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供電局工作總結(jié)

時間:2022-05-09 09:56:49 工作總結(jié) 我要投稿

關于供電局工作總結(jié)

  臥薪嘗膽,在點點滴滴中沖破

關于供電局工作總結(jié)

  1、200X年9月1日天元供電局正式掛牌建立。

  1、供電局臨時辦公場合設在天元區(qū)黃山東路張故里變電站內(nèi),在不到20天的時候內(nèi)高速度結(jié)束籌辦工作,包括場地整修,添置辦公辦法、安定和出產(chǎn)工器具,開通和建立通信、用電和財務信息系統(tǒng)等,全部籌建工作本著利舊、節(jié)省、隨機應變的原則,正式掛牌之際未搞任何典禮,F(xiàn)辦公場合和前提根本具有,但辦公場合稍嫌冷僻,周邊環(huán)境較差(盜竊、闖禍、蚊子、交通不便利),凡是停水而導致感化平常工作,硬、軟件辦法都不美滿。

  2、天元供電局根本環(huán)境簡介。天元供電局是株洲電業(yè)局派駐株洲市天元區(qū)的分支機構(gòu),于200X年9月1日掛牌建立,下設綜合辦公室、策劃辦公室、客戶辦事中間、運行查驗班、業(yè)擴工程班和王家坪供電所。本局以湘江為界,當真天元區(qū)當真天元區(qū)的配網(wǎng)運行查驗、用電營銷交易以及315kVA及以下的業(yè)擴工程等,供電辦事地區(qū)面積151平方千米。天元供電局具有10KV配電線路27條223千米,此中10KV電纜193條(段),長71.2千米;10KV桿上開關41臺,電纜配置47臺;10KV桿上變壓器139臺,容量17810KVA;箱式變壓器23臺,容量9605KVA;10KV開關站13座,站內(nèi)開關45臺;10KV高壓用戶17戶,公變用戶12000多戶,專變用戶230戶,綜合變臺區(qū)112個,排漬抗旱專變19臺,企業(yè)代維點33個。200X年9到12月份,售電量4980萬KWH,同比增加32.57%,應收電費2963萬元,電費采納率100%,價內(nèi)均價為562.48元/KKWH;供電靠得住率和電壓合格率由局出產(chǎn)技巧部統(tǒng)計,均按籌劃結(jié)束。電量增加率為30.44%,電力增加率34.5%。

  從開局到如今,連續(xù)從主業(yè)到位40人,從高新到位27人,迄今為止,全局共有員工67人。此中女職工19人,黨員14人,團員19人,高級職稱2人、中級職稱5人,大專及以上學歷40人,全局均勻年齡35歲,40歲以上的16人。

  3、緊鑼密鼓地結(jié)束各種交代手續(xù)。自分局建立以來,構(gòu)造大量人員加班加點,結(jié)束了配網(wǎng)辦法、圖紙資料、用戶檔案、人員的構(gòu)造干系等交代手續(xù),我們把交代當作一次交易進修、熟悉和料理進程,交代上集體順利,但仍發(fā)覺資料與現(xiàn)場不符、檔案缺失等題目,給安定造成隱患,對工作帶來被動。

  2、緊急而有序地鞭策各項工作平常展開。

  1、每個月召開一次全局職工大會,特別是開局之初,每半月就召開一次大會,聯(lián)合認識,增加明白。開局之初,大會小會不可勝數(shù),這是秩序未理順、思路未理清必定經(jīng)過議定的的一段進程,只有秩序理順了,思路理清了,才華到達各司其職、各負其責,真正一門對外的抱負場面,一切工作都按有關規(guī)章軌制、法則和方法辦,而不必左一個和諧會,右一個策動會,華侈人力、物力和時候。

  2、建立一系列規(guī)章軌制,典范工作流程。如今已經(jīng)發(fā)文明了的規(guī)章軌制有《工作法則》、《大家考核辦理方法》、《費用辦理方法》、《物業(yè)辦理方法》、《業(yè)擴辦理方法》、《食堂用餐辦理方法》、《臺區(qū)辦理方法》、《物質(zhì)采購辦理方法》、《值班手機辦理方法》、《出產(chǎn)性物質(zhì)采購及領用方法》、《消防辦理軌制》、《用電查抄辦理軌制》、《考勤辦理方法》、《工作標準》和13個《工作流程》。

  3、建立周見面會集會軌制、安定出產(chǎn)月例會軌制、經(jīng)濟活動分析月例會軌制、局長辦公會集會軌制以及各種專題集會軌制,經(jīng)過議定集會集體探討決議龐大事變。

  4、強調(diào)安定第一的思維。建立安定收集,深切到班組,局安定員凡是到現(xiàn)場進行督查,建立安定出產(chǎn)m懲方法,現(xiàn)場考核,現(xiàn)場兌現(xiàn);珍視交通安定辦理,每周進行一次車輛查抄,杜絕車輛帶病出行,每個月進行一次兼職駕駛員進修,做到警鐘長鳴;珍視消防安定,添置了一批消防東西,在防火部位張貼警示,建立任務救火員步隊。經(jīng)過議定以上辦法,確保了從開局以來的精良安定場面。

  5、珍視電費采納工作。每周召開一次電費采納集會,分析對策,建立電費采納考核軌制,明了電費采納責任人,局帶領也參加到電費采納工作中去,確保了200X年底電費結(jié)零。加強與四方公司互助,富裕利用好用電營銷系統(tǒng)。加大力大舉度料理、料理、典范天元區(qū)的用電環(huán)境,依法查處違章違約用電行動。

  6、加強工程辦理。建立業(yè)擴工程辦理方法和物質(zhì)辦理方法,嚴禁工程外包給施工隊,明了要求本局施工氣力負擔工程的緊張任務,防備施工進程中的跑冒滴漏。開源節(jié)減,創(chuàng)設工程效益,珍視文明施工,嚴厲防備,確保施工安定,漸漸建立廉潔務實的天元電力新形象。

  7、加強農(nóng)電辦理。典范了農(nóng)電的財務辦理,訂定一系列觀察究法,確保農(nóng)電步隊鞏固及農(nóng)電安定、電費采納等工作的順利進行。局帶領凡是到供電所查抄工作,改革農(nóng)電的辦理機構(gòu),親身干涉農(nóng)電員的要求,加強農(nóng)電步隊的凝集力。12月初,在由市局安監(jiān)部、局辦、農(nóng)電部構(gòu)造的農(nóng)村供電所“四項驗收”工作中,考核分列20個被檢供電所的首位。包管了200X年全年農(nóng)電安定,也包管了農(nóng)電電費結(jié)零。

  8、籌謀建立富強的企業(yè)文化陣地。展開了黨支部活動、工會活動、團員活動等一系列活動,創(chuàng)辦了《創(chuàng)業(yè)者》刊物,建立進修型企業(yè),指導辦理人員多讀書,建立企業(yè)宣揚欄和公示欄。

  9、典范內(nèi)部各項工作流程。按貫標的要求建立了各項工作流程,但如今貫標工作進展遲鈍,一是自我加壓力度不敷,二是要篡奪市局貫標辦的大力大舉贊成。

  10、自動互助市局龐大改革辦法的履行,做好新來人員特別是從多經(jīng)轉(zhuǎn)來人員的安排和策開工作,確保全員思維鞏固和機構(gòu)健康運轉(zhuǎn)。

  3、200X年工作的緊張?zhí)攸c

  1、思維聯(lián)合。全局上下都有很強的任務感、責任感、緊急感和危機感。任務感便是意想到天元供電局是株洲電業(yè)局的第一個城平分局,只能告成不能失;責任感便是意想到我們企業(yè)的主旨是“艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉持家”,克服堅苦處理題目辦理矛盾是我們不可推辭的責任;緊急感便是意想到時不我待,本日欠的債明天將來誥日會更加歸還,異國堅固的根本和富裕的籌辦,我們沒法跟上天元區(qū)快捷的步調(diào);危機感便是意想到我們根本薄,很多工作方才起步,貧乏經(jīng)驗和氣力,還異國構(gòu)成企業(yè)真實的特長。

  2、士氣奮發(fā)。人員思維意識漸漸到位,自動向上的民風正在構(gòu)成,企業(yè)精神面貌一天比一天有變化,“輕巧、快捷、高效”的目標獲得認同,人員本質(zhì)比開局之初有明顯進步,骨干的氣力漸漸凸現(xiàn),講實干,講奉獻,講聯(lián)合蔚然成風,企業(yè)凝集力和集體聲譽感日趨強化,出現(xiàn)了很多動人肺腑的人和事。

  比方一:1月15日是太小年,炎帝專修學院10KV配電間因小動物(老鼠)短路,造成該配電間10KV進線負荷開關和10KV進線電纜燒毀,全部學院掃數(shù)停電。業(yè)擴隊在接到搶修任務后,隊長龍軍勝、付隊長余定佳敏捷進入變亂現(xiàn)場一邊進行現(xiàn)場查堪,一邊緊鑼密鼓地構(gòu)造搶修人員和物質(zhì)。全國著雨,陰暗沉、灰芒芒,還夾帶著凜冽的北風,不良的天然氣候前提無形中給搶修工作增加了很多災度和堅苦。業(yè)擴隊員蒲學成、王曉琳、宋團等人,在隊長的帶領下,從接到搶修任務那一刻起,就毫不怠懈地一貫工作到第二天拂曉1:00鐘,只是在這一刻,搶修人員本來緊繃著的臉上才綻放笑容。這個便是我們天元局人常引以驕傲的工作責任感和工作風格:有令必行,有禁必止,言必行,行必果。

  比方二:政華小區(qū),因為居民購成紛亂、物業(yè)辦理等多方面的因為,造成連續(xù)幾個月電費不能到位。我們在對其采納停電辦法的同時,自動與物業(yè)辦理進行反復屢次地和諧,在結(jié)清電費的前提下,對小區(qū)內(nèi)200多戶進行了一表一戶改革,并根據(jù)該小區(qū)的實際環(huán)境,采納自行計劃、改革的計量表箱,包管今后保護及催收電費的必要。公變臺區(qū)張治安等成員為電費采納,凡是是晚上9:00—11:00還在小區(qū)進行電費催收工作,為年底的電費結(jié)零打下了結(jié)壯的根本。并且小區(qū)范疇內(nèi)非電業(yè)局保護的客戶保險、內(nèi)部線路,只如果客戶有要求必要救助的,都是義不容辭地賜與救助,獲得了客戶的好評。

  比方三:200X年1月16日到保利實業(yè)進行計量查抄,該客戶高壓計量因高壓CT極性接反造成計量不準(該CT是廠家供給,極性標反,計量裝配由計量辦理所安置)。由客戶的用電性質(zhì),白天不能采納停電辦法,只能在晚上2:00今后。根據(jù)客戶的要求,裝表組組長王偉、高壓工作當真人潘詠,從拂曉2:00一貫工作到早上5:00直到最終將用電障礙辦理。

  3、秩序整齊。經(jīng)過議定三個多月的整章建制,典范流程,策動和諧,各項工作流程根本建立,部分和人員互助漸漸理順,手續(xù)精簡,中間關鍵裁減,一門對外,費盡心計心情補充前提粗略和硬件、軟件辦法不美滿給工作帶來的被動,辦事見解面貌一新。

  4、決議信念剛強。200X年的工作,都是為200X年的正式運作夯實根本,也僅僅是站到了起跑線上,做好了預備起跑的姿式。盡管存在一些題目,面對很多堅苦,新的一年工作任務特別艱巨,但我們有富裕的決議信念和思維籌辦,決議信念在市局黨委和行政的精確帶領下,臥薪嘗膽,奮發(fā)圖強,抓好安定出產(chǎn)和用電策劃等各關鍵的工作,創(chuàng)特點、創(chuàng)佳構(gòu)、創(chuàng)效益,為株洲電業(yè)局增光,為天元區(qū)經(jīng)濟構(gòu)筑出力。

  4、200X年工作存在的緊張題目

  1、工作貧乏嚴謹性。

  規(guī)章軌制和工作流程并異國美滿,已經(jīng)建立的規(guī)章軌制和工作流程異國掃數(shù)建立配套觀察究法或因為其他因為導致考核不能真正兌現(xiàn)到位;籌劃性、系統(tǒng)性、嚴厲性都偏弱,工作隨便性大,個人的意愿、判別、選擇乃至個人恩仇凡是攙和到工作中來;部分或班組之間的互助和諧仍有磕磕絆絆,彼此推諉的現(xiàn)象。

  2、職工潛力包括自動性和聰靈本領還異國完全開掘出來。工作經(jīng)驗、交易本領和專業(yè)知識都不敷充裕和成熟,工作經(jīng)驗和本領亟待進步。班組長和各部室當真人把握掃數(shù)的本領有待鍛煉和提拔。從各自原單位帶來一些好經(jīng)驗、好風格的同時,也帶來了各種舊風陋俗,違規(guī)違紀、有令不可、有禁不止的現(xiàn)象時有產(chǎn)生,特別是有少數(shù)幾個人因為長期的渙散惰性,大略因為不堪辦公場合的粗略和工作的艱苦,不按時上班,不服從工作規(guī)律。對付這幾個人,第一屆職工代表大會已經(jīng)構(gòu)成定見,不允許任何人不勞而獲,不允許不上班的人享福任何報酬。

  3、存在很多不肯定身分。緊張包括:對政策的進修和把握,對交易的陌生、外行,對軌制、法則的明白隱約,對題目判別的含糊其詞,對矛盾辦理的柔嫩寡斷,對人際干系的心理顧忌,對部分和個人的抱殘守缺,對工作分不清層次,分不清輕重緩急,風俗貌同實異,置若罔聞,這些都是妨害天元供電局進步和開立異場面的絆腳石。

  4、如那邊理與周邊及河西環(huán)境的題目。

  這個題目分兩個方面,一個方面是河西成長快,節(jié)拍快,變化大,手筆大,要求高級別高,天元供電局如今的工作程度要很好地適應河西的成長必要,另有一段路要走,更何況如今的硬件、軟件的制約,只能付出更多的人的竭力來補充;另外一個方面,河西用電環(huán)境和秩序比較混亂,查竊、料理、料理、收費難度大,歷史遺留題目多,加大力大舉度改進河西的電力環(huán)境,在200X年這將是我局的工作重點之一。

  5、200X年工作思路

  我局將以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家”作為立業(yè)之基,追求“輕巧、快捷、高效”辦理模式和運作方法,打造“株洲電業(yè)天元電力”的精良品牌;谏鲜鰟由睃c,我局200X年的工作思路為:

 。ㄒ唬┱w思路

  1、周全結(jié)束市局下達的售電量、均價、本錢、利潤、電費采納、資產(chǎn)增值等指標。

  2、周全結(jié)束市局下達的供電靠得住性、線損、電壓、無功等指標。

  3、確保配置、人身安定和農(nóng)電安定。

  4、搞好所轄范疇內(nèi)出產(chǎn)運行、保護查驗、抄表收費、業(yè)擴辦理和優(yōu)良辦事工作。

  5、聯(lián)合貫標,強化辦理,沖破老例,建立輕巧、快捷、高效反對辦理機制和運作方法。

  6、在上半年結(jié)束辦公樓的籌建工作,篡奪鄙人半年開動土建項目。

  7、摸索城平分局的運作新模式。

 。ǘ┌捕、出產(chǎn)方面的工作思路

  1、安定工作要常抓不懈,警鐘常鳴

  交通安定:我局現(xiàn)有8臺交通東西,一方面是異國專職駕駛員,另外一方面我們的駕駛經(jīng)驗不敷,是以,我們法則,異國市局安監(jiān)部承諾的內(nèi)駕證堅定不能動開我局的車輛,一經(jīng)發(fā)覺將進行考核。

  配置安定:天元區(qū)內(nèi)的配置比較雜,特別是電纜方面的配置,分接箱和電纜都產(chǎn)生過變亂,配置的安定要求我們加強運行保護和把好施工質(zhì)量關,加強配置驗收工作,清除隱患。

  農(nóng)電安定:緊張是防備農(nóng)電觸電死亡變亂,我們要加強查抄工作,別的是改革三類及以下的配置,進步配置的集體健康程度。

  消防工作:一方面是做好辦公場地的消防,另外一方面是做好電氣配置的防火工作。

  2、抓好配置的運行查驗工作,摸清家底

  因為剛接辦,對配置的環(huán)境不是很明白,我們要花必定的時候?qū)﹄姎馀渲眠M行周全地清查,做到心中稀有,對付運行配置存在的缺點,將利用城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)資金以及大修變動資金有序地進行改革。長江路和黃河路上入手下手安置的電纜分接箱將利用城網(wǎng)資金進行改革,部分10KV配電線路也要進行改革。

  3、抓好業(yè)擴工程,開源節(jié)減

  根據(jù)市局法則:315kVA及以下的業(yè)擴工程由我局自行辦理,我局將建立這方面的業(yè)擴工作流程,315kVA以上的由我局當真施工。我局如今緊張負擔10KV、315KVA及以下的業(yè)擴工程的計劃任務,在前提成熟以后,可以漸漸擴大計劃范疇。我們要用好市局給我們的優(yōu)惠政策,篡奪盡早放寬政策。

  我局是履行的營互助一運行模式,要辦理好業(yè)擴工程,不能呈現(xiàn)華天雷同的環(huán)境,我們的工作要做到急用戶所急,想用戶所想,做好辦事工作,使外來施工隊異國立腳點。物質(zhì)采購掃數(shù)采取招標制,低落工程本錢,采購優(yōu)良優(yōu)價的配置,做到開源節(jié)減,創(chuàng)設最好的經(jīng)濟效益。

  4、搞好運行保護及兩網(wǎng)改革工作,創(chuàng)珍品工程

  天元區(qū)的電纜長度約占線路總長的三分之一,因此電纜分接箱比較多,并且型號多,最晨安置的分接箱存在很大的安定隱患,且屢次產(chǎn)生爆炸變亂,一方面對配置存在的隱患,我們要加強運行保護工作,包管配置安定運行,另外一方面加強技巧改革工作,對感化安定運行的線路進行改革。

  5、結(jié)束各項技巧經(jīng)濟指標,篡奪最大效益

  供電量和售電量方面,緊張是及時結(jié)束業(yè)擴工程,利用戶早投產(chǎn),我們早受益;同時裁減用戶的停電時候,公道安排查驗工作;供電靠得住性方面,一是加強配網(wǎng)的互聯(lián),二是公道安排停電查驗工作;電壓合格率方面要加強無功辦理工作,配變和用戶安置低壓無功補償裝配;線損緊張是加強配變臺區(qū)辦理和專變用戶的用電查抄工作。

 。ㄈ┯秒、策劃、農(nóng)電方面的工作思路

  1、整章建制,簡化辦事程序

  以市局交易窗口的辦事軌制為根本,聯(lián)合高新區(qū)的實際環(huán)境,我局將在業(yè)擴辦理、用電手續(xù)辦理、臺區(qū)辦理等方面,建立一系列的辦理軌制和考核方法,其原則便是要簡化辦事程序,進步工作效果,收縮用戶等待時候,創(chuàng)“天元速度”。

  2、履行臺區(qū)辦理工作

  針對抄表進程中所發(fā)覺的有表無卡、有卡無表、電價不對、電表破壞、擅自移表等環(huán)境,要妥帖處理,并做好電費追補工作,典范用電市場。加強專變用戶的辦理,低落線損。

  在辦理交代手續(xù)的進程中,我們發(fā)覺河西(如濱江一村、怡心園)的計量辦理比較混亂,下一步,我們將籌集一筆資金,對河西的計量表計進行一次整改。

  3、加強與大客戶的雷同

  本局月電費在5萬元以上的有40多家,抓好這些大客戶的電費采納工作,篡奪他們的贊成,是本局電費采納工作的一個重點,我們將經(jīng)過議定客戶訪問、漫談、查看、宣揚等伎倆,加強與大客戶的雷同,做到當月電費當月結(jié)零。

  4、抓好農(nóng)電辦理

  重點是供電交易所的典范化構(gòu)筑,抓好農(nóng)村辦理電工和出產(chǎn)電工步隊的構(gòu)筑和辦理,使其服從于本局的辦理系統(tǒng)體例,進步農(nóng)電辦事程度。

  6、我抱負中的天元供電局

  1、一個有責任心的企業(yè)。大家想辦事、大家要辦事、大家敢辦事、事事有人管。

  2、一個勤于、勇于、長于舉動的企業(yè)。從本日入手下手,從本身入手下手,從大略入手下手,從進修入手下手,從干部入手下手。

  3、一個透明純真的企業(yè)。異國江湖習慣,異國暗箱操縱,政策透明,民主會商,辦事果然。

  4、一個進修型企業(yè)。專業(yè)進修,思慮和餓探討蔚然成風,存眷生命代價、社會公理、人類前景等。

  5、一個健康和富裕生命力的企業(yè);顒,活動,盼望茂盛,有立異意識,樂于歡迎挑釁。

  6、一個企業(yè)與員工構(gòu)成良性互動的企業(yè)。企業(yè)成長,收益增加,個人進步成長,工作與業(yè)余各有所宜,個人與家庭和諧。

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