貧困村幫扶工作總結(jié)
從20xx年6月至今,根據(jù)市委基層辦的安排,我單位掛鉤扶貧烏逕鎮(zhèn)白龍村,該村地處偏僻,面積大,人口少,交通不便,經(jīng)濟薄弱,下轄9個村民小組,共有270多戶,1200多人,有黨員32名,耕地面積1500多畝,是個貧困村。
為了做好幫扶貧困的白龍村,加強黨的基層組織建設(shè),狀大增加農(nóng)民收入,我單位竭盡所能,高度重視,從資金,物資,人力方面大力支持白龍村,使貧困的白龍村面貌有了較大改變。兩年多來,我們一共投擴幫扶資金1。5萬元,領(lǐng)導(dǎo)和干部到村80多人次,辦好事4宗,組織結(jié)對幫扶8個。20xx年,村委會集體經(jīng)濟純收入1。6萬元,村民人均收入1800多元。各項工作排在烏逕鎮(zhèn)各村委會前面。
一、村級集體經(jīng)濟年純收入1。6萬元,主要是:
1、興辦了一間果場,從江西引進臍橙種苗500多株,在旱坡地種植,面積近10畝,并在果場養(yǎng)豬養(yǎng)雞,年收入9000多元。
2、山塘出租。將四十多畝的一口白沙泥山塘出租給湖口一養(yǎng)殖戶,年租金2000元。
3、興辦了一間沙場。村委會與投資老板合辦了一間沙場,每年純得2000元純利。
4、其它收入3000元。
二、加強基層組織建設(shè)。
1、村領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)得到了進一步加強。
領(lǐng)導(dǎo)班子能夠團結(jié)協(xié)作,各司其職。建立健全了各項規(guī)章制度,村黨支部實行“兩個按時”、“兩個堅持”,對鎮(zhèn)組織的活動按時參加,對黨的重大會議精神,及時組織黨員干部學(xué)習(xí),如學(xué)習(xí)“三個代表”,黨的十六大,十六屆三中、四中全會、省、市重要會議等,都能及時組織學(xué)習(xí)和傳達(dá),領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想得到了提高。每年堅持召開兩項黨支部民主生活會,實行黨員評議;每年召開兩次村務(wù)公開,把收入情況向村民公開,接受群眾監(jiān)督。同時積極培養(yǎng)上進青年向黨組織靠攏,2002年發(fā)展新黨員4人,去年又把一名創(chuàng)業(yè)能手陳太明列為黨員發(fā)展對象。
2、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力有進一步提高。
村領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則、率先垂范,一邊努力搞鄧村黨支部和村委會面上的日常工作,一邊帶頭大種黃煙,開展立體種養(yǎng)。村支書朱兆華去年養(yǎng)豬25只,開發(fā)山塘養(yǎng)魚10畝;村文書郭奕南種黃煙10多畝;村婦女主任種果樹近10畝,養(yǎng)豬30多只,養(yǎng)雞300多只。在村干部的帶領(lǐng)下,種養(yǎng)業(yè)蓬勃發(fā)展,共有養(yǎng)豬專業(yè)戶20多戶,養(yǎng)雞專業(yè)戶8戶,種煙大戶30多戶,白龍人民的生活水平正在不斷提高。
三、幫助理清了發(fā)展思路。
為幫助白龍村找準(zhǔn)發(fā)展集體經(jīng)濟,強村富民的路子,我中心領(lǐng)導(dǎo)一把手梁高俊主任多次親自深入扶貧點和農(nóng)戶中調(diào)查研究,指導(dǎo)村委和村民脫貧致富。同時專門指定一名副主任和辦公室同志組成工作隊,多次深入到白龍村,與村干部上起,研究發(fā)展集體經(jīng)濟、促進農(nóng)民增收。針對該村實際,提出了“修好路,搞好種養(yǎng),辦好企業(yè)”的`發(fā)展經(jīng)濟路子。為了解決資金問題,采取“三個一點”的辦法:“中心”擠一點,村委會籌一點,承包者投資一點,定期維修好7公里的村道,辦好了一間果場,開發(fā)了一口山塘,興辦了一間沙場。計劃今年再開發(fā)兩口20多畝的山塘。到時候,整個白龍村的生活、生產(chǎn)用水將得到有利保障。
四、完善經(jīng)營管理制度,實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。
我們幫助白龍村委建立健全了“山塘承包管理制度”,“果場經(jīng)營管理制度”,“沙場經(jīng)營管理制度”等,并經(jīng)常深入村委會了解經(jīng)營情況,完善制度,落實責(zé)任,提高效益。同時幫助村委會完善“財務(wù)管理制度”,“村務(wù)公開制度”,“集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃”。實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值,推動集體經(jīng)濟走上健康和可持續(xù)發(fā)展的道路。
五、落實包干責(zé)任制,建立回訪跟蹤制。
通過兩年多的扶持建設(shè),我們的幫扶工作取得了一定成效,但離脫貧還有一定距離,根據(jù)要求,我們認(rèn)真落實包干責(zé)任制,除單位從資金、物資、人員方面大力支持外,還積極協(xié)助村委爭取外出人員的支持,爭取今年內(nèi)村委會集體經(jīng)濟收入達(dá)到3萬元。在白龍村脫貧后,我們將建立回訪跟蹤制度,每年不少于4次到村委了解已建項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況,力所能及解決困難,使集體經(jīng)濟保值增值,持續(xù)發(fā)展。
通過幫扶工作,帶動了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。首先領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,以身作則,嚴(yán)格落實“中心”各項制度,積極主動搞好外商和民營經(jīng)濟的服務(wù)。其次干部職工認(rèn)真做好各自的工作,積極主動深入到外商和民營企業(yè)中解決實際問題,認(rèn)真管理和監(jiān)督好各窗口部門的收辦件和收費工作,使窗口服務(wù)更耐心,更細(xì)致,更周到,得到了辦事群眾的贊譽。
今后,我們將結(jié)合“千百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作,搞好幫扶,不僅在資金上盡自己所能,還要與村委會干部一起,選準(zhǔn)項目,為發(fā)展集體經(jīng)濟獻(xiàn)策,壯大村委集體經(jīng)濟,實現(xiàn)早日脫貧的目村。
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