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技能競賽工作總結范文
廣東省中等職業(yè)技術學校技能競賽順利結束了,雖然這次不能代表學校和廣東省參加全國的決賽,但對于我本人來說,從訓練到比賽這接近半年的時間里,都讓我獲益匪淺、感觸良多。
剛開始集訓時,老師讓師兄告訴我,要做好心理的準備,因為要必須通過學校內部的競爭,然后從內部脫穎而出,才有機會和資格參加佛山市的比賽,因此,自己必要要把握得很穩(wěn)、很準更努力才能參加這次比賽,況且現(xiàn)在是六個人當中選出2個去比賽。訓練大概一個星期左右,老師就要求了我們集訓的同學住宿,我回家告訴了家人,為了比賽,為了實現(xiàn)自己的人生價值,為了證明自己的能力,我必須要臥薪嘗膽,正所謂:故天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。最后,我得到了家人的肯定和理解,住宿在學校了,從此過上了一個多月的住宿生活,每天徘徊于學校與城北實訓場之間,每當我經過離自己家不到20xx年打算,是年終總結的基本套路,但如何在年復一年的年終總結中總結出干貨,總結出新意,總結出有借鑒意義、有指導意義的東西,讓總結不再成為千篇一律、千人一面的“通用模板”,而是成為緊跟形勢、緊貼實際的“自畫肖像”,確實值得每一位領導和每一個操筆的人深思?偨Y,是對實踐活動進行綜合、分析、歸納、概括的過程,是發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的過程,也是將感性認識經過“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”推向理性認識的過程。面對年終總結這項例行的似乎應該是輕車熟路的“工作”,“做完”并不難,難的是“做好”。因為總結是一個將零散工作歸納集中并提煉規(guī)律的過程,年終總結要想在跨越一年時間的句點上有所收獲,就需要通過解決三個問題,著力構架三個支點,切實把年終總結這口“大鼎”給立起來。
一是注意解決“為何要搞”的認識問題,架起年終工作總結的“高起點”。 總結雖然年年搞,但年年形勢都在變,工作任務都在變,所以說“年年搞”絕不代表就是“老一套”,更不能因為年年搞,就扎扎實實地“走過場”、例行公事地“跑龍?zhí)住。總結其實是一種典型的“回頭看”,路走完一段的時候,需要回頭看看走過的路是直的還是彎的,是陽光大道還是羊腸小道,“回頭看”的目的就是為了更好地“向前走”。從這個角度來說,年終總結是每年工作必不可少的一件大事,它不僅意味著一個階段的終結,更標志著一個新階段的啟程?偨Y工作是單位建設發(fā)展、個人成長進步的重要基礎。一個單位的事業(yè)想要不斷超越、不斷向前發(fā)展,就要不斷地總結前人的經驗教訓和當下的成績問題。一個人要想有所成長、取得進步,同樣離不開總結,只有每完成一項重要工作或者每進入一個工作階段時,都及時搞好梳理歸納,反思不足,積累經驗,才能使自己的能力素質得到有效穩(wěn)固的提高。因此,應當從思想上認清總結的本質意圖,把搞好年終總結作為理清新思路、探索新方法、推進新發(fā)展的重要舉措來抓,以一種正確的態(tài)度對待年終總結,以一種良好的態(tài)度迎接年終總結,以一種務實的態(tài)度投身年終總結,切實使年終總結成為統(tǒng)一思想、凝聚力量的“加油站”。
二是注意解決“以何為重”的站位問題,架起年終工作總結的“切入點”。 因為種種因素,當下的許多總結報告成為評功擺好的平臺,光鮮亮麗,風光無限,這固然是一種正當?shù)募钍侄,但卻不是總結的全部。總結的最可貴之處,在于它可以讓我們發(fā)現(xiàn)問題、看到不足,也只有找準問題、看到不足,才能更好地把工作干好。從這個角度來說,真正的總結是要通過梳理成績、反思不足,找到差距,為創(chuàng)造新的更大的成績奠定基礎,而不是以一種轟轟烈烈的方式,將一年來的風光盡情傾訴。“總結”不是“終結”,不是把剛剛過去的工作“打成一捆”、“放在一邊”就束之高閣了。一年當中,有的人擔當重任,全程參與了重大活動的籌劃保障,有的人堅守本職,忠誠履行了工作崗位的無言使命,這里面肯定有許多值得總結的地方。一年來,單位各個方面的工作、成績和問題也都歷歷在目,總結出來就是寶貴的財富。因此,很有必要借著年終總結的機會,深化梳理,深刻反思,深入挖掘,把年度工作總結的重點放在回顧工作、查找單位建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)、研究謀劃新年度工作上,既把每一個亮點說足說透,也把存在的問題找準找實,通過到位的反思,切實提高總結的質量和效果,為今后的工作能夠更加“有的放矢”、“少走彎路”,提供深入有益的思考。
三是注意解決“如何組織”的操作問題,架起年終工作總結的“調度點”。 年終歲尾是最繁忙的時候,各項工作頭緒相互交錯,臨時性工作任務隨時會壓下來,造成相互搶時間、搶人員、搶精力的問題。從這個角度來說,年終總結的效果如何,除了需要每一位成員端正態(tài)度、參與反思,組織得如何也是一個十分關鍵的關鍵。越是在工作盤根錯節(jié)、鬧鬧哄哄的局面下,越是需要靜下心來,以總結為重,擺正業(yè)務工作和年終總結的關系,調整安排好總結期間的業(yè)務工作,訂好“日程表”,避免“錯漏忘”,學會“彈鋼琴”,防止“打亂仗”。不然,隨波逐流,亂來亂去,最后一哄而散,不僅會對一年來干了些什么、為什么這樣干沒有頭緒,而且會對明年應該干什么、怎么干沒有思路,這無論是對自己、對領導、對單位,還是對前人、對后人、對事業(yè),都沒法交待。在年終總結過程中,各級領導需要充分利用年終總結的時機,通過談心交心的形式,認真傾聽部屬在工作上有什么想法,在生活上有什么困難,對組織有什么意見和建議,統(tǒng)籌把握年終總結的要點、節(jié)點,為明年工作開好頭、起好步打下良好的基礎。組織總結的牽頭部門人員尤其應當扮好“調度員”的角色,提早介入、科學計劃、搞好協(xié)調、統(tǒng)籌安排,確保年終總結能夠有模有樣地準備,有力有序地進行,有聲有色地完成。
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