學(xué)校后勤處工作總結(jié)（通用5篇）

　　充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的學(xué)校后勤處工作總結(jié)（通用5篇），歡迎大家分享。

　　學(xué)校后勤處工作總結(jié)1

　　20**年上學(xué)期以來，在學(xué)校黨總支和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的鼎力支持和有效配合下，學(xué)校后勤長作圍繞以“服務(wù)”為宗旨，按照“熱情、有序、高效”的總體要求，做了大量卓有成效的工作，學(xué)校各項工作扎實有序、穩(wěn)步推進(jìn)，贏得了師生的充分肯定，回顧一學(xué)年來的后勤工作，主要做了以下幾方面的工作：

　　一、明確分工，有效協(xié)調(diào)，責(zé)任到位

　　后勤處人多事雜，工作的成功與否、事關(guān)學(xué)校工作大局，稍有疏忽或遺漏，就會給學(xué)校工作全局帶來影響，造成難以彌補(bǔ)的損失。根據(jù)這一特點，在周校長的主管下，后勤處進(jìn)行了具體分工。z同志主持后勤處工作，分管財務(wù)審核及住房安排等工作；z同志主持具體負(fù)責(zé)醫(yī)保、社保、學(xué)校財產(chǎn)管理及周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；z同志負(fù)責(zé)基建維修等工作；z同志負(fù)責(zé)寢室財產(chǎn)、水電管理等工作；zz等同志，則協(xié)調(diào)相關(guān)分管負(fù)責(zé)人完成相關(guān)具體工作。雖有具體分工，但所有后勤處的工作人員，從來沒有因有分工而互相推諉，只要是后勤處的工作，大家均能有效配合，扎扎實實地去做，并盡可能的做好，以贏得師生員工的滿意。

　　二、進(jìn)一步加大了學(xué)校財產(chǎn)管理工作的力度

　　學(xué)校財產(chǎn)管理工作，長期以來是后勤管理工作的難點和重點之一。依王常龍書記的話說，岡武二中每年的財產(chǎn)損失，加起來可以相當(dāng)于幾所中學(xué)的開支之總和，可見損失問題之嚴(yán)重。根據(jù)這一情況，后勤處從調(diào)查入手：

　　一是組織相關(guān)人員，對全校教職工的所住住房進(jìn)行了逐一清查摸底與登記；

　　二是對全校各班級的財產(chǎn)進(jìn)行了清理與登記造冊。并把清查了解的有關(guān)情況向校長做了詳細(xì)匯報，且提出了合理化的管理建議。

　　在此基礎(chǔ)上，學(xué)校經(jīng)過認(rèn)真研究，一此切實可行的管理制度，對教工住房管理工作提出了更明確的要求。后勤處也與各班主任簽訂了班級財產(chǎn)管理責(zé)任書，并出臺了具體的獎罰規(guī)定，本期已對班級財產(chǎn)進(jìn)行了兩次大的檢查（開學(xué)初入高考前各一次）。由于加大了管理力度，各班主任的管理責(zé)任心有加強(qiáng)，學(xué)生損壞的門窗、玻璃、桌凳等，能及時自行請人修補(bǔ)好，一定程度上減少了學(xué)校損失，提高了管理效益。

　　三、心系師生，熱情服務(wù)

　　后勤工作是服務(wù)性工作，它直接影響著教職員工的工作，學(xué)習(xí)和生活。做得好，默默無聞，做得稍有不周或不好，則引發(fā)大家的議論和不滿，甚至招來指責(zé)和謾罵。但我們的后勤工作人員，卻憑著一顆善良的心工作在自己的崗位上。本期以來，學(xué)校財務(wù)情況面臨前所未有的困難，一開學(xué)還貸之后，學(xué)校戶頭就出現(xiàn)赤字，在這種艱難的情況下，謝校長帶領(lǐng)后勤處工作人員多方籌措，厲行節(jié)約，開源節(jié)流，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，艱難地度過了本期的每一天。

　　教工聯(lián)戶建房工作，是一項既費力又不討好的事，因種種原因，特別是建房款的收取難度大，嚴(yán)重地影響了工程的進(jìn)度，但我們的后勤工作人員一方面作解釋，一方面扎實地工作，把受過的委屈，吃過的苦頭埋在心底，克服重重困難，使建房工作正在有序、安全地推進(jìn)。

　　四、收費管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

　　學(xué)校收費工作，是社會普遍關(guān)注的熱點問題。在這方面，主要做了如下工作:

　　一是嚴(yán)肅了收費規(guī)定，期初下發(fā)了各年級收費標(biāo)準(zhǔn)，各年級只能依規(guī)執(zhí)行，不可擅自更改收費標(biāo)準(zhǔn)，搭收或超收。

　　二是嚴(yán)查了亂收費行為，

　　三是加強(qiáng)了經(jīng)費管理，對各項所上交學(xué)校的費用及時催收上交，盡可能減少教工挪用的情況發(fā)生，至4月底止，絕大部分班已與總務(wù)處結(jié)清了學(xué)費帳目，只有個別特困生尚未結(jié)清，較好地扭轉(zhuǎn)了過去學(xué)生學(xué)費拖欠情況嚴(yán)重的問題。到目前為止本期的收費工作沒有出現(xiàn)任何問題，沒有出現(xiàn)家長告狀現(xiàn)象。經(jīng)過物價局檢查，得到了上級主管部門的很好評價。

　　五、加強(qiáng)了學(xué)校與周邊的聯(lián)系工作

　　二中的所處地理位置，決定了它與周邊矛盾的復(fù)雜性與艱巨性。本期來，接待了周邊群眾來訪300多人次，先后處理了因污染賠償、征地、改圍墻、打保壙、道路改移等而產(chǎn)生的許多矛盾，較好地協(xié)調(diào)了學(xué)校與周邊村組及群眾的關(guān)系，維護(hù)了正常的學(xué)校教學(xué)秩序。

　　六、綠化美化工作得到了新的加強(qiáng)

　　綠化美化工作是事關(guān)師生工作、學(xué)習(xí)與生活的大事，也是學(xué)校工作的重要組成部分。本期來，在這方面主要做了以下幾項工作：

　　一是加強(qiáng)了對園林綠化工作人員管的管理，并做到了勤督促、勤檢查；

　　二是加強(qiáng)了對苗木花草的修剪、除草、施肥、打枝除蟲等管理。

　　三是新增了必須的綠化資金投入；

　　四是各方協(xié)作，為校園綠化而獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　但金無足赤，人無完人，綜觀我們后勤的整個工作，尚存在諸多不足和困難：

　　一是學(xué)校財務(wù)工作的規(guī)范管理尚待進(jìn)一步加強(qiáng)；

　　二是學(xué)校經(jīng)費困難，制約了后勤工作的順利進(jìn)行；

　　三是因少數(shù)教職工的配合、支持與理解不夠，導(dǎo)致后勤管理工作難以有效進(jìn)行；

　　四是后勤工作人員的待遇偏低、差距過大及節(jié)假日的加班補(bǔ)助未能到位而影響了其工作積極性；

　　五是個別班主任截留學(xué)費，挪用學(xué)校公款的性質(zhì)嚴(yán)重，影響了學(xué)費的按時歸位。

　　學(xué)校后勤處工作總結(jié)2

　　本學(xué)期后勤工作貫徹以服務(wù)教學(xué)為宗旨，師生滿意為目標(biāo)的方針進(jìn)行。按照年初制定的后勤工作計劃重點突破后勤工作的前瞻性和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)變觀念提高后勤人員的服務(wù)意識，警鐘長鳴時刻銘記衛(wèi)生、安全責(zé)任，開源節(jié)流加強(qiáng)財務(wù)管理，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障，現(xiàn)將后勤處本學(xué)期工作總結(jié)如下：

　　一、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)食堂、小賣部管理

　　1、保持荊門市“放心食堂”和“放心超市”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓食堂、超市的常規(guī)管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨、收貨、出庫、加工、出售等各個環(huán)節(jié)，做到各個環(huán)節(jié)有記錄、有監(jiān)管、有檢查。由于管理有序，措施得當(dāng)，本學(xué)期未發(fā)生一起與后勤有關(guān)的衛(wèi)生、安全事故。

　　2、為提高員工的安全衛(wèi)生意識，落實了一些過硬措施，如本學(xué)期兩次對食堂、超市員工進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生、消防知識的培訓(xùn)，每月召開一次安全衛(wèi)生工作總結(jié)通報會議，并不定期地到食堂超市檢查監(jiān)督安全工作情況。與后勤聘用員工簽訂用工合同，并督促后勤員工提高服務(wù)意識，提高技能。組織員工到管理好的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理，并使之制度化

　　1、開學(xué)初后勤處對各班教寢室財產(chǎn)進(jìn)行清理登記，期中進(jìn)行一次復(fù)查，對有意損壞的現(xiàn)象及時理賠。

　　2、加強(qiáng)了水電管理，對各教室、辦公室用電安全節(jié)約情況派專人定期與不定期結(jié)合進(jìn)行檢查，并報與了政教處納入班級量化管理，并及時對檢查結(jié)果公布�；�本杜絕了長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、齊抓共管，通力協(xié)作保安全

　　1、與政教、綜治辦協(xié)作每月對學(xué)校的安全工作進(jìn)行一次排查，并及時整改。做好了安全記錄，及時更換了校內(nèi)到期的滅火器。在校道旁安裝了滅火栓。

　　2、與綜治辦、政教一道對學(xué)生私自使用大功率電器，寢室燒酒精爐等違規(guī)情況進(jìn)行查處，對校內(nèi)電器可能發(fā)生安全隱患的部位每月一次進(jìn)行了檢查，并作了詳細(xì)記錄。

　　3、對學(xué)校的圍墻、房屋等及時進(jìn)行檢查，并對可能導(dǎo)致危險的地方進(jìn)行了加固改造。

　　四、開源節(jié)流，嚴(yán)格財務(wù)管理

　　1、制定了健全的財務(wù)管理制度，從管理上杜絕了漏洞，會計、出納、報賬員、保管員各職責(zé)分明，嚴(yán)格按制度履行�；ゲ辉轿�，互相監(jiān)督，確保了學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、學(xué)校收費實行了顆粒歸倉，學(xué)費除按規(guī)定的減免外，一律按標(biāo)準(zhǔn)收繳完成，承包合同、租賃合同等及時清理結(jié)算，并進(jìn)行了財務(wù)清理。

　　五、一切為招生服務(wù)

　　1、本學(xué)期進(jìn)行各初中學(xué)校的分流工作，招到我校的學(xué)生時間緊，后勤服務(wù)任務(wù)重，后勤處在十分困難的情況下，集中精力為新生準(zhǔn)備教室、寢室、桌椅、床鋪。及時地提供了可靠的后勤保障。

　　2、及時為新生排憂解難，由于學(xué)生進(jìn)出學(xué)校頻繁，分班換教室、寢室頻繁，導(dǎo)致桌椅、床鋪等損害嚴(yán)重，后勤處及時維修，加強(qiáng)管理，確保了新生的穩(wěn)定。

　　六、加強(qiáng)后勤檔案建設(shè)

　　1、本學(xué)期對以前的后勤檔案進(jìn)行了歸檔清理，使后勤檔案系統(tǒng)化。

　　2、對食堂、小賣部重新制定了一整套的管理檔案，并裝訂造冊，使后勤管理工作有章可循。

　　后勤工作今后還須向精細(xì)化、常規(guī)化和制度化管理方面發(fā)展，爭取今后做得更好。

　　后勤處

　　學(xué)校后勤處工作總結(jié)3

　　在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在全體教職工的大力支持下，經(jīng)后勤處全體同志共同努力，圓滿完成了學(xué)校交辦后勤處的各項工作任務(wù)，確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，也為全體師生員工努力地創(chuàng)造良好的工作，學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。現(xiàn)將后勤處的工作總結(jié)如下：

　　一，服務(wù)到位，質(zhì)量第一

　　堅持以教育教學(xué)為中心的原則，根據(jù)教育教學(xué)工作的實際需要，認(rèn)真做好服務(wù)保證工作。首先，按照中心物資采購的要求，及時的購入教育教學(xué)所需各種物品，并保質(zhì)保量，及時發(fā)放，確保教育教學(xué)及各種活動的順利進(jìn)行。其次，為全體師生及時的，保質(zhì)保量的供應(yīng)純凈水，并為全體員工家庭供應(yīng)純凈水，確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體健康。第三，為全體員工適時購入大米，豆油，水果，蔬菜等食品，保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高。

　　二，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，勇于奉獻(xiàn)

　　在后勤處的幾位同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服種種困難，犧牲許多個人時間，共同完成了以下主要工作：

　　教學(xué)樓，大小宿舍樓，室外廁所的維修工程；

　　校內(nèi)的外墻粉刷工程；

　　階梯教室，校長室，會議室的裝修工程；

　　教學(xué)樓，大宿舍樓，室外廁所的屋頂防水工程；

　　校園內(nèi)燈箱維修項目；

　　校園內(nèi)體育器材，護(hù)欄，車棚，車架等的油漆項目；

　　鋪設(shè)運動場邊的道板和教學(xué)樓南側(cè)的道板工程；

　　校園內(nèi)下水工程的維修與改造；

　　教學(xué)樓內(nèi)的網(wǎng)線，閉路線，電源線及電話線的維修；

　　固定圍墻拉線和護(hù)欄的維修；

　　安裝暖氣12組；

　　四個實驗室下水設(shè)施及管道的維修；

　　配備教學(xué)設(shè)備教學(xué)物品，發(fā)放生活物品；

　　一般性常規(guī)維修。

　　三，改善環(huán)境，綠化校園

　　在校園綠化環(huán)境管理工作中，后勤的同志們能夠努力做到對花壇，草坪，花草樹木及時鋤草，適時施肥，規(guī)范剪枝，增加品種，使校園更優(yōu)美，環(huán)境更舒適。為全體師生的工作和學(xué)習(xí)提供了幽雅的環(huán)境。

　　四，存在的主要問題：

　　1，在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致，保障不夠到位的現(xiàn)象；

　　2，解決問題不夠及時，存在工作不夠扎實的現(xiàn)象；

　　3，服務(wù)質(zhì)量不高，標(biāo)準(zhǔn)不高，不規(guī)范的現(xiàn)象；

　　以上問題有待今后工作中解決，為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　學(xué)校后勤處工作總結(jié)4

　　在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各科室及同事們的協(xié)助下，我校本學(xué)期后勤工作告一段落，下面給予小結(jié)：

　　一、主要幾項工作:

　　1 開學(xué)初配濟(jì)發(fā)放了各班、各辦及學(xué)生宿舍門衛(wèi)工作人員的衛(wèi)生用具、生活用品、辦公用品。

　　2 對各辦各班及宿舍進(jìn)行財務(wù)登記，公務(wù)檢查。

　　3 對庫房管理人員、宿管、門衛(wèi)工作人員提出工作要求。

　　4 對食堂進(jìn)行定期的衛(wèi)生檢查和價格監(jiān)督。

　　5 維護(hù)了校園的花草樹木，并對一些教學(xué)設(shè)備的安裝做好前期準(zhǔn)備工作（電工的安裝）。

　　二、各項工作主要表現(xiàn)：

　　1 在固定資產(chǎn)及材料的財賣上，都能經(jīng)校長同意后按政府采購要去進(jìn)行操作，并做好了財產(chǎn)登記，耗材使用進(jìn)行入、出庫的登記（庫管有詳明登記）。 2 學(xué)校的各項活動、工會、教務(wù)、德育、 團(tuán)委等共組織的各項活動都能給予全力配合。

　　3 在學(xué)生食堂、宿舍的管理上，能按現(xiàn)有的設(shè)施條件對工作人員提出高的要求，為學(xué)生做到最好的服務(wù)。

　　4 由于我校現(xiàn)有條件的限制（沒有工作人員，后院缺水），在校園的綠化、修善等各項工作中，同事們給予了很多幫助。

　　三、存在的問題：

　　1 宿舍管理上，由于頻繁更換宿管人員，沒有達(dá)到預(yù)期目的，在今后的工作中，通過德育處合作，使其正規(guī)，達(dá)到預(yù)期效果。

　　2 財賣物品上有先斬后奏現(xiàn)象，不過在后半學(xué)期已基本杜絕，在今后的工作中將通過購物申請的方式牢牢把關(guān)。

　　3 公物登記上手續(xù)不完善，今后將嚴(yán)格按照物品到人，責(zé)任到位的原則，按損壞程度進(jìn)行賠償。

　　總之，本人能按照學(xué)校的要求、領(lǐng)導(dǎo)的意圖去完成做好各項工作，當(dāng)然并非一己之力，在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，同事們的關(guān)心支持下，本著少花錢多辦事的原則，繼優(yōu)改過，把各項工作做到前面，做到實處，使各位老師能愉快的工作，各位學(xué)生踏實的.學(xué)習(xí)，使我們現(xiàn)在正在做的，也是幾年后必須要做好的。

　　學(xué)校后勤處工作總結(jié)5

　　牢固樹立“后勤不后，用心服務(wù)”的思想，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和落腳點，緊密配合學(xué)校開展的各項活動，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。本著“精打細(xì)算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費開支關(guān)，加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理，做到物盡其用;切實加強(qiáng)安全防范工作，積極建設(shè)“

　　平安校園”，要把學(xué)校安全工作擺到重要位置，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極建立學(xué)校安全防范機(jī)制，落實各項安全措施。

　　一、制定教室管理制度

　　沒有規(guī)矩不成方圓，賠償制度可以調(diào)動班主任愛護(hù)本班公物的積極性。這個制度是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)研究教師大會宣布的，并且每個班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價格，即教室窗戶玻璃一塊十五元，門玻璃每塊十元、凳子散架三十元，桌子損壞一二十元，其他情況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。

　　二、桌椅統(tǒng)計及其他檢查

　　開學(xué)初等轉(zhuǎn)學(xué)工作完畢后，對各班桌椅統(tǒng)一登記，將桌椅面、腿、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個凳子面、腿斷裂、缺稱認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計。學(xué)期中，班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的，先查其原因20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)(范例)20xx年學(xué)校后勤工作總結(jié)(范例)。找到損壞人的讓其賠償，找不到責(zé)任人，讓班內(nèi)全體學(xué)生分?jǐn)�。期末再進(jìn)行核對，并和期初登記的情況對比，看比原來登記的有無增加，如果增加了，則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來，好多班主任發(fā)現(xiàn)本斑的桌椅有松動的及時采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施，以延長物品的壽命，提高它的使用率。把平時檢查進(jìn)行累計：如上體育課、微機(jī)課、大課間或光線比較充足的情況下開燈、或放學(xué)后門窗、電燈、電扇未關(guān)、門未鎖，都做好記錄，和年終評比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。

　　三、維修工作：

　　暑假前對搬家一事進(jìn)行籌劃，督促趙欣、章建盡快為學(xué)校騰出房子，對庫內(nèi)的物品進(jìn)行清理、歸類，其他物品搬家時好對號入座。七月二十四日利用拆房工人將倉庫內(nèi)的物品全部搬清，26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內(nèi)挑出15張有利用價值的桌斗進(jìn)行維修，為了節(jié)省資金，將原來從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計一年來共維修桌子60張，凳子25個，調(diào)整桌子二十張、凳子五十個，維修、更換電源插頭六個，電源插座10個，更換燈管20支，電扇5臺(電機(jī)燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語辦、五1班各1臺)，三3斑新裝電扇2臺(舊電扇)，新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞，英語辦1盞)。和趙付海一起維修電教室規(guī)道三次。李景濤反映機(jī)房空調(diào)不制冷，立即找工人對機(jī)房、接待室、主控室4臺空調(diào)進(jìn)行維修(加氟)。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水，立即找工人進(jìn)修復(fù)。接操場西頭上水管，挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前，先試水壓，為不影響學(xué)生上課，找工人利用休息日或晚上時間維修教室。

　　四、安全工作：

　　在幾年來的工作中，我愈來愈深刻地體會到“安全責(zé)任重于泰山”這句話的意義所在，總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好，如果出現(xiàn)了安全事故，便會前功盡棄，不僅傷害到師生的身心健康，也會使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此學(xué)校安全工作要常抓不懈,平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。

　　1、定期檢驗各專業(yè)教室的線路是否規(guī)范，“1211”型滅火器壓力是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，期限是否超過規(guī)定的時間，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有8個過期的立即進(jìn)行檢修。

　　2、更換實驗小學(xué)樓道閘刀，把本校大門口、熱水器、教學(xué)樓1――3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關(guān)。

　　3、操場邊上的桐樹枝下垂很低，很容易碰傷師生，要進(jìn)行修剪。

　　4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個消防應(yīng)急燈。

　　5、購三個“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。