油品業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文
歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,不能光會(huì)埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結(jié),為來(lái)年工作做準(zhǔn)備吧!為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,以下是小編整理的油品業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、總體目標(biāo)完成情況:
單位:萬(wàn)元
二、主要做了以下幾方面工作:
1、規(guī)范了三個(gè)業(yè)務(wù)流程,即:商品配送流程、商品盤(pán)點(diǎn)流程、臨近過(guò)期商品管理流程。
2、規(guī)范了便利店機(jī)關(guān)管理人員的職責(zé),明確的分工,確定了崗位。
3、豐富了商品進(jìn)貨渠道,尋找供應(yīng)商,降低了采購(gòu)成本。由過(guò)去的僅僅6家供應(yīng)商發(fā)展到目前16家供應(yīng)商,每種商品都選取價(jià)格和服務(wù)的供應(yīng)商,有效降低了采購(gòu)成本。
4、豐富了商品的品類(lèi)與品種。在20xx年上半年,對(duì)部分重點(diǎn)加油站新增了商品近300種,拓寬了商品品種,增加了銷(xiāo)售收入。
5、對(duì)部分有潛力的加油站的'商品貨架重新進(jìn)行了研究調(diào)整,使其陳列更加科學(xué),大大刺激了銷(xiāo)售收入的提高。
6、大范圍的采取促銷(xiāo)手段,改變了過(guò)去銷(xiāo)售模式單一的局面。從20xx年之前的零促銷(xiāo)商品到目前參與促銷(xiāo)的商品已經(jīng)多達(dá)70多種,使其銷(xiāo)售方式更加靈活,有效提高了銷(xiāo)售收入。
7、加強(qiáng)了大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度,并成功開(kāi)展了大客戶(hù)商品配送業(yè)務(wù)。
三、存在問(wèn)題:
1、便利店車(chē)輛運(yùn)力不足,嚴(yán)重阻礙了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、商品的進(jìn)貨渠道還有更大的拓展空間。
3、商品品種還有待進(jìn)一步豐富。
4、促銷(xiāo)方案還可以更加靈活多變。
5、對(duì)加油站員工主動(dòng)銷(xiāo)售的刺激措施還需進(jìn)一步研究。
四、下半年工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)流程的落實(shí)情況,規(guī)范管理。
2、繼續(xù)尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商以及適銷(xiāo)對(duì)路的商品,繼續(xù)開(kāi)展各種不同的主題促銷(xiāo)活動(dòng),增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力。
3、繼續(xù)加強(qiáng)大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度,為預(yù)算任務(wù)的完成奠定基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)提高員工銷(xiāo)售積極性的獎(jiǎng)勵(lì)辦法的研究,啟動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
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