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市統(tǒng)計基礎建設拉網(wǎng)式檢查工作總結范文
根據(jù)四川省統(tǒng)計局法規(guī)處、執(zhí)法總隊的要求和ＸＸ市統(tǒng)計局2006年全市統(tǒng)計法制建設和行政執(zhí)法工作安排部署，我市各區(qū)縣從4月底5月初對轄區(qū)規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)、限額以上的商業(yè)企業(yè)、資質以內的建筑業(yè)企業(yè)和機關、事業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作進行了“拉網(wǎng)式”的檢查。在區(qū)縣自查的基礎上，6月15日至6月30日，市統(tǒng)計局組成五個檢查小組對區(qū)縣“拉網(wǎng)式”檢查進行了抽查�，F(xiàn)將抽查情況總結如下：
一、領導高度重視，為順利開展“拉網(wǎng)式”檢查創(chuàng)造良好的條件
統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計工作的生命線，統(tǒng)計執(zhí)法是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的有效手段，局領導非常重視這次統(tǒng)計執(zhí)法檢查，及時將省局關于開展“拉網(wǎng)式”執(zhí)法檢查的精神向市府有關領導匯報，得到了市府有關領導的大力支持。市統(tǒng)計局黨組、班子多次召開會議，專題研究統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。一是召開了局班子成員會議，對如何貫徹落實省局精神進行了研究；二是成立以局長青小平為組長、分管法制工作的副局長王利民為副組長、各科、室、隊、中心、市企調隊、統(tǒng)計執(zhí)法大隊負責人為成員的 ‘拉網(wǎng)式’檢查”領導小組；三是召開了職工大會，對在全市開展“拉網(wǎng)式”統(tǒng)計執(zhí)法檢查的對象、內容、時間等方面的工作作了全面的安排和部署；四是召開了統(tǒng)計執(zhí)法檢查動員會，對全體參會人員進行了執(zhí)法程序及有關業(yè)務知識的培訓，要求執(zhí)法人員要嚴格工作紀律。
二、制定了“拉網(wǎng)式”執(zhí)法檢查實施方案。
按照省局有關要求，并結合我市實際情況，制定了詳細的、可操作的實施方案。一是確定檢查組。鑒于單位人手少、又要錯開各專業(yè)做報表的時間，因此，根據(jù)我市的實際情況檢查小組分為5個組，分別由局長青小平、副局長王利民、舒治國和ＸＸ市企業(yè)調查隊專職副隊長何玉毅帶隊，在規(guī)定的時間內自行安排檢查時間。二是明確檢查方法和內容。檢查主要采取抽查，現(xiàn)場核對的方式。包括查看基礎建設情況，查看檔案資料，調看原始記錄、帳目，并將原始數(shù)據(jù)與上報數(shù)據(jù)核對。本次檢查驗收的主要內容包括統(tǒng)計基礎工作和數(shù)據(jù)質量兩個方面。統(tǒng)計基礎工作主要檢查各單位統(tǒng)計機構設置、統(tǒng)計工作人員配備、從業(yè)資格、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計制度、經(jīng)費、辦公場地和設備的配備情況。數(shù)據(jù)質量主要檢查各單位上報給統(tǒng)計部門和其他部門的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)來源渠道和數(shù)據(jù)質量、原始記錄、記帳規(guī)范性。檢查報表為2005年年報和2006年一季度報表，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、投資、勞動工資和農(nóng)村住戶調查等。三是規(guī)定檢查方法。采取“一看、二問、三對比、四交換意見”方法進行檢查。一看：查看有無文件、會議記錄；有無固定的辦公場地。二問：詢問統(tǒng)計人員變更情況、統(tǒng)計工作開展情況；統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源、計算方法等。三對比：將年報數(shù)據(jù)與單位有關財務數(shù)據(jù)、生產(chǎn)情況記錄等有關資料進行對比，檢查有無數(shù)據(jù)差錯。四交換意見：在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時與統(tǒng)計人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)負責人交換意見，促進改進統(tǒng)計工作。
三、抽查驗收結果
從6月15日開始至6月30日結束，各檢查小組分赴預定的檢查驗收開展現(xiàn)場檢查。共抽查規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)7戶，建筑房地產(chǎn)企業(yè)12戶，限額以上批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)9戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個。從省局要求檢查的“五有”方面看，統(tǒng)計基礎總的情況較好，鄉(xiāng)鎮(zhèn)好于企事業(yè)單位，國有企業(yè)、大型企業(yè)好于私營企業(yè)和小型企業(yè)，大多數(shù)單位領導對統(tǒng)計工作還是比較重視，統(tǒng)計法律觀念較強，在人員、經(jīng)費緊缺的情況下，都能配備專（兼）職統(tǒng)計員，大多數(shù)單位統(tǒng)計業(yè)務經(jīng)費都能采取實報實銷，有的單位還安排適當經(jīng)費，采取措施開展統(tǒng)計宣傳工作，社會依法統(tǒng)計氛圍良好，有力地保障了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和及時性，維護了統(tǒng)計工作的正常秩序。
1、持證上崗的16人，占抽查驗收總數(shù)的48%，由于統(tǒng)計人員變動，正在辦理統(tǒng)計資格證的單位5個，占14.7%；
2、在被檢查驗收的單位中，有43.5%的單位建立帳冊保存制度，有25%的建立了統(tǒng)計臺帳，有的單位有統(tǒng)計歷史資料。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立統(tǒng)計臺帳的有4個，占被抽查驗收規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的57.1%；
3、大部分被檢查單位建立健全了統(tǒng)計制度。
4、部分企業(yè)（即：車間班組報表）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（即：村級報表）報表的基礎資料收集比較齊全，歸檔保存良好；
5、配備了統(tǒng)計工作設備的有7個單位，占被檢查單位的21%；
6、統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源渠道基本上有根有據(jù)，大部分被檢查單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)與財務報表數(shù)據(jù)基本吻合，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量基本能達到統(tǒng)計部門的要求；
四、抽查中發(fā)現(xiàn)的問題
1、個別單位領導對統(tǒng)計工作不夠重視，統(tǒng)計可有可無在企業(yè)比較嚴重，特別是民營企業(yè)和私營企業(yè)；
2、統(tǒng)計人員變動頻繁，我市民營企業(yè)多，統(tǒng)計人員大多數(shù)是兼職或是掛職，導致統(tǒng)計人員不穩(wěn)定；
3、統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范，個別企業(yè)統(tǒng)計原始資料，統(tǒng)計報表不齊，各種報表未及時歸檔，不便查閱。統(tǒng)計臺帳登記不夠規(guī)范，指標設置過于簡單；
4、統(tǒng)計制度不健全，執(zhí)行也不嚴格，一些檢查單位沒有建立健全統(tǒng)計資料的歸檔、交接等制度，導致人員變動時出現(xiàn)資料不齊的現(xiàn)象；
5、計算機配置少，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計是合用農(nóng)經(jīng)設備或黨政辦公設備，企業(yè)、特別是小型企業(yè)根本就沒有配備計算機，報表還在用算盤、計算器進行手工操作上報。
6、加強基層統(tǒng)計基礎工作存在上面熱下面冷的情況，越到基層對統(tǒng)計基礎工作越不夠重視。
7、部分私營企業(yè)財務制度和帳目不健全，致使統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真。我們在檢查時，一些企業(yè)無會計帳無法與統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)核對。因此，對數(shù)據(jù)的真假很難判斷。
8、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計指標不適應市場經(jīng)濟的需要。我們在檢查時基層統(tǒng)計人員反映有些統(tǒng)計指標太繁瑣，不需要的指標太多，需要的指標尤其是企業(yè)和地方需要的指標太少。目前統(tǒng)計調查方法也不適應市場經(jīng)濟的需要，應該積極改進。
根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們將采取措施，進一步加強基層統(tǒng)計基礎建設，加強和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大中型企業(yè)的網(wǎng)絡建設，加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭的質量。
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