【實用】建筑個人工作總結(jié)4篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的建筑個人工作總結(jié)4篇,希望能夠幫助到大家。
建筑個人工作總結(jié) 篇1
我20xx年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑設(shè)計技術(shù)專業(yè),畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中,進入呼和浩特華德工程設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司,從事建筑設(shè)計工作。在我眼里,設(shè)計院也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)。下面從業(yè)務(wù)素質(zhì),外界溝通與內(nèi)部合作等幾個方面來總結(jié)自己的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。作為一名建筑設(shè)計專業(yè)人員,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。 在參加工作的幾年里,通過大量建筑方案設(shè)計,初步設(shè)計,施工圖設(shè)計,對建筑設(shè)計的操作流程,繪制方法有了較深的認識,對各類建筑規(guī)范,設(shè)計通則等有了較深的理解與掌握。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、 方案設(shè)計方面方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用, 經(jīng)濟,美觀三大基本要素掛鉤。通過對聚龍灣住宅小區(qū)、東烏旗住宅小區(qū)、烏海市烏達區(qū)等各類住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設(shè)計,我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶型設(shè)計立面造型設(shè)計等方面有了較為深刻的理解,具備了一定的專業(yè)素養(yǎng)。首先了解工程的實際地理情況,實地考察;其次埋頭苦干,虛心請教,查閱各類建筑設(shè)計規(guī)范資料;最后了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,與甲方溝通,揣測開發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二、 效果圖表現(xiàn)方面效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計作品最直觀的表達方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,所以我認為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分,也使一名合格建筑師必須掌握的一項基本技能。在這幾年的工作中,通過對華典新城住宅小區(qū)、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū)、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作,熟練的掌握3dmax, VRay, photoshop等設(shè)計加強對建筑形體,三維空間的理解?梢允炀毜刂谱鞒鰡误w建筑透視效果圖、群體建筑鳥瞰效果圖、沿街立面效果圖等。但是在科技技術(shù)迅速發(fā)展,制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。
三、 施工圖設(shè)計方面施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過工作這幾年的大量施工圖設(shè)計,從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開始的的描圖組圖,到后來的跟圖學(xué)圖,接下來的獨立操作。我親眼目睹了自己從無到有,從迷惘到清晰的成長過程,基本具備了獨立操作的能力,可以解決施工中常見的一些問題。
設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期,我們致力于與甲方的溝通,通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的配合完成,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),必須對整個設(shè)計流程負全面的責(zé)任。在我看來,合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個團隊的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進度。
設(shè)計后期,我們要與施工方進行不斷的交流,無論交流的結(jié)果如何,都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認并迅速加以更正,不是我們的過錯,也要做細致的解釋工作。我相信,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,同舟共濟,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。
建筑個人工作總結(jié) 篇2
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規(guī)章制度,與同事共同進步,也在同事身上學(xué)到不少知識。現(xiàn)對工作總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容
。1)自我2月份入職以來,書香一品小區(qū)1#——5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,6#、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結(jié)構(gòu)未完成。而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:1、對尚未完成樓號結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗收;2、對內(nèi)外墻粉刷后進行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿足要求;
3、對屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng);4、對已完成的1#——5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線上;5、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)
在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識,對于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。
(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,下一步進行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工,而這是由我負責(zé)。前期先是對化糞池進行施工,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過程進行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,馬上通知令其進行整改,方可進行下道工序。
在20xx年底室外道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,區(qū)間路路基未開始。
二、20xx年工作安排
根據(jù)20xx年完成的情況,接下來20xx年初先進行主干道的路基施工,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進行完善,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。
通過這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx年制定的工作目標(biāo)而努力!
建筑個人工作總結(jié) 篇3
20xx年5月11日是我來到公司的第一天,從今天起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn)。相比原來的`那些工作,我認為這是我人生中的一次挑戰(zhàn)。
5月13日生產(chǎn)科牛經(jīng)理帶我了解了一下我工作的伙伴德基拌合樓,從高往低依次是振篩層、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層、拌鍋層和小車層。在牛經(jīng)理的幫助下我很快學(xué)會并上手操作?梢惶旃ぷ飨聛砦矣X得很累,而且經(jīng)常會熬夜,往往從晚上7、8點鐘到第二天早上的5、6點鐘,但我沒有放棄,努力改變以前的生活規(guī)律,并作出了調(diào)整。
6月1日在我工作的時候出現(xiàn)了機器故障,也是我第一次獨自學(xué)著分析問題,當(dāng)我打開電路機箱蓋的時候,一下子就蒙了,因為一大堆電線,我根本不知道應(yīng)該怎么做。這時候維修工劉克來到操作室,幫著我分析了一下原因,是因為1.2號料倉的振篩抖動時間過長導(dǎo)致變頻器跳閘,后來排除故障就恢復(fù)了正常。通過這次故障排除,我也學(xué)習(xí)到了更多的知識。
6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混合料,改性瀝青最難的就是在于溫度控制,混合料對溫度的要求非常嚴格,170°—185° 太過接近廢料溫度,溫度低了料涼的快,溫度高了料容易成廢料,很容易出錯。
20xx年生產(chǎn)的時候出現(xiàn)幾次失誤,因為自身原因?qū)е聻r青拌合料出現(xiàn)問題,我認真反思怎么做才能保證料不出問題。后來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導(dǎo)下,最終解決了料溫過高和料溫過低的問題。
在生產(chǎn)過程中還遇到一些問題,一次是小車不工作,也不下料,后來和電工維修工一起分析原因,是小車上的電纜線長時間未更換導(dǎo)致電纜線過舊,或者小車上的電纜線來回折疊導(dǎo)致里面的線芯損壞而引起的;還有一次是燃燒器點不著火,分析原因是里面的火焰探測器探測不到火焰,解決方法是把火焰探測器擦拭干凈,并重新裝好,設(shè)定火焰探測器探測時間和天然氣壓力;20xx年年產(chǎn)值114700噸,其中天然氣消耗多,原因是冬天天氣寒冷,原料石子濕,點火次數(shù)頻繁,導(dǎo)致天然氣消耗比較多。
20xx年我學(xué)到了很多新知識,重新認識了道路鋪裝。在未來的日子里,我會更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。在此衷心祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里,天天開心,工作順利。
建筑個人工作總結(jié) 篇4
自20xx年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國大、重慶東方希望擔(dān)任土建工長。工作總結(jié)分下面幾項:
一、安全無小事時時刻刻確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著工人和自己,同樣影響著公司的發(fā)展。一招不慎滿盤皆輸,不容有半點閃失。我根據(jù)公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進行十分鐘安全教育。安全交底要寫好如:在深基坑方面,基坑方面必須做好防護欄桿。要求工人下基坑時都要從安全通道下去,高空作業(yè)時,安全帶一定要掛好,臨時用電一定要找電工接電等常識。
二、“百年大計,質(zhì)量第一”,是永恒不變的主題。
重慶項目部重視砼的外觀質(zhì)量,要求墊層;A(chǔ)。主體全部達到清水砼的要求,通過和項目主管師和有經(jīng)驗的老師傅探討,我們通過運用“PDCA”循環(huán)的辦法進行分析進行要因的確認,主要從模板的選材。加固。砼的振搗,后期砼的修飾這幾個方面入手,對每一項可能出現(xiàn)的問題制定了各種對策。
。1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,選用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,澆筑完砼拆模以后出來的是毛面,模板上粘有一層砂漿。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的,剛度滿足我們施工要求的。
。2)做好邊角處理,為確保清水砼效果,在梁柱模板安裝時常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側(cè)的模板上,這樣如果加固不好很容易造成漲模,而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴重。通過我們多次的嘗試試驗,最后確定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方,在上邊做4*3的子口,然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求,將梁側(cè)與模板都放在子口里面,木方起到一個保住梁的各個陰陽角的作用,對柱子的模板同樣處理。這樣做出來的陰陽角方正,并且沒有砂線。而加固陰陽角用的木方子可以多次周轉(zhuǎn)使用,無形中減少了成本;炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u,并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會上提出表揚,并要求其他土建單位效仿這種工藝。
。3)混凝土的振搗主要是振搗到位,不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。
(4)混凝土的裝飾,現(xiàn)場拆模安排專人用手持工具對模板的拼縫,模板接茬部位進行打磨修理。拉桿及時用手持工具割掉,嚴禁用電焊、氣焊割除。
三、筒倉施工的旁站管理
對筒倉的專項治理按公司的A13,A19號文件進行旁站式管理。當(dāng)我們都在談“旁站管理”的時候,我認為旁站管理最主要的是如何旁站。我個人有一下幾點認識:
第一,要熟悉圖紙,相關(guān)規(guī)范的強制性條文及施工方案對要求做什么,怎樣做,做到什么標(biāo)準(zhǔn),做到把心中有數(shù)。
第二,要清楚地認識到勞務(wù)隊才是一線的手工操作工人,是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊人員對工程質(zhì)量有依賴性,從而放松責(zé)任心。
第三,旁站管理應(yīng)于平行檢驗,抽查巡視結(jié)合進行。關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場解決問題,如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全隱患,堅決停工,待隱患消除主管師同意后復(fù)工。
第四,旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦,但發(fā)現(xiàn)的問題絕對不能放過。對客觀造成的問題要積極幫助,共同研究解決;對主管原因造成的問題要堅決制止,就不遷就。
第五,必須做好筒倉旁站式管理記錄,使其具有可追溯性。
四、工期式整個工程的命脈
工期進度,每一個關(guān)節(jié)都要合理,這就要求我們要有合理的施工組織設(shè)計,不但要有整個工程的工期計劃,而且我們工長所主管的分項工程或分部工程,也要做短期的施工計劃。在盡量保證整個工期的主控線路的前提下,要保證工人不窩工,材料不在工地躺著睡覺,工人工種的搭配上一定要合理,這樣每一部分都能保證工期的話,我們的整體總工期就沒有問題。
五、時時講節(jié)約,處處講成本
項目成本的發(fā)生涉及到項目從施工準(zhǔn)備開始,經(jīng)施工過程到竣工移交后的保修期結(jié)束的整個周期。因此,成本控制工作要伴隨項目施工的每一個階段,要在施工準(zhǔn)備階段制定最佳的施工方案,按照設(shè)計要求和施工規(guī)范施工,充分利用現(xiàn)有的資源,減少施工成本支出,并確保質(zhì)量,減少工程返工費和工程移交后的保修費用。工程驗收移交階段,要及時追加合同價款,辦理工程結(jié)算,使工程成本自始之終處于有效控制下。
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