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車間分工會(huì)工作總結(jié)

時(shí)間:2021-06-20 16:11:09 工作總結(jié) 我要投稿

車間分工會(huì)工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的車間分工會(huì)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

車間分工會(huì)工作總結(jié)

車間分工會(huì)工作總結(jié)1

  xx年,在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé),結(jié)合建國(guó)xx周年、遷廠xx周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一服從安排,自主開(kāi)展活動(dòng),生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合,較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將檢封分工會(huì)一年來(lái)的工作總結(jié)

  一、開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。為提高職工的生產(chǎn)積極性,分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況,積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),在檢封各工種中開(kāi)展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn),為避免或減少差錯(cuò),每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況,仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局,使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開(kāi)展的有聲有色。2月份,分工會(huì)在大張工序開(kāi)展了大張判廢比武活動(dòng),3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開(kāi)展,激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況,8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。與此同時(shí),分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開(kāi)展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽,從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí),取得了較好的效果。

  二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)xxxx期,利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策;報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理,每年職代會(huì)召開(kāi)之前組織職工代表聽(tīng)取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理,督促班組做好“臺(tái)帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年x月份召開(kāi)職代會(huì)之前,還積極組織職工代表聽(tīng)取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條,9條提交到廠提案委員會(huì)。

  x、豐富職工的文化生活,增強(qiáng)職工的體質(zhì)。分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng):3月份,女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上,我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和x等獎(jiǎng)。5月份,分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第x屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,加深職工之間的友誼,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽,從6月份開(kāi)始培訓(xùn),到8月7日決賽,整整兩個(gè)月,參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練,既不耽誤生產(chǎn),又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人,檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。11月,成功舉辦了第x屆檢封卡拉ok比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。四、服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí),分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬,不叫苦叫累,經(jīng)常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時(shí)積極配合公司工會(huì),做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候,先后看望住院職工xx人/次,為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助xx人/次,使他們感受到組織的溫暖.服務(wù)生產(chǎn)一線,做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí),盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí),不計(jì)個(gè)人得失,經(jīng)常是職工下班了,他們還在等候著,在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候,使他們感受到組織的溫暖,先后看望住院職工xx人/次,為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助xx人/次。積極配合廠工會(huì),及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作,深受職工好評(píng)。每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候,分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候,使他們感受到組織的溫暖,先后看望住院職工xx人/次,為部門職工辦理各種補(bǔ)助xx人/次。在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、xx年紅利簽收工作中,分工會(huì)做了大量工作,盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。我們認(rèn)為,“工作沒(méi)有最好,只有更好”。

  憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛(ài),不圖名,不圖利,盡自己的義務(wù),分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績(jī),其滿腔的工作熱情,得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。在新的一年中,我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,創(chuàng)新工會(huì)工作,建設(shè)和諧南鈔,爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的`工作做得更好!

車間分工會(huì)工作總結(jié)2

  20xx年,在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé),結(jié)合建國(guó)六十周年、遷廠二十周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一服從安排,自主開(kāi)展活動(dòng),生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合,較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將檢封分工會(huì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。

  為提高職工的生產(chǎn)積極性,分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況,積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),在檢封各工種中開(kāi)展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。

  針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn),為避免或減少差錯(cuò),每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況,仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局,使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開(kāi)展的有聲有色。

  2月份,分工會(huì)在大張工序開(kāi)展了大張判廢比武活動(dòng),3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開(kāi)展,激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

  為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

  為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,積極開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況,8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

  與此同時(shí),分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開(kāi)展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽,從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí),取得了較好的效果。

  二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。

  20xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)??期,利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策;報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

  車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理,每年職代會(huì)召開(kāi)之前組織職工代表聽(tīng)取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理,督促班組做好“臺(tái)帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年三月份召開(kāi)職代會(huì)之前,還積極組織職工代表聽(tīng)取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條,9條提交到廠提案委員會(huì)。

  三、豐富職工的文化生活,增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

  分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng):3月份,女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上,我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

  5月份,分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,加深職工之間的友誼,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽,從6月份開(kāi)始培訓(xùn),到8月7日決賽,整整兩個(gè)月,參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練,既不耽誤生產(chǎn),又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人,檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。

  11月,成功舉辦了第三屆檢封卡拉OK比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

  通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。

  四、服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。

  服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí),分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬,不叫苦叫累,經(jīng)常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時(shí)積極配合公司工會(huì),做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

  在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候,先后看望住院職工?人/次,為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助?人/次,使他們感受到組織的溫暖。

  服務(wù)生產(chǎn)一線,做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí),盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí),不計(jì)個(gè)人得失,經(jīng)常是職工下班了,他們還在等候著,在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候,使他們感受到組織的溫暖,先后看望住院職工?人/次,為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助?人/次。積極配合廠工會(huì),及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作,深受職工好評(píng)。

  每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候,分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問(wèn)候,使他們感受到組織的溫暖,先后看望住院職工?人/次,為部門職工辦理各種補(bǔ)助?人/次。

  在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、08年紅利簽收工作中,分工會(huì)做了大量工作,盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

  我們認(rèn)為,“工作沒(méi)有最好,只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛(ài),不圖名,不圖利,盡自己的義務(wù),分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績(jī),其滿腔的工作熱情,得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

  在新的一年中,我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,創(chuàng)新工會(huì)工作,建設(shè)和諧南鈔,爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好!

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