【熱門】it業(yè)年終工作總結(jié)4篇
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的it業(yè)年終工作總結(jié)4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
it業(yè)年終工作總結(jié) 篇1
公司工會在縣總工會的正確領導和大力支持下，以經(jīng)濟建設為中心，以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神，履行維護、建設、參與、教育職能，動員和組織廣大員工解放思想，頑強拼搏，扎實工作，銳意創(chuàng)新，為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務做出了應有的貢獻。
一、指導思想：
不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針，立足實際，以抓指標進步，破發(fā)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結(jié)凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。
二、主要工作：
�。ㄒ唬┕M織工作方面
公司現(xiàn)有職工2666人，建立基層工會16個，工會小組166個，設立工會小組長166人，工會勞動保護監(jiān)督員26人，工會小組勞動保護監(jiān)督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責，完善了民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度和工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度、學習制度。制定了《該公司XX年工會工作計劃》，夯實基礎工作，規(guī)范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳，為工會各項工作的順利開展奠定了基礎。
（二）工會民主管理工作方面
20xx年是集團改革發(fā)展的關鍵一年，是xx發(fā)展收關之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力；從制度上加強企業(yè)民主管理，堅持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項，關系職工切身利益的重大問題，都提交職代會進行審議決定，暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道；從職能上維護職工的合法權(quán)益，極大地調(diào)動了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領導重視職工當家作主、行政領導支持職工當家作主、工會引導和組織職工當家作主的良好格局。
年初，公司工會組織召開二屆三次職工代表大會，對XX年度涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰獎勵；并向職工進行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育，樹立職工的責任意識和發(fā)展意識；審議通過了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定；配合組織人事部門對XX年在職干部履職進行民主評議，改善了干群關系。
堅持廠務公開，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實，公司對廠務公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進一步的擴展，凡是職工群眾關心的事情，從形式、程序等方面進行了規(guī)范，促進各分廠、班組的廠務、班務公開工作不斷向縱深發(fā)展。
堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關注的熱點、焦點問題，不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢查，對職工提出的崗位職工勞動保護用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決，維護了職工的切身利益。
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多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業(yè)文化建設緊密結(jié)合起來，充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實際，組織兩級工會干部和廣大職工，舉辦聯(lián)歡會、座談會、報告會等方式進行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，引導廣大職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。此外，公司結(jié)合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育比賽，于4月召開了該公司第二屆職工運動會，運動會的內(nèi)容包括趣味運動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活，強健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增強職工凝聚力。
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加強工會女職工組織建設，切實做好維護女職工特殊利益的工作。通過組織專題學習，知識講座、演講比賽、三八100周年紀念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動，努力提高女職工素質(zhì)，增強女職工自我維護意識，同時展現(xiàn)了該女工昂揚進取的精神風貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標再立功的決心。
�。ㄎ澹┕�(jīng)濟工作方面
兩級工會認真貫徹執(zhí)行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產(chǎn)法》，參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級管理人員安全職責的落實情況，積極組織職工開展查隱患、反違章活動，今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢；兩級勞動保護監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項，整改128項，整改率95%以上。
工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進操作法總結(jié)等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動，成立競賽領導機構(gòu)，確定競賽原則，完善競賽考核細則，在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進產(chǎn)量提高，改善經(jīng)濟技術(shù)指標進步為內(nèi)容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽，重點以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動，目前此項活動正在理論培訓中。
（六）工會職工生活工作方面
該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈，XX年公司兩級工會建立健全困難職工檔案，及時掌握困難職工家庭困難狀況，并對其實行動態(tài)管理，春節(jié)前公司領導和基層工會走訪先進個人、困難職工29人次，發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災區(qū)捐款7.8萬元，同時完善了職工活動室和閱覽室，豐富職工的業(yè)余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績，也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠；維護職工合法權(quán)益的廣度還需進一步增強；兩級工會干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位；在提高整體素質(zhì)，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力；以上問題與不足還需在今后工作中認真加以改進和解決。
it業(yè)年終工作總結(jié) 篇2
20xx年在緊張和忙碌中過去了，生產(chǎn)車間在公司領導的正確決策和領導下，在生產(chǎn)車間全體員工的緊密團結(jié)和努力奮斗下，圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務。回顧20xx年的工作，生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提，主要做了以下幾方面的工作：
一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、生產(chǎn)管理
公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達的生產(chǎn)計劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務重、人員不足等困難，進行xx車間和XX車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務，很多員工晚上前來加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場監(jiān)控。
2、完成產(chǎn)量
20xx年生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批。
3、產(chǎn)品質(zhì)量
在保證完成生產(chǎn)任務的同時，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理員工，要求員工嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。20xx年車間出了XX等問題，生產(chǎn)車間通過開專題分析會等多種形式進行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。我們相信，只要生產(chǎn)車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高。
二、硬件方面
1、固體制劑車間新購一臺鋁塑包裝機，進行設備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)
2、對于恒溫恒濕機進行維護保養(yǎng)，檢查排除了該設備的壓縮機微漏氟利昂問題
3、針對固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進行改造
4、壓片機壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫，及時進行了維修
5、更換溶膠出膠口閥門
6、對恒溫恒濕機組滴漏現(xiàn)象進行了維修
7、生產(chǎn)設備的日常維護維修，保證了生產(chǎn)的順利進行
三、軟件方面
1、對于原有的文件系統(tǒng)進行全面升級，使之更符合GMP的要求
2、制訂了設備預防性維護維修計劃
3、對于新購進的鋁塑包裝機資料歸檔，并制訂了驗證方案和驗證報告，并完成對新購進空氣壓縮機的.驗證
4、制訂xx軟膠囊產(chǎn)品回顧性驗證方案和回顧性驗證報告
5、完成已制訂的xx車間的xx、xx、xx產(chǎn)品回顧性驗證
四、人員管理方面
1、新員工培訓
隨著生產(chǎn)任務的增加，多名新來員工陸續(xù)進入生產(chǎn)車間，車間經(jīng)崗前培訓考試合格后，并采取崗中培訓、以老帶新等形式對于新員工進行培訓，保證新員工順利進入各崗位角色�，F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。
2、鼓勵溪源宮進行試崗
鼓勵新員工、特別是年輕人進入主要操作崗位，增強了車間操作人員的技術(shù)儲備力量。
3、根據(jù)GMP要求，對車間員工進行了培訓和評估。
五、降本增效情況
1、車間通過對員工的教育，將節(jié)約意識、成本意識貫穿到生產(chǎn)的全過程中去，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，將物耗、能耗降到最低。
2、車間員工鼓勵員工不斷提高自身操作水平，在操作中總結(jié)經(jīng)驗，節(jié)約成本。
如xx工序中xx的回收利用、xx的回收利用等，極大地降低了生產(chǎn)成本。
六、存在的不足
在20xx年一年的工作中，雖然加強了管理，但還是出現(xiàn)了許多不盡人意的方面。如：
1、員工對崗位SOP執(zhí)行不到位；車間記錄記錄不及時；狀態(tài)標識未及時懸掛或標明；清場不徹底等。這些細節(jié)問題在市局、省局的飛行檢查中都有不同程度的反映
2、車間有少數(shù)員工工作熱情不高
違反公司、生產(chǎn)紀律現(xiàn)象仍然存在，如有部分員工經(jīng)常上班遲到，工作時精力不集中等。
七、明年的展望
如果說20xx年對生產(chǎn)車間來說是充實、不平凡的一年，那我們希望20xx年對生產(chǎn)車間來說是全面提升的一年。針對20xx年生產(chǎn)車間存在的不足，20xx年我們將采取如下措施進行改進：
1、加強思想教育
對于車間生產(chǎn)中存在的問題，首先加強對員工的教育，增強GMP意識，嚴格按照各崗位SOP進行操作，其次采取各崗位主操負責制，將責任落實到人，同時車間管理人員加大工藝巡查力度。
2、獎罰并用
在平時工作中要多注意員工的思想動態(tài)，對于肯動腦、做事勤奮的員工要向公司申請給予精神、物質(zhì)上的獎勵，并努力做到知人善用，讓每位員工都在最合適的崗位上工作。同時嚴肅生產(chǎn)工藝紀律，對于違反生產(chǎn)工藝紀律的人員進行懲罰。
it業(yè)年終工作總結(jié) 篇3
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，新的一年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關數(shù)據(jù)是否準確；每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門。
每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部；協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。
二、今后的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。由于統(tǒng)計人數(shù)出現(xiàn)差錯，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉。
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌。
it業(yè)年終工作總結(jié) 篇4
根據(jù)通知要求和豐府辦字36號文件精神，經(jīng)認真梳理，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實情況匯報如下：
1、抓好糧食生產(chǎn)。今年，全縣早稻實際種植面積為142935.001畝，比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù)、機械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進單產(chǎn)快速提升。同時，開展了無土水培育秧試驗、示范、推廣工作，力爭明年在全縣推廣。
2、發(fā)展生豬養(yǎng)殖。上半年，全縣生豬存欄9.2萬頭，母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶，飼養(yǎng)生豬良種率達到70%，全縣普遍推開了能繁母政策性保險，入保率達到81%。
3、“**縣中華鱉繁育基地”建設。該項目落實在太和鎮(zhèn)太和村，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝，目前已投資300萬元，建有成鱉池、親鱉池、種苗池，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤，成鱉、種苗因季節(jié)不宜，暫未放養(yǎng)。
4、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
�。�1）20xx年，我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家；20xx年，已申報5家；
�。�2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國家級龍頭企業(yè)1家（江西泰納**蜜桔有限公司）、省級龍頭企業(yè)2家（江西**夢龍果業(yè)有限公司、江西**縣振宇竹制品有限公司）、市級龍頭企業(yè)29家。
�。�3）重新認定的市級龍頭企業(yè)11家，20xx年新申報的市級龍頭企業(yè)6家。
5、**蜜桔產(chǎn)業(yè)園建設情況。
�。�1）土地平整工程總挖方量約553878.3立方米，該工程于20xx年2月28日經(jīng)公開招投標，由市山鎮(zhèn)彭國印中標，中標單價為7.4 元/立方米（以挖方計，含稅）。
�。�2）現(xiàn)完成的工作：該工程于3月10日正式開工，已動遷墳墓37座，完成拆遷羅溪段10KV供電線路；完成總挖方量的70%（約39萬立方米）。
（3）**縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米（具體工程量按實際發(fā)生計算），檢查井3個。該工程經(jīng)招投標由廣昌縣輝達建筑有限公司（代理人譚志光）以涵管428元/米，檢查井單個造價5萬元包干（含稅）中標。該工程于20xx年6月15日正式開工，現(xiàn)正在施工中，資金未到位。
�。�4）土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設計。
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