活動,使員工掌握國家的新政策與重大決定,了解國際、國內(nèi)的重大事件;

  10、開展員工身心教育工作與業(yè)余活動,豐富員工生活。

  共2頁,當前第2頁12

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