技術(shù)科工作總結(jié)（通用20篇）
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)科工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇1
20xx年，我所在局黨組的正確和分管局長的悉心指導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心下，在兄弟、各科室部門的大力下，自始自終以高度的凝聚力調(diào)動了質(zhì)檢所全體同志，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障人民，促進(jìn)地方發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)，進(jìn)一步，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，扎扎實實地開展工作。
為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，增強服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)定增長，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)和工作目標(biāo)。
20xx即將結(jié)束，現(xiàn)對一年來的工作于下：
一、工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成
1.業(yè)務(wù)工作順利截止到當(dāng)前，我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬元，共完成對260批次樣品的檢驗工作，其中定期檢驗54批次，檢驗172批次。
2.完成上級定期監(jiān)督檢驗任務(wù)今年我所認(rèn)真完成上級下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗任務(wù)，完成率達(dá)100%。按照市局的定檢任務(wù)，我所分別對瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗，抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個產(chǎn)品，出具35份檢驗，抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個產(chǎn)品，出具報告19份檢驗報告。
3.對等企業(yè)全面開展了委托檢驗我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握強化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗這條主線，創(chuàng)新思，完善機制，積極探索新形勢下，加強源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的新路子，突出工作重點，有力地推動了目標(biāo)任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗服務(wù)，全年共接受委托檢驗達(dá)172批次。
4.發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)在新形勢下，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所，開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗業(yè)務(wù)，共對23家企業(yè)34個樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的.正常運行提供了有力保證�？h內(nèi)許多私營企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗平低，6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗人員培訓(xùn)班，我所積極配合，提供室和儀器設(shè)備，保障了培訓(xùn)班開辦，獲得企業(yè)的好評。
二、抓機構(gòu)建設(shè)，提高綜合實力
1.不懈做好思想政治工作進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格，確保各項規(guī)章制度真正落到實處。我們把檢驗工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識，意識和服務(wù)意識，以促進(jìn)服務(wù)意識的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。
2.苦練內(nèi)功，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和手段。我所堅持以人為本，通過業(yè)務(wù)、外出培訓(xùn)等方式全面提高檢驗檢測人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對市局計財處和認(rèn)評處在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我所及時進(jìn)行。于此同時我們著手修訂《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》等系列的質(zhì)量文件，并且在具體工作中按照新的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行試運行，通過運行不斷修訂和完善，現(xiàn)在，新的質(zhì)保和安全體系已基本成熟。在局領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我所積極籌備和購買必備的檢驗設(shè)備。我所購買的原子熒光分光光度計已投入使用，進(jìn)一步提高了我所的檢驗?zāi)芰�，我所在一年的工作中取得了一些成績，但離局黨組的要求還存有一定的差距。20xx轉(zhuǎn)眼即到，我所將圍繞存在的問題，繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，完善質(zhì)量體系的內(nèi)部管理，積極發(fā)揮主觀能動性，全力以赴，使我們的檢測水平再上一個新臺階，檢測不斷拓寬，扎實工作，再創(chuàng)佳績。充分利用檢測資源，做好企業(yè)服務(wù)的大。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇2
20xx年，根據(jù)院黨組的安排，技術(shù)科創(chuàng)新思維，抓住機遇，加快發(fā)展，司法技術(shù)輔助工作又邁上了一個新臺階。一年來，我們堅持抓宣傳，營造良好環(huán)境，抓管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高鑒定質(zhì)量；抓培訓(xùn)，提高鑒定隊伍的綜合素質(zhì)，各項工作抓落實，司法鑒定技術(shù)輔助工作取得了良好的社會效益，為構(gòu)建和諧社會作出了突出貢獻(xiàn)。
一、建立了規(guī)范的案件收辦結(jié)程序
為進(jìn)一步規(guī)范對外委托司法鑒定工作流程，我科根據(jù)最高人民法院的文件精神建立了統(tǒng)一立案、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一辦理的三統(tǒng)一的工作程序，對司法技術(shù)輔助工作從立案、辦理到歸檔的整個流程做出了詳細(xì)規(guī)定，實現(xiàn)了這項工作的規(guī)范化管理。我科設(shè)專人負(fù)責(zé)辦理立案審查登記，經(jīng)審查，材料齊全，符合立案條件的，予以立案，并填寫立案登記表。對委托事項不明，材料不齊全的退回庭室進(jìn)行補充。對應(yīng)當(dāng)提供鑒定評估所依據(jù)的書面材料發(fā)現(xiàn)未經(jīng)雙方當(dāng)事人質(zhì)證的，及時退回業(yè)務(wù)庭進(jìn)行質(zhì)證，防止因鑒定依據(jù)的證據(jù)材料未經(jīng)質(zhì)證、認(rèn)證，導(dǎo)致鑒定結(jié)論不能作為定案依據(jù)，而引起重新鑒定程序，我科自實行三統(tǒng)一工作程序以來，從未出現(xiàn)過一起因為工作程序不當(dāng)而導(dǎo)致當(dāng)事人上訴、上訪案件的發(fā)生。
二、建立了順暢的信息交流機制
為了委托鑒定案件能夠順利辦結(jié)，我科在審判執(zhí)行人員、雙方當(dāng)事人和中介機構(gòu)之間建立順暢的信息交流平臺，比如對我院審判或執(zhí)行案件需要解決的問題及當(dāng)事人的合理訴求向受委托中介機構(gòu)作充分說明，又對中介機構(gòu)委托工作中遇到的一些情況和問題及時向?qū)徟袌?zhí)行人員或當(dāng)事人進(jìn)行反饋，保證案件的正常審理或執(zhí)行，實現(xiàn)了案件當(dāng)事人的合理訴求。建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制，既確保審判、執(zhí)行部門需要委托的案件及時委托，最大程度地保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，又加大了對委托中介機構(gòu)的監(jiān)督管理力度，提高了我科的委托工作質(zhì)量。另外為確保鑒定質(zhì)量，我科人員在工作中還與中介機構(gòu)鑒定人員共同查資料、出現(xiàn)場，主持雙方當(dāng)事人對鑒定結(jié)論進(jìn)行質(zhì)證，一次不行兩次，三次，直到雙方當(dāng)事人能夠認(rèn)知認(rèn)同，達(dá)到了社會效果和司法效果的有機統(tǒng)一。
三、嚴(yán)格規(guī)范管理，縮短鑒定周期
我科在對外委托司法鑒定工作中，按照公開、公平、公正、科學(xué)的基本原則，在鑒定機構(gòu)的選定、督辦、送達(dá)等工作中，完善工作制度，狠抓工作落實，取得了良好的.工作效果。為提高工作效率，我科對審計、鑒定、評估、拍賣等活動分別限定了完成期限，要求技術(shù)科工作人員對司法鑒定機構(gòu)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦，確保案件在限期內(nèi)完成，為此我科實行定期排查制度，催辦制度，即對在辦鑒定評估案件，每周排查一次，詳細(xì)了解鑒定工作的進(jìn)展情況，及時掌握和解決鑒定中出現(xiàn)的問題，對鑒定周期長的及時了解原因，提示鑒定人員，提高工作效率，并跟蹤催辦，如果司法鑒定機構(gòu)無故不能按期完成工作，技術(shù)科承辦人員就要承擔(dān)責(zé)任，極大的縮短了鑒定周期，切實維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，收到了良好的社會效果。
四、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，幫助審判人員開展庭外調(diào)解
今年，我科為響應(yīng)省高院的號召，在司法技術(shù)工作中引入調(diào)解機制，通過座談和調(diào)解，使一般性技術(shù)問題在專業(yè)技術(shù)人員和專家的配合下，許多糾紛在庭審前、庭審中得到了解決，為化解矛盾打下了基礎(chǔ)，既節(jié)省了審判資源，又減輕了當(dāng)事人的訴累，深受審判人員和當(dāng)事人的好評。由于我縣是人口大縣，村莊分散，道路不好等情況，為了保證審判執(zhí)行工作的順利開展，即使一只牲畜、一座農(nóng)房也要驅(qū)車百里進(jìn)行鑒定，做出科學(xué)、客觀、公正、及時的結(jié)論，使案件得以順利結(jié)案；為了減輕當(dāng)事人的負(fù)擔(dān)和為生活不能自理的當(dāng)事人排憂解難，想方設(shè)法與鑒定機構(gòu)多方爭取，邀請他們到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行鑒定，既提高了鑒定效率，又解決了當(dāng)事人的困難，我們不辭辛苦的工作，為我院調(diào)解工作墊下了堅實的基礎(chǔ)。今年通過我們的努力，就成功調(diào)解三十余起案件。促進(jìn)了審判、執(zhí)行工作的順利進(jìn)行，達(dá)到政治效果、社會效果、法律效果的統(tǒng)一。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇3
時光荏苒，20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝�；厥走^去，我技術(shù)科工作已基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個別不足方面亦急需反思，噬待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn)；展望未來，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠(yuǎn)。因此，在這20xx歲末，我技術(shù)科對工程資料工作進(jìn)行總結(jié)，對于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，更好地開展未來工作實為必要，現(xiàn)從以下三個方面對本年的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、整體工作匯報
1、工程手續(xù)的辦理。
我科室今年的工作復(fù)雜多變，從工程開工前辦理各個工程的開工手續(xù)、工程量預(yù)算及工程所需原材料的計劃及送檢等工作，以確保工程如期開工。開工手續(xù)的辦理繁瑣復(fù)雜，涉及部門較多，辦理程序與往年不同，新增了許多以往未接觸過的環(huán)節(jié)，往往一套手續(xù)需要花費較多時間準(zhǔn)備和辦理。
在辦理開工手續(xù)的同時，必須提前將今年開工20棟樓的工程材料進(jìn)行分析與統(tǒng)計，做出工程量預(yù)算及材料計劃，此項任務(wù)工作量較大，并且每新工程開工前期手續(xù)、工程資料、材料計劃、時間都比較緊，基本是突擊性。所以一天的時間往往不能滿足工作計劃中的工作量，很多工作都是在晚上加班完成的。
在7月中旬，我科室應(yīng)公司要求，對肅北縣退牧還草項目飼料糧補助資金20xx年棚圈建設(shè)工程項目做出一套完整的工程投標(biāo)書。我科室將標(biāo)書從應(yīng)標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)三個部分進(jìn)行了分類和重組，加班加點的將投標(biāo)書按時完成，但未中標(biāo)。
第四個季度我科室對飛天嘉園小區(qū)、迎賓花園小區(qū)、昊旺小區(qū)三個小區(qū)所有相關(guān)的竣工備案資料和竣工手續(xù)進(jìn)行了辦理工作。現(xiàn)所有竣工手續(xù)已辦理完畢。
我科室在今年一年中配合開發(fā)公司，進(jìn)行了資質(zhì)重審、工作，并對凌云第七項目部所有在建工程，進(jìn)行不定時的工程安全大抽查及質(zhì)量大檢查，經(jīng)檢查工程的安全和質(zhì)量較往年有了很大的提高。最后對在建工程進(jìn)行驗收檢查，現(xiàn)已全部交付使用。
2、跨年度工程資料的交付。
我科室在年初接手資料工作前，進(jìn)行了人員重新的調(diào)配，大膽吸收年輕成員，舊貌換新顏。在科室成員調(diào)整完畢后，科室全體成員互相配合，將往年遺留未交工的資料進(jìn)行了重新的整理。共計對往年30棟資料進(jìn)行了交付存檔。分別為：小北街4#、8#、15#、16#住宅樓、飛天嘉園9#、12#、13#、14#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、24#、26#、28#、飛天嘉園物業(yè)辦公樓、飛天嘉園幼兒園、迎賓花園1#、4#、5#住宅樓、陽光花園1#、2#、3#、4#、5#、昊旺小區(qū)5#住宅樓，這些都是往年遺留下來未完成的工程資料，除了小北街的4棟住宅樓資料基本完成，其它26棟樓資料完成近半，剩余后補資料量約40%～50%。后補工作量較大，并且未交工資料新增了節(jié)能及其他方面的`分項資料以及編制頁碼和資料目錄的工作。但是我科室全體人員只能通過加班加點對這些資料進(jìn)行編制整理，由于編制整理該資料，我科室花費了大量的時間，導(dǎo)致今年新接手的資料未能及時跟上工程的進(jìn)度。不過通過全科室成員的努力，往年工程資料現(xiàn)均已交付質(zhì)量監(jiān)督站核查合格后存檔。對于大量工程資料積壓現(xiàn)象，我科室認(rèn)為還是管理出現(xiàn)了紕漏�？缒甓裙こ藤Y料應(yīng)該在每年年終做一次徹底的清理檢查。責(zé)任到人，落實到實處！
3、新建工程資料。
我科室今年接手的工程資料共計25棟，分別為：飛天嘉園11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓、天潤花園1#至5#門點、6#綜合樓，社區(qū)綜合樓、1#至4#住宅樓、物業(yè)辦公樓、天潤大酒店及大酒店續(xù)建工程、昊旺小區(qū)三期1#、2#、3#、4#住宅樓及任海宿舍樓。新建工程資料任務(wù)量較大，工程位置分散，在這種情況下，針對新建工程資料，我科室配備3名資料員，在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，能緊緊圍繞工程建設(shè)，對做好資料的編制，保證資料效率及準(zhǔn)確率，做出了明確的分工、合理的分配。并在工作中能服從分配、任勞任怨、努力提高工作質(zhì)量和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各科室的積極配合下，我科室現(xiàn)已將飛天嘉園三期11#、15#、25#、27#、29#、30#住宅樓資料和昊旺小區(qū)三期1#、2#、3#、4#住宅樓資料在工程驗收時同時交付質(zhì)量監(jiān)督站核查后存檔。天潤花園資料現(xiàn)已基本整理完畢，在進(jìn)一步進(jìn)行整理完善，在工程驗收的同時交付質(zhì)量監(jiān)督站存檔做好準(zhǔn)備。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
由于工作性質(zhì)的關(guān)系，我科室也存在一些問題和不足�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、在相對比較繁瑣的工作中，未組織科室成員對工作進(jìn)行進(jìn)一步的熟識及，邊學(xué)習(xí)邊實踐，工作經(jīng)驗欠缺。
2、在工程突發(fā)檢查的過程中，工程資料不夠完善。
3、科室成員有些時候在工作中不夠認(rèn)真積極，比較懶散。
三、針對如上問題，我科室做出如下整改
（一）、邊學(xué)習(xí)邊實踐，提高專業(yè)技術(shù)水平，在今后的工作中，我股室會加強專業(yè)知識點的學(xué)習(xí)，總結(jié)新的工作方法，積攢經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，提高股室的整體工作效率。
�。ǘ⒐こ踢^程中采取以下四個措施應(yīng)對：
1、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行。
2、及時收集整理，及時問題反饋。
3、定期資料整改，再次資料核查。
4、目錄及時跟進(jìn)，完美資料歸檔。
�。ㄈ�、積極端正思想，加強工作責(zé)任感，從根本上解除懶散的態(tài)度，及時做好科室的各項工作。
通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時間進(jìn)行整改。資料工作從開發(fā)公司、監(jiān)理公司一直滲透到項目部各個角落，各個公司、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將技術(shù)科所有員工緊緊捆綁在起，這就要求科室所有人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀工作水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊，優(yōu)秀團(tuán)隊才能干出一流的工作。
雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓。緊跟企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇4
20xx是我人生旅途上重要的一年。在這一年中本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，同事對我的鼓勵和幫助下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作能力方面有了長足的進(jìn)步。下面是我一年來的工作總結(jié)：
一、工作收獲
在這一年中，我作為質(zhì)檢員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：
1、檢驗職責(zé)
在檢驗過程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況，要及時反饋給處室或車間，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理;同時對不良原因進(jìn)行分析總結(jié)，提出自己的見解，共同參與品質(zhì)管理。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”，在檢驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項檢驗。目前我已掌握了檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理
在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會質(zhì)量檢驗員工作總結(jié)
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢
測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的`事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)廠子時紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校后，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過這段時間在機械廠的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過了這段時間的洗禮真的讓我成長了不少。
20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負(fù)礦山給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和企業(yè)一起成長。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇5
繼20xx年金融風(fēng)暴之后，20xx年煉鋼廠“高產(chǎn)量、低能耗、低成本”的生產(chǎn)經(jīng)營方針。在鑄坯實物質(zhì)量明顯改善的同時，部分技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)下滑，直至10月份煉鋼廠降成本工作的激勵措施出臺后，才開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。
截止到10月份，全年累計綜合質(zhì)量合格率99.78%，比去年的99.42%提高0.36%，但比計劃的99.8%還差0.02%。10個月中有6個月完成計劃。全年冶煉19706爐，鋼種命中率98.127%。其中化廢11爐，化廢率0.056%，改判358爐，改判率1.817%。
全年累計合金消耗（不含脫氧劑、硅鈣線、釩鐵等）18.16kg/t，比計劃指標(biāo)18.45kg/t節(jié)約0.29kg/t，10個月中有6個月能完成合金消耗計劃，這得益于螺紋鋼內(nèi)控成分命中率競賽。
全年累計鋼鐵料消耗1097.18kg/t，比計劃1090.99kg/t超出6.19kg/t，比08年全年鋼鐵料消耗1097.55kg/t下降0.36kg/t。10月中只有3月、10月兩個月度完成公司計劃指標(biāo)，如果10月份公司不上調(diào)鋼鐵料消耗計劃，則10月份也未能完成公司計劃指標(biāo)。
全年累計石灰消耗71.575kg/t，比08年的60.39kg/t上升11.185kg/t。08年完成得較好的留渣操作基本上停止，直至11月才全面恢復(fù)。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑，一是煉鋼車間部分主要崗位人員流失或換崗，整體操作技能下滑，二是小指標(biāo)競賽的激勵機制停止后，職工降成本積極性下滑。針對實際情況，技術(shù)科圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計劃，展開一系列工作，年度主要工作情況如下。
一、開展員工技能培訓(xùn)工作，為減少事故、提高操作技能打基礎(chǔ)。
新年開始，煉鋼車間就有3名爐長辭職，全年共5位爐長辭職，主操崗位先后有6名新手上崗。致使轉(zhuǎn)爐操作水平急劇下降，同樣連鑄澆鋼工人員變動頻繁，操作水平下降。為紐轉(zhuǎn)這種被動局面，迅速提高員工操作技術(shù)，技術(shù)質(zhì)量科先后有3人組織了36場次培訓(xùn)，其中煉鋼車間20場，連鑄車間16場。煉鋼車間培訓(xùn)內(nèi)容以主操、合金工為重點培訓(xùn)對象，對看火、轉(zhuǎn)爐能量平衡與脫氧合金化為重點內(nèi)容，連鑄則以控制漏鋼、減少塞棒失控、分坯為重點內(nèi)容。
二、加大工藝紀(jì)律檢查，有針對性糾正不良操作和自由化操作。
因自由化及不規(guī)范操作的影響，極易擴(kuò)大生產(chǎn)事故。為促進(jìn)工藝紀(jì)律檢查工作，科室制定了、《技術(shù)質(zhì)量科執(zhí)行“工藝紀(jì)律”專項考核辦法》，對檢查頻次作出規(guī)定，同時對檢查內(nèi)容制定了《工藝紀(jì)律檢查項目表》，并張貼在主體生產(chǎn)車間墻上。
通過檢查，先后發(fā)現(xiàn)了一些影響生產(chǎn)的主要原因，如中包尾期溫降大、塞棒失控時間提前、生產(chǎn)節(jié)奏亂等嚴(yán)重干擾生產(chǎn)的現(xiàn)象。通過現(xiàn)場教育、跟蹤值班等措施，及時糾正一些不良現(xiàn)象，為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)。
二、修改管理制度、完善工藝技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范、適應(yīng)新情況變化。
針對今年出現(xiàn)的實際情況，先后修改、制定了《工藝紀(jì)律管理制度》、《過程溫度控制管理制度》、《連鑄分坯管理辦法》等，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范作業(yè)要求。針對今年環(huán)保要求高，廠房不許冒黃煙的'硬性規(guī)定，重新制定了《主操工藝技術(shù)規(guī)程》，指導(dǎo)職工適應(yīng)高溫、高硅鐵水條件下減少噴濺。
三、細(xì)化原材料管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少浪費。
在《原材料管理辦法》的基礎(chǔ)上，制定了《物資管理的措施與規(guī)定》，規(guī)范原材料領(lǐng)用程序，明確原材料保管職責(zé)，對現(xiàn)場堆放混亂、浪費現(xiàn)象依制度進(jìn)行考核。同時與供應(yīng)部、物管部等單位保持聯(lián)系，對不合格品及時進(jìn)行反饋。
通過與技術(shù)質(zhì)量部、煉鐵廠聯(lián)系，鐵水帶渣量有明顯改善。通過與供應(yīng)部協(xié)調(diào)，對每天石灰的進(jìn)貨時間、每批石灰的進(jìn)貨量達(dá)成共識，減少了石灰落地量，減少了粉化率。
為保證原材料供應(yīng)正常，通過網(wǎng)絡(luò)查看物管部庫存清單共享文件，對庫存量不足的物質(zhì)向供應(yīng)部及時反映情況，并電話跟蹤貨物采購進(jìn)展情況。
四、以降低連鑄漏鋼率為目標(biāo)，展開攻關(guān)。
今年2月以后，三臺連鑄機的漏鋼率直線上升，中包壽命下降，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。漏鋼率最高時，1＃機達(dá)到1.16%，2%機超過2.01%。通過攻關(guān)，至10月份時，1＃機漏鋼率下降到0.66%，2＃機降到0.57%。
降低漏鋼率的主要措施有：
�。�1）規(guī)范中澆工撈渣與加渣操作，減少潤滑不良造成的漏鋼。
�。�2）檢查振動臺工作狀況，減少偏振大造成的漏鋼。督促操作工檢查、清理振動臂與板簧間夾廢鋼；經(jīng)常緊固板簧螺栓；給板簧蓋上防護(hù)罩；檢查振動偏心輪處磨損情況等。
為降低漏鋼率，還制定了《結(jié)晶器維修檢驗標(biāo)準(zhǔn)》、《結(jié)晶器使用管理規(guī)定》。
五、落實公司“三整合”貫標(biāo)工作。
安排專人負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的聯(lián)系、落實。七月以前，堅持每周檢查一次。在公司貫標(biāo)檢查中，未發(fā)現(xiàn)不合格項。
20xx年未達(dá)成目標(biāo)的工作：
�。�1）為降低鋼鐵料消耗，科室制定了《降鋼鐵料消耗措施》，提出加大礦石用量、一次倒?fàn)t率競賽、提高出鋼碳工作實際未進(jìn)行。
�。�2）提高供氧強度，縮短冶煉周期至31分鐘，擴(kuò)大轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)能力的計劃未得到落實。一是大流量氧槍公司未進(jìn)貨，二是主操崗位人員流動，操作技能跟不上。
20xx年工作計劃：
一、冶煉周期縮短到31分鐘，為日產(chǎn)5800噸提供條件。
�。�1）轉(zhuǎn)爐供氧強度提高到3.55m3/t.min，每爐鋼純供氧時間縮短到840秒以內(nèi)，平均每爐鋼縮短2分鐘。
�。�2）第二次擴(kuò)大出鋼口內(nèi)徑，平均每爐鋼出鋼時間縮短1分鐘左右。
二、繼續(xù)加大工藝紀(jì)律檢查，規(guī)范操作與生產(chǎn)節(jié)奏控制，減少各種操作事故與質(zhì)量事故，月回爐鋼水控制在300噸以內(nèi)。三、進(jìn)一步開展降低漏鋼率工作，爭取年內(nèi)達(dá)到0.3%以內(nèi)。四、繼續(xù)展開培訓(xùn)工作，整體上提高主體生產(chǎn)車間的操作水平，配合車間培養(yǎng)一批主要崗位儲備操作人員。
三、充分利用廠現(xiàn)行的激勵機制，開展小指標(biāo)競賽，進(jìn)一步降低各種物料消耗，促進(jìn)降成本工作。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇6
不知不覺中，新的一年已經(jīng)飄然而至，在這新、舊交替之即，我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤，也要確定下一年的工作目標(biāo)，制定下一年的工作計劃。
技術(shù)科在這一年里工作情況如下：
一、日常工作
1、對廠內(nèi)各車間的操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、裝置運行記錄等技術(shù)資料進(jìn)行重新建立并存檔，同時針對工藝及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督出臺相關(guān)的考核細(xì)則，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工藝及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的執(zhí)行情況。
2、對廠內(nèi)各車間組織培訓(xùn)并制定具體培訓(xùn)計劃。現(xiàn)已經(jīng)培訓(xùn)5000人次以上。并且每三個月進(jìn)行一次綜合考試，對成績優(yōu)異的員工給予獎勵，成績差的員工給予處罰，這樣既調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性又提高員工的技術(shù)水平。
3、廠內(nèi)新建一套與芳構(gòu)化聯(lián)合裝置配套的3萬噸/年脫硫裝置，四月開始施工，現(xiàn)在已經(jīng)建成，水壓試驗已經(jīng)完成，脫硫所使用的催化劑已經(jīng)到貨，隨時準(zhǔn)備投入生產(chǎn)，針對新工藝、新裝置，技術(shù)科查閱了大量的技術(shù)資料，對崗位工人進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，確保裝置能夠順利開工。
4、15萬噸/年液化氣綜合利用項目中的芳構(gòu)化裝置已于20xx年10月進(jìn)行試生產(chǎn)，現(xiàn)在裝置生產(chǎn)運行正常，隨著試生產(chǎn)的進(jìn)行也暴露出很多問題，技術(shù)科針對不合理部位進(jìn)行了統(tǒng)計備案，在下一個檢修期進(jìn)行技術(shù)改造。
二、廠內(nèi)項目改造工作
1、廠內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級改造項目由吉林石油化工規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計。該項目包括：常壓裝置自控系統(tǒng)、油品儲運系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等。常壓裝置的自控系統(tǒng)現(xiàn)已安裝完成并投入使用，至今自控系統(tǒng)運行平穩(wěn)；油品儲運系統(tǒng)改造還包括：儲罐功能劃分、長輸管線配置、公路棧橋、鐵路棧橋等，油品儲運系統(tǒng)的項目還在設(shè)計，其中部分已經(jīng)完成并且正在施工；給排水系統(tǒng)改造還包括：消防水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)等，其中裝置區(qū)內(nèi)的消防水和污水現(xiàn)已鋪設(shè)完成并且投入使用，同時通過消防部門驗收。
三、節(jié)能增效工作
1、為了更好的節(jié)能減排，技術(shù)科提出節(jié)水技改方案，把從物業(yè)來的新鮮水管線和空壓站空壓機冷卻水回收系統(tǒng)進(jìn)行改造。原有新鮮水管線直接配到新除鹽水裝置，新鮮水來水流量是100t/h，由于鍋爐用水量的限制，需間歇制水，每天有10小時不進(jìn)行制水，這樣大量水排入下水，造成很大的浪費。按照每噸新鮮水6.0元計算，每年冬季會造成90萬元的損失。經(jīng)過研究將物業(yè)來的新鮮水管線直接配到除鐵錳罐，然后再進(jìn)入新鮮水罐，這樣既能保證水量和水質(zhì)又能避免浪費，此技改項目已經(jīng)完成實施并收到預(yù)期的節(jié)能減排效果。原有空壓站冷卻水沒有回收系統(tǒng)，大量冷后新鮮水要排掉，一臺空壓機正常運轉(zhuǎn)每小時需要5噸水，為滿足生產(chǎn)必須保證有三臺空壓機正常運轉(zhuǎn)，每天要排掉360噸水，按照每噸新鮮水6.0元計算，每天會損失2160元。經(jīng)過研究空壓站空壓機冷卻水將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)。將新鮮水冷卻系統(tǒng)改為循環(huán)水冷卻系統(tǒng)，該工藝不存在排水問題，既減輕污水管網(wǎng)的'負(fù)荷，同時也避免新鮮水的浪費。
2、新循環(huán)水投用：每小時節(jié)電280×2-315=245千瓦，每年可節(jié)省資金245×24×300×0.77=135.828萬元。
3、由于實現(xiàn)精細(xì)管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714萬元；芳構(gòu)化車間開工期間，克服人員新沒有工作經(jīng)驗等不利因素，使芳構(gòu)化收率在短期內(nèi)由95％升至97％，開工兩個月可實現(xiàn)增效200×2％×60×600=144萬元。
四、對外工作
1、大慶科技計劃項目的申報由技術(shù)科和設(shè)計管理部共同參與填寫并上報，申報項目包括有15萬噸/年液化氣綜合利用項目和80萬噸/年柴油加氫項目，現(xiàn)在已經(jīng)上報完成并通過初審。
2、國家發(fā)改委對煉油企業(yè)下發(fā)的煉油企業(yè)普查文件，要求針對企業(yè)自身的基本情況進(jìn)行上報。上報工作由技術(shù)科、財務(wù)科、綜合辦等相關(guān)部門共同完成，并且經(jīng)過三次會議討論，已經(jīng)確定上報企業(yè)基本信息和一些相關(guān)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在上報工作已經(jīng)完成。
3、配合550項目與法國埃克森公司、洛陽院、北京是石科院、撫研院等公司、院所進(jìn)行技術(shù)交流，確保大項目的順利實施。
以上是技術(shù)科一年來的工作情況介紹，對在工作中出現(xiàn)的問題和紕漏，我部門會及時做出調(diào)整并且查找自身原因，確保在以后的工作中不會再出現(xiàn)同樣的問題。
20xx年技術(shù)科工作計劃如下：
一、針對各生產(chǎn)裝置在上一個生產(chǎn)周期中存在的工藝問題進(jìn)行匯總，并且在下一次檢修過程中把這些問題及時處理掉，確保裝置能安全平穩(wěn)運行。
二、對廠內(nèi)還沒有完成的改造升級項目繼續(xù)跟蹤，在這過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與設(shè)計院溝通，確保改造項目能如期完成。
三、配合培訓(xùn)中心搞好員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，加強裝置操作人員理論和實際培訓(xùn)，提高崗位人員理論、實際操作技術(shù)水平，為裝置能安全平穩(wěn)運行提供保障。
四、加強對各生產(chǎn)車間運行記錄、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并且嚴(yán)格執(zhí)行《工藝、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核細(xì)則》。
五、加強各職能科室之間的協(xié)作，快速高效完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
六、加強能源管理。對各車間水、電、汽、風(fēng)的使用實施監(jiān)督。并對各車間的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象嚴(yán)格按照《能源管理辦法》進(jìn)行考核。
七、技改項目：
1、針對廠內(nèi)生產(chǎn)裝置能源再利用，計劃將催化瓦斯一部分供常壓車間，另一部分剩余瓦斯引至芳構(gòu)化車間，芳構(gòu)化車間自產(chǎn)瓦斯一起作為加熱爐燃料，預(yù)計上述改造實施后一年可節(jié)省1280萬元燃料費。
2、計劃對油品罐區(qū)蒸汽系統(tǒng)進(jìn)行改造，該項目實施后每小時可節(jié)省蒸汽10噸，預(yù)計全年可節(jié)省資金800萬元。
回顧這一年的工作，對我們來說是一個學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長的過程，在這個過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持，我們?yōu)槟芄ぷ髟谶@樣一個團(tuán)隊中而倍感慶幸；我們會繼續(xù)發(fā)揮自身潛力，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，緊跟公司發(fā)展步伐，更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
技術(shù)科工作總結(jié) 篇7
本學(xué)期，以學(xué)校的工作計劃為中心，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，并在全體教師的支持下，順利完成了本學(xué)科的各項教育教學(xué)工作，營造良好的信息技術(shù)教學(xué)氛圍，提高了我校教育信息化程度，推動我校教育的現(xiàn)代化。
一、提高思想素質(zhì)、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師范，從思想上提高認(rèn)識，從行動上逐一落實。
2、根據(jù)學(xué)校的工作計劃和“新課改”精神，認(rèn)真向骨干教師學(xué)習(xí)，改進(jìn)教學(xué)觀念、增強課改意識。
3、積極組織、參與科組教研，努力推動網(wǎng)絡(luò)教研形成氛圍。組織開展集體備課，提高科研能力和學(xué)習(xí)能力。
4、做好央館資源庫的教師培訓(xùn)工作。通過集中培訓(xùn)、個別輔導(dǎo)等方式，讓老師盡快上手。
5、積極參與區(qū)的教科研活動，加入了天河區(qū)信息技術(shù)中心組，認(rèn)真向中心組成員學(xué)習(xí)、請教！
二、常規(guī)教學(xué)工作
1、本學(xué)期繼續(xù)抓好、做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作，做到每個教案電子化。
2、認(rèn)真做好集體備課。積極參與網(wǎng)絡(luò)討論。
3、積極開展聽課、評課活動。為了提高自身的教學(xué)水平，增進(jìn)教學(xué)交流及互相學(xué)習(xí)，本學(xué)期我上了一節(jié)科組公開課和一節(jié)評估示范課。上完課后，認(rèn)真聽取聽課老師的意見，及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點。
三、第二課堂輔導(dǎo)
信息技術(shù)科每周都組織開展第二課堂興趣活動。
為了配合學(xué)生參加全國中小學(xué)生電腦制作活動，提高學(xué)生的電腦作品制作水平和創(chuàng)作能力，本學(xué)期繼續(xù)利用每周三、四下午課余時間開放電腦室給學(xué)生進(jìn)行練習(xí)和搜索學(xué)習(xí)資料。
四、電腦室及學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電教設(shè)備的維護(hù)
負(fù)責(zé)維護(hù)電腦室、網(wǎng)絡(luò)及電教設(shè)備。每學(xué)期，對電腦室的一些系統(tǒng)及軟件進(jìn)行升級，及時排除電腦故障。隨著校園網(wǎng)應(yīng)用的普及，網(wǎng)絡(luò)資源使用率的提高，網(wǎng)絡(luò)的安全和暢通顯得非常重要，本學(xué)期對校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全面的.規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)置，校園網(wǎng)絡(luò)使用正常，保證教育教學(xué)的順利進(jìn)行。
課室專用室多媒體系統(tǒng)的維護(hù)，隨著使用時間的增多，維護(hù)的難度也越來越大。本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考慮到了這個問題，在本人的課時安排上，做了調(diào)整，減輕了我的課時量，讓我可以騰出更多的時間用于保證教學(xué)設(shè)備的正常運行。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇8
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質(zhì)量波動，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞)，光源成品59586只。為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量方面
本人今年1-8月負(fù)責(zé)品質(zhì)工作，在該部門期間，除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進(jìn)貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外，另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄，留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，申報取得了6種產(chǎn)品的CE認(rèn)證，協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書，及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負(fù)責(zé)的工作角色進(jìn)行了轉(zhuǎn)換，但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標(biāo)。
3、機器設(shè)備管理方面
在過去的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故�？梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維護(hù)還是按照ISO9000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
20xx年9月，是我接手生產(chǎn)部管理工作的'開始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，
本部門各車間還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
二、存在的不足與對策
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡�。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，有時會出現(xiàn)一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面（72W投光燈打膠和144W投光燈包裝就是一個很好的例子），而且在有的時候，生產(chǎn)現(xiàn)場有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。
3)缺乏質(zhì)量記錄意識：產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、人員管理方面
由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
由于我們以前沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及物料儲存不當(dāng)引起浪費等等，這些不經(jīng)意的浪費都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議
1、請盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。因設(shè)計試制輸出的各種技術(shù)文件（如BOM、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗測試、使用安裝、售后維護(hù)等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！
2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、
以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把與質(zhì)量直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來，形成一個嚴(yán)密的質(zhì)控體系！
3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術(shù)支持和產(chǎn)品售后維修也越來越多，原來的售后服務(wù)模式已不大適應(yīng)，建議設(shè)置專門的售后“服務(wù)部”，由專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作。其主要職能為開展技術(shù)服務(wù)、進(jìn)行客戶使用效果和要求的調(diào)查和處理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量問題。
4、因公司員工流動量大，個別員工的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn)。
四、展望
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
最后：祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康！元旦快樂！合家幸福！謝謝大家！
技術(shù)科工作總結(jié) 篇9
五月份即將過去，暫新的6月即將到來，五月份工程技術(shù)科堅持以人為本，內(nèi)部改革，提高管理水平，安全工作成效顯著。鞏固和發(fā)展了我礦安全生產(chǎn)的良好勢頭，處進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定，現(xiàn)將工程技術(shù)科安全工作情況總結(jié)如下：
一、深化內(nèi)部改革，提高管理水平，規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)把材料審批，對待不按規(guī)定領(lǐng)取材料，和私自更換支護(hù)材料影響支護(hù)效果而帶來安全隱患的情況加大處罰力度。
二、對待礦進(jìn)材料嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入庫房進(jìn)而進(jìn)入井下影響巷道支護(hù)質(zhì)量，從源頭上杜絕了因支護(hù)材料不合格而給礦井安全生產(chǎn)帶來大的安全隱患。
三、加強現(xiàn)場管理，對待不按規(guī)定進(jìn)行支護(hù)的，如私自更改支護(hù)材料和支護(hù)方式、私自更改巷道支護(hù)強度等行為的加大處罰力度。杜絕了因支護(hù)而帶來安全隱患。
四、我部門實行包頭制度，并要求包頭人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，要現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)使其改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和區(qū)隊職工工程質(zhì)量意識的提高。
五、對待工程質(zhì)量堅持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷提高質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，為全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井從源頭上把關(guān)。
六、及時了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，確保帶著問題下井，到了現(xiàn)場盯住隱患，狠抓落實，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有力地保障了礦井的安全生產(chǎn)。
七、針對職工身體素質(zhì)、精神面貌等情況，對安全重點管理人員加強培訓(xùn)，堅持“不安全不生產(chǎn)、質(zhì)量不合格不生產(chǎn)”原則，有效地杜絕了事故的發(fā)生。
八、牢固樹立“以人為本”的意識，強化安全教育培訓(xùn)工作，提高了全員的`綜合素質(zhì)。
在過去的一月，我們堅持“以量保安全、以安全促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促發(fā)展”思想，雖然取得了一些成績，但我們深知在工作中我們還存在很多不足。在以后的工作中我們將繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全管理理念。我們深知安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。在以后的工作中我們將繼續(xù)提升自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能，并始終將安全作為一切工作的前提。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇10
在這一學(xué)年里，本人負(fù)責(zé)初二年級的信息技術(shù)教學(xué)與競賽輔導(dǎo)以及多媒體網(wǎng)絡(luò)一室的管理。
在教學(xué)方面，我充分做好了課前準(zhǔn)備工作，課后多聽課、多總結(jié)。本學(xué)期的第一個任務(wù)是學(xué)習(xí)vb6.0，利用它來進(jìn)行簡單編程的'學(xué)習(xí)�？偟膩碚f，這一學(xué)期的教學(xué)計劃完成得比較倉促。首先，學(xué)生剛開始接觸編程，有一個適應(yīng)的過程；其次，由于學(xué)校一些月考和中考的時間占了兩節(jié)課，有的班甚至三節(jié)課，教學(xué)進(jìn)度被迫更改，這一方面就顯得很被動。因此，以后進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度安排時，應(yīng)該要考慮到這些特殊的情況。
本學(xué)期的第二個任務(wù)是進(jìn)行初二統(tǒng)考的復(fù)習(xí)。主要以“題目布置－測試－講解－復(fù)習(xí)測試”的方式組織教學(xué)內(nèi)容，操作過程中效果還是比較好的，但學(xué)生在記憶理論知識方面還是存在不少惰性，以至于他們的筆試成績不夠理想。這些方面可能在于他們自身對信息這門科目的重視程度不高有關(guān)。
網(wǎng)絡(luò)室管理方面，這學(xué)期開放給其他學(xué)科使用，所以在管理上制定了一份使用守則指引，提醒任課老師按照該指引去使用網(wǎng)絡(luò)室。但在實際操作中，并不是所有使用網(wǎng)絡(luò)室的老師都按要求去完成，在下學(xué)期的網(wǎng)絡(luò)室使用中要加強管理力度。學(xué)生繼續(xù)實行固定座位上課，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題或電腦問題時可以追究原因。二樓網(wǎng)絡(luò)室現(xiàn)已更換最新的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)卡，現(xiàn)在大部分電腦已恢復(fù)正常使用。部分學(xué)生機電腦由于硬件原因引起故障，需要一段時間進(jìn)行檢測。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇11
20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實上級安全精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實技術(shù)工作”，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，強化基礎(chǔ)管理；從大局出發(fā)配合兄弟科室認(rèn)真做好礦井通風(fēng)、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點工作。強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就20xx年各項工作進(jìn)行闡述：
一、20xx年技術(shù)工作
1、基礎(chǔ)工作：
�。�1）會審各類安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份。
�。�2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設(shè)計。
�。�3）完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計。
2、采掘系統(tǒng)：
�。�1）完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。
�。�2）通過設(shè)計35301運順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運輸石門30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運、回順巷道回風(fēng)、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創(chuàng)造了良好施工硬件。
�。�3）編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計，解決三采區(qū)供電安全威脅。
�。�4）編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會戰(zhàn)方案，有力調(diào)動工區(qū)生產(chǎn)積極性，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬噸奠定了堅實基礎(chǔ)。
（5）調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案，抽調(diào)35305工作面隊伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
�。�6）設(shè)計中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證掘進(jìn)期間獨立回風(fēng)。通過在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實現(xiàn)30704回順、30704運順同時掘進(jìn)。
3、技術(shù)改革創(chuàng)新：
�。�1）通過對巷道幫部支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為塑料網(wǎng)錨桿支護(hù)，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現(xiàn)已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動強度，降低了巷道支護(hù)成本，提高了支護(hù)效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。
�。�2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過現(xiàn)場應(yīng)用實踐，35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績H15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè)，提高了資源回收，避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。
（3）進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000萬，萬噸掘進(jìn)率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng)造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益，保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。
�。�4）堅持科技興礦戰(zhàn)略，走數(shù)字化礦井路線，投資10萬元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺，提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量，實現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補充、完善。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
進(jìn)入20xx年以來，發(fā)耳煤業(yè)積極行動，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，以消滅重傷及以上人生事故，實現(xiàn)第五個安全年為目標(biāo)。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核。通過采取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等十三個專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)，并實現(xiàn)了動態(tài)達(dá)標(biāo)，為國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)工作健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、輔助運輸
突出特色，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程。20xx年以來，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。先后組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，樹立了良好生產(chǎn)文明形象，實現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。
加快輔助運輸標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐，制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，月底驗收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制，使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時以標(biāo)準(zhǔn)化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式，認(rèn)真排查各條巷道運輸安全設(shè)施可靠性、靈活性，完整性。從細(xì)節(jié)抓起，謹(jǐn)小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
四、頂板安全管理
頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點，常抓不懈。我礦頂板活動規(guī)律復(fù)雜，同一條巷道，同一支護(hù)條件下不同地段會有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的`重點放在井下現(xiàn)場，根據(jù)井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護(hù)方式，確保支護(hù)強度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會通報，對照問題制訂措施，并定期整改。每月25日召開總工例會，總結(jié)本月頂板工作情況并對下月工作進(jìn)行部署。
生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護(hù)工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗，并將測試結(jié)果作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀，定期監(jiān)測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測點，利用圍巖相對移近量監(jiān)測頂板下沉情況確保頂板安全。
五、建議與意見
1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術(shù)科人員不足。
2、鼓勵職工通過多種形式的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，并有針對性任用個別已取得學(xué)歷、職稱的職工進(jìn)入技術(shù)系統(tǒng)。
3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。
4、提升工程類技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦、我科室所用。
六、20xx年工作規(guī)劃
20xx年是我礦經(jīng)濟(jì)效益各項指標(biāo)再上臺階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年，在總結(jié)20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)的同時，認(rèn)真做好20xx年工作規(guī)劃：
1、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
2、認(rèn)真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究，優(yōu)化系統(tǒng)布局，簡化通風(fēng)系統(tǒng)，保障礦井供風(fēng)，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。
3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進(jìn)，，提高礦井掘進(jìn)效率，保障礦井正�；夭�。從設(shè)備運行條件等方面入手在井巷設(shè)計的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統(tǒng)；從技術(shù)上為綜掘機使用創(chuàng)造良好條件。
4、針對現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴(yán)重制約巷道掘進(jìn)，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。
5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運輸系統(tǒng)復(fù)雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展，采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護(hù)方式，加快沿空留巷推廣應(yīng)用。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇12
20xx年，我科在公司經(jīng)理以及主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，以“節(jié)能降耗”為目標(biāo)，全面推行精細(xì)化管理，在全科人員的共同努力下，圓滿完成了20xx年度的目標(biāo)工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度各項工作總結(jié)匯報如下：
一、狠抓安全工作，確保運行安全：
�。ㄒ唬┌才诺轿唬�(zé)任明確
今年年初，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，成立了以公司經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與公司各部門、班所簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》15份，將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司落實到基層，明確了各部門、班所的安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。
�。ǘ┳ト粘０踩珯z查，促安全隱患整改
抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于搞好安全生產(chǎn)檢查，把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化、經(jīng)常化。每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，全年我公司組織安全檢查12次，各科室安全自查24次，各站、所自查48次。全年安全檢查中共查出安全隱患12處，并針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題和隱患采取及時有效的措施進(jìn)行了認(rèn)真整改，整改后由安委會組織人員進(jìn)行驗收，確保各項安全工作落實到位。
�。ㄈ┞鋵嵪嚓P(guān)安全規(guī)定，配合監(jiān)督部門檢查
今年，我科積極落實相關(guān)的安全規(guī)定，配合各監(jiān)督檢查部門的日常安全檢查工作。10月8日至11月6日，我科按照延安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)要求，對我公司聯(lián)片區(qū)9臺鍋爐進(jìn)行了年檢，同時校驗安全閥22臺，壓力表203塊。并對我公司特種作業(yè)人員操作證進(jìn)行審驗，公司最新上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)考試，頒發(fā)特種作業(yè)操作證，保證持證上崗。10月28日，我科配合陜西省鍋爐檢驗所對我公司紅化三期1#鍋爐進(jìn)行抽查驗收，最后合格通過。10月16-10月25日，我科對公司所屬各部門的消防設(shè)備設(shè)施及時進(jìn)行了校驗充裝，并根據(jù)情況，及時補充。其中，充裝滅火器69個，新購買滅火器12個、消防標(biāo)志牌10張、消防锨49把、消防斧4把、消防桶9個、滅火器箱6個，并對各類滅火器材進(jìn)行了詳細(xì)登記。從而保障了安全生產(chǎn)工作卓有成效開展。
二、加強日常管理，落實節(jié)能降耗工作目標(biāo)：
在公司推行精細(xì)化管理的模式下，我科從方方面面入手加強內(nèi)部管理，充分調(diào)動和激發(fā)職工的工作積極性，從一點一滴做起，節(jié)約能源，降低消耗，確保管理再上新臺階。具體落實到以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┳龊迷O(shè)備檢修工作、確保冬季供熱正常進(jìn)行
搞好夏季檢修工作是保證正常供熱的前提，因此，今年我們規(guī)范了檢修工作程序，從檢修計劃的制定到實施層層把關(guān)，層層落實責(zé)任。檢修計劃先由各所各崗位人員向所長提供，經(jīng)所里集體討論，于3月15日前上報到我科，我科組織各所所長進(jìn)行了集體討論，經(jīng)主管經(jīng)理及總工審核，最后上報到公司進(jìn)行了討論。于4月5日將詳細(xì)的檢修計劃報送到主管局。
東關(guān)熱網(wǎng)檢修時間正式開始于4月15日。完成時間8月30日。東關(guān)熱網(wǎng)共計完成檢修項目263項，其中熱網(wǎng)運行所（站內(nèi)）完成檢修160項目。管網(wǎng)搶修所（一、二級管網(wǎng)）共計完成檢修項目103項。聯(lián)片區(qū)供熱鍋爐根據(jù)實際情況，完成檢修保養(yǎng)鍋爐9臺，焊堵對流束管4根，更換爐排片75片；更換排污閥26臺；檢修保養(yǎng)站內(nèi)閥門224臺；檢修保養(yǎng)外網(wǎng)閥門319余臺；檢修保養(yǎng)循環(huán)泵26臺，補水泵20臺，除氧泵2臺；檢查清理省煤器3臺；維修4套上煤系統(tǒng)；保養(yǎng)爐排大軸18套；清洗鹽罐5臺；清洗水箱6臺；給9臺鍋爐全部主輔機噴漆；維修保養(yǎng)引風(fēng)機9臺，鼓風(fēng)機9臺；維修保養(yǎng)循環(huán)泵電機26臺，補水泵電機20臺，爐排電機9臺，上煤電機5臺，出渣機電機7臺；檢查煙囪5個，更換除灰機瓦座一套，并清理煙道積灰。
在具體檢修工作中，嚴(yán)格按照“誰檢修，誰負(fù)責(zé)”的原則檢修簽單，任務(wù)包干，責(zé)任到人。同時要求各所將檢修任務(wù)量化到日、周、月。每周定期召開檢修例會，由各站、所負(fù)責(zé)人向主管經(jīng)理匯報檢修工作情況，并上會討論解決實際工作存在的問題。各領(lǐng)導(dǎo)每天帶隊檢查監(jiān)督各站、所檢修情況，并提出整改要求。由我科組織，會同主管經(jīng)理、總工等相關(guān)人員對各所的檢修工作進(jìn)行驗收，監(jiān)督工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保按期完成檢修任務(wù)。
�。ǘ﹪�(yán)格運行報表管理，及時堵漏，降低能源浪費
今年，我科室根據(jù)以往報表中存在的問題，及時調(diào)整報表報送內(nèi)容，并要求各站、所按時報送日報表、周報表、月報表，根據(jù)報表做出每日分析、每周分析及每月分析，這樣就能及時掌握基層各站、所運行狀況，水、電、煤、熱量等是否超標(biāo)，，及時發(fā)現(xiàn)、查找問題所在，然后分析原因，并拿出具體解決方案，使得問題得到盡早的解決。例如：熱網(wǎng)8#站、9#站、18#等站的失水問題，發(fā)現(xiàn)及時并積極制定方案，采取措施，最終失水問題得到了解決。有效的降低了失水量。在用電問題上，我科要求運行人員根據(jù)天氣變化隨時調(diào)節(jié)站內(nèi)電機的`使用，具體采取分時段運行方式，這樣在很大程度上節(jié)約了電能和熱量的使用，而且不影響供熱效果。
�。ㄈ└鶕�(jù)天氣情況，及時協(xié)調(diào)熱電廠計劃用熱
我科今冬繼續(xù)與氣象部門建立合作關(guān)系，根據(jù)天氣預(yù)報，及時調(diào)整用熱計劃，每周向供熱首站報送用熱計劃。并每日對熱電廠熱量的使用情況進(jìn)行抄表登記，這樣根據(jù)熱量使用情況，隨時調(diào)節(jié)各站熱平衡，既滿足了用戶的用熱需求，又杜絕了熱量浪費。另外，今年與熱電廠新建立了用熱計劃協(xié)調(diào)機制，根據(jù)天氣情況及各換熱站運行工況，在周用熱參數(shù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)特殊情況，對用熱參數(shù)作臨時調(diào)整，這樣在特殊用熱前提下，及時與熱電廠協(xié)調(diào)參數(shù)，避免熱量浪費及運行安全事故的發(fā)生。
�。ㄋ模┮�(guī)范管網(wǎng)圖紙，建立管網(wǎng)技術(shù)資料庫
今年，我科室主抓技術(shù)資料庫建設(shè)，對公司所轄所有區(qū)域的管網(wǎng)分布圖紙、設(shè)備臺賬進(jìn)行重新核對和修訂。對管網(wǎng)改建、新建、擴(kuò)建、管道更換、設(shè)備更換等信息進(jìn)行登記，并組織管網(wǎng)搶修所、熱網(wǎng)運行所、供熱聯(lián)片區(qū)各站對所轄區(qū)域管網(wǎng)分布進(jìn)行詳細(xì)普查，同時對各區(qū)域檢查井的位置進(jìn)行圖紙編號，以確保管網(wǎng)圖紙得到及時更新，同時將整理好的管網(wǎng)詳細(xì)信息進(jìn)行存檔備案。我科室今后還將進(jìn)一步建立管網(wǎng)分布電子檔案，確保管網(wǎng)更新及時準(zhǔn)確。
�。ㄎ澹┬陆ǜ黝愡\行操作規(guī)程
為規(guī)范管理，我科今年重點對供熱站、換熱站等生產(chǎn)崗位的安全規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行了修訂，新修訂的安全技術(shù)操作規(guī)范改變了以往操作死板的缺點，操作更靈活，更具安全性。同時新修訂了符合我公司實際的安全操作規(guī)定（延安市熱力公司安全操作規(guī)定《試行》20xx版），規(guī)范生產(chǎn)運行安全要求，另外對公司現(xiàn)有的應(yīng)急事故搶修預(yù)案進(jìn)行重新調(diào)整，新修訂的應(yīng)急事故搶修預(yù)案分組、分工明確，將具體責(zé)任分工落實到科室、站、所、處，并根據(jù)實際情況科靈活調(diào)整。
三、加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高節(jié)能降耗效果：
根據(jù)公司技術(shù)改造項目規(guī)劃，我科今年積極配合各項技改項目的實施與監(jiān)督，圓滿完成了今年的技術(shù)改造任務(wù)，以下是今年重點的技術(shù)改造項目：
�。ㄒ唬╁仩t房分層燃燒改造
今年10月份，我公司對慧澤三期1#、2#、市場溝1#、2#、紅化1#等6臺熱水鍋爐進(jìn)行了燃煤分層燃燒改造，充分利用新的煤層分離燃燒技術(shù)，達(dá)到節(jié)約用煤的目的。本項目主要是改變原有燃燒煤層的分布，采用三輥式分層分行分段給煤裝置，使得原有煤層形成塊狀與沫狀分層，塊狀在下，煤沫在上，這樣相比原來煤層塊沫混合的形式，大大提高了原煤的燃燒效率，節(jié)煤預(yù)計可達(dá)到5%左右。
�。ǘ┦袌鰷瞎徨仩t直聯(lián)改造
由于市場溝地里位置特殊，供熱區(qū)域分為高區(qū)、低區(qū)兩部分，供熱鍋爐同時也分別供高區(qū)和低區(qū)，這樣在初冬、冬未，存在能源消耗的浪費，所以我科積極推進(jìn)高低區(qū)的直聯(lián)改造項目，通過此裝置，使得高區(qū)、低區(qū)管網(wǎng)串聯(lián)，同時達(dá)到壓力平衡，消除壓力差。原來兩臺鍋爐運行，現(xiàn)在在初冬、冬末只需一臺鍋爐即可達(dá)到供熱要求，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。初步估計可節(jié)約用煤500-800噸、用電40000-60000度。
（三）東關(guān)熱網(wǎng)分時控制改造
今年10月份至11月份期間，我科積極推進(jìn)東關(guān)熱網(wǎng)分時控制項目的改造工作，截止目前，對東關(guān)熱網(wǎng)區(qū)域東大、藥監(jiān)局、區(qū)檢察院等10個單位小區(qū)進(jìn)行了分時控制改造。通過改造，可進(jìn)行分時段控制流量，達(dá)到節(jié)約熱量的目的。例如：東大百貨公司、藥監(jiān)局、交通局等機關(guān)單位白天可正常供熱，夜間由于無人居住，所以可調(diào)控為小流量，減少熱量損耗。此項工作還將繼續(xù)深入開展，最終達(dá)到覆蓋所有符合條件的區(qū)域。
�。ㄋ模┒壘W(wǎng)平衡改造
東關(guān)熱網(wǎng)供熱區(qū)域由于受到管網(wǎng)跨度影響，長期存在冷熱不均現(xiàn)象，管網(wǎng)末端供熱溫度、流量較低。為了解決此類現(xiàn)象，我公司今年對存在此問題的區(qū)域，進(jìn)行熱平衡改造，通過改造，可使遠(yuǎn)冷近熱的熱量達(dá)到平衡，達(dá)到供熱要求，同時節(jié)約熱量，例如：今年對1#、9#、12#、13#等13個換熱站進(jìn)行了熱平衡改造。以上區(qū)域通過改造后，供熱各項參數(shù)均達(dá)到正常要求。
（五）各站數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸控制項目
今年，我科積極推進(jìn)完善自控控制項目，新增了七里鋪、市場溝、紅化、熱電廠的自控上傳工作，相比往年，大大提高了自控監(jiān)管力度，使得公司所轄各區(qū)域站、所基本上都能監(jiān)控到，確保日常運行工況的監(jiān)控力度，到達(dá)監(jiān)管控制目的。
四、抓好職工學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本年度，我科積極推進(jìn)職工的業(yè)務(wù)配合和安全培訓(xùn)工作。供熱前，我科下發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)及安全培訓(xùn)資料，對聯(lián)片區(qū)各供熱站新上崗人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)。培訓(xùn)采用集中學(xué)習(xí)、幫帶學(xué)習(xí)、個人自學(xué)的形式，取得了顯著效果。9月底，我科組織開展了公司第三屆技能大比武及防火演練活動，通過此項活動，充分調(diào)動職工學(xué)專業(yè)、學(xué)技術(shù)的積極性，全面提高職工業(yè)務(wù)技能水平及應(yīng)急處理能力，活動取得了圓滿成功。
五、計生、綜治、精神文明建設(shè)等工作進(jìn)展順利。
在抓好上述各項工作的同時，不放松計生、綜治及精神文明建設(shè)等各項工作。計生工作，重點抓了育齡婦女的“三查”工作，確保無一人漏查。綜治工作，經(jīng)常強調(diào)，注重教育、引導(dǎo)，督查，消除隱患。在精神文明建設(shè)工作中，我們加強對各種文件的貫徹學(xué)習(xí)，并配合公司進(jìn)行文明單位評選，積極參加公司組織的各項活動，陶冶良好的道德情操。
六、20xx年度重點工作計劃：
（一）修訂生產(chǎn)部門各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，辦事流程。
�。ǘ┲贫�20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)計劃。
�。ㄈ┱砉こ淌┕ぐ踩夹g(shù)規(guī)范要求。
�。ㄋ模┲贫�20xx年節(jié)能降耗實施方案。
�。ㄎ澹┲贫�20xx年安全防火演練及技能大比武方案。
�。⿲徍斯�20xx年度檢修工作計劃。
�。ㄆ撸┳龊眯氯刖W(wǎng)用戶設(shè)備管網(wǎng)設(shè)施的驗收工作。
�。ò耍┙y(tǒng)計公司管網(wǎng)使用情況，根據(jù)政府資金落實維修更換計劃。
�。ň牛┘哟箦仩t自控改造工作。
�。ㄊ┡浜蠈嵤┠蠀^(qū)集中供熱項目。
�。ㄊ唬└鶕�(jù)大唐電廠項目進(jìn)展情況，配合開展供熱管網(wǎng)實施工程。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇13
今年以來，高新技術(shù)科在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持協(xié)助下，認(rèn)真落實科技局的工作部署，以科技強市為目標(biāo)，加強對科技計劃立項審查、跟蹤管理和總結(jié)分析，切實增強科技計劃的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向作用，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，促進(jìn)了我市科技進(jìn)步及經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。
一、基本情況：
按照《國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作指引》及《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作實施細(xì)則》完成了吉林省第一批高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報工作。此批申報了8戶高新技術(shù)企業(yè)，等待論證。20xx年吉林省創(chuàng)新基金項目計劃共列131項，項目資金支持3288萬元；其中通化地區(qū)10項，獲省項目資金支持280萬元；通化市（含兩區(qū)）3項，獲省項目資金支持85萬元。
二、主要工作：
�。ㄒ唬└咝录夹g(shù)企業(yè)申報工作取得新成績。
8、9兩月，高新科分別組織了兩區(qū)的科技局和相關(guān)高新技術(shù)企業(yè)參加了分別由國家科技部、省科技廳舉辦的高新技術(shù)企業(yè)培訓(xùn)班。而且利用8月中旬兩周的時間，對通化市（含東昌區(qū)、二道江區(qū)）16戶高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，并對擬申報高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)進(jìn)行了實地考察。
成立了由市科技局牽頭，聯(lián)合市財政局、國稅局及地稅局4家成立了通化市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)通化市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作辦公室(以下簡稱認(rèn)定辦公室)，認(rèn)定辦公室設(shè)在市科技局。該領(lǐng)導(dǎo)小組及認(rèn)定辦公室的成立，對我市的企業(yè)能夠申報成為高新技術(shù)企業(yè)，理順了申報體制，起到了積極的推動作用。
9月30日前完成了第一批高新技術(shù)企業(yè)申報工作。這是吉林省今年組織的第一次，也是自《國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》和《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作指引》出臺后，我省組織的第一批高新技術(shù)企業(yè)申報認(rèn)證。此次，我市共申報了8戶高新技術(shù)企業(yè)，全省共有100多家企業(yè)參加了此次省科技廳組織的高企認(rèn)證工作。第二批高新技術(shù)企業(yè)申報工作將于11月13日前結(jié)束，預(yù)計我市又將會有1-2戶企業(yè)申報這批高新技術(shù)企業(yè)。
�。ǘ﹦�(chuàng)新基金項目計劃工作取得豐碩成績。
20xx年通化地區(qū)共列省創(chuàng)新基金項目計劃10項，共獲省資金支持280萬元；其中市本級（含兩區(qū)）列入3項，分別是海恩達(dá)高科技有限司的“仿生物學(xué)下肢端穴位光電治療ZLY-Ⅰ型足療儀”、玉圣藥業(yè)股份有限公司的“年產(chǎn)1000萬支大株紅景天注射液”、修正藥業(yè)的“中藥一類抗癌新藥狄奧寧片的研究與開發(fā)”，這3項獲省資金支持85萬元。
同時，我們加強了對已列入國家和省創(chuàng)新基金項目的監(jiān)督和管理，對完成合同規(guī)定的項目，及時組織企業(yè)進(jìn)行項目驗收。通化百信藥業(yè)的“貞糖康膠囊”已通過國家驗收，雙龍化工集團(tuán)的“1000噸TMG白碳黑中試”、通化石油工具的“大膨脹率分割器”、振霖藥業(yè)的“川蘇救心軟膠囊”、佳俊生物電子有限公司的“佳俊降壓儀”等4個項目已經(jīng)完成驗收材料準(zhǔn)備驗收。
�。ㄈ┩瓿蓜�(chuàng)新基金績效調(diào)查。
今年是國家實施創(chuàng)新基金計劃第十年，為總結(jié)創(chuàng)新基金計劃實施以來績效，更好地開展創(chuàng)新基金工作，引導(dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，推進(jìn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，開展吉林省實施創(chuàng)新基金計劃績效的調(diào)查。
此次調(diào)查共涉及我市自99年以來在國家和省廳立項的47項創(chuàng)新基金項目，共完成創(chuàng)新基金項目實施好的典型案例18個，并對本地區(qū)創(chuàng)新基金工作成功的經(jīng)驗做法，創(chuàng)新基金項目對地區(qū)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，共搜集100余張反映企業(yè)容貌、生產(chǎn)車間、產(chǎn)品生產(chǎn)線、尖端設(shè)備、產(chǎn)品、國家、省市領(lǐng)導(dǎo)視察的.高質(zhì)量照片。
（四）完成科技部國家火炬計劃實施20周年工作總結(jié)。
今年是我國改革開放30周年，也是國家火炬計劃實施２０周年。為做好紀(jì)念火炬計劃實施20周年的有關(guān)工作，科技部下發(fā)了“關(guān)于組織開展國家火炬計劃實施20周年紀(jì)念活動的通知”（國科發(fā)火[20xx]292號），同時，科技部也將舉辦“火炬計劃實施20周年紀(jì)念活動”和“火炬計劃20年成就展”作為《科技部改革發(fā)展30周年紀(jì)念活動實施方案》的主要內(nèi)容之一。
高新科積極貫徹落實科技部和省廳有關(guān)文件精神，對“關(guān)于組織開展國家火炬計劃實施20周年紀(jì)念活動的通知”進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，形成了總結(jié)報告。
�。ㄎ澹┱J(rèn)真完成科技部關(guān)于開展服務(wù)機構(gòu)問卷調(diào)查的工作。
今年是火炬計劃實施20周年。為了更好地營造有利于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，繼續(xù)推動和完善火炬計劃工作，科技部對火炬計劃實施20周年進(jìn)行評估。在評估工作中涉及我市的是于20xx年7月成立的國家火炬計劃通化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，并對國家火炬計劃通化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，填寫了“火炬計劃實施情況評估--科技服務(wù)機構(gòu)調(diào)查問卷”。
�。├^續(xù)建立完善高新技術(shù)科數(shù)據(jù)庫。
為了更好地開展高新技術(shù)方面的工作，高新科于年初在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行梳理、完善，并重新建立了高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、火炬計劃項目數(shù)據(jù)庫、創(chuàng)新基金項目數(shù)據(jù)庫。這3個數(shù)據(jù)庫的建立對我局乃至高新科以后順利開展有關(guān)高新技術(shù)方面的工作將會有積極的促進(jìn)作用。
三、明年工作安排：
圍繞國家火炬計劃管理，抓好高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作。全市現(xiàn)有高新技術(shù)企業(yè)47戶，20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值112億元，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入91億元，出口創(chuàng)匯2800萬美元；明年圍繞高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定重點做好以下工作：
（一）繼續(xù)完成高新科數(shù)據(jù)庫。
繼續(xù)完成對高新技術(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、火炬計劃項目數(shù)據(jù)庫、創(chuàng)新基金項目數(shù)據(jù)庫等3個數(shù)據(jù)庫的更新、完善工作。
�。ǘ├^續(xù)搞好高新技術(shù)企業(yè)申報審核等各項工作。
今后，國家和省廳將會在每年的每一個季度組織一次高新技術(shù)企業(yè)的申報工作。所以，我們也要根據(jù)國家和省廳的要求及時、準(zhǔn)確、積極負(fù)責(zé)地申報符合條件的企業(yè)進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)。
�。ㄈ┧鸭髂晟陥髧�、省各類科技計劃項目。
將會集中精力通知企業(yè)搜集明年申報國家級、省級各類科技計劃項目，如火炬計劃、創(chuàng)新基金、高新技術(shù)企業(yè)申報等各類計劃項目。
�。ㄋ模┳ズ没鹁嬗媱濏椖考皠�(chuàng)新基金項目驗收工作。
對以往列入國家級、省級的火炬計劃項目及創(chuàng)新基金項目，進(jìn)行跟蹤檢查，對已到合同簽訂時間需要驗收的項目，督促企業(yè)按時驗收，對不能驗收的項目要摸清原因及時溝通上報有關(guān)部門、說明情況。進(jìn)一步完善創(chuàng)新基金及高新技術(shù)企業(yè)情況調(diào)度和監(jiān)理工作。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇14
時間流逝歲月如梭xx已悄然走過。
xx是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至?xí)r常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下
一、工作收獲
在這幾個月我作為質(zhì)量檢驗員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：
1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求做到不漏取不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)合理存放。
2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)不斷提高工作效率并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤受到領(lǐng)導(dǎo)的批評但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥這就需要我們一定要勤于思考改進(jìn)工作方法提高工作效率減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為就必須要對職位的專業(yè)知識熟知并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙剛進(jìn)公司紙上一個字沒有到現(xiàn)在紙上工整的`寫滿了字跡。離開學(xué)校單位是我的第二課堂。學(xué)無止境工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。質(zhì)量檢驗員年終總結(jié)
2、在于別人打交道中由于個性原因不夠主動。為了以后能更完美的完成工作我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后踏入這個歷史舞臺首先讓我感覺到這個社會很陌生不管是在工作上還是在人際關(guān)系上對于我這個剛出茅廬的人來說什么都是困難經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。
xx年的結(jié)束xx年的到來是開端也是結(jié)束展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)深入實踐不斷提升自我不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培我會和藍(lán)山屯河一起成長……
技術(shù)科工作總結(jié) 篇15
20XX年是懷來縣玉潔環(huán)境衛(wèi)生管理有限責(zé)任公司的起步年，是技術(shù)科的創(chuàng)立之年，3月8號在公司各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下開始抽調(diào)人員，成立了技術(shù)科。
在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他科室的相互協(xié)助下，我科室成立的幾個月來，嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關(guān)文件要求，順利完成了公司交給我科室的各項工作。為了更好完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)在對技術(shù)科20XX年工作進(jìn)行簡單總結(jié)，具體內(nèi)容如下：
一、按照公司統(tǒng)一部署，我科室人員積極學(xué)習(xí)局、處有關(guān)文件，提高認(rèn)識，理清思想，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。緊緊圍繞公司生活垃圾滲瀝液化驗及污水處理設(shè)備的運行與保養(yǎng)，積極開展技術(shù)科工作。
二、為保證滲瀝液處理設(shè)備的正常運行，年初對設(shè)備進(jìn)行了安裝、調(diào)試，調(diào)試完成后每月按時對設(shè)備進(jìn)行開機運行，以維護(hù)設(shè)備的`正常使用。
三、完善了化驗室設(shè)施與設(shè)備，人員加強化驗操作技能和理論知識的學(xué)習(xí)，每月定期對化驗室設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
四、建立了地下水監(jiān)測設(shè)施，定期對水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測與化驗，并做好記錄。
五、認(rèn)真做好對各種信息的上報工作，并認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。
六、由于我科室新成立，人員工作經(jīng)驗不足，為提高專業(yè)技術(shù)水平，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，總結(jié)工作方法，積攢經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，提升科室的整體工作水平。
在新到來的一年里，我科室人員一定要統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)加強基礎(chǔ)工作管理。積極學(xué)習(xí)有關(guān)知識內(nèi)容，提高自身業(yè)務(wù)能力。配合公司各個部門，積極開展好公司下一年的工作。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇16
XX年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在本科室人員的共同努力下，我們圓滿的完成了公司交給我們的.各項工作�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
1.完成了本年度的日常工作。包括：各機關(guān)、工礦企業(yè)單位、商業(yè)網(wǎng)點、住宅開發(fā)、招商引資項目、民用水等的設(shè)計、預(yù)算編制、竣工圖紙等項工作。共做預(yù)算30余份，繪制竣工圖紙40余份。完成管線長度：DG400、DG300為2448米；DG200、DG150為825米；DG100為1982米；DG50以下為3609米。同時完成部分工地現(xiàn)場勘察及放線工作。
2.完成部分原有圖紙重新整理及補充工作，共整理圖紙60余張。
3.完成局部小區(qū)改線：百批住宅小區(qū)、難關(guān)小區(qū)、縣醫(yī)院路東等小區(qū)的竣工圖紙工作。
4.加強圖紙的檔案管理工作，設(shè)專人管理圖紙、建立圖紙借閱登記制度。
5.完成電腦制圖80余張。
6.完成房產(chǎn)開發(fā)樓、張榮偉開發(fā)樓、陳玉林開發(fā)樓、自來水公司住宅樓、保險公司住宅樓、賓館住宅樓、規(guī)劃處開發(fā)樓、家俱城北商品樓、醫(yī)藥公司住宅樓、地稅局住宅樓、人民銀行住宅樓等15棟老樓改造的竣工圖紙繪制工作。
7.完成公司臨時需要安排的各項工作：如國慶六十周年合唱比賽、協(xié)助勞服完成老樓改造收費等項工作。
8.做好各工地情況調(diào)查工作。
20XX年我們雖然取得了一些成績，但是同時還存在許多不足之處，為了彌補這些不足，也為了20XX年能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶�，我們將采取以下措施以確保明年的工作質(zhì)量：
1.加強本科室人員的組織性、紀(jì)律性，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。
2.加強本科人員的素質(zhì)，以熱情的態(tài)度服務(wù)于社會各界，使之成為公司對外服務(wù)的一個窗口。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)，加強本科室人員的工作能力，以便能夠更好的完成公司交給我們的各項工作。以上各項總結(jié)及措施，將成為我們?nèi)w科室人員努力進(jìn)去的一種動力，也是我們自檢的一種依據(jù)，同時我們也將依此搞好本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益作出應(yīng)有的努力。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇17
宏達(dá)鐵礦20XX年自2月27日開始生產(chǎn)，截止3月25日選礦車間共生產(chǎn)27天，入磨礦石量83195.00噸。精礦產(chǎn)量7495.29噸。入磨品位9.25％精礦品位66.69％尾礦品位3.6％。選礦比11.1％，回收率64.15％。
宏達(dá)技術(shù)科在新的一年里秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)。緊密團(tuán)結(jié)，以王廠長、侯廠長為核心，認(rèn)真貫徹公司有關(guān)方針、政策，統(tǒng)籌安排金屬平衡管理工作。按月、季、年審查和批準(zhǔn)金屬平衡報表及有關(guān)金屬平衡工作文件的上報與下發(fā)。及時檢查和協(xié)調(diào)各部門所承擔(dān)的金屬平衡管理職責(zé)和任務(wù)的執(zhí)行情況。認(rèn)真研究減少金屬流失的方法和措施。
宏達(dá)鐵礦因原礦品位偏低10%左右（設(shè)計原礦品位23%），造成濃縮機過載，溢流水過于渾濁，影響使用水質(zhì)量及回收率等技術(shù)指標(biāo)。3月8日經(jīng)付總、王總、李工等現(xiàn)場研究，同意將1#2#系列一磁尾礦礦漿直接由主廠外增設(shè)渣漿泵注入尾礦庫，用于緩解濃縮機壓力。技術(shù)科積極配合于3月10日完成了該部分工程預(yù)算、材料計劃等工作。并于3月13日協(xié)助河北中泰泵業(yè)公司設(shè)計完成了該工程電氣部分圖紙。該工程預(yù)計投資80萬元，目前工程正在施工中，預(yù)計該工程可以在4月5日投入使用。該工程投產(chǎn)后每月將增加球磨機處理量800010000噸。
因礦石性質(zhì)變化，3月份生產(chǎn)精礦品位偏高67％左右，經(jīng)廠部同意技術(shù)科組織將原來的0.2mm孔徑高頻篩片一次性更換成0.3mm孔徑篩片。組織電工班組調(diào)整給礦機振幅。并協(xié)同生產(chǎn)車間對振篩操作工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，講解操作步驟，介紹操作經(jīng)驗。調(diào)整后精礦品位呈下降趨勢約65.566.5％。
3月25日由廠部組織技術(shù)科牽頭、機電科、磨選車間等單位參加擬定了磨選車間并線生產(chǎn)技改方案。3月26日技術(shù)科完成了該工程預(yù)算工作，預(yù)計投資23200.00元。兩個系列生產(chǎn)可節(jié)省電費19萬左右。四個系列生產(chǎn)可節(jié)省電費38萬左右。該項目將于3月27日動工，4月5日前投入使用。
4月份技術(shù)科除完成日常工作外將對以上技改工程質(zhì)量、進(jìn)度，進(jìn)行跟蹤、管理、服務(wù)。將一如既往的'做好公司廠部下達(dá)的工作任務(wù)。認(rèn)真研究減少金屬流失的方法和措施。認(rèn)真鉆研選礦技術(shù)。更好的發(fā)揮技術(shù)科的作用，為宏達(dá)鐵礦的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇18
五月份即將過去，暫新的6月即將到來，五月份工程技術(shù)科堅持以人為本，內(nèi)部改革，提高管理水平，安全工作成效顯著。鞏固和發(fā)展了我礦安全生產(chǎn)的良好勢頭，處進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康穩(wěn)定，現(xiàn)將工程技術(shù)科安全工作情況總結(jié)如下：
一、深化內(nèi)部改革，提高管理水平，規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)把材料審批，對待不按規(guī)定領(lǐng)取材料，和私自更換支護(hù)材料影響支護(hù)效果而帶來安全隱患的情況加大處罰力度。
二、對待礦進(jìn)材料嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格檢查，杜絕不合格材料進(jìn)入庫房進(jìn)而進(jìn)入井下影響巷道支護(hù)質(zhì)量，從源頭上杜絕了因支護(hù)材料不合格而給礦井安全生產(chǎn)帶來大的安全隱患。
三、加強現(xiàn)場管理，對待不按規(guī)定進(jìn)行支護(hù)的，如私自更改支護(hù)材料和支護(hù)方式、私自更改巷道支護(hù)強度等行為的加大處罰力度。杜絕了因支護(hù)而帶來安全隱患。
四、我部門實行包頭制度，并要求包頭人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，要現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)使其改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和區(qū)隊職工工程質(zhì)量意識的'提高。
五、對待工程質(zhì)量堅持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，不斷提高質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，為全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井從源頭上把關(guān)。
六、及時了解生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，確保帶著問題下井，到了現(xiàn)場盯住隱患，狠抓落實，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有力地保障了礦井的安全生產(chǎn)。
七、針對職工身體素質(zhì)、精神面貌等情況，對安全重點管理人員加強培訓(xùn)，堅持“不安全不生產(chǎn)、質(zhì)量不合格不生產(chǎn)”原則，有效地杜絕了事故的發(fā)生。
八、牢固樹立“以人為本”的意識，強化安全教育培訓(xùn)工作，提高了全員的綜合素質(zhì)。
在過去的一月，我們堅持“以量保安全、以安全促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促發(fā)展”思想，雖然取得了一些成績，但我們深知在工作中我們還存在很多不足。在以后的工作中我們將繼續(xù)堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”的安全管理理念。我們深知安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。在以后的工作中我們將繼續(xù)提升自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能，并始終將安全作為一切工作的前提。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇19
在礦領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下。我生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各施工作業(yè)規(guī)程及相關(guān)的補充措施。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了我礦五月份的預(yù)期生產(chǎn)計劃。
我科室五月份完成的工作總結(jié)如下：
對華煤、唐山分科院、榆林中一建、榆林勝利、李青山、韓二施工隊進(jìn)行了地面軟件資料的驗收。對各工隊的資質(zhì)、人員組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、材料質(zhì)量、各安全施工的管理措施及施工現(xiàn)場的安全狀況等進(jìn)行了嚴(yán)格考核。對各工隊出現(xiàn)的安全隱患、內(nèi)業(yè)資料不足。操作違規(guī)等現(xiàn)象進(jìn)行了批評教育，并督促各工隊提高了安全生產(chǎn)意識，對內(nèi)業(yè)資料不足的現(xiàn)象也進(jìn)行了補充和完善，提高了我礦外圍施工隊的整體素質(zhì)。
對榆林中一建的水倉工程，華煤的膠運大巷、輔運大巷，唐山分科院的回風(fēng)大巷進(jìn)行了實地檢查與驗收工作。驗收中對掘進(jìn)工隊的巷道兩幫的超挖、欠挖、穿鞋、赤腳、漏筋，巷道底板的超、欠挖以及頂板的'支護(hù)與其安全隱患的處理工作進(jìn)行了高力度、高強度、高質(zhì)量的整改。不但提高了巷道的安全性，也使巷道更整潔，還提高了各掘進(jìn)隊的生產(chǎn)質(zhì)量。不僅改善了井下生產(chǎn)環(huán)境，還使我礦各生產(chǎn)工隊提高了生產(chǎn)工藝，加強了在特殊環(huán)境下的施工應(yīng)變能力。
對井下管道安裝隊的供排水管道、黃泥灌漿管道、壓風(fēng)管道進(jìn)行了驗收。對管道的布置情況、防腐處理情況、安裝合格情況進(jìn)行了嚴(yán)格的驗收、把關(guān)。對布置不合理、防腐不徹底的管道進(jìn)行了專項整改。給我礦今后的正常生產(chǎn)打下的堅實的基礎(chǔ)。
對安監(jiān)局、煤炭局所需的交換圖，以及神東設(shè)計院所需的各類圖紙均準(zhǔn)時的、真實的給予了提供。使有關(guān)政府部門、集團(tuán)總公司都能在第一時間準(zhǔn)確、真實的了解我礦生產(chǎn)情況。對我礦不合理的地方做出批評，便于我礦第一時間進(jìn)行整改。使我礦在今后的礦井驗收，增加了政府部門以及集團(tuán)公司良好評價的籌碼。
對各類資料進(jìn)行了擬定和收集，完善了我礦的各種資料，并對其進(jìn)行了建檔。
以上總結(jié)只是今年5月份工作的概述，難免有不足之處。總之，生產(chǎn)技術(shù)科在礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了我科室的相關(guān)職責(zé)，較好地完成了各項任務(wù)，時刻開展批評與自我批評，一步一個臺階逐步成熟起來。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創(chuàng)新，力爭使我生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的領(lǐng)頭科室。
技術(shù)科工作總結(jié) 篇20
本學(xué)期，我擔(dān)任高一年5——8班信息技術(shù)教學(xué)工作，現(xiàn)將本學(xué)期各項工作實施情況總結(jié)如下：
一、教學(xué)工作方面
1、備課：
本學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容為信息技術(shù)選修部分《多媒體技術(shù)應(yīng)用》，側(cè)重在操作實踐上。在備課過程中，我主要抓住會考綱要及前兩年考試的重點，結(jié)合學(xué)生的實際進(jìn)行有針對性的教學(xué)內(nèi)容的選擇。雖然前兩年也是使用相同的教材，但我還是重新備課，選擇能吸引學(xué)生的教學(xué)內(nèi)容，并且本學(xué)期與同備課組老師實行集體備課，教案以電腦文檔形式進(jìn)行共享，再分別進(jìn)行修改，教案的編寫認(rèn)真、詳細(xì)。
2、上課：
本學(xué)期，由于課時全部錯開，使我們每一節(jié)課都可以在計算機教室進(jìn)行。上課時，我先將本節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容利用多媒體教學(xué)軟件進(jìn)行演示，然后布置有針對性的作業(yè)讓學(xué)生馬上進(jìn)行強化，比以前一節(jié)課在教室上理論，一節(jié)課在機房上機，效果明顯好得多，學(xué)生可以得到及時的操作訓(xùn)練。
3、作業(yè)：
本學(xué)科極少有書面的作業(yè)，在平時的課堂上，我結(jié)合學(xué)生的'知識水平及課堂上的教學(xué)內(nèi)容，布置相關(guān)作業(yè)。作業(yè)的布置有以下幾個原則：讓學(xué)生通過作業(yè)或多或少能獲取到新知識；能夠吸引學(xué)生的注意力；學(xué)有余力的同學(xué)能有比較具有挑戰(zhàn)性的作業(yè)。
二、教研工作方面
本學(xué)期，作為教研組長，我在組里面根據(jù)每個階段的工作情況，結(jié)合老師的具體情況，開展了各種形式的教研活動，立足于學(xué)校實際，讓每位教師在教研活動中都能有所收獲。在第七屆科技文化藝術(shù)節(jié)中，我們組的“電子板報現(xiàn)場做”獲得學(xué)校二等獎。
三、培養(yǎng)學(xué)生方面
本學(xué)期是會考的關(guān)鍵時期，平常我就注意觀察學(xué)生的表現(xiàn)，注意發(fā)現(xiàn)學(xué)困生，及時加以指導(dǎo)，幫助其順利通過會考。另外，我還利用課余時間，指導(dǎo)K一5班陳耀暉同學(xué)學(xué)習(xí)制作網(wǎng)頁，并參加了晉江市第七屆網(wǎng)頁設(shè)計大賽，雖然沒有取得名次，但卻為以后的指導(dǎo)與參賽積累了經(jīng)驗。
四、個人進(jìn)修培訓(xùn)方面
除了參加每周一次的教研活動外，我還參加了信息學(xué)奧賽輔導(dǎo)員講座，并有幸被選送參加晉江市第二期中小學(xué)教師骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
五、電教設(shè)備維護(hù)工作
本人承擔(dān)計算機教室（二）及高一、二教室多媒體設(shè)備的維護(hù)工作。
六、獲獎情況
本人撰寫的教學(xué)案例《建設(shè)生態(tài)課堂：師生互動，共同提高》獲得晉江市一等獎，泉州市三等獎。
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