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放射科科室年終工作總結

時間:2024-01-06 18:20:01 煒玲 工作總結 我要投稿

放射科科室年終工作總結(通用10篇)

  時間過得飛快,一年的工作又將告一段落;仡欉^去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個復盤,以下是小編整理的放射科科室年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

放射科科室年終工作總結(通用10篇)

  放射科科室年終工作總結 1

  20xx年放射科在院領導的正確領導下,在各科室的支持和配合下,一年內順利完成科室內的各項工作任務。年底將近,現(xiàn)將放射科一年內情況做總結如下:

  1、放射科現(xiàn)有設備

  北京萬東300毫安x光機一臺,與x光機配套的xx機一臺,自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。

  2、人員情況

  現(xiàn)有工作人員三人,兩人持有放射科工作人員上崗證,其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年4月新到聘用人員,具體日常工作由兩人負責。

  3、科室變化

  在院領導的關心下,在市衛(wèi)生局的大力支持下,在杭州有關部門的結題報告援建資助下,放射科于今年9月份完成了工作場所基本防護工作,墻面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護,給我們放射科工作人員提供了一個安全的.工作場所。

  4、工作完成情況

  放射科人員少,特別是具有資質的人員更少。在這種情況下,放射科仍然完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。全年內截至目前共拍攝x光片xx張,甲片數959張,甲片率78%;乙片數174張,乙片率15%以下,費片95張。造成費片的原因主要是洗片機問題,以下會提到,同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關。

  20xx年內無一例醫(yī)療事故發(fā)生,無一例醫(yī)療差錯發(fā)言稿發(fā)生。積極配合院內各科室,按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作,完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人x光免費檢查的工作任務;配合我院結核病控制管理部門,完成了對我鄉(xiāng)結核病人及結核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。

  5、存在的問題

  (1)人員少。由于這兩方面原因,使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫(yī)院深造學習,對我科室工作人員的業(yè)務水平提高造成非常不利的因素。

  (2)人員資質薄弱?剖覂热藛T本來就少,又加上資質薄弱,水平參差不齊,使得很多工作無法正常開展,一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規(guī)范等等。

  (3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因,洗片機內常有雜物落入里面,正常使用情況下又不能遮蓋,以免影響洗片機散熱,造成不良后果。這一原因直接導致的結果是x光片質量下降、洗片機內定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養(yǎng)造成很煩。

  (4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個人防護用品的缺失,使我科室工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康,不愿直接暴露在x光的直接照射下,這本身也是無可厚非的事情;颊叻雷o用品沒有,這本身就是放射科工作開展所不允許的事,給來放射科檢查的患者造成了傷害,也導致放射科每年考核都被扣分。

  (5)拍片架過于簡易,又年久失修,給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲,磨損大,常常造成固定不牢,片架脫落;或是固定后打不開,有時工作人員還要借助其它工具才能打開。

  總之,放射科載20xx年里有成績,也有不足支持。在院領導的正確領導下,在各科室的大力支持下,我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成績,同時也希望工作總結院領導能給與放射科更多關注,讓托普魯克鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個亮點科室。

  放射科科室年終工作總結 2

  20xx年放射科在醫(yī)院的正確領導下,能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務,取得了好的成績,現(xiàn)總結如下:

  一、思想教育、作風建設:

  按照醫(yī)院對20xx年工作要求和醫(yī)院總體安排,積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院、平安醫(yī)院建設、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結果,一般病人一小時內取片拿結果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,取得病人好評。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,對病人服務周到,做到耐心解釋,盡量給病人提供方便,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互幫互學,團結協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,介紹?铺厣_樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標。

  二、科室管理工作:

  科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領會精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。不斷完善操作規(guī)程,工作中全體人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展,各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養(yǎng)、檢查。

  1、加強管理,落實核心制度,注重工作細節(jié),不斷完善管理制度,嚴格要求,工作中一切都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準時交,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,使各項工作的開展落到實處。

  2、按照工作要求制定質量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長。

  3、全年共召開科委會14次,質量評估會13次,科務會議50次,業(yè)務學習、三基培訓12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。

  4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準,結合“三好一滿意”、“質量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質醫(yī)院”等工作,在自查的基礎上不斷改進、完善,并接受衛(wèi)生部及省、市專家組試卷的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。

  5、積極參與醫(yī)院改革,按照醫(yī)院安排,對縣鎮(zhèn)一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師,幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作,并協(xié)助該院建立相關管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀片燈500元,安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。

  6、接診人次、經濟指標完成情況:

  全年接診154977人項次,其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次,較去年增長13760人項次,增長率為10%;經濟收入1533673元,較去年增長255907元,增長率為20%。超額完成了任務目標。

  7、質量管理:

  為了加強質量管理,使質量工作不斷持續(xù)改進,科室重點

  對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規(guī)定要求,平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正:定期組織全科人員學習質量標準,完善質量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值,并與當月效益工資掛鉤,因此質量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0.

  三、存在問題:

  1、科室人員配置不合理,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊,今后要改進。

  2、科室、造影機老化,故障多,影響質量,影響工作,增加了維修費用。建議購置新機、數字胃腸機。

  3、機房面積小,設計落后,通風差,不能達到防潮、防塵要求,不符合數字化放射科建設要求,沒有病人候診室,提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。

  4、放射科各室間防護門為老式門,密封差,門內鉛皮露,防護性能差,嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境,望醫(yī)院結合實際更換放射科防護門,加強職業(yè)病的防護管理。

  5、放射科收費標準單一,月收入12-13萬元之間,但一直對臨床科室和個人進行雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害財務工作計劃工種的傷害

  和待遇偏低,影響大家的'工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成,只給臨床開單提成。

  四、來年打算:

  1.加強科室管理,落實核心制度、操作規(guī)程接受質量萬里行工作的后勤工作總結檢查指導,確保質量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生工作。

  2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務質量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。

  3.回顧放射科一年來的發(fā)展,結合現(xiàn)狀及數字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置機,II-TV(數字胃腸機)。

  4.加強學習:科室安排專題學習,疑難病例討論,提高基礎理論知識。積極參加省內外的學術交流,加強新知識、新技術的學習。

  放射科科室年終工作總結 3

  不平凡的20xx年即將過去,回憶這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療效勞質量為主題”。我科全體醫(yī)務人員努力學習,鉆研業(yè)務,使各級人員的自身素質和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作述職如下:

  一、加強科室管理

  1、科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  二、努力鉆研業(yè)務

  1、科室全體員工積極參加院內。外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

  2、堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌效勞,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,全年無一人收紅包。

  四、把好質量關,提高經濟效益

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告到達教學醫(yī)院標準。這說明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

  1、書寫報告不標準,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

  2、攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

  3、局部醫(yī)生效勞態(tài)度較差,隨意的'趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的效勞宗旨。

  在院長的指導下,放射科黨的小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

  一、標準書寫報告,減少漏診率。

  1、由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。

  2、在A班醫(yī)師回來前,D班或P班醫(yī)師負責簽報告,忙時可由CT室醫(yī)師出來復簽報告,A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,和B班醫(yī)師互簽報告。

  六、科室內責任落實。監(jiān)督及懲罰制度

  1、成立放射科科室管理會。

  2、設定診斷組長和投照組長,指定工作職責。

  3、設定張繼民為教學秘書。

  4、設定張安生為質控與平安生產組長,全面監(jiān)督各項制度的落實。

  5、獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,登記每天遲到。離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1—2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度,根據實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監(jiān)督……

  七、第二階段設想

  1、時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設備〔DR〕安裝。

  2、根據第一階段效果,進一步改良和完善各項制度。

  3、CT室與放射科合并,放射科局部醫(yī)師輪入CT室操作,報告形式由復簽該為由高級醫(yī)師審核,CT報告及某 光報告一起書寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā);

  4、由高級醫(yī)師指導讀片,負責全科室人員的提高。

  放射科科室年終工作總結 4

  20xx年即將過去,在這一年里,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

  二、工作勤務方面:

  一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫(yī)師的'要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫(yī)院爭了光。

  三、專業(yè)學習方面:

  我在主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓,在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫(yī)生。

  放射科科室年終工作總結 5

  20xx放射科在醫(yī)院的正確領導下,認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,及時傳達會議精神,與醫(yī)院保持一致,積極配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

  一、思想作風建設:

  按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風建設等活動,認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務宗旨,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結果,門診病人一小時內取片拿結果,住院病人當天取結果等方便措施,盡量滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務周到,全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生,確保了醫(yī)療工作的安全,取得病人好評。

  二、科室管理工作:

  科室能及時傳達科主任會議精神,認真學習醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的各項任務。

  1)加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強考核,每天堅持晨會制度,7:30準時交接班,按時上下班。

  2)按工作特點制定質量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質量管理,定期質量評估工作,對存在問題及時整改,不斷提高工作質量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放

  3)結合醫(yī)院“二甲”復審工作要求,堅持等級醫(yī)院標準,對各種資料全面整理,為“二甲”醫(yī)院復審工作奠定基礎。

  4)全年共召開科務會11次,質量評估會12次,科室會議48次,業(yè)務學習、三基培訓12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率>90%,大型設備檢查陽性符合率78%,設備完好使用率100%,報告下送率100%。

  5)全年與內二科配合完成心臟起搏器置入11例。

  三、接診人次及經濟指標完成情況:

  全年接診人次238724人項次,較去年同期增長17918人項次;經濟收入2425252.00元,較去年同期增長170064.00,增長率7.5%。

  四、質量管理:

  為了加強質量管理,科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規(guī)范要求,定期召開質量評估會議,結合每日晨會讀片討論會,對質量中存在的問題及時整改。定期組織學習質量標準,完善質量管理制度,始終堅持診斷報告審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,經集體討論審核合格后發(fā)放,使質量得到保證和提高。

  五、存在問題:

  1、科室人員梯隊建設不合理。

  2、對新技術、新項目的開展重視不夠。

  3、科室透視、造影機老化,故障多,功能單一,影響新技術新項目的開展和工作質量,增加了維修費用。

  4、放射科收費相對比較單一,價格標準低,同時又給臨床科室及醫(yī)生開單雙向提成,導致科室工作人員效益工資相對其他醫(yī)技科室工資偏低,因有害工種的.傷害,同時待遇又低,所以影響大家的工作熱情。

  六、下半年建議和工作打算:

  1、加強科室管理,提高工作及服務質量,為兩個效益不斷提升而努力。

  2、科室全體人員積極參加院內、外的業(yè)務學習,努力提高業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

  3、建議招聘兩名年輕專業(yè)技術人員,加強科室梯隊建設。

  4、近年來病人數量不斷增加,而我科現(xiàn)在只有一臺DR,在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。于2009年購置的一臺630MA高頻x線機閑置,因醫(yī)學影像數字化建設,根據科室需要,建議醫(yī)院對這臺機器進行DR升級,以滿足我科診療工作需要。

  5、現(xiàn)代化醫(yī)院建設以快速進入信息化時代,影像科作為醫(yī)院內醫(yī)學圖像主要來源部門,如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數字化建設中的焦點。

  我科現(xiàn)使用的一臺透視機為1997年購置的匈牙利1987產x線機改裝的透視機,此機使用年限過久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數字胃腸機,目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術的主要設備。

  綜上所述,回顧放射科多年來的發(fā)展,結合現(xiàn)狀及數字化放射科的建設要求,建議醫(yī)院:購置數字胃腸機一套。

  以便更好的開展放射科診療工作,同時可以更好地拓展業(yè)務。

  放射科科室年終工作總結 6

  放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

  現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結:

  一、業(yè)務發(fā)展方面:

  一年來,放射科著重質量建設,不斷提高全員業(yè)務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業(yè)務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業(yè)務串講。

  20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

  按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,為科室今后的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習,并要求其學習結束后,把省人民醫(yī)院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

  本年度我科也開展了新的診斷技術,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查范疇。

  20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬余人次,cr檢查1萬余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。

  全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核,并取得了較好的成績。

  二、醫(yī)德醫(yī)風,勞動紀律方面

  20xx年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度,各類人員崗位職責,執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心,通過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”,是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院,讓患者體會到了工作人員發(fā)自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的'吃請要求,想方設法為他們排憂解難。

  勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質量考核指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

  三、設備保養(yǎng)及安全管理工作

  20xx年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護,并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常運行。

  20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

  四、工作中的不足和差距

  20xx年全科人員在院部各部門的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務總收入有了大幅提高,業(yè)務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備運行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養(yǎng)及新技術開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。

  具體如下:

  (一)責任心有待加強

  (二)技術水平有待進一步提高

  (三)引進人才的層次有待提高

  (四)規(guī)范化建設方面有待加強

  (五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強

  (六)科室內會診制度應進一步落實和加強

  (七)業(yè)務學習制度應認真落實。

  總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。

  放射科科室年終工作總結 7

  20xx年即將過去,在這一年里,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面

  來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學習筆記,在科里,以張xx為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨的申請書。

  二、工作勤務方面

  一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。張zhu任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。

  醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的'空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,為醫(yī)院爭了光。

  三、專業(yè)學習方面

  我在張主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》,積累影像資料,并要求我學習鉆研影像診斷技術。

  今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點是我這一年來的主要收獲,當然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓。

  在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫(yī)生。

  放射科科室年終工作總結 8

  一年來,在院指導的正確指導下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,進步醫(yī)療效勞質量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回憶:

  一、根本情況

  放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

  醫(yī)療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的標準整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的標準性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開展情況

  科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習,努力進步自己的業(yè)務素質和業(yè)務程度,不斷更新、知識、進步技術程度,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流效勞活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”。

  1、普放攝片人數到達4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數3616,其符合率到達80%,乙片張數452,其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。

  2、透視方面:干部職工安康體檢1102人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入打破2萬元以上。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不標準,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

  2、進步質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時。

  四、20xx年整改措施

  1、標準書寫報告,減少漏診率。

  (1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫局部要詳細標準。

  (2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫(yī)師。

  (3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

  (4)復診拍片比照必須拿到舊片比照,寫出比照意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

  2、強化執(zhí)行評片制度,進步拍片質量。

  3、建立新的借還片制度。

  五、20xx年的工作方案

  1、加強科室管理。

  科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的.獎懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完好。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務。

  科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習,努力進步自己的業(yè)務素質和業(yè)務程度。不斷更新知識,進步技術程度。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷進步全科人員的診斷程度。

  3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建立,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌效勞,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提早治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,全年無一人收紅包。

  4、把好質量關,進步經濟效益。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告到達教學醫(yī)院標準。這說明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們獲得了一個又一個成功。全年無一例醫(yī)療責任事故平安。

  放射科科室年終工作總結 9

  20xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為宗旨,經過全科人員的共同努力下,圓滿完成年初制定的各項任務,現(xiàn)將本年度工作總結如下:

  一、業(yè)務收入及工作量

  我科全年收入突破千萬,達10199792.00元,DR47091人次,造影1836人次,乳腺1780人次,體檢11163人次,門診和住院收入9571423.00元,體檢收入628369.00元。日均接待人數超過200人次。

  二、加強科室管理、提高服務質量

  科內各項工作分工明確,操作規(guī)程嚴格規(guī)范,每天工作都有專門的統(tǒng)計及記錄。嚴把質量關,嚴格質量管理,不斷改善工作流程,使之更為行之有效的為患者服務,滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有副主任醫(yī)師資格人員簽發(fā),避免醫(yī)療差錯,避免不必要的'醫(yī)療糾紛,嚴格按照教學醫(yī)院的標準要求和管理。

  三、努力提高專業(yè)技術水平

  嚴格按照三級醫(yī)院評審標準,定期開展科內專業(yè)技術講座,堅持科內的疑難病例討論,堅持早閱片制度,做好典型病例的隨診工作,并有專門人員負責資料的記錄和管理。加強年輕人的培養(yǎng),強化年輕人的醫(yī)療質量安全意識,使他們更快、更好的成長起來。

  四、存在的問題

  1、全年各項工作任務基本都呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢,唯有造影檢查人次較20xx年下降了6%左右,在今后的工作中要更好的和臨床科室溝通、交流,爭取更好的滿足臨床科室的需求。

  2、床頭機器老化嚴重,大部分CR膠片質量不能保證。

  3、工作任務繁重,人員缺編,部分人員耐心不夠,服務態(tài)度不好,今后要加強思想教育,以避免不必要的糾紛出現(xiàn)。

  20xx年放射科達到了一個新的高度,史無前例的收入突破千萬,隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,我們有信心在20xx年創(chuàng)造更大的成就。

  放射科科室年終工作總結 10

  我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學影像醫(yī)生,兼負普放與CT的技術操作及診斷工作,責任繁重且瑣碎,F(xiàn)將20xx年—20xx年這三年職責工作做如下報告。

  一、放射工作。

  在這三年里瑣碎的事情很多,我的工作也像大家想的那樣每天在重復著機械般的工作,但我沒有簡單去機械重復,對待每一個病人認真做好檢查及診斷工作,最高限度要求自己,盡最大才能做到不誤診、漏診,不出任何技術過失。同時也在不斷貫徹院內的思想,工作不只是要把外表的東西做好,還要深化到里面去,看到真正的有內涵的東西,這樣我們才可以進步,才能把工作真正做好。工作之余認真做好科內相關器械的檢修及保養(yǎng)工作,最大限度減少因器械設備故障原因所引起的損失;隨著設備不斷更新交換,認真學習、鉆研,以最快的時間適應新的環(huán)境。

  二、CT室工作。

  自CT機投入使用至今,為開展更多的`檢查工程、最大限度利用設備,工作中不斷地探索、討論CT機的應用及操作;為減少誤診、漏診,定制不同影響雜志及書籍,工作中假設遇到解決不了的主動請教教師及上級同仁;因CT機老化等原因,設備經常出現(xiàn)不同故障,為不影響正常機器運轉及收入,在技術工程師技術指導下認真做好檢修工作,實在處理不行最快速度懇求現(xiàn)場維修。

  三、進修工作。

  20xx年上半年我曾到醫(yī)院放射科或CT室進修學習。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度,認真學習各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。

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